報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
城建工作報(bào)告篇一
20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲。回顧這一年的經(jīng)歷，經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式，也完成了開始覺得不太現(xiàn)實(shí)的銷售任務(wù)。讓我對營銷策劃有了新的認(rèn)識，也看到了大膽的廣告推廣方式。
回顧這一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求，按照公司的要求，認(rèn)真的去完成了自己的本職工作，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下：最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變，其次是自己心智的成熟。
今年的銷售任務(wù)從年初的xx億銷售目標(biāo)下達(dá)下來，就覺得確實(shí)是一個(gè)重?fù)?dān)壓了下來，為了去實(shí)現(xiàn)這一個(gè)目標(biāo)，我全力以赴的去配合公司的每一個(gè)銷售節(jié)點(diǎn)。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊，重點(diǎn)放在了整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績上面，我們把每一天都當(dāng)成了開盤日，慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強(qiáng)有力的銷售宣傳，保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺。
而這個(gè)時(shí)候我的工作就放到總控上面，做好現(xiàn)場的銷售氛圍，而自己確實(shí)在今年也沒有賺到錢，有的時(shí)候心里確實(shí)感覺到不平衡，拿不到錢（我沒有銷售總提成），有時(shí)候確實(shí)想放棄這個(gè)工作崗位，說實(shí)在話干銷售就是吃的青春飯，拿高工資，別的同行也覺得今年我們賣這么好，我應(yīng)該賺好多錢，但事實(shí)我根本沒有，而幸運(yùn)的是xx總、xx經(jīng)理真的也很理解我，對我關(guān)懷和幫助，同事們也非常配合我的工作，我應(yīng)該感謝他們。
20xx年的主要工作內(nèi)容如下：
銷售部門是公司對外展示的形象窗口，代表的是一個(gè)公司外表，也是公司最賺錢的一個(gè)部門，是一個(gè)先鋒部隊(duì)。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務(wù)目標(biāo)，自我強(qiáng)化工作意識，提高工作效率，細(xì)化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶問題，力求達(dá)到客戶的滿意度，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做的還是比較完善。
1、認(rèn)真做好市場調(diào)研工作
對xx市場的信息掌握，對競爭對手的產(chǎn)品細(xì)致分析，每周調(diào)研做好記錄，及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享，給公司產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
2、營造火爆的銷售氛圍促進(jìn)銷售
配合策劃部門的活動(dòng)作出應(yīng)對調(diào)整，在銷售現(xiàn)場做好總控，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整，應(yīng)對突發(fā)情況，核對房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)。
3、做好客戶問題的處理
客戶多了什么樣的情況都有，要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高公司的美譽(yù)度，提升老客戶推介率。
4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)
加強(qiáng)與公司各個(gè)部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛使用計(jì)劃等；與客服部做好合同備案，貸款政策信息等相關(guān)信息的及時(shí)掌握；請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作，提高工作效率，掌握更全面的'知識。
5、做好臵業(yè)顧問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。及時(shí)捕捉政策信息，專業(yè)知識，課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會(huì)使銷售團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，考核。
在20xx年里，公司加大了推廣力度，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接，在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，專業(yè)非專業(yè)知識不停地學(xué)習(xí)，在這一年里我看完了xx本暢銷書（《貨幣戰(zhàn)爭》xx本、《激蕩30年》xx本、《從優(yōu)秀到卓越》），為自己充電。
向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行學(xué)習(xí)，尤其是xx老總和xx經(jīng)理的循循善誘、孜孜教誨下，感覺到了今年自己還是有點(diǎn)進(jìn)步。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)充電，不斷地積累，我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等，在這一年里又有了新的提高，保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在這一年來，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、脾氣太急躁
個(gè)人心理承受能力不是很好，對某些事情個(gè)人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤解，亟待改之。
2、不細(xì)心
考慮問題太少不夠精細(xì)，該考慮的問題沒考慮到，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
3、管理方式有些“粗獷”
不夠細(xì)膩，管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。
四、今后努力的方向
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面
努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
2、本著實(shí)事求是的原則
做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；做好臵業(yè)顧問問題的解決者“拆彈專家”。
3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)
加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、提高工作積極性
不斷提升銷售部團(tuán)隊(duì)成員工作積極性，團(tuán)隊(duì)凝聚力，做好部門任務(wù)分解，并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。
5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度
維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。”我也深信不疑，在此提出與大家共勉，共同進(jìn)步！
城建工作報(bào)告篇二
今年，共實(shí)施重點(diǎn)工程12項(xiàng)，其中已完工項(xiàng)目8項(xiàng)，在建項(xiàng)目4項(xiàng)，新增城市道路長度1.366公里，面積7.556萬平方米;改造道路長度0.66公里，面積5799平方米;新增及改造人行道面積2萬平方米;新建路燈158基，改造路燈7基;新增綠化面積26.3萬平方米，完成工程直接投資13897萬元。
(一)已完工工程
1、大廣高速與城區(qū)連接線道路及附屬工程
工程位于交通局東側(cè)，北起大廣高速引線，南至廊涿路，全長1.366公里，建設(shè)總寬度120米。新建道路1.366公里，面積6.556萬平方米，新建排水管涵2.7公里，新建路燈102基，新增人行道面積1.23萬平方米。工程于20__年10月1日開工，年7月竣工并投入使用，總投資3900萬元。
2、百合興市場路大修工程
工程北起新中街，南至惠文街，全長0.267公里。改造道路面積1869平方米，排水管涵270米，路燈7基。工程于年9月開工，10月竣工，總投資110萬元。
3、育才路拓寬改造工程
工程全長0.393公里，改造內(nèi)容包括道路、排水、高低壓線路，其中，改造道路面積3930平方米，人行道面積7860平方米。工程于年10月開工，11月竣工并投入使用，總投資252萬元。
4、新中街與永定路交口改造工程
對新中街與永定路交口道路、人行道進(jìn)行拓寬改造，改造面積1萬平方米。工程于年9月初開工，9月底竣工并投入使用，總投資60萬元。
5、永定路建設(shè)工程
包括路燈工程和綠化結(jié)轉(zhuǎn)工程兩部分。路燈工程于年9月底開工，10月底竣工并投入使用，總投資95萬元，共架設(shè)路燈56基，安裝變壓器1臺。
6、城區(qū)西南出口景觀建設(shè)工程
在去年完成土方調(diào)運(yùn)和地形整理工作的基礎(chǔ)上，今年完成了植物種植和便道及園路廣場建設(shè)，新增綠化面積35000平方米，工程于20__年10月25日開工，年于5月底完工，總投資770萬元。
7、大廣高速與城區(qū)連接線綠化工程
包括道路隔離帶建設(shè)和道路兩側(cè)景觀帶建設(shè)兩部分。道路隔離帶建設(shè)工程于4月中旬開始結(jié)轉(zhuǎn)施工，于5月20日完工，新增綠化面積18000平方米，總投資約350萬元。道路兩側(cè)景觀帶建設(shè)工程于7月25日開工，10月25日完工，兩側(cè)景觀帶各寬24米，新增綠化面積61000平方米，總投資1260萬元。
8、城南體育休閑公園續(xù)建工程
工程位于106國道東側(cè)，亞新科路南，占地面積12.6萬平方米，總投資3000萬元。工程于20__年9月20日開工，年11月底完工。
(二)在建工程
9、工興路西延工程
工程西起大廣高速，東至永康路，全長1.52公里。工程內(nèi)容包括道路、排水、路燈及景觀綠地建設(shè)，計(jì)劃投資20__萬元。工程于年11月開工，已完成標(biāo)樁放線,正在進(jìn)行清表工作。工程計(jì)劃20__年5月完工。
