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    2023年走訪用戶工作總結(匯總7篇)

    時間:2025-05-21 作者:ZS文王

    當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

    走訪用戶工作總結篇一

    近兩年來,按照黨委*分工,負責組織人事工作,協管招商引資。現將本人思想、工作及廉潔自律和學法用法等方面的情景匯報如下,不當之處,敬請領導和同志們批評指正。

    一是強化領導班子和干部隊伍建設。深入開展和諧班子創立活動;完善黨務和行政議事規則,下發鎮村干部考核細則,推進為民辦事代理制。抓好后備干部隊伍建設,配合市委黨校辦好函授大專(俞垛)班,48名學員在今年初拿到了畢業證書;抓好優秀年輕后備干部培養選拔工作,組織年輕后備干部圍繞思想政治建設、民主法制建設、產業經濟建設、本事建設四大專題展開函授培訓,切實提高年輕后備干部的業務素質和工作本事。認真做好大學生村官培養工作,實施大學生村官與農村黨員干部人才雙向培養工程,引導大學生村官博客曬工作,指導大學生村官淘寶創業成才。按要求精心組織好深入學習實踐科學發展觀活動和創先爭優活動,做到規定動作重實效,自選動作顯特色。

    二是強化人才隊伍建設。以爭創人才工作先進鎮為目標,建立健全人才工作目標職責制,繼續實施農村黨員干部與實用技術人才雙向培養活動,組織企業經營者參與企業院校行、人力資源管理培訓班、企業人才需求座談會等活動。配合市人事局引進荷蘭畜禽專家miadl先生來俞垛進行技術指導;修改《俞垛鎮在外知名人士花名冊》。兩年來引進人才48人,為農村技術人才申報職稱24人,為企業申報大學生實踐基地1個,并組織實用技術人才開展一助一服務活動,努力提高實用技術人才的發展本領,搭建發揮作用的*臺。

    三是強化黨員隊伍建設和管理。實施了黨員素質報告單和黨員承諾報告單工作;深化一崗雙責三服務活動,為1500多名無職黨員設崗定責,為非公企業黨員劃定職責區60多個;積極開展黨員義工活動;開展農村黨員議事懇談會活動;抓好黨員發展工作,從互動培訓、反饋成績、實踐鍛煉等三方面改善入黨積極分子培養方式,兩年來發展*員72人;加強流動黨員管理,完善了流動黨員信息庫。抓好遠程教育接收點規范化建設,開展遠程教育示范鎮、點創立活動,利用遠程教育培訓黨員干部和農民,將覆蓋面向種養大戶和非公企業延伸。四是大力推進強基工程。以雙學雙爭活動為抓手,大力推進強基工程。在倉場等村聯建黨組織的基礎上,去年又實施了草子泥與橫家莊聯建黨組織。積極開展村企黨組織共建新農村活動,引導16家非公企業黨組織與18個村黨組織結對共建新農村。在村黨組織中實施富民、惠民、安民的三民工程;推進村級綜合服務中心建設活動。深入推進影響力工程,開展最佳黨日爭創活動;開展黨群聯動服務活動,發揮非公企業黨群工作志愿者的作用,推進和諧企業建設。

    二是主動參與中心活動,服務全鎮大局。參與中心工作是鍛煉干部,提升干部本事的一個有效渠道。我一方面發揮部門優勢,主動服務中心活動,在去年創衛工作中,組織49名青訓班學員投入創衛活動中去,為創衛工作添磚加瓦。另一方面抓好村分工村完成中心任務。在穩步推進中心活動的同時,幫忙尋找村單項和干部個人工作的突破。在中心工作中,引導他們完成涉及大多數老百姓利益的新農合、新農保,不拖全鎮后腿。

    三是引導黨員干部創業,助推經濟發展。引導和鼓動黨員干部創業,是組工干部重要工作資料之一,是組織黨員干部參與經濟工作有效載體。主動與社保部門合作,舉辦了黨員干部創業和創業技能培訓6次。*時我注重宣傳創業,組織每位大學生村官推介創業典型,重點推介了林地養雞等6個創業典型,并在青訓班上進行宣講,讓創業者堅定信心,讓年輕干部增強創業意識,讓創業者引導群眾創業。目前,正在放大老支書規模養羊典型,引導他成立養羊專業合作社,以合作社為載體,帶領群眾共同創業致富奔小康。

    作為組工干部,我始終牢固樹立淡泊名利,甘為人梯的思想,銘記正人先正己、做官先做人的信條,切實加強自身和本部門黨員干部的黨風廉政建設。一是能嚴格執行黨紀條規。嚴格執行黨員干部廉潔自律十三項規定,執行黨員干部廉潔從政若干規定,不利用職權和職務謀取不正當個人利益,不從事經營性活動,家庭收入一般以上,總體感覺知足常樂,有幸福感。二是能嚴格執行黨的民主集中制。堅持個人重大問題向黨委報告制度,做到個人服從組織,下級服從上級,做到不越權,不超權,不讓權。三是能嚴格執行干部選拔任用條例。正確執行黨的政策,掌握選賢任能的原則和標準,能堅持以實績向黨委推薦干部,以發展向黨委推薦班子,嚴格按照《干部任用條例》規定的程序辦事,堅持實事求是考察干部,堅持公道正派評價干部和推薦干部。

