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    房地產(chǎn)第一季度工作計劃(實用9篇)

    時間:2025-05-25 作者:XY字客

    計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

    房地產(chǎn)第一季度工作計劃篇一

    經(jīng)歷了節(jié)日的沖擊,我的業(yè)務本事更上一層樓,在很多事件的處理方面做到使各方面都較為滿意。在開年的三個月中,因為我對于工作的認知度進一步的加深,對酒店的內(nèi)部情景有了仔細地了解,工作本事得到了明顯的提高。在之前為客人服務時,很多需要詢問老員工的地方,我都能給予正確的指導,遇到刁難時也能很快的調(diào)整好自我的心態(tài),所以能夠更加從容的處理事情。

    因為在春節(jié)期間客人多,可是酒店的人手不足,所以很多的工作由我這個半吊子臨危上陣,導致很多的事情累積在一塊,不能得到及時的解決。為了更加迅速而完美的為客人服務,我在這期間經(jīng)常性的加班,做得多了,就對自我的工作熟悉了,慢慢的也就提高了工作的效率。與此同時,還有其他的事情需要我去處理時,只要在我力所能及的范圍之內(nèi)的,從未有過推辭,沒想到這還拓寬了我的工作資料,走出了新地圖。

    因為繁忙,也是因為未知,所以在第一季度中我最經(jīng)常做的事情就是捧著書本或者是手機,走出自我的舒適圈,去了解我不懂的知識。我對很多的事情都有不了解的地方,學習使我掌握更多的知識和技能,讓我更好的在社會上立足,所以在這期間我真的是卯足了勁,抓緊時間去學習。

    一年的四分之一就這樣簡簡單單的過去了,沒有激起一點浪花,可是我的付出得到了回報,我掌握的東西不會消失,在這個季度中我自我的滿意的。回顧過去的三個月,我還是有做的不好的地方,異常是細節(jié)沒有做到位,客人抱有微詞,我期望在下一個季度能做出更好的成績。

    房地產(chǎn)第一季度工作計劃篇二

    開放招商是縣委、政府為進一步推進沈丘富民強縣,加快沈丘經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的新舉措,為做好做事這項工作,蓮池鄉(xiāng)政府重點做好以下三個方面的工作。

    20xx年,招商引資建設項目共有5個,投資總額達3.4億元。

    三是河南寶康礦山機械有限公司投資3000萬元擴建項目已經(jīng)建成;

    五是返鄉(xiāng)人員薛正投資1000萬元的礦山配件廠正在建設中。

    六是高洋在蓮池投資3000萬元的礦山配件有限公司,該項目已經(jīng)建成;

    20xx年蓮池老板高偉成5.2億元在南園區(qū)興建的奧蘭汽車配件生產(chǎn)續(xù)建項目已完成廠房建設,正在安裝設備;投資3000萬元的河南匯豐礦山配件公司,廠房已建成,河南寶康礦山公司,投資3000萬元擴建項目已完成。華美、匯成等幾家企業(yè)正積極籌備擴建項目。深圳順友升實業(yè)公司老板童濟行已聯(lián)系有回家創(chuàng)業(yè)意向,珠海洪森科技開發(fā)公司準備在蓮池承包萬畝良田,進行面粉加工,目前真該洽談中。招引年產(chǎn)800萬件鉆頭、截齒的河南釬王礦山配件公司,已達成投資意向。

    一、廣泛宣傳,全員發(fā)動,使開放招商入腦入心

    1、召開鄉(xiāng)村干部黨員群眾動員大會,把縣委、縣政府下發(fā)的開放招商政策灌輸進蓮池鄉(xiāng)每個干部群眾的腦里心里,改變以往鄉(xiāng)村干部的錯誤觀念,把開放招商變成是縣、鄉(xiāng)主要領導的事為全鄉(xiāng)干部群眾的事,群系群辦,共謀招商大計。堅定全鄉(xiāng)上下開放招商的決心和信心,打一場全民開放招商仗。

    2、召開蓮池鄉(xiāng)現(xiàn)有礦山配件企業(yè)老板座談會,轉(zhuǎn)變部分“小富即安”、“小進即滿”,不思擴大進取的觀念,廣泛宣傳縣委、縣政府開放招商優(yōu)越環(huán)境和優(yōu)惠政策,鼓起他們擴大創(chuàng)業(yè)的干勁。

