“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎？下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
黨的建設工作報告總結篇一
一、教育工作方面
本學年，我承擔了高二級4班的英語教學工作，一年來，我積極協助班主任做好學生的思想教育工作，著重培養學生良好的學習習慣和優良的品德，如規范學生在校的日常行為，遵紀守法，專心聽講，積極參與課堂活動，課后認真完成作業；促進同學間的交流，增強合作意識；發揚正氣，大力宣揚好人好事，培養社會責任感，顧全大局，孝敬長輩等。一年來，我所任教的班級不僅沒有一例因學生違紀在學校造成不良影響的事件發生，而且還囊括了校內各項文體競賽及評優活動的獎項。
二、教學工作方面
1、備好課。首先，在課前，我總是認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，都弄清楚，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。
其次，充分了解學生原有的知識技能，他們的興趣、需要、方法、習慣，針對他們學習新知識時可能會遇到的困難，研究并采取相應的預防措施。
再次，慎重考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每一堂課的各個教學步驟和活動。
2、上好課。在組織課堂教學時，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩定性；同時，激發學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創造良好的課堂氣氛；課堂語言簡潔明了，克服了以前重復的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發學生學英語用英語的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業，作業少而精，形式多樣，不拘泥于書面作業，多種方式交替進行，減輕學生的負擔，煥發學生的學習熱情。
3. 抓好課后輔導工作。盡管是高中階段的學生了，可不少學生尤其是男生還是改不掉愛動、好玩，缺乏自控能力的毛病，常在課堂上不能專心聽講，學習上不能按時完成作業，有的學生不能完成作業，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助工作，尤其在后進生的轉化上，對后進生做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和后進生生交談時，對其處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學生之前，先談談自己工作的不足。
4. 博采眾長，補己之短。積極參與聽課、評課等教研活動，虛心向同行學習教學方法，提高教學水平。本學期，我和備課組的3位年輕教師相互聽課，堅持得很好也取得了良好的效果，對提高自己的教學業務很有幫助。
三、教研工作方面
一年來，我積極參加教研組的每一次主題活動，活動過程中認真做好筆記或聽課記錄。課余繼續堅持做好小課題研究，妥善收集研究數據，認真撰寫了題為《關于高中英語課堂中聽力教學有效途徑的探究》的論文。
四、改進的方向
化的后進生的態度有時是比較急躁的，這些都需要我在工作中逐步的改進。在今后的教育教學工作中，我將更嚴格要求自己，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為提高自己的工作質量而努力。
黨的建設工作報告總結篇二
大家好!
一、從嚴從實，切實做好管理工作。酒店尚處在試營業運行階段，由于前期各崗位人員零星招入，一些管理制度半路出臺，員工來源地、年齡、知識水平、社會閱歷構成復雜，人員培訓不是很到位，因而目前人員思想復雜，管理還比較混亂，距離星級酒店的要求相差甚遠，也不能滿足酒店正常運營的客觀需要。首先，要完善各項規章制度，健全工作流程，使管理經營各項工作有章可循，有據可依;其次要學習制度，知法才能守法，不能憑經驗、甚至憑感覺辦事，要用規章制度規范管理和工作行為;第三，要從大處著眼，小處入手，突出細節，加大制度的執行力度，嚴格按制度要求辦事;第四，各級管理人員要認識問題有高度，研究問題有深度，解決問題有力度，充分發揮帶頭作用，以身作則，認真履行崗位職責，經好權，理好事，帶好人，管好物。
二、認真排查，解決存在問題。各部門在試營業運行過程中，要對所有設施設備、配置物品進行全面、徹底的排查，特別是一些工程方面隱性遺留問題，要及時發現，及時上報，及時解決，做到調試到位，運行正常。同時，各部門和工程部要加強對設施設備操作使用和維護保養方面的培訓，建立管理、使用責任制，以確保設備完好及工作性能良好。
三、加強培訓，提高服務質量。通過試營業運行的情況來看，結合客人反饋意見，目前的服務水平和接待能力基本可以，但距離我們酒店定位標準差距還很大，距離客人要求還很遠。我們要加大員工的培訓力度，高標準，嚴要求，著力提高服務的主動性、靈活性和速度。
四、精益求精，穩定產品質量。客房要做好房間衛生，保持房間的整潔度、舒適度;餐飲后廚要不斷聽取顧客意見，從色、香、味、型、量諸多方面入手，突出精、新、全，形成高質量的菜品系列，地方菜同樣要抓好。
五、無微不至，關心員工生活。各部門要切實關心員工工作、學習、生活方面存在的具體問題，積極為員工成長進步創造條件、搭建平臺，解決實際問題。員工飯堂要進一步改進員工的伙食質量，增加花樣品種。財務要盡快和各個營業部門共同出臺員工銷售提成辦法，并兌現員工的銷售提成。
六、警鐘長鳴，重視安全工作。各相關部門一定要把生產安全、消防安全、治安安全、食品安全置于日常工作的首位，嚴防死守，絕不可掉以輕心。
七、對各部門的工作做一具體要求：
1、行政辦公室
一、制定酒店各項管理制度，監督、檢查和協調各部門全面貫徹執行，并在執行過程中廣泛聽取各方面的意見和建議不斷進行修改完善，適應管理提升的需要。
二、根據總經理的指令，發布總經理的指示、命令，督催、檢查各項指示、命令落實情況，并及時向總經理匯報。
三、統籌酒店行政管理工作，負責各部門經理、副經理的出勤考核，協調各部門之間相互關系，溝通酒店與社會各個方面的聯系。
四、根據總經理的指示，負責組織召集總經理辦公會議，召集酒店例會和組織安排酒店各種會議，起草和下達會議決議，檢查決議的貫徹落實情況。
五、負責酒店各種文件的起草、印發、傳閱和文書資料檔案的管理工作，整理、通報、傳遞酒店經營管理信息，執行酒店保密制度。
六、負責酒店各個部門經濟合同的審查、監督工作，管好合同檔案。
七、負責酒店企業文化的策劃、宣傳，協調各部門共同落實，組織員工文化娛樂活動，管理文體活動設施，活躍員工文化生活。
