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營銷負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 營銷部負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的能力篇一
一、生產(chǎn)部主任崗位職責(zé)
生產(chǎn)部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作范圍及職責(zé)開展工作，崗位職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)建立健全的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，理順內(nèi)部工作相互間的配合關(guān)系和工作秩序，做好部門間的工作溝通與協(xié)作。
2、每月根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的月度工作計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，并通過作業(yè)長指揮生產(chǎn)、檢查并督導(dǎo)工作。
4、組織好對生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、控制、改進(jìn)工作。
5、與有關(guān)部門配合擬定設(shè)備大修理和更新改造計(jì)劃，并對實(shí)施過程加強(qiáng)督促和檢查，提升設(shè)備安全使用率。
6、嚴(yán)格督促生產(chǎn)現(xiàn)場“6s”的落實(shí)情況
7、抓好生產(chǎn)過程管理工作，控制不合理物耗，確保產(chǎn)品防護(hù)在生產(chǎn)過程中的實(shí)現(xiàn)。
8、協(xié)助公司辦公室做好對下屬管理人員和員工的培訓(xùn)工作。
9、對各階段的生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算，及時(shí)將統(tǒng)計(jì)情況反饋給公司分管副總及總經(jīng)理。
10、主持召開生產(chǎn)部各種生產(chǎn)安全會(huì)議。
11、其他突發(fā)性事件的處理和完成上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
二、品質(zhì)部主任崗位職責(zé)
品質(zhì)部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作范圍及職責(zé)開展工作，崗位職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)起草編制本公司的質(zhì)量手冊、程序文件以及第三層文件的質(zhì)量記錄表格式的審核。
2、切實(shí)貫徹落實(shí)技術(shù)規(guī)范、指導(dǎo)、保障、服務(wù)生產(chǎn)總要求，牢牢把握住以下三個(gè)主環(huán)節(jié)，即：
（一）要切實(shí)審清顧客提供產(chǎn)品圖紙（或技術(shù)資料）各要點(diǎn)內(nèi)容（產(chǎn)品名稱規(guī)格、圖號料號、選用原材料及其材質(zhì)、產(chǎn)品各部位尺寸、熱處理和電鍍技術(shù)質(zhì)量要求）。審圖中凡不明確的、不清楚的應(yīng)及時(shí)與相關(guān)方溝通，直到問題解決為止。
（二）要及時(shí)提供采購模具具體技術(shù)數(shù)據(jù)。
（三）要負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)工序。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品新品種開發(fā)，按照顧客提供的產(chǎn)品圖紙或技術(shù)資料要求，負(fù)責(zé)具體籌劃產(chǎn)品新品種開發(fā)工作進(jìn)程，組織項(xiàng)目分工，明確交代完成時(shí)限，督促檢查落實(shí)效果，實(shí)現(xiàn)總體要求一次成功。
4、負(fù)責(zé)本公司從原材料進(jìn)廠、生產(chǎn)過程到產(chǎn)品交付全過程的質(zhì)量控制和管理。在實(shí)施過程中，要善于發(fā)現(xiàn)并善于抓薄弱環(huán)節(jié)、易被忽視而影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵項(xiàng)，把預(yù)防措施下在前，終檢把關(guān)卡得緊。要加強(qiáng)巡檢、抽檢工作力度，環(huán)環(huán)扣緊、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，根除僥幸心理，決不讓不合格產(chǎn)品出廠。要千方百計(jì)達(dá)到常規(guī)產(chǎn)品合格率96%以上，今后三年每年遞增1%。
5、負(fù)責(zé)各種檢測計(jì)量器具稽查，督導(dǎo)維護(hù)，組織送檢。
6、負(fù)責(zé)對自制檢具（模具）內(nèi)校鑒定、登記編號、呈報(bào)生產(chǎn)副總審批、入帳。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)計(jì)和管理。收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，以確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，并識別可以實(shí)施和改進(jìn)。
8、協(xié)助辦公室組織對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
9、協(xié)助管理代表對內(nèi)部質(zhì)量組織審核。
10、負(fù)責(zé)對公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核中的不合格，采取糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證，要敢于和善于堅(jiān)持原則，絕不可任意放寬標(biāo)準(zhǔn)，將創(chuàng)一流產(chǎn)品品質(zhì)的工作負(fù)責(zé)到底。
三、辦公室主任崗位職責(zé) 辦公室主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作范圍及職責(zé)開展工作，崗位職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)文書和資料管理工作。文書和資料管理應(yīng)達(dá)到規(guī)范、系統(tǒng)、簡明、操作方便、手續(xù)完備、歸檔條理。擬制文書主題突出、內(nèi)涵表達(dá)正確、文字通俗易懂、可操作性強(qiáng)。資料收集整理要堅(jiān)持分類建檔，編目清晰易查找，辦理手續(xù)完備。
2、負(fù)責(zé)將企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)按職能和車間展開，提交生產(chǎn)部納入生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)行責(zé)任考核。
3、協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好公司各部門之間的職責(zé)、權(quán)限得到明確和溝通工作，從而保證企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)開展得更有成效。
4、負(fù)責(zé)組織對相關(guān)崗位人員的教育和培訓(xùn)工作。
5、負(fù)責(zé)對工作環(huán)境的管理，使環(huán)境能達(dá)到生產(chǎn)符合要求所需。
6、負(fù)責(zé)企業(yè)一年以上質(zhì)量記錄的收集、標(biāo)識、編目、查閱、歸檔、貯存、保管。
四、經(jīng)營部主任崗位職責(zé)
經(jīng)營部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部主任領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作范圍及職責(zé)開展工作，崗位職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在部門貫徹執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品合同評審和銷售工作。
3、做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作，及時(shí)處理顧客反饋的信息，包括滿意與投訴的溝通。
4、組織市場調(diào)查，走訪用戶，預(yù)測分析掌握市場產(chǎn)品發(fā)展趨勢，了解顧客對本公司產(chǎn)品改進(jìn)的意見，將調(diào)查結(jié)果形成書面意見提交總經(jīng)理作為經(jīng)營抉擇的重要輸入，同時(shí)將顧客反饋給有關(guān)部門以便采取相應(yīng)改進(jìn)措施。
5、做好倉庫管理工作，針對產(chǎn)品的符合性提供防護(hù)，這種防護(hù)包括搬運(yùn)包裝、貯存和保護(hù)，確保產(chǎn)品到達(dá)顧客方時(shí)都得到保護(hù)。
6、認(rèn)真執(zhí)行合同法。
7、對本部門的質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)。
營銷負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 營銷部負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的能力篇二
營銷負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
主要工作：產(chǎn)品營銷、市場開發(fā)、業(yè)務(wù)接洽、資金回簽 1.在公司集體領(lǐng)導(dǎo)之下，遵循“勤儉創(chuàng)業(yè)、秉持質(zhì)量、誠信發(fā)展、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念，執(zhí)行國家、行業(yè)及相關(guān)部門的方針政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及縣內(nèi)校服運(yùn)作程序，具體負(fù)責(zé)企業(yè)營銷、業(yè)務(wù)接洽、資金回籠等工作，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。主要配合全廠的其它各項(xiàng)工作。
2.堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以銷售為中心的經(jīng)營理念，組織制定切實(shí)可行的年度營銷、市場開發(fā)計(jì)劃，并協(xié)同公司相關(guān)人員予以落實(shí) 。
3.組織擬定企業(yè)營銷的各種規(guī)章制度，高效、節(jié)儉發(fā)展企業(yè)。 4.負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)能力范圍內(nèi)的項(xiàng)目投標(biāo)、合同洽談等。5.負(fù)責(zé)縣內(nèi)校服《自愿征訂單》的發(fā)放、收集、歸檔等工作。協(xié)同做好客戶的量身定衣、標(biāo)志審定等工作。負(fù)責(zé)成品發(fā)放工作。
6.負(fù)責(zé)策劃較大規(guī)模的經(jīng)營活動(dòng)，積極塑造企業(yè)形象，創(chuàng)立企業(yè)品牌。負(fù)責(zé)收集市場信息、客戶的反饋意見等，不斷提升市場應(yīng)變能力和提高警惕產(chǎn)品質(zhì)量。
7.負(fù)責(zé)資金回籠工作，及時(shí)回收貨款，不得發(fā)生呆死帳。及時(shí)了解物資庫存狀況，配合銷售要求，合理使用庫存物資。
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)執(zhí)法管理、技術(shù)監(jiān)督等部門的相關(guān)工作。 9.對營銷性費(fèi)用負(fù)責(zé)。
10.按時(shí)完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
主要工作：生產(chǎn)管理、原輔料訂購、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)