    3、通過發(fā)信、函、短信、郵件等方式,向蓮池在外的成功人士和企業(yè)老板介紹沈丘發(fā)展的好態(tài)勢,好氣勢,好趨勢,勾起他們回沈丘看,來沈丘投資創(chuàng)業(yè)的欲望。

    二、摸清底子,梳理重點,使開放招商有的放矢

    1、蓮池有“鉆頭之鄉(xiāng)”稱號,進一步摸清現(xiàn)有礦山配件生產(chǎn)企業(yè)的底子,掌握企業(yè)下步發(fā)展的趨勢,是蓮池開放招商的重點,掌握準現(xiàn)有企業(yè)上、下游來往企業(yè),利用他們現(xiàn)有的溝通渠道和常年供下的人脈資源對蓮池今后開放招商將發(fā)揮極為重要的作用。

    2、在原來排查的蓮池在外成功企業(yè)家的基礎上,進一步深摸細排,全面完全掌握蓮池在外發(fā)展成功企業(yè)家的底數(shù)和現(xiàn)狀,為今后招商的努力方向和項目類別理清思路,確保找一個招一個,招一個來一個。

    3、多平臺挖掘招商潛力。摸排蓮池內(nèi)外各界人士的親戚、朋友、同學、戰(zhàn)友等交往圈,篩選招商人群,捕捉招商良機,儲存招商訊息。

    三、想硬實招,真走出去,使開放招商確保成效

    1、服務好現(xiàn)有礦山配件企業(yè),定期召開座談會,解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。鼓勵內(nèi)引外聯(lián),擴大生產(chǎn)規(guī)模,提升產(chǎn)品質(zhì)量,做大做強做精。

    2、照顧好在外成功企業(yè)家在蓮池親朋的生產(chǎn)生活,以情感人,感動在外創(chuàng)業(yè)成功老板回家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。我們堅持重大節(jié)日慰問在外成功企業(yè)家家人,及時幫助解決她們家人在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

    3、落實好縣委、縣政府安排布置的外出招商和外地企業(yè)懇談工作。去年,我鄉(xiāng)在鄭州舉行了蓮池在鄭成功人士懇談會。20xx年元月6日鄉(xiāng)黨委政府帶領招商小分隊人員到商水召開懇談會,河南匯豐礦山配件公司為發(fā)展家鄉(xiāng)謀計,為開放招商尋機,真正到梳理出來的招商重點意向地、項目靠駐地招商,確保人去商來,取得實效。乘著十八屆三中全會進一步深化改革開放的東風,憑借“咬定青山不放松”的韌勁,有縣委、縣政府的堅強領導,有沈丘經(jīng)濟發(fā)展的大好態(tài)勢,有全鄉(xiāng)干部的真抓實干,一定能引來“金鳳凰”,為沈丘經(jīng)濟社會發(fā)展增磚添瓦。

    房地產(chǎn)第一季度工作計劃篇三

    生產(chǎn)任務:工作面原煤生產(chǎn)工作面調(diào)試生產(chǎn),工作面對接外圍質(zhì)量標準化等工作。

    安全方面:一季度我隊團員青年杜絕了輕傷以上人身事故和重大機械、運輸事故,崗員、團員青年無違章,身邊無事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

    具體措施:

    我們團支部認真學習貫徹了礦年度安全工作會、礦黨委年度工作會議、九屆四次“雙代會”和礦黨政一系列文件精神,及時召開了班子會和團員青年動員大會,立足本單位工作實際,組織團員青年開展“青安杯”競賽活動,加強現(xiàn)場查隱患和崗員集中上崗活動,組織做好青工安全思想經(jīng)驗交流會,并使團員青年寫出了安全決心書,簽訂了自保、互保聯(lián)保安全工作責任書,以上工作使我隊一季度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

    在團員青年思想教育方面,認真組織團員青年學習了黨的十八大精神和全國兩會精神,結(jié)合單位工作實際,認真學習礦團委年度工作會議精神,和鄭主席重要講話,結(jié)合本單位實際,邀請區(qū)隊技術員、車間工會主席對團員青年進行了安全技術知識學習培訓。

    1、一季度,我隊團支部結(jié)合實際,除區(qū)隊青安崗員正常上崗查隱患、填寫信息外,團支部6次組織青安崗員對施工地點進行了集中上崗,共查出存在安全隱患和問題34條,全部現(xiàn)場落實整改,有效的預防了安全事故的發(fā)生。堅持每月對青安崗員進行培訓。

