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    扶貧勞務協作工作簡報 企業支教幫扶工作總結(通用5篇)

    時間:2025-05-06 作者:紫衣夢

    總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

    扶貧勞務協作工作簡報 企業支教幫扶工作總結篇一

    建立幫扶企業制度,積極為企業排憂解難,是縣委、縣政府為加速經濟發展而采取的一項重大舉措。xxxx年,縣司法局認真貫徹落實縣委縣政府的決定,通過加強領導,多措并舉,扎實有效地開展企業幫扶工作,受到了幫扶企業——銅業、水產的一致好評。

    一、 加強領導,落實幫扶責任

    為使幫扶工作扎實有效地開展,把幫扶工作真正落到實處,縣司法局成立了以局局長為組長、分管副局長為副組長,律師事務所、公證處及機關辦公室負責人為成員的企業幫扶工作領導小組。下設辦公室于綜合股,負責企業幫扶日常聯絡工作。實行主要領導親自抓、負總責,分管領導直接抓、負主責,形成“一級抓一級,層層抓落實”的工作格局。縣司法局將幫扶工作列入年度目標管理考評。辦公室負責將縣里有關文件和企業幫扶要求復印給各處、所、股室,要求他們認真履行幫扶職責,落實責任,創新思路,扎實開展幫扶工作。

    二、 多措并舉,抓好企業招工

    為切實做好該企業的招工工作,縣司法局高度重視,采取了以下措施:今年以來,縣司法局肖局長多次帶領領導小組成員深入走訪銅業和水產幫扶企業,了解他們的生產經營情況,掌握企業職工生產生活情況。與企業負責人、部分職工促膝談心,幫助企業解決力所能及的困難和問題。單位領導能經常深入企業,同企業老板探討如何廣開渠道,招賢納才,穩定職工、調動職工積極性等。逢年過節,肖局長都會帶領班子成員去拜訪企業老總及慰問公司職工。為了讓職工安下心來工作,肖局長經常親自到車間去為新招進來的職工做思想工作,介紹企業現狀及發展前景,鼓勵他們安心上班,虛心求教,掌握技術要領,爭取加薪。并舉例事例,說明在家打工的好處,既能賺錢又能顧家,可謂賺錢養家兩不誤。一年來,沒有一個新員工自動離開,確保了職工進得來留得住。二是多管齊下介紹職工進廠。今年春節過后,縣司法局就把為企業招工作為頭等大事來抓。、司法所工作人員抓住春節期間家家團聚、許多外出務工人員回家過年這一機遇,不顧天寒地凍,走村竄戶,在就近幾個村莊散發招工廣告。介紹農村閑余人員到園區企業就業。到xxxx年6月底,縣司法局為銅業、水產分別招工35、38人,圓滿完成了縣委、縣政府下達的企業招工任務。

    三、強化服務,為企業排憂解難

    四、廣開言路,挖掘招商信息

    扶貧勞務協作工作簡報 企業支教幫扶工作總結篇二

    一、依據業務分工,做好相關業務工作

    檔案管理:依據工程實施情況,督促竣工項目盡快完善竣工資料,統一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份,按照檔案管理的要求,認真梳理、裝訂并分類存放。加強了在建項目資料編制的指導工作,在日常工作中理順編制程序、工作要求,為后期匯總做好準備。配合經營中心的投標工作,應業主或招標代理的要求,提供各類業績原件,為順利完成投標工作提供了保障。

    文秘工作:本年度辦公室共形成編號文件158 份,接收、處理來文672份;進行早會、會議紀要、總經理辦公會記錄等100余份,較好地完成了文秘方面業務工作。在本年度,辦公室人員變動比較大,出差頻繁,容易產生崗位空缺的情況,科室內所有人員能夠以大局為重,把大家的事當成自己的事,根據實際情況進行補位,確保各項工作平穩有序。

    機關各部室為了對項目有效實施管理,經常要下發大量的文件、傳真,辦公室能夠認真審核每份稿件,確保下發文件的及時、準確,體現了機關作風的嚴謹性。網絡是公司對外的窗口和公司內部相互交流的平臺,在日常工作中發揮著重要的作用。網頁在互聯網世界體現了公司的形象,為保護好網絡良好的運行狀態,為確保網頁質量,相關人員都付出了辛勤的勞動。