    回顧近兩年來的工作,對照鎮黨委和市委組織部的要求,還有一些地方存在差距和不足,主要是工作思路不夠開闊,改革創新的力度不夠大等,這些將在思考xx年工作重點和今后的實際工作中加以改善和提高。

    走訪用戶工作總結篇二

    半年來,我部在縣委的正確領導下,在省、市組織部門的具體指導下,以黨的十六精神為指針,認真貫徹落實省、市組工會議精神,按照縣委的要求,緊緊圍繞全縣經濟工作發展戰略,抓特色,求實效,研究新情況,探索新路子,取得了新進展,為全縣的經濟和社會發展提供了組織保證。

    一、干部管理工作

    (一)、進一步加強了各級領導班子建設和干部隊伍建設。堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則,認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》,大力選拔群眾公認、政績突出的優秀干部進領導班子;結合鄉鎮換屆,認真抓好部分單位領導班子的充實調整工作。今年以來,提請縣委共調整干部人,其中提拔人,交流人,明確級別人,免職人。同時,完成了各鄉鎮科技副鄉鎮長的選拔任用工作。

    (二)、進一步加強了對干部選拔任用工作的管理和監督。加大對《干部任用條例》的學習和宣傳力度,扎實做好上級關于《條例》貫徹落實情況的迎檢工作,順利通過了市委組織部對我縣貫徹執行《條例》的檢查。按照省、市要求,全面完成了對干部學歷(學位)的檢查清理工作。按時上報了市管干部學歷(學位)清理的相關材料;順利完成了全縣名科級領導班子成員的職后學歷的清理。專程到省內==多所大專院校查閱學籍檔案,經省教育廳和省委黨校認定的有人,其余屬省外高校畢業的,目前正在進行函調之中。一般干部的學歷(學位)清理工作已基本結束,只待送省審驗。繼續做好群眾來信來訪的受理、查核工作,提高*件辦理質量和辦結率。今年以來,共辦理來信來訪件次;其中對×××、×××等件*件進行了專題調查核實,并形成了書面處理意見。同時,還對××等名同志在擔任鄉鎮長期間履行經濟責任制情況開展了全面的審計。

    (三)、進一步加大了干部培訓力度。根據省、市的具體部署,認真將干部教育培訓工作規劃落到實處。在培訓對象上,突出黨政領導干部、年輕后備干部和各類緊缺人才三個重點;在培訓內容上,突出抓好馬克思主義基本理論和黨性黨風黨紀教育的重點,同時加大新知識和領導能力培訓的比重;在培訓方式上,突出黨校的主陣地作用。今年以來,共完成市級調訓任務=人次,其中縣干班人,中青班人,縣直科干班人,鄉鎮干部班人。與縣委宣傳部合辦“十六”大精神培訓期,共人。

    (四)、完成了干部方面的其他工作。完成了副縣級領導干部和婦女、非黨副縣級后備干部推薦呈報工作;完成了市五屆人大代表候選人的上報工作和全縣鄉鎮人代會、黨代會的指導工作;完成了縣殘聯、工商聯的換屆選舉和市委黨校本科班、中青班學員及有關干部的考核工作。召開了干部檔案工作會議,進一步理順了檔案管理關系,全面開展了我縣干部檔案的整理工作。為了使檔案工作達標升級,投入資金=萬余元,購置設備,維修庫房。認真做好老干部工作,走訪慰問老干部==余人次,離退休干部“三個機制”進一步得到落實。同時,還完成了名市管理干部公務員年度考核材料的上報工作,并對全縣個科局級領導班子成員公務員年度考核等次的審定工作。根據省、市文件精神,結合××實際,協調相關部門擬定了《^v^××縣委、××縣人民政府關于為加快發展民營經濟提供人才服務的實施辦法》和《××縣事業單位人事制度改革方案》。

    二、基層組織建設工作

    (一)、農村黨建向縱深發展。制定了基層組織建設目標考評細則,對年以上未發展黨員的村進行了通報,在××鎮召開了農村基層組織建設現場會議,開展了村級組織規范化建設。每個鄉鎮辦了=-=個示范點。開展了農村稅費改革后村級組織建設情況的調查,起草了《村干部管理暫行條例》初稿。安排了換屆后新上任的黨支部書記的集中培訓工作,舉辦了一期培訓班,共計==人,采取講座、電化教育、實地參觀等形式的培訓,提高了村支部書記的綜合素質。開展了村支部換屆選舉工作“回頭看”,調查處置*件=件。對選派干部到村任職情況進行了調查摸底,進行了建檔管理。同時,先后對高樂山鎮等=個鄉鎮開展了半年工作督查。

