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    醫(yī)療上半年工作計(jì)劃 上半年工作計(jì)劃(匯總9篇)

    時(shí)間:2025-05-28 作者:雅蕊

    時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    醫(yī)療上半年工作計(jì)劃 上半年工作計(jì)劃篇一

    時(shí)間真快,新一年到來,想讓上半年工作取得好成績,給工作制定一個(gè)合理的幾乎是必不可少的,以下是我的工作計(jì)劃。

    對待病人要有禮貌,,為病人治病的時(shí)候始終保持職業(yè)微笑,讓病人能夠在心情放松的情況下,安心治療。

    小孩子哭鬧是很正常的,在為他們服務(wù)是要有耐心,不因?yàn)橄潞⒆涌摁[不肯配合而刷臉上,鬧脾氣,要耐心的安撫病人,耐心的去哄,去幫助。

    對待孩子的父母也要誠信誠意的對待,他們詢問孩子病情的時(shí)候,要耐心解答認(rèn)真細(xì)心的為她們分憂。

    防止護(hù)士與病人發(fā)生不愉快的事情,減少糾紛,做好預(yù)防工作。

    身為護(hù)士長管理好手下的護(hù)士人員是必須的,針對于管理做好獎(jiǎng)勵(lì)懲罰,護(hù)士在為病人看病的時(shí)候發(fā)生不良事件比如對小患者們惡言相向,不理貌等行為都需要做懲戒,嚴(yán)格規(guī)范護(hù)士的行為,制定行為規(guī)范準(zhǔn)則。

    了解手下的護(hù)士情況對待不同的情況給予護(hù)士們相應(yīng)的關(guān)懷和幫助,讓她們工作起來沒有壓力,經(jīng)常呵護(hù)關(guān)懷,給予她們幫助,讓他們有足夠的信心去做好自己的工作。

    發(fā)掘她們的能力根據(jù)她們所擅長的能力,安排她們?nèi)ハ鄳?yīng)的科室工作提升工作效率。

    經(jīng)常監(jiān)督檢查,通過檢查護(hù)士們的工作,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)對這些問題進(jìn)行修正,加強(qiáng)監(jiān)督也有利于護(hù)士們認(rèn)真工作,不敢懈怠,做到對患者負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)護(hù)士犯錯(cuò)就需要及時(shí)的知道糾正,適當(dāng)?shù)挠?xùn)斥也是有必要的這樣才能夠更好的讓護(hù)理工作順利進(jìn)行。

    以身作則,對自己嚴(yán)格對自己下屬同樣嚴(yán)格,只有這樣才能夠讓手下心服口服,才能夠讓整個(gè)醫(yī)護(hù)工作做好。

    護(hù)理人員素質(zhì)是非常重要的一環(huán),文明禮貌是我們一直提倡的,作為醫(yī)生護(hù)士就必須要有良好的自身修養(yǎng)和素質(zhì)。

    為了提高護(hù)理人員的素質(zhì),每周定期培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容有相關(guān)的醫(yī)學(xué)護(hù)理知識,為人處世,禮貌禮儀,工作守則等,并且每一段時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)的考核,檢查她們的學(xué)習(xí)情況,敦促她們認(rèn)真學(xué)習(xí),不但提高他們自身的醫(yī)護(hù)知識還提升她們的素質(zhì),成為一個(gè)個(gè)微笑的天使,讓天使之名,名副其實(shí)。

    作為護(hù)士長自身建設(shè)也是非常重要的,首先及時(shí)自己的相關(guān)的醫(yī)療水平必須得提高,不然手下的護(hù)士們在工作的時(shí)候遇到困難自己不能夠給予解決那將是一件非常尷尬的事情,對自身護(hù)士長的威信也是一次嚴(yán)重的打擊,不利于管理。

    對待下屬要做到醫(yī)生作則,用自己的行動(dòng)帶動(dòng)大家一起,這樣才能高效的工作。配合好醫(yī)生的工作,為醫(yī)生提供合適的幫手,讓醫(yī)生能夠輕松,讓醫(yī)院的治療變得更加有效。

    制定了工作計(jì)劃接下了就是,根據(jù)工作計(jì)劃執(zhí)行自己下半年的工作路線,我會(huì)嚴(yán)格按著自己制定的工作計(jì)劃做好每一步。

    醫(yī)療上半年工作計(jì)劃 上半年工作計(jì)劃篇二

    1、醫(yī)保擴(kuò)面目標(biāo)完成完成情況

    一是城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面情況。xxxx年上級下達(dá)的參保人數(shù)任務(wù)是43000人,已完成48928人,占年任務(wù)數(shù)的113.8%,其中參加統(tǒng)帳結(jié)合險(xiǎn)的人數(shù)為32551人,大病補(bǔ)充險(xiǎn)的人數(shù)為28959人,委托協(xié)議代管人數(shù)8588人。已參保的單位382個(gè)(其中行政、全額撥款事業(yè)單位168個(gè),差額撥款事業(yè)單位55個(gè),自收自支事業(yè)單位39個(gè),省、市屬單位9個(gè),國營企業(yè)103個(gè),私營企業(yè)6個(gè)),新增參保單位11個(gè),新增參保人員1576人,增長率3.66%。

    二是城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面情況。今年,是居民參加醫(yī)保的第二個(gè)年頭,所以續(xù)保繳費(fèi)成為我們今年居民醫(yī)保擴(kuò)面工作的重點(diǎn)抓頭。xxxx年上級下達(dá)的居民參保人數(shù)的任務(wù)是54400人,已完成參保52599人,占年任務(wù)數(shù)的96.69%,其中低保免費(fèi)參保人員4707人。

    三是特殊群體參加醫(yī)療保險(xiǎn)情況。今年全縣離休干部等特殊群體的醫(yī)療保障已經(jīng)落實(shí),全部納入了醫(yī)保范疇。醫(yī)保照顧人員105人(其中離休干部及老紅軍65人,老紅軍遺孀、隨軍家屬、長征干部配偶及二等乙級以上革命傷殘軍人40人)。困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部16人,部分軍隊(duì)退役人員20人,53年前退役人員27人。國有困難企業(yè)在職職工參加統(tǒng)籌帳戶醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)3945人;國有困難企業(yè)退休職工和關(guān)、改、破企業(yè)退休及差5年退休人員全部由政府埋單參加了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)約2755人,兩類人員共計(jì)6700人。

    2、基金征繳使用管理情況

    xxxx年,我縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)保基金征繳任務(wù)為1900萬元,至目前已完成1100萬元,完成任務(wù)數(shù)的58%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保基金征繳任務(wù)數(shù)為400萬元,至目前已完成153萬元(各級財(cái)政撥款尚未到位),完成任務(wù)數(shù)的38%。兩項(xiàng)基金任務(wù)的征繳全部實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。上半年,在醫(yī)保專項(xiàng)基金的使用支出方面,職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金支出289萬元,個(gè)人帳戶支出303萬元;居民醫(yī)保基金補(bǔ)償支出120萬元。