八、負責管理后勤事務，管好員工食堂、宿舍和酒店車輛的調配及維修保養。
九、接待和處理來信來訪，盡可能解脫總經理事務糾纏。廣泛收集、整理各種酒店管理信息，及時向總經理提供，當好總經理的參謀助手。
十、酒店各個部辦公用品設施、設備、用品的計劃編制，嚴格控制辦公費、電話費、車輛費、員工膳食費，力求節約。
十一、操辦和管理酒店各種證照，負責進行年檢和換證工作。
十二、負責人力資源的招聘、使用、管理、開發和培訓提高，確保各個崗位人力配備達到品優、專業、精簡、高效的要求。
十三、根據科學、合理的原則，保證組織機構和人員編制的最佳設定，實行定員、定崗、定薪，認真進行人本控制。
十四、制定工資、勞保、福利及人力資源管理方面的規章、制度，起草、修改，并監督各個部門全面貫徹執行。
十五、按照人事工作程序，負責人員的考勤、考核、獎懲、任免和調配，選賢擇能，吐故納新，合理配置，增強活力。
十六、掌握和了解各個時期、各個部門的員工思想動態，做好思想教育和紀律整治，重點解決共性問題，力爭全員思想端正，紀律嚴明，生機勃勃。
十七、有計劃、有組織、有針對性地對員工進行專業內培和外培工作，常年堅持不間斷，努力提高員工隊伍專業素質，建立起精明能干的各類專業隊伍。
十八、掌握人才信息，收集、整理人才資料，建立人才資源庫，同時與有關專業院校建立合作關系，為其提供實習代培條件。
十九、按照有關規定，與員工簽訂勞動合同，并組織實施合同條款，保障酒店、員工的合法權益。
二十、科學地建立和管理人事檔案，做到資料齊全，內容詳盡，真實可靠。
2、財務部
(1)賬務及核算工作(酒店總體計劃指標：營業收入、成本率、營業費用率、營業利潤、管理費用、凈利潤)
一、全面貫徹執行酒店的各項規章制度，以實現酒店利潤、財富最大化為目標，管理、監督、控制酒店一切財務活動。
二、負責具體落實酒店的各項財務制度、規定和政策，確保營業收入、費用開支、成本核算和資金周轉有序進行。
三、堅持對市場變化、企業商機和經營運行的分析、研究。編制、平衡、調整酒店和各個部門的年度、月份計劃，明確其不同時段的經營任務和目標，并進行定期考核，實施獎懲條例。
四、負責酒店財務活動數據的記錄、分類、總結、分析。掌握財務活動情況，采取得力措施，進行有效地檢查、監督和控制，及時糾正存在的問題。
五、負責貫徹執行國家規定的各項財務制度和財經紀律，并根據政府相關部門需要提供各種財務報告和統計資料。
六、及時準確地向酒店高管層報告財務活動情況和財務活動分析，為制定經營決策提供可靠的依據。
七、負責酒店資金的籌集、分配、運用和平衡，搞好資本運營，盤活資金周轉，合理調用資金，提高資金使用率。
八、負責管理酒店的所有財產、物資，做好驗收、保管、分配、建檔、盤查、維修和監督其使用、維護、保養、報廢工作，確保酒店財產、物資合理使用和安全管理，查處一切違犯財產管理的行為。
九、定期組織有關部門調查市場物價，監督調整采購部、供應商物品采購供應價格，做到物美價廉，從源頭控制成本。
十、管理酒店一切銷售價格，根據市場、季節價格變動情況，準確核算后廚成本，核定后廚產品和各個營業點商品銷售價格，與有關部門協調、協商，提出客房、康樂等服務價格建議，按程序報批后監督其執行。
十一、負責與稅務、銀行等部門建立良好的合作關系，爭取其支持和幫助，為開展經營活動創造和諧的外圍條件。
十二、組織財務人員定期開展財務分析，考核各部門經營成果，分析經營管理中存在的問題，及時向總經理提出建議，當好參謀。
十三、負責保存酒店財務工作方面的文件、資料、合同、協議，嚴格執行會計制度，完整地保管財務帳冊、報表、憑證和原始單據，建好財務檔案。
十四、監督酒店一切經濟合同的執行和結算，管好經濟往來帳項，及時清收欠款。 十五、負責本部門員工的思想教育和業務技能培訓，提高綜合素質，全面搞好財務工作。
(2)采購供應工作
一、認真貫徹執行酒店的各項規章制度，簽訂合同并索證，保障酒店物品采購。
二、負責酒店一切設備、材料、原料、商品、用品、裝備的采購供應。
三、根據酒店各部門物資需求計劃，匯總編制全酒店年度、季度、月份采購供應計劃，使采購工作計劃化、條理化地有序進行。
四、堅持調查了解市場，隨時掌握市場價格的變化，適時調整合同價格，調查對比市場價格，使供應商的供貨價、市場采購價公平、公正、合理。
五、負責審核供應商資質，與供應商洽談和草擬供貨合同，按程序報批后，具體組織合同的實施。
六、負責審批、辦理供應商商品進入酒店營業場所推銷手續，組織供應商在酒店開展各種促銷活動和參與酒店的慶典活動。
七、認真搞好部門之間的協作配合，尤其是采購一些專業性的物品、配件，必須征得使用部門的同意，并與專業部門聯合采購，以保證采購質量。
八、認真聽取酒店各個部門對采購工作的意見和建議，提高采購工作質量，全力做好支持保障。
九、開展思想教育和專業學習，提高素質，恪守職業道德，領悟經營之道，學會做生意，使每個人員都成為采購的內行。
十、有權拒絕采購不符合批準程序的物品和雖符合批準程序而申購的物品為貨不對路或質次價高的物品。
十一、嚴格管理供應商，對不按時、按量、按質、按要求送貨的，有權進行處罰。
3、工程部
(一)認真貫徹執行酒店的各項規章制度和上級的命令、指示，定期向上級請示、匯報工作。
(二)負責管理土建、裝飾和水、電、空調、電梯、消防、弱電系統等設施、設備的使用、運行、保養、維修、更新改造以及全店家具的維修。
(三)確保供水、供電、供氣、供暖、制冷、供風系統和弱電系統時刻處于良好運行狀態。
(四)整理、建立和保管土建、裝飾及水、電、空調、天然氣、電梯、消防工程和弱電工程等技術資料及設備檔案，并由專人保管。
(五)編制工程建設、維修和水、電、空調、天然氣、電梯、消防設備和弱電系統設備保養維修費用計劃。
(六)按照上級分配指標，管理、控制全酒店的水電費、燃氣費、工程設備保養維修費用，執行“超支扣罰，節約獎勵”的規定。
(七)對設備、設施在運行過程中發生的事故進行技術鑒定，提出事故原因分析報告和處理意見。
(八)有權隨時檢查監督酒店各部門用水、用氣、用電、空調和機電設備使用情況，對違規、違章和浪費行為，有按規定進行處理或上報處理的權力。
(九)全力以赴服務于一線，對一線部門的報修、報檢，要發揚“寧肯自己千辛萬苦，也不讓一線為難”的精神，聞風而動，爭分奪秒地搶檢、搶修。
(十)積極配合有關部門及時處理好涉及工程部的投訴和突發性運行故障。
(十一)對本部門員工堅持進行政治思想教育和業務技能培訓，不斷提高員工素質，模范執行酒店的各項規章制度。
(十二)對本部門員工的招聘、任用、處分、辭退，按有關規定有處置和建議處置權。
4、保安部
酒店保安部堅決執行“誰主管、誰負責”和“群防群治”的原則，每一位員工都要有強烈的安全服務意識，嚴格執行安全責任制。酒店每一個部門或每個現場的第一把手是該部門或現場的當然的治安、消防安全負責人，并負有全面的領導責任。
具體職責是：
(一)貫徹執行酒店的各項規章制度。