1.在公司集體領(lǐng)導(dǎo)之下，遵循“勤儉創(chuàng)業(yè)、秉持質(zhì)量、誠信發(fā)展、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念，執(zhí)行國家、行業(yè)及相關(guān)部門的方針政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及縣內(nèi)校服運(yùn)作程序，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度平衡等工作，按時(shí)高質(zhì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。主要配合全廠的其它各項(xiàng)工作。
2.組織編制企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3.組織制定生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、考核各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況，督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)準(zhǔn)確記載原輔料、半成品、成品的收發(fā)數(shù)據(jù)，按定額控制物料損耗，為成本核算提供準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的原始憑證。
4.依據(jù)經(jīng)營合同和各項(xiàng)訂單，編制和簽發(fā)《服裝加工布工單》，并監(jiān)督實(shí)施。執(zhí)行江蘇《學(xué)生服質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》，按照技術(shù)部門提供的預(yù)算數(shù)量，負(fù)責(zé)原輔材料的訂購、驗(yàn)收、送檢等工作。
5.協(xié)助開發(fā)新品，管理好各種款式的母板、樣板、督促裁剪人員科學(xué)排版、適度輔料、仔細(xì)驗(yàn)片、準(zhǔn)確打號、合理分扎，嚴(yán)格換片制度。
6.貫徹執(zhí)行國家《兒童服裝、學(xué)生服》、《針織學(xué)生服》和《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》等規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施iso9001質(zhì)量管理體系，推行“每個(gè)下道工序都是上道工序的客戶”質(zhì)量理念、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督、管理措施，落實(shí)廠部制定的《獎(jiǎng)懲條例》，激發(fā)職工工作熱情、確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
7.協(xié)助公司對企業(yè)各級員工的招聘、培訓(xùn)、考核、淘汰等工作。加強(qiáng)技術(shù)教育、文化教育，不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技能水平，負(fù)責(zé)企業(yè)文本資料的收集、整理、建檔等工作。
8.認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)過程、物資貯存、門衛(wèi)治安、車輛行駛、防火防盜等安全工作。
9.對生產(chǎn)性費(fèi)用負(fù)責(zé)。
10.按時(shí)完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。
業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)
主要工作：技術(shù)指導(dǎo)、量衣裁剪、質(zhì)量控制、技能培訓(xùn)、新品開發(fā)
1.具體負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、客戶量衣裁剪、員工技能培訓(xùn)、新產(chǎn)品工發(fā)等工作，貫徹執(zhí)行國家《兒童服裝、學(xué)生服》、《針強(qiáng)學(xué)生服》和《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以及《江蘇省學(xué)生服持理檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求。主動(dòng)配合全廠的其它各項(xiàng)工作。
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、打樣，以及新品成本核算工作。根據(jù)版式設(shè)計(jì)方案，確定材料化色品牌、款式造型、工藝裝備。做好母樣板的設(shè)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)試制作品。
3.貫徹執(zhí)行產(chǎn)品工藝、樣品、樣板的“三統(tǒng)一”制度、保證生產(chǎn)用樣版與母板結(jié)構(gòu)的造型一致，與客戶的需求一致。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、材料特性和工藝部件操作要求，確定樣板的縮放標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品適應(yīng)批量生產(chǎn)的需求。
4.負(fù)責(zé)服裝裁剪工作，做到“科學(xué)排版、適度輔料、仔細(xì)驗(yàn)片、準(zhǔn)確打號、合理分扎”，嚴(yán)格換片制度。
5.按照客戶/品牌的服式，負(fù)責(zé)制定完整的號型規(guī)格、號型搭配、圖解、樣板、技術(shù)要求、工序操作、質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品包裝等標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，協(xié)助車間主管確定各工序的定額標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中對上述標(biāo)準(zhǔn)的全流程跟蹤督查，確保產(chǎn)品質(zhì)量。協(xié)同實(shí)施廠部《獎(jiǎng)懲條例》。
6.負(fù)責(zé)實(shí)施首件產(chǎn)品檢驗(yàn)確認(rèn)制度。批量業(yè)務(wù)必須對首件產(chǎn)品實(shí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、縫制質(zhì)量等方面的首檢，并做好首檢記錄。凡首檢不合格的，不得投入批量生產(chǎn)。
7.督促、指導(dǎo)質(zhì)檢人員嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》、廠部《獎(jiǎng)懲條例》，并實(shí)施到位。
8.協(xié)同并負(fù)責(zé)做好客戶的量身定衣、號型搭配、標(biāo)志審定等工作。 9.負(fù)責(zé)員工的技能培訓(xùn)和質(zhì)檢員的技術(shù)培訓(xùn)。
10.整理保管好各種母版、樣板和各自資料，建立各種母版、樣板的實(shí)物、文本和電子檔案，編號、標(biāo)準(zhǔn)、圖解、技術(shù)要求完整無誤，并建立檔案。
出納會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
2.嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額（當(dāng)日100元），超過部門必須在當(dāng)日下班前送存銀行。如發(fā)生失竊事件，庫存超限額部門的個(gè)人承擔(dān)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，不得坐收坐支現(xiàn)金，不用白條抵壓現(xiàn)金。單位的庫存現(xiàn)金不得了以個(gè)人名義存入銀行。不得利用賬戶為其它單位和個(gè)人套取現(xiàn)金。
4.暫付現(xiàn)金，憑審批后的《現(xiàn)金領(lǐng)用單》方可提現(xiàn)。報(bào)批手續(xù)不全的票據(jù)，不得付款。過月的現(xiàn)金條、據(jù)連同審批手續(xù)記入往來帳。
5.建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。帳目應(yīng)日清月結(jié)，每月結(jié)算，帳款相符。
6.負(fù)責(zé)計(jì)件工資金的核算工作。配合計(jì)做各種賬務(wù)處理。配合會(huì)計(jì)開據(jù)、外出收款。
7.認(rèn)真負(fù)責(zé)做好考勤工作，不偏不倚、認(rèn)真考勤，實(shí)事求是，準(zhǔn)確記載。如實(shí)記載廠部布置加班人員的事項(xiàng)、工時(shí)，為當(dāng)月發(fā)放加班報(bào)酬提供依據(jù)。
8.如因工作失職造成嚴(yán)重后果的，將按有關(guān)規(guī)定予以辭退。
財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)
1.公司財(cái)務(wù)對企業(yè)實(shí)行合計(jì)監(jiān)督。
按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，分別設(shè)置出納與會(huì)計(jì)崗位，即“管錢不管帳、管帳不管錢”。會(huì)計(jì)憑證、分計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、購銷合同和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)準(zhǔn)確完整。
2.對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證、以及報(bào)批資料不完備的報(bào)銷憑據(jù)，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)施關(guān)口前移，不得出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。通通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理。
3.記賬、復(fù)賬、報(bào)賬、做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)賬。成本核算，力求貼近實(shí)際，階段性需要調(diào)整的，要適時(shí)不錯(cuò)位。
4.按照經(jīng)濟(jì)核算原則，會(huì)計(jì)人員要定期檢查，分析企業(yè)財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向公司提出合理化建議，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督職能以及當(dāng)好企業(yè)參謀。
5.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。 6.財(cái)務(wù)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字蓋章。各種匯款，實(shí)行預(yù)審簽發(fā)《匯款通知單》制度，經(jīng)辦人要如實(shí)填寫事項(xiàng)、原由、合同編號、金額、匯款單位等，并在支票存根處簽字。
7.定期組織財(cái)務(wù)清查，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。清查過程須由公司派人監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物，款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向廠部、公司提出書面報(bào)告，并要求查明原因，作出處理決定。任何人不得自行作出處理。
8.財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)月報(bào)，并及時(shí)上報(bào)。
9.每個(gè)批次要有成本核算，每個(gè)季度進(jìn)行一次財(cái)務(wù)分析。特殊情況實(shí)施對某批次業(yè)務(wù)作出成本核算和財(cái)務(wù)分析。
10.財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清手續(xù)。交接時(shí)由公司、局財(cái)計(jì)科、局審計(jì)辦監(jiān)交。
11.會(huì)計(jì)監(jiān)督工作對企業(yè)、公司、局長室負(fù)責(zé)。
駕駛員管理規(guī)定
1.必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章制度，安全駕車。并應(yīng)遵守本單位其他相關(guān)的規(guī)章制度。