    1、積極做好醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)保和擴(kuò)面工作。

    做好續(xù)保和擴(kuò)面工作,一方面是要做好城鎮(zhèn)職工醫(yī)保的續(xù)保和擴(kuò)面。醫(yī)保年度末,我們就開始下發(fā)下年度的續(xù)保繳費(fèi)通知書,通知各參保單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)審參保人員工資,并及時(shí)到醫(yī)保局領(lǐng)取繳費(fèi)通知單,及時(shí)繳費(fèi)續(xù)保。同時(shí),重點(diǎn)做了一些民營企業(yè)的思想工作,動(dòng)員他們從長遠(yuǎn)出發(fā),順應(yīng)時(shí)代潮流,為企業(yè)工人參保,留住工人,留住技術(shù),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展著想。在我們的努力下,目前,我縣已有6家民營企業(yè)納入職工醫(yī)保。另一方面是要做好城鎮(zhèn)居民的續(xù)保和擴(kuò)面。為此,我們主要做了兩件事:一是開年之初,我們對居民的續(xù)保做了大力的宣傳和動(dòng)員工作。到縣電臺、電視臺反復(fù)播放續(xù)保繳費(fèi)通知,同時(shí)到各居委會(huì)張貼、散發(fā)續(xù)保繳費(fèi)通知單,發(fā)放一萬余條手機(jī)短信通知,盡量做到讓居民朋友們都能知曉,及時(shí)來續(xù)保繳費(fèi)。二是通過不截止參保時(shí)間,隨來隨保,方便一些忘記來保或在外打工而錯(cuò)過時(shí)間的居民朋友參保。截止目前為止,有40114人居民前來續(xù)保繳費(fèi),有12485人居民今年新參保。

    2、基金征繳足額及時(shí),基金使用合理規(guī)范。

    基金征繳歷來是我們的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。xxxx年,我們進(jìn)一步加大了工作力度,完善了征繳制度,并針對居民繳費(fèi)的零散性,安排了專人負(fù)責(zé),同時(shí)不截止續(xù)保繳費(fèi)時(shí)間,做到隨來隨繳隨保(繳費(fèi)一個(gè)月后生效),靈活機(jī)動(dòng),極大地方便了廣大居民朋友。對一些未及時(shí)續(xù)保繳費(fèi)的單位,我們也采取了電話催繳、書面通知等辦法,從而保證了醫(yī)保基金的及時(shí)足額征繳,當(dāng)期征繳率達(dá)100%。

    在基金的使用支付過程中,我們實(shí)行了專款專戶管理和嚴(yán)格的四級審批制度。征繳的所有醫(yī)保基金,全部進(jìn)入財(cái)政專戶,統(tǒng)收統(tǒng)支。對不合理和違規(guī)的醫(yī)療費(fèi)用堅(jiān)決抵制在醫(yī)保門外,對符合報(bào)銷的費(fèi)用,做到審核無誤,及時(shí)撥付。在醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷支付過程中,一是實(shí)行電腦刷卡自動(dòng)管理把關(guān);二是對點(diǎn)外住院和門診特殊病種醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行初審、復(fù)審、批準(zhǔn)、撥付四級審批程序,嚴(yán)把各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用支出審核關(guān);三是對居民醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷審核,我們實(shí)行了兩級把關(guān)制度。先由醫(yī)院審核、認(rèn)定,并墊付居民應(yīng)報(bào)銷費(fèi)用。然后,醫(yī)保局按期對醫(yī)院收治、審核、報(bào)銷費(fèi)用的病例,進(jìn)行復(fù)核、審定、確認(rèn)無誤后才予以撥付給醫(yī)院。否則,對醫(yī)院即便已墊付的醫(yī)療費(fèi)用也不予以撥付。

    3、強(qiáng)化醫(yī)保醫(yī)療監(jiān)管,打擊違規(guī)違紀(jì)行為。

    一是加強(qiáng)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店的監(jiān)管。年初我局就召開了醫(yī)保業(yè)務(wù)工作會(huì),與各定點(diǎn)單位都簽定了醫(yī)保醫(yī)療服務(wù)管理協(xié)議,約束和規(guī)范其醫(yī)療服務(wù)行為。同時(shí),嚴(yán)格控制定點(diǎn)單位的數(shù)量,只在一些主要的街道社區(qū)才有定點(diǎn)診所和藥店,方便群眾就近看病和實(shí)惠購藥。二是嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)的審核,加大對定點(diǎn)單位的監(jiān)管。重點(diǎn)是對點(diǎn)外就醫(yī)費(fèi)用和特殊病種的醫(yī)藥費(fèi)進(jìn)行了嚴(yán)格審核。對點(diǎn)外費(fèi)用按規(guī)定不能報(bào)銷的決不報(bào)銷,該加重負(fù)擔(dān)的就加重負(fù)擔(dān),嚴(yán)格按規(guī)定審定。而對于特殊病種的醫(yī)藥費(fèi),嚴(yán)格把關(guān),如有疑問,我們均要派人下鄉(xiāng)入點(diǎn)進(jìn)院核實(shí)、確認(rèn),保證費(fèi)用的真實(shí)性、合理性、合法性,從而有效防止了該類人員隨便亂開藥的不良現(xiàn)象。三是完成了今年特殊病種的年審、鑒定工作。為了方便相關(guān)人員及時(shí)辦理特殊病種手續(xù),今年,我們規(guī)定了每年職工辦理門診特殊病種的時(shí)間為3月15日-----4月30日,屆時(shí)到縣醫(yī)院或中醫(yī)院申報(bào)登記,每年的5月15日前醫(yī)保局組織醫(yī)療鑒定小組進(jìn)行鑒定,符合條件的在5月20日以后就可以到縣醫(yī)保局辦理領(lǐng)證手續(xù)。09年辦理門診特殊病種的416人,其中年審的303人,新確診鑒定的113人。

    4、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提升機(jī)關(guān)效能。今年,我們按照縣人事勞動(dòng)和和社會(huì)保障局的統(tǒng)一布署安排,工作場所搬遷到了永豐縣人力資源市場大樓內(nèi),辦公環(huán)境、辦公條件都得到了極大的改善,同時(shí),擠出有限的機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)建設(shè)了醫(yī)保經(jīng)辦大廳,大廳寬敞明亮,設(shè)施齊全,優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境,方便了參保人員。在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,配合機(jī)關(guān)效能年建設(shè),我們狠抓了機(jī)關(guān)制度和作風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“三項(xiàng)制度”、崗位職責(zé)、辦事流程等公開上墻,滲入工作,工作人員掛牌上崗,公開接受群眾監(jiān)督。在強(qiáng)調(diào)硬性指標(biāo)建設(shè)的同時(shí),要求服務(wù)軟指標(biāo)也要跟上。強(qiáng)化了上下班制度;嚴(yán)抓了上班時(shí)間上電腦玩游戲、炒股等不務(wù)正業(yè)的行為;推行了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制;實(shí)現(xiàn)微笑服務(wù)、滿意服務(wù)。這一系列舉措,極大地提高了機(jī)關(guān)辦事效率,樹立了醫(yī)保全新形象。

    1、擴(kuò)面工作仍然是當(dāng)前醫(yī)保工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。下半年我們準(zhǔn)備深入到企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、街道社區(qū),開展醫(yī)保的宣傳、勸保工作,做好農(nóng)民工的參保工作,同時(shí)聯(lián)合街道社區(qū)做好居民參保、續(xù)保事宜,要做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收,擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面。

