最新城鄉(xiāng)建設(shè)科工作總結(jié) 度縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)的報(bào)告(優(yōu)質(zhì)8篇)

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、2020年工作開展情況

（一）強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，全面落實(shí)責(zé)任。切實(shí)履行黨組書記“第一責(zé)任人”職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議4次，全年聽取班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況匯報(bào)4次、檢查10次。印發(fā)《2020年黨建工作要點(diǎn)》，進(jìn)一步明確2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)。通報(bào)市、縣紀(jì)委關(guān)于違反***八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題5次，從正反兩面引導(dǎo)干部職工嚴(yán)于律己，慎獨(dú)慎微。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督制約，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。利用“三會(huì)一課”和黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)，持續(xù)加強(qiáng)理論引導(dǎo)，深入開展廉政教育，全年共組織理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)6次。堅(jiān)持廉政談話制度，全年共談話33人次。配合落實(shí)派駐紀(jì)檢組黨風(fēng)廉政建設(shè)協(xié)作機(jī)制，及時(shí)報(bào)送信訪舉報(bào)問題線索、干部處分決定、重大安全問題等工作開展情況；針對(duì)單位人事任免、表彰懲治、干部操辦婚喪喜慶等相關(guān)事宜，主動(dòng)與派駐紀(jì)檢組溝通，征求廉政意見。緊抓防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)“著力點(diǎn)”，系統(tǒng)分析、全面排查在城市管理、生態(tài)環(huán)保、脫貧攻堅(jiān)等領(lǐng)域共39個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并逐個(gè)落實(shí)防范化解舉措。

（三）加強(qiáng)排查整治，持續(xù)轉(zhuǎn)變住建工作作風(fēng)。以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，完成人防行業(yè)領(lǐng)域和建筑企業(yè)資質(zhì)審批領(lǐng)域系統(tǒng)治理工作，召開專題會(huì)13次，工作推動(dòng)會(huì)5次，清理2014－2018年應(yīng)繳未繳人防易地建設(shè)費(fèi)項(xiàng)目28個(gè)，從企業(yè)凈資產(chǎn)、人員資格、業(yè)績(jī)等方面對(duì)全縣7家建筑企業(yè)開展全面審查，審查審批事項(xiàng)47項(xiàng)共211個(gè)小項(xiàng)，查找、整改問題36個(gè)，整改率達(dá)100％。追繳、補(bǔ)繳人防易地建設(shè)費(fèi)348.93萬元，切實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徟捅O(jiān)管真正從“寬松軟”走向“嚴(yán)緊硬”。全面排查全局44名干部職工違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)以及在社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)兼職（任職）情況并逐個(gè)簽訂承諾書，開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題專項(xiàng)整治和違規(guī)推廣政保類商業(yè)保險(xiǎn)問題集中治理，未發(fā)現(xiàn)有 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看違反黨風(fēng)廉政建設(shè)要求和***八項(xiàng)規(guī)定精神等情況。

二、2021年工作打算

一是壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入2021年目標(biāo)績(jī)效考核，簽訂責(zé)任書。進(jìn)一步強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控，確定廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，完善風(fēng)險(xiǎn)防控措施。突出重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。全面梳理責(zé)任清單和權(quán)力清單，理順部門職能職責(zé)。二是強(qiáng)化廉潔教育。積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)通報(bào)住建系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開展情況，不斷增強(qiáng)黨員干部的自覺性。有針對(duì)性開展法律法規(guī)和廉政警示教育，及時(shí)通報(bào)違紀(jì)違法案件，全面開展案例剖析討論。組織黨員干部參觀廉潔文化陣地，觀看反腐倡廉電教片，用正面典型引路、反面典型警示，不斷增強(qiáng)黨員干部的廉政意識(shí)和法治觀念。三是深化作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹***八項(xiàng)規(guī)定精神，改進(jìn)思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、會(huì)議管理、財(cái)務(wù)管理、差旅管理、辦公用房的有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、文件和簡(jiǎn)報(bào)，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支使用，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，做到以制度管人、以制度管事。緊盯重要節(jié)假日、重大會(huì)議等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神提出具體要求，對(duì)重點(diǎn)科室、重要崗位、重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到時(shí)時(shí)提醒、事事監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)全體黨員和干部職工的自律意識(shí)。

城鄉(xiāng)建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差距的有效途徑,在實(shí)際的城鄉(xiāng)建設(shè)過程中,需要科學(xué)的對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃進(jìn)行應(yīng)用,促使城鄉(xiāng)建設(shè)更加符合地區(qū)的實(shí)際情況,科學(xué)的對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃。今天本站小編給大家整理了城鄉(xiāng)建設(shè)局工作人員年度工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