10、城市休閑廣場建設(shè)工程
地稅廣場――工程位于新昌街與育才路十字路口東北角，占地面積20__平方米，總投資60萬元。工程于今年7月中旬開工，計(jì)劃明年5月份完工。
新界廣場――工程位于永定路與新源街十字路口東南角，占地面積3000平方米，總投資100萬元。除售樓處需等待中宏新界7號樓建成再按廣場的要求予以規(guī)范外，其他工程已全部完工。
11、燃?xì)夤芫€建設(shè)工程
包括永清氣源點(diǎn)與城區(qū)、牛駝2條燃?xì)夤芫€建設(shè)。其中，永清氣源點(diǎn)與城區(qū)線已于8月8日開工，敷設(shè)燃?xì)夤艿?1公里，完成投資4000萬元;永清起源點(diǎn)與牛駝線已完成全線踏勘，正在辦理前期手續(xù)。
(三)未開工項(xiàng)目
完成了大廣與城區(qū)連接線南延工程、京九西路工程、迎賓街工程、新中街西延工程、新源街西延工程、育才南路南延工程、大廣東側(cè)輔路工程、農(nóng)興路改擴(kuò)建工程(續(xù)建)、城區(qū)小街巷治理工程等9項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的前期工作，包括工程具體位置及斷面形式的確定;工程現(xiàn)場踏勘、測繪、邊界放線、土地及障礙物調(diào)查;土地預(yù)審意見、工程規(guī)劃選址意見書、環(huán)評報(bào)告批復(fù)和立項(xiàng)批復(fù)手續(xù)等。
文體中心建設(shè)工程――完成建設(shè)方案初步設(shè)計(jì)和現(xiàn)場踏勘用地邊界確定工作，正在辦理前期手續(xù)。
引清干渠沿河綠化景觀改造及水系整治工程和城區(qū)西出口改擴(kuò)建工程――均已完成各項(xiàng)前期手續(xù)辦理工作，完成了工程標(biāo)樁放線和工程區(qū)域內(nèi)地上物清點(diǎn)、管線挪移清查工作。引清干渠沿河綠化景觀改造及水系整治工程因項(xiàng)目主體變更，需正對前期已完成的工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，目前正在深化工程設(shè)計(jì)。城區(qū)西出口改擴(kuò)建工程正在進(jìn)行財(cái)政評審。
二、建筑市場健康發(fā)展
(一)招投標(biāo)工作規(guī)范運(yùn)行。依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)入交易中心發(fā)包的工程，全部實(shí)現(xiàn)進(jìn)場交易;結(jié)合推進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)、合理低價(jià)中標(biāo)制度，大力推行資格后審，對評標(biāo)專家實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，減少虛假招標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生，保證了招投標(biāo)的公正性。截止到目前，共完成招投標(biāo)監(jiān)管工作81項(xiàng)，工程規(guī)模309.31萬平米，合同估算金額41.61億元，中標(biāo)金額39.86億元，節(jié)約資金1.75億元，節(jié)約率4.2%。公開招標(biāo)工程20項(xiàng)。報(bào)建工程中應(yīng)招標(biāo)工程的招標(biāo)率達(dá)到100%,進(jìn)場率達(dá)到100%,完成合同備案65項(xiàng)。
(二)工程質(zhì)量監(jiān)督工作提升。
一是強(qiáng)化了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法依據(jù)。經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議審議通過，印發(fā)了《縣預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督管理辦法(試行)》、《縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法(試行)》、《縣建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法(試行)》等規(guī)范性文件，并付諸實(shí)施。二是嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督注冊關(guān)，控制好硬性技術(shù)條件各方人員資格及承接的業(yè)務(wù)量。三是加強(qiáng)了對工程實(shí)體的抽查、抽測和抽檢工作，完善了工程主體驗(yàn)收前的實(shí)體檢驗(yàn)，強(qiáng)化了樁基、地基處理類工程施工及檢測的質(zhì)量控制。四是加強(qiáng)對施工企業(yè)、施工項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理部以及建設(shè)單位管理人員等質(zhì)量保證體系和從業(yè)人員資格的監(jiān)督檢查。今年共辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)145份，總建筑面積367.08萬平方米。其中城區(qū)住宅工程34項(xiàng)，建筑面積70.77萬平方米，其它工程27項(xiàng)，建筑面積7.02萬平方米;工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程84項(xiàng)，其中住宅工程58項(xiàng)，建筑面積250.8萬平方米，工業(yè)項(xiàng)目26項(xiàng)，建筑面積38.49萬平方米。完成建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案28項(xiàng)，建筑面積55.34萬平方米。通過竣工驗(yàn)收的工程合格率100%。
(三)安全生產(chǎn)常抓不懈
一是完善各項(xiàng)制度。制定并下發(fā)了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛工作方案》、《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工塔吊、施工電梯等起重機(jī)械安全監(jiān)督管理的通知》、《建筑施工臨建房屋安全隱患排查實(shí)施方案》。二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。在今年的“安全月”活動(dòng)中，組織有關(guān)單位共懸掛橫幅90條、在建工地展出黑板報(bào)73塊、散發(fā)宣傳資料6000余份，形成人人“重安全講安全抓安全保安全”的局面。三是日常巡查與專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合。在堅(jiān)持每月巡查的基礎(chǔ)上，4月份開展了建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，5月份開展了建筑施工非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)，9月份開展了建筑工程安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，有效地防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。今年開展安全定期執(zhí)法檢查45起，簽發(fā)安全檢查記錄63份，安全隱患整改通知書210份，停工指令書9份，行政處罰4份。
(四)施工管理得到加強(qiáng)。一是嚴(yán)把施工許可發(fā)放關(guān)。今年已發(fā)放建筑工程施工許可證98個(gè)，建筑面積315萬平米，投資總額37.3億元。二是按照環(huán)境整治及綠化工程建設(shè)集中行動(dòng)工作要求，對城區(qū)所有臨主干道施工現(xiàn)場均已使用彩鋼板圍擋并寫真噴繪;施工現(xiàn)場已按規(guī)定硬化，實(shí)現(xiàn)了地面平整、無積水;施工現(xiàn)場入口處均設(shè)沖洗設(shè)備，防止車輛帶泥上路。三是做好備案登記工作。今年工程報(bào)建133項(xiàng)，工程監(jiān)理備案108項(xiàng)，工程圖審備案76項(xiàng)。四是資質(zhì)管理和證書注冊工作。今年協(xié)助企業(yè)辦理燃?xì)獗趻鞝t安裝資質(zhì)1家、建筑施工總承包三級資質(zhì)1家、商品混凝土攪拌站預(yù)制構(gòu)件資質(zhì)各1家，配合市建設(shè)局對我縣19家建筑企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)證書、11家建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和13家燃?xì)饧氨趻鞝t安裝企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了核查年檢，已全部通過。協(xié)助企業(yè)組織24名二級建造師進(jìn)行了繼續(xù)再教育，組織企業(yè)參加建筑業(yè)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)達(dá)212人次，對縣域內(nèi)63名二級建造師進(jìn)行了證書注冊。五是開展各專項(xiàng)檢查。今年開展勘察、設(shè)計(jì)及施工圖審查專項(xiàng)檢查1次，施工現(xiàn)場文明施工規(guī)范作業(yè)專項(xiàng)檢查2次，工程監(jiān)理專項(xiàng)檢查和建筑市場資質(zhì)掛靠非法分包專項(xiàng)檢查各2次，日常巡查12次。六是有效推進(jìn)清欠工作。作為市農(nóng)民工實(shí)名制一卡通網(wǎng)上錄入試點(diǎn)縣，宣傳動(dòng)員和網(wǎng)上錄入工作已同步展開，現(xiàn)已成功錄入企業(yè)信息1500余人次，初步完成市局既定目標(biāo)。今年，共處理農(nóng)民工上訪討薪事件47起，上訪人員2769人，涉及金額2849萬元。
(五)村鎮(zhèn)建設(shè)和建筑市場稽查工作有成效
村鎮(zhèn)建設(shè)工作方面，完成了農(nóng)村危房改造任務(wù)。年我縣的農(nóng)村危房改造已完成202戶，超額完成任務(wù)指標(biāo)。20__年農(nóng)村危房改造調(diào)查摸底工作已經(jīng)完成，共192戶(含節(jié)能示范戶70戶)。在村鎮(zhèn)新民居建設(shè)中，完成三家開發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目準(zhǔn)入審核，分別是：國世通房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)的獨(dú)流新村、金遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)的朱村、大王村等五個(gè)村街的新民居項(xiàng)目、御嘉置地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)的南關(guān)新民居項(xiàng)目、耀盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)的牛駝五村新民居項(xiàng)目，另有綠洲順景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)的公主府新民居項(xiàng)目企業(yè)準(zhǔn)入正在審核中。