    2、醫(yī)保醫(yī)療費(fèi)用支付壓力持續(xù)加大。由于定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、診所、零售藥店,追求自身利益的最大化,盲目檢查、昂貴藥品所占比重加大,導(dǎo)致了人均住院費(fèi)過高,迫使醫(yī)保醫(yī)療費(fèi)用支付壓力持續(xù)加大。

    3、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店還存在諸多不規(guī)范行為。下半年,我們將加大整治力度。對一些私人定點(diǎn)診所隨意收治住院病人現(xiàn)象,下半年我們也要加大管理力度,而定點(diǎn)零售藥店的刷卡購物行為,也將是我們下半年的監(jiān)管工作之重點(diǎn)。

    4、繼續(xù)做好醫(yī)保基金的征繳、使用和管理工作。醫(yī)保年度末要提前做好20xx年度續(xù)保繳費(fèi)的宣傳通知工作。

    5、繼續(xù)搞好機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)。要按照上級的布署安排,有序的開展各項(xiàng)活動(dòng)。以機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為契機(jī),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)的觀點(diǎn)促發(fā)展,以發(fā)展的觀點(diǎn)辦醫(yī)保,爭取工作跨上新臺階!

    醫(yī)療上半年工作計(jì)劃 上半年工作計(jì)劃篇三

    中專職業(yè)學(xué)校的教學(xué)工作和專科的一樣重要,作為一名中專職業(yè)學(xué)校的班主任,為了讓班級的學(xué)習(xí)成績有所提升,我一直在努力的工作。

    中專職業(yè)學(xué)校不同于高中學(xué)校,雖然也有一部分中專學(xué)生通過老師和學(xué)生本人的努力考上大學(xué),但那是極少數(shù),大多數(shù)學(xué)生都無法通過高考,這就需要班主任在工作上調(diào)整自己的計(jì)劃。

    班主任是學(xué)校教育計(jì)劃的具體執(zhí)行人,是校長、教務(wù)及學(xué)管的助手,又是學(xué)校和學(xué)生家庭的橋梁,各班工作的好壞,直接影響學(xué)校教育管理工作進(jìn)行。本文由本站編輯整理。

    因此,必須提高認(rèn)識,加強(qiáng)責(zé)任感,掌握班主任工作規(guī)律。

    1、努力做好學(xué)生思想教育工作,把學(xué)生培養(yǎng)成為一個(gè)積極向上,勤奮為學(xué),團(tuán)結(jié)友愛的集體。

    2、引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)好功課,采取有效措施,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)效率。

    3、關(guān)心學(xué)生生活和健康,組織學(xué)生參加各種文體活動(dòng)。

    4、組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐和公益勞動(dòng)。

    5、關(guān)心和幫助本班共青團(tuán)組織發(fā)展工作和活動(dòng),使他們成為班級一支骨干力量。

    6、協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學(xué)工作,主動(dòng)向他們了解本班學(xué)生課堂紀(jì)律,學(xué)習(xí)成績情況,形成統(tǒng)一的教育力量。

    7、建立與學(xué)生家長聯(lián)系,協(xié)調(diào)對學(xué)生教育和管理。

    要想引導(dǎo)學(xué)生向好的方向發(fā)展,克服不好的方面,首先必須深入了解每個(gè)學(xué)生的身體、思想狀況和原有知識水平,了解他們的興趣愛好,性格特點(diǎn)和家庭情況,然后加以分析,綜合。

    如新接手的新班主任,必須先了解這個(gè)班基本情況:人數(shù),男女,年齡狀況,政治面貌,擔(dān)任干部情況,受過獎(jiǎng)勵(lì)處分,學(xué)習(xí)成績,特長愛好,健康狀況,家庭地址,電話,家長職業(yè),經(jīng)濟(jì)狀況等。

    根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求,聯(lián)系本班實(shí)際,先訂好一個(gè)學(xué)期工作計(jì)劃,然后每周要有具體的計(jì)劃,計(jì)劃必須做到方向、任務(wù)明確,措施具體、切實(shí)可以。

    2、培養(yǎng)積極向上、勤奮好學(xué),團(tuán)結(jié)友愛的班集體

    班級的發(fā)展,一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個(gè)階段組成,前兩個(gè)階段對班級建設(shè)至關(guān)重要,新生入學(xué)后第一學(xué)年,一定要抓住這一關(guān)鍵期,制訂相應(yīng)的班級目標(biāo)。班級目標(biāo)要符合本班實(shí)際,能為同學(xué)所接受,有一定鼓舞作用,而且學(xué)生經(jīng)過一定努力可以實(shí)現(xiàn)的。

    3、選好、用好干部

    班級能否成為奮發(fā)向上,團(tuán)結(jié)友愛集體,形成良好的班風(fēng),很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用,因此,要挑選具備一定組織工作能力,能團(tuán)結(jié)同學(xué),表現(xiàn)學(xué)習(xí)好,能以身作則,起模范帶頭作用的同學(xué)擔(dān)任。

    4、要組織和開展集體活動(dòng),培養(yǎng)集體主義精神和團(tuán)結(jié)友愛等優(yōu)良品質(zhì)

    如參觀,游覽,訪問,晚會(huì),主題活動(dòng)等。

    5、要形成正確輿-論,樹立良好班風(fēng),抓好班級規(guī)章制度建設(shè)

    日常行為、道德行為在班級應(yīng)有一個(gè)共同標(biāo)準(zhǔn),形成一種輿-論。不正確行為出現(xiàn)時(shí),會(huì)受到批評,抵制,幫助,形成一種風(fēng)氣。班級應(yīng)建立目標(biāo)管理制度,如組織紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生,出勤記錄,學(xué)習(xí)情況,輪值制度,日常事務(wù)等進(jìn)行量化管理評比,在班內(nèi)形成輿-論監(jiān)督,促進(jìn)良好班風(fēng)形成。

    通過我每學(xué)期給班級制訂工作計(jì)劃,我們班級在年級中取得了較好的成績,希望大家能夠長期保持這種良好的學(xué)期風(fēng)氣。

    醫(yī)療上半年工作計(jì)劃 上半年工作計(jì)劃篇四

    一、克服人員緊張,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提高自我管理的專業(yè)水平。上年前臺接待及禮賓人員流動(dòng)量大,常常是收銀兼接待又兼禮賓,工作辛苦,人心不穩(wěn),為了穩(wěn)定僅有的一點(diǎn)收銀人員,使前臺工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我經(jīng)常是上了夜班上白班,在工作中也是盡量與員工多溝通了解他們的需求,為他們解決實(shí)際問題,加強(qiáng)思想教育,團(tuán)隊(duì)意識,為他們營造一個(gè)愉快的工作氛圍。

    同時(shí)跟進(jìn)人事部,對缺崗相關(guān)崗位最及時(shí)補(bǔ)充,對新員工加強(qiáng)培訓(xùn),漸漸補(bǔ)足人員也穩(wěn)定了員工。目前我部門人員穩(wěn)定。在自己方面加強(qiáng)了星級酒飯店管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷掌握了星級飯店的專業(yè)知識,提高了自我管理水平。

