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    污水工作總結(jié)個(gè)人 污水處理個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)7篇)

    時(shí)間:2025-05-03 作者:念青松

    當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

    2023年污水工作總結(jié)個(gè)人 污水處理個(gè)人工作總結(jié)模板

    污水工作總結(jié)個(gè)人 污水處理個(gè)人工作總結(jié)篇一

    在我剛參加工作時(shí),公司組織我們參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),首先我們學(xué)習(xí)理論知識(shí),然后我們下到各個(gè)廠科室進(jìn)行了實(shí)踐。在學(xué)習(xí)中老員工也積極耐心的幫教,把自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)毫無(wú)保留的傳授給我們,同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助,這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識(shí)。剛到污水廠工作時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)太少了,為盡快適應(yīng)工作崗位,自己在工作中刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不懂的`就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老員工請(qǐng)教,在同事們的指導(dǎo)和幫助下,使我很快掌握了污水廠機(jī)修的工作流程。

    自己的心態(tài)和工作作風(fēng)。在廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持與幫助下,我通過(guò)學(xué)習(xí)崗位工作規(guī)章制度,了解了崗位的工作范圍以及本崗位在污水廠崗位之間的關(guān)系,多聽(tīng)多看多操作,使自己的工作技術(shù)更加的熟練,并能在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度。

    根據(jù)廠里工作崗位的互換和需要,我現(xiàn)在的工作崗位被分配到了機(jī)修。由于污水廠的設(shè)備逐年老化,設(shè)備的維修保養(yǎng)工作難度加大,為了進(jìn)一步掌握和應(yīng)用污水廠各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)用,我收集了一些材料來(lái)學(xué)習(xí),向操作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,結(jié)合在維修過(guò)程中對(duì)設(shè)備的了解,去合理操作、運(yùn)用和維護(hù)。為污水廠的機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行提供保障。在機(jī)修工作的同時(shí)又學(xué)習(xí)和操作領(lǐng)導(dǎo)交給其他的工作任務(wù)。如在脫水機(jī)積極配合脫泥不分晝夜的工作,從而使水質(zhì)達(dá)到要求。在污水處理生產(chǎn)中配合上班人員的操作和處理一些突發(fā)事件,從而使自己的工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富。

    盡職盡責(zé)為公司的事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。總之,我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策,和我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì),我們水務(wù)公司的明天會(huì)更加美好。

    污水工作總結(jié)個(gè)人 污水處理個(gè)人工作總結(jié)篇二

    一、企業(yè)概況

    我公司始建于94年5月,95年底建成鍍銅鋼帶生產(chǎn)線(xiàn),專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的冰箱用鍍銅管,電加熱器用鋼管、結(jié)構(gòu)用鋼管和精密高頻焊管成套設(shè)備四大產(chǎn)品系列。鑒于建廠時(shí)規(guī)模較小,廠址未定(租用廠房),加上產(chǎn)污量較少,因此廢水處理僅用較簡(jiǎn)陋的處理池暫作處理排放,“三同時(shí)”項(xiàng)目待建新廠時(shí)一并考慮。98年5月,公司在南沙鎮(zhèn)港上村征地26畝,新建標(biāo)準(zhǔn)型廠房8000余平方米,并投入18萬(wàn)元,同時(shí)建成了一套日處理鍍銅清洗廢水30噸的處理設(shè)施,于次年2月遷入新廠。今年5月,在市局的建議下,公司又投入30萬(wàn)元,請(qǐng)市環(huán)境工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)sbr-10 生活污水處理裝置,并對(duì)原鍍銅廢水處理設(shè)施進(jìn)行了改造、規(guī)范,同時(shí)對(duì)廠區(qū)內(nèi)下水管網(wǎng)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)雨污分流。

    經(jīng)全體員工的共同努力,公司發(fā)展迅速,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益逐年提高,一躍成為全市私營(yíng)企業(yè)的佼佼者。目前公司已擁有固定資產(chǎn)737.5萬(wàn)元,員工160余人,6條高頻焊管生產(chǎn)線(xiàn),1條鋼帶自動(dòng)鍍銅線(xiàn),焊管設(shè)備制造車(chē)間1座,已形成年產(chǎn)各種焊接鋼管20xx0噸的生產(chǎn)規(guī)模,99年完成產(chǎn)值4873萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅250萬(wàn)元。

    二、 污染物的產(chǎn)生源及量

    企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,污染物主要產(chǎn)生在四個(gè)方面:一是鋼帶鍍銅生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)中產(chǎn)生的清洗廢水,每天15-20噸左右,如生產(chǎn)正常,每月產(chǎn)生650噸左右,污染物為酸、堿、銅、和氰化物;二是焊管車(chē)間地面油污,污染物為潤(rùn)滑油、防銹油及冷卻液(皂化液);三是生活污水,來(lái)自食堂和廁所,每天10-15噸左右,主要是cod;四是一臺(tái)dhc0.2-0.7-aii小型鍋爐所產(chǎn)生的煙塵與廢氣。