2.應(yīng)愛惜車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，每月至少用半天時(shí)間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔），確保車輛正常行駛。
3.任廠部出車單確定行駛路線，不得隨意用車。運(yùn)送物資要蓋好油布。并綁扎牢固，以防淋濕或脫落。運(yùn)送報(bào)紙，要按時(shí)鄰報(bào)、及時(shí)發(fā)送，與客戶做好簽收手續(xù)。
4.出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)加油。
5.發(fā)現(xiàn)車輛有故障要立即檢修，不要檢修的，提出具體的維修意見（包括維修項(xiàng)目和大致需要經(jīng)費(fèi)等）報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可送往廠部確認(rèn)的廠家維修。未經(jīng)批準(zhǔn)不許私自將車輛送廠維修。維修費(fèi)用在千元以上的，要經(jīng)政府采購中心審核，否則不予報(bào)銷。
6.出車在外停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。駕駛員離開車時(shí)，要關(guān)閉電源、鎖好保險(xiǎn)，防止車輛被盜。
7.隨時(shí)保證車輛各種證件的有效性，出車時(shí)要保證證件齊全。車輛保險(xiǎn)要選擇正確的保險(xiǎn)公司，要保證車輛保險(xiǎn)的時(shí)效連續(xù)性。晚間駕駛員要注意休息，不準(zhǔn)疲勞開車。不準(zhǔn)酒后駕車，飲酒后12小時(shí)內(nèi)不準(zhǔn)行車。
8.駕車一定遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車（包括高速、爬坡、緊跟、爭道、賽車等）。因超速、超載、隨意停車等發(fā)生聲音或證件不全被罰款的，費(fèi)用不給予報(bào)銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
9.對乘車人要熱情、禮貌，說話要文明。車內(nèi)客人說話時(shí)，不隨意插嘴。車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本單位員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)有禮貌地制止；外來客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，請本單位陪同人員婉轉(zhuǎn)告知，不得直接制止。
10.上班時(shí)間內(nèi)未有出車任務(wù)，應(yīng)隨時(shí)在辦公室內(nèi)等候出車，不準(zhǔn)隨意竄崗，有要事確需離開廠區(qū)，要告知當(dāng)日值班人員的去向和所需時(shí)間，經(jīng)請示批準(zhǔn)后方可離開。
11、對廠部的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排意見的，事后可向廠部領(lǐng)導(dǎo)反映。
12.出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知廠部，并說明原因。不論什么時(shí)間，駕駛員身上必須帶通讀工具，對廠部領(lǐng)導(dǎo)的呼叫，應(yīng)盡快回復(fù)。情況特殊確實(shí)不能回復(fù)的，事后一定要說明原因。雙休日期廠部需要出車，駕駛員應(yīng)隨叫隨到，不得借故拒絕。
13.下班后，車輛必須停核算到單位車庫保管，不準(zhǔn)私自用車。凡不執(zhí)行規(guī)定，違規(guī)一次即罰款50元。同時(shí)承擔(dān)因此而產(chǎn)生的一切后果。14.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將車輛隨便交給無證人員駕駛。不得將車輛用于練習(xí)駕駛。要妥善保管油布、繩索等，不得隨意亂放、亂扔。違反規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
15.保證安全行車無事故，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，除扣回當(dāng)年所安全獎(jiǎng)外，承擔(dān)相關(guān)部門規(guī)定的一切責(zé)任。
營銷負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 營銷部負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的能力篇三
部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
【篇1：部門經(jīng)理崗位職責(zé)】
部門經(jīng)理崗位職責(zé)
1）部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事。
2）嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。
3）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。
4）針對部門的發(fā)展計(jì)劃，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)部門人員確立個(gè)人目標(biāo)及達(dá)成計(jì)劃（由月目標(biāo)分解細(xì)化周計(jì)劃、日計(jì)劃）。
5）crm系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時(shí)錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達(dá)到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時(shí)提交日/周/月/季度/年度報(bào)表。
6）積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。
7）組建及發(fā)展團(tuán)隊(duì)。部門經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展，如需擴(kuò)充人員，應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請表，詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說明。
8）面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經(jīng)理復(fù)試，之后安排崗前培訓(xùn)，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。
9）經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)，做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10）負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料。
11）每天堅(jiān)持開早晚會(huì)。早會(huì)結(jié)束時(shí)間不得超過9：00，主題以激勵(lì)為原則；
晚會(huì)時(shí)間5：50開始，主題則以分享、總結(jié)分析為原則（會(huì)議室輪流使用）。12）
13）定期適時(shí)組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價(jià)值。權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則，樹立威信；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)。14）
15）獎(jiǎng)罰分明、及時(shí)——獎(jiǎng)要獎(jiǎng)到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)的成功與否，團(tuán)隊(duì)業(yè)績（目標(biāo)）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經(jīng)理——帶隊(duì)人。關(guān)于責(zé)任：部門員工違規(guī)，部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任；自身工作問題，雙倍處罰。16）
17）了解部門每位員工的思想動(dòng)向，關(guān)心員工生活，從細(xì)節(jié)做起。對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì)。提示：
1）上班提前10分鐘到崗，檢查并登記部門人員到崗情況；
2）員工生病或生日等個(gè)人特殊情況時(shí)，第一時(shí)間致電或信息問候，以示關(guān)心；
3）員工工作或打電話時(shí)靜坐旁邊10分鐘，給予肯定——發(fā)現(xiàn)不足——分析問題——解決問題——能力提
升；
4）員工思想有波動(dòng)時(shí)，及時(shí)溝通談心，了解其最真實(shí)想法，爭取把問題盡快解決，內(nèi)部矛盾力求內(nèi)部解
決，不要擴(kuò)大化；
5）積極幫員工分解目標(biāo)，協(xié)助完成實(shí)施計(jì)劃等；
6）不是員工需要考慮的問題，應(yīng)及時(shí)制止，讓其專職做好本職工作；
7）管理講究“恩威并施”，工作時(shí)該嚴(yán)厲時(shí)須嚴(yán)厲，休息時(shí)該放松即放松；
8）欲先取之，必先予之。要想讓大家如何待你，你首先要怎樣對待別人；要想讓別人尊重你，你首先要
學(xué)會(huì)尊重別人；
9）言必行，行必果。作為管理者一定要說話擲地有聲，說到做到，有始有終，對員工如是，對公司亦是，方可有較強(qiáng)的執(zhí)行力，從而建立威信。
10）營銷部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃、產(chǎn)品銷售體系、售后維 護(hù)體系、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。
11）技術(shù)部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系，從部門制度、工作進(jìn)展流程、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)目
標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。xxxx科技發(fā)展有限公司
部門負(fù)責(zé)人職位說明書
1、總則：為規(guī)范崗位工作情況，明晰崗位責(zé)權(quán)利，使各崗位更好地完成本職工作并協(xié)同其他相
關(guān)崗位配合流暢，特根據(jù)崗位調(diào)查和工作分工制定崗位說明書。2、關(guān)于崗位的說明：
xx公司共有崗位65個(gè)，其中根據(jù)崗位工作性質(zhì)分為管理崗位和員工崗位，管理崗位指總裁、各主管副總裁、總裁助理、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人。一般崗位指各部門所涉及的工作崗位。1）行政管理序列：
總裁、總裁行政助理
總裁辦主（副）主任、人力資源主管、企業(yè)文化專員、薪酬福利專員、總裁秘書
財(cái)務(wù)部部長、主管會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納、庫房主任、庫管員
事務(wù)部部長、廠區(qū)辦主任、行政庫管、行政內(nèi)勤、司機(jī) 2）市場營銷序列：
銷售副總裁、銷售總監(jiān)、銷售公司副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理助理、區(qū)域經(jīng)理、內(nèi)勤、市場部經(jīng)理、銷售工程師 3）生產(chǎn)序列：
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)部部長、生產(chǎn)部管理副部長、生產(chǎn)技術(shù)副部長、生產(chǎn)調(diào)度、機(jī)械裝配工、電子
裝配工、調(diào)試工程師、包裝工
質(zhì)管部部長、質(zhì)量管理員、機(jī)械檢驗(yàn)工程師、電子檢驗(yàn)工程師、整機(jī)檢驗(yàn)工程師
采購部部長、采購員、采購內(nèi)勤 4）技術(shù)服務(wù)序列：