    二、硬件問題,前期飯店硬件問題極大影響了飯店的服務(wù)質(zhì)量,客訴事件頻頻發(fā)生,網(wǎng)速慢,夜班夜審程序正常應(yīng)該是3—5分鐘,但因電腦原因夜班夜審過也得30多分鐘————1小時(shí)才完成,使上夜班的收銀工作情緒極大,不愿上夜班,制卡機(jī)系統(tǒng)動(dòng)不動(dòng)就出現(xiàn)錯(cuò)誤,經(jīng)常不能正常制房卡,使入住的顧客沒房卡開門,還的要樓層服務(wù)員開門,使顧客入住極為不便,打印機(jī)老化總卡紙,嚴(yán)重影響工作,如此等等硬件問題。

    我積極跟進(jìn)網(wǎng)管,現(xiàn)有網(wǎng)管技術(shù)不及,就找以前在這里工作過的技術(shù)好的網(wǎng)管,進(jìn)行電腦調(diào)換。內(nèi)存升級,加大網(wǎng)絡(luò)維護(hù),大大提高了網(wǎng)速,使員工使用正常,制卡機(jī)問題,邀請到房卡供應(yīng)商臺作房卡系統(tǒng)培訓(xùn),對制卡機(jī)常出現(xiàn)的問題應(yīng)急辦法做了培訓(xùn),使制卡機(jī)使用正常。針對打印機(jī)老化影響工作,及時(shí)申購了新的打印機(jī),將老打印機(jī)修好已備急用,目前再?zèng)]出現(xiàn)打印機(jī)故障影響工作了。同時(shí)換了二代身份證掃描儀,提高了接待辦理入住效率。硬件問題基本解決。

    三、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平及服務(wù)水平。前期因接待人員及禮賓人員流動(dòng)量大,新招員工不懂業(yè)務(wù),收銀員的業(yè)務(wù)水平也是參差不起,服務(wù)質(zhì)量無法保障,為使新員工早日上崗,對新員工做了一系列的培訓(xùn)計(jì)劃,全程跟進(jìn),手把手的教會(huì),對有些收銀業(yè)務(wù)略差的,針對某些掌握不好的業(yè)務(wù)做專項(xiàng)培訓(xùn),高峰結(jié)賬時(shí)更是全力配合。在日常工作中倡導(dǎo)“以客為先,以心待人”,的服務(wù)理念,不斷提高員工的服務(wù)意識,加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

    四、積極有效的處理客訴,維護(hù)飯店利益,避免給飯店造成的負(fù)面影響。以前因人員少,我常頂班,其他員工上班時(shí)出現(xiàn)的客訴無人解決,當(dāng)班eod有時(shí)來解決也是敷衍了事,未能使顧客滿意離開,現(xiàn)在員工穩(wěn)定,同時(shí)又增加了白班大堂副理,我們每天都輪流在前臺關(guān)注每個(gè)客訴問題,在維護(hù)飯店利益又讓顧客滿意的基礎(chǔ)上,耐心的處理每項(xiàng)客訴,盡量使每個(gè)客訴顧客都能滿意。

    五、與客房部加強(qiáng)溝通,提高查房速度及查房的準(zhǔn)確性,避免查房速度慢導(dǎo)致退房時(shí)間長,引起的客訴,同時(shí)要求客房服務(wù)員查房準(zhǔn)確,按一次查房報(bào)房為準(zhǔn)。明確責(zé)任。

    六、客房中心成立,取消對講機(jī)報(bào)房,使用電話報(bào)房,還大廳一個(gè)安靜優(yōu)雅的環(huán)境。客房中心成立后,與前臺對接,前臺增加了電話,取消了對講機(jī)報(bào)房,執(zhí)行電話報(bào)房,大廳比以前安靜了許多,再也聽不到對講機(jī)里吵雜的聲音在大廳里喧嘩,與星級飯店的標(biāo)準(zhǔn)又前進(jìn)了一步。

    一、員工儀容儀表,服務(wù)禮儀,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提高。

    二、部門衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督。

    四、加強(qiáng)員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。不短提高業(yè)務(wù)水平服務(wù)水平,打造一支技術(shù)過硬業(yè)務(wù)精煉,服務(wù)優(yōu)良的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

    五、繼續(xù)加強(qiáng)飯店管理的專業(yè)知識的自我學(xué)習(xí),不斷提升自己的管理水平,使飯店前臺逐漸走向?qū)I(yè)。

    六、做好節(jié)能降耗監(jiān)督,加強(qiáng)員工節(jié)約意識,合理控制人員成本,避免資源浪費(fèi)。

    醫(yī)療上半年工作計(jì)劃 上半年工作計(jì)劃篇五

    “廣東省高校物業(yè)管理干部培訓(xùn)班”于20xx年1月8—10日在廣東清遠(yuǎn)成功舉辦。培訓(xùn)班得到了省內(nèi)各高校及物業(yè)管理企業(yè)的大力支持,共計(jì)有210名來自省內(nèi)各地的學(xué)員參加了本期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。物專會(huì)秘書長劉德明作了題為“高校物業(yè)管理政策法規(guī)應(yīng)用解讀”的講座。

    5月19日,北京物專委開展專項(xiàng)培訓(xùn),來自62所高校的330名物業(yè)一線技術(shù)員工參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由市教委學(xué)校后勤處、市高校后勤研究會(huì)主辦,北京高校后勤研究會(huì)公寓專委會(huì)和北京學(xué)校后勤事務(wù)中心承辦。物專會(huì)秘書長劉德明應(yīng)邀出席此次培訓(xùn)活動(dòng)。

    下半年,山西省物專會(huì)將開展高校后勤專業(yè)技能培訓(xùn),物專會(huì)秘書處正協(xié)調(diào)安排師資及培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)一步與山西省物專會(huì)進(jìn)行交流和溝通,保證培訓(xùn)質(zhì)量。

    1月18日,在昆明成功舉辦物專會(huì)20xx年會(huì)暨“校園物業(yè)服務(wù)管理創(chuàng)新論壇”。中國教育后勤協(xié)會(huì)副會(huì)長、教育部發(fā)展規(guī)劃司高校后勤改革處處長朱寶銅,中國教育后勤協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長黎玖高,云南省教育廳學(xué)校保衛(wèi)后勤處副處長葉家鴻以及物專會(huì)300余位理事、委員參加了此次會(huì)議。

    為加強(qiáng)校園文化建設(shè),讓廣大師生了解后勤工作的辛苦,記下后勤人的美麗身影,留住工作的精彩瞬間,中國教育后勤協(xié)會(huì)物業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)開展了首屆“物業(yè)在你身邊,建設(shè)美麗校園——‘最美物業(yè)人’攝影比賽”。本次比賽共有500多份參選照片,經(jīng)過專業(yè)人員篩選,有近百幅作品入圍。頒獎(jiǎng)大會(huì)暨攝影展均在物專會(huì)年會(huì)上一并完成,通過攝影展讓與會(huì)人員了解到最美物業(yè)人的風(fēng)采。

    今年上半年,物專會(huì)組織人員先后到蘭州大學(xué)、山西大學(xué)及浙江大學(xué)進(jìn)行調(diào)研、培訓(xùn)、交流,對高校物業(yè)管理的改革與發(fā)展情況進(jìn)行了探討,就各高校后勤服務(wù)目前運(yùn)行狀況、引進(jìn)外部服務(wù)機(jī)構(gòu)的利弊等方面與校方進(jìn)行探討與交流。物專會(huì)秘書長劉德明從目前國內(nèi)教育后勤發(fā)展?fàn)顩r、公司改革與發(fā)展的思路以及信息化建設(shè)等方面進(jìn)行介紹,為高校后勤集團(tuán)在物業(yè)管理與服務(wù)升級方面提供了思路。

