為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
國企宣傳工作方案 國企宣傳工作計劃篇一
宣傳部是學生會的喉舌，也是學生會的一個門面，它負責全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞系團委、學生會工作信息，并根據形式需要，對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把系團委和學生會的信息傳達出去，讓廣大同學盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況；同時作為學生會的一個部門，它還負有組織各項校園文化活動，增進校園文化交流，豐富校園文化生活的職責。并且要求協助其他部處作好各項活動的宣傳，充當鼓號手和開路先鋒的角色。
理念，我部作出了學生會宣傳部新學期的工作計劃。內容如下：
一、工作目標：1.加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學生會的宣傳工作再添亮點；2.積極挖掘和培養宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液；3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結和宣傳工作；4.改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；5.把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。二．加強部門自身建設和部門間的交流：1.進一步完善部門內部的規章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質量。2.細化部門內的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內的會議記錄。3.節約經費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經費均采取透明制度，以收據為證。4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態由原來的被動轉為主動，協助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
5.盡可能的美化校園的宣傳環境，增強宣傳部的宣傳力度。
8、每次活動后詳細的記載工作情況，同時詳細記載材料使用情況；
9、將工作主力轉向大一干事，逐漸鍛煉干事們獨立工作的能力。
11、部長、副部平時要熱心關心干事，在學習和生活上予以幫助。
大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結。
其次，達到海報，噴繪、通訊稿宣傳的結合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協調配合。活動前，我部會積極與主管部門做好相關的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現場的攝影需求等。
再次，加強新進成員的培訓，以老帶新，注意新老交替的適應過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發揮自己的主觀能動性，講求創新。宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務,做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質,并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。
把同學們的心聲反饋給我們。做到上情下達，下情上達，使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。