    (二)、社區黨建逐步規范。開展了一次社區黨建方面的專項調查,先后召開了三次社區建設協調會,組織了三個社區負責人以及×××鎮、民政局等有關領導到宜昌考察學習社區建設工作。代縣委起草下發了《關于加強和改進社區黨建工作的意見》。指導破、停產等企業的黨建工作;組織指導了城^v^區××黨支部召開黨員大會,使一個癱瘓了年的支部煥發了生機;指導××鎮三個社區開展了“黨員找組織”的活動,指導城中社區開展了黨員教育培訓工作,宣講新《黨章》。

    (三)、非公有制經濟黨建開始起步。在深入調查的基礎上,代縣委起草下發了《關于非公有制經濟組織黨建工作規則》,下發了《關于非公有制經濟組織黨建指導員選派管理辦法》等文件,促進了新經濟組織黨建工作的發展。目前,全縣共選派黨建指導員名,非公有制企業新成立黨支部個,新成立個體私營經濟黨支部個。指導縣思博紙業有限公司、縣華夏食品有限公司、縣麻袋廠等非公有企業的入黨積極分子的培訓。

    (四)、機關黨建工作水平得到提高。配合縣直機關工委就機關黨建工作進行了檢查,抽查了個單位黨費收繳情況,指導了個機關黨組織的換屆工作。“七一”期間,宣講新《黨章》共計==余次,培訓了入黨積極分子,發展了一批^v^員。同時,配合縣直機關工委在機關中開展了黨的知識競賽活動。

    (五)、黨員教育管理得到加強。全面完成了年度黨員民主評議工作。大力開展了黨員先進性教育活動,共發放《黨章》====本;狠抓黨員發展工作,共發展^v^員名。加強了抗災典型的宣傳報道工作,共上報典型=個。開展了先進基層黨組織、優秀^v^員和優秀的評選活動,推薦到市委表彰的先進典型=個,推薦到省委表彰的=人。同進,加大黨員電化教育工作力度,攝制的電教專題片《咱們村里的××書記》正在后期制作過程中,與電視臺合辦了《黨的生活》專欄節目期。

    三、自身建設工作。

    一是認真開展了黨的^v^精神和《干部任用條例》為重點的學習活動,加強了機關的黨風廉政建設。二是積極開展了“爭先創優”活動和爭創省級文明單位活動。三是圍繞“八有”目標,切實加強了部機關規范化建設。共投入資金近萬元,加大了硬件建設力度;進一步完善了學習、會議、保密、廉政建設等個機關工作制度;同時還規范了部長*接待日制度和部機關干部黨建工作聯系點制度。

    四、其它方面的工作。

    一是加強了抗災救災工作。成立了領導小組,加強了宣傳,采取了防范措施;同時積極為抗災義演捐款,共計元;二是抽調科室骨干人,參與××鎮兩個村的××改革突擊工作,受到好評;三是協助參與了××村的文明新村建設工作;四是認真完成了縣委、政府交辦的其它工作。

    五、關于下步工作。

    (一)、在干部管理工作方面。一是著力抓好干部檔案目標管理,積極做好檔案達標升級的有關工作;二是制定出臺干部管理的相關文件;三是認真做好縣級換屆的有關工作;四是完成縣委交辦的其它工作任務。 (二)、在基層組織建設方面。一是扎實開展好“三級爭創”活動;二是認真抓好非公制經濟組織的黨建工作;三是指導各鄉鎮黨委開好一次民主生活會。 (三)、自身建設方面。一是繼續加大機關規范化建設力度;二是切實抓好支部建設;三是積極爭創省級文明單位。半年來,我部在縣委的正確領導下,在省、市組織部門的具體指導下,以黨的十六精神為指針,認真貫徹落實省、市組工會議精神,按照縣委的要求,緊緊圍繞全縣經濟工作發展戰略,抓特色,求實效,研究新情況,探索新路子,取得了新進展,為全縣的經濟和社會發展提供了組織保證。

    走訪用戶工作總結篇三

    國家對貧困戶的界定,即絕對貧困人口(年人均純收入低于627元),相對貧困人口(年人均純收入628—865元),低收入人口(年人均純收入866—1205元),今天本站小編給大家整理了走訪貧困戶工作總結,謝謝大家對小編的支持。

    按照區黨委、政府的統一安排部署,我辦以“走基層、訪群眾、解難事、送真情”為主題,結合元旦春節期間人民群眾的生產生活問題,組織廣大黨員干部積極行動,扎實開展了走訪幫扶活動,為保證困難群眾解決生活困難提供了幫助。

    一、基本情況和主要做法:

    一是加強宣傳動員,增強幫扶共識。開展“三幫扶”活動是落實科學發展觀,改善民生,協調經濟薄弱區域發展的有效組織形式。區黨辦文件下發后,我辦高度重視,多次召開黨支部會議,統一思想,增強幫扶共識,明確每個干部的幫扶任務和工作職責,務求在工作中做到“五個落實”,即落實時間、落實地點、落實人員、落實主題、落實資金,推動結對幫扶工作有效運行。

    2

    多元。同時,我們進一步變“輸血”為“造血”,為包保對象在就業信息、致富途徑等多方面提供幫助,助其早日脫貧。在我們的幫助下,這幾戶貧困戶人均純收入在去年的基礎有了較大改善。

    二、下一步工作打算

    一是持之以恒開展幫扶。三幫扶活動是一長期系統工程,需要長期的努力。我辦將立足實際,制定長期計劃,給予幫扶對象長期、持續的跟蹤、幫助。

    二是結合被幫扶戶實際特點開展幫扶。在幫扶對象中,因病致貧,因貧返病現象相當普遍,我辦將根據實際情況,創新幫扶措施,增強其致富能力,使之早日脫貧致富。

    三是加強與街道、社區的溝通、聯系,給困難群眾創造合適的就業機會、致富途徑,使其增強“造血”功能。

    總之,我辦將在區黨委、政府的領導下,進一步采取措施,克服困難,切實解決其在生產、生活中的困難,力求從根本上改善困難群眾的生活水平,為實現全區經濟事業持續發展做出貢獻。

    我社區嚴格按照民政局文件精神,結合社區實際情況按照辦事處民政辦的指示精神,遵循保障基本生活、和公開、公平、公正的工作原則,圓滿完成了各項任務。通過大力宣傳低保工作的政策和相關知識,結合我社區和辦事處實際情況、兩級低保工作人員經常性走訪入戶,一年來,我社區進一步擴大了低保保障面和貧困人口幫扶人數。

    協助民政部門深入開展走訪慰問工作,對申請低保和幫扶的家庭進行了解調查,確保調查結果真實有效,發現不屬實情況積極配合民政部分進行調查。郭七村的關亞臣生活水平困難,社區干部為其兩個孩子辦上了低保,看著關亞臣開心的笑容,社區干部心中也都暗暗感動。

    大學還沒畢業的劉宇博因為意外導致殘疾,他曾經心灰意冷,走著人生的低谷。社區得知此情況后,積極為劉宇博尋找工作。雖然現在還沒有結果,但是社區工作者們絲毫沒有放棄,一直在支持他,鼓勵他。劉宇博本人也自信了起來,從此有了笑容。

    身為朝鮮族的金成烈,由于家庭困難,兩個女兒生活上學的負擔都很沉重。就在這時,社區也對他們伸出了援手。他們被納入社區的“陽光計劃”,進而減輕了家庭負擔。

    不僅僅是這些鮮活的例子,還有更多的感人真事時時刻刻在發生。而對于社區工作者們來說,必須更加地嚴于律己,寬以待人。再下一步的工作中,我們將繼續壯大幫扶隊伍。進一步規范工作程序,嚴格按照個人申請、居委會入戶等工作流程,把幫扶的光輝使命更加發揚光大。

    為貫徹落實20xx年基層組織建設年工作會議精神,以建立健全我鄉“三幫扶”活動機制為重點,認真做好幫扶各村貧困戶工作,切實把黨員干部結對幫扶貧困戶工作落在實處,加快我鄉農村貧困人口脫貧致富步伐,根據我鄉實際情況,特制定本工作方案

    一、指導思想

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,認真貫徹“三幫扶”活動精神。堅持開發式幫扶的基本方針,按照“每名干部進行幫扶,構建和諧文明新農村”的總體要求,瞄準貧困人口,以增加貧困戶收入為核心,以改善貧困戶生活條件為重點,以幫助貧困戶脫貧致富為目標,充分發揮黨員干部參與結對幫扶的積極性,利用和發揮各部門的人才、物資、資金、技術、信息優勢,對貧困戶實行有效的幫扶,使貧困戶盡快脫貧。