(二)貫徹落實“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)工作，并做好相應的安全教育工作。
(三)落實各項安全責任制。
(四)對全酒店實施安全檢查、管理和監督。
(五)嚴格治安管理，查控可疑人員和司法機關通緝的嫌犯。
(六)查處酒店發生的案件、事故。
(七)落實消防制度的規定，進行消防演習及滅火、搶險戰斗。
(八)做好以消防、治安、監控等為主的檔案管理工作。
(九)堅持抓好保安隊伍的業務培訓，協助酒店人事部做好有關的培訓工作。
(十)vip接待和重要活動的安全保衛工作。
5、餐飲部
(一)全面貫徹執行酒店的各項規章制度和上級的指示、命令，及時向上級請示、匯報工作。
(二)對外搞好餐飲社會營銷，對內搞好房客、團隊、會議餐飲服務營銷，滿足賓客餐飲需求與享受，發揮營銷窗口作用。
(三)不斷調查了解市場，全面掌握市場變化情況，制訂各個階段切實可行的、具有競爭力的營銷計劃、目標和策略，并采取有效措施付諸實施，擴大營銷成果。
(四)策劃實施餐飲營銷廣告宣傳，提高社會知名度，組織各種促銷活動。
(五)以“規范化、程序化、標準化”和“個性化、人情化、靈活化”為目標，優化服務質量，穩定老客戶，開辟新客源，建好客戶檔案，增強經營活力，以新、特、奇的出品占居市場巔峰。
(六)搞好出品研發，不斷推陳出新，實施品牌、特色戰略。
(七)把好原料、材料購進質量、價格關，科學配料，規范組合，控制成本，合理制訂銷售價格，統籌兼顧酒店、消費者利益。
(八)認真抓好員工的思想教育和專業技能培訓，從嚴、從高要求，全面提高員工的綜合素質，為不斷提升服務質量創造先決條件。
(九)加強布草、廚具和一次性用品管理和使用，減少損耗、節約費用，盡最大努力提高物品使用效益。
(十)管好用好各類設施設備和餐具，認真保養，規范使用，精心愛護，努力提高使用壽命。
(十一)廣泛征求和聽取賓客的意見和建議，受理賓客、員工投訴，揚長避短，完善自我。
(十二)搞好與各部門之間的協作，主動協調、銜接。
6、房務部
(一)認真貫徹執行酒店的各項規章制度和上級的命令、指示，組織實施酒店下達的經營服務目標，定期向主管副總經理或總經理匯報工作。
(二)全面搞好客房服務質量，做到程序化、標準化、規范化、個性化，真正達到星級服務質量標準。
(三)高標準、嚴要求，做好酒店的公共環境衛生和地毯、大理石、門窗玻璃、樓頂、樓體外觀的清潔、擦光和保養，搞好綠化，使酒店到處呈現干凈、明亮、舒適、清雅的氣氛。
(四)管好、用好客房樓層、公衛、公共區域的設施、設備、家具、用具和裝飾，勤維修、勤保養、精心愛護，實行責任到人，包干負責，損壞必究，丟失必賠。
(五)嚴格管理和控制一次性用品，包括客房配置品、洗滌用品、電器裝備，實行定額、定項管理，建立健全各項領發報表制度，從嚴控制領取、發放，堵塞漏洞，節約使用，減少消耗，降低成本。
(六)堅持做好員工的思想教育和業務培訓工作，不斷提高員工的綜合素質，跟上酒店整體管理水平提高的需要。
(七)要推心置腹地關心愛護員工，盡力為員工創造一個寬松而有紀律、緊張而有秩序、忙碌而舒暢的工作、生活環境，最大限度地調動每位員工的積極性。
(八)搞好市場調查和預測，把客房經營推向市場，樹立高度競爭意識，主動出擊，拓展銷售，把重點放在通過優質服務使賓客進得來、留得住、多回頭上。并要不斷分析市場變化，改善服務方式和內容，適應市場發展需要。
(九)牢固樹立“賓客第一”的思想，對待客人的投訴，一要虛心接受，二要認真處理，三要完滿回復，要無微不至地牢記“客人永遠是對的”信條，處理好每件投訴，對待來自酒店部門的投訴也應如此。
(十)按時編報營銷計劃和各項費用計劃，并認真組織實施;準時報送房態、營銷、費用開支等各種報表。
(十一)積極主動地搞好與有關部門的溝通協調工作，互相服務、互相支持、緊密團結，促使工作順利進行。
(十二)負責制定酒店各類布草、工服管理制度并監督檢查各部門全面貫徹執行。 (十三)負責酒店布草、工服的保管、領發、洗滌、修補，確保干凈、舒展、有效使用。
(十四)精心選擇洗滌用料，堅持科學配方，合理用料，節約用料，減少費用，降低成本。
(十五)努力提高洗滌質量，適時為一線提供干凈、平展、規范、整齊的布草，維護酒店形象;合理為員工提供美觀、大方、潔凈、標準的服裝，規范每位員工著裝儀表。
(十六)監督檢查全酒店布草、服裝使用情況，糾正一切損壞浪費行為，鑒定報損，上報批準。
(十七)按規定做好洗滌設備維護和維修，確保設備運行永處良好狀態。
7、康樂部
一、認真貫徹執行國家的法律法規和酒店各項規章制度。
二、積極調查市場，掌握市場動態，捕捉市場信息，準確定位營銷目標、項目和策略，提高市場競爭力。
三、制定切實可行的營銷計劃，適時采取有力措施，確保完成酒店下達的各項計劃任務。
四、廣開思路，分析形勢，審時度勢，創造良好的經營、消費環境，保持正常經營氛圍和秩序。
五、根據市場變化和行業情報，及時調整服務項目、服務方式和營銷思路，保證在同行業中具有競爭優勢。
六、靈活運作，機智應變，擴大營銷網絡，固定老客戶，發展新客戶，并建立客戶檔案，堅持對客戶回訪，廣泛聽取意見和建議，不斷改進服務質量，處理好客人投訴。
七、堅持進行員工的思想教育和專業培訓，進行職業道德教育，定期考評、考核，不斷提高員工的綜合素質，優質管理，優質服務。
八、認真管理和維護設施設備，提高使用效率，降低維修率，從嚴控制各項費用，降低成本。
九、嚴格執行和遵守消防安全規定，確保營業場所絕對安全。
十、認真做好與其他部門的協作、協調，取得各個部門的大力支持，齊心合力，創造最佳效益。
十一、積極完成總經理交辦的其他各項工作任務。
8、營銷策劃部
(一)認真執行酒店的各項規章制度和決策。
(二)統管酒店營銷，并進行市場的調查和預測，確定營銷目標、定位，進行營銷策劃。
(三)制定酒店營銷具體實施計劃和執行計劃的策略及措施，督促各部門付諸實施。
(四)收集營銷信息，掌握市場導向，了解競爭行情。走訪調查社會、客戶需求，及時向高管層和各部門反饋，并積極建議相關部門采取有效措施，適應市場發展，提高競爭能力。
(五)參與營銷價格的制定和調整，在規定權限內簽訂銷售合同，知達有關部門，并進行協調落實。
(六)采取各種有效措施和形式，深入開展全方位的促銷活動，不斷擴大營銷網絡，提高市場占有率，并對消費群體和對象分類建立檔案。
(七)協同有關部門進行vip、團隊、會議、長包房等營銷接待。受理客人投訴，并將投訴和處理情況及時反饋到有關部門。
(八)加強員工的思想教育和專業培訓，不斷提高綜合素質，并進行嚴格的考評、考核，提出招聘、任用、獎懲意見和建議。
(九)積極與酒店各部門協作和協調工作，全面促進整體營銷的連瑣效應、質量效應、時值效應。
八、各部門都安排好春節期間的休假、值班、接待工作，特別注意春節期間的安全。 通過本次會議，希望大家能進一步激發工作熱情，全身心地投入到工作中去，上下一心，眾志成城，共同推進酒店各項工作健康、有序地穩步發展。
謝謝大家!預祝你們春節愉快，來年有更新的進步和更大的發展!