    三、 污染的治理措施及效果

    1、鍍銅清洗廢水的治理

    (1)鋼帶鍍銅生產(chǎn)工藝流程如下:

    (2)鍍銅廢水的治理

    從上述工藝看,外排廢水產(chǎn)生在三道工序上:一是鋼帶經(jīng)堿槽去油出槽清洗時(shí)產(chǎn)生的堿性廢水;二是鋼帶酸洗除銹出槽時(shí)產(chǎn)生的酸性廢水;三是鋼帶出最后一只鍍槽(鍍銅(4))時(shí)采用自來(lái)水沖洗的清洗廢水。公司為治理上述廢水,采取兩條措施:一是在設(shè)備上做文章,改原來(lái)鋼帶平鍍?yōu)榱㈠儯瑴p少了鋼帶的帶出液,使清洗水中污染物的濃度大大降低;二是建了七只處理池(1#-7#),清洗水采用循環(huán)回用,自身中和,定期處理的辦法從而達(dá)到節(jié)約用水,減少處理排放量,降低了處理費(fèi)用。具體做法是:1#、2#池為去油、除銹清洗水的回用集水池,去油(堿性)除銹(酸性)清洗廢水進(jìn)入2#集水池后,經(jīng)過(guò)自然中和、沉淀進(jìn)入1#池回用,每周更換一次,每次約18噸左右,更換時(shí)將廢水送至6#處理池,將ph調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)外排;3#池為鍍(1)-鍍(3)的清洗水的循環(huán)回用池,此水不外排,用作鍍槽補(bǔ)充水,池內(nèi)添加清水;4#池為鍍(4)清洗廢水集水池,該水不再回用,經(jīng)處理外排,每天有15-20噸左右,是處理的重點(diǎn),難度也較大。處理過(guò)程是將4#池中的廢水抽入5#反應(yīng)池中,添加naoh攪拌,調(diào)節(jié)ph至11左右,使cu2+ 與oh- 發(fā)生反應(yīng)生成cu(oh)2 沉淀,并為下一步氰化物的處理作準(zhǔn)備,而后再在廢水中加入氧化劑次氯酸鈉,使之與氰化物發(fā)生氧化反應(yīng),氧化劑加入量直至廢水中測(cè)出過(guò)量余氯為止,然后靜止3-4小時(shí),讓其完全氧化和充分沉淀,將有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無(wú)毒物質(zhì)。

    cu2+ + 2(oh-) cu(oh)2

    cn + naocl cncl + oh- + na+

    cncl + 2(oh) cno + cl- + h2o

    2cno + 3ocl- + h2o 2co2 + n2 +3cl- + 2(oh-)

    然后將5#反應(yīng)池中的偏堿廢水抽入6#中和池,加入鹽酸(hcl)攪拌,將ph調(diào)至6.5-8.5范圍內(nèi)排放。7#池為車(chē)間地面沖洗水集水池,該廢水與4#池的廢水同樣處理排放。通過(guò)上述處理工藝,完全滿(mǎn)足了鍍銅清洗廢水的處理要求。

    2、焊管車(chē)間地面油污的治理

    (1) 鋼帶放料

    上架濾殘液

    吊裝入庫(kù)

    定尺切斷

    成型焊接

    焊管生產(chǎn)工藝及油污的產(chǎn)生

    由于在成型焊接工序上溫度極高,故必須采用皂化液進(jìn)行冷卻與潤(rùn)滑,盡管在設(shè)備上安裝了循環(huán)回用和殘濾裝置,但在生產(chǎn)過(guò)程中,皂化液的飛濺與滴漏現(xiàn)象總是難以避免,加上機(jī)器傳動(dòng)部位需加油潤(rùn)滑的緣故,車(chē)間地面經(jīng)常出現(xiàn)油污,如用水沖洗,沖洗廢水勢(shì)必經(jīng)下水道進(jìn)入集水池,造成外排廢水含油及乳化現(xiàn)象。

    (2) 地面油污的治理

    為解決這一問(wèn)題,我們采取了下列措施:a、改造地下管網(wǎng),實(shí)行雨污分流,機(jī)器周?chē)没匾翰?,料架下面設(shè)置托液盤(pán),建造一座三格式殘液收集池,讓車(chē)間內(nèi)的地面殘液進(jìn)入收集池,經(jīng)三格除油、沉淀、收集的皂化液可繼續(xù)回用。b、地面清潔不再用水沖洗,改用木鋸屑擦地,效果比水洗更佳,擦過(guò)地的木屑可送磚瓦廠作燃料。c、為防止室外場(chǎng)地油污隨雨水進(jìn)入集水池,在集水池前總管道上加設(shè)一三格式隔油池,效果十分明顯。經(jīng)過(guò)努力,目前車(chē)間油污問(wèn)題已經(jīng)解決。