    二、幫扶原則

    1、堅持“自力更生為主”的原則,充分發揮貧困戶的主觀能動性,激活脫貧信心。

    2、堅持“幫勤不扶懶”的原則,對雖貧困但不勤奮,只知伸手要錢要物,不肯吃苦實干的貧困戶,暫不列入幫扶范圍。

    3、堅持“先易后難”的原則。在幫扶工作中,應先選擇脫貧決心大、具備一定條件、能扶得起的貧困戶進行幫扶,為探索途徑提升幫扶水平提供經驗。

    三、幫扶對象

    幫扶對象應在農村貧困黨員或貧困群眾中選定,具體幫扶對象名單必須公示,在村民或村民代表認可的基礎上,與村“兩委”共同確定。

    四、幫扶任務、目標和時間

    1、任務:領導干部各包保一戶,包村組各包保一戶,站辦所各包保一戶。超前達成幫扶目標或幫扶成效較好的,年終考評予以相應獎勵。

    2、目標:通過黨員干部結對幫扶,被幫扶貧困戶基本脫貧,貧困戶家庭成員有病能及時就醫。

    3、時間:2xx2年3月至20xx年3月

    五、幫扶措施

    黨員干部要對幫扶對象采取有針對性的幫扶措施,確保幫扶資金、幫扶項目和指導服務等各項措施真正入戶,落到實處。

    1、對存在“等、靠、要、怨”等思想的貧困戶,重在思想引導。要采取正面引導、典型激勵等行之有效的手段,幫助他們摒棄安于現狀、不思進取等陳舊思想,克服思想障礙,發揚自力更生、艱苦奮斗的優良傳統,樹立自尊、自強、自立的精神,主動尋找新的發展機會,盡快脫貧致富。

    2、對“因老、因殘、因病、因災”等原因導致的貧困戶,重在生活救助。一是建立貧困戶幫扶制度。本著“強化管理、扶出效益”的思路,采取“扶貧資金支持一點、包保黨員干部捐助一點、社會募集一點”的辦法,多途徑籌措貧困戶幫扶資金。二是建立貧困戶子女教育救助制度。完善黨員干部對貧困戶子女幫扶制度,實行定人、定責、定標準幫扶。三是建立走訪慰問制度。堅持春節等重大節日以黨組織的名義上門進行走訪慰問。對家中發生突發性事件和生活一時遇到困難的貧困戶,要及時上門走訪慰問。

    培訓。切實加強貧困戶家庭的農村適用技術培訓,定期組織專業技術人員對其集中培訓、上門指導,發動種養殖大戶進行結對幫扶,提高貧困戶的致富技能。二是就業扶持。對幫扶貧困戶的剩余勞動力,要多方聯系,盡可能介紹外出務工,提高收入。三是資金扶持。對那些有脫貧愿望和信心,因缺資金而無法起步的貧困戶,想辦法、找門路,給予一定的資金扶持,幫助他們落實一些種植、養殖等投資少、見效快、風險小的生產項目。四是提供信息服務。按照市場需求,引導他們選準致富產品和項目,搞好信息、技術、銷售服務,確保增產增收,加快脫貧步伐。

    六、責任機制

    1、建立結對幫扶制度。實行“定人員、定目標”的幫扶責任制。鄉黨委要合理安排人員,采取“一幫一”、“幾幫一”的形式,與貧困戶結成幫扶對子。重點幫助貧困戶解決生產生活中的實際困難和問題,拿出過硬措施,提高他們的致富技能,增強自我脫貧致富的能力,確保幫扶的貧困戶達到本方案確定的目標。建立結對幫扶管理臺帳,及時詳細記錄幫扶措施和效果,主要內容包括:扶持的項目、資金,上門指導和服務次數,幫助解決了哪些困難和問題,項目的實施情況和效果等。

    2、建立聯席會議制度。定期組織有主管領導參加的幫扶工作聯系會,研究幫扶工作中出現的新問題,總結好的經驗和典型,制定對策和措施,強化職責,形成工作合力。

    3、建立督查考核制度。采取定期或不定期相結合的方式強化督查,形成長期有效的激勵機制,促進幫扶工作順利開展。

    走訪用戶工作總結篇四

    學生會主席團針對我們自律部工作地特殊性及學生在內務方面的特點,決定在這為期一個月的活動期間內,每周三下午由全體學生會成員參與,協助自律部進行內務大檢查.這次大檢查由自律部負責分配,主席團成員負責領隊,對文學院各年級宿舍進行嚴格的檢查.并由自律部作詳細的記錄、總結,把出現問題的宿舍具體到各個班級及個人并實施在此次活動期間的量化雙倍獎懲制度,意在提高同學們對這次活動的重視。

    這次活動,通過全體學生會成員的協調以及團委老師的關注,我們的內務水平有了一定的提高,內務成績也有了進一步的上升。在這次活動中,主要有以下一些經驗和教訓值得借鑒和學習。

    首先,打破慣性的思維,改變學生認為的查內務的慣例。以前學生們總是認為周三下午是個公休時間,學校不會檢查內務,因此從思想上到行動上都有些懈怠了。在周三下午也就不在整理內務了。但公寓輔導員老師在周三下午還是會查內務的,因此也就導致有些時候我們文學院的內務成績在全校的排名有些低。我們在周三下午進行的內務大檢查,讓同學們意識到周三下午也是需要檢查內務的,是不可以放松的。在以后的工作中,我們也要借鑒這次活動的經驗,善于創新,敢于創新。

    其次,把出問題的宿舍具體到班級,具體到個人的工作方法是比較有成效的。這種工作方法雖然加重了我們自律部的工作量,但把責任具體到班級和個人身上,這樣即便各個班級有壓力,也是個人有了榮辱感,也就因此調動了班級和班委的積極性和主動性,關心本班內務并力求做到最好。對個人更是如此。

