我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過(guò)寫心得感悟的方式將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得感悟如何寫嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得感悟范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
關(guān)于后備力量談心談話記錄內(nèi)容及感悟一
縣教育局經(jīng)過(guò)公開(kāi)選拔產(chǎn)生的18名后備干部，其中小學(xué)(幼兒園)10人，中學(xué)8人。
按需培訓(xùn)、突出重點(diǎn)、學(xué)以致用、提高質(zhì)量。
提高后備干部的理論素養(yǎng)、實(shí)踐本事和創(chuàng)新本事，挖掘后備干部潛力，培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展本事的教育后備干部隊(duì)伍。
1、掌握教育法規(guī)，熟悉管理藝術(shù)，提升管理本事。
2、把握教育規(guī)律，掌握現(xiàn)代教育理論，提升執(zhí)行本事。
3、提高教育科研本事，促進(jìn)自我發(fā)展。
具體培訓(xùn)安排見(jiàn)附件。
1、讀書學(xué)習(xí)。
2、外出考察。
3、掛職鍛煉。
4、高層研修。
5、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
1、縣教育局成立教育后備干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人事科，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織、考核等工作。同時(shí)，建立學(xué)員個(gè)性檔案，構(gòu)成后備干部資源庫(kù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)后備干部健康成長(zhǎng)，為全縣教育發(fā)展儲(chǔ)備后備力量。
2、培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格實(shí)施點(diǎn)名簽到制度，不得遲到、早退、缺席，如有特殊情景，直接向人事科請(qǐng)假。其他要求，按照《xx縣教育系統(tǒng)后備干部培養(yǎng)意見(jiàn)》(蓮教字〔xx〕36號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
關(guān)于后備力量談心談話記錄內(nèi)容及感悟二
為解決村級(jí)后備干部人才斷層、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、本事不強(qiáng)等問(wèn)題，大新縣堅(jiān)持“選、育、管、幫、用”五措并舉，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)后備干部的選拔培養(yǎng)、管理使用工作，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)供給強(qiáng)有力的人才支撐。
該縣的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把培養(yǎng)選拔村級(jí)后備干部工作擺上重要議事日程，健全機(jī)制、精心組織、明確職責(zé)，要求每個(gè)村至少培養(yǎng)2-3名村級(jí)后備干部，注重從村民小組長(zhǎng)、致富能手、大中專畢業(yè)生等人員中選拔。在選拔過(guò)程中，充分發(fā)揚(yáng)民主，采取群眾推薦、村民自薦、黨員和村民代表測(cè)評(píng)的辦法，并把三個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)果綜合起來(lái)，由村黨組織召開(kāi)委員會(huì)議，民主決定后備人選，建立村級(jí)后備干部人才庫(kù)。
為有效破解村級(jí)后備干部培養(yǎng)中存在的“不育”問(wèn)題，該縣實(shí)行多途徑“育”的培養(yǎng)方式，促進(jìn)村級(jí)后備干部成長(zhǎng)提高。一是在聯(lián)系致富項(xiàng)目上育。每名后備干部根據(jù)自身實(shí)際，選擇一項(xiàng)致富項(xiàng)目或科技示范項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)系，提高帶富致富本事;二是在掛任村級(jí)職務(wù)上育。根據(jù)每名后備干部的實(shí)際情景，安排擔(dān)任村委主任助理、村民小組長(zhǎng)助理、民情信息員、治安聯(lián)防員、糾紛調(diào)解員等職務(wù)，在實(shí)際工作中鍛煉成長(zhǎng);三是在參加各類培訓(xùn)中育。組織后備干部開(kāi)展政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高其服務(wù)群眾、化解矛盾的本領(lǐng)。
為加強(qiáng)后備干部管理，該縣出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村后備干部選拔、培養(yǎng)、使用、管理工作的意見(jiàn)》，對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)問(wèn)題作出明確規(guī)定，要求每名村級(jí)干部結(jié)對(duì)培養(yǎng)一名后備干部，經(jīng)過(guò)“一帶一”“一幫一”“多幫一”的方式培養(yǎng)。為進(jìn)一步鍛煉村級(jí)后備干部，該縣為后備干部設(shè)立政策法規(guī)宣傳崗、社情民意反饋崗、農(nóng)村治安維護(hù)崗、農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢崗等實(shí)踐崗位，讓他們?cè)趯?shí)踐中成長(zhǎng)。
一是幫建陣地，改善條件。對(duì)后備干部所在的屯、組優(yōu)先研究“十有”“五規(guī)范”建設(shè)，進(jìn)一步改善屯組干部和后備干部的辦公條件。二是幫樹(shù)典型，示范帶動(dòng)。每年表彰一批優(yōu)秀村級(jí)后備干部，召開(kāi)一次村級(jí)后備干部工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并將他們的先進(jìn)事跡印發(fā)給全縣村屯干部。三是帶資金、帶技術(shù)、帶項(xiàng)目、帶信息幫忙后備干部解決問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感和職責(zé)感。
為了保證選配的村級(jí)后備干部留得下、用得上，大新縣在選配村干人選時(shí)堅(jiān)持破格用，在村“兩委”班子人員出現(xiàn)空缺時(shí)首先研究安排后備干部任職;堅(jiān)持優(yōu)先用，對(duì)未能在換屆中進(jìn)入村“兩委”班子的后備干部?jī)?yōu)先推薦其經(jīng)過(guò)合法程序擔(dān)任村民小組長(zhǎng)、黨代表、人大代表等職務(wù)。堅(jiān)持擇。