    3、生活污水的治理

    生活污水來(lái)自食堂、廁所及洗手池,每天8-10噸左右,公司為徹底治污,將生活污水亦處理后外排,花15萬(wàn)元特請(qǐng)市環(huán)保工程公司設(shè)計(jì)安裝了一臺(tái)sbr-10生活污水處理機(jī),并在生活污水集水池前設(shè)置了三格式隔油池,防止地面油污進(jìn)入,經(jīng)調(diào)試運(yùn)行,完全能滿(mǎn)足要求。

    4、dhc0.2-0.7-aii小型燃煤鍋爐,專(zhuān)為鍍銅線(xiàn)鍍液加熱而用,燃煤量較少,年約50噸左右,采用精選塊煤,明火反燒,及配備sg旋風(fēng)式除塵器消煙除塵,基本達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

    四、建立各項(xiàng)管理制度,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施

    處理設(shè)施好,不等于就一定能處理好,除要選派具有一定素質(zhì)的人員去操作外,還必須有嚴(yán)格的規(guī)章制度,用制度來(lái)規(guī)范工作人員的行為和工作,并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,迫使其必須認(rèn)真負(fù)責(zé)干好自己的本職工作。在機(jī)構(gòu)落實(shí)上,公司專(zhuān)門(mén)派一名副總負(fù)責(zé),下設(shè)廢水處理操作組,設(shè)具體負(fù)責(zé)人一名,技術(shù)指導(dǎo)員一名,監(jiān)測(cè)分析化驗(yàn)員一名,操作組長(zhǎng)一名,操作工兩名(兩班),形成了一個(gè)較為完整的組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),做到人人有職有責(zé),在崗在位;二是制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行百分考核,考核分與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn);三是做到交接班有手續(xù),接班人不到不下班,杜絕出現(xiàn)空檔;四是建立運(yùn)行臺(tái)帳,做到有據(jù)可查。

    五、處理費(fèi)用初步核算

    (1)鍍銅廢水每噸處理費(fèi)用

    naoh 0.5kg 1.15元

    hcl 0.5kg 0.25元

    naocl 8kg 2.4元

    電費(fèi) 1.0元

    折舊維修費(fèi) 1.2元

    人工費(fèi) 1.2元

    合計(jì) 7.2元

    (2)生活污水每噸處理費(fèi)用

    電費(fèi) 1.6元

    折舊維修費(fèi) 1.36元

    人工費(fèi) 1.2元

    合計(jì) 4.16元

    六、存在問(wèn)題及今后打算

    1. 操作人員剛從其它崗位抽調(diào)過(guò)來(lái),雖有一定的素質(zhì),但還必須要有一個(gè)熟悉過(guò)程,因此就存在處理過(guò)程穩(wěn)定性的問(wèn)題。

    2. 由于缺少精確的測(cè)試手段,為保險(xiǎn)起見(jiàn),往往增加投藥量,造成處理成本增加。

    針對(duì)上述問(wèn)題,公司打算著重做好以下工作:

    1、嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理,定人定時(shí),嚴(yán)格考核;加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn),盡快使廢水處理操作人員熟練掌握操作技能;加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

    2、盡快完善測(cè)試手段,培訓(xùn)化驗(yàn)人員,不斷提高治污控制水平,確保達(dá)標(biāo)排放。

    搞好環(huán)境保護(hù)是我們應(yīng)盡的職責(zé),是改善生活環(huán)境、造福子孫后代的一件大好事,我們將遵照環(huán)境與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的方針,善始善終將我公司的環(huán)保工作搞好。

    污水工作總結(jié)個(gè)人 污水處理個(gè)人工作總結(jié)篇三

    污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門(mén)要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。污水處理廠在20xx年,共處理廢萬(wàn)噸,處理負(fù)荷率達(dá)到%,日均處理量達(dá)到萬(wàn)噸,進(jìn)水cod平均濃度mg/l,出水cod平均濃度mg/l,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排噸;進(jìn)水氨氮平均濃度mg/l,出水氨氮平均濃度mg/l,實(shí)現(xiàn)氨氮減排噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

    污水處理廠在線(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接,定期向上級(jí)環(huán)保部門(mén),建設(shè)部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國(guó)家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿(mǎn)完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門(mén)安排布置的任務(wù)。

    污水處理廠經(jīng)過(guò)5年的運(yùn)行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過(guò)多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的cod在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備、氨氮在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收,比對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過(guò)了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收。

    自來(lái)水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧),并對(duì)污水在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

    污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資x萬(wàn)元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車(chē)間、mbbr池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購(gòu)安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。

    中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),計(jì)劃20xx年x月開(kāi)工建設(shè)。

    根據(jù)20xx年各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行情況,20xx年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前xx月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,增加檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率,保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對(duì)污水處理工藝、國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主管部門(mén)要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,為節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。

