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    最新年度工作計劃開頭 年度工作計劃及目標七篇(模板)

    時間:2025-04-30 作者:儲xy

    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

    年度工作計劃開頭 年度工作計劃及目標篇一

    在這10個月多的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環境,有那么好的,有經驗的老板給我指導,帶著我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

    從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員,完成了職業的角色轉換,并且適應了這份工作。業績沒什么突出,以下是一年的工作業務明細:

    進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

    在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,、我要改正這種心態,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受。不斷總結和改進,提高素質。

    自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發,內心一直渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰斗,超越自己……“我對自己說。

    總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,11年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

    1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。

    2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

    3、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

    4、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

    5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

    6、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

    年度工作計劃開頭 年度工作計劃及目標篇二

    根據校教務處和教研室的工作要求,以學校的教學工作為中心。立足我組的工作特點,抓好我組的常規管理工作,以外校先進經驗為載體,改變課堂模式,繼續探索高效課堂,搭建教師總結反思的平臺,促進教師業務水平的發展。

    1、抓好我組的常規管理工作(教案、作業檢查和月考的命題和評卷)

    2、認真做好中招、會考及高考的備考工作

    3、組織老師參與思想政治學科課堂教學評比活動

    4、繼續推行老教師指導課和新教師匯報課

    5、繼續推進“師徒結對子”工程

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    周次

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    起訖日期

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    工作內容

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    負責人/參與

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    1

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    2月22日

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    2月28日

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    23日開學典<

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    全體組員、教研組長、備課長

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    2

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    2月29日

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    3月6日

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    1、參與學校教務教研會議<2、制定科組、備課組、師徒結對工作計劃<

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    教研組長、備課長

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    3

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    3月7日

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    3月13日

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    1、安排“同課異構”,探索高效課堂<2、落實教師“一月讀一書”活動<

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    教研組長

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    4

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    3月14日

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    3月20日

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    1、落實月考1命題工作<2、教學檢查(聽課)<3、組織教師參加論文評比(縣級)<

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    教研組長、備課長<

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    5

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    3月21日

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    3月27日

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    1、 盧佳老師的匯報課<2、 課后交流<

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    全體組員<

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    6

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    3月28日

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    4月3日

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    1、月考1<2、做好評卷工作<

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    全體組員<

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    7

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    4月4日

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    4月10日

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    做好月考1分析<

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    全體組員

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    8

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    4月11日

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    4月17日

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    1、落實月考2命題工作<2、“微課”應用交流研討會<

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    科組長

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    備課長

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    9

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    4月18日

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    4月24日

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    1、期中教研教學常規檢查<2、檢查本組“師徒結對子”工作進展情況<

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    科組長

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    10

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    4月25日

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    5月1日

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    1、 中段考<2、 備課組活動<

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    各備課成員<

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    11

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    5月2日

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    5月8日

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    1、 中段考分析反饋<

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    備課組<

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    12

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    5月9日

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    5月15日

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    1、 唐多強老師的匯報課<2、 課后交流<

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    全體組員

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    13

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    5月16日

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    5月22日

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    1、檢查“師徒結對”開展情況<2、月考3命題<

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    科組長<

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    14

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    5月23日

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    5月29日

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    月考分析<

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    全體組員

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    15

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    5月30日

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    6月5日

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    月考3<

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    全體組員

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    16

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    6月6日

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    6月12日

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    高考、會考<

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    全體組員

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    17

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    6月13日

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    6月19日<

    參與教務教研會議(網絡教研開展情況)<

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    科組長、備課長

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    18

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    6月20日

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    6月26日

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    1、 期末常規檢查--教案、作業和聽課記錄<2、 期末工作布置<

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    科組長

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    19

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    6月27日<

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    7月3日

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    1、期末考試<2、交總結、論文<

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    全體組員<

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    20

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    7月4日

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    7月10日

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    1、期考評卷<2、成績統計、報送<3、期末教研工作總結與資料歸檔<4、7月18日起放暑假<

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    全體組員

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    年度工作計劃開頭 年度工作計劃及目標篇三

    作為一名瓷磚色彩開發技術員,我深深的感到,應以創新精神為出發點,努力完善自身的綜合技術素養,盡快形成自己的特色,以適應陶瓷行業的發展與需求,成為一名優秀的技術員。為了自己更好的工作,并在工作中得到成長,特制定以下自我發展計劃,并在計劃實施中不斷提高自己,完善自己,使自己具備技術員應有的素質。

