計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。因此，我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
電廠的工作總結(jié)和工作計劃 電廠保潔員工作計劃篇一
今年以來，我處在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的^v^和十七屆三中全會精神，認真落實市、區(qū)委九屆五次全會精神，緊緊圍繞實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展奮斗目標和“四創(chuàng)兩爭”工作要求，以環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作為契機，進一步提高我處道路清掃保潔、垃圾清運處置、公廁管理和糞便清掏服務(wù)的工作水平及服務(wù)質(zhì)量。在全體干部職工的共同努力下，向著年初制定的各項重點工作目標和任務(wù)穩(wěn)步推進，現(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下。
一、強化學習，提高干部職工思想素質(zhì)
2009年是“行政效能提升年”和“干部作風改進年”，我處緊緊圍繞市、區(qū)關(guān)于深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項要求，認真制定學習計劃，組織開展學習討論活動，撰寫學習心得體會。在處黨委、行政的統(tǒng)一部署下，切實地做到了抓活動、促工作、促發(fā)展、促穩(wěn)定，學習、業(yè)務(wù)二不誤，進一步提高了全處干部職工隊伍素質(zhì)，為更好地完成好城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新思路，順利完成環(huán)衛(wèi)市場化運作
圍繞《2009年區(qū)政府工作報告》提出的“以公共財政購買服務(wù)，引入市場化管理機制，實施環(huán)衛(wèi)道路清掃保潔、垃圾清運市場化管理。”這一重點工作目標，我處認真動員，制定方案，嚴格按程序、按步驟，積極穩(wěn)妥地推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作，截至今年5月1日，已順利完成環(huán)衛(wèi)市場化運作工作，環(huán)衛(wèi)作業(yè)正式進入企業(yè)接管。
回顧環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作，主要經(jīng)歷了以下五個階段：
3、工作交接階段。中標結(jié)果公布后，我處分別與2家中標企業(yè)見面，制定并出臺《五華區(qū)道路清掃保潔、垃圾清運市場化運作工作移交方案》，明確了工作移交內(nèi)容和相關(guān)要求，界定了環(huán)衛(wèi)處與中標企業(yè)的工作職責，指定了移交雙方的責任人和成員，規(guī)定了各項工作的完成時限。按照《工作移交方案》要求，我處與兩家中標企業(yè)就各自標段內(nèi)的設(shè)施量、設(shè)施設(shè)備、財物和人員進行了現(xiàn)場踏勘、核實與移交，完成了21座中轉(zhuǎn)站和71輛環(huán)衛(wèi)專用車輛設(shè)備的交接工作。在移交過程中，多次召開移交工作協(xié)調(diào)會，就移交工作中存在的實際問題困難進行協(xié)調(diào)，形成了解決方案，順利完成了工作移交。
4、機構(gòu)調(diào)整和人員安置階段。為深入推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作，我處撤銷了街路清掃保潔服務(wù)中心和固體廢棄物中轉(zhuǎn)處置中心，成立五華區(qū)環(huán)衛(wèi)處環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理所和五華區(qū)環(huán)衛(wèi)處收費管理所，負責環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督管理和垃圾處理費的收取工作。同時制定并出臺《五華區(qū)環(huán)衛(wèi)處工作人員“雙向選擇”分流調(diào)整實施方案》，在全處范圍內(nèi)進行宣傳動員和組織實施，全面完成五華區(qū)道路清掃保潔、垃圾清運市場化運作機構(gòu)調(diào)整和人員安置分流工作。
5、企業(yè)正式接管階段。與中標企業(yè)簽署《五華區(qū)道路清掃、垃圾清運市場化外包服務(wù)協(xié)議》，由企業(yè)正式接管五華區(qū)道路清掃保潔、垃圾清運作業(yè)。為確保各項工作穩(wěn)步推進，平穩(wěn)過渡，保障環(huán)境衛(wèi)生水平不下降，我處在企業(yè)接管過程中本著“扶上馬，送一程”的原則，制定下發(fā)《關(guān)于進一步重申環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作過渡期間留守人員工作職責和工作紀律的通知》，認真組織業(yè)務(wù)骨干和專業(yè)操作人員留守在一線，針對工作中存在的問題和困難提供積極的指導，協(xié)助企業(yè)順利完成接管過渡期。
目前，兩家中標企業(yè)已經(jīng)能夠獨立承擔所轄標段內(nèi)的道路清掃保潔和垃圾清運工作。下一步我處將在日常工作中積極發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管和收費平臺的作用，按照市場化運作的要求，認真履行職責，強化監(jiān)督管理水平，堅定信心、平穩(wěn)有序地全面推進我區(qū)道路清掃保潔和垃圾清運市場化發(fā)展，努力提高全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平，使我處環(huán)境衛(wèi)生管理工作再上新臺階。
三、嚴格管理，狠抓環(huán)境衛(wèi)生綜合業(yè)務(wù)
1、道路清掃保潔。繼續(xù)推行“五合一”道路保潔法（機掃—沖洗—保潔—袋裝—監(jiān)察），按“五無六凈”的標準確保道路清掃保潔質(zhì)量。實行了主要街道巡回保潔，加大道路清洗范圍和灑水次數(shù)，嚴格“逢十洗地”和灑水要求，進一步提高路面的潔凈度。今年1—5月份，共處理應(yīng)急突發(fā)事件及“110聯(lián)動”報警求助10余起，處理街道潑灑工分石20余噸，清理油污500余平方米。
2、垃圾清運。以中轉(zhuǎn)站為核心，嚴格實行垃圾袋裝投放—上門收集—中轉(zhuǎn)壓縮—密閉運輸—垃圾填埋或垃圾焚燒的鏈式收運格局，對臨街門店、單位、住戶實施垃圾定時定點收集，確保城市主、次道路的垃圾收運及處置日產(chǎn)日清，清運率達到100%。今年1-5月份共計清運生活垃圾噸。
3、糞便清運和公廁管理。嚴格按照《關(guān)于垃圾、化糞池清運、處置、生產(chǎn)質(zhì)量管理補充規(guī)定》進行糞便清掏、清運工作。大力開展清運、清掏、疏通“一條龍”保潔服務(wù)。對處屬公廁實行片段管理責任制，按“一環(huán)路內(nèi)嚴控、二環(huán)路內(nèi)監(jiān)控、二環(huán)路以外布控”的原則進行分級管理，完善健全公廁保潔、維修、檢查、管理登記工作，堅持執(zhí)行公廁保潔議標管理制度。今年1—5月份共清運糞便9613噸。
4、河道保潔。我處負責代管轄區(qū)內(nèi)大觀河、盤龍江西岸、新運糧河水系、老運糧河水系的保潔工作。按照確定的河道保潔范圍，對河面各種漂浮物、垃圾進行打撈，清掃河堤兩岸垃圾，鏟除河堤上的雜草。確保河面無漂浮物，河床內(nèi)無阻水障礙物，河堤岸上無散在暴露垃圾、雜草；垃圾定點堆放并及時清運處置。今年1-5月份共配置檢查人員4名，組長1名，保潔員41名，共清運河道垃圾約噸。