    污水工作總結(jié)個(gè)人 污水處理個(gè)人工作總結(jié)篇四

    大家好!我叫,今年是擔(dān)任xx社區(qū)民警第二年,主管xx村,xx小區(qū),xx小區(qū),xx村,xx村。一年來(lái),在所領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兩委會(huì)的大力支持下,注重對(duì)上一年度述職述廉中群眾意見(jiàn)、建議的落實(shí)與整改;充分利用駐區(qū)工作優(yōu)勢(shì)開(kāi)展警務(wù)工作,為解決影響群眾安全感的突出問(wèn)題積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)并采取可行的措施,收到了較好成效;堅(jiān)持與群眾打成一片,真正了解掌握社區(qū)居民需求情況,做到為群眾排憂(yōu)解難、服務(wù)群眾、做好事、辦實(shí)事并對(duì)轄區(qū)群眾的意見(jiàn)和建議積極穩(wěn)妥地給予回復(fù)、辦理;乘市局“紀(jì)律作風(fēng)教育整頓”的東風(fēng),對(duì)照條令找差距,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決遵守“三個(gè)凡是”鐵規(guī)鐵紀(jì)的規(guī)定,按照市局民意主導(dǎo)警務(wù)的工作思路,廣泛深入地利用“八條聽(tīng)取民意渠道”,拉近與群眾之間的距離,讓群眾有效地對(duì)警務(wù)工作實(shí)施監(jiān)督。

    現(xiàn)就一年來(lái)的履行職責(zé)與廉潔自律情況向各位報(bào)告,請(qǐng)各位評(píng)議:

    一、全面梳理上一年度述職述廉中群眾意見(jiàn)、建議,按照有則改之,無(wú)則加勉的信念修正自己,堅(jiān)持以“立警為公,執(zhí)法為民”為根本,真心為群眾服務(wù)。一年來(lái)始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力做到在思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,工作上依靠群眾。一是提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)把述職述廉中群眾提出的意見(jiàn)和建議所帶來(lái)的壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,把整改是否到位作為做好社區(qū)工作的切入點(diǎn)。二是把深入社區(qū)常與群眾溝通作為做好社區(qū)工作的基礎(chǔ),通過(guò)了解民情,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),為做好社區(qū)工作夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。三是在工作和生活上自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,自覺(jué)定期向所領(lǐng)導(dǎo)、村里及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,聽(tīng)取建議,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,糾正偏差;四是規(guī)范治安案件查處和民間糾紛調(diào)解程序,做到理性、規(guī)范、文明、依法辦案。

    二、積極主動(dòng)解決影響群眾安全感的突出問(wèn)題,按照先易后難,循序漸近的方法逐一落實(shí),突出駐區(qū)警務(wù)工作的有力條件,堅(jiān)持在崗在位,盡職盡責(zé)為基礎(chǔ),以群眾滿(mǎn)意為準(zhǔn)。在工作中,以創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定,保一方平安為己任,有效維護(hù)了社區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。一是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)出擊,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)刑事犯罪活動(dòng),有效地防范入室盜案件的發(fā)生。主要做法是根據(jù)本管界發(fā)案特點(diǎn),適時(shí)調(diào)整巡邏方案,在重點(diǎn)時(shí)段,重大時(shí)節(jié)與巡邏隊(duì)和治保積極分子一起加強(qiáng)社區(qū)步行巡邏力度,加強(qiáng)盤(pán)查,給想入室盜竊的不法分子以極大填報(bào),有效地減少了入室盜案件的發(fā)生。二是夯實(shí)防范根基,切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作。主要是從物、技防范入手,對(duì)長(zhǎng)期的打防工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。結(jié)合村、鎮(zhèn)的攝像頭構(gòu)成了強(qiáng)大監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),讓盜竊分子犯罪成本增加,從而減少此類(lèi)案件的發(fā)生。

    三、堅(jiān)持下大力氣細(xì)化了解掌握社區(qū)居民需求,把為群眾排憂(yōu)解難作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn),傾聽(tīng)轄區(qū)居民的意見(jiàn)和建議,明確工作就是服務(wù)群眾,把解決群眾的意見(jiàn)和建議作為工作的成敗,為居民辦好事、辦實(shí)事。在工作中,始終以提高群眾滿(mǎn)意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在執(zhí)法過(guò)程和對(duì)待群眾訴求中,堅(jiān)持情法并舉,對(duì)待他們的合理訴求,積極為之努力解決,對(duì)于有些一時(shí)解決不了或是于法無(wú)據(jù)的盡可能做好思想工作,讓他們滿(mǎn)意。

    四、借市局開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓的工作契機(jī),對(duì)照“三個(gè)凡是”鐵規(guī)鐵紀(jì)的要求,反醒檢討自己的言行,以克已奉公,廉潔自律為坐標(biāo),切實(shí)做到公正廉明。本人做到了沒(méi)有吃、拿、卡、要,收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情形。在對(duì)待群眾以及日常工作中不存在冷、硬、橫、推、拖的表現(xiàn)。嚴(yán)格按照分局的廉潔奉公的具體要求,把“五條禁令”、“三個(gè)凡是鐵規(guī)鐵紀(jì)”,和“十八項(xiàng)禁止”的規(guī)定,記于心,制于行。注意對(duì)反面典型事例的反思,做到警鐘長(zhǎng)鳴。處處從嚴(yán)要求自己,以身作則,堅(jiān)持黨性,無(wú)違法亂紀(jì)的行為。