黨的建設工作報告總結篇三
在鎮黨委、政府的正確領導下，全面貫徹黨的十x大和十x屆四中、五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，以提高基層黨建科學化水平為主線，切實加強黨的執政能力建設和先進性建設，緊緊圍繞服務中心、推動發展、促進和諧的要求，繼續做好黨工團一體化工作，有序開展學習型黨組織創建活動，全面加強黨在組織、作風和反腐倡廉工作，為xx村的新農村建設，群策群力，奮發圖強。
一、基層組織建設
xx村黨支部，善始善終抓好深入學習實踐科學發展觀活動，有序開展學習型黨組織創建活動。從今年三月份開始，按照“科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規律、福有創新精神”的要求，結合本村自身特點和優勢，積極開展學習型黨組織創建活動。把黨建理論與學習型組織建設理念結合起來，在黨組織內和黨員中營造終身學習的組織氛圍。目前支部經常組織廣大黨員集中學習，并堅持每月十五定期召開黨員學習會，加強學習黨xx屆四中、五中全會精神，加強黨風廉政建設。同時不定期召開座談會，邀請黨員骨干、老干部、村民代表參加，共同獻計獻策，促進發展，努力提高全村黨員的綜合素質和工作能力，大力推進我村物質文明、政治文明和精神文明建設。目前我村共有黨員39名(預備5名，積極分子7名)。黨員的平均年齡下降，婦女黨員比率有所上升，素質普遍有所提高。
二、建立后備干部制度
我村相當重視團員隊伍建設。在村支部的領導下，把共青團作為黨的助手和后備軍，加強團員隊伍建設，把政治素質好、思想覺悟高、文化程度高的優秀青年，特別是女青年吸收到黨員隊伍中來，不斷鍛煉提高他們的能力和水平，為農村基層黨組織增添新鮮血液。
三、政治與民主建設
我村實行黨務、村務、財務三公開，接受黨員、村民監督。成立村民監督委員會制度，村務、財務公開制度。重大事情須經兩委會討論確定，黨員大會通報后，提請村民代表會議討論表決通過，經一事一議確定后村委會組織實施，并指定責任人負責。
推行黨員、干部民主評議制度，有效地管理集體資產和財務開支，促進了兩委班子成員的廉政建設，并積極開展農村黨員評星活動評出王賢峰等7名九星級黨員、袁安敬等13名八星級黨員等。由于制度的健全，我村至今沒有出現村組干部違法違紀現象及出現財務調查的事件，一直受到上級領導機關的好評和廣大村民的信任。
黨的建設工作報告總結篇四
在我省經濟企穩回升的關鍵時期，在全省上下學習貫徹黨的xx屆四中全會精神的熱潮中，省委組織部、省^v^召開全省國有企業黨建工作會議，必將對進一步推動全省國有企業和國有經濟又好又快發展產生積極而重要的作用。剛才，段部長作了重要講話，充分肯定了近年來我省國有企業黨建工作取得的顯著成效，總結了國有企業黨建工作積累的寶貴經驗，對下一步我省國有企業黨建工作作了全面部署，我們要認真學習貫徹。為落實這次會議精神，進一步推進我省國有企業改革發展，下面，我再講三點意見。
一、堅持改革創新，我省國有企業改革發展取得顯著成績
國有企業是公有制經濟的基礎和國民經濟的支柱，對推進改革開放和現代化建設、保持社會穩定發揮著重要作用。近年來，我省以“調整、改革、管理、后勁”統攬企業改革發展全局，積極推進國有經濟戰略性調整和國有企業戰略性重組，深化企業產權多元化和內部三項制度改革，突出主業，高起點實施技術創新，國有企業作為全省經濟發展的主動力日益增強。
(一)著力推進國有企業戰略性重組和改革，為做大做強構建制度基礎
黨的xx屆四中全會以來，針對計劃經濟體制下遺留的國有歷史包袱沉重、政企不分、機制不活等問題，堅持把國有企業戰略性重組和改革作為重中之重，著力破除不適應市場經濟要求的體制機制障礙，大力推進體制、機制創新和兼并聯合重組，國有企業不斷煥發出新的生機和活力。
一是通過推進國有企業戰略性重組，調整優化了我省國有經濟布局。截至目前，全省共組織實施企業重組300余家，盤活存量資產近300億元。其中，省屬企業在重組方面，先后實施了安興聯合總公司與省旅游集團、省建工集團與省路橋集團、省國貿集團與省進出口股份、中煤三建集團與中煤特鑿集團、江汽集團與安凱集團等省屬企業之間的重組;完成了省國貿集團托管省絲綢公司、中國電子科技集團38所對長安電子集團軍品部分生產經營的托管、江汽集團托管六安永達機械廠、淮南煤機廠破產后的有效資產重組，以及昌興礦業和海螺集團收購巢東集團持有的巢東股份國有股權工作。省屬企業從最多時的43戶減少到現在的33戶，完成了淮南礦業集團、淮北礦業集團、皖北煤電集團、銅陵有色集團、中煤三建、軍工集團等企業所屬34個項目、43戶企業的政策性破產，涉及安置職工萬人;完成了旅游集團、建工集團、軍工集團、路橋集團、中煤特鑿等一批企業的綜合脫困與改革工作，國有經濟的控制力和競爭力顯著增強。
二是通過推進公司制改革，初步形成了多元持股的產權結構。到目前為止，全省的國有大中型企業實施了公司制改革，現代企業制度初步建立。產權多元化改革步伐也不斷加快。其中，省屬企業海螺集團、銅陵有色集團、江汽集團、省機場集團等企業先后完成產權多元化改革工作。旅游集團等企業整體改制工作正在積極推進。國有企業境內外上市工作取得積極進展。截至20xx年底，全省國有企業控股上市的境內外上市公司達到38戶;省屬企業權益資產1740億元，比20xx年增長1倍多，其中國有權益資產億元。
三是通過主輔分離、輔業改制和分離辦社會職能，促進了企業輕裝上陣。截至目前，全省國有企業中已有261戶輔業企業進行了主輔分離、輔業改制，涉及職工萬人。完成了省屬企業所辦139所學校的分離移交和8所醫院的市場化脫鉤改革，近30萬名退休職工移交社區管理。
四是通過推進規范的企業法人治理結構建設，初步形成了董事會、監事會、經營層三權制衡機制。目前，我省絕大多數國有及國有控股企業建立了董事會、監事會、經理層三權制衡機制，其中半數以上的企業實現了董事長和總經理分設，全部解決了控股公司法人代表與上市公司的交叉任職問題。通過規范公司法人治理結構，依法確立了股東會、董事會、監事會和經理層權責統一、運轉協調、有效制衡的公司法人治理結構。落實了出資人在資產收益、重大決策和選擇管理者等方面的權利。33戶省屬企業中，實行董事會、監事會、經理層分設的16戶，占;股權多元化的子公司基本上實現了三權制衡。實行三權分設的省屬企業大部分建立了董事會、監事會和經理層議事規則，合理劃分了決策權、監督權、經營權的工作程序與制度。
(二)著力推進企業內部三項制度改革，為企業做大做強注入旺盛活力
近年來，針對國有企業內部存在“大鍋飯”、干部能上不能下、職工能進不能出等問題，按照將企業利益與干部職工利益緊密結合的思路設計企業勞動、用工和分配制度，大力實施企業內部三項制度改革，轉換企業內部運行機制，大大激發了干部職工的積極性，企業的內在活力不斷增強。
一是大力推進企業用工制度改革。實行全員勞動合同制、全員競爭上崗和國有企業職工身份置換，國有及國有控股工業企業基本建立新型用工制度，員工的思想觀念發生了根本性變化。其中，省屬企業90%以上實行勞動合同制。改制退位企業、國有不占控股地位的企業、分離的輔業企業職工基本實現了身份轉換。省屬企業萬名職工中有萬名通過產權多元化改革實施了職工身份轉換，占。省屬企業的新增用工基本實行了聘用制，做到了“能進能出”。