這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作,團結各部以及各成員去應對本學期即將到來的挑戰.在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態度去做好每一件工作.爭取使宣傳部的工作取得更好的效果,在新的一學年內有大的進步,爭做優秀,為創建優秀的部門做出我們自己應有的努力。我相信，只要學生會宣傳部能夠上下同心，共同努力，在各部門的協助下，在老師的指導和幫助下，宣傳部會越5走越遠，越走越好。
大學生活的幾年里，是我們人生最美好的時刻，這一段時光你一定不要錯過，因為這一段時光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛的同學，幽默的教師，繁華的城市和曠達的校園，真的是很值得回味。
這就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃，我們一定會在過去一年的基礎上，為學校和同學做出更大的貢獻，這是我們的初衷和最終目標，我相信我們宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，請大家相信我們！
國企宣傳工作方案 國企宣傳工作計劃篇二
點。2、積極挖掘和培養宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液，
工作。4、改革宣傳部內部的運行機制，讓每個人的能力都得以發揮，得
把工作狀態由原來的被動轉為主動，協助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
4、設計安排各班優秀板報，海報的評比。盡可能的美化校園的宣
息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發揮好學校的喉舌作用，為學校開展的星光方案，低碳環保等活動做好宣傳工作。我們可在原有工作習慣上，銳意創新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。
其次，我們要充分利用資源的便捷作好宣傳，快速而又準確的信息傳遞使得海報或播送宣傳具有不可取代的地位。到達海報，播送宣傳的結合。使宣傳的效果化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協調配合。活動前，我部會積極與其他部門做好相關的溝通，包括方案書、海報，制作要求，活動現場的攝影需求等。
最后，利用系宣傳部作為校學生會宣傳部和同學們之間的紐帶，利用他們把我們的信息帶給同學，把我們的工作開展的更徹底。使同學們能了解最新活動信息的同時，也能把同學們的心聲反應給我們。做到上情下達，下情上達，使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。
這就是我們宣傳部在新的一年的工作方案，我們一定會在過去一
年的根底上，為學校和同學做出更大的奉獻，這是我們的初衷和最終目標，我相信我們宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，請大家相信我們！
項活開工作的具體時間、地點、內容的通知，提倡創新宣傳。校園內單一的常規宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，展報組將開拓更多的宣傳途徑，或是改進傳單、海報、展報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。
2.負責重大節日和紀念日的宣傳工作。在確定具體日期后，根據需要做好文化節日的對外宣傳，根據不同節日的特色舉辦一系列的主題宣傳活動。例如圍繞我校特色的科技節與文化節舉辦展報宣傳活動，從而鼓勵大家積極參與，同時創造了一種良好的文化氣氛。
3.往日的宣傳工作，常常將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續報道，使宣傳效果打了折扣。所以我們展報組也會注重后期宣傳工作的開展，這不僅會給舉辦的活動畫上一個完美的句號，給同學們留下深刻印象，同時也是對于活動的一次總結，使展報組從中吸取經驗和教訓，為以后活動的順利開展做了鋪墊。
在過去的一年里,我校宣傳部在學校指導和帶著下,本著全心全意為同學們效勞的宗旨,以獨立自主、和諧優質為原那么，以實現學生的自主管理為目標，我們的本職工作做好的同時，配合學校做好其他工作，結合我校學生的特點，積極、創新地在同學中開展各種豐富多彩的校園活動，活潑校園文化氣氛;做好學校與同學們之間的橋梁和紐帶，加強師生間的溝通，為構建和諧校園作出了自己的奉獻。我們的工作得到了同學的肯定。所以我們宣傳部應該在去年的工作根底上再進一步，將我們的工作做的更好!