    1、優勢

    (1)、從事陶瓷調色的工作已有8年之余,讓我對調色這塊已有了一定的經驗和心得,讓我在面對樣板的時候少了一份剛踏上工作崗位時的擔心和無措。

    (2)、隨著去年下半年工作的開展,我已適應了廠里的生產模式,調板速度得以提高,在與釉線的不斷磨合后,上線成功率百分百,而且產品的質量高,當然這與釉線的積極配合是分不開的。

    (3)、有好學精神,敢于接受新事物的挑戰,樂于接受新理念的沖擊。

    2、不足:

    因為我是一個單身年輕少女,個性較貪玩貪睡,在面對工作時,偶爾會有消極抵觸的心態,以至于有些工作不能很圓滿地完成。但隨著不斷成熟,我會認真改過自我,對工作認真負責,積極做好自己分內的事情。

    1、繼續提高自己的專業技術水準,在開發樣板是,應用科學的方法(如正交法,對比法,減半法)等提高效率,節約時間,爭取事半功倍。

    2、加強與釉線,球釉的溝通,協調,使上線更順利,讓安排更合理。

    3、利用現已成熟的條件,積極開動腦筋,改善工藝,為公司節約成本,減少浪費。

    1、多向富有經驗的領導同事學習,注重借鑒,內化,爭取盡快提高自身的管理和技術水平。

    2、理解釉線和球釉的難處,合理安排的同時,積極幫助和參與到他們解決問題。

    3、主動關心國內外關于行業發展的信息,并通過多種途徑:書刊,網絡等,吸取陶瓷工藝的新技能,新知識。

    單單有一身滿腔的'熱情,良好的職業道德是遠遠不夠的,自己還要多學技能,多積累經驗,總結經驗。人活到老學到老,這樣是絕對有百益而無一害的。我希望以后在領導的英明管理下,積極進取,齊心協力把廠里的生產做得越來越好,有時光說是不行的,要看自己的行動。每當自己想要懶惰時,一定要提醒自己,懶惰只會給自己帶來失敗,只有真正付出的人才是最后的勝利者。

    年度工作計劃開頭 年度工作計劃及目標篇四

    x敬老院在市民政局和鎮政府的支持和高度重視下,鞏固和完善五保工作的健康發展,保證五保老人在政治上得到關懷,在生活上得到關心,在精神上得到安慰,使老人得到老有所養、老有所樂、老有所醫,使五保工作得到全面貫徹落實。

    一、規范管理,鞏固完善院內安全設施,確保院民安全

    今年以來,我院不斷完善各類功能設施,強化管理和服務,使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質量得到顯著提高。我院在鎮財政支持下,投資20多萬元,改善院內設施,因我院一直以來地下水管老化,不斷漏水,資源浪費很大,三月份將所有地下水管全部更換,保障老人正常使用,節約能源;四月份,安裝了呼叫系統,呼叫系統24小時直連保安室,五保老人呼叫時支持對講,保障老人遇緊急情況時,工作人員能在第一時間趕到現場,減少安全事故發生,有力保證老人的生活質量;建院以來老人一直使用鐵床,因使用已久,而生繡,使用時還發生聲音,使老人能安全、舒適的睡眠,全部更換為木床;還更換廚房的天燃氣爐具設備,廚房的天燃氣爐具設備已使用十多年了,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,以致老化,嚴重腐爛,將院內所有圍欄扶手更換,更換成不銹鋼,增加衛生間和過道的安全扶手,保障院內居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間,確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設備,為確保老人入住管理和安全得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設施完善、功能齊全的敬老院。

    二、豐富精神生活,創造文化氛圍,讓老人老有所樂

    1、四月份,為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步弘揚中華民族敬老、愛老的傳統美德,我院聯合寮步居民區社區衛生站,院內100%老人已社保關系轉到寮步居民區社區衛生站,詳細為每位老人建立詳細健康檔案,使老人清晰自身存在病因,看病易,用藥明確,每個星期五下午為老人詳細檢查,保障老人身體健康,我院醫務人員定時到社區衛生站為五保老人領取藥品,不用老人親自到所在衛生站領取藥品,使老人更方便用藥。社區醫生不定時到我院開展見病理知識講座,通過開展活動,使長者更加懂得如何進行預防、保健。

    2、xx年我院與社會各團體共同開展了50多次活動:一年來,每逢節日,鎮政府、學校、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關愛之心。

    三、健全各項規章制度、實行規范化管理

    1、堅持以人為本,努力實現以制管中心。20xx年我院健全各項規章制度,廣泛征求老人和工作人員意見,制定了院長責任制、食堂,財務,衛生,門衛、安全管理相關制度和措施等管理制度,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動。

    2、抓工作管理,我院作為政府的一個組成部門,是為民服務的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時發現問題,糾正問題,使事事有人負責,人人都把活干好。