    五、積極貫徹宣傳市局民意主導(dǎo)警務(wù)工作思路,始終保持市局“八條聽(tīng)取民意渠道”的暢通機(jī)制,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化鄰里矛盾化解、社區(qū)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法。以開(kāi)門(mén)評(píng)警為抓手,把群眾與民警的距離拉近,進(jìn)一步做實(shí)群眾工作,向群眾學(xué)習(xí)做好社區(qū)工作的新思路、好方法,進(jìn)一步掌控社情民意,從而掌握有益的社區(qū)動(dòng)態(tài)信息,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作的全面建設(shè),推動(dòng)轄區(qū)發(fā)展進(jìn)步,更好地服務(wù)群眾。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化鄰里矛盾化解、社區(qū)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法。

    一年來(lái)通過(guò)努力,圓滿(mǎn)地完成了社區(qū)工作,為社區(qū)的穩(wěn)定、發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力工作,竭盡全力做好服務(wù)群工作,把社區(qū)打造成為平安和諧的社區(qū)。

    污水工作總結(jié)個(gè)人 污水處理個(gè)人工作總結(jié)篇五

    xxxx區(qū)污水處理廠項(xiàng)目經(jīng)理部成立于20xx年x月x日,工程總造價(jià)xxx萬(wàn)元,現(xiàn)有職工x名,按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為:污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預(yù)埋管線(xiàn)、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。

    1、進(jìn)點(diǎn)以來(lái),經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點(diǎn)安攤,人員調(diào)配,另一方面著手抓好項(xiàng)目部的責(zé)任成本管理制度的制定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,建立健全每個(gè)部門(mén)責(zé)任成本管理制度、職責(zé)、辦法和各類(lèi)臺(tái)帳,提高了項(xiàng)目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率,做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責(zé)必負(fù),使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。

    2、科學(xué)調(diào)配,合理組織,進(jìn)度與效益并重。由于進(jìn)點(diǎn)晚,人員磨合時(shí)間短,對(duì)污水處理工藝不熟悉,多項(xiàng)施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉,地貌又屬濱海相沉積平原,全為淤泥式粘土,加之適逢xx地區(qū)的多雷陣雨天氣,地面積水不易滲透,雨后不能及時(shí)施工,有效的施工時(shí)間大大的縮短。在人員的組織上,經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式,根據(jù)施工生產(chǎn)需要,不斷更新施工安排,以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開(kāi)始施工時(shí),對(duì)人員實(shí)行一盤(pán)棋式的統(tǒng)一安排,便于協(xié)調(diào);大干時(shí)以施工技術(shù)為龍頭,人員安排上以施工技術(shù)人員為主力,變統(tǒng)一施工為二個(gè)單項(xiàng)施工,成立了二個(gè)施工項(xiàng)目隊(duì);施工工序較為穩(wěn)定時(shí),又將兩個(gè)項(xiàng)目隊(duì)合并為一個(gè)項(xiàng)目隊(duì),保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整,達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào),為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ)。與此同時(shí),經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細(xì)化工作量,并在強(qiáng)化分配機(jī)制、調(diào)動(dòng)施工人員積極性上下功夫,先后組織了大干60天、大干120天等活動(dòng)。以一個(gè)月為一施工段,制定獎(jiǎng)罰措施,對(duì)完成任務(wù)的給予重獎(jiǎng),對(duì)未完成的要說(shuō)明原因,并進(jìn)行重罰,在實(shí)施過(guò)程中獎(jiǎng)懲分明,從而極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競(jìng)爭(zhēng)性。經(jīng)理部每周召開(kāi)由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度交班會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的街接,做到施工工序銜接緊湊、科學(xué),對(duì)相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動(dòng)的,追究責(zé)任人與外協(xié)隊(duì)伍的責(zé)任,并進(jìn)行相應(yīng)的處理,同時(shí)做好原因分析,保持整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。

    齊抓共管,安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理,不同于其他工作,必須時(shí)時(shí)保持高度的警惕,警鐘長(zhǎng)鳴。經(jīng)理部成立以來(lái),我們始終堅(jiān)持 “積極預(yù)防,從嚴(yán)管理,服務(wù)生產(chǎn),確保安全”的指導(dǎo)原則,不斷提高廣大職工的安全防范意識(shí),從事故苗頭抓起,防范于未然,使安全工作時(shí)時(shí)保持在可控狀態(tài)。