    物專會(huì)其他副主任、副秘書長還分別到山東大學(xué)、臨沂大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)、青島大學(xué)、南方醫(yī)科大學(xué)等高校考察調(diào)研。

    今年,物專會(huì)更加積極主動(dòng)地與行業(yè)協(xié)會(huì)溝通,保持良好的互動(dòng)。一方面,與中物協(xié)聯(lián)合在合肥舉辦了“第三期全國高校后勤設(shè)施設(shè)備管理專業(yè)崗位師資培訓(xùn)班”;另一方面,中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)正式立項(xiàng),由中國教育后勤協(xié)會(huì)物專會(huì)牽頭,成立《高校物業(yè)管理指南》編委會(huì),準(zhǔn)備撰寫《指南》一書。另外,借助物專會(huì)在全國的影響力,成立“高校物業(yè)管理企業(yè)聯(lián)盟”,并邀請更多的優(yōu)秀社會(huì)企業(yè)和后勤實(shí)體加入,著手《全國校園物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》的起草工作。

    第三期全國高校后勤設(shè)施設(shè)備管理專業(yè)崗位師資培訓(xùn)班

    5月1日,物專會(huì)秘書處正式遷址于濟(jì)南魯商國奧城2號樓11層1104室,物專會(huì)秘書處下設(shè)綜合服務(wù)部、會(huì)員服務(wù)部及媒體宣傳部,各部門分工明確,緊密配合,力爭使物專會(huì)工作更上一個(gè)臺階。

    5月5日,《中國校園物業(yè)管理》雜志正式創(chuàng)刊,并于6月1日正式發(fā)行。《中國校園物業(yè)管理》雜志由中國教育后勤協(xié)會(huì)主管,中國教育后勤協(xié)會(huì)物專會(huì)主辦,以高校“大物業(yè)”為定位,以全國2500所高校及高校后勤服務(wù)企業(yè)為主要發(fā)行對象,是一本全面介紹、展示、探討高校物業(yè)改革發(fā)展現(xiàn)狀的權(quán)威期刊。雜志將充分發(fā)揮行業(yè)權(quán)威媒體優(yōu)勢,及時(shí)報(bào)道行業(yè)最新資訊,解析產(chǎn)業(yè)政策,探討行業(yè)趨勢,是展示和提升高校后勤物業(yè)管理行業(yè)形象的重要載體,是進(jìn)一步提高行業(yè)認(rèn)知度的宣傳陣地,同時(shí)也是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)交流、共享資源的服務(wù)平臺。雜志20xx年為季刊,每期發(fā)行3萬冊,計(jì)劃20xx年改為雙月刊。

    醫(yī)療上半年工作計(jì)劃 上半年工作計(jì)劃篇六

    堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)《____中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德的若干意見》,努力實(shí)踐“生本德育”理念,加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)和校園文化建設(shè)。使德育工作更好的體現(xiàn)時(shí)代性,富于創(chuàng)造性,豐富德育方法和途徑,從細(xì)節(jié)規(guī)范學(xué)生行為,培養(yǎng)健康、文雅、好學(xué)、誠信的棋小“美樂”少年。

    二、主要工作

    (一)努力構(gòu)建學(xué)校少先隊(duì)文化,發(fā)揮少先隊(duì)組織的優(yōu)勢,深入開展道德實(shí)踐活動(dòng)。

    (1)利用開學(xué)典禮及班隊(duì)會(huì)對學(xué)生進(jìn)行一次主題宣傳教育

    (2)辦一期“于文明同行”主題宣傳板報(bào)

    (3)為每位師生發(fā)放一份宣傳手冊

    (4)組織一次校園環(huán)境大掃除

    (5)開展一次文明禮貌實(shí)踐活動(dòng)

    各班還可自主開展形式多樣的“與文明同行”主題活動(dòng)。

    2.“我和老師零距離”特別活動(dòng) 訪一訪 采訪一位任勞任怨地工作在第一線的普通教師。議一議 圍繞自己的所見所聞,從工作或生活細(xì)節(jié)入手,分析,討論在普通教師身上體現(xiàn)了怎樣的民族精神。寫一寫為自己的恩師寫一句祝福,一條短信,一個(gè)感人的小故事。樂一樂 給老師一個(gè)驚喜,講個(gè)笑話,做個(gè)游戲,發(fā)個(gè)電子賀卡,策劃一節(jié)班隊(duì)會(huì)。促進(jìn)師生間的了解,增進(jìn)師生間的情誼。

    3.開展少先隊(duì)的光榮感,責(zé)任感教育。各班根據(jù)兒童年齡特點(diǎn),設(shè)計(jì)豐富多彩的活動(dòng),分別在低、中、高年級中開展以“我是少先隊(duì)員”、“珍愛紅領(lǐng)巾”、“我為紅領(lǐng)巾添光彩”為主要內(nèi)容的光榮感,責(zé)任感教育,讓同學(xué)們在體驗(yàn)中戴上紅領(lǐng)巾,了解少先隊(duì)組織的責(zé)任,明確在組織中的作用和地位。引導(dǎo)隊(duì)員回顧自己在隊(duì)旗下茁壯成長的歷程,從而激勵(lì)他們自強(qiáng)不惜、努力奮斗。

    積極赤小現(xiàn)代少年形象大使評選活動(dòng)。各中隊(duì)分別從陽光、目標(biāo)、智慧、快樂、協(xié)作、愛心、誠信、效率、創(chuàng)新九個(gè)方面培養(yǎng)優(yōu)秀的少先隊(duì)員,參加這次評選活動(dòng),爭取在這一屆評選活動(dòng)中脫穎而出。

    4.加強(qiáng)少先隊(duì)組織的自身建設(shè)。以建隊(duì)__周年紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)少先隊(duì)員光榮感和責(zé)任感教育。各中隊(duì)組織隊(duì)員“學(xué)隊(duì)史”活動(dòng),帶領(lǐng)隊(duì)員學(xué)習(xí)新隊(duì)章,加深對誓詞的理解。認(rèn)真做好“隊(duì)干部輪換制”工作以及大、中、小隊(duì)干部競選工作,加強(qiáng)隊(duì)干部培訓(xùn),提高隊(duì)干部的自主化管理能力,發(fā)揮小干部的作用,使少先隊(duì)組織規(guī)范化、制度化、自主化,從而更好地培養(yǎng)少先隊(duì)員的能力。

    (二)小處著手,以“五星耀棋小”評比活動(dòng),促學(xué)生行規(guī)養(yǎng)成

    把養(yǎng)成教育作為德育工作的重點(diǎn),以新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為基本點(diǎn),根據(jù)學(xué)校實(shí)際,嚴(yán)格各種管理制度,扎實(shí)抓好行為規(guī)范教育,加強(qiáng)文明禮儀常規(guī)教育。開展豐富多彩的主題教育活動(dòng)中,使之內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為。

    1、各班級開展“五星耀棋小”的活動(dòng)。分別是:“守紀(jì)之星、心靈之星、環(huán)保之星、好人好事星、好學(xué)之星”。

    “五星”的標(biāo)準(zhǔn)是:

    守紀(jì)之星:自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度。無缺課、無遲到現(xiàn)象。課間活動(dòng)不追逐瘋鬧,不打架罵人,玩有意義的游戲。積極準(zhǔn)備好第二天的學(xué)習(xí)用品,不隨意出校門或隔著校門買東西。在學(xué)校檢查中無違紀(jì)記錄。

    心靈之星:和同學(xué)和睦相處,互相幫助,友好合作。經(jīng)常幫助生活、學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)和孤寡老人,為災(zāi)區(qū)或貧困地區(qū)少年兒童獻(xiàn)愛心。說話做事講信用,不撒謊,誠實(shí)勇敢,有錯(cuò)就改。在隊(duì)員中受到廣泛好評。

    環(huán)保之星:做好室內(nèi)外衛(wèi)生保潔工作,認(rèn)真值日,敢于管理,積極參加公益勞動(dòng),不亂扔廢棄物,見紙就拾。講究個(gè)人衛(wèi)生,衣著整潔、大方、得體。勤剪指甲、勤理發(fā)。愛護(hù)花草樹木,不折枝采花。

    好學(xué)之星:認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備工作,上課時(shí)精神飽滿,坐姿端正,按時(shí)完成課內(nèi)外作業(yè),書寫工整,姿勢端正,每天堅(jiān)持閱讀30分鐘書報(bào)、雜志。上課積極思維,大膽發(fā)言。自覺預(yù)、復(fù)習(xí)。

    另:

    1)、保持班級名次前三名;

    2)、上進(jìn)名次原前15名者,上進(jìn)了3-5位者;

    3)原20名上進(jìn)了5-10位者;

    5)原后進(jìn)生上進(jìn)了10位者。

    通過“五星耀棋小”評比活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,做文明守紀(jì)的小學(xué)生。

    2.抓好一日常規(guī)評比工作,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

    環(huán)衛(wèi)星:每天堅(jiān)持三掃,室內(nèi)干凈整潔,包干區(qū)無紙屑雜物,無死角。每節(jié)課有衛(wèi)生監(jiān)督崗,且認(rèn)真負(fù)責(zé)。一周無清潔扣分。紅領(lǐng)巾星:每天上學(xué)必須佩帶好干凈整潔的紅領(lǐng)巾,不得將紅領(lǐng)巾放在口袋、書包內(nèi)或做他用,一周扣分0.5以內(nèi)。

    路隊(duì)星:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)放學(xué),由班主任及手拿班牌的路隊(duì)長帶領(lǐng)全班同學(xué)到校門口,道別聲清晰洪亮,離校10米后方可與家長同行,一周扣1分以內(nèi)。

    守紀(jì)星:課間游戲有意義,不追打、不瘋鬧,一周扣1分以內(nèi)。(每人次0.2分)一周內(nèi)無打架、罵人現(xiàn)象,無意外傷害事故、流血事件發(fā)生,不隨意出校門或隔著鐵柵欄買物品。堅(jiān)持每周進(jìn)行評比,各部門協(xié)同管理,綜合保健、行政及學(xué)生值勤評分,以中隊(duì)為單位,評出星級班級。特別提示環(huán)衛(wèi)星,日查:行政、學(xué)生和保健教師;常規(guī)大掃除:德育部門、保健教師及學(xué)生;突擊檢查:校級、德育部門及保健教師。

    3.繼續(xù)開展“爭當(dāng)升旗手”和“爭當(dāng)護(hù)旗手”活動(dòng),選出行規(guī)優(yōu)秀的學(xué)生當(dāng)升旗手和護(hù)旗手,星期一的升旗儀式介紹升旗手和護(hù)旗手事跡,起到榜樣的作用。

    (三)打造優(yōu)秀的育人隊(duì)伍,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

    1、加強(qiáng)培訓(xùn)強(qiáng)內(nèi)力。以班主任例會(huì)為契機(jī),通過學(xué)習(xí)、制度、交流等提升班主任的工作能力和水平。做到有學(xué)習(xí)內(nèi)容,有研討目標(biāo)。建立健全班主任、副班主任工作制度,將班級管理工作要求細(xì)化,堅(jiān)持班主任月考評制度,且將班級活動(dòng)的各項(xiàng)考評結(jié)果作為各種評優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),做到制度有保證。

    醫(yī)療上半年工作計(jì)劃 上半年工作計(jì)劃篇七

    通過一年的幼兒園生活,幼兒的自理能力有了較大提高,良好習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,認(rèn)識能力有所發(fā)展。但是因家教環(huán)境影響,特別是那些常年與祖輩生活的幼兒,動(dòng)手能力較差,社會(huì)交往技能差。在總結(jié)了上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn),圍繞本園《保教工作實(shí)施計(jì)劃》以及《中班組教研工作計(jì)劃〉〉和本班具體特點(diǎn),我班3位老師共同協(xié)商,制訂如下計(jì)劃。

    二、班務(wù)工作重點(diǎn):

    1、美化教室,豐富家園聯(lián)系欄的內(nèi)容,設(shè)置一個(gè)有本班特色的活動(dòng)區(qū)——美工角。

    2、增加活動(dòng)器械,提高間操質(zhì)量。

    3、提高幼兒生活自理能力,特別是自我服務(wù)能力:收拾餐具、洗碗、折疊整理被蓋。

    4、加強(qiáng)幼兒良好品德行為習(xí)慣的培養(yǎng),培養(yǎng)他們愛家人、愛集體、愛祖國的情感,知道遵守規(guī)則,形成初步的社會(huì)公德意識,做個(gè)“五小”公民。

    5、據(jù)家長和幼兒的需要增設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,增設(shè)小 藥箱。

    1、讓幼兒盡快適應(yīng)新環(huán)境,鞏固已養(yǎng)成的良好行為習(xí)慣,并培養(yǎng)其自我服務(wù)能力。

    2、詳盡填寫班日志,做好接送、吃藥、尿褲、安全事故的記錄。

    3、每周周五三位老師一起進(jìn)行一次班務(wù)會(huì),分析本周工作情況,調(diào)整、改進(jìn)工作方法及進(jìn)程。

    1、家園聯(lián)系欄:除月目標(biāo)、周計(jì)劃、家教小知識等外,還根據(jù)教學(xué)需要設(shè)置了英語專欄。結(jié)合本園辦園特色添加了優(yōu)質(zhì)服務(wù)欄。

    2、活動(dòng)區(qū):設(shè)玩具區(qū)、體育區(qū)、娃娃家、,美工區(qū)為本班特色活動(dòng)區(qū),內(nèi)容有折紙、泥工、彩墨畫、蠟筆畫。體育區(qū)將增設(shè)自制的毽子、飛盤。利用家長資源收集材料,每月更換或添設(shè)。

    3、教室布置:在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行更換,讓幼兒參與環(huán)境美化,做到有班級特色,體現(xiàn)以兒童為本的教育目標(biāo),同時(shí)讓幼兒有溫馨感和主人翁感。

    (一)健康領(lǐng)域

    1、強(qiáng)化幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。和品德行為習(xí)慣繼續(xù)