    再次,在這次活動中,也使我們發現了許多問題,而且能有針對性的提出解決問題的方案。總和我們的檢查結果和各方面的信息,發現了各年級在內務方面的一些問題。如06級女生公寓有不疊被子的現象,07級女生公寓的東西多,雜,亂,并有大功率用電器的現象。針對這些問題,我們都提出了具體的解決方案,并主動向各年級輔導員老師匯報情況,請求輔導員老師的協助。在我們的努力下,大部分問題都得到了有效地解決。

    最后,我們還需要努力做好與公寓輔導員老師之間的溝通,及時了解各公寓學生的情況,掌握學生的住宿近況,及時發現問題,及時解決問題,并積極配合各公寓輔導員老師的工作。

    總的來說,在自律部方面,我們的內務成績有了大提高,這說明我們這次活動是成功的,是有成效的。相信在今后,在各方面的不斷努力下,我們的自律部工作會取得更大的成績。

    走訪用戶工作總結篇五

    今天陪同客戶服務部的徐習忠經理到一家紙板客戶(三級廠)處理一起投訴,原來這個客戶的客戶投訴他們生產的紙箱包裝產品運到韓國后大量損壞。分析其原因,是這個三級廠不懂的根據被包裝產品來設計紙箱,造成紙箱與所包裝產品不匹配,進而導致運輸途中損壞。

    我發現,這是我們的一個機會。我們的客戶沒有包裝設計能力,客戶的客戶也沒有包裝設計常識。而我們有溫州唯一的包裝測試試驗室,有一支包裝結構設計隊伍(需要繼續加強),以前僅僅是提供內部服務。

    如果將這一能力應用于幫助三級廠客戶深入了解他們的客戶的實際需求(產品特性、運輸特性、儲存特性等),利用我們的測試設備優勢和結構設計優勢,幫助客戶設計出科學的包裝方案,提供適配性最好配材,那么,我們在紙板銷售上就具有了主動權。

    這個措施融入更大的業務邏輯調整方案中,會有很大的力量。

    今天下午有一種很愜意的感覺:就是對公司業務邏輯有了越來越清晰的把握,對從經營戰略到運作體系的設計都感覺到很把握——這種感覺很爽!

    走訪用戶工作總結篇六

    走進岳普湖縣尤庫日提埂村村委會,村干部和工作隊隊員們你一言我一語,熱切地討論如何加強黨的基層組織建設,商議今冬明春的播種計劃,有的側耳傾聽,有的認真記錄。

    “現在我們召開村委會議,和以前完全不一樣了,明顯感覺到班子凝聚力更強,為民辦實事的能力更高了,這都得益于工作隊在村里實施的‘五化’建設。”村團支部書記如蘇力·麥麥提尼亞孜一邊說著也不忘停下手中記錄會議內容的筆。

    如蘇力口中的“五化”是自治區交通運輸廳駐尤庫日提埂村工作隊堅持突出問題導向,因地制宜解決村黨支部及村干部存在“思想錘煉不經常、宗旨教育不深入、能力素質不匹配、工作程序不規范、服務引領不到位”的“五不”現象而探索出的基層黨建新模式。

    干了一段時間就不想干了,工作千頭萬緒實在太累了。后來工作隊找到我,說這里是你的家鄉,你土生土長的地方,如果像你這樣,年輕人都走了,家鄉要怎樣發展起來呢?”22歲的如蘇力回憶起自己的辭“官”經歷,有些面露羞澀。

    如蘇力說,是交通運輸廳駐尤庫日提埂村工作隊的“五化”留住了自己,也教會了他如何在村里開展工作、服務村民,帶領大家脫貧致富。

    為了夯實支部建設,強化基層組織凝聚力和戰斗力,工作隊把有能力、能辦事、辦實事的人吸納到黨的隊伍中來,通過“從現任村干部留任一批,從本土大中專院校畢業生中挑選一批,從外出務工創業人員中回請一批,從本地致富能手中選用一批”的原則選配村“兩委”班子,保障班子充實,支部強健。2017年至今,已有55名優秀青年向尤庫日提埂村臨時黨總支遞交了入黨申請書,其中5名發展為預備黨員,3名預備黨員轉為正式黨員,目前全村黨員人數達到88名。

    建強隊伍,硬化組織建設

    每天早晨10點,努爾艾力拿上工作本準時到離家不遠處的村委會,和工作隊隊員們一起開派工會,商議近期的重點工作和每天要完成的具體事項。這樣事務性的工作他堅持了一年多,已經開始慢慢習慣。