建筑市場稽查方面，全年共檢查了48個(gè)工地，其中涉及未辦理施工許可擅自開工的企業(yè)27家37個(gè)項(xiàng)目，已全部立案。目前，已有19家企業(yè)接受了處罰，罰款金額共計(jì)927.268萬元。
(六)城建檔案管理工作日益規(guī)范。今年，對一米陽光住宅小區(qū)、東方澤龍住宅小區(qū)、長福宮住宅小區(qū)、京御榮園等建設(shè)工程及配套市政工程檔案進(jìn)行了驗(yàn)收，整理案卷約3000余卷，發(fā)放工程檔案專項(xiàng)驗(yàn)收認(rèn)可書25份。接收整理20__年機(jī)關(guān)文書檔案655份，確保文件材料按年度歸檔。
三、市政園林公用設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理工作
園林養(yǎng)護(hù)方面，完成了城區(qū)綠地補(bǔ)植工作，共補(bǔ)植喬灌木46萬株，草坪7萬平方米;完成了永定路、新昌街(含東街)、新中街(含東街)、新源街(含東街)等城區(qū)主要道路兩側(cè)所有建筑物或圍擋前剩余空地的綠化硬化整治工作，工程于3月10日開工，9月30日完工，新增綠地15萬平方米。
市政養(yǎng)護(hù)方面，共修補(bǔ)城市道路3750平方米，人行便道1620平方米，路沿磚1050米;對城區(qū)主要街道(新中街、新中東街、新源街、新昌街、育才路、永定路、永康路等)排水管網(wǎng)，進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，聘請專業(yè)管道清淤隊(duì)伍對新中街、新中東街、育才路、永定路排水系統(tǒng)進(jìn)行了徹底清淤，全年清理、疏通排水管道60余公里，清掏雨水井、檢查井1500余座，更換收水井水箅子120套，檢查井井蓋89套。
四、舊城改造工作循序漸進(jìn)
今年，舊城改造辦公室共收到舊城改造項(xiàng)目申報(bào)資料65卷，涉及城區(qū)街道辦事處申報(bào)改造項(xiàng)目8個(gè)，工業(yè)園區(qū)辦事處申報(bào)改造項(xiàng)目3個(gè)，城關(guān)鎮(zhèn)政府申報(bào)項(xiàng)目7個(gè)。召開舊城改造辦公會(huì)3次，通過民主決策28項(xiàng)，確立開發(fā)主體15個(gè)，有6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入改造程序。
列入今年城建重點(diǎn)工程的城中村改造項(xiàng)目中，官莊村、東相村、辛立村、翟圈村已確定開發(fā)主體，西街村、南街村的部分區(qū)域已納入城市核心區(qū)的改造范圍。為配合重點(diǎn)工程建設(shè)，呂營村、小梁渠、南石匣、中石匣村舊城改造也已經(jīng)啟動(dòng)。
列入今年城建重點(diǎn)工程的11個(gè)平房小區(qū)改造中，勞動(dòng)局小區(qū)、呂家營東小區(qū)及新昌街拆遷改造部分項(xiàng)目已經(jīng)確定項(xiàng)目開發(fā)主體;工會(huì)小區(qū)、供電局平房小區(qū)、物資局和林業(yè)局老家屬院、已申報(bào)進(jìn)入改造程序的基礎(chǔ)資料;其他小區(qū)改造項(xiàng)目，城區(qū)辦各居委會(huì)正在組織相關(guān)資料。
五、城市征拆工作
(一)年城建重點(diǎn)工程征拆工作
經(jīng)重點(diǎn)工程涉及到的鎮(zhèn)、宮村鎮(zhèn)、公主府鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)、規(guī)劃局、綜合執(zhí)法局及住建局等七家單位共同組織，現(xiàn)已完成工程標(biāo)樁放線，完成了工程范圍內(nèi)土地征占、地上物清障和公用設(shè)施情況的摸底調(diào)查匯總工作，為重點(diǎn)工程的順利開工提供了基礎(chǔ)性資料。
(二)永定路、廊涿公路城區(qū)段剩余拆遷工作
永定路剩余拆遷工作中，涉及8個(gè)片區(qū)、共計(jì)19戶被拆遷戶。今年完成了交通局一隊(duì)門店樓6個(gè)難點(diǎn)戶的拆遷簽約;對姚淑含車博士片區(qū)的自拆自建方案進(jìn)行了督促協(xié)調(diào)，全業(yè)公司已有意向?qū)υ撈瑓^(qū)進(jìn)行整體改造;清泉浴池產(chǎn)權(quán)人谷萬河已基本同意異地安置;耀華農(nóng)機(jī)公司已完成了搬遷和拆除工作。
廊涿路城區(qū)段剩余拆遷工作中，20個(gè)片區(qū)中已完成11個(gè)臨路施工區(qū)簽約工作，所有片區(qū)均已開工建設(shè)，確保被拆遷戶按時(shí)、順利回遷。
六、人民防空工作
(一)完善人防審批機(jī)制
今年8月，我縣將人防工程建設(shè)要求列入規(guī)劃評審內(nèi)容，作為規(guī)劃剛性條件列入規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。對應(yīng)建防空地下室的新建民用建設(shè)項(xiàng)目，未經(jīng)人民防空主管部門審批的，發(fā)改、規(guī)劃、建設(shè)、消防等部門將不予辦理相關(guān)審批手續(xù);只有在人防工程驗(yàn)收合格后方可辦理工程竣工驗(yàn)收。
(二)完善人防規(guī)劃
今年，修訂了《縣中心城區(qū)人民防空工程專項(xiàng)規(guī)劃》(年-20__年)，完成了《縣“十二五”人防發(fā)展規(guī)劃》，為人防工作長遠(yuǎn)發(fā)展提供了指導(dǎo)依據(jù)。
(三)人防工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
我們堅(jiān)持以建為主，以收促建，最大限度地增加防空避難工程數(shù)量。
一是“結(jié)建”工程建設(shè)。今年共批建項(xiàng)目15個(gè)，面積9.77萬余平方米，現(xiàn)已開工建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)，面積2.4萬平方米，其余項(xiàng)目正在陸續(xù)開工建設(shè)。超額完成年市辦下達(dá)的2萬平方米的任務(wù)指標(biāo)。
二是公用人員掩蔽工程選址。擬建一座1萬平方米的公用人員掩蔽工程，地面為廣場、停車場，地下平時(shí)為商場，戰(zhàn)時(shí)為防護(hù)掩體。擬選址方案已上報(bào)縣政府。
三是人防指揮通信體系建設(shè)和能力建設(shè)。計(jì)劃建設(shè)一座不少于20__平方米的人防基本指揮所。目前，已篩選三套選址方案，待最終確定后，年內(nèi)可完成選址和立項(xiàng)工作，爭取明年初開工建設(shè)。為完善人防指揮通信系統(tǒng)，今年已完成縣級小型機(jī)動(dòng)指揮通信系統(tǒng)和固定電臺建設(shè)。同時(shí)，按照我縣居民小區(qū)和重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的分布狀況，今年計(jì)劃在工業(yè)區(qū)北區(qū)和南區(qū)各新增2臺語音一體化防空警報(bào)器，使縣城防空警報(bào)音響覆蓋率達(dá)到100%，增強(qiáng)我縣人防機(jī)動(dòng)指揮能力和防空防災(zāi)報(bào)知能力，推進(jìn)集群通信網(wǎng)建設(shè)。
四是組織相關(guān)單位編制完成了《縣重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)預(yù)案》，已通過市辦審查批準(zhǔn)。
五是加大易地建設(shè)費(fèi)征繳力度。今年，已完成人防易地建設(shè)費(fèi)征繳1.36億元。超額完成了市辦下達(dá)的年內(nèi)征繳8000萬元目標(biāo)。
七、機(jī)關(guān)建設(shè)
創(chuàng)先爭優(yōu)和“效能”建設(shè)活動(dòng)得到深入開展。圍繞活動(dòng)主題，在開展好“踐行四大戰(zhàn)略，建功兩個(gè)率先”行動(dòng)、“對標(biāo)定位、奪旗爭星”、“亮牌示崗、黨員先鋒”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合“深化工程”，深入開展窗口單位和服務(wù)行業(yè)“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，積極創(chuàng)建黨員聯(lián)系群眾責(zé)任區(qū)，認(rèn)真組織黨員、群眾開展認(rèn)責(zé)承諾活動(dòng)。活動(dòng)中，我們堅(jiān)持以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，著力激發(fā)黨員內(nèi)力，創(chuàng)建先鋒型團(tuán)隊(duì);堅(jiān)持以效能建設(shè)為先導(dǎo)，著力強(qiáng)化工作機(jī)制，打造服務(wù)型機(jī)關(guān);堅(jiān)持以服務(wù)發(fā)展為根本，著力培樹先進(jìn)典型，爭創(chuàng)標(biāo)兵型業(yè)績。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，全局干部職工的爭先意識得到明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)發(fā)展的能力得到顯著提升。
城建工作報(bào)告篇三
(一)健全組織機(jī)構(gòu)，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個(gè)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強(qiáng)拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運(yùn)作，由規(guī)劃局朱川局長負(fù)總責(zé)，以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時(shí)，實(shí)行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁櫋⒍酱僦贫龋袃?nèi)4個(gè)區(qū)街道辦事處各派一名專職負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促檢查，加強(qiáng)與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時(shí)上報(bào)。實(shí)行每周一例會(huì)制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實(shí)際問題。總指揮部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會(huì)議，有計(jì)劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進(jìn)行協(xié)商，當(dāng)場解決不了的，綜合最佳方案，上報(bào)市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復(fù)征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補(bǔ)償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進(jìn)度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補(bǔ)償款47508.6786萬元，為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。