    2、培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)能力:擦桌子、洗碗、整理床鋪。

    3、加強(qiáng)幼兒安全教育,知道遠(yuǎn)離生活中不安全的地方,積累“注意安全”的生活經(jīng)驗(yàn)。

    4、練習(xí)投擲、滾球、平衡等動(dòng)作。

    (二)語言領(lǐng)域

    1、能集中注意力,耐心傾聽別人的談話,不搶著講,不亂插嘴。

    2、樂意與同伴交流,能大方的在集體中說話。

    3、逐步學(xué)會(huì)理解圖片表示的事件順序。

    4、學(xué)習(xí)用簡單的反義詞表示相反的意思。

    (三)科學(xué)領(lǐng)域

    1、嘗試從不同角度觀察物體,并用語言描述。

    2、獲取探索事物規(guī)律的經(jīng)驗(yàn)。

    3、鞏固對幾何圖形的認(rèn)識,發(fā)展幼兒的分析判斷能力。

    4、正確認(rèn)讀數(shù)字1~10,感知5以內(nèi)數(shù)的形成,比較5以內(nèi)數(shù)的數(shù)量關(guān)系。

    (四)社會(huì)領(lǐng)域

    1、學(xué)習(xí)適應(yīng)新環(huán)境,體會(huì)到自己的成長。

    2、愿意與同伴分享自己的東西。

    3、能遵守成人提出的規(guī)則,引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)自我控制。

    4、引導(dǎo)幼兒了解周圍的社會(huì)機(jī)構(gòu),激發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛家鄉(xiāng)人的情感。

    (五)藝術(shù)領(lǐng)域

    1、學(xué)習(xí)和著音樂節(jié)拍根據(jù)歌詞內(nèi)容進(jìn)行歌表演。

    2 、積極參加音樂游戲,體驗(yàn)活動(dòng)帶來的快樂。

    3、鼓勵(lì)幼兒去感知線條的變化,并根據(jù)其變化進(jìn)行大膽的聯(lián)想。

    1、針對情況能主動(dòng)及時(shí)地與家長溝通、聯(lián)系,交流教育心得。

    2、辦好家庭與班級的聯(lián)系欄,宣傳家教科學(xué)知識、指導(dǎo)方法、爭取家長對班級工作的支持、配合。

    3、定期召開家長會(huì)、面對面的與家長進(jìn)行交流。

    1、積極參加園內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)《綱要》精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能。

    2、班內(nèi)三位老師密切配合的同時(shí),明確責(zé)任,保質(zhì)保量的完成每天的工作。

    3、根據(jù)班內(nèi)自身特點(diǎn),設(shè)置活動(dòng)區(qū),增添活動(dòng)材料,組長家長動(dòng)手制作學(xué)、玩具。

    4、每周做一次班內(nèi)情況分析,調(diào)整、改進(jìn)工作方法,詳細(xì)填寫班務(wù)日志。

    醫(yī)療上半年工作計(jì)劃 上半年工作計(jì)劃篇八

    作為一名中專職業(yè)學(xué)校的班主任,我一直努力的在工作。

    做好班主任,首先要明確自己的目標(biāo)和制定好工作計(jì)劃。中專職業(yè)學(xué)校不同于高中學(xué)校,雖然也有一部分中專學(xué)生通過老師和學(xué)生本人的努力考上大學(xué),但那是極少數(shù),大多數(shù)學(xué)生都無法通過高考,這就需要班主任在工作上調(diào)整自己的計(jì)劃。

    班主任是學(xué)校教育計(jì)劃的具體執(zhí)行人,是校長、教務(wù)及學(xué)管的助手,又是學(xué)校和學(xué)生家庭的橋梁,各班工作的好壞,直接影響學(xué)校教育管理工作進(jìn)行。

    因此,必須提高認(rèn)識,加強(qiáng)責(zé)任感,掌握班主任工作規(guī)律。

    1、努力做好學(xué)生思想教育工作,把學(xué)生培養(yǎng)成為一個(gè)積極向上,勤奮為學(xué),團(tuán)結(jié)友愛的集體。

    2、引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)好功課,采取有效措施,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)效率。

    3、關(guān)心學(xué)生生活和健康,組織學(xué)生參加各種文體活動(dòng)。

    4、組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐和公益勞動(dòng)。

    5、關(guān)心和幫助本班共青團(tuán)組織發(fā)展工作和活動(dòng),使他們成為班級一支骨干力量。

    6、協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學(xué)工作,主動(dòng)向他們了解本班學(xué)生課堂紀(jì)律,學(xué)習(xí)成績情況,形成統(tǒng)一的教育力量。

    7、建立與學(xué)生家長聯(lián)系,協(xié)調(diào)對學(xué)生教育和管理。

    要想引導(dǎo)學(xué)生向好的方向發(fā)展,克服不好的方面,首先必須深入了解每個(gè)學(xué)生的身體、思想狀況和原有知識水平,了解他們的興趣愛好,性格特點(diǎn)和家庭情況,然后加以分析,綜合。

    如新接手的新班主任,必須先了解這個(gè)班基本情況:人數(shù),男女,年齡狀況,政治面貌,擔(dān)任干部情況,受過獎(jiǎng)勵(lì)處分,學(xué)習(xí)成績,特長愛好,健康狀況,家庭地址,電話,家長職業(yè),經(jīng)濟(jì)狀況等。

    根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求,聯(lián)系本班實(shí)際,先訂好一個(gè)學(xué)期工作計(jì)劃,然后每周要有具體的計(jì)劃,計(jì)劃必須做到方向、任務(wù)明確,措施具體、切實(shí)可以。

    2、培養(yǎng)積極向上、勤奮好學(xué),團(tuán)結(jié)友愛的班集體。

    班級的發(fā)展,一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個(gè)階段組成,前兩個(gè)階段對班級建設(shè)至關(guān)重要,新生入學(xué)后第一學(xué)年,一定要抓住這一關(guān)鍵期,制訂相應(yīng)的班級目標(biāo)。班級目標(biāo)要符合本班實(shí)際,能為同學(xué)所接受,有一定鼓舞作用,而且學(xué)生經(jīng)過一定努力可以實(shí)現(xiàn)的。

    3、選好、用好干部。

    班級能否成為奮發(fā)向上,團(tuán)結(jié)友愛集體,形成良好的班風(fēng),很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用,因此,要挑選具備一定組織工作能力,能團(tuán)結(jié)同學(xué),表現(xiàn)學(xué)習(xí)好,能以身作則,起模范帶頭作用的同學(xué)擔(dān)任。

    4、要組織和開展集體活動(dòng),培養(yǎng)集體主義精神和團(tuán)結(jié)友愛等優(yōu)良品質(zhì)。如參觀,游覽,訪問,晚會(huì),主題活動(dòng)等。

    5、要形成正確輿論,樹立良好班風(fēng),抓好班級規(guī)章制度建設(shè)。日常行為、道德行為在班級應(yīng)有一個(gè)共同標(biāo)準(zhǔn),形成一種輿論。不正確行為出現(xiàn)時(shí),會(huì)受到批評,抵制,幫助,形成一種風(fēng)氣。班級應(yīng)建立目標(biāo)管理制度,如組織紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生,出勤記錄,學(xué)習(xí)情況,輪值制度,日常事務(wù)等進(jìn)行量化管理評比,在班內(nèi)形成輿論監(jiān)督,促進(jìn)良好班風(fēng)形成。