    3、加強工作人員素質教育,堅持把提高工作人員的思想素質和服務能力放在首位,樹立全心全意為老人服務的思想,為老人辦實事,辦好事,對待老人做到熱心、耐心、誠心,辦事做到老人滿意,主管部門滿意。

    20xx年,我院將進一步樹立“以人為本、服務老人”的理念,用心、用情服務好老人的生活起居,塑造我院良好形象。

    1、加強工作人員的服務熱情和服務技能,積極組織工作人員參加護理養老員職業技能培訓活動;

    2、積極與老人家屬進行溝通,讓他們對我院的服務提出建議,以致我們為老人做出更好的服務;

    3、開展與老人溝通交流談心活動,通過耐心細致的對話,讓我們理解老人的心理變化;

    4、與社會各團體合作,制定更多適合老人的活動。

    年度工作計劃開頭 年度工作計劃及目標篇五

    20xx年以來,我經營部在公司領導的正確領導和支持關懷下,以提高經濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務,現將我部門20xx年度的工作總結暨20xx年工作安排匯報如下。

    一、主要經濟指標完成情況

    1、管理常抓不懈,規范化管理水平明顯提高

    公司年初便確定了以經營部的工作為重點的工作思路,經營部工作的好壞直接影響到公司整體經濟效益,經營部針對規范化管理主要做了以下幾項工作

    為提高員工隊伍專業素質,部門在公司的統一組織部署下,對員工進行了專業技能培訓和考核,并且安排組織員工進行實地參觀學習。通過考察培訓,員工處理緊急突發事件的能力得到了大幅度的提高。

    2、經營管理持之以恒,全力提高公司經濟效益

    經營部日常工作居多,瑣碎繁雜,一絲疏漏便會給公司造成經濟損失,因此我部在經營管理方面小心謹慎,從大處著眼、從小處著手,精打細算,一切舉措均以提高經濟效益為出發點。

    三、其他工作一是工作有計劃性

    我部在各級領導的悉心指導、大力支持下,從20xx年11月份便開始醞釀整體工作思路,未雨綢繆。公司根據整體工作思路,并且每周一固定召開一次工作例會,將計劃開展的主要工作一一排開,明確計劃完成時間、負責人及職責。對上周工作予以總結,對本周工作予以計劃安排,沒有完成的工作要分析原因,制定整改措施。由于計劃周密,部署及時,保證了工作忙而不亂、步步為營。

    二是崗位分工明確

    部門人員配備到位,員工整體素質較高,具有較強的責任感和主人公意識。對工作踏實負責,兢兢業業,對公司忠心耿耿,任勞任怨,尤其提出表揚的是我部門的趙杰同志,對待工作一絲不茍,認真細心。在此基礎上明確分工專人分別負責結算審核、電腦及網站更新維護、文件資料整理保管等工作。工作忙時有交叉、有配合,平時工作各有側重,便于區分責任和調動積極性。

    總結上半年的工作,我部門在公司領導下,在各兄弟部門的大力支持和協助下取得了點滴成績,但也存在不少問題。如與客戶協調交流還需進一步融洽,管理工作還需更加進一步提高,部門內部管理制度還有待進一步完善、與公司各部門的配合還需要進一步加強等等。

    四、20xx年下半年工作計劃

    20xx年度,經營部將在公司的領導下繼續將提高經濟效益放在首位,做公司圓滿完成20xx年經營目標繼續努力。

    (一)進一步強化優質服務,提升部門員工整體素質,更好的服務廣大用戶。

    (二)采取有效措施,及時準確推進計量結算工作的開展,確保正常經營。

    (三)加強技術培訓,提高運行操作技能,保證用戶滿意度。

    (四)根據公司整體規劃建設步伐,通過大量調查走訪用戶,了解掌握新最近市場情況、為發展新用戶奠定基礎。

    (五)根據用戶的反饋,加強和各部門之間的配合程度,及時互通信息。

    在下半年中,我們將揚長避短,再接再厲,推動**公司事業飛躍發展,為公司創造更好的經濟和社會效益而做出我們更大的貢獻!