    2、創(chuàng)建青年安全示范崗工作,立足單位工作實際,把創(chuàng)建青年安全示范崗的地點設在6312、10307工作面控制臺,工區(qū)針對示范崗人員的安全情況,積極開展自查活動,全季安全示范崗人員沒有出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象和破皮傷以上人身事故。

    3、每月對青年文明號進行了自檢和考核,沒有扣分情況。

    4、團員爭優(yōu)、爭當青年崗位能手和生產(chǎn)突擊活動等活動正常開展。在6312、10307工作面生產(chǎn)期間開展生產(chǎn)突擊活動9次,為區(qū)隊安全生產(chǎn)做出了積極努力。

    5、加強了班子自身建設,組織班子成員認真學習了礦黨政團一系列文件精神,認真組織團員青年學習礦團委年度工作會議精神,認真領會鄭主席的講話,明確目標主題,順利開展20xx年團務各項工作。我隊認真編制了20xx年生產(chǎn)準備隊團支部制度匯編,從理論上武裝頭腦,增強工作的積極性和責任心,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

    總之,在20xx年一季度的工作中,取得了一定的成績,但是領導要求仍有一定的差距,我們決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚青年人不怕吃苦,開拓進取的精神,為礦井改革發(fā)展作出積極的貢獻。

    房地產(chǎn)第一季度工作計劃篇四

    新聞工作是活潑的人從事的嚴謹事業(yè),熾熱的人肩負的冷靜使命,浪漫的人從事的艱辛勞作,轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)從事這個行業(yè)十三個年頭。回顧這些年,我在單位領導和同事們的關心幫助下,一直把“用心去工作,要干就干好,干一行愛一行”作為自己的工作理念,時刻鞭策著自己。在工作中不斷學習和鉆研,在學習和鉆研中不斷提升自己的思想和業(yè)務水平。

    xx年一季度的廣告工作,是比較敏感的一個時間節(jié)點,他牽涉到我們老少廣播xx年度廣告總賬的最終揭曉。也是我們老少廣播廣告部年度創(chuàng)收最嚴峻的一個時間節(jié)點。由于xx年我們廣告部歷史性的完成了4xx年度經(jīng)營統(tǒng)計表統(tǒng)計工作;廣告專題剪輯工作;節(jié)目獎品發(fā)放工作、日常頻率的月度、年度收聽率匯總工作等等。

    今年國家加大了對保健品、藥品市場監(jiān)管力度,作為以保健品熱線廣告為主體承載的老少廣播廣告部無疑是一個巨大的考驗。面臨風暴,我們廣告部樹立全新經(jīng)營管理理念,積極幫助客戶改版創(chuàng)新,規(guī)避不必要的損失,既提升了品牌的核心競爭力,又為增量完成xx年創(chuàng)收任務打下堅實基礎。

    工作上我和同事之間相互支持、密切配合。生活中我對同事以誠相待,作風正派,敢于批評和自我批評。不攬功諉過,虛心聽取反面意見,自己也經(jīng)常靜下心來,經(jīng)常反思、檢查自己。

    總之,在過去的工作中,在領導和同事們的幫助和指導下,我的業(yè)務水平、職業(yè)道德修養(yǎng)都獲得了進一步的提高。但也存在一些不足,我決心在今后的工作更加嚴格要求自己,努力學習, 扎實做好本職工作,爭取早日成為一名優(yōu)秀的新聞工作者。

    房地產(chǎn)第一季度工作計劃篇五

    一是飲水安全。春節(jié)過后,隨即安排20xx年中央資金飲水項目尾工的實施,將于4月中旬全部完成。20xx年市級補助資金農(nóng)村飲水安全項目計劃采用夏津水庫水廠管網(wǎng)延伸,解決銀城辦、雙廟鎮(zhèn)、田莊鄉(xiāng)、南城鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)83個村莊、72011人的飲水安全問題。鋪設村外管道86、64千米,村內(nèi)管道17、93千米,建設管道二次加壓泵站2座,配套建設管網(wǎng)信息化工程,工程總投資20xx萬元,其中市補助1400萬元,地方配套及群眾自籌資金615萬元。我縣在20xx年市級補助資金農(nóng)村飲水安全工作上積極主動,措施得力,在全市其他縣都沒實施的情況下,我縣目前已完成計劃總工程量的15%。