一、保持堅(jiān)定的政治方向

在政治思想方面，始終把堅(jiān)定正確的政治方向放在工作首位，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。作為一名普通干部，我積極主動(dòng)地協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)開展好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)度。在工作方面，堅(jiān)決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在單位決策方面，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排做到貫徹執(zhí)行不走樣。平時(shí)，與其他干部職工以誠(chéng)相待，互相支持，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相提高。在工作中顧全大局，既不攬權(quán)，也不越權(quán)，既堅(jiān)持原則，又密切配合，做到了分工不分家，努力干好本職工作。另外，在工作中多聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，注重與局機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)使單位更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身能力建設(shè)

在學(xué)習(xí)方面，我自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策和局機(jī)關(guān)的安排部署，努力提高自己的理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。在政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，始終堅(jiān)持以局機(jī)關(guān)的安排部署為要求，通過報(bào)刊雜志，加強(qiáng)相關(guān)政策、理論和時(shí)政要聞的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)方面，加強(qiáng)與單位工作相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，積極與單位聯(lián)系部門的業(yè)務(wù)人員聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)請(qǐng)教他們的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，并通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)學(xué)習(xí)。

三、狠抓工作落實(shí)

在具體工作中，一是按照局機(jī)關(guān)的安排負(fù)責(zé)了人秘股的相關(guān)工作，加強(qiáng)了局機(jī)關(guān)收發(fā)文件、檔案管理、來人接待、內(nèi)外協(xié)調(diào)等方面工作;二是負(fù)責(zé)了精神文明、思想政治、工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書的辦理;三是配合局領(lǐng)導(dǎo)開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三送三問、學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建等一系列黨務(wù)活動(dòng);四是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成了其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、廉潔自律

作為一名普通黨員，一名普通干部，做到身正、行直、言諍，倍加珍惜今天這份工作，從點(diǎn)滴細(xì)小之處嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必“、風(fēng)清氣正，踏實(shí)工作。在廉潔自律方面，始終堅(jiān)持努力抓好自身黨風(fēng)廉政建設(shè)，在平常工作中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和法規(guī)程序辦事，在具體辦理的事務(wù)中沒有吃、拿、卡、要和托拉、推委的現(xiàn)象。

五、存在的問題和今后的打算

雖然通過一年的努力，取得了一定的成績(jī)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展方向來看，自身在有些方面還有一些差距。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)只停留在表面，不夠深入;二是宗旨意識(shí)不牢固，深入基層、解決實(shí)際問題不夠;三是工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作水平和對(duì)外協(xié)調(diào)能力還需在進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

今后，隨著對(duì)工作的進(jìn)一步熟悉，我更要做到不驕不惰，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。更要注意廉潔行政，把自己所做的每一件事都放到陽光之下，放到群眾中去，自覺接受群眾的監(jiān)督和指正，努力做到刻苦學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，牢記宗旨，服務(wù)群眾，把工作做得更好。

20xx，建設(shè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣政府實(shí)施的“三化戰(zhàn)略”和“項(xiàng)目建設(shè)提速年”的要求，從寧城的實(shí)際出發(fā)，服從服務(wù)于全縣創(chuàng)建和諧社會(huì)的大局，堅(jiān)持以人為本，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，按照抓住重點(diǎn)、解決熱點(diǎn)、突破難點(diǎn)和完善亮點(diǎn)的工作思路，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，取得了新的進(jìn)展。

一是抓住重點(diǎn)。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容，力度一直不減。在運(yùn)作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，按照先易后難、由點(diǎn)到面、集中連片去進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。今年，共對(duì)長(zhǎng)青花園、陽光四季等11個(gè)區(qū)域進(jìn)行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項(xiàng)，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價(jià)1.79億余元，其中新開工49項(xiàng)，17.65平方米，是20xx年以來開工面積最大的一年。

困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長(zhǎng)青路南段774延長(zhǎng)米的道路裝鋪。四是通過市場(chǎng)化運(yùn)作，投資300余萬元完成了京南市場(chǎng)工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個(gè)，封閉式攤位6排，可為個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶提供60個(gè)攤位。五是以政府采購(gòu)方式，投資30余萬元，在大寧路、建設(shè)路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程;通過社會(huì)籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個(gè)單位和住宅樓的排水問題。

