演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。
磨煉演講稿實用篇一
自從我在綜采一隊參加工作后，我隊相繼開采過8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面，在區(qū)隊技術(shù)人員的指導(dǎo)下，對各個工作面的《綜采工作面回采作業(yè)規(guī)程》有了深刻的理解，熟悉了采煤工作面的工藝流程，及“一通三防”事故預(yù)防的措施。我對一線采掘技術(shù)有了具體化的認(rèn)識。對自己所學(xué)習(xí)過的通風(fēng)系統(tǒng)、采煤工藝、機電運輸、一通三防等專業(yè)知識有了更加清楚的認(rèn)識和理解。
①采煤工藝的認(rèn)識與學(xué)習(xí)
經(jīng)過一年的工作經(jīng)歷，對采煤工藝中的：破煤、裝煤、運煤、頂板支護(hù)和采空區(qū)處理這五個方面更加的熟悉。了解了綜采工作面是如何靠割煤機把煤破碎下來；如何把破下來的煤裝進(jìn)刮板輸送機再通過轉(zhuǎn)載機把煤運到皮帶上，然后運輸上井；如何用自移式液壓支架對工作面進(jìn)行超前支護(hù)；以及如何對采空區(qū)進(jìn)行處理。對處理一般機電事故的處理都有了很大的認(rèn)識。
②通風(fēng)專業(yè)知識的實踐與應(yīng)用
在工作的同時，通過與老師傅的教導(dǎo)、蹲點瓦監(jiān)工的溝通、自己的摸索，對工作面的通風(fēng)系統(tǒng)也有了更深的認(rèn)識。
1、采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)
152307工作面采用兩進(jìn)一回式通風(fēng)，1523073軌道巷和1523071皮帶巷為進(jìn)風(fēng)巷，1523073為專用回風(fēng)巷。采用三條平巷布置，該通風(fēng)系統(tǒng)可有利于緩解上隅角瓦斯積聚和減少巷道的摩擦阻力，減少風(fēng)流能量損失。
2、機尾回風(fēng)通路的支護(hù)
1523073軌道巷和1523072回風(fēng)巷之間每隔70m之間有一個聯(lián)絡(luò)橫川，為保護(hù)機尾回風(fēng)通路的暢通，支護(hù)機尾回風(fēng)通路采用支設(shè)“#”字形木垛配合打木戧柱的方式來保證回風(fēng)通路的通風(fēng)斷面。
后來由于礦組織在軌道巷進(jìn)行切頂實驗減小回風(fēng)通路和1523072巷的頂板壓力，提前在軌道巷預(yù)裂爆破，當(dāng)推過第一個預(yù)裂爆破眼32米，根據(jù)現(xiàn)場情況觀察，由于切頂爆破，造成頂板破碎，對實施打木垛的支護(hù)方式，帶來一定的危險性，因此需對此支護(hù)方式進(jìn)行修改。在機尾121#架后每隔凈距離0.6米打一排（兩根）木點柱。此工程是試驗階段，為了安全起見，在打木點柱支護(hù)的同時，適當(dāng)增打木垛支護(hù)，用來保證通風(fēng)暢通。
另在每個聯(lián)絡(luò)橫川進(jìn)入超前支護(hù)范圍內(nèi)后，要提前在橫川口支設(shè)“#”字形木垛，局部橫川口破碎地段要在木垛前增打木點柱加強支護(hù)，所打木點柱要栓牢固，所打木垛數(shù)量可根據(jù)現(xiàn)場橫川口的寬度而定。回采期間要經(jīng)常巡查工作面各橫川密閉及臨時風(fēng)門，發(fā)現(xiàn)有漏風(fēng)現(xiàn)象要及時通知通風(fēng)區(qū)進(jìn)行處理。
3、預(yù)防瓦斯超限措施
a、機頭懸掛風(fēng)障不得小于5個架，防止瓦斯流入老山，造成有效風(fēng)流流失。
b、采煤過程中，當(dāng)上隅角瓦斯異常增大時，要停機閉鎖，等瓦斯下降后方可動機組。
c、當(dāng)頂板破碎嚴(yán)重，老山大量垮落時，老空區(qū)瓦斯大量涌出，注意上隅角瓦斯探頭報警。
e、當(dāng)采煤工作面距離下一個橫川還剩10m時，下一橫川還未打開時，回風(fēng)通路不是很暢通時，上隅角瓦斯容易積聚，注意瓦斯超限。
f、工作面必須有專人看護(hù)瓦斯探頭。
在一年的工作時間里，對井下采煤工作面的各個崗位工作都有了基本的認(rèn)識，逐漸掌握了一些操作知識和技能，現(xiàn)在已經(jīng)能獨立完成一些工作。比如清煤、看電纜、等，并且能夠幫助、配合端頭工進(jìn)行端頭的維護(hù)工作。上半年通過對各個崗位的學(xué)習(xí)和磨練，在崗位資格證的考試當(dāng)中已經(jīng)取得了采煤工、控制臺司機、輸送機司機和井下水泵工等工種崗位的資格證，并獨立上崗。