二是大力推進企業人事制度改革。堅持黨管干部與市場選聘經營管理者相結合，加大企業經營管理人員競爭上崗力度，推動企業經營管理人員能上能下。目前，省屬大部分國有和國有控股企業中層以上經營崗位通過競爭上崗實行了聘任制，建立了經營者能上能下的人事制度。中煤礦山建設集團、省旅游集團等企業開展了高管層競聘任期制試點，一批優秀經營管理人才在公平競爭中脫穎而出，打破了過去國有大型企業干部行政化管理的套路，在企業經營管理人員聘用市場化、職業化上進行了有益探索。
三是大力推進企業分配制度改革。積極推進和完善企業職工收入分配辦法，實施工效掛鉤，逐步建立在效益增長基礎上的企業職工工資均衡增長機制，形成個人收入與其崗位責任、貢獻和企業效益密切掛鉤、與勞動力市場價位相銜接、能增能減的職工收入分配制度。20xx年，我省在全國率先實行了企業領導人員年薪制改革，制定了完善的考核、評價和獎懲制度和考評指標體系，實現了企業經營層年薪與企業業績掛鉤、法人代表與高管層、經營層、職工收入掛鉤的系數法薪酬管理制度。近年來，部分符合條件的省屬企業在推行產權多元化改革的同時，還對企業經營管理人員和技術骨干實行股權激勵和職工股權分配激勵辦法。
(三)著力完善監事會的外部監管，為做大做強出謀獻策
按照中央的部署，對國有企業實行外派監事會制度。近年來，通過不斷探索，外派監事會制度逐步完善，為企業決策的科學化、民主化和管理水平的提高以及規避經營風險，做出了應有的貢獻。
省屬企業監事會始終堅持遵循企業發展規律，不斷增強監督的有效性。監事會常年深入企業，深入一線，注重建立實時動態監督機制，加強對企業重大決策和重要經營管理活動的監督，對重大異常變化作出敏捷反應，增強監事會監督的靈敏性;注重建立快速反應機制，及時向出資人報告企業重大決策、重大事項和風險預警等信息，提出相關處理意見和政策建議，不斷增強監事會監督的時效性;注重發揮快速診斷作用和建立監督檢查成果運用機制，及時發現企業改革發展和生產經營中存在的突出問題。對需要企業自行糾正的問題或需要提醒企業關注的事項，按照有關程序與企業交換意見，督促整改，跟蹤落實，促進企業加強管理，完善治理。對需要政府及有關部門協調解決的問題，快速反饋、積極協調、尋求支持，不斷增強監事會監督的實效性。20xx年以來，省屬企業監事會共出具45份企業監督檢查報告，向省委、省政府提交了20份質量較高的監督檢查和專項報告。這些報告揭示了企業生產經營中存在的問題，提出了整改建議。近兩年來，監事會共對22戶企業提出了248條整改意見。監事會監督工作對促進企業規避經營風險，規范經營行為，發揮著越來越重要的作用。
(四)著力加強國資監管，為做大做強保駕護航
近年來，按照“權利、義務和責任相統一”，“管資產和管人、管事相結合”的要求，我省初步建立了國有資產監管組織體系、法律法規體系和責任體系，為企業做大做強，促進國有資產保值增值發揮著“守護神”的重要作用。
一是通過建立國有資產監管體系，層層落實資產監管責任。截至目前，省^v^、市國資監管機構相繼建立，部分縣也建立了國資監管機構，在制度建設、機構建設、隊伍建設等方面做了大量工作。
二是通過國有資產法制體系建設，加強了國有資產法律風險防范。加強地方國資監管法制體系建設。截至目前，以省政府令發布實施規章2件，以省委、省政府名義頒布實施規范性文件5件，省^v^頒布實施規范性文件近40件。構建了國資監管法律風險防范體系。省^v^先后建立了規范性文件法律審核制度、重大監管事項法律審核制度等工作制度，以防范和及時化解國資監管法律風險。加強企業法律風險防范體系建設。推進企業總法律顧問制度建設，法律進決策、入管理成效顯著，以總法律顧問制度建設為核心的企業法律風險防范機制初步形成。
三是通過不斷完善企業經營業績考核體系，落實了國有資產保值增值責任。先后制定一系列國有資產經營業績考核制度，完善了考核方法，建立了長效激勵機制，省屬企業經營業績考核體系基本形成，國有資產保值增值責任得到層層落實。在不斷完善企業經營業績考核的基礎上，進一步深化省屬企業負責人薪酬制度改革，完善以年薪制為主體的企業負責人薪酬管理制度，對省屬企業深化改革、落實責任、加強管理、提高效率等帶來了積極變化。通過考核進一步強化了省屬企業負責人搞好國有企業、實現國有資產保值增值的責任。企業初步構建起了自上而下的“考核層層落實，責任層層傳遞，激勵層層連接”的國有資產保值增值責任體系，形成了責任落實和壓力傳遞的機制。
四是通過規范企業重大投資等管理，較好地規避了重大投資風險。建立了符合企業實際的較完備的投資決策制度，明確哪些投資項目必須上會決策，決策的基本程序有哪些，嚴格履行投資決策制度。建立了企業投資內部風險防范機制和風險監控指標體系，量化監控指標，實施企業風險動態監管。建立了企業投資項目跟蹤監管制度，對重大項目的進度情況、財務預算執行情況、項目實施質量情況和技術問題實施跟蹤管理，確保沒有重大質量隱患和投產后的安全運營。探索研究對投資項目完成后的后評價工作，總結經驗，不斷提高投資管理水平。建立了企業重大投資項目向出資人報告制度。
(五)著力加強黨建工作，為做大做強提供政治保證
黨的建設工作報告總結篇五
一、強化組織領導，明確管理責任
我鄉從改革、發展、穩定的大局出發，以推進平安創建、構建和諧社會為目標，加強了對流動人口管理工作的組織領導，成立了流動人口管理工作領導小組和辦公室，設專人負責。確定了以"政府領導、綜治牽頭、各方參與、綜合治理"的工作方針。各村和企業也都配備了專、兼職管理人員。此外，我鄉結合實際，通過與各居住出租房房東簽訂了居住出租房管理責任書及流動人口管理責任書xx00余份，使工作網絡更為細密，杜絕了死角漏洞的出現。
二、推行親情化管理，提升外口歸屬感
一是認真落實其子女接受義務教育的政策，在入學條件等各方面與本地學生同等對待，確保不發生一名外來適齡兒童失學，解除外來務工人員的后顧之憂，目前在某某就學的外來青少年280余人。二是切實強化計劃生育服務，對外來婦女實行了與全鄉婦女“同管理、同服務”的計劃生育服務措施，保障實行計劃生育的育齡夫婦享受國家規定的免費計生服務。三是轉變外口管理工作觀念，由管理為服務，通過入戶調查、安全檢查、發放宣傳手冊等方式方法，開展安全防范宣傳教育，從根本上提高流動人口的自我保護意識和信任感，主動配合管理工作。四是通過和諧促進會提高外來流動人口的歸屬感，以“服務為主，管理為輔”的工作策略促進外來人口與本地人的融合，并且扎實開展“外來人口素質提升工程”，進一步提高了廣大外來流動人口的綜合素質。
三、完善管理措施，嚴格依法管理
為加強對流動人口管理與服務，我鄉充分發揮職能作用，建章立制，協調配合，使我鄉對流動人口的管理服務工作進一步規范化、法治化。一是嚴格落實流動人口登記、辦證制度。鄉外口辦與某某邊防派出所對流動人口實行登記、建檔管理。現全鄉已基本實現流動人口的信息化管理，提高管理科技含量，實現暫住人口信息快速查詢和快速反應能力。二是堅持"因人而異、因地施策"，作到以房管人。我鄉結合實際，對于居住地相對固定的流動人口，我們堅持"以房管人"，強化流動人口落腳點管控，狠抓居住出租房屋的管理，明確房東在出租中是第一責任人。并切實加強對居住出租房屋的管理力度，建立了登記、安全檢查等管理措施，做到對居住出租房屋底數清、情況明，完善和規范了居住出租房屋的檔案。三是組織消防檢查，強化安全管理。為推進居住出租房屋規范化管理，給外來工人員提供一個良好的居住環境，我鄉以建設消防平安村鎮活動為契機，對全鄉出租房屋和建筑工地進行了消防安全大檢查，督促整改了一批火災隱患較大的出租房，使我鄉外來流動人口的居住條件和居住安全性得到了提高。四是組織開展專項整治，促進規范管理。嚴厲打擊流動人口違法犯罪是流動人口管理工作的一個重要組成部分。為壓縮流動人員的違法犯罪活動空間，我鄉外口辦會同某某邊防派出所組織開展專項整治活動，大力整治出租房屋密集、流動人員繁雜的治安混亂區域，把集中整治和日常管理相結合，營造強大的打擊聲勢，威懾違法犯罪。