    企管工作:積極貫徹集團公司“標準化管理推進年”的工作要求,組織28在建項目進行標準化案例的編寫。在這些項目中認真比選,推薦三個項目參加集團公司的示范項目部評選。對于此項工作的跟進,能夠結合工程進展情況,適時進行材料的督促和檢查,確保工作質量。為應對突發事件對公司造成的致命性傷害,加強危機意識,組織機關相關部門,從財務、技術、安全、法律等各個角度,進行突發事件應急預案的編制。

    二、協助配合各部室籌備各項工作會議

    業務交流會,是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項目急劇擴張所帶來的風險,公司根據施工情況,分別在不同時期,召開各種業務交流會,以會代訓,使公司內部相同業務的人員,借助會議這個平臺,進行交流,提高業務水平。通過采用會議這種形式,對公司運行的規章制度進行審議,對工作中出現的矛盾、問題進行探討,確定今后工作要點和努力方向。在工作中,產生良好效果的規章制度予以堅持,在運行中產生不利影響的規章制度積極進行改進。通過這種形式,公司各方面的業務水平有了顯著的改進。為順利召開這些會議,保證好150人左右參會人員的食宿,辦公室人員能夠積極主動地和相關部室配合,做好會務的籌備、會場布置、食宿安排,會議結束后對參會人員的往返妥善進行布置,確保各項會議勝利召開。

    三、協調管理機關各項事務,確保機關整體有序、穩定、和諧運行

    相對于機關各業務部門,辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機關、家屬區的衛生,職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣,職工上下班制度的遵守,事無繁雜巨細,所有人員都能按照領導的要求,認真落實。在公車安排上,急事急辦、特事特辦,無論時間多晚,只要工作要求,都能準時到位。在日常接待上,分清人員,理清規格,既讓客人滿意,也不鋪張浪費。

    四、集中統一學習,保證思想統一

    在每周周五,利用一個小時左右的時間,召集機關部門所有人員,集中進行教育。一方面針對公司一段時間的工作運行進行點評;另一方面,通過會議形式,貫徹上級機關文件精神和主管領導工作要求,做好思想教育活動,宣講各項規章制度,確保整體人員步調一致,行動一致,提高執行力,更好地發揮機關的服務功能。

    一是人員年輕人居多,各方面經驗仍有不足。這兩年,辦公室人員更新比較快,年輕人員或新手比較多,日常工作可以順利完成,但對于突發事件和重大活動的操作,還有待于鍛煉和提高。

    二是領導的參謀作用有待加強。辦公室各業務人員在工地工作的時間都不長,對工程項目沒有深刻的認識,缺乏獨到的見解,需要在以后的工作中,加強這方面的學習和積累,在實踐機會缺少的情況下,加強理論方面的學習,爭取學有所長,當好領導的參謀。

    三是文案水平需要提高。文案水平體現了公司的形象,需要在理論水平,文字水平下功夫,做好企業的宣傳,對企業的職工積極進行思想引導。

    新的一年新的打算,辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭在各個方面更上一個新臺階。

    扶貧勞務協作工作簡報 企業支教幫扶工作總結篇三

    20xx年,在市委、市政府的堅強領導下,市農業銀行緊緊圍繞市委、市政府的戰略部署,加大信貸投放,強化內控管理,優化發展環境,創新金融服務,為繁榮我市金融市場、促進地方經濟社會又好又快發展做出了積極貢獻。20xx年末,全行各項貸款余額達到172.9億元,較年初增加57.6億元,增幅50%。該行獲得濱州“20xx年度財稅金融工作先進單位”,并記集體二等功;同時連續9年獲得“省級文明單位”榮譽稱號。