5、垃圾填埋處置。2009年1—5月份共填埋處置五華、西山、盤龍三個城區(qū)的生活垃圾近2萬車次，噸；并對場外約5公里沿途公路上零散、潑灑的垃圾給予清除，共清除垃圾約8噸。同時為擴大庫容和確保雨季垃圾車快速傾倒，新建一處作業(yè)平臺，建設(shè)了近250米的進場道路。
6、市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察。進一步加強對轄區(qū)內(nèi)建筑工地的管理及拉運渣土車輛等污染市容衛(wèi)生行為的處罰力度，半年來，與879家建設(shè)施工單位簽訂《市容保潔責任書》，清理占道經(jīng)營、流動攤點違章事件300余次，查處無證處置建筑垃圾35起，亂倒建筑、生活垃圾13起，處理污染路面58起，無證裝修和施工52起，及時處理城管快車共計300多起，協(xié)同各部門處理督辦案件13起，全部做到事事有答復，件件有結(jié)果，處理和回復率達100%，受到信訪部門的好評和群眾認可。
四、加大整治，順利實施城鄉(xiāng)清潔工程
按照《五華區(qū)政府2009年主要工作目標任務(wù)分解立項督辦方案》和《五華區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔工程實施方案》的要求，繼續(xù)深入推進“城鄉(xiāng)清潔”工程和“靚麗五華”行動，開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，加快推動城市管理由主城向城郊結(jié)合部、鄉(xiāng)、村（社）拓展，實現(xiàn)全面覆蓋，不留死角，長效管理，永久保潔。截止到2009年5月份，我處已在城郊結(jié)合部、出入城口、城中村、農(nóng)村做到垃圾定時定點投放，垃圾做到日產(chǎn)日清。轄區(qū)各辦事處、鄉(xiāng)初步建立起了“組保潔、村收集、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）運轉(zhuǎn)、縣（市）區(qū)處理”的城鄉(xiāng)生活垃圾無害化收運處置模式。
1、衛(wèi)生死角清理。積極組織轄區(qū)各辦事處、鄉(xiāng)對城中村、社區(qū)、自然村的衛(wèi)生死角進行清理。確保及時清理城中村、農(nóng)村的衛(wèi)生死角，做到生活垃圾定時定點投放、日產(chǎn)日清。2009年1-5月，清理衛(wèi)生死角295處,清運衛(wèi)生死角垃圾約470噸。
2、保潔人員配置。八家涉農(nóng)辦事處已經(jīng)配置273名保潔員開展城中村132萬平方米的清掃保潔工作；兩鄉(xiāng)組織10名環(huán)衛(wèi)站管理人員及117名保潔員開展117個自然村的保潔工作。
3、保潔經(jīng)費撥付。我處按政府補助標準逐月?lián)芨掇k事處城中村和兩鄉(xiāng)農(nóng)村的保潔經(jīng)費（辦事處城中村、兩鄉(xiāng)農(nóng)村保潔員340元/人/月，兩鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)站工作人員500元/人/月），2009年1-5月，按政府補助標準共計撥付清掃保潔經(jīng)費606100元。
4、進出城口公路及鐵路沿線保潔。我處負責進出城口公路的保潔工作（自5月份開始由兩家中標公司負責清掃保潔），配合辦事處開展云冶、昆石鐵路沿線兩側(cè)15米范圍的保潔工作。自2009年3月1日起，轄區(qū)內(nèi)鐵路沿線20名專職保潔員已到位開展工作，至5月底，我處按政府補助標準撥付經(jīng)費共計30000元。
5、老舊小區(qū)清掃保潔。我處配合辦事處開展老舊小區(qū)的清掃保潔工作，共有保潔員211名，垃圾桶343只；1-5月按政府補助標準共計撥付保潔經(jīng)費7174元。
6、垃圾無害化處理：2009年1-5月，街道辦事處和城郊村緊密配合，收運城中村、農(nóng)村生活垃圾合計約9800噸，兩鄉(xiāng)農(nóng)村建成區(qū)垃圾無害化處理率平均達60%以上，主城區(qū)達到100%。
五、完善設(shè)施，積極推動環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)
1、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、車輛設(shè)備購置
（1）主城區(qū)新建垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁及更新環(huán)衛(wèi)專用車輛具體任務(wù)目前未明確；我處已分別向市城管局和區(qū)政府上報了今年的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和車輛更新計劃（計劃完成9座垃圾中轉(zhuǎn)站、5座公廁的維修和改擴建，更新環(huán)衛(wèi)專用車輛20輛），但到目前為止，還未得到正式批復，也沒有明確建設(shè)資金來源，故無法進入施工建設(shè)階段。
（2）城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：2009年城中村需追加建蓋的60間垃圾收集間已全部竣工待驗收；20座旱廁改水沖廁12座竣工，8座正在施工；兩鄉(xiāng)計劃配置4輛5噸以上垃圾車（沙朗鄉(xiāng)3輛、廠口鄉(xiāng)1輛）已完成購置及配發(fā)。更換、新裝2100組果皮箱。
2、五華糞便綜合處理廠
該項目是昆明“四創(chuàng)”工作的必檢項目和“治理滇池污染重點項目”，地址位于五華區(qū)西北郊大普吉下沙河村（五華區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠旁），占地畝。在區(qū)委、政府的支持關(guān)心下，項目于2008年6月22日正式開工建設(shè)，于2008年12月20日竣工投料試運行，2009年3月17日已完成建設(shè)竣工驗收，日處理糞便300噸。
3、五華垃圾焚燒發(fā)電廠
電廠的工作總結(jié)和工作計劃 電廠保潔員工作計劃篇二
一、加強領(lǐng)導，完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理機構(gòu)
按照公司竹電安委[20__]1、5號文件精神和要求，一是成立了以廠長為組長，對全廠安全生產(chǎn)工作負總責；支部書記、副廠長為副組長，分管安全工作；專職安全員具體負責安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導小組，安排布置、督促檢查各站、隊安全工作的執(zhí)行落實情況，組織調(diào)查分析事故原因。二是明確了各站、隊長為本站安全第一責任人，班組長為班組安全負責人。進一步明確了各級安全責任人職責，調(diào)整規(guī)范了安全管理機構(gòu)，由于人員變動重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠、站、隊建立安全管理機構(gòu)13個，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個。在全廠安全網(wǎng)絡(luò)中，明確各級安全第一責任人13人，專（兼）職安全員62人，成立了防洪搶險小分隊12個，形成了安全工作層層有人抓，處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法，今年廠與站（隊），站（隊）與班組或個人簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書共251份，收取各級安全抵押金1.53萬余元，形成了“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的安全生產(chǎn)良好氛圍。四是繼續(xù)堅持每月安全領(lǐng)導小組召開一次安全會，對上月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)、分析，同時布置下月安全工作重點，做到安全工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結(jié)、有評比，使安全工作真正落到實處。