    安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié),我們要求全體職工、尤其是管理人員,都必須嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事,履行安全管理責(zé)任,不盲目指揮,不僥幸闖關(guān),牢固樹(shù)立“三全”意識(shí),即全員、全過(guò)程、全天候抓安全,強(qiáng)化“黨政工團(tuán)”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系。為此,在安全管理中,我們成立了安全監(jiān)督檢查小組,每周、每月定期或不定期有重點(diǎn)地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)查、細(xì)防、強(qiáng)堵并舉,從根本上堵住了安全責(zé)任事故的發(fā)生,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中,不斷強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”,規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅(jiān)持早點(diǎn)名制度,堅(jiān)持在早點(diǎn)名會(huì)上有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全講話(huà),增強(qiáng)職工安全意識(shí),提醒職工做好安全防范。

    根據(jù)目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點(diǎn),我們堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的原則。首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度,制定嚴(yán)格的安全防護(hù)措施,利用職工大會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會(huì)等各種會(huì)議、場(chǎng)合,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,克服麻痹思想和僥幸心理;二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書(shū)》,項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組、班組與個(gè)人層層簽定,一級(jí)包一級(jí),一級(jí)保一級(jí);三是對(duì)沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場(chǎng)合,以及對(duì)架子工、電焊工、吊車(chē)司機(jī)等特殊工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),使他們自覺(jué)遵章守紀(jì),按操作規(guī)程施工;四是對(duì)各隊(duì)、班、組及時(shí)通報(bào)施工中存在的不安全因素和隱患,提出限期整改措施,對(duì)有令不行,有禁不止的項(xiàng)目隊(duì)及個(gè)人,按規(guī)定處罰。此外,我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標(biāo)志和警示牌,在基坑周?chē)O(shè)置防護(hù)欄,確保了安全。同時(shí)利用安全包保體系,認(rèn)真查找安全工作中的漏洞和隱患,采取有力措施將責(zé)任落實(shí)到人頭,利用安全事故實(shí)例對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。由于安全工作的管理到位,目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài),沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故。

    在質(zhì)量上,貫徹響應(yīng) “開(kāi)工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu);確保‘甬江杯’,爭(zhēng)創(chuàng)‘錢(qián)江杯’”的質(zhì)量總目標(biāo)。經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了完整的質(zhì)量保證體系,明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)力,形成了經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)各種原材料堅(jiān)持采用“先實(shí)驗(yàn)后使用”的原則,從源頭上加強(qiáng)了工程質(zhì)量的管理力度。為此,我們?cè)谑┕す芾碇信ψ龅揭匀藶楸荆|(zhì)量意識(shí)優(yōu)先,牢固樹(shù)立人人重質(zhì)量、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀念,強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)抓施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查。同時(shí),在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍,有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢工程師嚴(yán)格抽查施工中的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)隱患堅(jiān)決返工,并予以嚴(yán)處。通過(guò)以上這些措施,確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升,目前已完工工程的質(zhì)量合格率100% ,整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài)。

    1、 發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢(shì),促進(jìn)生產(chǎn)開(kāi)展。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個(gè)支部?jī)蓚€(gè)小組。由于工期緊、任務(wù)重,施工工藝不熟悉,對(duì)寧波建筑市場(chǎng)要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解,給前期的施工生產(chǎn)工作帶來(lái)被動(dòng),許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢(shì),積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作,努力幫助職工解決生活中的實(shí)際困難,穩(wěn)定了職工的情緒,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)理部黨委通過(guò)加強(qiáng)支部建設(shè),開(kāi)展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng);工會(huì)圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),每月評(píng)比一次,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中的優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì);團(tuán)組織也結(jié)合生產(chǎn)開(kāi)展了“團(tuán)員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊(duì)”等生產(chǎn)突擊活動(dòng),有力支援了現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。由于黨工團(tuán)組織活動(dòng)的正常開(kāi)展和深化,使得黨團(tuán)工作和黨團(tuán)員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯,促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行,特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時(shí)期更是起到了穩(wěn)定隊(duì)伍、加快生產(chǎn)的作用。

    2 高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好“三工建設(shè)”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房),實(shí)行辦公和住宿分離,內(nèi)設(shè)花池、籃球場(chǎng)、活動(dòng)室、停車(chē)處、旗臺(tái)、大小餐廳等,大門(mén)采用自動(dòng)折疊門(mén),并制作了形象墻,院內(nèi)場(chǎng)地全部予以硬化,專(zhuān)門(mén)設(shè)置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購(gòu)置了木床及床上用品,保持室內(nèi)整潔一致,并為管理人員定做了服裝。

    經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責(zé)已上墻,人員掛牌上崗,駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”,固定標(biāo)語(yǔ)兩處,充分展示出公司良好形象。

    在職工伙食管理上,成立了“伙委會(huì)”,定期召開(kāi)“伙委會(huì)”會(huì)議,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,分析伙食費(fèi)使用情況,確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯,做到葷素搭配,膳食營(yíng)養(yǎng)合理。