國企宣傳工作方案 國企宣傳工作計劃篇三
今天舉辦財務工作人員培訓班，意味著公司財務數據即將并入財務中心，這是我們公司提升財務管理的一件好事、大事。剛才x部長向大家介紹了財務中心運營的基本情況，并提出了要求，接下來總會計師還要做動員講話和工作布置。請與會的同志們一并認真學習領會，抓好貫徹落實。借此機會，我再強調三點意見，和同志們一起交流學習。
一、轉變觀念、統一思想，充分認識財務中心工作的重要意義
首先，這是時代發展的必然趨勢。現在企業競爭日趨激烈，要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須實行精細化管理，實現低成本擴張。集團公司現在的核心問題就是要把粗放型管理變為精細化管理，實現管理上的轉型升級。在一定意義上講，企業管理要以財務管理為中心，財務管理必須是財務核算走在前面，我們培訓班的同志大多是直接奮戰在基層一線的，應該更加明白這一點。項目財務核算先行，為公司提供真實準確的財務信息，企業才能發現和掌握項目財務經濟的真實情況，才能做出科學的決策，實現科學管理。所以實行財務核算統一歸集到服務中心，是子公司及其項目部完善精細化管理的一個新舉措和新手段，迫使我們子公司層面、項目部層面在日常工作中必須夯實財務管理基礎，必須切實增強企業的綜合管控能力，必須不斷提高企業精細化管理程度和水平。這是我個人的理解。
其次，這是企業的一項重大戰略部署。基礎管理從根本上決定著企業管理的底蘊和品質。財務是強化企業基礎管理，加快信息化建設的重要內容，當前和今后數年主抓的一項重點工作，是統一的管理模式和方式，不是我們獨出心裁推出來的，是上級公司統一部署的。我們必須從嚴管理、顧大局、著長遠、謀發展的層面和高度上正確對待，積極響應，認真執行。當然在運行的初始階段，可能大家還有不熟悉、不習慣的問題，但我們要絕對服從，全力配合，強力推進，認真實施，在運用過程中去熟悉、去習慣，改變自己的思維慣性，習慣長了成自然，自然慣了就自覺。
第三，這是企業發展的內在要求。財務核算信息集中是了解基層單位和項目財務狀況的有效途徑，在以前傳統的核算條件下，上報財務信息常會有偏離實際的問題，有的還存在虛報瞞報的現象。通過集中核算，各單位各項目的每筆業務都一清二楚，這樣便于公司掌握各單位基本的財務狀況。所以財務有利于資金集中管理，提高資金的使用效率;有利于縮短管理鏈條，強化法人管項目;有利于擴大審計的覆蓋面，對項目進行實時監督。這和我們公司擴規模、強管理、增效益的工作主線是一致的，給我們強基固本、降本增效注入一個新的動力，同時也增添了一道預防腐敗的防火墻。
對此，兩級領導班子和各單位對財務服務這一財務管理新模式新規定要有足夠的正確認識，從觀念上、思想上切實接納、接受、認同，自覺主動地加快實施上線工作。
二、積極適應、落實責任，迅速提高響應新模式的能力和水平
既然推進財務服務是大勢所趨、勢在必行的一項工作，我們公司、項目部兩級單位的領導和業務人員就必須主動適應，積極作為。
一要跑步適應。實現財務服務不是簡單的業務處理方式的變革和變化，實際是一次財務管理模式的改革。和其他工作相比，更具有政策性、制度性和強制性。根據公司統一要求，培訓結束后一周到10天內我們的財務數據將并入中心，這對我們大多數同志而言，實行財務服務后，財務核算和結算都是全新的課題，可以說是時間緊任務重。我們全體參加培訓的同志一定要抓住集中培訓的難得機遇，珍惜機會，集中精力和精神，全身心地投入到這次培訓中，認真學習領會，積極上手操作，以最快的速度熟悉、掌握相關政策、管理制度和規定，以最快的速度熟悉、掌握服務中心的工作流程和財務核算報賬流程，為適應今后公司、項目財務管理模式和方法，更好地提升財務管理水平打下堅實的基礎。
二要注重實用。雖然財務中心先期試點運營一年，積累了較為成熟的經驗，但隨著全面組建啟動，大批財務人員集中辦公剛剛進入角色，各子公司和項目部的大量數據業務集中上線，再加上我們公司在財務管理上，與集團的工程施工主業有著不少的區別。相信在上線初期一定會有一段的過渡適應期，會有不少問題需要逐步解決，這些都是正常的，可以理解的。我們公司一定要積極配合，積極響應，各單位要把現場、一線操作時遇到的實際問題及時向公司財務部報告，公司財務部要多與中心溝通交流，把我們的實際情況和具體訴求如實地向上級反映，出謀獻策，積極作為，爭取以最快的時間度過過渡適應期，確保企業正常的生產經營不受影響。