二、堅持安全規(guī)章制度，管理規(guī)范有序
水電廠認真貫徹執(zhí)行各項安全管理制度，繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障（事故）接報制度》，《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠關(guān)于嚴格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責任事故負責制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護防范規(guī)定》、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護工作票》等制度，根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實施中及20__年安全考核時遇到的新問題、新情況，結(jié)合水電生產(chǎn)實際，重新制定、修改、完善了《20__年職工安全培訓計劃》，《水電廠20__年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓輔導小組，并對職工進行實際操作培訓，使他們進一步熟悉水電生產(chǎn)的過程，操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度，堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責任書共計75份。堅持安全例會制度，安全檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險制度和職工安全累進分制度，將安全考核至站（隊）班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。堅持執(zhí)行“安全抵押金制度”，根據(jù)各級安全責任人，承擔安全責任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站（隊）、班組負責人和兼職安全員安全抵押金計8550元，由水電廠安全領(lǐng)導小組保管，各電站收取職工個人安全抵押金計8700余元，由各站保管，年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站（隊）根據(jù)實際情況還完善了人身、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險和應(yīng)急救援預案等一系列的安全管理規(guī)章制度，從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循，安全管理工作規(guī)范化，制度化。
三、加強教育、強化培訓、落實安全防范措施
水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素質(zhì)差異等實際情況，改變過去由廠“集中理論培訓”為現(xiàn)在由電站“以實際操作培訓為主，理論培訓為輔，廠培訓小組到站指導”的培訓方法。一是各站根據(jù)自身機組特點和其它設(shè)備設(shè)施情況，現(xiàn)場對設(shè)備的正常操作程序、事故時的操作以及簡單的故障處理等進行講解，結(jié)合實際進行了“三規(guī)十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓。各站對培訓情況進行了考試，測試結(jié)果達到了預期效果，提高了職工的實際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%。并對防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進行了全面檢查，維護、維修，今年外修潛水泵6臺次，自修3臺次，保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過了防洪期。三是組織動員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策，提出安全工作合理化建議10條，得到采納2條。為使安全警鐘長鳴，時時警醒職工及周邊群眾，在機房、大壩（攔河壩）、前池、渠道、尾水渠等危險地段補填或補寫警示語、標語或新設(shè)立警示牌，在升壓站的電桿上或變壓器臺上書寫安全操作警示語，今年各站共補填警示語、標語52條，新書寫52條，新制做警示牌6塊，出安全通報4期，在危險路段增設(shè)護欄4處，通過這些安全措施的實施，大大提高了全廠職工的安全意識，增強了職工的主人翁責任感。
為確保全廠安全防洪渡汛，今年初就對全廠防洪渡汛工作進行了安排布暑，并對防洪搶險預案和防洪制度進行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練，對各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進行全面檢查，維護試運，備齊防汛搶險用物資，全廠購買防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把，照明用具8套，撮箕30擔，對防雷及接地設(shè)備進行檢測共35處，為防洪渡汛及設(shè)備的正常運行打下基礎(chǔ)。還針對各站水工建筑的實際情況，水電廠統(tǒng)一安排、電站實施，對渠道和其它水工設(shè)施進行了修補，全廠共修補22處，有效地防止了重特大事故的發(fā)生。
四、嚴管細查重整改，嚴處重罰保安全
1、各站堅持每月安全自查報告制度，水電廠安全領(lǐng)導小組根據(jù)各站月初上報的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況，召開安全專題會進行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，以書面或發(fā)整改通知書的形式，落實到電站或檢修隊限期整改，消除隱患，站（隊）將處理整改結(jié)果報水電廠，水電廠無力解決的問題，及時上報公司。全廠共查出設(shè)備隱患96處，電站自行處理40處，檢修隊處理56處，查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面安全隱患通知30份，整改通知書10份，收到整改結(jié)論報告28份，有兩份檢修隊正在處理中，從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
2、堅持督促檢查落實制度。水電廠安全領(lǐng)導小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站（隊）安全工作落實和執(zhí)行情況，站（隊）職工以及負責人在崗在位情況等進行突擊抽查，全年安全檢查共19次，查出違規(guī)違紀3人次，扣個人安全累進分9分，處罰負有管理責任的負責人2人次，共計600元，并提出整改措施、落實時間、責任經(jīng)辦手續(xù)限期完成，違紀違規(guī)人員同比下降15%，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。