    20xx年,面對國際金融危機蔓延深化的影響,市農業銀行堅定信心,積極應對,年初即迅速開展了以“如何進一步支持好中小企業發展”為主題的專項調研活動。由行級干部親自帶隊,組織客戶部門、信貸部門等有關人員,采取分片包點的形式對全市中小企業生產經營情況和金融服務需求進行了普查。通過深入分析研究,明確了具體的工作思路和重點扶持目標。為加大支持中小企業工作力度,我行專門成立了中小企業業務部,轄內各支行在“三農”事業部制改革的基礎上,配齊配強了中小企業信貸人員,專門為中小企業提供金融服務。通過把握政策導向,加強與地方政府、部門的溝通,選擇了一批技術領先、市場可靠的科技型、創新型企業,為大企業服務的配套性企業,產業集群中的一些優勢企業,市場穩定和現金流充足的商貿型企業等作為支持的重點。

    面對嚴峻復雜的國內外經濟形勢,為解決小企業融資難問題,我行迎難而上,知難而進,認真研究中小企業的金融服務需求,不斷加大信貸支持力度,努力促進全市中小企業上規模、上臺階、提質效。20xx年,我行共支持中小企業489家,比年初增加95家,增幅24.1%。中小企業各項貸款余額91億元,比年初增加28.6億元,增幅45.8%。

    一是搭建服務平臺,提升服務水平。多渠道、多方面進行“銀政企”溝通,積極搭建專業化的金融服務平臺。與市經貿委、財政局和統計局,聯合對176家中小企業的高管人員進行了培訓和服務推介。舉辦了“金融產品推介洽談會”,與40多家中小企業進行了現場簽約。

    二是創新服務方式,破解融資難題。對小企業金融產品進行整合,先后推出了小企業簡式快速貸款、小企業多戶聯保貸款、小企業自助可循環貸款、小企業應收賬款貸款、小企業存貸積數掛鉤貸款等特色產品,形成了具有農行特色的中小企業金融產品套餐,滿足了不同類型中小企業客戶的融資需求。20xx年,我行為32家小企業辦理簡式快速貸款9440萬元、比年初增加83xx萬元;為12家小企業辦理多戶聯保貸款xx50萬元、比年初增加xx50萬元。及時推廣“銀政企”合作、支持中小企業發展的“壽光模式”,針對我市實際,在條件比較成熟的行開展了試點推廣,為21家中小企業辦理擔保公司擔保貸款3740萬元。

    三是落實扶持計劃,幫助企業成長。積極參與山東省xx00家中小企業成長計劃”、市政府“金融支持千家中小企業健康成長計劃”、銀監局“雪中送炭”工程和人民銀行“錦上添花”工程。與市政府列入我行支持的180家中小企業進行了全面對接,有116家中小企業與我行建立了信貸關系,占計劃的64.4%。貸款余額35.8億元,占全市金融支持千家中小企業貸款總額的51%,比年初增加20.2億元,增長58.5%,比全行貸款平均增幅高出17個百分點。第七屆銀企洽談會實際到位資金2.2億元,到位率102.2%;“錦上添花”和“雪中送炭”兩項工程落實貸款及銀行承兌27.4億元,比年初增加11.5億元,增幅72.6%。

    四是創新服務產品,滿足多種需求。在做好信貸支持的同時,我行還相繼推廣網上銀行、轉賬電話、融資租賃、上市財務顧問(ipo)和清潔發展機制(cdm)等個性化新產品,積極為小企業開通新的服務渠道,充分滿足小企業多方面的金融需求。

    五是優化業務流程,提高服務效率。對中小企業貸款業務,我行推行了限時工作制,對企業評級、授信,貸款調查、審查、審批各環節全面要求限時辦理,有效提升了業務辦理效率。在授權范圍內,根據區域經濟環境、小企業客戶資源、支行管理水平、信貸規模和業務量大小,實行了差別授權,分別核定不同的審批權限,有效縮短了審批流程。對落實全額房地產等有效抵押的小企業,推行了免評級、免授信的簡式快速貸款,適應了小企業“額度小、需求急、期限短、周轉頻”的資金需求特點。