國企宣傳工作方案 國企宣傳工作計劃篇四
國企各崗位職責統編
目 錄
第一章 公司領導崗位職責 ?????????????1
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第一章 公司領導崗位職責
總經理崗位職責
貫徹落實黨和國家的方針、政策，在管道局黨委、行政和董事會的領導下，把公司辦成具備綜合防腐施工能力的現代化企業。
及時調查市場的變化和需求，提出企業的年度經營目標和長遠發展規劃，并組織實施。
按照經濟合同的要求，組織全公司各方面的力量，完成各項工程任務。
嚴格質量管理，保證產品質量達到國家規定的標準或合同的要求，節約原材料，降低物資消耗，降低成本，努力實現資產增值。
采取切實有效的措施，推進企業的科技進步和現代化管理，提高企業素質和經濟效益。
不斷改善企業的勞動條件，高度重視安全生產，搞好勞動保護和環境保護。
遵守財經、勞動工資制度和物價管理規定，依法繳納稅金，合法經營。
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加強對員工的思想政治、法制、科學、文化教育和技術培訓工作，領導職工開展技術革新、合理化建議和勞動競賽活動。教育員工愛企敬崗，盡可能使每個員工的能力和積極性最大限度地發揮出來，要在此過程中重點發現人才和使用人才。
經常深入基層調查了解生產經營情況，及時解決生產經營中的疑難問題。
要充分發揚民主，利用批評與自我批評的方式，使員工凝聚力得以加強。
要重視和加強員工的職業素質培養和崗位技能培訓，使之能勝任各項工作和職責。
組織召開公司領導班子會議，討論決定公司的重大決策和重大的組織、人員變動。
建立健全公司安全生產責任制;組織制定安全生產規章制度和操作規程。
保證公司安全生產資源投入的有效實施；督促、檢查安全生產工作，及時消除事故隱患。
組織制定并實施公司的生產安全事故應急救援預案。主持qhse管理體系的策劃，制定頒布公司的qhse方針和戰略目標，并對方針目標的實現及qhse管理體系的運行全面負責。負責任命管理者代表，審批qhse管理手冊，主持管理評審，保證管理體系有效運行和持續改進。
黨總支書記崗位職責
貫徹執行黨的各項方針政策和局黨委的指示、決議，向上級黨組織負責。
全面負責公司的黨建和思想政治工作。
主持召開黨總支會議，討論決定公司的重大問題，組織各項決議的貫徹與實施，檢查執行情況。
根據上級黨委的中心工作，研究制定黨總支工作計劃，布置黨群部門工作，并督促、檢查完成情況。
搞好黨政班子勤政廉政建設，團結好領導班子成員，當好班長。要警鐘長鳴，實施匯報、提示和告戒制度，不使一人掉隊。 選配和考核公司各部室主任，做好后備干部的培養工作。 協調黨、政、工、團之間的關系，加強工會、共青團等群眾組織的領導。
生產、技術副經理崗位職責
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根據公司的發展目標，協助經營副經理編制公司長遠發展規劃和年度工作計劃，并認真組織實施，組織制定和實施施工生產計劃，保證公司生產計劃指標的完成。
主持公司生產指揮和調度工作，主持生產會議，檢查施工進度，搞好生產施工銜接，掌握生產施工動態，保證施工生產安全、高效、全面完成。
根據生產技術和科研管理的有關方針、政策結合公司發展規劃，主持編制公司科技發展規劃和年度科技工作計劃及實施措施，并組織執行。
加強現場技術管理工作，協調各分公司進行工程竣工驗收工作。
加強公司科學技術管理工作，推行現代管理方法，組織制定和審批公司的技術標準、技術規范。
根據公司實際情況，及時引進、推廣新技術、新設備，組織科研攻關和技術改造，用科學技術推動生產發展。主持科研成果鑒定，并及時推廣應用于生產。
負責解決施工生產中的重大技術難題。組織重大事故的調查，出臺解決意見。
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負責公司的安全生產工作，行使管理者代表的職責， 組織qhse管理體系的建立、運行、實施；定期組織管理體系的內部審核。
審查和落實安全生產措施計劃，組織公司安全生產大檢查，確保安全生產。
國企宣傳工作方案 國企宣傳工作計劃篇五
一、想大局，抓大事，理清工作思路。