3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理，哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故，都進行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準后，提出了相應(yīng)的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導重視，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實和逗硬執(zhí)行，通過全廠職工共同努力，今年無一起設(shè)備責任事故發(fā)生，從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運行。
4、嚴格執(zhí)行《檢修規(guī)程》，認真落實檢修責任制和檢修負責制，做好檢修期間的各項安全防范措施，今年1-4月完成15臺水力發(fā)電機組的春檢工作，10月至今完成20--年8臺機組的春檢工作，由于年度檢修組織得當，措施有力，檢修全面，查找事故隱患仔細，在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處，處理6處，并在6－7月完成了青灘子35kv變電所擴容工程，為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ)。
（一）水電廠根據(jù)竹電安委[20__]15號文件精神，在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，并根據(jù)人員變動對體系人員進行了補充調(diào)整，水電廠還與電站、電站與班組、個人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標責任書，形成了安全管理層層抓，安全責任人人擔的新格局。
（二）按照竹電安委[20__]3號、13號文件要求，擬定了活動實施方案，成立了活動領(lǐng)導小組，在全廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動，各站利用會議時間學習相關(guān)知識，講解活動的重要性和必要性，還采取了寫安全巨警示語、標語等形式大力宣傳安全知識，水電廠還對各站開展活動情況進行了督查，各站都按照廠里的活動實施方案，根據(jù)自身情況以不同的形式開展了活動，使活動落到了實處。通過活動，使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性，也提高了職工自我防范和保護意識。
（三）加強防范防汛工作，做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治，水電廠按照竹電安委[20__]16號、18號文件精神和要求，對水電防洪預案和防洪制度作了進一步的修改完善，并在3－4月對各站所需防洪物資、器材進行了清理、配置，對防洪設(shè)備設(shè)施進行了檢查，維護、維修，全廠維修潛水泵6臺，維護保養(yǎng)潛水泵12臺，離心水泵6臺，柴油機4臺，電動機4臺，做到了“責任落實，機構(gòu)落實，人員落實，物資落實，措施落實”。
今年7月18日的`洪水，由于州河水位抬高，使柏林電站段的河水猛漲，16：00告急，廠長孫儉接到報告后，立即組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險，并親自指揮，直到19日6：00洪水才慢慢消退，由于組織措施到位，行動迅速，確保了電站設(shè)備未受損失。
水電廠對半邊街電站機房后山體滑坡，黑水河前池山體滑坡，青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個重大安全隱患點，采取了嚴密的監(jiān)控，并實行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設(shè)施實行了兩后巡視檢查報告制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，保證了今年安全順利地度過了汛期。
通過整治行動和“安全生產(chǎn)月”活動，使全廠安全生產(chǎn)工作取得成效，今年無一例違章違規(guī)責任事故發(fā)生，也提高了職工自我安全防范和保護意識。
六、存在的問題
1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降，但少數(shù)職工的安全意識仍然較差，規(guī)程制度執(zhí)行落實不夠到位。
2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實，部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬，對安全工作落實不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過場，法律法規(guī)的宣傳教育不夠，造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。
4、由于電站（點）高度分散，存在的問題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設(shè)備老化，水工設(shè)施隱患多。還有個別電站附近村社用電接于機房內(nèi)，嚴重危及電站設(shè)備的安全運行。
電廠的工作總結(jié)和工作計劃 電廠保潔員工作計劃篇三
“要金山銀山，更要碧水藍天”。xxxx年是國家污染防治攻堅戰(zhàn)三年行動的收官之年，為深入貫徹xxx生態(tài)文明思想，堅持經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護并舉的工作方向，有效推進國家污染防治攻堅戰(zhàn)圓滿收官，特制訂園區(qū)xxxx年度環(huán)保工作計劃。
總體目標要求
按照xxx生態(tài)文明思想，深入貫徹新發(fā)展理念，落實全省xxxx年污染防治攻堅戰(zhàn)暨“夏季攻勢”各項工作。以工業(yè)集中區(qū)水環(huán)境治理“一園一檔”工作要求和中央、省、市環(huán)保督察交辦、整改問題為重點。以問題為導向，統(tǒng)籌兼顧，逐個問題解決，并建立健全長效工作機制和臺賬資料。
工作計劃和任務(wù)
一、按照“一園一檔”工作要求，逐項落實相關(guān)工作。
一是要進一步收集、整理相關(guān)資料，完善各類運行臺賬及檢查記錄等基礎(chǔ)工作。二是要對照考核細則，落實園區(qū)企業(yè)基本情況調(diào)查與日常檢查，并建立備查臺賬。三是結(jié)合園區(qū)實際，制訂并堅決執(zhí)行園區(qū)“一園一策”實施方案。
二、按照水污染防治工作要求，加強日常檢查與督促。
2、提高園區(qū)企業(yè)排污綱納管率。通過組織對園區(qū)企業(yè)的走訪調(diào)查，了解園區(qū)企業(yè)污染源、排污量及納管情況，對尚未納管的排污企業(yè)，要督促其于x月底前接入排污主管，確保園區(qū)企業(yè)排污納管率xxx%。
3、加強園區(qū)涉水企業(yè)的重點監(jiān)控。對園區(qū)內(nèi)的歐勁果業(yè)、鑫昌農(nóng)業(yè)、康潔清洗、瀘陽屠宰場、花橋屠宰場等涉水企業(yè)，加強其污水的排放指標的監(jiān)督，確保其達標排放。對自行運輸接入污水處理廠的涉水企業(yè)，如康潔清洗、惠民農(nóng)藥、花橋屠宰場等，督促污水處理廠運營方做好其排污臺賬。
三、鞏固土壤污染防治成果，完善相關(guān)防治臺賬資料。