金三角市場(chǎng)開發(fā)因項(xiàng)目單位資金不能到位等原因未能實(shí)施。

約210余戶(含集體)，40000平方米，其中建設(shè)路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個(gè)看未引起社會(huì)震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關(guān)注，也最影響一個(gè)城市形象的問題。今年重點(diǎn)抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個(gè)，暫扣三輪車870臺(tái)(次)，治理流動(dòng)攤點(diǎn)218人(次)，沒收坐式牌匾79塊，還對(duì)契丹街28家餐飲企業(yè)進(jìn)行了取締。二是對(duì)城市客運(yùn)和交通管理進(jìn)行了規(guī)范，設(shè)立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶，10710.7平方米，強(qiáng)制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔;財(cái)政對(duì)環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運(yùn)的只有4萬元。五是進(jìn)一步加強(qiáng)了以維護(hù)公共設(shè)施為重點(diǎn)的管理和安全工作。對(duì)2個(gè)燃?xì)夤?yīng)站、16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個(gè)燃?xì)鈸Q瓶站進(jìn)行了檢查;查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對(duì)城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購(gòu)點(diǎn)和賣煤點(diǎn)進(jìn)行了整治。六是加強(qiáng)了物業(yè)管理工作。針對(duì)我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，我們組織有關(guān)人員外出進(jìn)行了考察，并利用15天的時(shí)間對(duì)145個(gè)住宅小區(qū)樓舍進(jìn)行了調(diào)查摸底，以政府名義出臺(tái)了規(guī)件，幫助居民處理供排水等問題20多件。

四是完善亮點(diǎn)，實(shí)施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點(diǎn)對(duì)臨街的店鋪、餐飲等服務(wù)業(yè)門臉牌匾進(jìn)行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個(gè)地坑式垃圾箱;結(jié)合新建項(xiàng)目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時(shí)還對(duì)天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)，并對(duì)哈河大街570米綠籬進(jìn)行了恢復(fù)補(bǔ)植。對(duì)多個(gè)單位、住宅小區(qū)綠地建設(shè)進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。目前，我縣人均公共綠地面積達(dá)2.3平方米。四是通過社會(huì)捐資，共有19個(gè)單位出資14萬元在縣城主要街道兩側(cè)、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場(chǎng)所設(shè)置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的問題。 污水處理工程廠區(qū)建設(shè)全部完工，設(shè)備安裝單項(xiàng)調(diào)試完畢，正在積極爭(zhēng)取配套資金準(zhǔn)備投入運(yùn)行。

此外，按照突出重點(diǎn)、突出特色的原則，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。一是繼續(xù)加大對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)的管理力度，對(duì)建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國(guó)道、省道、縣道等重要地段，實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)劃管理，遏止了重要地段不經(jīng)審批就建設(shè)的現(xiàn)象。二是加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入。汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)等都有突破性進(jìn)展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20xx年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建設(shè)項(xiàng)目總投資額為9492萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項(xiàng)目25個(gè)。全年共核發(fā)選址意見書247份，規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發(fā)準(zhǔn)建證61份。

我們?cè)谕七M(jìn)城鎮(zhèn)化過程中，還堅(jiān)持依法行政，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。一是嚴(yán)格工程項(xiàng)目和監(jiān)理項(xiàng)目招投標(biāo)管理，對(duì)違規(guī)企業(yè)堅(jiān)決實(shí)行一票否決。今年工程招投標(biāo)率繼續(xù)達(dá)到了100%。二是安全生產(chǎn)文明施工管理進(jìn)一步加強(qiáng)，4項(xiàng)區(qū)級(jí)文明工地，7項(xiàng)市級(jí)文明工地都已通過初步驗(yàn)收。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)。對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、放線員、預(yù)算員均進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的達(dá)350人。通過培訓(xùn)，施工企業(yè)和項(xiàng)目班子的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質(zhì)年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務(wù)企業(yè)都經(jīng)自治區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)年檢審查達(dá)到合格。四是房地產(chǎn)管理日趨規(guī)范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年共辦理產(chǎn)權(quán)登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產(chǎn)權(quán)檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發(fā)企業(yè)和居民認(rèn)識(shí)程度不高等各種困難的情況下，有關(guān)同志積極主動(dòng)地深入企業(yè)和居民小區(qū)，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動(dòng)性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。

總之，20xx年我縣城市建設(shè)和管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和親切關(guān)懷下，在全縣各部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工積極努力，扎實(shí)苦干，取得了一定成績(jī)。在新的一年里，我們將認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作部署，堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城鎮(zhèn)化工作，為創(chuàng)建和諧寧城而努力奮斗。

年初以來，我們住建系統(tǒng)按照市委、市政府確定的總體工作思路和目標(biāo)，全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實(shí)干，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，全市的城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)取得了令人矚目的成就，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化。特別是今年，市政府確定了41件惠民工程，其中直接由建設(shè)局承辦的有城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造工程、農(nóng)村泥草房改造工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程三個(gè)方面共13項(xiàng)。這些工程可以說涉及面廣、工作量大、任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高。為此，我們春節(jié)過后，即動(dòng)員全局干部職工認(rèn)真研究，制定方案，積極組織實(shí)施。充分發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)。超額完成了棚戶區(qū)改造、農(nóng)村泥草房改造和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、住宅產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 保障性住房建設(shè)力度加大