    善金融服務,力爭做到“五個不動搖”,鼎力支持全市經濟社會實現又好又快發展。

    (一)堅持履行社會責任不動搖,樹立起負責任的大銀行的良好形象。地方經濟發展我發展,我與地方經濟共興衰。始終堅持“發展是第一要務”,積極向上級行爭取資金和規模,繼續加快信貸投放。緊緊圍繞全市經濟建設中心,積極發揮金融杠桿作用,繼續促進基礎設施建設。圍繞促進工業經濟提質增效,大力支持發展循環經濟、低碳經濟,重點支持新能源、新材料、新醫藥、新信息和海洋工程等高新技術產業。積極轉變經濟發展方式,促進經濟結構調整,助推全市經濟實現良性循環和健康快速發展。

    (二)堅持支持中小企業發展不動搖,助推中小企業上規模、上檔次、上水平。把握全市經濟發展的脈搏,瞄準中小企業的需求,進一步加大對中小企業的支持力度,向上級行爭取更多的優惠政策,幫助企業解決發展中的瓶頸和制約因素,選準薄弱點,找準突破點,把準切入點,堅持“雪中送炭”和“錦上添花”并舉,力爭在支持中小企業發展上實現創新發展、率先發展、科學發展,使中小企業成為經濟發展的重要力量。今年前3個月,我行累計投放各類中小企業貸款45.9億元,較年初增長34%,居全省農行系統前列。

    (三)堅持服務“三農”不動搖,積極推進縣域經濟八大領域發展。按照市委市政府確定的“糧豐林茂·北國江南”的總體戰略部署,把服務“三農”作為永恒的主題,牢記使命、不負重托、帶著責任、帶著感情,自覺投入到“三農”服務中去。緊緊圍繞縣域農業產業化、農村商品流通、農村基礎設施、小城鎮建設、特色資源開發、農村中小企業、農民生產生活和公共服務等八大領域,繼續完善全方位、多功能、系統化的金融服務,努力滿足新農村建設和縣域經濟發展中的各類金融需求,積極推進農民增產增收、農業現代化發展和縣域經濟的繁榮。

    (四)堅持穩健經營不動搖,努力促進“誠信濱州”建設。始終堅持依法治行,從嚴治行,誠信立行,自覺做到依法合規穩健經營。不斷強化風險管控,在全行培育更加濃厚的合規管理氛圍,繼續深入開展“三鐵”創建、“信貸三化三無一退出”等系列活動,全面加強制度執行力和系統控制力建設,嚴格防范各類違規違紀和案件的發生,積極營造穩健和諧發展環境。

    (五)堅持改革創新不動搖,加快服務型銀行建設步伐。積極完善體制和機制建設,不斷擴大服務領域,創新服務方式,提升服務層次,提高服務效率。大力加強企業文化建設,努力實踐好“服務客戶、成就員工、回報社會”的企業宗旨,竭力為廣大金融消費者提供更全面、更優質、更便捷的金融服務。

    20xx年是宏觀經濟形勢更加復雜的一年,同時也是更加充滿生機和希望的一年。我們農業銀行將在市委、市政府的堅強領導下,全面貫徹落實這次全市金融工作會議精神,切實擔負起支持地方經濟發展的責任,開拓進取,銳意創新,為建設富裕文明和諧的新濱州做出新的更大的貢獻!

    扶貧勞務協作工作簡報 企業支教幫扶工作總結篇四

    一、加強組織領導,高度重視企業幫扶工作

    在開展創業服務年活動中,為幫助企業加快發展,做大做強,切實解決企業存在的困難和問題,為企業發展創造良好的外部環境,我局將幫扶工作擺在重要的議事日程,高度重視、積極行動,成立了一把手負總責,分管領導具體抓的企業幫扶工作領導小組,并多次召開全局大會進行布置,狠抓工作落實,不斷提高幫扶工作思想認識,同時大力推進機關作風建設,強化服務意識,把握服務重點,提升服務效能。