按照市縣環(huán)保部門要求，整理完善金天錳業(yè)廢渣場治理相關(guān)資料，并按程序完成金天錳業(yè)廢渣場環(huán)保銷號；配合縣環(huán)委會完成省環(huán)保督察組對該環(huán)保防治項目的現(xiàn)場核查。
四、督促落實大氣污染防治措施，控制揚塵等氣體污染源的排放。
電廠的工作總結(jié)和工作計劃 電廠保潔員工作計劃篇四
q/xxxx x2016
電廠各級人員安全生產(chǎn)責任制
目 錄
安全生產(chǎn)責任制
前 言
為落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命健康和財產(chǎn)安全，根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)，并結(jié)合電廠安全管理實際情況，特制定本責任制。本標準由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負責提出。本標準由xxxx電廠綜合監(jiān)管部負責起草。本標準xxxx電廠綜合監(jiān)管部負責解釋。
1.范圍
本標準規(guī)定了xxxx電廠各級人員的安全生產(chǎn)責任。 本標準適用于xxxx電廠全體員工。
2.規(guī)范性引用文件
《電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機械部分）》
《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》
是指事故原因不清不放過；相關(guān)人員未受到教育不放過；整改措施未落實不放過；有關(guān)責任人員未受到處理不放過。
2 .重大危險
指勞動者在生產(chǎn)勞動或其他職業(yè)活動中，接觸職業(yè)因素引起的疾病。.錦聯(lián)鋁材電廠（以下簡稱電廠）:包括綜合部、發(fā)電部、設(shè)備部。
3.總則
.安全生產(chǎn)工作是xxx電廠一切工作的基礎(chǔ)，是電廠貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本制度。
.全廠員工必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、職業(yè)衛(wèi)生的法律、法規(guī)和制度，執(zhí)行上級的有關(guān)指示和要求，安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針。 .全廠員工都應(yīng)十分熟悉自己的安全生產(chǎn)責任，在工作崗位上為確保人身和設(shè)備安全，為自己和他人在工作中的安全健康（衛(wèi)生）履行職責。
.電廠的安全生產(chǎn)工作實行全員、全方位、全過程的管理，各級人員在“計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作”。 .電廠安全體系建立方式以專職安全人員與管理人員兼職并列實行，領(lǐng)導班子所有成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應(yīng)職責，各級管理人員對分管部門的安全生產(chǎn)工作負責，專業(yè)安全人員對電廠安全生產(chǎn)實施綜合管理。
嚴格執(zhí)行新建、改建、擴建建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”制度，安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施的配備符合規(guī)定并處于正常運行狀態(tài)。
3 依法為員工發(fā)放符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。
.落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配置專職安全管理人員，支持其履行管理職責，并保證其開展工作應(yīng)當具備的條件。
.制定全體員工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保障安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。
將安全培訓工作納入電廠年度工作計劃，制定教育培訓計劃和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓時間、內(nèi)容、機構(gòu)、費用，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
按照規(guī)定對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，并建立安全生產(chǎn)教育和培訓檔案，做到一人一檔，如實記錄每位從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生教育培訓的時間、內(nèi)容以及考核結(jié)果等。
安全生產(chǎn)管理人員必須按規(guī)定接受培訓并具備相應(yīng)能力。加強新進人員崗前培訓工作，新從業(yè)人員上崗前、轉(zhuǎn)崗從業(yè)人員換崗前要進行崗位操作技能培訓，保證其具備本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。
主要負責人應(yīng)當具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和能力。 認真宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做到安全宣傳教育日常化。及時分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點，定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識和風險防范知識，提高從業(yè)人員安全風險辨析與防范能力。
.定期組織安全檢查，定期進行安全風險分析，建立健全隱患整改臺賬，積極整改存在的問題，按時消除掛牌督辦的安全隱患。
.依法對安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備或項目進行安全評價。
結(jié)合本單位實際，編制完備適用的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案，與政府及相關(guān)部門應(yīng)急救援預案相銜接，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并按規(guī)定定期組織演練。 按照規(guī)定的報告時限、內(nèi)容、方式等要求，及時、完整、客觀地報告事故，不得瞞報、謊報、遲報。
4 及時開展事故搶險救援。 妥善處理事故善后工作。
接到生產(chǎn)安全事故報告后，主要負責人必須立即趕赴現(xiàn)場組織救援，在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守，并主動配合事故調(diào)查工作。 深刻吸取事故教訓，舉一反三，開展事故預防活動。
4.各級人員崗位安全職責
電廠廠長安全職責
廠長負責對全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實施監(jiān)察，對全廠安全生產(chǎn)工作負有檢查、監(jiān)督、落實的責任，是電廠安全生產(chǎn)第一責任者。
承擔電廠安全生產(chǎn)的相應(yīng)行政領(lǐng)導責任，對電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟和技術(shù)管理的具體工作負責。