在工作的同時，也學(xué)到了很多處理特別情況的辦法。在皮帶司機崗位，在保證自己安全的前提下，處理大塊矸堵機頭、皮帶跑偏、皮帶打滑等問題；對在工作面頂班的維護(hù)和底鼓嚴(yán)重時對底板的起底工作等；在有機電事故時也能積極的協(xié)助維護(hù)工完成對事故的處理。
認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦大力推進(jìn)的“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，區(qū)隊也制定的“崗位標(biāo)準(zhǔn)”，并熟悉了自己所在崗位年級組長競聘稿應(yīng)該如何做，達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。并能夠做到“干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗”。積極主動的配合全隊進(jìn)行“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的建設(shè)工作，為區(qū)隊取得“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”最優(yōu)單位的榮譽稱號做出了貢獻(xiàn)。
古書院礦正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的`重要時期，各條戰(zhàn)線都急需人才。我作為一名礦井通風(fēng)與安全專業(yè)的畢業(yè)生，在平時工作當(dāng)中我虛心向技術(shù)員及老工人師傅們學(xué)習(xí)請教，同時我也將自己所學(xué)到和掌握的專業(yè)理論知識毫無保留的按章作業(yè)，保證安全。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我隊“2.24”工傷事故，吸取事故教訓(xùn)。并貫徹領(lǐng)導(dǎo)“煤礦安全無小事”的重要講話，嚴(yán)格按章作業(yè)，以自身的實際行動來為我礦的安全生產(chǎn)添磚加瓦。一年中我加強對《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí)；及時學(xué)習(xí)礦安全簡報、督查通報和事故通報，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；嚴(yán)格要求自己，規(guī)范操作，杜絕違章，夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還積極參加集團(tuán)公司、礦、區(qū)隊的日常安全活動和各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。
作為綜采一隊青監(jiān)崗崗長，帶領(lǐng)我隊青監(jiān)崗員下井查隱患、抓內(nèi)查三違，有效制止了井下的習(xí)慣性三違，為區(qū)隊的安全文明建設(shè)做了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、現(xiàn)在各行各業(yè)都講究創(chuàng)新，我在這段時間里有創(chuàng)新性的工作思路不是很多。
2、理論知識與現(xiàn)場實際有些脫節(jié)，以至于自己所掌握的理論知識不能很好的指導(dǎo)現(xiàn)場工作。
3、處理現(xiàn)場事故的應(yīng)急處理能力還待進(jìn)一步提高。
總之，在這一年時間內(nèi)，我實現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦工作人員的改變，但是由于到場工作的時間不長，缺乏工作經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高，我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié)，不斷的提高本身。在這一年的一線工作中，我深刻地認(rèn)識到想做一名合格的煤礦技術(shù)員必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。
磨煉演講稿實用篇二
? ? ? ?基層是人生實踐的舞臺，也是一部讀不完、用不盡的百科全書。在這個舞臺上蹦踏的人，既有施展才能、實現(xiàn)理想抱負(fù)的喜悅，也有遇到困難矛盾、經(jīng)歷挫折的艱辛，更有令人回味、充滿酸甜苦辣的奮斗歷程。回顧我在基層十幾年，特別是在主官位置上的五年工作，感受最深的是在學(xué)習(xí)了解中工作，在幾經(jīng)挫折磨煉中進(jìn)步。