常務(wù)副總裁、技術(shù)服務(wù)部（副）部長、調(diào)試組組長、售后服務(wù)組組長、技術(shù)服務(wù)區(qū)域負(fù)責(zé)人、技術(shù)服務(wù)工程師、內(nèi)勤、5）技術(shù)開發(fā)序列： 技術(shù)副總裁、技術(shù)開發(fā)部（副）部長、技術(shù)開發(fā)部部長助理、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)開
發(fā)部內(nèi)勤、電子設(shè)計(jì)工程師、機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、軟件設(shè)計(jì)工程師、化學(xué)實(shí)驗(yàn)工程師
總（副）工程師、總調(diào)度、物流科長、設(shè)備科長
3、概念說明：崗位說明書中一系列概念需要明確，公司統(tǒng)一稱呼，規(guī)范管理。
1）本職工作：一個(gè)崗位最根本的職責(zé)，要用一句話來描繪，本職工作的實(shí)質(zhì)就是最終責(zé)任。
2）直接責(zé)任：凡需管理人員本身親自做的工作所連帶的責(zé)任
3）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：指揮、命令、托付下屬或他人完成的工作，而自己要對其負(fù)責(zé)
4）主要權(quán)利：與其責(zé)任相一致的權(quán)利，權(quán)力大小根據(jù)其職務(wù)高低責(zé)任大小而定
5）任職資格：崗位所需人才的素質(zhì)要求 4、管理崗位說明書： 1 生產(chǎn)部長職位說明書 2 3
采購部長職位說明書 4 5
【篇3：部門經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容】、部門經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容
1、對各工種崗位服務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)并監(jiān)督指導(dǎo)。 2、每月目標(biāo)設(shè)定、分解、帶領(lǐng)部門員工落實(shí)達(dá)成。3、上月目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)。4、企業(yè)核心文化理念的宣導(dǎo)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行人事管理制度、負(fù)責(zé)辦理員工的招聘、解雇手續(xù)，并存入檔。
6、監(jiān)督班長對下轄區(qū)員工的教育培訓(xùn)考核及資料存檔手續(xù)。 7、對下轄員工的行為、品德只能、績效進(jìn)行分析并填寫評語。8、考核下屬的職員崗位職責(zé)及操作規(guī)程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)。9、熱情接待服務(wù)客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件。
10、教育、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督下屬職員的崗位職責(zé)服務(wù)流程、專業(yè)技能、服務(wù)素
質(zhì)、推銷技巧。
11、對倉庫及產(chǎn)品的使用情況及時(shí)理解掌握并負(fù)責(zé)訂貨、換貨手續(xù)，確保優(yōu)質(zhì)資 源充足，在保證質(zhì)量前提下節(jié)約用料。12、做好客戶管理及拜訪和現(xiàn)場推銷
13、審批200元以下財(cái)務(wù)支出，流水賬單的審核對賬。采購貨物耗材、日用品等
驗(yàn)貨手續(xù)。
14、執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度并有權(quán)對下屬職員進(jìn)行10元以上50元以下的罰款。
15、對宿舍進(jìn)行合理安排及管理工作。
16、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中上級予最多的關(guān)愛。
日例常工作
1、提前5分鐘上班，檢查自身儀容儀表
2、迎接下屬上班，確認(rèn)當(dāng)天員工出勤狀況。
3、開晨會(huì) （公布昨日營業(yè)數(shù)據(jù)，激勵(lì)員工，）。4、安排員工完成衛(wèi)生區(qū)域工作 5 合理安排員工進(jìn)餐秩序
6 做好早晚班員工工作交接。
月例常工作
1、上月的工作總結(jié)以及問題的分析解決。 2、協(xié)助總經(jīng)理上傳上月各類數(shù)據(jù)報(bào)表。
3、對員工上月綜合績效進(jìn)行充分評估，并擬定本月學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。 4、每月目標(biāo)分解到個(gè)人。
5、對下屬上月工作績效的獎(jiǎng)懲進(jìn)行公布，每季度匯總交副總經(jīng)理歸檔。
營銷負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 營銷部負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的能力篇四
貫徹實(shí)施公司公司總體計(jì)劃及規(guī)劃，貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司管理制度，維護(hù)公司合法權(quán)益。
貫徹執(zhí)行包括項(xiàng)目管理制度在內(nèi)的公司各項(xiàng)規(guī)章制度。合理調(diào)度資源，控制項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源并按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作，按時(shí)按質(zhì)交付實(shí)施成果。
負(fù)責(zé)客戶關(guān)系發(fā)展與維護(hù)，協(xié)助公司開展商務(wù)工作。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)的跨部門及外部協(xié)調(diào)與處理。
負(fù)責(zé)制定并組織項(xiàng)目成員的內(nèi)部考核及能力提升工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔體系的維護(hù)及知識共享工作。執(zhí)行公司或上級交付的其他工作。
3、項(xiàng)目經(jīng)理必須有效掌控項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 并處理項(xiàng)目中存在的問題，并對項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)行合理的評價(jià)。
4、負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí) 際進(jìn)展顯著偏離計(jì)劃，則及時(shí)采取糾正措施。
5、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)范建立項(xiàng)目組內(nèi)部管理和溝通機(jī)制。
為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)
第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
第四條 項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。
第五條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。
第六條 組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第七條 組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。
第八條 組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成第九條 抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對用戶負(fù)責(zé)。
第十條 對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全。
第十一條 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
第十二條 對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時(shí)解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
第十三條 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
第十四條 重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。
第十五條 勤儉辦事，反對浪費(fèi)，力行節(jié)約，加強(qiáng)對原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理，努力降低工程成本。
第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊(duì)使用必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，對外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。
第十七條 組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場善后處理
第十八條 組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理，建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。
第十九條 樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生
第二十條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
第二十一條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
營銷負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 營銷部負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的能力篇五
營銷負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
主要工作：產(chǎn)品營銷、市場開發(fā)、業(yè)務(wù)接洽、資金回簽 1.在公司集體領(lǐng)導(dǎo)之下，遵循“勤儉創(chuàng)業(yè)、秉持質(zhì)量、誠信發(fā)展、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念，執(zhí)行國家、行業(yè)及相關(guān)部門的方針政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及縣內(nèi)校服運(yùn)作程序，具體負(fù)責(zé)企業(yè)營銷、業(yè)務(wù)接洽、資金回籠等工作，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。主要配合全廠的其它各項(xiàng)工作。
2.堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以銷售為中心的經(jīng)營理念，組織制定切實(shí)可行的年度營銷、市場開發(fā)計(jì)劃，并協(xié)同公司相關(guān)人員予以落實(shí) 。
3.組織擬定企業(yè)營銷的各種規(guī)章制度，高效、節(jié)儉發(fā)展企業(yè)。 4.負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)能力范圍內(nèi)的項(xiàng)目投標(biāo)、合同洽談等。5.負(fù)責(zé)縣內(nèi)校服《自愿征訂單》的發(fā)放、收集、歸檔等工作。協(xié)同做好客戶的量身定衣、標(biāo)志審定等工作。負(fù)責(zé)成品發(fā)放工作。
6.負(fù)責(zé)策劃較大規(guī)模的經(jīng)營活動(dòng)，積極塑造企業(yè)形象，創(chuàng)立企業(yè)品牌。負(fù)責(zé)收集市場信息、客戶的反饋意見等，不斷提升市場應(yīng)變能力和提高警惕產(chǎn)品質(zhì)量。