一是把握鎮情，準確定位。上任后，根據xx的地理位置、經濟基礎、人口特點等實際情況，有針對性地進行了調查研究，進一步分析利弊，力求揚長避短。著手擬訂了經濟發展的三年目標，提出了“經濟增總量，城鎮出形象，文化創特色”的工作思路。今年在此基礎上又提出“建設新家園，全面奔小康”的奮斗目標和三大工作任務：招商引資和園區建設，實事工程和新村建設，社會穩定和班子建設，從而明確了方向，凝聚了人心。
二是突出重點，完善規劃。在兼顧上屆班子工作思路的同時，按照“超前性、科學性、合理性”的原則，對原有鎮區區域布局進行了進一步的完善，修編了鎮域整體發展規劃和xx鎮新區發展規劃，高起點繪制城鎮建設的新藍圖，較好地達到科學布局，整合資源之目的。此外，注重風景旅游資源的統一規劃，聘請xx旅游科學研究所有關專家為我鎮編制了《xxxx山風景名勝區總體規劃》，休閑旅游資源優勢已被上級部門和一些開發商所認可。
三是及時溝通，大膽決策。通過積極的上下溝通銜接，爭取上級部門的支持，使xx鐵路向西移址，原計劃人民路延伸段已確定為xx新城區到xx的xx主干道，xx大道已南移通過xx北部至xxx，這些工作將大大改善xx的基礎設施，并為xx的發展提供了極為有利的基礎和空間。果斷提出了“xx佳苑”住宅小區建設工作，增加財政收入萬元，同時在一定程度上也緩解了農民住宅供求矛盾。
二、定職責，抓制度，理順工作機制。
由于本屆領導班子成員大多來自鎮外，相互不曾共事的占多數，分工換崗的也較多，這給整個班子運作和機關開展工作帶來了一定的難度。針對這一情況，著手對機關各辦崗位進行了合理編排，充分明確了各自的分工和工作職責。主持制定了《xx鎮各項內部制度及規定》，包括鎮機關學習制度、工作匯報、督辦制度等項，從而切實搞好機關工作規范化、制度化的建設。該制度實施二年多來，機關干部的作風得到進一步轉變，機關工作人員的自身素質和辦事效率得到一定提高。此外，能堅決貫徹黨的民主集中制原則，建立實施重要人事、重大事項、重要政策、重點工程民主討論決策制度，在實際工作中，凡事關黨建、經濟與社會發展的重大問題，在廣泛征求意見基礎上，通過召開書記辦公會議、班子成員會議集體討論決定，決不搞個人“一言堂”。
三、明分工，抓重點，取得明顯實效。
本人分管工業經濟和旅游工作，主管招商引資，取得了一定的成績：
一是工業經濟形勢喜人。年度工業產、銷、利、技改投入、外貿出口等指標增幅顯著，被區評為工業投入先進集體，獲得區政府頒發的外貿出口鼓勵獎。年工業經濟綜合考核列同類鎮鄉第一位。今年上半年工業經濟繼續保持快速發展，在全區考核中名次又比上年提升三位。
二是招商引資成績顯著。工業經濟發展的有關政策由本人牽頭制訂，并且直接參與招商引資工作。由于政策切實可行，工作求真務實，截止到年月底，落戶我鎮工業園區企業共計家，征用土地余畝。
三是旅游項目逐步啟動。在有關同志的配合下，直接參與旅游休閑項目的洽談規劃工作。目前，被列入區重點項目的xx寺重建工程已經進入實質性的施工階段，大雄寶殿正在建設之中。酒埕巖休閑旅游項目已完成所有準備工作，村級及農民土地政策處理完畢，工程開始上馬。xx水庫休閑度假村建設項目也通過了市級規劃論證。旅游工作在年度考核中名列全區前茅。
此外，為充分挖掘xx豐富的人文底蘊，體現xx悠久歷史，增強xx的影響力，利用業余時間主持編寫《xx文叢》三冊，即《千年xx》、《詩話xx》和《傳說xx》，支持有關專家和村編寫了《xx史話》和《xx山村志》。
四是農村政策制定科學民主。為推進招商引資工作，確保社會穩定，主持研究確定了有關村土地征用補償安置政策、失地農民養老保障等政策。政策研究過程中能調動大家的積極性，協調好上下關系，政策條款清楚，可操作性強，成效比較明顯。
四、講團結，求自律，端正自身形象。
一是加強領導班子建設，努力調動一班人的積極性。積極主動地搞好三套班子之間的協調配合，自覺做到與班子成員以誠相待，支持他們的工作，始終堅持廣泛征求意見，充分保證決策的民主性和科學性，發揮每個同志的才智膽識，充分尊重他人的人格和自尊，增進班子團結。較好地把握上級與下級、個人與組織、“班長”與“成員”之間的關系，不斷強化領導班子和領導干部的團隊精神。班子整體“勤政、務實、廉潔”形象在廣大干部群眾中認可度較高。
二是加強廉潔自律，努力當好人民公仆。工作中能堅持原則，不怕得罪人，尤其在土地征用過程中碰到的一些問題，不因事情難辦而卻步，或放棄原則，而是盡力去幫助解釋，講明緣由，做好群眾工作。堅持摒棄講排場、比闊氣、圖享樂和到基層隨便吃喝的不正之風，從嚴管好家屬子女和身邊工作人員，不參與工程招標和拉保險等商業經濟活動。