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一般來說，人們喜歡聽表揚，而不愿聽批評，尤其是不公正的批評更是不易被人接受，弄不好還會鬧出矛盾、出現(xiàn)尷尬的局面。87年，我從團(tuán)組織股調(diào)任團(tuán)指揮連指導(dǎo)員，可謂是“新官上任三把火”，急于踢開頭三腳。不想，頭一回批評人就碰到了“釘子”，反而受到同志們的批評。那是一個星期天，一大早我就發(fā)現(xiàn)一排長帶幾個戰(zhàn)士出去了，也不知道是干什么，到半下午才回來。我想，這還得了，幾個人一塊兒出去也不請假，非要批評一頓不可。晚上點名時，我不問情由地把一排長他們幾個狠批了一通，想以儆效尤，看誰還敢違犯紀(jì)律。誰知，晚上召開連務(wù)會時，一排長沖我放開了“炮”：“指導(dǎo)員批評人也不了解情況，今天我跟連長請假帶排里的幾個人到菜地去澆肥了，沒想到辛苦了大半天，到頭來還挨了一頓批。”連長說：“一排長請了假，是我早上走得急沒有告訴指導(dǎo)員，責(zé)任在我。”這樣，我才算有了個臺階下。經(jīng)過此事后，我感到，作為主官肯定少不了要批評人，這也是盡責(zé)任、關(guān)心人的表現(xiàn)，但要使批評起到教育人、幫助人的目的.，必須弄明情況、事實準(zhǔn)確、方法恰當(dāng)、態(tài)度誠懇，千萬不能以為自己是主官，看到一點不順眼的人和事，聽到什么不好的反映，就不分青紅皂白批一通，想批誰就批誰。這樣的結(jié)果，不僅起不到教育人、說服人的目的，而且還會引起矛盾，挫傷部屬的積極性，給工作帶來不利影響。
xx年6月，連隊接到通知，要向上級推薦兩名優(yōu)秀黨員，“七一”節(jié)時通報表彰。當(dāng)時連長在教導(dǎo)隊集訓(xùn)，副指導(dǎo)員回家休假，支委會開不起來，我就和在家的幾名支委一碰頭，向營里推薦了電話班長和炊事班長，報團(tuán)里表彰。我想，這又不是什么大事兒，連隊幾個黨員，誰表現(xiàn)好誰表現(xiàn)差都很清楚，就這樣定了算了。事后，又因連隊外出執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，忘了及時給連長、副指導(dǎo)員通報一聲，估摸著不會有什么影響。然而，表彰通報下來后，雖然連長、副指導(dǎo)員表面上贊同，沒有說什么，但我畢竟在工作中感覺到有些事情明顯沒有以往那樣商量起來順暢，有些工作抓起來也不怎么順手，有時甚至有“梗阻”現(xiàn)象。對這件事，我認(rèn)真冷靜地進(jìn)行了反思，感到教訓(xùn)就在于缺少通氣商量。殊不知，在基層連隊工作，與“一班人”共事，說權(quán)，沒有多大的權(quán)；說錢，更沒有多少錢，不就是一些工作安排、入黨當(dāng)骨干、評功評獎之類的具體事。雖然這些事情不怎么起眼，但牽涉到連隊建設(shè)、官兵的切身利益，如果處理這些事情不通氣、不商量，不經(jīng)過集體研究決定，勢必影響彼此之間的關(guān)系，妨礙工作的開展，造成班子的不團(tuán)結(jié)。再說，除卻這些事情不通氣，不商量，還有什么大事呢！因此，作為基層主官，一定要眼界開闊，心胸開闊，按照規(guī)章制度和辦事程序決定事情，處理問題，特別要注意凡事不能太主觀，搞個人說了算。
在基層工作，大家可能都有一個共同的感受，就是整天被瑣事纏身，疲于應(yīng)酬，難以擠出時間學(xué)習(xí)，考慮大的事情，難以集中精力抓主要工作，結(jié)果是什么都想抓，什么也抓不了，什么都抓了，什么也沒有抓出個樣子。這在我剛當(dāng)教導(dǎo)員時體現(xiàn)得比較充分，因而烙印也比較深。92年初，我被組織上安排到一營擔(dān)任教導(dǎo)員。那時部隊正在搞正規(guī)化建設(shè)，無論是政治教育、軍事訓(xùn)練，還是后勤建設(shè)、軍民關(guān)系，工作不僅多而雜，而且任務(wù)重、要求高。剛當(dāng)上營的主官誰都想風(fēng)風(fēng)火火，抓出一點成績，我也是一樣難脫其臼。工作中，我憑著一股子熱情，政治教育親自背課、親自講，把指導(dǎo)員們“涼”在了一邊，有時甚至沒有事情干；軍事訓(xùn)練也到場組織，還指手劃腳地說連長、排長怎么怎么不行，影響了他們的積極性；養(yǎng)豬種菜、吃喝拉撒睡也都去過問，整天東跑西轉(zhuǎn)，大呼小叫，自己累得夠嗆，工作非但沒有抓出成績，反而發(fā)生了一個戰(zhàn)士私自離隊，與地方小青年打架斗毆的問題，落得個上級批評、下級埋怨，里外不是人的結(jié)果。吃一塹，長一智。自此以后，我在工作中注意跳出具體事務(wù)的圈子，用主要精力思考營隊建設(shè)的大事。