在管理中嚴格執(zhí)行國家的各項法律、法規(guī)和和上級有關(guān)電力安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合實際提出貫徹執(zhí)行的具體意見并組織落實。
對電廠安全生產(chǎn)工作全面負責。依法確保安全投入、管理、裝備、培訓等各項措施落實到位，確保電廠具備安全生產(chǎn)基本條件。
廠長負責電力生產(chǎn)范圍的各項安全大檢查活動、“安全月”活動和的具體組織和檢查。將自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)問題（包括重大隱患）的治理整改工作落實到部門或指定專責人，并督促限期完成。
廠長負責電力生產(chǎn)范圍的安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系在電力生產(chǎn)范圍的作用，積極支持安全監(jiān)察人員履行職責，領(lǐng)導開展日常管理工作。
廠長負責強化電廠安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)責任制。 廠長組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度安全生產(chǎn)目標計劃，組織實施。
廠長組織編制電廠電力生產(chǎn)范圍的年度“兩措”計劃，并做到項目、時間、負責人和費用的落實，并督促“兩措”計劃的實施。
經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組，了解安全生產(chǎn)情況。每月至少組織和聽取一次安全生產(chǎn)情況的分析和匯報，每月至少參加一次部門或班組的安全生產(chǎn)活動。
參加電力生產(chǎn)設(shè)備安全技術(shù)狀況分析會，及時組織消除危及人身和設(shè)備安全的缺陷和隱患，提高設(shè)備的可靠性。
5 設(shè)備部主任安全職責
設(shè)備部主任是設(shè)備部安全第一責任者。在各項生產(chǎn)活動中模范遵守并堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針。組織本部門員工嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
對本部門員工的人身安全和設(shè)備的安全負全面責任。 負責組織制定并實施本部門的“兩措”計劃。
經(jīng)常對本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和勞動紀律教育，提高安全生產(chǎn)責任感。領(lǐng)導本部門各級安全員，開展經(jīng)常性的安全活動。定期參加班組安全日活動，不斷提高安全活動質(zhì)量。
參加電廠月度安全例會，匯報安全工作，并對安全工作提出意見和建議。負責組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場的工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對違章、違紀現(xiàn)象要及時制止，并予以考核。對影響人身及設(shè)備安全的重要檢修工作和有關(guān)操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，保證人身安全和設(shè)備完好。
嚴格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時的積極采取措施，組織人員加以消除。及時掌握設(shè)備臨時檢修的原因，采取有效的防范措施。
對現(xiàn)場使用的各種安全工器具包括電動工器具、起吊用具等的安全使用負責。每月至少召開一次部門安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。表揚在安全生產(chǎn)中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評教育。
支持部門兼職安全員履行職責，使安全人員敢于堅持原則，秉公辦事。
對本部門所發(fā)生的事故、障礙、異常應(yīng)及時組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計和報告。按照“四不放過”的原則，實事求是地處理。要指定專人負責整理保管本部門有關(guān)各項安全資料和臺帳。
堅持獎罰原則，做到安全生產(chǎn)一票否決。安全管理中要做到公開、公正，真正起到促進安全的作用。
加強對外委單位人員的安全管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實負責。
6 發(fā)電部主任安全職責
發(fā)電部主任是發(fā)電部安全生產(chǎn)第一責任者。對本部門員工的人身安全和所管轄設(shè)備的安全負全面責任。
在各項生產(chǎn)活動中模范遵守并堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針。組織本部門員工嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
組織制定并實施本部門的“兩措”計劃。 組織制定并實施本部門員工的安全教育計劃。
經(jīng)常對本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和勞動紀律教育，提高安全生產(chǎn)責任意識。開展經(jīng)常性的安全活動，組織事故演習等活動。每月參加一次班組安全活動，不斷提高安全活動質(zhì)量。
參加月度安全例會，匯報安全工作，并對安全工作提出意見和建議。負責組織本部門員工開展安全大檢查和月度安全性評價。
經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對影響機組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。
嚴格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，在缺陷和隱患消除前采取針對性措施維護人身安全和設(shè)備安全,并為處理設(shè)備缺陷和隱患創(chuàng)造條件。
對安全工器具使用和各種安全工器具的定期試驗負責。對運行人員“兩票三制”的執(zhí)行情況負責。
每月至少組織召開一次由各專工、值長參加的部門安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。
支持部門兼職安全員履行監(jiān)督職責。
對本部門所發(fā)生的不安全事件,應(yīng)及時組織調(diào)查、分析、統(tǒng)計和上報。堅持按“四不放過”的原則處理事故，對本部門上報的安全情況的真實性負責。
負責組織本部門對運行和備用設(shè)備發(fā)生的一切異常工況進行分析，形成分析報告報領(lǐng)導小組，對分析報告的真實性和完整性負責。
負責組織運行各專業(yè)對運行和備用設(shè)備的異常工況建立的安全資料和臺帳，及時檢查資料和臺帳是否及時正確和完整。
堅持安全生產(chǎn)獎罰的原則，安全管理要做到公開、公正，真正起到促進安全的作用。
7 綜合監(jiān)管部主任安全職責
綜合監(jiān)管部（簡稱綜合部）主任負責對全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實施監(jiān)察，是廠長在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對全廠安全生產(chǎn)工作負有檢查、監(jiān)督、落實的責任。