住宅產(chǎn)業(yè)在五常是一個(gè)發(fā)展歷史較短的行業(yè)。隨著人們對(duì)居住條件和居住環(huán)境的要求不斷提高，住宅的商品化和社會(huì)化程度明顯加快,進(jìn)而也帶動(dòng)了房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。今年，全市城鄉(xiāng)共完成房地產(chǎn)投資19.3億元，城市開發(fā)住宅面積達(dá)116.7萬平方米，投入達(dá)12.8億元;農(nóng)村開發(fā)及住宅建設(shè)也達(dá)到82.6萬平方米，總投入達(dá)6.5億元。全市現(xiàn)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 8 家，建筑施工企業(yè)5家，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、交易、中介服務(wù)、物業(yè)管理等相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，市場(chǎng)秩序穩(wěn)定，住宅環(huán)境、質(zhì)量、功能明顯改善，品位大幅提升，相繼建成了一大批配套設(shè)施齊全、使用功能完善的住宅小區(qū)。

城市住房保障建設(shè)也取得積極進(jìn)展。現(xiàn)已完成廉租住房建設(shè)2734平方米;為2600 戶城市最低收入家庭發(fā)放了600萬元的廉租房補(bǔ)貼;新增經(jīng)濟(jì)適用住房7.8萬平方米，解決了1098 戶困難群眾的住房問題。

結(jié)合城市的棚戶區(qū)改造工程，今年拆除破舊房屋2311棟，38萬平方米。對(duì)被拆遷人實(shí)行“以一還一”的優(yōu)惠政策，使他們用舊房換樓房，喜遷新居。對(duì)拆除面積不足30平方米的住房困難戶一律按不低于30平方米安置到新樓里，不找差價(jià)，群眾拍手稱快。結(jié)合農(nóng)村泥草房改造工程，今年共為5757戶農(nóng)戶補(bǔ)貼1280萬元，有力地推動(dòng)了農(nóng)民住房條件改善的步伐。

二、城鎮(zhèn)化水平穩(wěn)步提高 城鄉(xiāng)規(guī)劃工作明顯加強(qiáng)

20xx年末，建成區(qū)內(nèi)人口僅有12.2萬人，隨著城鄉(xiāng)建設(shè)的快速發(fā)展，住宅小區(qū)的開發(fā)建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善，城鎮(zhèn)化水平逐年提高。現(xiàn)在，市區(qū)人口已達(dá)20萬人，建成區(qū)面積達(dá)25平方公里。

城鄉(xiāng)規(guī)劃編制力度加大，城鄉(xiāng)規(guī)劃體系健全完善。城區(qū)共編制控制性詳細(xì)規(guī)劃28萬平方米。按照市委、市政府打造中等城市的戰(zhàn)略構(gòu)想，今年又決定修編五常市城市總體規(guī)劃，再將建成區(qū)的25平方公里擴(kuò)增到35平方公里，人口規(guī)模將達(dá)到30萬人。現(xiàn)已于省規(guī)劃設(shè)計(jì)院正式簽訂規(guī)劃設(shè)計(jì)合同，并已進(jìn)入前期調(diào)研階段。今年，僅城區(qū)、拉林鎮(zhèn)、山河鎮(zhèn)和牛家工業(yè)園區(qū)規(guī)劃審批項(xiàng)目就達(dá)126個(gè)，建設(shè)面積達(dá)148萬平方米，占地面積70萬平方米，新建房屋12977套，總投入達(dá)16億元。村鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)已完成第二輪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的建設(shè)規(guī)劃;村屯建設(shè)規(guī)劃完成40%以上;全部完成了24個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村的規(guī)劃測(cè)量工作，并編制完成10個(gè)。城鄉(xiāng)規(guī)劃在調(diào)整空間布局、完善服務(wù)功能、合理利用土地以及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善人居環(huán)境等方面的綜合調(diào)控作用日益顯現(xiàn)，為城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)指導(dǎo)。

三、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快 綜合服務(wù)功能日趨完善

投資4億元，分兩期建設(shè)。一期投入2億元，將于明年x月投入使用，屆時(shí)將提供250萬平方米的供熱能力，基本滿足市區(qū)南部供熱取暖的要求。隨著城市的發(fā)展和擴(kuò)張，二期工程也將適時(shí)開工建設(shè)并投入使用。同時(shí)，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的其它方面也在穩(wěn)步推進(jìn)，使得城市的載體功能得到有效發(fā)揮，城市的綜合服務(wù)能力日趨完善。現(xiàn)在看五常，城市品位明顯提升，農(nóng)村形象煥然一新。

四、依法行使監(jiān)管職能 建筑市場(chǎng)秩序明顯改善

年初以來，我們通過各種會(huì)議和文件，要求所有工程必須嚴(yán)格執(zhí)行法定的建設(shè)程序，依法辦理施工圖設(shè)計(jì)文件審查、招標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可、合同備案、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。對(duì)工程不履行法定建設(shè)程序的，一律追究相關(guān)單位的責(zé)任。

嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》，堅(jiān)決杜絕規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、明標(biāo)暗定、陪標(biāo)、串通招標(biāo)等現(xiàn)象發(fā)生。全年完成招標(biāo)47項(xiàng)，其中公開招標(biāo)8項(xiàng)，邀請(qǐng)招標(biāo)39項(xiàng)，總建筑面積118萬平方米，10.5億元，并已全部備案。

嚴(yán)格審查工程承發(fā)包合同，辦理備案手續(xù)，嚴(yán)格監(jiān)督合同履行，有效避免了合同違約現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，進(jìn)一步加大了工程造價(jià)管理工作。

嚴(yán)格施工許可證發(fā)放管理制度，加大了整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作的力度。先后組織二次大規(guī)模的全面檢查，對(duì)未履行基本建設(shè)程序和手續(xù)不完善的建設(shè)項(xiàng)目分別下達(dá)了催辦手續(xù)通知書和停工整頓意見書。

嚴(yán)格審查25%工程預(yù)付款和3%農(nóng)民工工程保證金的存儲(chǔ)情況，狠抓了建設(shè)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定和建筑勞務(wù)基地建設(shè)，對(duì)6家開發(fā)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了初審，對(duì)12家施工企業(yè)開展了信用評(píng)價(jià)的初評(píng)工作。

狠抓了工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，使監(jiān)督覆蓋率達(dá)到95%以上，并嚴(yán)格履行了工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督和工程驗(yàn)收備案制度。

嚴(yán)格執(zhí)行了安全生產(chǎn)許可證制度，明確各方主體責(zé)任，建立了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及安全技術(shù)措施費(fèi)存儲(chǔ)專戶，成立了五常市建設(shè)工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校。結(jié)合安全管理和開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全市所有塔吊均安裝了監(jiān)控及施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這在全省尚屬首家。

全面啟動(dòng)了全市的“禁實(shí)”工作，開展了既有建筑節(jié)能改造工作，現(xiàn)已爭(zhēng)取補(bǔ)貼資金100萬元。積極推廣應(yīng)用散裝水泥，使用率比上年增長(zhǎng)10%，隨著混凝土攪拌站的建立，為全市的下步“禁現(xiàn)”工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加大了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)監(jiān)察力度。全年共查處違規(guī)、違章建設(shè)項(xiàng)目53起，依法處罰31起，拆除2起，移交法院10起，尚有10起正在按程序處理中。同時(shí)，勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、人民防空、拆遷評(píng)估、材料檢測(cè)、產(chǎn)權(quán)管理、物業(yè)管理、燃?xì)夤芾怼⒊墙n案等項(xiàng)工作均高標(biāo)準(zhǔn)、大負(fù)荷、超歷史地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也在不斷總結(jié)工作中存在的一些不足，主要有以下幾個(gè)方面需在今后工作中認(rèn)真加以解決。

一是由于拆遷成本過大，造成新建住宅小區(qū)容積率偏高，由此壓縮了小區(qū)的綠化面積，減少了公共服務(wù)用房及文體設(shè)施和場(chǎng)所的空間，小區(qū)居民的文體活動(dòng)受到影響。

三是后期物業(yè)管理不夠完善，基本是誰建設(shè)誰管理，與專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的物業(yè)管理體制和機(jī)制尚有一定差距。特別是現(xiàn)在物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低，收入滿足不了小區(qū)安保、環(huán)衛(wèi)、綠化、清雪、設(shè)施維護(hù)等必要的支出，個(gè)別小區(qū)居民有意見。

四是多數(shù)小區(qū)未按規(guī)定收取公共部位專項(xiàng)維修基金。從長(zhǎng)久來看，將成為小區(qū)大型設(shè)施維修的嚴(yán)肅問題。

五是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)泥草房改造工作認(rèn)識(shí)不高，有等 、靠、要思想。

六是由于歷史投入較少，城市建設(shè)欠賬較多。雖然近幾年加快了城市建設(shè)步伐，特別是有今年的大規(guī)劃、大動(dòng)作、大手筆的運(yùn)作，取得了可喜成果，但與建成中等規(guī)模、適宜人居的園林城市尚有距離。

七是宣傳、教育、處罰等力度和機(jī)制不夠，加之個(gè)別市民素質(zhì)偏低，沒有真正形成“人民城市人民建，人民城市人民愛，人民城市人民管”的氛圍，一些市民缺少“建設(shè)家園、愛護(hù)設(shè)施、美化環(huán)境”的責(zé)任感、自豪感和榮譽(yù)感。

一、20xx年人力資源工作總述。

20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

二、人力資源基本情況。

截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。

南粵物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。

三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。

(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類。

(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。

(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。

(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。

四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。

公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。

其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。

廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。

通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。

東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。

五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。

為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。

對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。

舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。

進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。

舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。

20xx年，對(duì)于我來說是特別值得銘記的一年。

已經(jīng)在這個(gè)社會(huì)環(huán)境里打拼三年的`我，因?yàn)橐恢碧晕遥芏鄸|西沒有學(xué)會(huì)或者不愿去學(xué)。

一直以為自己成熟 了，后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。

20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個(gè)行列時(shí)，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。