    二、強化審計監督,認真做好企業幫扶工作

    在開展企業幫扶活動中,我局將審計工作同企業幫扶相結合,充分發揮審計監督作用,同區有關部門相配合,建立和完善項目開發、開業指導、政策咨詢、跟蹤指導、排憂解難、企業增效等“一條龍”優質、便捷的創業服務體系。一是加強對財政稅收、固定資產投資、行政事業性收費、各類專項資金、外資項目等審計監督,落實好幫扶企業的各項政策措施,切實保護投資創業者的合法權益,為各類投資創業者搭建公平競爭的平臺,激發了創業投資者的創業熱情,促進了我區經濟建設的快速發展。二是加強對優化土地、人力、資金、環境等要素資源配置的審計,確保了重大產業、重大項目建設的需要。通過實行重點項目全過程跟蹤審計服務,完善項目建設進度審計監督制度,提高項目管理效能,使我區重大項目在資金上有新保障、在規模上有新突破、在質量上有新提高。今年以來,我局共完成固定資產投資項目審計79項,預算核減346萬元,決算核減699萬元,為項目建設節約了資金,使項目資金發揮了最大的經濟和社會效益。

    三、狠抓措施落實,積極推進企業幫扶工作

    今年以來,我局積極落實區委、區政府有關文件精神,對重點工業項目目標任務進行細化和分解,按照“五定兩保”工作方案,大力推進招商引資和企業幫扶工作,取得了較好成效。我局引進的新聯傳動有限公司,今年以來完成主營業務收入近5000萬元,實現工業增加值500萬元,上繳利稅近100萬元。我局引進的機電是陶瓷配套項目,該公司已同區政府正式簽約,即將落戶沿江工業基地。目前該企業已暫租原啤酒廠廠房進行加班加點生產,企業產銷兩旺,已上繳稅收幾十萬元。我局與五里街道聯合引進了宏進鋼模制造加工項目。該項目總投資4800萬元,注冊資金為500萬元,現已落戶五里前進項目基地。預計投產后,可實現年銷售收入3500萬元,實現稅收80萬元。另外,我局正加強對重點在談項目永新化纖的跟蹤聯系,并盡力促成簽約。

    工作中,我局狠抓各項措施的落實,確保幫扶取得實效。一是完善各項工作機制。對重點項目和企業幫扶建立全過程、全方位服務機制,實行“六個一”工作機制,對項目采取連續跟蹤服務、“親情化服務”和“保姆式服務”。實行了項目服務督查例會制度,每個季度組織一次現場匯報會,交流經驗,相互促進。隨時掌握項目進度狀況,專人報送信息、報表,加強與相關部門的協調合作,對無法解決的重大問題做到及時上報。建立企業聯系制度,派專人跟蹤聯系企業,及時了解、掌握并歸納、匯總各幫扶企業情況,保持溝通聯系。動態掌握企業生產經營狀況,及時反映企業存在的問題和困難。二是深入企業調查研究。各幫扶干部按照“幫扶工作時間要落實,解決問題要到位”的工作要求,主動深入企業調研,做到每周對接一次,掌握第一手資料,了解情況,對企業反映的問題提出積極的建議。三是加強同企業溝通和交流。局主要領導深入各幫扶企業進行座談和交流,各企業分別介紹基本情況和需要解決的問題,局領導和企業負責人共同制定解決問題的辦法。通過雙方座談,貼近了企業,搭起了橋梁,拉近距離。通過真心交流,誠心服務,加強了雙方的互相信任和溝通。四是協助企業解難題。我局主動和所聯系的幫扶企業進行對接,切實幫助企業解決發展中存在的問題和困難。招商引資項目機電貿易有限公司因項目用地手續還在辦理中,暫在原啤酒廠租用廠房生產,區工商分局以“注冊地址同實際生產場地不符”為由,責令該廠停產,我局積極協調,最終圓滿解決這一問題。新聯傳動機械有限公司擬擴建一條生產線,力爭主營業務年收入達到8654萬元,工業增加值達到2618萬元,利稅總額完成1425萬,我局認真幫扶,積極協助該企業擴能增效。

    201_年,我局幫扶企業雖然做了很多工作,也取得了一些成績,但同區委、區政府的要求相比還存在很大差距。在今后的工作中,我局將緊緊圍繞我區“做強城東港、決戰300億”的奮斗目標,深入企業調查研究,沉下身子,及時了解和幫助企業解決在生產經營和發展過程中所遇到的困難和難題,不斷加強審計監督,落實企業各項扶持政策,促進我區經濟建設快速發展。