(二)強(qiáng)化工作責(zé)任，加緊施工準(zhǔn)備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實(shí)施后，迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)管理辦法”的內(nèi)容細(xì)則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時(shí)，結(jié)合實(shí)施“法德教育”、政風(fēng)教育的開展，層層落實(shí)責(zé)任，把有關(guān)任務(wù)和責(zé)任分解到各部室、各項(xiàng)目組、各責(zé)任人，加緊28項(xiàng)重點(diǎn)工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼莞樟路改造去年11月動(dòng)工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點(diǎn)工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項(xiàng)工程動(dòng)工，其中，10項(xiàng)道路改造工程全部動(dòng)工并將于年內(nèi)完成。其余項(xiàng)目也將于年底前陸續(xù)動(dòng)工。
(三)狠抓施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點(diǎn)工程施工管理會(huì)議，著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工等問題。嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴(yán)重超期又無正當(dāng)理由的，堅(jiān)決按合同有關(guān)條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標(biāo)資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報(bào)。認(rèn)真落實(shí)總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞。總指揮部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員，組織每周一次的檢查督促，及時(shí)了解工程質(zhì)量情況。針對目前我們在工程建設(shè)管理上的不足，我們組織了參觀考察活動(dòng)，學(xué)習(xí)周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)“走出去”學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)加強(qiáng)工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗(yàn)。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)吸收他們在工程管理和財(cái)務(wù)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們在城市建設(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗(yàn)。通過參觀學(xué)習(xí)，聯(lián)系我市實(shí)際，對適合我市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行消化吸收，服務(wù)于我市的城市建設(shè)。
由于領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，我市重點(diǎn)工程建設(shè)工作進(jìn)展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進(jìn)入掃尾階段，10項(xiàng)道路改造工程預(yù)計(jì)于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實(shí)施，未開工工程的前期準(zhǔn)備工作也正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，城市建設(shè)高潮迭起，“一年一大步”目標(biāo)將可如期實(shí)現(xiàn)。
二、實(shí)行“四個(gè)公開”，建設(shè)“陽光工程”
為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程的組織實(shí)施任務(wù)，我們建立健全監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設(shè)項(xiàng)目的行為，嚴(yán)格控制工程投資成本，實(shí)行財(cái)務(wù)、政務(wù)“四個(gè)公開”， 增加工作的透明度，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(一)工程招投標(biāo)情況公開。在各項(xiàng)招投標(biāo)工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會(huì)公開招標(biāo)。投標(biāo)前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標(biāo)公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設(shè)交易中心進(jìn)行招投標(biāo);甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項(xiàng)工程費(fèi)用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設(shè)工程交易中心和市采購辦招投標(biāo)工作程序在總指揮部公開招投標(biāo)，并邀請市政務(wù)公開辦和市采購辦派員參與。在進(jìn)行公開招投標(biāo)時(shí)，按規(guī)范程序嚴(yán)格把好投標(biāo)單位資質(zhì)關(guān)，對資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽(yù)差的施工隊(duì)不予參加投標(biāo)，以確保工程質(zhì)量。招投標(biāo)結(jié)束后，我們在有關(guān)媒體上公開招標(biāo)項(xiàng)目、預(yù)算價(jià)、中標(biāo)價(jià)、中標(biāo)單位等情況，進(jìn)行中標(biāo)跟蹤。對中標(biāo)出現(xiàn)異常情況的，我們及時(shí)派出有關(guān)人員調(diào)查核實(shí)，落實(shí)補(bǔ)救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價(jià)格中標(biāo)價(jià)過高的問題，我部會(huì)同市政務(wù)公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實(shí)地調(diào)查，根據(jù)市場價(jià)格情況，參照以往的投標(biāo)價(jià)格，與中標(biāo)單位協(xié)商，重新議定標(biāo)價(jià)，比原中標(biāo)價(jià)減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標(biāo)，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)限制。通過招投標(biāo)公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標(biāo)工程70宗，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。
(二)拆遷情況公開。在實(shí)施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關(guān)的程序，申辦相關(guān)手續(xù)，然后通過報(bào)紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)》，在東莞日報(bào)政務(wù)公開欄公開拆遷地點(diǎn)、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。
(三)增補(bǔ)工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計(jì)等原因提出的工程變更，由總指揮部有關(guān)部室核實(shí)把關(guān)，經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論，最后報(bào)總指揮審批。同時(shí)公開增補(bǔ)工程的原因、設(shè)計(jì)要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實(shí)現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。如對旗峰路山體開挖工程的增補(bǔ)情況，電線落地的有關(guān)增補(bǔ)情況等，我們及時(shí)公開，較好地促進(jìn)了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。
(四)工程款項(xiàng)支付情況公開。我們嚴(yán)格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財(cái)務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，提高投資效益。認(rèn)真做好工程款項(xiàng)支付的月報(bào)表編制工作，在總指揮部政務(wù)公開欄公開支付單位，支付時(shí)間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。
通過全面實(shí)行四項(xiàng)公開，完善了管理、監(jiān)督機(jī)制，使工程建設(shè)的各項(xiàng)工作處于廣泛公開，為我市重點(diǎn)工程建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
三、落實(shí)安全責(zé)任，促進(jìn)文明施工