    “和以前的村干部相比,我們是不同的,我們比他們有知識,工作能力也更強,雖然年輕,但在村子里是有威望的。”努爾艾力說。

    努爾艾力對自己及伙伴工作能力的肯定得益于工作隊立足提升村干部能力素質,實施的“1+n”幫帶培養工程。工作隊介紹,他們采取班子隊伍一起抓、思想觀念一起帶、穩定脫貧一起干的“1+1+1”聯建方式,工作隊隊員與村干部結成“多對一”的互學對子,指定多名“老師”幫助村干部學習掌握先進的工作方法。還與村“兩委”班子共同商議出臺《村干部績效管理考核辦法》,制定考勤管理、工作評價、能力提升等4項工作制度,設定20個加減分項,通過績效考核,讓大家認識到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。通過幫帶學習、培訓、考核等多種方式,有效提振了村干部精氣神,迅速提高了村干部的能力素質。

    健全完善,優化制度建設

    “村級組織工作制度一定要貼合實際,不能僅靠工作隊‘單打獨斗’,唱‘獨角戲’,村干部和村民們都要參與進來,否則作用難以發揮。”工作隊隊長楊中介紹,通過廣泛征集、討論,對現有各項制度進行梳理完善,反復推敲,制定了村級組織十條規范,涉及民主議事、發展黨員、后備干部選培、黨支部“6+x”活動、村級陣地建設及使用等十個方面內容,并用村干部看得懂、易接受的形式呈現,提高了黨員干部工作效率,方便了群眾開展監督,鞏固了建強基層組織的成效。

    “有了制度好,村里什么工作都容易開展,而且看得見,一切都公開透明,這樣大家伙才會信你服你。”村會計文切木·艾麥提說,尤其是財務工作,庭院經濟補助、低保補貼、安居房補貼等等賬目公開后,很多村里原來的陋習都得到了根治。

    伴隨著一項項制度的健全和完善,村級各類事務逐漸規范化、流程化、公開化,議事辦事程序進一步規范,村規民約進一步完善、村務監督進一步加強,自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系進一步健全,村干部曾因能力限制而不重方法,因循規蹈矩而思維固化、憑經驗習慣辦事,因有私心而辦事不公、不受百姓信任,因農民、村干部兩重身份而積極主動性不足等問題正逐步得到解決。

    建活載體,深化群眾工作

    “群眾動動嘴,干部來跑腿,這在我們村已經是常態化了,支部一班人入戶了解到我兒子今年要上聾啞學校的事情,幾天就幫著解決了。”村民西爾艾力·阿卜來提說起今年村里新成立的群眾工作站、黨員服務隊,贊不絕口。

    今年,工作隊協助村“兩委”組建了群眾工作站、黨團員志愿服務隊、黨員突擊隊,幫助群眾春耕春播、房屋拆舊建新、發展庭院經濟、調解矛盾糾紛等。據不完全統計,黨支部今年建立了村民困難訴求臺帳,實現困難與訴求了解全覆蓋,累計收集分揀困難訴求共187條,已解決176條,辦結率為94%。

    根據村組實際,工作隊還將原來的5個黨小組重新設置為8個,確保每個村民小組都有一個黨小組。依托2017年投資新建的3座由兩個村民小組共同使用的“聚心之家”,強化其學習教育和凝聚群眾的功能,建立黨員之家、群團組織之家、群眾活動之家,把支部所在地建成思想教育的陣地、宣傳政策的課堂、便民服務的平臺。

    建牢防線,嚴化廉潔自律

    “村里今年誰拿到了安居房補貼,誰拿到了庭院經濟補貼,在村委會大院的公示欄里一看便知道了。”村支部書記艾克拜爾·買買提說,足額按時發放的安居房補助資金以及各類項目補貼,讓村民更加感謝堅強有力的黨支部,感恩黨和政府的好政策,讓他們過上了今天這樣的好日子。

    如今干部干得好不好不是自己說了算的,而是要由群眾說了算。今年工作隊和村“兩委”班子加大黨務公開、村務公開、財務公開力度,堅持和完善民主評議村干部、黨員等制度,加強村級民主監督。凡是涉及到惠民政策落實、重大民生項目和招商引資項目確定、重點產業扶持資金和救災救助資金分配等,都必須經過集體討論決定。凡是群眾關心的、想知道的、有疑慮的事項,都通過村務公開欄及時公開。

    心不廉則無所不取,心無防則無所不為。自治區交通運輸廳工作隊加強自身理想信念教育,樹立正確價值觀,時刻牢記為民宗旨,永葆xxx人清正廉潔的政治本色。在駐村伊始,通過定期播放典型腐敗案件,教育村干部和廣大黨員嚴以修身、嚴以用權、嚴于律己,潔身自好、勤政廉潔。

    經過工作隊兩年的“接力”實踐,在村里把合格的標尺立起來,把“關鍵少數”抓起來,把黨員的形象樹起來,把基層組織活力引出來,不斷以黨建為引領、以黨員作示范、以支部帶全局,提高了村組干部團結帶領各族群眾維護穩定、脫貧攻堅、加快發展的能力。