綜合部主任是綜合部的安全生產(chǎn)第一責任者。對綜合部的人員、設(shè)備的安全生產(chǎn)情況負有領(lǐng)導責任。負責協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)部門提出的設(shè)備缺陷和隱患。并對消缺過程進行安全、技術(shù)監(jiān)督。
對電廠電力生產(chǎn)設(shè)備的管理、運行、維護、檢修和改進負有技術(shù)領(lǐng)導責任和技術(shù)監(jiān)督責任。電廠員工的人身安全負有教育、監(jiān)督的領(lǐng)導責任。
負責組織全廠年度“兩措”計劃的編制，負責生產(chǎn)方式的安排和申請，審核非正常運行方式、重大試驗措施和重大(施工)項目的安全技術(shù)措施并負責監(jiān)督實施。
負責組織、檢查和管理新建、擴建、改建、大小修等工程項目的審定，并對安全生產(chǎn)的“三同時”負責，對設(shè)施是否完善、可靠負領(lǐng)導責任。
負責組織編制并審批現(xiàn)場規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時組織修改，補充完善。 負責督促設(shè)備缺陷的消除。對重大設(shè)備缺陷負責組織制定安全技術(shù)措施，并督促實施。 參加或組織安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深人生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導安全生產(chǎn)工作，制止違章違紀行為，及時組織有關(guān)部門和專業(yè)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術(shù)問題。參與或組織制定、審批有關(guān)安全生產(chǎn)的各種技木措施和規(guī)章制度。
參加并協(xié)助廠長主持召開周例會，研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)工作中遇到的問題。
組織研究并審查員工提出的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議，組織對新技術(shù)、新工藝的采用和新項目的試驗。
負責組織崗位技術(shù)培訓及特種作業(yè)人員的培訓、考試、取證工作，主持事故應(yīng)急預案的編制，負責預案的審核和演習。
組織制訂外包工程管理規(guī)定，嚴格外包施工單位的安全生產(chǎn)管理,嚴格履行審批手續(xù)。 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時掌握電廠安全生產(chǎn)情況，負責組織修訂、匯編有關(guān)安全生產(chǎn)方面的制度并督促檢查，對制度的落實負有領(lǐng)導責任。
負責及時傳達上級的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和法規(guī)以及信息、通報等并組織實施。
8 綜合部安環(huán)專工安全職責
負責對全廠在貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策的情況實施監(jiān)察，是綜合監(jiān)管部主任在安全生產(chǎn)工作和日常安全管理方面的參謀和助手，對全廠安全生產(chǎn)工作負有檢查、監(jiān)督的責任。
領(lǐng)導各級安全人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場實際調(diào)查了解不安全現(xiàn)象，對違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律的現(xiàn)象及時予以制止、處罰和通報；對不安全隱患發(fā)出監(jiān)察通知，對有發(fā)生事故危險的作業(yè)場所責令停止工作。
負責及時傳達有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和通報，組織各級安全人員對有關(guān)單位學習及落實安全生產(chǎn)文件和通報的情況實施檢查，并監(jiān)督預防措施的制定和落實。
直接領(lǐng)導全廠各級安全人員開展工作，并定期檢查各部門兼職安全員的工作，對事故處理堅持“四不放過”原則，掌握第一手資料；對事故報告的及時性、準確性、完整性負責；并監(jiān)督檢查防止發(fā)生重復性事故的措施和執(zhí)行情況。
完善電廠各級人員崗位的安全生產(chǎn)責任制度，對全廠員工安全生產(chǎn)制度的教育和培訓負有組織責任，對電廠各部門的安全教育負有監(jiān)察的責任。
檢查電廠各部門和各級人員“安全生產(chǎn)責任制”的落實和執(zhí)行。 參與技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，參加電廠重大安全措施的制定。
負責組織各級安全人員嚴格實施安全檢查，對于各級安全人員中發(fā)生的發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止、不匯報、對事故不調(diào)查分析、不堅持“四不放過”和不認真監(jiān)督反措項目的執(zhí)行等失職行為實施批評、教育和處理，對于各級安全人員中發(fā)生的參與隱瞞違章和不安全行為的瀆職行為，負責追究責任。
負責完善和組織編制外包工程安全生產(chǎn)管理制度，安全資質(zhì)審查制度，加強對外包人員的安全生產(chǎn)管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款制定負責。
負責安全生產(chǎn)管理制度的完善，審查。
負責安全生產(chǎn)獎罰制度的實施并提交綜合部主任批準實施。
負責安全生產(chǎn)管理，保證從業(yè)人員的勞動環(huán)境符合國家標準，負責安全性評價的組織工作。
負責“兩措”項目的初審工作。 發(fā)電部總值長安全職責
在主任領(lǐng)導下，負責分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔相應(yīng)的安全責任。
9 嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
負責分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票三制”和其它安全措施的執(zhí)行情況，嚴肅查處違章違紀行為。
參加本部門年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負責組織實施。
參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的安全技術(shù)組織措施，負責組織定期分管范圍內(nèi)的運行分析、事故預想和反事故演習。
參加本部門每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進措施，并負責組織實施。
經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、環(huán)境，保證人員的安全和設(shè)備的完好。對分管范圍內(nèi)影響機組安全的重大操作，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。參加或組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
嚴格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制》度，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對策。 對分管范圍內(nèi)現(xiàn)場安全工器具的使用，定期試驗情況負責。定期檢查運行人員設(shè)備定期試驗工作情況。