7.負(fù)責(zé)資金回籠工作，及時(shí)回收貨款，不得發(fā)生呆死帳。及時(shí)了解物資庫存狀況，配合銷售要求，合理使用庫存物資。
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)執(zhí)法管理、技術(shù)監(jiān)督等部門的相關(guān)工作。 9.對營銷性費(fèi)用負(fù)責(zé)。
10.按時(shí)完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
主要工作：生產(chǎn)管理、原輔料訂購、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)
1.在公司集體領(lǐng)導(dǎo)之下，遵循“勤儉創(chuàng)業(yè)、秉持質(zhì)量、誠信發(fā)展、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念，執(zhí)行國家、行業(yè)及相關(guān)部門的方針政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及縣內(nèi)校服運(yùn)作程序，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度平衡等工作，按時(shí)高質(zhì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。主要配合全廠的其它各項(xiàng)工作。
2.組織編制企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3.組織制定生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、考核各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況，督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)準(zhǔn)確記載原輔料、半成品、成品的收發(fā)數(shù)據(jù)，按定額控制物料損耗，為成本核算提供準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的原始憑證。
4.依據(jù)經(jīng)營合同和各項(xiàng)訂單，編制和簽發(fā)《服裝加工布工單》，并監(jiān)督實(shí)施。執(zhí)行江蘇《學(xué)生服質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》，按照技術(shù)部門提供的預(yù)算數(shù)量，負(fù)責(zé)原輔材料的訂購、驗(yàn)收、送檢等工作。
5.協(xié)助開發(fā)新品，管理好各種款式的母板、樣板、督促裁剪人員科學(xué)排版、適度輔料、仔細(xì)驗(yàn)片、準(zhǔn)確打號、合理分扎，嚴(yán)格換片制度。
6.貫徹執(zhí)行國家《兒童服裝、學(xué)生服》、《針織學(xué)生服》和《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》等規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施iso9001質(zhì)量管理體系，推行“每個(gè)下道工序都是上道工序的客戶”質(zhì)量理念、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督、管理措施，落實(shí)廠部制定的《獎(jiǎng)懲條例》，激發(fā)職工工作熱情、確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
7.協(xié)助公司對企業(yè)各級員工的招聘、培訓(xùn)、考核、淘汰等工作。加強(qiáng)技術(shù)教育、文化教育，不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技能水平，負(fù)責(zé)企業(yè)文本資料的收集、整理、建檔等工作。
8.認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)過程、物資貯存、門衛(wèi)治安、車輛行駛、防火防盜等安全工作。
9.對生產(chǎn)性費(fèi)用負(fù)責(zé)。
10.按時(shí)完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。
業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)
主要工作：技術(shù)指導(dǎo)、量衣裁剪、質(zhì)量控制、技能培訓(xùn)、新品開發(fā)
1.具體負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、客戶量衣裁剪、員工技能培訓(xùn)、新產(chǎn)品工發(fā)等工作，貫徹執(zhí)行國家《兒童服裝、學(xué)生服》、《針強(qiáng)學(xué)生服》和《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以及《江蘇省學(xué)生服持理檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求。主動(dòng)配合全廠的其它各項(xiàng)工作。
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、打樣，以及新品成本核算工作。根據(jù)版式設(shè)計(jì)方案，確定材料化色品牌、款式造型、工藝裝備。做好母樣板的設(shè)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)試制作品。
3.貫徹執(zhí)行產(chǎn)品工藝、樣品、樣板的“三統(tǒng)一”制度、保證生產(chǎn)用樣版與母板結(jié)構(gòu)的造型一致，與客戶的需求一致。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、材料特性和工藝部件操作要求，確定樣板的縮放標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品適應(yīng)批量生產(chǎn)的需求。
4.負(fù)責(zé)服裝裁剪工作，做到“科學(xué)排版、適度輔料、仔細(xì)驗(yàn)片、準(zhǔn)確打號、合理分扎”，嚴(yán)格換片制度。
5.按照客戶/品牌的服式，負(fù)責(zé)制定完整的號型規(guī)格、號型搭配、圖解、樣板、技術(shù)要求、工序操作、質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品包裝等標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，協(xié)助車間主管確定各工序的定額標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中對上述標(biāo)準(zhǔn)的全流程跟蹤督查，確保產(chǎn)品質(zhì)量。協(xié)同實(shí)施廠部《獎(jiǎng)懲條例》。
6.負(fù)責(zé)實(shí)施首件產(chǎn)品檢驗(yàn)確認(rèn)制度。批量業(yè)務(wù)必須對首件產(chǎn)品實(shí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、縫制質(zhì)量等方面的首檢，并做好首檢記錄。凡首檢不合格的，不得投入批量生產(chǎn)。
7.督促、指導(dǎo)質(zhì)檢人員嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》、廠部《獎(jiǎng)懲條例》，并實(shí)施到位。
8.協(xié)同并負(fù)責(zé)做好客戶的量身定衣、號型搭配、標(biāo)志審定等工作。 9.負(fù)責(zé)員工的技能培訓(xùn)和質(zhì)檢員的技術(shù)培訓(xùn)。
10.整理保管好各種母版、樣板和各自資料，建立各種母版、樣板的實(shí)物、文本和電子檔案，編號、標(biāo)準(zhǔn)、圖解、技術(shù)要求完整無誤，并建立檔案。
出納會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
2.嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額（當(dāng)日100元），超過部門必須在當(dāng)日下班前送存銀行。如發(fā)生失竊事件，庫存超限額部門的個(gè)人承擔(dān)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，不得坐收坐支現(xiàn)金，不用白條抵壓現(xiàn)金。單位的庫存現(xiàn)金不得了以個(gè)人名義存入銀行。不得利用賬戶為其它單位和個(gè)人套取現(xiàn)金。
4.暫付現(xiàn)金，憑審批后的《現(xiàn)金領(lǐng)用單》方可提現(xiàn)。報(bào)批手續(xù)不全的票據(jù)，不得付款。過月的現(xiàn)金條、據(jù)連同審批手續(xù)記入往來帳。
5.建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。帳目應(yīng)日清月結(jié)，每月結(jié)算，帳款相符。
6.負(fù)責(zé)計(jì)件工資金的核算工作。配合計(jì)做各種賬務(wù)處理。配合會(huì)計(jì)開據(jù)、外出收款。
7.認(rèn)真負(fù)責(zé)做好考勤工作，不偏不倚、認(rèn)真考勤，實(shí)事求是，準(zhǔn)確記載。如實(shí)記載廠部布置加班人員的事項(xiàng)、工時(shí)，為當(dāng)月發(fā)放加班報(bào)酬提供依據(jù)。
8.如因工作失職造成嚴(yán)重后果的，將按有關(guān)規(guī)定予以辭退。
財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)
1.公司財(cái)務(wù)對企業(yè)實(shí)行合計(jì)監(jiān)督。
按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，分別設(shè)置出納與會(huì)計(jì)崗位，即“管錢不管帳、管帳不管錢”。會(huì)計(jì)憑證、分計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、購銷合同和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)準(zhǔn)確完整。
2.對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證、以及報(bào)批資料不完備的報(bào)銷憑據(jù)，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)施關(guān)口前移，不得出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。通通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理。
3.記賬、復(fù)賬、報(bào)賬、做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)賬。成本核算，力求貼近實(shí)際，階段性需要調(diào)整的，要適時(shí)不錯(cuò)位。
4.按照經(jīng)濟(jì)核算原則，會(huì)計(jì)人員要定期檢查，分析企業(yè)財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向公司提出合理化建議，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督職能以及當(dāng)好企業(yè)參謀。
5.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。 6.財(cái)務(wù)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字蓋章。各種匯款，實(shí)行預(yù)審簽發(fā)《匯款通知單》制度，經(jīng)辦人要如實(shí)填寫事項(xiàng)、原由、合同編號、金額、匯款單位等，并在支票存根處簽字。
7.定期組織財(cái)務(wù)清查，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。清查過程須由公司派人監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物，款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向廠部、公司提出書面報(bào)告，并要求查明原因，作出處理決定。任何人不得自行作出處理。