比如，一個時期官兵的現(xiàn)實思想情況，思想教育工作往那里深入；影響軍事訓(xùn)練積極性和訓(xùn)練質(zhì)量的原因是什么，怎樣發(fā)揮干部骨干的作用解決好訓(xùn)練難題，做好宣傳鼓動工作；始終關(guān)注黨支部班子和干部隊伍建設(shè)，把班子搞團(tuán)結(jié)，干部素質(zhì)強起來；注意協(xié)調(diào)處理與上級、地方的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境。由于抓工作注意了分工負(fù)責(zé)，突出重點，不僅防止了事無巨細(xì)，眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象，使我學(xué)到了工作方法，增強了組織協(xié)調(diào)能力，而且工作也取得了明顯成效，受到了上級肯定。
基層主官最大的責(zé)任和壓力莫過于安全防事故。因為只要發(fā)生了案件事故，無論是評先評優(yōu)，還是個人的進(jìn)步，都無從談起。因此，整天小心翼翼，提心吊膽。比如，做好重點人的工作就讓人頗費腦筋。不依靠干部骨干和家庭做工作吧，又難以掌握情況，進(jìn)行有效的教育管理和轉(zhuǎn)化；依靠群眾吧，又擔(dān)心擴(kuò)散范圍，影響工作對象的積極性，甚至怕適得其反。因而，我剛當(dāng)教導(dǎo)員時，喜歡一個人或僅靠一二個人去做重點人的工作，三番五次地找他們談心，講道理、提要求。這樣一來，有的重點人思想壓力增大，心想是不是領(lǐng)導(dǎo)把我看成是“出了窯的磚定型了”；有的甚至產(chǎn)生了逆反心理，干脆來個破罐子破摔。比如，營部偵察班的一名戰(zhàn)士父母離異，心里本來就很自卑，談的多了反而壓力大，面子上掛不住，他不僅聽不進(jìn)去，沒有什么轉(zhuǎn)化，反而經(jīng)常不假外出到小酒館喝酒，直至發(fā)生了與服務(wù)員亂談戀愛的事情。現(xiàn)在回想起來，如果當(dāng)初在做重點人工作時，既控制一定的范圍，有意識地去做工作，又注意發(fā)揮群眾的作用，比如老鄉(xiāng)、同事，特別是他經(jīng)常玩在起，感情好的同志去做工作，并針對不同情況，一把鑰匙開一把鎖，而不是一個人唱“獨角戲”，肯定效果好一些，不至于出現(xiàn)類似問題。這也說明，基層的工作是群眾性很強的工作，只有廣泛發(fā)動群眾，緊緊依靠群眾，吸取群眾的智慧和力量，變一人忙為大家忙，再難的工作也有辦法做好。否則必將一事無成，什么事也辦不好。
磨煉演講稿實用篇三
第一，你得具備高尚的品德。為什么這樣說呢?《論說》中就說：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”我們演講、論辯、交談，就是要去說服人，啟迪人，教育人。你想去教育人嗎?首先你自己就要做得好，否則人家是不聽你的。比如說，作為干部要去講清正廉潔，你首先就要清正廉潔，可是你不是貪污就是受賄，卻在臺上大講清廉，它怎么能有說服力呢?聽眾又怎么能聽你的呢?因此要想有口才，必須具備高尚的道德品質(zhì)。
第二，作為一個想有口才的人，必須要具有一些才能。諸如，寫作的才能，組織協(xié)調(diào)的才能，交際公關(guān)的才能，最起碼還要具備一些表演的才能。如果你沒有這個才能，你又怎么能把喜、怒、哀、樂等思想情感充分地表達(dá)出去，影響和啟迪聽眾呢。
第四，你得有見識，也就是作為一個有口才的人，要站得高看得遠(yuǎn)，要遠(yuǎn)見卓識，高人一籌。為什么我們聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，有的領(lǐng)導(dǎo)講得好，好就好在觀點新，觀點深刻，聽完以后，令我們耳目一新。可有的領(lǐng)導(dǎo)講話，大家就不愿意聽，不是套話，就是空話，再不就是報刊上的話，觀點既不新，也不深，誰愿意聽你的講話呢?所以，作為一個有口才的人只有遠(yuǎn)見卓識，想他人之所未想，講他人之所未講，一旦講出來就能振聾發(fā)聵，給人以啟迪，給人以教育。
第五，你得要有膽，這就是要有膽量。這個膽量有兩方面的內(nèi)容：第一種是不僅在交談中敢講話，在大庭廣眾之中也敢講話，這是一種膽量。第二種膽量，是指在任何場合下，旗幟鮮明地亮出自己的觀點，決不能吞吞吐吐，欲說又止，模棱兩可，這樣講聽眾是不愿聽的。
而去感動聽眾、打動聽眾，聽眾才能愛聽并聽得進(jìn)去，從而去行動。
第七，要有一個好身體。為什么這樣說呢?作為一個演講者做演講的時候，一場演講要做兩三個小時，而且還要站著講，這是很累的，沒有一個好的身體是堅持不住的。
綜上所述，要想使自己有口才，成為一個演講家就必須具有德、才、學(xué)、識、膽、情、體。否則，你是難以有口才的，也不能成為演講家的。