    扶貧勞務協作工作簡報 企業支教幫扶工作總結篇五

    麗水市蓮海農業生產資料有限公司是一家以鉀肥等農資銷售為主業的小微企業,今年來受疫情反復的影響,原材料、物流成本急劇上升,給經營帶來較大的壓力,急需一筆貸款用于日常經營周轉。杭州銀行客戶經理在走訪過程中了解到該客戶的融資需求,快速為客戶發放800多萬元貸款,根據客戶實際情況,還為其申請了支小“再貸款”利率優惠,在解決企業燃眉之急的同時也降低了融資成本。

    這是杭州銀行持續加大對小微企業等市場主體金融幫扶力度的一個典型縮影。今年以來,杭州銀行進一步強化責任意識,圍繞政策要求加速落實細化措施,出臺6個方面15條金融支持經濟穩進提質行動計劃,從用好普惠小微貸款支持工具、落地支小再貸款政策、減費讓利、延期寬限、保障服務、快速響應等多方位發力,全力保障小微企業、民營企業、個體工商戶等市場主體融資需求,持續建立金融服務小微企業敢貸愿貸能貸會貸長效機制,推動中小微企業及個體工商戶增量、擴面、提質、降本,打通政策落地見效的“最后一公里”。

    小微企業作為經濟運行的“毛細血管”,其融資難問題一直備受杭州銀行的關注和重視。20xx年杭州銀行小微金融部出臺了《小微“晨星計劃”實施方案》,圍繞客戶、產品、團隊、風控、運營五大維度進一步明確了杭州銀行小微信用貸款的發展方向和路徑,多措并舉推動普惠小微企業信用貸款投放。據悉,到2022年一季度末,該行普惠小微信用貸款增速14.5%。

    為全面貫徹落實中央及人民銀行對小微企業金融支持的工作要求,進一步改善小微、民營企業融資環境,加大對小微企業的支持力度,2022年度杭州銀行新獲得支小再貸款25億元,截至一季度末,該行支小再貸款余額共計85億元。杭州銀行通過“訪客行動”積極聯系小微客戶詢問融資意向,不斷提高審批和發放效率。支小再貸款作為央行貨幣政策中重要的工具,在貨幣政策傳導、支持金融機構擴大小微貸款投放方面發揮了十分重要的作用,破解小微企業的融資難題,持續向實體經濟輸血。

    為幫助小微企業順利渡過難關,杭州銀行充分發揮“數智賦能”優勢,進一步通過技術創新和模式創新,實現融資需求和金融供給的精準匹配和高效對接,讓小微企業融資多走“網路”,少跑“馬路”。線上申請、智能審批、隨借隨還,該行發揮省綜、市綜平臺優勢,利用網上銀行、手機銀行等電子渠道,依托線上小微信貸產品,發展數字普惠服務,讓小微企業融資變得更加簡單。該行整合云小貸及稅金貸產品,實現小微信用貸款的“四個統一”,即申請入口統一、準入標準統一、業務流程統一及額度測算統一,提升了云小貸產品的延展性,實現了外部數據的快速對接、快速上線。如該行通過在省金綜平臺搭建的白名單跑批模型篩選出全省優質個體工商戶,生成白名單,給予預授信額度,實現優質個體工商戶客群的精準幫扶。

    對于銀行業來說,有效觸達小微企業是提供精準金融服務的基礎。杭州銀行堅持需求導向,借助科技力量,破解銀企信息不對稱困局,主動了解企業融資需求,提升小微金融服務質效。該行搭建的蒲公英訪客系統,讓客戶經理能夠篩選、查詢有工商信息的對公客戶(企業及個體工商戶),進行線上、線下訪客打卡,實現對有房、有稅、有結算三大客群的精準營銷。今年一季度,杭州銀行小微客戶經理實地訪客6.7萬戶,其中新客戶5.8萬戶。

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