    年度工作計劃開頭 年度工作計劃及目標篇六

    20xx年,我支行各項經營指標快速發展、職工思想穩定、內控制度逐步完善,各項業務工作均創歷史最好水平。在即將到來20xx年里,面對xx銀行上市以后新機遇和新挑戰,我支行將在上級行黨委正確領導下,繼續全面推進經營模式和增長方式轉變,提高經營效率,優化經營結構,完善內控機制,增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力,打好經營基礎,實現可持續發展,主要是做好以下幾個方面工作:

    一是積極采取措施,穩定現有客戶及經營資源。穩定我行貸款,積極為企業富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票簽發彌補企業歸還貸款對我行造成損失基礎上,為企業制定全面、客觀、可行投資理財方案,引導企業資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行經營利益。

    二是密切關注形勢,爭取企業年金托管業務。繼續密切關注企業經營及發展情況,及時向市分行匯報xx集團年金業務進展情況,全力配合市分行開展對xx集團企業年金業務營銷,力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。

    三是進行銷售網點走訪,增加資金歸行總量。xx集團銷售網絡遍布全國,每年完成將近12億元化肥銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作重中之重。明年,我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對河南、河北、山東19家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經營利潤。

    四是加強銀團貸款管理,防范和化解融資風險。繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究,完善業務管理流程和操作辦法,同時加強與企業及參貸銀行信息溝通,建立完善信息溝通機制和風險預警制度,切實防范和化解融資風險。

    五是調整經營結構,構建多元化經營新格局。努力提高非信貸盈利資產比重。按照風險可控、積極穩步原則,積極培育客戶融資需求。突出負債結構調整,最大限度降低經營成本,提高資金效益。還要調整收益結構,大力發展中間業務,建立中間業務與資產業務、負債業務聯動效應,利用我行多樣化業務品種、優質高效服務,加大對優質客戶營銷力度,爭取市場份額,提高經營效益。

    六是全力推進個人金融業務發展壯大

    按照經營模式轉變和業務效益結構優化形勢發展要求,把全力推進個人金融業務發展壯大做為工作重點和中心:一是切實建立“大個金”格局,以提高低成本存款為著重點,壯大和豐富個人金融業務,提高其在全行經營效益中比重;二是加快個人理財業務發展,鞏固和擴大中高端優質個人客戶群,穩定地提高中間業務收入;三是重視和大力開展個人資產業務,采取有力有效措施,使其業務規模達到一個初具發展基礎可觀水平

    七是加強員工隊伍建設,全面提高干部員工綜合素質。加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結合全行股改新形勢新任務,探索更為靈活有效教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經營管理和業務工作更快更好發展,適應我行股份制改革形勢下崗位新要求。

    八是建設內控文化,強化內控管理

    從內控管理“學、改、查、教”等四個方面為著手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內控管理工作和案件防范活動:一是“學”。狠抓對全行員工內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學習內容,每周開展一次小組學習,每半月進行一次集中學習,保證學習效果;二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確內控工作觀念,形成到位內控工作意識,從而深化內控文化建設。

    年度工作計劃開頭 年度工作計劃及目標篇七

    本學期高二英語組共有教師五名,任課情況:李景偉任二(1)、二(2)班英語課,高穎潔任二(3)、二(5)班英語課,連靜任二(4)班、二(6)班英語課,賈紅萍任二(7)、二(9)班英語課,趙曉陽任二(8)、二(10)班英語課。

    本學期使用北師大版《英語必修5》,《英語選修6》,共6個單元,分別為unit13 people、unit14 careers、unit15 learning、unit16 stories、unit17 laughter和unit18 beauty。

    本期教學從20xx年8月下旬開始至20xx年1月27日,教學進度見附表。

    對于尖優生的培養,是我們英語組的工作重點。擔任學習特優生的輔導的老師應在充分了解學習特優生的學習基礎,制訂出切合實際的特殊培養方案和較強針對性的培養計劃。輔導以進一步內化知識、優化解題思路、鍛煉獨立解決問題的能力,達到"強項更優,弱項變強"的最終目標。把握好力度、深度與廣度。

    我們將采取"高考題型分析與教材聯系"、"構建高中英語語法體系的專項訓練"、"話題閱讀與寫作"、"詞匯套+構詞法擴充詞匯訓練"、"梯形造句"、"語意場聽力訓練"、"聽寫作文"、"文學鑒賞"等多種訓練模式,既要鞏固歸納所學知識,又要提高和拓展他們的能力。可以利用信息技術手段和優秀提高課堂效率。做好尖子生的輔導工作,幫助他們構建鞏固高中英語知識體系,提高他們的應試能力,適當拔高,英語特長生還要著重培養他們高考英語向高分進軍。

    相互觀摩學習,參加學校高效課堂觀摩活動。本學期備課組要多聽課,在教研組聽課的同時,備課組之間還要經常性聽課,多借鑒吸收,多取長補短。 按所帶班的順序講組內公開課,依次類推。

    20xx-20xx學年度第一學期高二英語教學進度表

    周次 日期 教學內容 周練

    1 8.16-8.18 unit 13 people lesson 1

    2 8.19-8.25 lesson 2 lesson 3 非謂語動詞 高穎潔

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