    走訪用戶工作總結篇七

    1、整體產能已大幅度上升,達到1200~1400萬每月,人均生產產值現在雖然達到萬/人,但離生產目標還是有一定距離,比福建的人均產值還是有差距,這偏離了我們總部的優勢,在績效提高方面,我們的努力還是不夠,需要來年認真分析,合理調配,充分利用。讓效率提高趕上酒店行業水平,超越自我。

    2、生產車間人員的技術能力相對較弱,從二次升級技術考核來看,整體水平不高。很多人員對生產的品質不明了,盲目操作,不良現象不知道如何去避免,品質更不知道如何去改善;對安全認識不夠,不知道如何去防范,不知道怎樣才是安全操作,對自己防護意識不清楚。看不習慣圖紙,對公司的生產工藝不熟悉。依靠自己原有的經驗或自己固有的理念去生產。無法把握品質,生產的效率也無法提高。新年里,要大力開展培訓。

    4、各項考核制度推進力度不夠,特別是今年推行的組長考核制度,已經取得了一定成效,但并沒有預計的成效好,主要是各部門的溝通配合方面不夠,部分人的思想觀念沒有改變,一些人自我意識影響了考核的正常進行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已產生消極影響,今后需在思想上進行教育,在工作中強制要求。讓人員從思想上認識,在行動上改變。讓考核真正發揮杠桿作用。

    2、4月份開始推行了產品移交制度,設置交接員,減少產品的車間流通過程中出現的數據不清,反復補料。讓成本增加的現象。也有益于車間生產安排,讓生產干部能清楚地知道產品配套,尾數。生產能力等方面的信息,也便于讓生產干部評估車間人員的生產效率。

    3、建立了組長考核制度,從產值,管理,品質,安全,人員等方面進行考核。用幾個方面的考核對管理人員的能力進行考查,對現場的實際狀況予以暴露。從幾個月考核的結果來看,對人員的管理起了一定的約束作用。讓生管,品管,主管等職能人員從多方面考察干部,以公平,公正的考核方式來管理。讓管理趨向制度化,讓管理逐步走上新的臺階。進行了車間人員的技術考核。

    4、將計件工資制度推上新的臺階。計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得,但在車間的執行過程中已偏離了正常的軌道,已走入集體單位計件的怪圈。10月份,在公司領導的指導下,堅決推行各車間分小班計件,打破原來集體計件方式,讓員工明確知道,做了多少,能拿多少,對各組員工,組長進行評分,在工作表現上進行分類管理。執行幾個月來,已暴露出原來集體計件中諸多不足,此工作對車間員工的生產效率有一定的激勵,目前收獲不是很大,這條路是比較艱難,但一定要走下去,真正落實公司的正確政策。

    1、提高生產效率,調控人員。大力推行小班計件方式。必須落實多勞多得的原則。與統計部多溝通,在工價上進行調整,對內部聯絡單多方審核,減少水份數據。現場走訪,集思廣益,找出生產中的消耗的原因,提高效率的方法,對工作時間勞動紀律,現場管理多加要求,在生產工藝上研究對策。多種渠道想方設法提高生產效率。在新年內必須將人均生產產值比提高10%。

    2、進一步推動組長績效考核制度。健全考核管理。對績效管理幾個月來的成績和過失做總結和分析,以貼近實際為原則,提升管理職能為宗旨,將已有些僵化的條文予以修改,增加新的內容,完善考核方案。對參與考核的人員進行思想灌輸理念。讓考核走向公平,合理化,細化考核數據。

    3、增加培訓課程。從今年的考核和員工升級考試可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速發展的形勢,明年計劃每月至少安排一場干部管理理論培訓由本人親自講課。員工安排每周一小時的培訓時間,由車間組長和主管進行。在思想認識上,在實際操作上,在政策可行性上對員工和干部進行多方位,全面的知識培訓,打造精英團隊。

    4、強行推行生管主導生產之模式。建立強大的生管隊伍,首先要武裝生管的頭腦,樹立以生管為主導的生產管理系統。以生管的計劃來推動生產,保證客人的交期,依序生產,杜絕生產混亂的現象,生管同時要有充分的數據來分析生產能力和預見生產瓶頸,讓生產進度要順暢有序地執行。

    5、設置每月優秀人員評定。在員工中進行優劣評比,從員工的平時表現,生產效率,生產品質等方面進行評比。創造良好的平臺,讓員工在工作中有競爭,也讓有突出表現的員工有收獲,讓員工真正發揮潛能。從而改變生產氛圍,創造積極參與的環境。

    6、規劃人員配置,為_年生產任務做準備。_年,公司規劃深圳基地的年度銷售額在3個億,按目前的人員配置,主要在木工。備料,細作等單位,需要在這幾個單位增人員。

    1、客供物料進行時間無法掌握。在很大程度上影響并制約了生產的進度

    以上是本人_年度工作的總結和_年的年度計劃,請領導批評指正。

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