由于大批重點(diǎn)工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實(shí)安全責(zé)任，促進(jìn)了文明施工的全面開展。
(一)召開安全文明施工會(huì)議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會(huì)議，廣泛征求各方面意見，探討進(jìn)一步加快工程進(jìn)度，提高工作效率，特別是在工程建設(shè)中如何加強(qiáng)安全文明施工的問題。在會(huì)議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚(yáng)、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進(jìn)場施工等不文明施工現(xiàn)象，進(jìn)行重點(diǎn)整改。
(二)落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;對不安全文明施工的，責(zé)令整改，出現(xiàn)投訴達(dá)5次以上的，取消其投標(biāo)資格。
(三)開展定期安全文明施工檢查。總指揮部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進(jìn)行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進(jìn)行了2次現(xiàn)場報(bào)道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應(yīng)處罰或通報(bào)，共發(fā)出通報(bào)6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重視輿論導(dǎo)向，開展宣傳活動(dòng)
為確保市財(cái)政投資的建設(shè)工程順利實(shí)施，爭取廣大市民對城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
(一)運(yùn)用多種形式，激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報(bào)》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動(dòng);今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點(diǎn)子評選活動(dòng)，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)模型、圖片。這兩次活動(dòng)共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎(jiǎng)晚會(huì);6月14日，在西湖酒店舉行了“金點(diǎn)子”頒獎(jiǎng)儀式暨城市建設(shè)工作座談會(huì)，有效地調(diào)動(dòng)了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對城市建設(shè)的建議和意見，我們綜合整理后上報(bào)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，引起市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，指示有關(guān)部門認(rèn)真調(diào)查研究，落實(shí)整改。
(二)利用專題論壇，宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設(shè)論壇”這個(gè)窗口，由總指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自參與，解答城市建設(shè)中存在的各種問題，宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當(dāng)前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項(xiàng)工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
(三)發(fā)揮媒介作用，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關(guān)市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)的資料和圖片，在東莞日報(bào)、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1—6月，僅市有關(guān)媒體的宣傳報(bào)道就達(dá)60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點(diǎn)工程、拆遷專版2期。我部有關(guān)人員采寫的各類宣傳城市建設(shè)的稿件也有10余篇刊播。
(四)加強(qiáng)信息交流，提供城市建設(shè)的決策參考。我部將28項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況及時(shí)整理，每月一報(bào)，于月初向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)掌握城市建設(shè)的信息、動(dòng)態(tài)。同時(shí)，認(rèn)真辦好《城建簡訊》、《城建動(dòng)態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達(dá)到2550份，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動(dòng)態(tài)》第7期刊登的《談?wù)剬|莞立交建設(shè)的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設(shè)提供了較有參考價(jià)值的意見，引起較好的反響，經(jīng)推薦到《東莞日報(bào)》發(fā)表后，收到了較好的宣傳效果。
五、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)
工作目標(biāo)任務(wù)確定之后，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。上半年，我部全面貫徹“三個(gè)代表”的要求，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)了工程建設(shè)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
(一)抓思想建設(shè)，促素質(zhì)提高。我們把思想隊(duì)伍建設(shè)放在提高全體黨員干部、工作人員素質(zhì)的首要任務(wù)，深入學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件精神，學(xué)習(xí)5?31重要講話以及省第九次黨代會(huì)精神，組織觀看廉政建設(shè)警示教育錄像片。辦公室制定了各時(shí)期學(xué)習(xí)計(jì)劃，收集有關(guān)學(xué)習(xí)資料，購買了《與時(shí)俱進(jìn)的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本，征訂《無悔選擇》、《代價(jià)》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴(yán)治黨興南粵》等警示教育片10套，組織干部職工學(xué)習(xí)和觀看，并要求每個(gè)人撰寫心得體會(huì)一篇。各部室還根據(jù)具體實(shí)際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關(guān)心和反映的熱點(diǎn)問題，認(rèn)真落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，工作到位，并對落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促。
(二)抓作風(fēng)建設(shè)，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風(fēng)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了政風(fēng)教育活動(dòng)方案，印發(fā)了《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部政風(fēng)教育活動(dòng)實(shí)施意見》，大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意識和道德水平。以學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，提高廣大工程技術(shù)人員及管理人員對轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)集體凝聚力，樹立大局意識，促進(jìn)了工作效率的提高。
(三)抓制度建設(shè)，促管理提高。我們建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)“一年一大步，五年見新城”的責(zé)任感和緊迫感。一方面，所有工程項(xiàng)目的實(shí)施均按照《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》嚴(yán)格操作，另一方面，我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報(bào)交流制度》、《政務(wù)公開制度》等，并編印成冊，分發(fā)到每個(gè)成員手中。各部室也制訂相應(yīng)管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理，做到項(xiàng)目落實(shí)到組，責(zé)任落實(shí)到人，建立科學(xué)、有序、高效的運(yùn)作機(jī)制，提高我們管理工程建設(shè)的水平，切實(shí)保證“一年一大步”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
由于重視加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學(xué)歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標(biāo)，大家團(tuán)結(jié)一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設(shè)任務(wù)。今后，我們將以“三個(gè)代表”的要求，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，繼續(xù)抓好“四個(gè)公開”的落實(shí)，重質(zhì)量，促進(jìn)度，真正把重點(diǎn)工程建設(shè)成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動(dòng)我市城市建設(shè)邁上新臺階。