四、宣傳政策法規，維護外口權益
我鄉將流動人員普法工作納入了xx普法工作規劃，采取板報展覽、懸掛橫幅、散發宣傳資料等形式，向流動人口宣傳有關法律、法規、各項規章制度，切實提高流動人口的思想道德素質和運用法律武器維護自身合法權益的意識，使他們自覺地學法、知法、懂法、用法、守法，做一名守法公民。半年來，共舉辦計生、社保學習班5次，開展法律咨詢及宣傳4起。同時嚴厲查處侵害農民工利益的行為，特別是拖欠外來人員工資的行為，確保不發生一起欠拖薪行為。
五、存在的問題和困難
一是隨著我鄉經濟的發展，規模企業的增多，對外來務工人員的需求也大幅度增加，外來流動人口大量涌入，流動人口中部分人員文化程度偏低、綜合素質參差不齊，法制意識淡薄且流動性較強、居住較為分散，居住環境較差，給管理工作帶來一定的難度。二是勞動用工不夠規范，一些小型企業和個體業主存在亂招工、亂用工現象，不和外來人口簽訂勞動用工合同，不給外來員工繳納三金，導致勞資糾紛等事件頻頻發生。三是流動人口管理工作的經費一定程度上存在不足，外口專管員的隊伍已適應越來越多的外來人口的管理工作。
六、下步措施
1、不斷推動流動人口安全管理的長效機制建設。加大流動人口的登記和發證工作，加強協管員建設，加大居住出租房屋的依法管理工作，抓好重點場所日常檢查，確保流動人口管理工作落到實處。
2、依法嚴厲打擊流竄犯罪活動，對隱藏在合法暫住人口中的不法分子進行堅決的打擊處理，確保我鄉社會政治穩定。
3、加大對外來務工人員的宣傳、教育管理工作，保障他們的合法權益。
4、通過居住出租房管理工作加強對流動人口聚居區的排查工作，確保不留死角，使流動人口納入到登記、管理和服務工作中，達到"底數清、情況明"的工作目標，最大限度地遏制流動人口流竄犯罪，確保社會穩定。
5、繼續加大對外來人口管理工作的支持力度，加大經費投入，加強人員招募和培訓，努力打造一支軟硬件都過硬的專業管理隊伍。
黨的建設工作報告總結篇六
我校黨建工作在文教局黨組、經濟區黨委的關懷指導下，高舉^v^理論偉大旗幟，以三個代表重要思想、以^v^精神為指針，緊緊圍繞立足黨建創精品學校這一主題，以人為本，全面加強班子建設、制度建設、黨員教育管理、活動開展等工作，樹立立黨為公、執政為民、率先垂范的思想，積極發揮學校黨支部的政治核心作用，率領全體黨員以及教職工講黨性、比奉獻、樹形象、促發展。
一、工作目標
在上級黨委的正確領導下，高舉^v^理論偉大旗幟，認真貫徹執行黨的^v^精神，繼續深入開展三個代表重要思想和實踐科學發展觀的學習教育活動，圍繞立足黨建創精品學校這一主題，扣緊圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發展這一指導思想，認真貫徹落實《中國^v^和國家機關基層組織工作條例》，切實加強黨組織的思想、組織和作風建設，充分發揮黨組織的堡壘作用和黨員教師的先鋒模范作用，有力促進學校各項工作實現質的飛躍。
二、基本情況
我校現有在職教職工53人，其中黨員10人。黨支部集中了全體黨員的智慧，帶領全體黨員干部奮力拼搏，在很短的時間取得了一系列令人可喜可賀的成績。2017年以來，我校先后獲得了山東省重點課題試驗基地、濰坊市文明和諧單位、濰坊市家庭教育先進集體、濰坊市地震科普示范學校、全國語文特色學校、濰坊市作文大賽優秀組織獎等榮譽稱號。先后有26位老師、近百位學生獲得了市區級以上獎勵;剛參教的6名青年教師在經濟區組織的優質課評比活動中，獲得一等獎2名、二等獎2名、三等獎1名;1名教師獲得濰坊市信息技術整合名師稱號;2名教師獲全國優秀班主任稱號;校長的《培養有教養有素質的現代人》在新學校行動計劃第六次實驗會議上發言，《實施增值管理、打造特色教師》在新學校行動計劃第七次實驗會議上發言，并為第一屆新學校論壇做專題報告;學校的教育教研活動在《濰坊日報》、《現代教育報》都有專題報道。《321評課模式促進教師專業提升》獲濰坊金點子案例一等獎第一名，26人的教研成果獲山東優秀教研成果獎，其中3人獲一等獎，17人獲二等獎，6人獲三等獎。學年末滿意度調查由業務辦公室牽頭，以無記名投票的形式進行。家長調查問卷均為20道選擇題，題目的內容涉及有無損害學生身心健康、有無違反上課紀律、有無為教不廉等方面。到校家長530人，學校總體滿意率為，基本滿意率為，不滿意率為。
三、工作思路
1、抓制度，構建學習型教師組織。
我們堅持制度創新，加快推進增值評價體系建設。我們結合學校的教師發展性評價方案，進一步細化教師考核標準，健全考核評價機制，為每一位老師成立考核檔案，把模糊性評價和指標性評價結合起來，讓學生、家長也參與進來。在校內設立監督信箱、舉報電話，并定期發放調查問卷、致學生家長一封信、家校聯系手冊，通過這一系列的做法來增強群眾的監督、突出學生的評價、提升教師的水平。
2、抓班子，全面提高團隊凝聚力。
抓領導班子建設，全面提高團隊凝聚力。領導班子堅強與否是決定黨組織領導力、凝聚力的關鍵，學校黨支部把加強領導班子建設作為重要任務切實抓緊、抓好、抓出了成效。學校拓寬選人用人渠道，我們在面向全社會公開招聘的基礎上，在校內還開展了崗位競聘、民主評議，使那些能干事、會干事、能謀事、干成事、干好事的人有了舞臺，真正實現了讓干得多的表揚、干得好的吃香、干得差的無光。
我們選德、能、勤、績優秀的管理型黨員教師進入黨組織領導班子，并不斷強化他們的骨干帶頭作用，讓他們在老師們面前就是一面旗幟，就是一個好的榜樣。學校領導班子在黨支部書記劉麗紅的領導下，落實領導班子民主生活會制度，黨組織按期換屆，其中黨支部書記與組織委員孫玉強、宣傳委員劉銘芳、黨小組長孟祥江、楚軍鋒等同志，一年來專題研究黨建工作的會議五次。
3、抓組織，做好黨員的教育管理。
學校設立了專門的黨員活動室，配有黨旗、黨徽、電教設備和黨建學習讀物，黨建制度全部上墻;黨支部的學習教育制度文件、學習記錄、學習筆記內容真實詳實。學校黨支部采取自主學習、集中學習、小組討論、專題報告等多種形式，組織全體黨員干部以及教職工學習了《教育法》《教師法》《中小學教師職業道德規范》《教育部關于加強和改進師德建設的意見》《濰坊中小學教師十不行為規范》等法律法規文件，并讓教師通過尋找我最敬佩的師德標兵我身邊的師德標兵我眼里的優秀黨員等活動，搜集學習先進人物的感人事跡，促進全體教師樹立正確觀、人生觀和價值觀，增強職業的光榮感、歷史的使命感和社會的責任感。
我們組織觀看了多名先進教師、優秀黨員的演講報告，進行了教研組、年級組的交流研討。年級組活動為周一、自主學習為周二周四、教研組活動為周三、全體教工會議為周五的下午教師辦公時間。每人的學習筆記都不少于5000字，學習心得都不少于2篇，學習培訓結束后，組織了書面測試，并把成績計入教師培訓。
學校黨支部根據上級黨組織的安排每次及時足額收繳黨費，并管理規范，收繳記錄按月足額收繳;發展黨員全面實行兩推一公示(群眾代表推薦、全體黨員推薦、向黨員群眾公示)制度，每學期進行一次民主評議黨員活動;學校黨支部全面落實黨內基層民主八項制度，落實黨組織黨員星級化管理機制。
4、抓隊伍，努力提高教職工素質。