    另外,經(jīng)理部還購(gòu)進(jìn)電視機(jī)、音響設(shè)備、文化體育用品等,并配置了大型太陽(yáng)能淋浴器,以便職工每日有熱水澡洗,同時(shí)給每位職工發(fā)放了一整套生活用品,提高了職工的生活質(zhì)量,豐富了職工的業(yè)余文化生活。

    由于在現(xiàn)場(chǎng)我們主要靠外協(xié)隊(duì)伍施工,如何保證外協(xié)隊(duì)伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊(duì)伍的施工技能就成了一個(gè)十分重要的問(wèn)題。針對(duì)這一情況,我們主要采取了四種方法:一是在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化外協(xié)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在選擇外協(xié)隊(duì)伍時(shí),我們堅(jiān)持以“優(yōu)勝劣汰、公開(kāi)招錄”的方式進(jìn)行,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察后,與那些技術(shù)好、信譽(yù)高的外協(xié)隊(duì)伍建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。對(duì)那些技術(shù)不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊(duì)伍也絕不留情,及時(shí)將他們清退出場(chǎng);二是讓外協(xié)隊(duì)伍“融入”職工隊(duì)伍當(dāng)中。我們堅(jiān)持將外協(xié)隊(duì)伍與員工隊(duì)伍同教育、同管理、同要求,并實(shí)施了一系列關(guān)愛(ài)外協(xié)隊(duì)伍的舉措,建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊(duì)伍住宿區(qū),并對(duì)其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專(zhuān)人管理,為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境;利用業(yè)余時(shí)間或雨休日對(duì)他們進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)培訓(xùn),提高他們的勞動(dòng)技能;安排經(jīng)理部財(cái)務(wù)人員按時(shí)將工資親自發(fā)放到每個(gè)外協(xié)隊(duì)伍人員手中,提高了他們的工作積極性;三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過(guò)程中,外協(xié)隊(duì)伍常常會(huì)提出一些不合理的要求,在這些要求得不到滿(mǎn)足時(shí)就停工,甚至?xí)扇∫恍┻^(guò)激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生,我們不管工程大小與否,在現(xiàn)場(chǎng)都堅(jiān)持安排兩支以上的外協(xié)隊(duì)伍同時(shí)施工,這樣即使某支隊(duì)伍停工,也不會(huì)對(duì)整體施工生產(chǎn)造成很大的影響,同時(shí)也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊(duì)伍管理辦法,約束了那些想以停工相要挾的隊(duì)伍。通過(guò)以上措施,建點(diǎn)以來(lái),經(jīng)理部沒(méi)有發(fā)生任何外協(xié)隊(duì)伍鬧事的現(xiàn)象。

    當(dāng)前存在的困難與問(wèn)題:

    1 “三邊”工程壓力大。設(shè)計(jì)變更頻繁,施工圖紙不能一次性到位等,打亂原有的施工組織計(jì)劃方案,造成施工進(jìn)度緩慢,特別是資金的不到位已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,必定造成工程工期的緊迫,工期壓力無(wú)法得以有效緩解。

    2 責(zé)任成本壓力大。本工程為低價(jià)中標(biāo),同時(shí)由于自身造價(jià)的偏高,本身的計(jì)價(jià)款項(xiàng)不能到位。特別是主要建筑材料價(jià)格上揚(yáng),加劇了工程成本。從前期的投入、單價(jià)的分析、市場(chǎng)全方位的調(diào)查來(lái)看,成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施,但實(shí)際成本控制與理論控制存在著較大差距,再加上業(yè)主指定分包項(xiàng)目較多,工程要想盈利是非常困難的。

    下一步的工作安排及打算:

    針對(duì)當(dāng)前施工生產(chǎn)的實(shí)際和不足,我部將在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)并落實(shí):

    1、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。要進(jìn)一步細(xì)化工作量,責(zé)任到項(xiàng)目到人,加強(qiáng)項(xiàng)目承包與單項(xiàng)工程承包的承包力度,明確考核指標(biāo),完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理程序。特別是在工作任務(wù)的落實(shí)上與施工現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)上,要保證經(jīng)理部的政令暢通,做到言必行,行必果。堅(jiān)持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實(shí)到位,全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低,并力爭(zhēng)做到在安全生產(chǎn)上無(wú)事故,在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。

    2 加大變更索賠力度,努力做好變更索賠工作。針對(duì)低價(jià)中標(biāo)情況,經(jīng)理部十分注重加強(qiáng)變更索賠工作,這也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的主要途徑之一。我們將積極通過(guò)各種途徑、采取多種方式,做好項(xiàng)目的變更索賠工作,盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感,使變更索賠工作有新的突破,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)此部分的最大收益。

    3 加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建,確保“甬江杯”,爭(zhēng)創(chuàng)“錢(qián)江杯”。通過(guò)前期的努力,我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果,針對(duì)施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場(chǎng)工作面的進(jìn)一步規(guī)范,我部在加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理的同時(shí),集中力量加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明工地達(dá)標(biāo)與自檢工作,為參評(píng)市級(jí)文明工地創(chuàng)造條件。

    4 進(jìn)一步加強(qiáng)職工與外協(xié)隊(duì)伍的管理,充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢(shì),在當(dāng)前資金極為因難的情況下,積極采取有效措施,制定特殊情況的防范預(yù)案,在穩(wěn)定職工隊(duì)伍、外協(xié)隊(duì)伍上多做努力。

    5干好在建工程,廣交朋友,廣攬工程,實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展,拓展xx建筑市場(chǎng)生存空間。

    污水工作總結(jié)個(gè)人 污水處理個(gè)人工作總結(jié)篇六

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們!