城建工作報(bào)告篇四
“”期間，我縣城建工作緊緊圍繞縣委、縣政府“”規(guī)劃的目標(biāo)要求，抓住國家大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，堅(jiān)持把城鎮(zhèn)化建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措來抓，圍繞建設(shè)徐濟(jì)之間最大中心城市的戰(zhàn)略構(gòu)想，按照濱湖城市、節(jié)點(diǎn)城市、生態(tài)城市的定位，致力于優(yōu)化城鄉(xiāng)布局，完善城市功能，提升城市形象，改善鎮(zhèn)村面貌，先后投資1282.5億元，實(shí)施了道路交通、綜合市場、市政、辦公、文衛(wèi)、住宅、旅游設(shè)施等504項(xiàng)城鄉(xiāng)建設(shè)重點(diǎn)工程，城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，服務(wù)功能不斷增強(qiáng)，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了日新月異的變化，截止目前，全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)到52.5%，比“”末提高了10個(gè)百分點(diǎn)左右。初步形成了以縣城為軸心、鎮(zhèn)區(qū)為節(jié)點(diǎn)、社區(qū)為終端的城鎮(zhèn)化發(fā)展新格局，城市區(qū)域輻射力、集聚力逐步增強(qiáng)。城鄉(xiāng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)保障等方面，呈現(xiàn)出一體化發(fā)展的良好趨勢。
一、工作總結(jié)
(一)強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)功能，描繪城鎮(zhèn)化發(fā)展藍(lán)圖。按照市委、市政府把沛縣納入徐州都市圈戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)要求，圍繞把沛縣建成徐州后花園、副中心和重要功能區(qū)的目標(biāo)定位，圍繞“1+5+100”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，把縣城建成徐濟(jì)之間區(qū)域中心城市，培育5個(gè)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，推進(jìn)100個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，構(gòu)建以中心城市為龍頭、以小城市為紐帶、新型農(nóng)村社區(qū)為節(jié)點(diǎn)的城鄉(xiāng)一體化新格局。一是高水平定位中心城市。圍繞城區(qū)面積100平方公里、80萬人口，打造節(jié)點(diǎn)城市、濱湖城市、生態(tài)城市的目標(biāo)定位，突出“綠、水、文”理念，注重特色，注重生態(tài)，高水平、大手筆修編城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、規(guī)劃建設(shè)體系、基礎(chǔ)設(shè)施體系、公共服務(wù)體系等分項(xiàng)規(guī)劃，加快形成產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展格局。精心修編了《沛縣城市總體規(guī)劃》(20xx-20xx)，編制完成了濱湖新區(qū)概念性規(guī)劃初步方案，著手編制《沛北一體化總體規(guī)劃》。二是高定位規(guī)劃中小城市。圍繞市委、市政府“1+5+30”的新型城鎮(zhèn)發(fā)展體系，按照《中共徐州市委、徐州市人民政府關(guān)于推進(jìn)中心鎮(zhèn)提檔升級加快培育小城市的意見》(徐委發(fā)〔20xx〕38號)的要求，省住建廳規(guī)劃技術(shù)咨詢中心、東南大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、徐州市規(guī)劃設(shè)計(jì)院三家設(shè)計(jì)單位已編制完成我縣5個(gè)中心鎮(zhèn)規(guī)劃。三是高起點(diǎn)繪制新型農(nóng)村社區(qū)。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化、崗位職業(yè)化、管理科學(xué)化“五化”為引領(lǐng)，把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和村莊環(huán)境整治作為建設(shè)新農(nóng)村、加快城鎮(zhèn)化的重要抓手，以培育建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)為突破，圍繞全縣100個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治和公共服務(wù)配套，著力打造布局合理化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、人口集聚化、設(shè)施配套化、社區(qū)服務(wù)化、環(huán)境生態(tài)化的宜居美好社區(qū)。河口鎮(zhèn)、棲山鎮(zhèn)等8個(gè)鎮(zhèn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)已委托徐州市規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行編制。并完成了大屯鎮(zhèn)安莊村等5個(gè)省試點(diǎn)村、安國鎮(zhèn)張雙樓村農(nóng)村新型社區(qū)、楊屯鎮(zhèn)西姚橋村村莊環(huán)境綜合整治等規(guī)劃編制工作。
(二)強(qiáng)化綜合承載功能，夯實(shí)城鎮(zhèn)化發(fā)展基礎(chǔ)。以來，我縣城市建設(shè)緊緊圍繞打造徐濟(jì)之間最大中心城市目標(biāo)定位，堅(jiān)持北連西擴(kuò)東進(jìn)戰(zhàn)略，加快推進(jìn)新城區(qū)、改造提升老城區(qū)、完善配套開發(fā)區(qū)、啟動(dòng)建設(shè)濱湖新區(qū)，“四區(qū)同建”勢頭強(qiáng)勁，為打造徐州特大中心城市、輻射濟(jì)寧重要節(jié)點(diǎn)城市、“八大中心”重要功能區(qū)、大濱湖城市副中心和“后花園”夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。 “”以來，先后實(shí)施了總投資1282.5億元的504項(xiàng)城鄉(xiāng)建設(shè)重點(diǎn)工程，區(qū)域中心城市集聚效應(yīng)日益顯現(xiàn)，輻射帶動(dòng)能力顯著增強(qiáng)，城市功能日益提升。一是新城區(qū)人氣快速提升。高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平建設(shè)新城區(qū)。按照“外成環(huán)，內(nèi)成網(wǎng)，節(jié)點(diǎn)暢通”的發(fā)展思路，堅(jiān)持適度超前、突出重點(diǎn)、完善提升的原則，xx期間先后投資65億元，高標(biāo)準(zhǔn)修建了東環(huán)路、龍湖大道、西環(huán)路、沛公西路等35條，全長134公里的城市核心區(qū)路網(wǎng)，湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環(huán)微山湖大道等“兩河兩路”工程和“一湖兩河三路”全部建成通車，八縱九橫的中等城市路網(wǎng)框架全面拉開。日供水10萬噸的地表水廠即將建成投入使用，新建改建供水管網(wǎng)改造120公里;新城寫字樓、公檢法等行政中心陸續(xù)投入使用;新城區(qū)客運(yùn)站投入使用，文化館、展覽館、博物館、電影院“三館一院”即將投入使用;新城嘉苑、中央商務(wù)區(qū)、僑城、雨潤城市綜合體等223萬平方米的高檔住宅小區(qū)已陸續(xù)建成投入;先后建成惠民家園、北孔莊安置小區(qū)、小街子安置小區(qū)、陽光四期等120萬平方米新城安置小區(qū)。通過繁榮城市產(chǎn)業(yè)，集聚人氣，提升活力，促進(jìn)“以業(yè)興城、以城興業(yè)”，增強(qiáng)新城區(qū)城市發(fā)展活力和綜合競爭力，先后建設(shè)了德信九龍城商務(wù)區(qū)、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店等一批重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)，建設(shè)商貿(mào)設(shè)施260余萬平方余萬平方米，通過大力發(fā)展精品百貨、大型超市，餐飲娛樂等多種業(yè)態(tài)的大型商業(yè)項(xiàng)目，打造主城區(qū)核心商圈，形成以商貿(mào)、服務(wù)業(yè)聚集區(qū)，以漢城路為中心的貫穿新老城區(qū)的商貿(mào)核心區(qū)逐步形成。二是老城區(qū)改造步伐加快。xx期間，結(jié)合國家關(guān)于棚戶區(qū)改造的相關(guān)支持政策，20xx年，徐州市委、市政府提出中等城市實(shí)施“1+3個(gè)100萬工程要求，在科學(xué)進(jìn)行城市設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，逐步對舊城區(qū)進(jìn)行改造，完善各項(xiàng)配套功能，改善人居環(huán)境，提升城市品位。20xx年以來，先后實(shí)施了沛初中北、漢城國際二期西區(qū)北側(cè)、申莊、孟橋、鼓樓市場、許閣、許塘坊、四堡、蔣莊、杈營園、那莊等地塊征收項(xiàng)目，完成房屋征收面積約499.62萬平方米。在加快房屋征收的同時(shí)，積極加快推進(jìn)安置房建設(shè)，按照就地安置的原則在中央御景、御景龍灣、漢邦國際廣場等一批高檔小區(qū)配建安置房，安置面積324.4萬平方米。投資130億元，建設(shè)城投鼓樓國際廣場、漢街四方廣場、新都市華庭等一批高檔精品住宅小區(qū)，總面積達(dá)620萬平方米。開展老城區(qū)道路沿線綜合整治，實(shí)施了道路出新、沿街建筑立面出新、沿線綠化提檔升級等工程，實(shí)施道路硬化、街巷凈化、門頭店招改造，完善市政配套設(shè)施系統(tǒng)，實(shí)施小街小巷和老城區(qū)道路路燈改造，對新、老城區(qū)湯沐路、漢城路、東風(fēng)路、正陽路、迎賓大道、蕭何路、湯沐路等道路破損路面進(jìn)行了修補(bǔ)，共修補(bǔ)瀝青砼路面14000平方米。消除有路無燈、有燈不亮現(xiàn)象，確保了城市主干道亮燈率達(dá)98%，次干道亮燈率達(dá)98%以上。建設(shè)大風(fēng)歌廣場、千島濕地等一批公園、小游園、街頭綠地，以來共建成公園13個(gè)、游園173個(gè)，城區(qū)綠地總面積1544萬平方米，綠化覆蓋率達(dá)到26%。讓居民享受更加舒適的生活空間，實(shí)現(xiàn)了老城區(qū)建設(shè)上的新突破，拓展了老城區(qū)發(fā)展空間，提升了老城區(qū)的形象。三是濱湖新區(qū)建設(shè)快速啟動(dòng)。湖西航道、順堤河疏浚和徐沛快速通道、環(huán)微山湖大道等“兩河兩路”工程的快速推進(jìn);千島濕地、生態(tài)濕地、休閑公園、水上旅游、微山湖國際旅游城等功能性項(xiàng)目的實(shí)施，為微山湖景區(qū)、沛縣城區(qū)和徐州市區(qū)之間的水系一體、路網(wǎng)貫通、城湖互動(dòng)、山水相連的城市發(fā)展格局增色添彩，加快了城市東進(jìn)步伐，彰顯濱湖城市特色。