審查本部門的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度、及設(shè)備改造和系統(tǒng)改進等設(shè)計方案。 按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故及其它不安全事件的調(diào)查分析工作，按照“四不放過”的原則處理事故。
在設(shè)備部主任領(lǐng)導下，負責分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔相應(yīng)的安全責任。 嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
負責分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查《工作票制度》和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴肅查處違章違紀行為。
參加設(shè)備部門年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負責組織實施。
參加或組織制訂重要檢修(施工、操作)項目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報批后組織實施。
10 參加本部門每月召開的安全分析會，對分管工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進措施，并負責組織實施。
經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查現(xiàn)場工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對違章、違紀現(xiàn)象要及時制止，并予以考核。對影響人身及機組安全的重要檢修和操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。參加或組織本部門員工開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
嚴格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對策。 對現(xiàn)場各種安全工器具使用的安全性負責。做好定期試驗，必須符合安全規(guī)定標準，不合格的禁止使用。
參加或組織本專業(yè)每月的安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。表揚在安全生產(chǎn)中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評教育，情節(jié)嚴重的予以嚴肅處理。
負責審查本專業(yè)技術(shù)員擬訂的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補充意見及設(shè)備改造系統(tǒng)改進等設(shè)計方案。
按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“四不放過”。
加強對外包工的安全管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實負責。加強對外委人員的安全管理。
發(fā)電部專業(yè)專工安全職責
在發(fā)電部主任領(lǐng)導下，負責本專業(yè)范圍內(nèi)的安全工作，并承擔相應(yīng)的安全責任。 嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)章、制度。
負責本專業(yè)范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴肅查處違章違紀行為。
參加本專業(yè)年度“兩措”計劃的編制、審查工作,并對審批后的“兩措”計劃負責組織實施。
參加或組織制訂本專業(yè)重要檢修、運行操作項目的安全技術(shù)組織措施，按規(guī)定報批后組織實施。
參加本部門每月召開的安全分析會，對分管專業(yè)工作范圍內(nèi)不安全問題提出改進措施，11 并負責組織實施。
經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，檢查其工作條件、安全設(shè)施、周圍環(huán)境，對違章、違紀現(xiàn)象要及時制止，并加以考核。對影響人身及機組安全的重要檢修和運行操作等，要親自組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施，并親自到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。保證人身的安全和設(shè)備的完好。組織本專業(yè)人員開展安全大檢查。積極處理檢查出的設(shè)備缺陷和隱患。
嚴格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，并采取相應(yīng)對策。 對現(xiàn)場使用的各種安全工器具（包括消防器材），組織檢查。做好定期試驗，必須符合安全規(guī)定標準，不合格的禁止使用。
輔助專業(yè)專工組織本專業(yè)的月度安全生產(chǎn)分析會，及時研究解決存在的問題。表揚在安全生產(chǎn)中有突出成績的人員，對違章和不重視安全生產(chǎn)的人員給予批評教育，情節(jié)嚴重的提交部門領(lǐng)導并提出處理意見。
負責擬訂本專業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改及設(shè)備改造系統(tǒng)改進等設(shè)計方案。設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)生變更應(yīng)及時填報設(shè)備變更單。
按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其它不安全事件的調(diào)查分析（包括技術(shù)分析）工作，做到“四不放過”。
加強對外委人員安全管理，對外包工程安全協(xié)議的安全條款的落實情況負責，防止以包代管。
發(fā)電部值長安全職責
值長是當值的安全第一責任人，對本值人員在生產(chǎn)過程中的勞動安全衛(wèi)生和健康負責，對所管轄設(shè)備的安全運行負責，對當班期間全廠生產(chǎn)的安全性負有一定的責任。
值長應(yīng)帶領(lǐng)本值人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀行為，及時學習事故通報。吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發(fā)生。模范遵守并監(jiān)督貫徹執(zhí)行上級和廠部有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和各項安全規(guī)程制度。
電廠的工作總結(jié)和工作計劃 電廠保潔員工作計劃篇五
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學學習資料
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在_月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議
1.安全設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。