    二是南水北調(diào)。20xx年是南水北調(diào)工程建設的關鍵年,一季度全力推進灌區(qū)影響工程后屯泵站、溫辛莊泵站、南城泵站等工程掃尾,目前灌區(qū)影響工程基本完工,正在準備第一批工程驗收工作;干線工程積極協(xié)助省七一六五河建管處、湖北水總做好遷占和環(huán)境保障工作,目前,建筑物工程進展順利,預計汛前可完成主體工程,左岸道路施工近期即可展開。城區(qū)段工程積極協(xié)調(diào)好設計、監(jiān)理、施工單位間的關系,目前,城區(qū)段工程已全面開工,包括襯砌、城欒干橡膠壩、濟運街橋、銀山路橋和東關溝節(jié)制閘、王莊節(jié)制閘等,六月底前可完成主體工程建設。2月23日—28日,由縣監(jiān)察局牽頭,組織南水北調(diào)局、財政局、審計局、經(jīng)管局等部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征地移民資金進行了一次集中審計,針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行了整改,確保了征地移民資金管理使用合法規(guī)范,保證資金安全、干部安全。

    1、20xx年小型農(nóng)田水利重點縣項目。我局把小農(nóng)水重點縣爭取作為重中之重,充分整合各種資源,提前謀劃,加大前期工作投入,為確保成功,2月份,邀請省水科院專家來我縣座談小農(nóng)水重點縣申報工作,并委托省水科院編制實施方案,目前,正在進行選區(qū)劃片勘查和收集基礎資料等工作。小農(nóng)水重點縣項目計劃爭取資金投入每年不低于1600萬元,三年建設高標準農(nóng)田10萬畝。

    2、中小河流治理項目。我縣六五河被列入國家重點中小河流治理規(guī)劃,本次治理六五河上游段即土龍頭閘至七一河入口,按設計標準進行清淤整治,同時,維修重建上游段橋、涵、閘等建筑物,工程總投資20xx萬元,其中省以上資金1400萬元。目前,已委托市水利勘測設計院編制六五河治理可研報告和初步設計,待省廳批復計劃下達后,再按照基建程序逐步實施。

    3、大型泵站改造項目。我縣牟莊、王莊兩座泵站被列入全國大型灌排泵站維修改造項目,總投資1270萬元,改造后牟莊揚水站、王莊二級站,總裝機臺數(shù)14臺,裝機功率達到20xx千瓦,設計流量達到25立方米/秒,控制灌溉面積37萬畝,將大大提高我縣的引水能力,改善我縣用水難的局面。目前,正在積極和市水利勘測設計院溝通,盡快完成可研報告的編制工作,爭取早日實施。

    4、旱能澆、澇能排規(guī)劃編制。按照省政府的要求,我局組織人員編制了旱能澆、澇能排高標準農(nóng)田建設規(guī)劃,該規(guī)劃將作為今后幾年農(nóng)田水利基本建設項目安排的依據(jù),目前,正在按照上級的要求對規(guī)劃進行修改完善。

    5、大水網(wǎng)建設規(guī)劃編制工作。大水網(wǎng)建設規(guī)劃涉及河道、泵站、水資源調(diào)配、水土保持、農(nóng)村飲水安全等多個方面,是今后幾年向上爭取項目的依據(jù),目前正在編制中。

    1、抗旱雙保。今年以來,我局早謀劃、早準備,完善和細化春灌方案,強化春灌水源統(tǒng)一管理和調(diào)配,時刻密切關注水情,搶抓有利時機,全力以赴調(diào)引客水。針對南水北調(diào)工程施工,影響從潘莊引黃灌區(qū)引水的實際,及時調(diào)整引水方向,運河水、黃河水并重,提前對土龍頭大閘、王仁莊揚水站等引水設施進行維修,同時,堅持“以河補源,以井保豐”的工作思路,及時組織開展抗旱機井建設,積極開采地下水源,今春以來共新打、維修機井310多眼。1月30日,我縣縣啟動衛(wèi)運河土龍頭大閘開閘引水,并及時開動王仁莊、津期店、郭莊等6處揚水站向附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)水。目前,已通過衛(wèi)運河土龍頭閘、王仁莊揚水站、南部引水工程、津期店揚水站調(diào)引客水1000多萬方,最大限度地確保了全縣用水。

    2、全國第一次水利普查工作。開展第一次全國水利普查是國務院做出的一項重大決策,水利是經(jīng)濟社會發(fā)展的基本條件、基礎支撐、重要保障,全國水利普查是國家資源環(huán)境調(diào)查的重要組成部分,是一項重大的國情國力調(diào)查。今年以來,我局嚴格按照普查時點要求,按時完成各項普查任務,實行嚴格的數(shù)據(jù)抽查、審核、驗收制度,確保普查成果全面完整、客觀準確和真實可靠,目前,正在進行普查表填寫和電子地圖標繪。