(三)強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)動(dòng)功能，拓展城鎮(zhèn)化發(fā)展空間。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向鎮(zhèn)區(qū)集中、居住向社區(qū)集中，按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游的原則，打造一批工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。推動(dòng)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，一是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)向社區(qū)集中。按照100個(gè)新型社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，將社區(qū)分為新建型、擴(kuò)張型和環(huán)境整治型三種類型，堅(jiān)持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與村莊建設(shè)和環(huán)境整治及功能配套相結(jié)合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、與社會(huì)管理創(chuàng)新相結(jié)合“三個(gè)結(jié)合”，按照“政府規(guī)劃、農(nóng)民主體、社會(huì)共助”的模式，通過規(guī)劃引導(dǎo)，優(yōu)化資源配置，提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平。圍繞規(guī)劃確定的100個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展目標(biāo)，積極開展指導(dǎo)工作，全縣各鎮(zhèn)進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治和公共服務(wù)配套建設(shè)，公共服務(wù)資源向社區(qū)集中，引導(dǎo)鼓勵(lì)村民逐步向設(shè)施完善、功能齊全的新型農(nóng)村社區(qū)集聚。目前全縣已啟動(dòng)28個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，面積為33.83萬平方米。二是村莊環(huán)境整治成效明顯。全省美好城鄉(xiāng)建設(shè)行動(dòng)開展以來，我縣按照“六整治、六提升”和“三整治、一保障”的標(biāo)準(zhǔn)，對全縣1329個(gè)自然村開展整治，先后投入整治資金1.2億元，動(dòng)用挖掘機(jī)、鏟車、推土機(jī)、三輪車等機(jī)械約4759臺時(shí)，出動(dòng)人力約2.8萬人次，新建道路1.2萬平方米，安裝路燈108盞，完成建筑物外體粉刷3.62萬平方米，疏浚河道坑塘104處，新增綠化面積1.6萬平方米，拆除違建15.5萬平方米，清除雜物、柴草堆等9058余處，清除垃圾7310噸，新增密閉垃圾箱23個(gè)，新添置垃圾桶近780只，清理廣告5075處，新建公廁2座。二是積極引導(dǎo)群眾向新型農(nóng)村社區(qū)居住。三是加速沛北一體化發(fā)展。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)的理念，加快實(shí)施楊屯鎮(zhèn)新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、中德合作沛縣礦地一體化土地開發(fā)與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導(dǎo)流和安國濕地工程，區(qū)域供水、暖、氣管網(wǎng)建設(shè)工程等一批事關(guān)沛北一體化發(fā)展的重點(diǎn)工程，著力推進(jìn)沛北交通網(wǎng)、供水網(wǎng)、供電網(wǎng)、信息網(wǎng)、供氣網(wǎng)、市場網(wǎng)建設(shè)。結(jié)合沛北采煤塌陷村莊整體搬遷，加快完善沛北新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃布點(diǎn)工作。由中國規(guī)劃設(shè)計(jì)院上海分院設(shè)計(jì)的初步規(guī)劃成果已經(jīng)形成。
二、存在的問題
(一)規(guī)劃的銜接性不夠。“多規(guī)合一”沒有建立，城市總體規(guī)劃與其它規(guī)劃銜接不夠，使總體規(guī)劃更多停留在指導(dǎo)性上，沒有轉(zhuǎn)向可控性，缺乏可操作性;城區(qū)道路、供水、排水、供氣、電力、通訊等行業(yè)規(guī)劃有待進(jìn)一步統(tǒng)一協(xié)調(diào);專項(xiàng)規(guī)劃的編制仍然滯后，規(guī)劃編制步伐需要進(jìn)一步加快;規(guī)劃實(shí)施不到位，村鎮(zhèn)規(guī)劃管理水平需要進(jìn)一步提升;規(guī)劃執(zhí)法力量仍然較為薄弱，規(guī)劃執(zhí)法力度需進(jìn)一步加強(qiáng);全民規(guī)劃意識需要進(jìn)一步提高，規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性需要進(jìn)一步樹立。
(二)城市化整體水平不高。我縣城鎮(zhèn)化率達(dá)52.5%，與全市平均水平還差5.5個(gè)百分點(diǎn)，與全省平均水平還差11.5個(gè)百分點(diǎn)。
(三)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套還不完善。供熱能力不足，熱力管道主要分布在湯沐路以南，不能滿足全縣供熱需求，缺少專門的供熱公司;老城區(qū)給排水管網(wǎng)陳舊老化，尚未真正實(shí)現(xiàn)雨污水分流;燃?xì)夤?yīng)量已不能滿足城市發(fā)展的需求;城區(qū)缺少大型停車場，車輛的停放主要集中在道路和人行道上，造成人行道板破損嚴(yán)重。
(四)資金瓶頸制約加大。由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況不穩(wěn)定，一些項(xiàng)目在資金安排上受到影響，部分項(xiàng)目啟動(dòng)資金沒有到位或資金缺口較大，特別是房地產(chǎn)項(xiàng)目，開發(fā)企業(yè)因資金問題壓縮開發(fā)面積或存在觀望等待現(xiàn)象。
(五)部分項(xiàng)目無土地指標(biāo)。城市建設(shè)用地需求呈剛性擴(kuò)張趨勢，國家對新增建設(shè)用地指標(biāo)控制越來越緊，用地供需矛盾日趨突出，用地指標(biāo)缺口較大，部分項(xiàng)目因無土地指標(biāo)無法開工。
(六)精品工程數(shù)量不多。雖然近年來工程建設(shè)整體水平有很大提高，但有些項(xiàng)目還存在施工組織不夠科學(xué)合理、細(xì)部處理不夠精細(xì)等問題，建筑風(fēng)格、色調(diào)不協(xié)調(diào)，建筑特色不明顯，地標(biāo)性建筑不多，精品設(shè)計(jì)、精品建設(shè)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、“十三五”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃
“十三五”是全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國的關(guān)鍵時(shí)期，也是新常態(tài)下城鄉(xiāng)建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期。在“十三五”期間，我們將全面認(rèn)識新常態(tài)，深刻領(lǐng)會(huì)新常態(tài)帶來的趨勢性變化，必須科學(xué)謀劃新常態(tài)下的“十三五”期間的工作思路目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和工作措施，確保在更高起點(diǎn)上起好頭、開好局。
(一)指導(dǎo)思想
“十三五”時(shí)期，將深入貫徹黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化工作會(huì)議部署，圍繞“打響濱湖城市品牌，建設(shè)蘇北城鄉(xiāng)一體化先行區(qū)、徐州市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、當(dāng)好城鎮(zhèn)化排頭兵”的目標(biāo)定位，把城鎮(zhèn)化作為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的重要引擎，緊緊圍繞建設(shè)實(shí)力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標(biāo)，以人的城鎮(zhèn)化為核心，積極適應(yīng)新常態(tài)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式，抓牢發(fā)展機(jī)遇，在新常態(tài)的大格局中，邁上新臺階，建設(shè)新沛縣。
(二)發(fā)展定位
將通過“十三五”期間城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，打好全市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的城攻堅(jiān)戰(zhàn)，以建設(shè)現(xiàn)代化中等城市為目標(biāo)，突出“在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升現(xiàn)代城市功能、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境質(zhì)量上下功夫，加快城鎮(zhèn)人口聚集、產(chǎn)業(yè)聚集、人才聚集、商業(yè)聚集步伐，同時(shí)，重點(diǎn)是把握城市建設(shè)重點(diǎn)、加快推進(jìn)新城區(qū)、老城區(qū)、濱湖新區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)，提升城市交通能級和城區(qū)綠化檔次，通過繼續(xù)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，提升承載能力和管理水平，更加注重城市發(fā)展質(zhì)量，更加注重空間品質(zhì)提升，更加注重宜居環(huán)境改善，讓生態(tài)環(huán)境和居民生活質(zhì)量明顯改善，奮力實(shí)現(xiàn)實(shí)力沛縣、活力沛縣、宜居沛縣、美麗沛縣、幸福沛縣的新目標(biāo)。