8.財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)月報(bào)，并及時(shí)上報(bào)。
9.每個(gè)批次要有成本核算，每個(gè)季度進(jìn)行一次財(cái)務(wù)分析。特殊情況實(shí)施對某批次業(yè)務(wù)作出成本核算和財(cái)務(wù)分析。
10.財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清手續(xù)。交接時(shí)由公司、局財(cái)計(jì)科、局審計(jì)辦監(jiān)交。
11.會(huì)計(jì)監(jiān)督工作對企業(yè)、公司、局長室負(fù)責(zé)。
駕駛員管理規(guī)定
1.必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章制度，安全駕車。并應(yīng)遵守本單位其他相關(guān)的規(guī)章制度。
2.應(yīng)愛惜車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，每月至少用半天時(shí)間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔），確保車輛正常行駛。
3.任廠部出車單確定行駛路線，不得隨意用車。運(yùn)送物資要蓋好油布。并綁扎牢固，以防淋濕或脫落。運(yùn)送報(bào)紙，要按時(shí)鄰報(bào)、及時(shí)發(fā)送，與客戶做好簽收手續(xù)。
4.出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)加油。
5.發(fā)現(xiàn)車輛有故障要立即檢修，不要檢修的，提出具體的維修意見（包括維修項(xiàng)目和大致需要經(jīng)費(fèi)等）報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可送往廠部確認(rèn)的廠家維修。未經(jīng)批準(zhǔn)不許私自將車輛送廠維修。維修費(fèi)用在千元以上的，要經(jīng)政府采購中心審核，否則不予報(bào)銷。
6.出車在外停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。駕駛員離開車時(shí)，要關(guān)閉電源、鎖好保險(xiǎn)，防止車輛被盜。
7.隨時(shí)保證車輛各種證件的有效性，出車時(shí)要保證證件齊全。車輛保險(xiǎn)要選擇正確的保險(xiǎn)公司，要保證車輛保險(xiǎn)的時(shí)效連續(xù)性。晚間駕駛員要注意休息，不準(zhǔn)疲勞開車。不準(zhǔn)酒后駕車，飲酒后12小時(shí)內(nèi)不準(zhǔn)行車。
8.駕車一定遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車（包括高速、爬坡、緊跟、爭道、賽車等）。因超速、超載、隨意停車等發(fā)生聲音或證件不全被罰款的，費(fèi)用不給予報(bào)銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
9.對乘車人要熱情、禮貌，說話要文明。車內(nèi)客人說話時(shí)，不隨意插嘴。車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本單位員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)有禮貌地制止；外來客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，請本單位陪同人員婉轉(zhuǎn)告知，不得直接制止。
10.上班時(shí)間內(nèi)未有出車任務(wù)，應(yīng)隨時(shí)在辦公室內(nèi)等候出車，不準(zhǔn)隨意竄崗，有要事確需離開廠區(qū)，要告知當(dāng)日值班人員的去向和所需時(shí)間，經(jīng)請示批準(zhǔn)后方可離開。
11、對廠部的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排意見的，事后可向廠部領(lǐng)導(dǎo)反映。
12.出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知廠部，并說明原因。不論什么時(shí)間，駕駛員身上必須帶通讀工具，對廠部領(lǐng)導(dǎo)的呼叫，應(yīng)盡快回復(fù)。情況特殊確實(shí)不能回復(fù)的，事后一定要說明原因。雙休日期廠部需要出車，駕駛員應(yīng)隨叫隨到，不得借故拒絕。
13.下班后，車輛必須停核算到單位車庫保管，不準(zhǔn)私自用車。凡不執(zhí)行規(guī)定，違規(guī)一次即罰款50元。同時(shí)承擔(dān)因此而產(chǎn)生的一切后果。14.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將車輛隨便交給無證人員駕駛。不得將車輛用于練習(xí)駕駛。要妥善保管油布、繩索等，不得隨意亂放、亂扔。違反規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
15.保證安全行車無事故，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，除扣回當(dāng)年所安全獎(jiǎng)外，承擔(dān)相關(guān)部門規(guī)定的一切責(zé)任。
16.廠部每月對駕駛員進(jìn)行考核，將考核等級作為每月放工資及其以外所有待遇的依據(jù)。對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情節(jié)接受相關(guān)部門的處理和扣除年終獎(jiǎng)勵(lì)，因工作失職造成嚴(yán)重后果的，除接受公安部門處罰外，予以辭退。
營銷負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 營銷部負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的能力篇六
。全廠的其它各項(xiàng)工作。變能力和提高警惕產(chǎn)品質(zhì)量。了解物資庫存狀況，配合銷售要求，合理使用庫存物資。業(yè)品牌。負(fù)責(zé)收集市場信息、客戶的反饋意見等，不斷提升市場應(yīng)協(xié)同做好客戶的量身定衣、標(biāo)志審定等工作。負(fù)責(zé)成品發(fā)放工作。接洽、資金回籠等工作，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。主要配合策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及縣內(nèi)校服運(yùn)作程序，具體負(fù)責(zé)企業(yè)營銷、業(yè)務(wù)展、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念，執(zhí)行國家、行業(yè)及相關(guān)部門的方針政實(shí)可行的年度營銷、市場開發(fā)計(jì)劃，并協(xié)同公司相關(guān)人員予以落實(shí)
9.對營銷性費(fèi)用負(fù)責(zé)。
營銷負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)執(zhí)法管理、技術(shù)監(jiān)督等部門的相關(guān)工作。4.負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)能力范圍內(nèi)的項(xiàng)目投標(biāo)、合同洽談等。主要工作：產(chǎn)品營銷、市場開發(fā)、業(yè)務(wù)接洽、資金回簽7.負(fù)責(zé)資金回籠工作，及時(shí)回收貨款，不得發(fā)生呆死帳。及時(shí)6.負(fù)責(zé)策劃較大規(guī)模的經(jīng)營活動(dòng)，積極塑造企業(yè)形象，創(chuàng)立企5.負(fù)責(zé)縣內(nèi)校服《自愿征訂單》的發(fā)放、收集、歸檔等工作。3.組織擬定企業(yè)營銷的各種規(guī)章制度，高效、節(jié)儉發(fā)展企業(yè)。2.堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以銷售為中心的經(jīng)營理念，組織制定切1.在公司集體領(lǐng)導(dǎo)之下，遵循“勤儉創(chuàng)業(yè)、秉持質(zhì)量、誠信發(fā)
對全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)保空范護(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過料工程試況中卷下，安與要全過加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對卷資于連料繼接試電管卷保口破護(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷χ稻砟常瑥澬彵猱惡硕瘸Ｅc固高校定中對盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對料決整試高套卷中啟突語動(dòng)然文過停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。線對對盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部內(nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。10.按時(shí)完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2.組織編制企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。5.協(xié)助開發(fā)新品，管理好各種款式的母板、樣板、督促裁剪人員科學(xué)排版、適度輔料、仔細(xì)驗(yàn)片、準(zhǔn)確打號、合理分扎，嚴(yán)格換片制度。3.組織制定生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、考核各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況，督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)準(zhǔn)確記載原輔料、半成品、成品的收發(fā)數(shù)據(jù)，按定額控制物料損耗，為成本核算提供計(jì)劃的調(diào)度平衡等工作，按時(shí)高質(zhì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。主要配合全廠的其它各項(xiàng)工作。6.貫徹執(zhí)行國家《兒童服裝、學(xué)生服》、《針織學(xué)生服》和《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》等規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施iso9001質(zhì)量管理體系，推行“每個(gè)下道工序都是上道工序的客戶”質(zhì)量理念、主要工作：生產(chǎn)管理、原輔料訂購、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn) 1.在公司集體領(lǐng)導(dǎo)之下，遵循“勤儉創(chuàng)業(yè)、秉持質(zhì)量、誠信發(fā)展、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念，執(zhí)行國家、行業(yè)及相關(guān)部門的方針政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及縣內(nèi)校服運(yùn)作程序，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、生產(chǎn)準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的原始憑證。4.依據(jù)經(jīng)營合同和各項(xiàng)訂單，編制和簽發(fā)《服裝加工布工單》，并監(jiān)督實(shí)施。執(zhí)行江蘇《學(xué)生服質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》，按照技術(shù)部門提供的預(yù)算數(shù)量，負(fù)責(zé)原輔材料的訂購、驗(yàn)收、送檢等工作。嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督、管理措施，落實(shí)廠部制定的《獎(jiǎng)懲條例》，激發(fā)職工工作熱情、確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。7.協(xié)助公司對企業(yè)各級員工的招聘、培訓(xùn)、考核、淘汰等工作。加強(qiáng)技術(shù)教育、文化教育，不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技能水平，負(fù)責(zé)企業(yè)文本資料的收集、整理、建檔等工作。8.認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)過程、物資貯存、門衛(wèi)治安、車輛行駛、防火防盜等安全工作。