在 這個(gè)宦海沉浮的職場(chǎng)里，生存是多么藝術(shù)的一件事。

它遠(yuǎn)不像我想的那么單純，只要踏踏實(shí)實(shí)把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。

我總是對(duì)別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。

這讓我突然想起曾經(jīng)一個(gè)人對(duì) 我說過的一番意味深長(zhǎng)的話，當(dāng)時(shí)我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。

他當(dāng)時(shí)大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護(hù)自己，謹(jǐn)小慎微，謹(jǐn)言慎行， 萬不可偕越他人。

是啊!在職場(chǎng)里我們?nèi)绻肭斑M(jìn)，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進(jìn)行到底;比執(zhí)行，我們得將細(xì)節(jié)貫穿全局;比團(tuán)隊(duì)，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!

然而，想要做到這樣的高度，并不容易。

這需要有大量的知識(shí)和足夠經(jīng)驗(yàn)，而三茅卻恰恰在此時(shí)給了我這樣的機(jī)會(huì)。

20xx年對(duì)我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個(gè)學(xué)習(xí)的大舞臺(tái)、大家庭。

20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。

大學(xué)學(xué)了四年的專業(yè)知識(shí)，因?yàn)閮赡甓嗟臎]有觸碰，顯得有些生疏，面對(duì)新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會(huì)顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補(bǔ)了這個(gè)不足。

進(jìn)入人力資源部，我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護(hù)等工作，有時(shí)候也會(huì)協(xié)助招聘和績(jī)效考核組的工作，一時(shí)忙得不可開交。

因?yàn)樯弦蝗巫叩谋容^急，幾乎沒 有進(jìn)行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。

而且，每個(gè)月20號(hào)到月底基本都是在跑外，單就五險(xiǎn)一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果。

大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會(huì)要他 們的命，當(dāng)然這基本已經(jīng)形成了一個(gè)“正常”的社會(huì)現(xiàn)象，我們能做的只能是“獻(xiàn)上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。

廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。

一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。

全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。

從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。

組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。

對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。

六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)，激發(fā)員工潛能和工作熱情。

公司通過對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。

特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。

七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。

根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。

我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。

同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

1.hr年度工作總結(jié)范文

3.hr年度工作總結(jié)

4.hr年度工作總結(jié)模板

5.hr年度工作總結(jié)ppt

6.hr年度個(gè)人工作總結(jié)

市一級(jí)對(duì)重大案件強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)查看和集體討論，制定實(shí)施了《德州市城管執(zhí)法局行政處罰裁量基準(zhǔn)》、違建查處及批后監(jiān)管責(zé)任追究實(shí)施意見，進(jìn)一步增強(qiáng)了執(zhí)法的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。20xx年一般程序案件立案314起，結(jié)案281起。開展中心城區(qū)建設(shè)工程普查，對(duì)142個(gè)規(guī)劃審批項(xiàng)目嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)5個(gè)完工項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)66處疑似違法建設(shè)圖斑細(xì)致調(diào)查、分類處理。查處違法建設(shè)64處，拆除27處、4500余平方米，有效維護(hù)了規(guī)劃執(zhí)法權(quán)威。直屬支隊(duì)處理阻撓施工、破壞設(shè)施等案件20余起，為城管執(zhí)法工作提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

以省級(jí)文明城市創(chuàng)建、大氣污染環(huán)境整治等活動(dòng)為抓手，開展了渣土運(yùn)輸、露天燒烤、中高考噪音、戶外廣告等專項(xiàng)整治，督促100余戶燒烤業(yè)戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)、22家商品混凝土企業(yè)進(jìn)行了整改，改造提升公廁38座，設(shè)置公益廣告8000余平。增加環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)頻次，機(jī)械化水平有效提高;暢通監(jiān)管渠道、定期考核通報(bào)，激發(fā)了工作活力。加強(qiáng)人行道停車秩序管理，施劃停車泊位9710個(gè)、自行車停車線4萬余米。建成啟用再生水回用景觀補(bǔ)水改造工程，規(guī)范市區(qū)生活垃圾處理，各縣(市、區(qū))建設(shè)垃圾壓縮站57座，圓滿完成海河迎查各項(xiàng)任務(wù)。餐廚垃圾處理項(xiàng)目已簽署特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議，前期工作陸續(xù)開展。