    6、加強(qiáng)班級文化建設(shè)

    班級文化作為校園文化的重要組成部分,包括班級環(huán)境的布置,班級活動(dòng)的開展等。

    (1)環(huán)境的潛移默化

    (2)主題班會(huì)是統(tǒng)一班級目標(biāo)的重要途徑和方法。

    做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,對班集體形成和鞏固有巨大影響。

    一年級新生,積極性高,思想單純,應(yīng)從學(xué)習(xí)上著手,嚴(yán)抓他們學(xué)習(xí)紀(jì)律,激發(fā)他們的積極性,不斷檢查他們的學(xué)習(xí)和成績,創(chuàng)造一些競爭機(jī)會(huì),比學(xué)習(xí),比紀(jì)律,比品德等。

    二年級學(xué)生思想開始變得復(fù)雜,競爭意識,學(xué)習(xí)積極性減退,中專學(xué)習(xí)壓力不大,容易出現(xiàn)松懈現(xiàn)象,對他們要加強(qiáng)思想教育,另方面要加強(qiáng)檢查督促,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,鼓勵(lì)他們提高學(xué)習(xí)成績。

    三年級學(xué)生,思想波動(dòng)較大,他們面臨強(qiáng)化理論與技能綜合訓(xùn)練與畢業(yè)、升學(xué)、就業(yè)的矛盾,存在著自己是否適應(yīng)社會(huì)的顧慮。

    要從社會(huì)形勢來教育他們,正確面對現(xiàn)實(shí),確信知識是有用的,中專生也同樣受到用人單位歡迎,引導(dǎo)他們正確處理畢業(yè)、升大、就業(yè)關(guān)系,以保證他們的畢業(yè)水平。

    現(xiàn)在在金融危機(jī)下,其實(shí)對中專生也是有一定好處的,因?yàn)橐话愕钠髽I(yè)和公司都對本科大學(xué)生的高目標(biāo)感到無力聘請,而要求不高的中專生卻有著自身多學(xué)的技術(shù)和能力,受到了企業(yè)和公司的青睞,這是我們多年艱苦教育的成果,我感到十分的欣慰。

    總之做好一個(gè)中專職業(yè)學(xué)校的班主任不好當(dāng),但是我會(huì)努力的,這么多年的班主任工作經(jīng)驗(yàn)給我提供了極大的幫助,讓我如何輔導(dǎo)好學(xué)生和保持好和學(xué)生之間良好的關(guān)系,我為自己的成果感到驕傲。

    在以后的工作中我一定會(huì)更加的努力工作,不辜負(fù)社會(huì)、學(xué)校、學(xué)生家長、學(xué)生和自己本人的期望,他們的關(guān)注是對我的壓力和對我的動(dòng)力,我相信我做的會(huì)更好的。

    醫(yī)療上半年工作計(jì)劃 上半年工作計(jì)劃篇九

    20xx年是我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作將抓住建設(shè)新農(nóng)村時(shí)代主題,全國和盛市新型農(nóng)村合作醫(yī)療會(huì)議精神,以基金運(yùn)行管理、規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù),合作醫(yī)療補(bǔ)助效益為,努力農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題,農(nóng)民的互助共濟(jì)的度,真正得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得發(fā)展的三贏,新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康、發(fā)展。

    1、全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金年度結(jié)余控制在8%以內(nèi)。

    2、總體上對參合農(nóng)民住院費(fèi)用補(bǔ)助率30%。

    3、20xx年農(nóng)民參合率85%。

    4、農(nóng)民受益率4.5%。

    1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。省合管辦的要求,抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目任務(wù)。制定項(xiàng)目實(shí)施方案,規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,制定監(jiān)督和考核辦法。組織培訓(xùn)任務(wù)。盛市的培訓(xùn)教材逐期分類組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道分管新型農(nóng)村合作醫(yī)療干部、合管辦工作人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)。

    2、抓好機(jī)設(shè),健全合作醫(yī)療管理體系。會(huì)同市人事、編制、財(cái)政等調(diào)研,制定全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理體系建設(shè)的意見,機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則,規(guī)范編制和人員配置標(biāo)準(zhǔn),全市、高效的合作醫(yī)療管理體系。市、鄉(xiāng)兩級經(jīng)辦機(jī)設(shè),工作人員。解決鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不健全、人員位、工作經(jīng)費(fèi)不的問題。

    3、抓好鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦規(guī)范運(yùn)行。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道參合農(nóng)民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實(shí)匯總錄入、家庭臺帳和合作醫(yī)療證的發(fā)放。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦健全辦事規(guī)則、管理制度和人員崗位職責(zé)。

    4、實(shí)施方案,努力受益度、受益面。科學(xué)制定并新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施方案,防止因?qū)嵤┓桨冈蜓a(bǔ)助不高,基金沉積較多。努力將合作醫(yī)療基金的年度結(jié)余控制在8%以內(nèi)。

    1、合作醫(yī)療管理的規(guī)章制度。制定下發(fā)《瀏陽市新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助結(jié)算和核查工作的規(guī)定》,規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,補(bǔ)助模式和補(bǔ)助核算、審核、審批、登記、兌付的程序。《關(guān)于規(guī)范社會(huì)保障資金專戶管理的通知》要求,基金財(cái)政專戶和支出戶管理,基金封閉運(yùn)行。督促基金財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算辦法,基金安全。制定《新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的制度》,督促定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)立健全診療規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度。

    2、健全基金運(yùn)行監(jiān)測制度。基金運(yùn)行統(tǒng)計(jì)情況月報(bào)制,詳細(xì)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道每月基金的支出情況、參合住院人數(shù)和總住院費(fèi)用、次均住院費(fèi)用、受益面、補(bǔ)償率等情況,評估基金運(yùn)行的效益和安全性。

    3、對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦的監(jiān)督和約束機(jī)制。對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合作醫(yī)療工作經(jīng)常性督查,對基金運(yùn)行管理現(xiàn)場,新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的情況。對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道補(bǔ)助兌付情況抽樣審核,審核市級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和中心衛(wèi)生院的大額補(bǔ)助、大額費(fèi)用、補(bǔ)助比例異常等情況。督促鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道規(guī)范“三級”公示和舉報(bào)制度。

    4、對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。督促各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品目錄(試行)》,上半年組織對各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)《目錄》情況的專項(xiàng)督查,督查定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遵循用藥規(guī)定,控制醫(yī)療費(fèi)用不增長。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)目錄外自費(fèi)藥品費(fèi)用占總用藥費(fèi)用的比例要控制在5%以內(nèi);縣市級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制在15%以內(nèi);縣市級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制在25%以內(nèi)。總體上努力對參合農(nóng)民住院費(fèi)用補(bǔ)助率30%。組織對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用和政策情況審核督查。對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合同管理和考核制度,并與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入資格的管理掛鉤,對有嚴(yán)重違規(guī)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),要通報(bào)、誡勉整改,處罰直至取消定點(diǎn)資格。

    組織新聞媒體的宣傳報(bào)道,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道宣傳工作。制定年度市級電視臺、電臺、報(bào)刊宣傳計(jì)劃,市級新聞媒體合作醫(yī)療宣傳報(bào)導(dǎo)工作,抓好日常宣傳與時(shí)期的宣傳相;鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道在總結(jié)已有工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,努力抓好。

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