    3、水行政管理工作。今年以來,以落實最嚴格的水資源管理制度為重點,全面推動取水許可、建設項目水資源論證、水資源費征收等各項工作的開展。強力推動城區(qū)改飲黃河水,按照縣政府的統(tǒng)一部署,開展了城區(qū)自備井關停活動,目前,已經(jīng)關停了錦紡家園、華夏新城等多個小區(qū)的自備井;加強法規(guī)體系建設,爭取縣政府出臺了《夏津水庫管理辦法》,明確了水庫的管理、水源保護及開發(fā)利用,為水庫的管理運行提供了政策保障;強化水法律法規(guī)宣傳,充分利用“世界水日”、“中國水周”,大規(guī)模的宣傳水法律法規(guī),在城區(qū)繁華地段設立行政許可、飲水安全、南水北調(diào)、城區(qū)供水等水法律法規(guī)咨詢臺,現(xiàn)場接受群眾咨詢,出動宣傳車10輛,懸掛橫幅10幅,張貼宣傳畫40張,錄制宣傳磁帶10盒。

    今年第一季度,盡管我局下了很大力氣,花了很多精力,抓了很多工作,取得了一些成績,但與全年目標任務相比,與縣委、縣政府的要求相比,還有許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾點:一是局機關的工作作風還有待進一步強化,干部職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力有待進一步提高;二是水利專業(yè)人才缺乏,發(fā)展后勁不足,有待進一步引進人才;三是上級批準建設的項目群眾自籌資金落實難,一定程度上影響了工程的順利實施。

    針對上述存在的問題和不足,我們在認真總結(jié)第一季度已經(jīng)取得成績的基礎上,想方設法,多動腦筋,克服困難,迎頭趕上,制定相應的對策和措施,認真加以解決,力爭在第二季度工作中取得重大進展和重大突破,為全年目標任務的早日完成打下良好基礎。

    房地產(chǎn)第一季度工作計劃篇六

    在今年我成為了xx公司的一名正式的員工,在年初,為了更好的發(fā)揮出我的作用,制定了一份20__年的年度計劃,經(jīng)過三個月的工作和實驗,在第一個季度即將結(jié)束的日子里,將我這三個月做一個階段性的總結(jié)。

    一、加速學習,加強業(yè)務能力

    在不斷熟悉工作的過程中,完成每天的日常工作之余,我對自己現(xiàn)在所處的環(huán)境有所了解,在這三個月里,不斷地深入的學習,擴展自己的知識范圍。

    首先是對自己的本質(zhì)工作的學習,經(jīng)過試用期的考驗,我對公司的了解不斷加深,對我擔任的崗位一天天的熟悉,我認識到自己在這一方面知識的匱乏。為了提高工作的效率,同時為公司貢獻出一份力量,我在這三個月里,大量的查找資料,完成對本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃,向同事請教,找出在工作中出現(xiàn)的錯誤,在這個總結(jié)的日子里,交出了一份令人滿意的答卷。

    二、注重細節(jié),做好總結(jié)工作

    在每一天的結(jié)束時,我總會仔細的想一想還有沒有什么工作沒有做,有什么錯誤沒有更正,有條理的梳理了一遍,有利于日常工作的進行。

    細心地處理好每天的工作,完成上級交代的任務,在每一次的任務過程中,對自己沒有注意到的地方,聽從同事的意見,做好筆記。在完成任務之后,對自己負責的范圍做好總結(jié)工作。

    整個第一季度以來,我每一個月、每一周都制定了適合自己的計劃,并且在完成計劃的同時,我在每一周、每一月都做好了總結(jié),爭取在每一次的總結(jié)過后,我都能吸取之前的經(jīng)驗教訓,有所進步。

    有成功的喜悅充斥著在我的工作中,也免不了有失敗的時候,只有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動力驅(qū)使著我不斷進步,才會有之后的每一次成功。在第一季度中,我整體的工作做的還算到位,只是在某些細節(jié)方面,還有所疏漏,而且有些我還沒有學習到,沒有深入了解的地方,問題還有很多,在第二個季度中,在完成工作的同時,我也會竭盡全力將這些問題解決。