學校在教育教學活動中，不斷強化黨員的模范帶頭作用。首先，把它與學期獎勵、年度考核、職稱評定、評優樹先結合起來，把它與優質課評比優秀論文評比教學能手評比特級教師評比結合起來，實行一票否決制。其次，適時表彰學校的優秀黨員，學校每月推出一名模范黨員，同時進行一次全校的經驗交流活動，讓老師們看得見、摸得著、學得會。
打造懂管理的組長團隊。為了讓年級組長、教研組長確立自己的威信、建立自己的團隊，以自身榜樣帶動，向我看齊，不斷提高，我們對組長提出了明確的要求：每個教研組長都必須成為學科的帶頭人、每個年級組長都必須成為首席班主任，每位組長都必須成長為懂教育、懂管理、懂經營的領導者、管理者。
打造精技能的教師團隊。我們不斷學習深化濰坊市三步驟四環節五課型的教學模式，積極參加教研室組織的各種業務活動，聘請各級教研員引領指導教師的業務發展，大力推進教師基本功的訓練工作，讓教師的素質提高盡快落實到日常的教學活動中，在同伴互助、自我反思的基礎上，打造多元、開放、自主、高效的課堂，創設和諧的師生關系、濃厚的學術氛圍，探索適合的教學方式、有效地學習方法。
打造真智慧的班主任團隊。學校逐步落實《德育序列綱要》，積極開展主題班(隊)會活動：好習慣系列班會、研究性學習報告會、特色班級申報評選會。學校以班級考核為依據，以教師發展性評價為藍本，以校本教師培訓為載體，評選星級班主任，重視以賽代培、以評代培、以講代培，把班主任工作作為教育教學工作的重中之重，以促使形成良好的學風、班風、校風，保障教育教學的穩步快速發展。學校相繼組織了周末教師沙龍、班主任論壇、全校家長聯誼會，建立了教師博客群，促使同伴互助自我反思快速成長。
5、抓協調，發揮工會團隊委作用。
黨建工作抓協調，一項工作多項成果，我們把黨建工作與科學發展觀相結合、與爭先創優活動相結合、與廉政文化建設相結合、與主題研究性學習相結合、與校本課程開發相結合、與綠色學校創建相結合、與語言文字規劃學校創建相結合、與十佳百優千星評比相結合等八個相結合。把創先爭優活動的基本要求中的五個好細化為領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好，五個模范細化為學習鉆研的模范、愛崗敬業的模范、為人師表的模范、遵紀守法的模范、服務群眾的模范。
實施青藍工程一幫一方案。為加快我校師資隊伍建設，提升我校的教育教學品位，使新教師盡快適應教師工作崗位，中青年教師的教學業務水平和教育能力不斷提高，讓新教師學習有榜樣，進取有方向，盡快把他們鍛煉培養成為合格教師乃至骨干教師，特擬訂《濰坊錦繡學校教師結對子實施方案》，開展了結對幫扶困難黨員群眾活動。
建立教師業務成長檔案袋。引導教師制定切合實際的個人發展計劃，填寫《教師成長記錄冊》，記錄成長的足跡，促進教師自我發展。積極組織教師參加各級各類教育部門組織的教學論文、案例、教育教學金點子案例、優質課、教學能手、學科帶頭人、教學成果獎等評選活動，以活動促進教師的成長。
引導撰寫個人發展規劃。學校設計《錦繡學校教師個人發展規劃書》，要求教師緊密聯系自己的實際，認真撰寫個人發展規劃，規劃的內容包括：個人情況分析、個人年度規劃和具體行動計劃等三個方面的內容，其中個人年度規劃又包括：學習(政治、業務)、公民養成教育、課堂教學、課題研究、參與評比等方面的內容。通過撰寫個人發展規劃，通過明確努力方向，促進教師的個人發展。
我們錦繡學校黨支部努力在繼承中求發展，發展中求創新，創新中尋出路，圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，努力打造精品學校。
黨的建設工作報告總結篇七
下午好!
您們帶著市局對××環境保護工作的關心、厚愛、鞭策和鼓勵，蒞臨××檢查指導黨建工作和精神文明建設，首先我代表環保局黨組及全體干部職工向你們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面就我局近年來抓黨建、求發展、促進精神文明建設作簡要匯報，敬請提出批評意見。
一、基本情況
××環保局是××，縣紀委向環保局派駐了紀檢組，機關婦女、共青團、工會組織健全，并經常性開展活動。
(一)抓班子建設，在群體效應發揮上狠下功夫。
黨組一班人嚴格按照“四項紀律”、“八項要求”約束自己言行，做到了以身作則、嚴于律己、寬容待人。黨組書記做到了統攬全局議大事，合理分工，各負其責，使班子成員的優勢和特長得到最大限度的發揮;班子成員做到了大事講原則、小事講風格，求同存異，取長補短;班子成員之間樹立了互相信任、互相支持和主動開展批評與自我批評的良好風氣;班子成員能夠暢所欲言，共同維護領導集體的威性，充分發揮了群體效應，基本形成了班子團結無內耗，上行下效同步調，全局一心無雜音，保障了上行下效，政令暢通。
(二)抓理論武裝，在深入人心上狠下功夫。
首先是及時組織干部職工學習黨的路線方針和政策，運用科學的立場、觀點、方法來分析和解決工作中的實際困難和問題，在思想和行動上隨時與上級組織保持高度一致。
其次是認真學習并深刻領會國務院《關于落實科學發展觀加強環境保護的決定》、市委市政府《加強環境保護若干問題的決定》和縣委政府的文件精神，使上級的工作部署在我局不折不扣地落到實處。
第三是健全學習制度，堅持集中學習與自學相結合，每年制定學習計劃，每月至少安排一次集中學習，每次集中學習安排一位黨組成員作中心發言，較為系統地學習政治理論、現代管理、法律法規和環保專業知識，一定程度上提高了執政能力和執政水平。
第四堅持理論聯系實際，緊扣工作職能，在干中學，學中干，努力把學習到的新理論、新知識吃透弄懂，并深入基層、深入企業調查研究，使學習成果及時轉化為決策的依據、解決問題的思路、推進工作的方法。
第五加強政治素質和業務能力培訓，近兩年來，我們先后組織××班子成員、××中層干部參加國家環保總局舉辦的專業培訓和省際間交流學習，××與此同時，針對我局新進年輕大學生較多的實際，分別落實1名黨組成員和中層干部對大學生進行指定培養，有意識地給年輕干部壓擔子，提高他們的工作能力和水平。
(三)抓制度建設，在行為規范上狠下功夫。
一是貫徹民主集中制原則，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的要求，堅持重大問題決策前廣泛征求意見、集體充分討論、科學做出決定，××年召開黨組會議××次、局長辦公會議××次、專題會議××次。
二是明確黨建工作分管領導，落實專職人員，健全了黨組統一領導、黨組書記負全責、分管領導具體抓，黨支部抓落實的機關黨建工作格局。
三是黨組定期聽取匯報，專題會議研究黨建工作，做到業務工作與黨建工作統籌兼顧、相互促進。
四是建立黨組思想政治工作會議制度，每季度召開一次，研究分析黨員干部思想動態，做好教育引導工作，及時化解矛盾，解決實際問題。
五是建立黨建工作基層聯系點制度，我局支部××××村黨支部結為對子，從工作中研究黨的組織建設、制度建設和作風建設。
(四)抓組織活動，在提高吸引力上下功夫。
結合環保業務工作，監測站針對急、難、險、重任務較多的特點，開展“黨員先鋒崗”活動;環境監察大隊針對環境執法難的特點，開展“爭創環保衛士”活動;機關針對服務發展的實際開展“黨員監督崗”活動，與此同時與黨建聯系點開展“攀窮親、結對子、送溫暖”幫扶活動，機關黨員捐資為聯系點建活動陣地、創建學習園地，以及組織黨支部定期開展戶外娛樂休閉活動，吸引了年輕同志積極向黨組織靠攏，先后有××遞交申請，發展吸收預備黨員××。
(五)抓支部自身建設，在提高戰斗力上狠下功夫。