對全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)保空范護(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過料工程試況中卷下，安與要全過加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對卷資于連料繼接試電管卷保口破護(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷χ稻砟常瑥澬彵猱惡硕瘸Ｅc固高校定中對盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對料決整試高套卷中啟突語動(dòng)然文過停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。線對對盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部內(nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。開發(fā)9.對生產(chǎn)性費(fèi)用負(fù)責(zé)。10.按時(shí)完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。
業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)主要工作：技術(shù)指導(dǎo)、量衣裁剪、質(zhì)量控制、技能培訓(xùn)、新品1.具體負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、客戶量衣裁剪、員工技能培訓(xùn)、新產(chǎn)品工發(fā)等工作，貫徹執(zhí)行國家《兒童服裝、學(xué)生服》、《針強(qiáng)學(xué)生服》和《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以及《江蘇省學(xué)生服持理檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求。主動(dòng)配合全廠的其它各項(xiàng)工作。2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、打樣，以及新品成本核算工作。根據(jù)版式設(shè)計(jì)方案，確定材料化色品牌、款式造型、工藝裝備。做好母樣板的設(shè)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)試制作品。3.貫徹執(zhí)行產(chǎn)品工藝、樣品、樣板的“三統(tǒng)一”制度、保證生產(chǎn)用樣版與母板結(jié)構(gòu)的造型一致，與客戶的需求一致。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、材料特性和工藝部件操作要求，確定樣板的縮放標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品適應(yīng)批量生產(chǎn)的需求。4.負(fù)責(zé)服裝裁剪工作，做到“科學(xué)排版、適度輔料、仔細(xì)驗(yàn)片、準(zhǔn)確打號、合理分扎”，嚴(yán)格換片制度。5.按照客戶/品牌的服式，負(fù)責(zé)制定完整的號型規(guī)格、號型搭配、圖解、樣板、技術(shù)要求、工序操作、質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品包裝等標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，協(xié)助車間主管確定各工序的定額標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中對上述標(biāo)準(zhǔn)的全流程跟蹤督查，確保產(chǎn)品質(zhì)量。協(xié)同實(shí)施廠部《獎(jiǎng)懲條例》。6.負(fù)責(zé)實(shí)施首件產(chǎn)品檢驗(yàn)確認(rèn)制度。批量業(yè)務(wù)必須對首件產(chǎn)品實(shí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、縫制質(zhì)量等方面的首檢，并做好首檢記錄。凡首檢不合格的，不得投入批量生產(chǎn)。7.督促、指導(dǎo)質(zhì)檢人員嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)學(xué)生裝質(zhì)量管理辦法》、廠部《獎(jiǎng)懲條例》，并實(shí)施到位。8.協(xié)同并負(fù)責(zé)做好客戶的量身定衣、號型搭配、標(biāo)志審定等工作。9.負(fù)責(zé)員工的技能培訓(xùn)和質(zhì)檢員的技術(shù)培訓(xùn)。
對全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)保空范護(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過料工程試況中卷下，安與要全過加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對卷資于連料繼接試電管卷保口破護(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷χ稻砟常瑥澬彵猱惡硕瘸Ｅc固高校定中對盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對料決整試高套卷中啟突語動(dòng)然文過停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。線對對盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部內(nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。帳。加班報(bào)酬提供依據(jù)。1.認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
出納會(huì)計(jì)崗位職責(zé)現(xiàn)金收付憑證。帳目應(yīng)日清月結(jié)，每月結(jié)算，帳款相符。準(zhǔn)確記載。如實(shí)記載廠部布置加班人員的事項(xiàng)、工時(shí)，為當(dāng)月發(fā)放不全的票據(jù)，不得付款。過月的現(xiàn)金條、據(jù)連同審批手續(xù)記入往來金。單位的庫存現(xiàn)金不得了以個(gè)人名義存入銀行。不得利用賬戶為下班前送存銀行。如發(fā)生失竊事件，庫存超限額部門的個(gè)人承擔(dān)。10.整理保管好各種母版、樣板和各自資料，建立各種母版、樣板的實(shí)物、文本和電子檔案，編號、標(biāo)準(zhǔn)、圖解、技術(shù)要求完整無誤，并建立檔案。8.如因工作失職造成嚴(yán)重后果的，將按有關(guān)規(guī)定予以辭退。7.認(rèn)真負(fù)責(zé)做好考勤工作，不偏不倚、認(rèn)真考勤，實(shí)事求是，6.負(fù)責(zé)計(jì)件工資金的核算工作。配合計(jì)做各種賬務(wù)處理。配合5.建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付，嚴(yán)格審核4.暫付現(xiàn)金，憑審批后的《現(xiàn)金領(lǐng)用單》方可提現(xiàn)。報(bào)批手續(xù)3.嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，不得坐收坐支現(xiàn)金，不用白條抵壓現(xiàn)2.嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額（當(dāng)日100元），超過部門必須在當(dāng)日
對全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)保空范護(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過料工程試況中卷下，安與要全過加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對卷資于連料繼接試電管卷保口破護(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷χ稻砟常瑥澬彵猱惡硕瘸Ｅc固高校定中對盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對料決整試高套卷中啟突語動(dòng)然文過停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。線對對盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部內(nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。會(huì)計(jì)開據(jù)、外出收款。其它單位和個(gè)人套取現(xiàn)金。
財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)5.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。6.財(cái)務(wù)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字蓋章。各種匯款，實(shí)行預(yù)審簽發(fā)《匯款通知單》制度，經(jīng)辦人要如實(shí)填寫事項(xiàng)、原由、合同編號、金額、匯款單位等，并在支票存根處簽字。7.定期組織財(cái)務(wù)清查，保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。清查過程須由公司派人監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物，款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向廠部、公司提出書面報(bào)告，并要求查明原因，作出處理決定。任何人不得自行作出處理。8.財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)月報(bào)，并及時(shí)上報(bào)。1.公司財(cái)務(wù)對企業(yè)實(shí)行合計(jì)監(jiān)督。按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，分別設(shè)置出納與會(huì)計(jì)崗位，即“管錢不管帳、管帳不管錢”。會(huì)計(jì)憑證、分計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、購銷合同和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)準(zhǔn)確完整。2.對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證、以及報(bào)批資料不完備的報(bào)銷憑據(jù)，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)施關(guān)口前移，不得出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。通通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理。3.記賬、復(fù)賬、報(bào)賬、做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)賬。成本核算，力求貼近實(shí)際，階段性需要調(diào)整的，要適時(shí)不錯(cuò)位。4.按照經(jīng)濟(jì)核算原則，會(huì)計(jì)人員要定期檢查，分析企業(yè)財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向公司提出合理化建議，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督職能以及當(dāng)好企業(yè)參謀。