完善城市綠地系統(tǒng)，實(shí)施東溝、減河濱河路、天衢西路等綠化工程，種植喬木2萬余株、灌木100萬余株，綠化裸露土地9萬余平，組擺鮮花60萬盆;建成動(dòng)植物園，完成錦繡川景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造;提高景區(qū)廣場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了明月湖、長(zhǎng)河公園等湖體蓄水工程，打造了“中國(guó)夢(mèng)”景觀石等新亮點(diǎn)。聯(lián)手名家大院，提高園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)能力，完成了第五屆省園博會(huì)德州園、減河與岔河濱河路綠化等10余項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì);園林科研課題研究進(jìn)展順利，榮獲中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)園林生態(tài)保護(hù)專業(yè)委員會(huì)20xx學(xué)術(shù)年會(huì)論文二等獎(jiǎng)，是目前我市園林科研工作獲得的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，完善基礎(chǔ)設(shè)施抗旱保苗，打水井41眼，安裝水泵27臺(tái)、微噴帶2萬米;加大病蟲害防治力度，通過藥物噴灑、物理防治等方法控制蟲害;強(qiáng)化執(zhí)法保護(hù)，制止非法毀綠、占綠事件10余起。

加強(qiáng)排水設(shè)施管理，改造南部生態(tài)片區(qū)污水管網(wǎng)及七里莊泵站等4座泵站;疏通排水管溝6.1萬米、地道橋盲管1.4萬米，清挖雨水井2萬余座次，疏通流水槽1578處，維修改造停車港灣流水槽48處，改造道路嚴(yán)重低洼地段10處，提高了防汛能力。加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)，維修瀝青路面5.3萬平，人行道1.7萬平，道路灌縫3.4萬米，更換路燈161基、路燈變壓器16臺(tái)，方便了市民出行。對(duì)6座橋梁進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，設(shè)置限高桿3座，安裝修復(fù)橋梁護(hù)欄589米，“三防”改造雨污水檢查井1411座，保障了城市安全。《德州市城市排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃》《德州市城市綠色照明規(guī)劃》兩項(xiàng)規(guī)劃通過評(píng)審，市政府已經(jīng)批復(fù)。

數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)順利通過住建廳專家驗(yàn)收。新增戶外廣告管理子系統(tǒng)、執(zhí)法辦案二級(jí)指揮平臺(tái)、與12345熱線系統(tǒng)雙向?qū)?個(gè)系統(tǒng)，與市氣象局實(shí)現(xiàn)了資源共享。利用系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)、解決問題11.4萬件;對(duì)23起無主城市部件實(shí)施了“代整治”。數(shù)字環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋;數(shù)字市政系統(tǒng)建成啟用。數(shù)字城管系統(tǒng)的應(yīng)用，搭建了城市管理精細(xì)化的平臺(tái)，有效提高了工作效能。

各單位嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)限、步驟開展活動(dòng)。針對(duì)查擺出的問題，制定具體措施，全面落實(shí)整改。強(qiáng)化黨建工作，配齊配強(qiáng)了黨委、支部班子，健全了有關(guān)制度。改進(jìn)行政審批，申請(qǐng)資料由104項(xiàng)減少到32項(xiàng)。完善有關(guān)制度，共廢止制度9項(xiàng)，修訂完善40項(xiàng)，新建50項(xiàng)。解決了一批職工群眾關(guān)心的問題，通過12345市民熱線、承諾熱線認(rèn)真傾聽群眾呼聲，辦結(jié)群眾反饋問題4000余件;設(shè)置56處臨時(shí)銷售點(diǎn)，搭建了進(jìn)城農(nóng)民銷售平臺(tái);為環(huán)衛(wèi)合同制職工由原來繳納“兩險(xiǎn)”轉(zhuǎn)為“五險(xiǎn)”，并按崗位調(diào)整績(jī)效工資，提高了工齡費(fèi)，組織了體檢;妥善解決了超齡合同制環(huán)衛(wèi)職工解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題;完成了環(huán)衛(wèi)、園林職工的職稱聘任工作;投資80余萬元為網(wǎng)格化聯(lián)系對(duì)象禹城市辛寨鎮(zhèn)油坊社區(qū)鋪設(shè)社區(qū)道路、建設(shè)健身文化廣場(chǎng)、安裝生活垃圾收集箱，實(shí)施綠化、亮化等工程。通過教育實(shí)踐活動(dòng)，全局上下為民、務(wù)實(shí)、清廉的意識(shí)明顯增強(qiáng)，達(dá)到了黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠的目的。