    1478563" data-highlighted="true"大家好!

    1478563" data-highlighted="true"我是負(fù)責(zé)xx的xx,很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報(bào)本年的工作情況。

    1478563" data-highlighted="true"我是污水處理廠的一名老職工,多年的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

    一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

    二、在工作業(yè)績(jī)方面,我積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。今年x月我廠進(jìn)行設(shè)備更新,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿(mǎn)完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

    三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì),以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。

    回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿(mǎn)懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī),期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?!萬(wàn)事如意!身體健康!合家幸福!

    以上是我的工作總結(jié),謝謝大家!

    污水工作總結(jié)個(gè)人 污水處理個(gè)人工作總結(jié)篇七

    時(shí)光如箭一般,好像剛剛才射出,但轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)命中了靶心。2020年也同樣如此,也許是今年工作時(shí)間本來(lái)就較短的緣故,在忙碌的工作中,一年的時(shí)間飛快的就過(guò)去了。

    回顧一整年,作為_(kāi)__企業(yè)財(cái)務(wù)部的一名會(huì)計(jì),在一年來(lái)的工作中,細(xì)致且勤奮的去面對(duì)自己的財(cái)務(wù)工作,并以積極樂(lè)觀的心態(tài),對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與麻煩。盡管工作算不上輕松,但卻也給我?guī)?lái)了不少的機(jī)會(huì),讓我能在工作得以更多的進(jìn)步!

    一、對(duì)工作思想的反思和改進(jìn)

    隨著工作的不斷進(jìn)行,我們?cè)诠ぷ髦械母鞣N問(wèn)題也在不斷的曝光或是產(chǎn)生。會(huì)計(jì)的工作確實(shí)非??菰?,也非常的辛苦。為此,思想上對(duì)自己的嚴(yán)格加強(qiáng)就成了我們能優(yōu)良完成工作的必要條件。

    在今年的工作前,我首先對(duì)自己的思想進(jìn)行了嚴(yán)格的總結(jié)和反思。認(rèn)識(shí)到了自己在思想上的不足和問(wèn)題,并開(kāi)始制定自己的改進(jìn)計(jì)劃。

    后來(lái),我在平常就利用自己的空閑時(shí)間去提升自己,加強(qiáng)自己工作的積極性,以及與團(tuán)隊(duì)之間的團(tuán)隊(duì)精神。此外,我還在每天晚上都會(huì)去閱讀和學(xué)習(xí)一些心理和思想方面的書(shū)籍,在放松自己的同時(shí)也字一步步的完善自己的思想狀態(tài)。

    二、認(rèn)真遵守企業(yè)紀(jì)律和責(zé)任

    俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓?!边@個(gè)規(guī)則,對(duì)我們這些對(duì)工作準(zhǔn)確性嚴(yán)格要求的財(cái)務(wù)工作者可更是如此!在一年的工作中,我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷刂镜募o(jì)律責(zé)任,從不敢主動(dòng)犯下任何的錯(cuò)誤!盡管也曾因?yàn)橐恍┮馔猓瑢?dǎo)致了如遲到這樣的日常錯(cuò)誤,但每有這樣的事情,我都會(huì)嚴(yán)格的反省積極的改進(jìn)!讓自己能牢牢的記得這個(gè)的要求!

    三、工作的情況

    在這一年的工作中,我作為財(cái)務(wù)部一名普通的會(huì)計(jì),在領(lǐng)導(dǎo)和各位同時(shí)的幫助下認(rèn)真的完成好自己的每一次工,在工作中嚴(yán)格的要求自己!認(rèn)真做好對(duì)公司發(fā)展經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,并仔細(xì)的對(duì)每一次的支出和收入都做好核對(duì)工作。此外,每天都要做好的日記賬,和每月_號(hào)前做好工資的核算都是十分重要的任務(wù)。

    反思這一年,工作盡管沒(méi)有那么順利,但也不至于讓我們止步不前!在接下來(lái)的工作中,我會(huì)更加努力,更加嚴(yán)謹(jǐn),讓今后的工作能更加出色的完成!

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    生活當(dāng)中,合同是出現(xiàn)頻率很高的,那么還是應(yīng)該要準(zhǔn)備好一份勞動(dòng)合同。那么合同應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的合同范文,希望能夠幫助到大家,我們一
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