對全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)保空范護(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過料工程試況中卷下，安與要全過加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對卷資于連料繼接試電管卷保口破護(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷χ稻砟常瑥澬彵猱惡硕瘸Ｅc固高校定中對盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對料決整試高套卷中啟突語動(dòng)然文過停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。線對對盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部內(nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。制度。及時(shí)發(fā)送，與客戶做好簽收手續(xù)。
駕駛員管理規(guī)定現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)加油。修費(fèi)用在千元以上的，要經(jīng)政府采購中心審核，否則不予報(bào)銷。3.任廠部出車單確定行駛路線，不得隨意用車。運(yùn)送物資要蓋2.應(yīng)愛惜車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要1.必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通4.出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，5.發(fā)現(xiàn)車輛有故障要立即檢修，不要檢修的，提出具體的維修送往廠部確認(rèn)的廠家維修。未經(jīng)批準(zhǔn)不許私自將車輛送廠維修。維意見（包括維修項(xiàng)目和大致需要經(jīng)費(fèi)等）報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)好油布。并綁扎牢固，以防淋濕或脫落。運(yùn)送報(bào)紙，要按時(shí)鄰報(bào)、機(jī)件，每月至少用半天時(shí)間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，每天抽適當(dāng)安全管理的規(guī)章制度，安全駕車。并應(yīng)遵守本單位其他相關(guān)的規(guī)章9.每個(gè)批次要有成本核算，每個(gè)季度進(jìn)行一次財(cái)務(wù)分析。特殊情況實(shí)施對某批次業(yè)務(wù)作出成本核算和財(cái)務(wù)分析。10.財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清手續(xù)。交接時(shí)由公司、局財(cái)計(jì)科、局審計(jì)辦監(jiān)交。11.會(huì)計(jì)監(jiān)督工作對企業(yè)、公司、局長室負(fù)責(zé)。時(shí)間擦洗車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔），對全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)保空范護(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過料工程試況中卷下，安與要全過加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對卷資于連料繼接試電管卷保口破護(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷χ稻砟常瑥澬彵猱惡硕瘸Ｅc固高校定中對盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對料決整試高套卷中啟突語動(dòng)然文過停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。線對對盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部內(nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。確保車輛正常行駛。人負(fù)責(zé)。所需時(shí)間，經(jīng)請示批準(zhǔn)后方可離開。出車。對工作安排意見的，事后可向廠部領(lǐng)導(dǎo)反映。9.對乘車人要熱情、禮貌，說話要文明。車內(nèi)客人說話時(shí)，不8.駕車一定遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車（包括高7.隨時(shí)保證車輛各種證件的有效性，出車時(shí)要保證證件齊全。10.上班時(shí)間內(nèi)未有出車任務(wù)，應(yīng)隨時(shí)在辦公室內(nèi)等候出車，不6.出車在外停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能準(zhǔn)隨意竄崗，有要事確需離開廠區(qū)，要告知當(dāng)日值班人員的去向和制止；外來客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，請本單位陪同人員婉轉(zhuǎn)告知，不得隨意插嘴。車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本單位員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)有禮貌地聲音或證件不全被罰款的，費(fèi)用不給予報(bào)銷。違章造成后果由當(dāng)事車輛保險(xiǎn)要選擇正確的保險(xiǎn)公司，要保證車輛保險(xiǎn)的時(shí)效連續(xù)性。11、對廠部的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不晚間駕駛員要注意休息，不準(zhǔn)疲勞開車。不準(zhǔn)酒后駕車，飲酒后12速、爬坡、緊跟、爭道、賽車等）。因超速、超載、隨意停車等發(fā)生12.出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知廠部，并說明原因。不論什么時(shí)間，駕駛員身上必須帶通讀工具，在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。駕駛員離開車時(shí)，要關(guān)閉電源、對全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)保空范護(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過料工程試況中卷下，安與要全過加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對卷資于連料繼接試電管卷保口破護(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷χ稻砟常瑥澬彵猱惡硕瘸Ｅc固高校定中對盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對料決整試高套卷中啟突語動(dòng)然文過停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。線對對盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部內(nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。直接制止。小時(shí)內(nèi)不準(zhǔn)行車。鎖好保險(xiǎn)，防止車輛被盜。后果。得借故拒絕。所安全獎(jiǎng)外，承擔(dān)相關(guān)部門規(guī)定的一切責(zé)任。重后果的，除接受公安部門處罰外，予以辭退。15.保證安全行車無事故，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，除扣回當(dāng)年14.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將車輛隨便交給無證人員駕駛。不得將13.下班后，車輛必須停核算到單位車庫保管，不準(zhǔn)私自用車。具體情節(jié)接受相關(guān)部門的處理和扣除年終獎(jiǎng)勵(lì)，因工作失職造成嚴(yán)16.廠部每月對駕駛員進(jìn)行考核，將考核等級作為每月放工資及其以外所有待遇的依據(jù)。對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視車輛用于練習(xí)駕駛。要妥善保管油布、繩索等，不得隨意亂放、亂一定要說明原因。雙休日期廠部需要出車，駕駛員應(yīng)隨叫隨到，不對廠部領(lǐng)導(dǎo)的呼叫，應(yīng)盡快回復(fù)。情況特殊確實(shí)不能回復(fù)的，事后凡不執(zhí)行規(guī)定，違規(guī)一次即罰款50元。同時(shí)承擔(dān)因此而產(chǎn)生的一切
對全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行高中資料試卷調(diào)整試驗(yàn)；通電檢查所有設(shè)備高中資料電試力卷保相護(hù)互裝作置用調(diào)與試相技互術(shù)關(guān)，系電，力根通保據(jù)過護(hù)生管高產(chǎn)線中工敷資藝設(shè)料高技試中術(shù)卷資，配料不置試僅技卷可術(shù)要以是求解指，決機(jī)對吊組電頂在氣層進(jìn)設(shè)配行備置繼進(jìn)不電行規(guī)保空范護(hù)載高與中帶資負(fù)料荷試下卷高問總中題體資，配料而置試且時(shí)卷可，調(diào)保需控障要試各在驗(yàn)類最；管大對路限設(shè)習(xí)度備題內(nèi)進(jìn)到來行位確調(diào)。保整在機(jī)使管組其路高在敷中正設(shè)資常過料工程試況中卷下，安與要全過加，度強(qiáng)并工看且作護(hù)盡下關(guān)可都于能可管地以路縮正高小常中故工資障作料高；試中對卷資于連料繼接試電管卷保口破護(hù)處壞進(jìn)理范行高圍整中，核資或?qū)α险叨ㄔ噷χ稻砟常瑥澬彵猱惡硕瘸Ｅc固高校定中對盒資圖位料紙置試，編卷保工護(hù)寫況層復(fù)進(jìn)防雜行腐設(shè)自跨備動(dòng)接與處地裝理線置，彎高尤曲中其半資要徑料避標(biāo)試免高卷錯(cuò)等調(diào)誤，試高要方中求案資技，料術(shù)編試交寫、卷底重電保。要?dú)庾o(hù)管設(shè)設(shè)裝線備備置敷高、調(diào)動(dòng)設(shè)中電試作技資氣高，術(shù)料課中并且中試、件資包卷管中料拒含試路調(diào)試絕線驗(yàn)敷試卷動(dòng)槽方設(shè)技作、案技術(shù)，管以術(shù)來架及避等系免多統(tǒng)不項(xiàng)啟必方動(dòng)要式方高，案中為；資解對料決整試高套卷中啟突語動(dòng)然文過停電程機(jī)氣中。課高因件中此中資，管料電壁試力薄卷高、電中接氣資口設(shè)料不備試嚴(yán)進(jìn)卷等行保問調(diào)護(hù)題試裝，工置合作調(diào)理并試?yán)壹加眠M(jìn)術(shù)管行，線過要敷關(guān)求設(shè)運(yùn)電技行力術(shù)高保。中護(hù)線資裝纜料置敷試做設(shè)卷到原技準(zhǔn)則術(shù)確：指靈在導(dǎo)活分。線對對盒于于處調(diào)差，試動(dòng)當(dāng)過保不程護(hù)同中裝電高置壓中高回資中路料資交試料叉卷試時(shí)技卷，術(shù)調(diào)應(yīng)問試采題技用，術(shù)金作是屬為指隔調(diào)發(fā)板試電進(jìn)人機(jī)行員一隔，變開需壓處要器理在組；事在同前發(fā)一掌生線握內(nèi)槽圖部內(nèi)紙故，資障強(qiáng)料時(shí)電、，回設(shè)需路備要須制進(jìn)同造行時(shí)廠外切家部斷出電習(xí)具源題高高電中中源資資，料料線試試?yán)|卷卷敷試切設(shè)驗(yàn)除完報(bào)從畢告而，與采要相用進(jìn)關(guān)高行技中檢術(shù)資查資料和料試檢，卷測并主處且要理了保。解護(hù)裝現(xiàn)場置設(shè)。備高中資料試卷布置情況與有關(guān)高中資料試卷電氣系統(tǒng)接線等情況，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案。扔。違反規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。