德城區(qū)以民生問題為導(dǎo)向，改造提升了3個(gè)“三無小區(qū)”、67條道路，完善了硬化、亮化、排水等基礎(chǔ)設(shè)施;陵城區(qū)建設(shè)的顏真卿公園、鬲津河以及顏城河沿河公園，成為舊城改造的新標(biāo)志，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評(píng);禹城市建立了隊(duì)、分管科室、局領(lǐng)導(dǎo)班子“三級(jí)督查網(wǎng)絡(luò)”，日檢查、周通報(bào)、月排名、年總評(píng)，激發(fā)了隊(duì)伍活力;樂陵市繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生委托管理、市場(chǎng)化運(yùn)作模式，把全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街區(qū)和社區(qū)(村)的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)推向市場(chǎng);寧津縣圓滿完成垃圾處理場(chǎng)第二填埋庫區(qū)建設(shè)工作，增容47萬立方，有效提升了垃圾處理能力;齊河縣高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施綠化工程，新增綠化面積16.8萬平，治理裸露土地3.2萬平;平原縣新增綠化面積100萬平，成功創(chuàng)建省級(jí)園林城市;臨邑縣在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立城管分局，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè);夏津縣健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)38項(xiàng)，提高了管理效果;慶云縣對(duì)慶云廣場(chǎng)、北海公園等進(jìn)行了亮化，打造了夜晚新景點(diǎn);經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)實(shí)施了開發(fā)區(qū)中心廣場(chǎng)景觀提升工程等精品工程;運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)行定人定崗定責(zé)定量管理，市容水平得到有效提升;寶麗潔公司在應(yīng)對(duì)應(yīng)急任務(wù)上效能明顯提高。

對(duì)工作中的“老大難”問題，善于抓住機(jī)遇，借勢(shì)借力，逐個(gè)攻克。例如，去年市里開展了鄉(xiāng)村文明行動(dòng)，各縣市區(qū)借勢(shì)而為，加大投入，完善設(shè)施，健全隊(duì)伍，有效推進(jìn)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，已建成生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站100座，配備配套環(huán)衛(wèi)車輛120xx余輛，垃圾箱10萬余個(gè)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備農(nóng)村保潔員15000余名，管理員和駕駛員1680名，初步建立了“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣(市)處理”的四級(jí)城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理體系。武城縣還設(shè)立了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化專項(xiàng)資金，縣財(cái)政每年投資400萬元，用于獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過活動(dòng)，既改善了村容村貌，又促進(jìn)了全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化進(jìn)程。今年1月份，住建廳對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化電話暗訪滿意率90%以上的德城區(qū)、禹城市、臨邑縣、平原縣進(jìn)行了實(shí)地驗(yàn)收，每個(gè)縣市抽查了2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)村莊，擬認(rèn)定達(dá)到了全覆蓋認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)承擔(dān)的任務(wù)，早動(dòng)手、早準(zhǔn)備，贏得了主動(dòng)權(quán)。例如，去年綠化工程方案制定早、材料落實(shí)早、施工進(jìn)場(chǎng)早、苗木種植快，保證了任務(wù)按期完工，提高了苗木成活率。工作中增強(qiáng)預(yù)見性，搶主動(dòng)、占先機(jī)，為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。例如，通過主動(dòng)爭(zhēng)取、積極協(xié)調(diào)，提前實(shí)施了東溝綠化、減河濱河路非核心段綠化工程;利用結(jié)余資金增列了動(dòng)植物園雕塑設(shè)計(jì)、行道樹種植等工程，保證了城建資金的高效利用;對(duì)德州外灘的建設(shè)提前介入，避免了濱河路建設(shè)過程中規(guī)劃與景區(qū)管理和市民需求的脫節(jié);各單位狠抓安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，尤其是湖區(qū)管理辦公室突出“全、嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、常”五個(gè)字，安全生產(chǎn)工作走在了各單位前列，值得學(xué)習(xí)借鑒。

工作中敢于探索、勇于創(chuàng)新，用新思路、新辦法提高城市管理水平。例如，平原縣通過招商引資，對(duì)城區(qū)主干道路燈光源進(jìn)行了led改造，在政府沒多投一分錢的前提下，提高了亮化效果，節(jié)約了用電能耗。再如，市執(zhí)法支隊(duì)、禹城等縣市的執(zhí)法車輛安裝執(zhí)法記錄儀，起到了“現(xiàn)場(chǎng)取證”“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督”“現(xiàn)場(chǎng)還原”的作用，既規(guī)范了執(zhí)法行為，又有利于案件辦理。還如，有的景區(qū)在實(shí)踐中摸索創(chuàng)新，把廢舊電瓶車改造成道路積水推水車，自制了雨水井箅子煙頭撿拾器，提高了工作效能。

實(shí)踐證明，一線工作法是有效發(fā)現(xiàn)、解決城市管理問題的重要方法。例如，有的公園景區(qū)班子成員分片管理，對(duì)分管區(qū)域的各項(xiàng)工作全部負(fù)責(zé)到底，提高了管理效果;陵城區(qū)、夏津縣等縣市區(qū)紛紛推行一線督查考核，提高了隊(duì)伍的積極性。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，更要看到存在的問題和不足。一是難點(diǎn)問題沒有得到有效解決，露天燒烤、占道經(jīng)營(yíng)、停車管理等問題依然存在;二是精細(xì)化管理水平還不高，存在管理死角和盲區(qū);三是城管執(zhí)法體制需要進(jìn)一步理順，提高工作的合力和執(zhí)行力。這些都需要我們用心研究，強(qiáng)化措施，切實(shí)整改。