一是夯實黨建工作基礎。按照“五有”(有機構、有人員、有制度、有活動、有經費)要求，配齊配強專職黨務干部，重視對黨務干部的培養，安排黨建活動專項經費，列入行政預算，“三會一課”、“民主生活會”、“民主評議”等制度得到較好落實。
二是扎實開展黨風黨紀宣傳教育，利用重大典型案例進行警示教育，組織黨員干部深入學習黨紀條規和廉政法律法規，引導黨員干部知法懂法，依法辦事，提高黨員干部遵紀守法的自覺性。
(六)抓精神文明建設，在創建和諧機關上狠下功夫。
一是嚴格執行國家環保總局“六項禁令”和《環境保護違法違紀行為處分暫行規定》，并以此作為塑造環保形象的底限來抓。
二是堅持依法行政，文明執法，先服務，后執法，講法理，人性化執法，讓被執法者對我們工作多理解。
是改善服務態度，提高服務效率和服務質量，對企業公開承諾服務，污染糾紛調查“不過夜”，行政審批前置條件和程序公開，杜絕了吃、拿、卡、要行為。
四是推行“首接首問”責任制，做到笑臉相迎、服務熱情、禮貌問答、讓服務對象滿意。五是與企業聯合開展文明有益活動。
××，我局黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到更好發揮，同時也得到了上級組織的認可，環保局班子××強化黨的建設，推動和促進了我縣環境保護工作××，我們立足推進“四大行動”，加強“四項建設”，著力沉心靜氣打基礎、突破重點抓亮點、整體推進求發展，嚴格按照黨政一把手環保實績考核和系統目標考核要求，層層分解目標任務，強化領導責任，配套制定了工作推進督查方案和權責利相結合的考核辦法，確保了目標任務的全面完成。
三、幾點體會
(一)加強政治學習，提高素質，為黨建工作奠定良好的組織基礎。堅持用“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝全體黨員。通過學習，切實提高廣大黨員特別是黨員領導干部的工作水平和工作能力，成為踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀的模范。
(二)完善工作機制，促進機關黨建制度化、規范化。逐步建立和完善黨組書記第一負責人，黨員領導干部都是責任人、一級管一級，一級帶一級，一直抓到黨員，真正把黨要管黨，從嚴治黨落到實處，形成人人有責，齊抓共管黨建工作的責任體系。
(三)立足環保工作實際，大膽創新，積極做好新時期黨建工作。堅持以改革的精神，注意研究新情況，解決新問題，探索新路子，使機關黨的工作更貼進黨員的實際，更好地為全黨的中心任務和機關業務工作服務。
(四)抓好載體，務求實效，推動黨建工作不斷向前發展。緊緊圍繞創“五好”黨組織，爭做“五好”黨員活動、創“五型”機關等活動，推進機關效能建設，不斷深化“完善體制、提高素質”、“執政為民、服務發展”、“政風行風評議”、“依法行政”等工作，進一步提高了機關黨建“走前頭”的整體水平。
四、下步工作計劃
一是切實加強理論武裝，用馬克思主義中國化的最新成果及科學發展觀來指導推動環境保護工作。
二是緊密結合“完善體制、提高素質”活動，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。進一步建立健全保持共產黨員先進性長效機制，提高業務工作能力，不斷提高黨員干部的思想政治素質、業務素質和綜合素質。
三是繼續加強黨風廉政建設，樹立環保部門的好作風、好形象。
四是大力加強環保部門文化建設，促進和諧機關、和諧單位、和諧部門構建。
謝謝大家!
黨的建設工作報告總結篇八
黨的報告從戰略和全局的高度，對新形勢下加強黨的基層組織建設作出了全面部署，強調要“創新基層黨建工作，夯實黨執政的組織基礎”，這對于充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，進一步鞏固黨的執政地位、實現黨的執政使命，具有重大而深遠的意義。我們一定要認真貫徹落實，努力開創基層黨建工作新局面。
黨的報告指出，“黨的基層組織是團結帶領群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務的戰斗堡壘”，科學闡述了黨的基層組織在黨的建設和黨的事業中的重要地位和作用，為我們加強基層黨組織建設明確了任務、指明了方向。黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。要充分發揮黨的基層組織的戰斗堡壘作用，我們黨獲得了應對各種困難和風險、永遠立于不敗之地的最可靠的力量源泉，團結帶領人民群眾在革命、建設、改革各個歷史時期取得了一個又一個勝利。新世紀新階段，世情、國情、黨情深刻變化，“四大考驗”和“四大危險”尖銳復雜，工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化深入發展，社會經濟成分、組織形式、就業方式、思想觀念、價值取向日趨多元，迫切要求改進基層黨組織設置方式、活動形式和發揮作用的途徑，迫切要求創新基層黨組織管理模式和黨員教育方式，迫切要求增強基層黨組織協調社會利益關系和做好群眾工作的能力，對黨的基層組織和黨員隊伍提高執政能力、保持黨的先進性和純潔性提出了新要求新挑戰。總體上看，黨的基層組織和黨員隊伍能夠肩負起黨的歷史使命，但也存在不少與新形勢新任務新要求不適應不符合的問題，主要是：一些基層黨組織戰斗堡壘作用不強，有的甚至軟弱渙散;一些領域黨組織覆蓋面不廣，黨的力量薄弱;一些黨員黨的意識淡化，先鋒模范作用不明顯;一些地方基層黨建工作責任制落實不到位，保障不足;等等。對這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施切實加以解決。適應新形勢新任務加強基層黨建工作，建設深入貫徹落實科學發展觀的堅強戰斗堡壘，我們必須充分發揮黨的理論優勢、政治優勢、組織優勢、制度優勢和密切聯系群眾的優勢，堅持以加強黨的執政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能，始終把抓基層、打基礎擺在更加突出的位置，努力把基層黨組織的組織資源轉化為科學發展資源、組織優勢轉化為科學發展優勢、組織活力轉化為科學發展活力，充分發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。我們必須始終堅持把改革創新精神貫穿于基層黨建工作的全過程和各方面，努力推進組織設置創新、工作機制創新、黨員教育管理創新，積極探索黨的基層組織發揮作用的有效途徑和方式，加強組織體系、骨干隊伍、活動載體、工作制度、場所陣地建設，不斷增強黨員隊伍生機活力，全面提高基層黨建工作科學化水平。
二、基層黨建工作存在的問題
隨著時代的發展，形勢和任務的變化，我局基層黨建工作在與時俱進，不斷創新的同時，也存在一定問題。
一是思想認識不到位。基層黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象;部分黨員重業務輕黨建的思想還較為根深蒂固，黨建工作擺不上應有的位置，即使抓黨建工作也是被動應付，缺乏搞好機關黨建工作的責任和激情。
二是黨建工作機制不完善。基層黨建工作的考核獎懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵約束機制沒有建立、健全和完善，機關黨建工作缺乏必要的實施手段，號召力不強，推動力不夠，工作難以開展。