    房地產(chǎn)第一季度工作計劃篇七

    2017年初制定的工作計劃,又到了季度總結(jié)、思考、改進的時候了。在今年初設定工作計劃時,告知自己每日成長一點點、每月改變一點點,希望自己一年中在思想上有所飛躍、學習的態(tài)度有所飛躍。

    1、“基智團”的工作在費老師的指導下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。

    3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。

    2、思考工作中存在的問題,妥善解決每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,自己設法提出可行性方案,次日進行及時解決。

    1、增強基金客戶的服務工作目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務的過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務就是至關重要的了。我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢?每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施。每次會議前,必須設計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時進行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進行登記并予以解決。目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領營業(yè)部的.基金銷售走出瓶頸。

    2、整理基金客戶名單,改進基金服務模式對于個人而言,服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作。

    3、注重融資融券的業(yè)務學習,發(fā)展融資融券的客戶隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。在每天下午收盤后,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標。作為營業(yè)部的一員,必須學習融資融券業(yè)務、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。

    4、團隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。

    作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務學習中,把握基金的特點,找出基金的賣點,安排讓“基智團”成員輪流主持學習,對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量,然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導體。

    5、完成六月投資分析考試,做到有計劃,有安排

    2017年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標和工作實際,認真做好機關事務管理、保障、服務工作,為推進“世界田園城市建設”工作,為機關的正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。

    一、加強作風建設,提升服務水平

    (一)進一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求,全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求意見表,就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見;并設置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責,認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求,對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,分階段開展好改進工作作風工作,努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。

    《2017一季度工作總結(jié)》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

    房地產(chǎn)第一季度工作計劃篇八

    一名優(yōu)秀的營業(yè)員應掌握更多業(yè)務技能,分發(fā)揮每個成員的積極性,高標準的要求自己,多總結(jié)經(jīng)驗,嚴以律己,忠于職守。《房地產(chǎn)第一季度銷售工作總結(jié)》是本站銷售工作總結(jié)欄目為您精心準備的,更多精彩內(nèi)容請收藏本站(ctrl+d即可)!

    房地產(chǎn)第一季度工作計劃篇九

    1:銷售目標x萬元,實際回款x萬元,負計劃目標x萬元。銷售庫存合計約x萬元,實際銷售x萬元。與去年同期增長x%左右。

    (一)今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據(jù)既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據(jù)市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴剩M行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善。

    1、質(zhì)量問題偏多。

    玻瓶的破損偏高,xx及xx出現(xiàn)一定沉淀。

    2、競爭比較激烈,其他企業(yè)價格對比差異。

    在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,特別是xx二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn),把市場同價產(chǎn)品壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。

    3、內(nèi)部資金運作緊張,產(chǎn)品供應出現(xiàn)較長時間斷貨。

    (三)根據(jù)市場的變化,及需求,公司領導調(diào)整了經(jīng)銷商策略,采用“分兵突進”的戰(zhàn)術,按產(chǎn)品品相新招二名經(jīng)銷商,經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況,已完成部份產(chǎn)品的重新定價,將市場操作權(quán)取回公司手中,更利操作市場。計劃將全品項進行價格調(diào)控,目標使公司有資源可用,盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。

    我部門2季度的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內(nèi)嚴格制定每一個相關步驟,以市場為導向,面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計劃任務。

    (一)、總體銷售目標x萬

    (二)、未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處

    1、質(zhì)量的改善。

    在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關,并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

    2、價格方面。

    由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署,可以在預算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,推出系列消費者拉動促銷活動,使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內(nèi)盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。

    3、資金回擾

    針對無利不起早的“老板”心態(tài),公司應盡快全面完成新的價格調(diào)控,使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如:在限定期定完成打款并銷售x萬獎面包車一輛等等)

    4、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺

    除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關行業(yè)的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。

    5、隨時關注業(yè)內(nèi)動態(tài),掌握更多的市場信息

    隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態(tài),把握商機,認真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集。

    6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)

    (1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關系;

    (4)做好售前、售中、售后服務。

    過去一季,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,新的一季,我們站在一個新的起點,面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導,依靠優(yōu)秀產(chǎn)品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的員工隊伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。

    我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,奮發(fā)進取,團結(jié)協(xié)作,以小目標實現(xiàn)大目標,以大目標實現(xiàn)長遠目標,一步一個腳印,一定能出色完成任務,讓20xx年成為名副其實的創(chuàng)利年!

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    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘?/div>
    總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工
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    總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整
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    總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認識。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到
    在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
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