( 三)目標(biāo)任務(wù)
十三五期間將按照新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展要，以人的城鎮(zhèn)化為核心，緊緊圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強(qiáng)沛城中心城市，大力培育重點(diǎn)中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，堅(jiān)定不移推進(jìn)100個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路，城鎮(zhèn)化率每年提升2-3個(gè)百分點(diǎn)，到“十三五”末城鎮(zhèn)化率達(dá)到并超過全省平均水平。建成區(qū)綠化覆蓋率、綠地率、人均公園綠地面積分別達(dá)到45%、40%和12平方米;生活垃圾無害化處理率和污水處理率均達(dá)到100%;人均道路面積達(dá)到45平方米;棚戶區(qū)改造任務(wù)完成85%;燃?xì)馄占奥省⒓泄崞占奥示_(dá)到100%;住宅小區(qū)物業(yè)覆蓋率達(dá)到100%;城鎮(zhèn)居民燃?xì)鈿饣蔬_(dá)到100%;城鎮(zhèn)綠色建筑達(dá)標(biāo)率達(dá)到60%;居民人均住宅建筑面積55平方米以上;住房保障率達(dá)到35% 。
(四)重點(diǎn)項(xiàng)目
1、加快推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋。編制完善全域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，科學(xué)確定全縣城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略和總體布局合理調(diào)整建制鎮(zhèn)數(shù)量與轄區(qū)范圍，推動(dòng)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃等，按照中等城市標(biāo)準(zhǔn)開展縣城總體規(guī)劃修編，選擇1-2個(gè)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)做好10萬人口以上小城市中長期規(guī)劃。加快新村建設(shè)總體規(guī)劃編制和新村規(guī)劃設(shè)計(jì)，構(gòu)建合理的鎮(zhèn)、村體系和村落空間布局。加快編制城市、城鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍建設(shè)用地控制性詳規(guī)全覆蓋。圍繞“1+5+100”的基本思路，著力做大做強(qiáng)沛城中心城市，大力培育5個(gè)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展，堅(jiān)定不移推進(jìn)100個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，把城鄉(xiāng)作為一個(gè)有機(jī)整體統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，構(gòu)建科學(xué)的城鎮(zhèn)體系，促進(jìn)城鄉(xiāng)空間布局、資源利用與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源環(huán)境承載能力相適應(yīng)，推進(jìn)“多規(guī)合一”， 做到規(guī)劃“一張圖”、建設(shè)“一盤棋”，真正把我縣新型城鎮(zhèn)化系統(tǒng)工程中涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成好、落實(shí)好。
2、統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)。加快推進(jìn)建設(shè)新城區(qū)、改造提升老城區(qū)、完善配套開發(fā)區(qū)、啟動(dòng)濱湖新區(qū)建設(shè)和沛北一體化建設(shè)，加快縣城建設(shè)步伐，拓展發(fā)展空間，提升服務(wù)功能，增強(qiáng)對城鎮(zhèn)化的龍頭帶動(dòng)作用。一是加快城市路網(wǎng)建設(shè)。依托徐沛快速通道、湖西航道的輻射帶動(dòng)作用，大力實(shí)施“暢通工程”，建設(shè)南環(huán)路東延(龍飛地雕塑-快速通道)、東環(huán)路南延(新沛路-南環(huán)路)、城關(guān)路南延(湯沐路-新沛路)、歌風(fēng)路西延(漢城路-城關(guān)路)、新沛路西延(漢城路-城關(guān)路)、公園南路西延(現(xiàn)狀-城關(guān)路)、樊巷街(濱河路-東風(fēng)路)、紅光路過沿河(濱河路-樊噲路)、曹參路(漢源大道-東環(huán)路)、灌嬰路(漢源大道-東環(huán)路)、周勃路(漢源大道-東環(huán)路)、王陵路(漢源大道-東環(huán)路)、漢景路(王陵路-正陽路)等13城區(qū)道路建設(shè)和改造等，打通末端節(jié)點(diǎn)，改善城市“微循環(huán)”，提高現(xiàn)有路網(wǎng)使用率條，提升道路通行能力。同時(shí)，完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)，加快建設(shè)北環(huán)路、楊歡路、開通龍河路、272省道徐州至沛縣公路、西環(huán)路修復(fù)工程、s427東延工程、屯北路工程、沛公路西延至龍河路等路網(wǎng)建設(shè)工程等力爭20xx年底基本建成通車，形成便捷的交通網(wǎng)絡(luò)和方便快捷的區(qū)域“大交通”格局，為濱湖新城全面建設(shè)拉開骨架，全面提高城市交通承載能力。二是圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)、完善功能、優(yōu)化服務(wù)，不斷提升新城區(qū)發(fā)展功能，發(fā)揮對周邊區(qū)域的輻射帶動(dòng)功能。加快推進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、奧體中心、睦鄰中心、公交加氣站、西氣東輸氣源管網(wǎng)、新城區(qū)中醫(yī)院、文化中心、新城農(nóng)貿(mào)市場、等文化體育、教育衛(wèi)生等功能性項(xiàng)目建設(shè)，在充分考慮住房和教育、衛(wèi)生、文化等公共服務(wù)需求的同時(shí)，加快推進(jìn)以漢城路為中心的貫穿新老城區(qū)的德信九龍城、雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店、漢城國際步行街、鼓樓廣場等商貿(mào)設(shè)施建設(shè)，打造主城區(qū)核心商圈，形成以商貿(mào)、服務(wù)業(yè)聚集區(qū)。三是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城市園林綠化建設(shè)，打造生態(tài)宜居城市。以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市和省級文明城市為引領(lǐng)，繼續(xù)加大力度實(shí)施鐵西公園、游園綠化工程、文化中心綠化工程、沛公園二期、千島濕地、安國濕地、洪福濕地等游園和生態(tài)建設(shè)工程，努力打造一批新的綠化精品工程。不斷提升綠地精細(xì)化管護(hù)水平，形成點(diǎn)、線、面、環(huán)相結(jié)合的組織完善、布局合理、特色突出的綠化系統(tǒng)。開展大沙河治理等河道疏浚整治開發(fā)，增強(qiáng)河網(wǎng)水體流動(dòng)性，改善河道水質(zhì)與水環(huán)境，打造特色河網(wǎng)原生態(tài)水系景觀與風(fēng)格，構(gòu)建碧水藍(lán)天工程。加大對城區(qū)老街道、小街巷的改造力度，實(shí)施道路硬化、道路街景美化和路燈亮化工程，建設(shè)一批小游園、街頭綠地，提升城市面貌，讓居民享受更加舒適的生活空間。 四是加快棚戶區(qū)改造，改善城區(qū)居民生活條件。緊緊圍繞老城區(qū)做優(yōu)做美、做大做強(qiáng)、提檔升級，突出城市建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性，把城市建設(shè)與完善城市功能相結(jié)合，與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、市場布局相結(jié)合，與招商引資相結(jié)合，與改善人居環(huán)境相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)“四區(qū)同建”為切入點(diǎn)，加大城市建設(shè)及環(huán)境整治的力度，通過一至兩年的努力，使我縣城市品位有較大的提高。按照《省政府關(guān)于加快棚戶區(qū)(危舊房)改造工作的實(shí)施意見》(蘇政發(fā)[20xx]108號)文件要求和市相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣20xx—20xx年擬實(shí)施城市棚戶區(qū)(危舊房)改造項(xiàng)目計(jì)劃方案，全面按照市委、市政府提出中等城市實(shí)施“1+3個(gè)100萬”工程的要求，對雙靛池、啤酒廠北、泗水亭南地塊、水務(wù)局南地塊(泗水路東)、 六中北西、希望飼料、龍王莊地塊、歌風(fēng)小區(qū)東地塊、東風(fēng)東路北(居民點(diǎn)北)地塊、許王楊彭莊南地塊等44個(gè)地塊31201 戶，404.17萬平方米地塊的征收工作，集中開發(fā)建設(shè)一批高檔住宅小區(qū)，進(jìn)一步改善居民生活環(huán)境，提升城市景觀,迅速凝聚人氣。
3、推進(jìn)沛北一體化發(fā)展。積極借鑒昆山在率先全面小康進(jìn)程中提出的“八個(gè)一體化’創(chuàng)新理念(城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃一體化、公共服務(wù)一體化、就業(yè)社保一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局一體化、城鄉(xiāng)資源配置一體化、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化、城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)一體化、城鄉(xiāng)社會(huì)管理一體化)，結(jié)合沛縣實(shí)際情況，加快編制沛北一體化發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)功能片區(qū)規(guī)劃、重點(diǎn)地段景觀規(guī)劃、綠色生態(tài)規(guī)劃、城區(qū)交通規(guī)劃和各專項(xiàng)規(guī)劃。認(rèn)真編排沛北地區(qū)十三五期間的重大項(xiàng)目，大力實(shí)施中德合作沛縣礦地一體化土地開發(fā)與利用工程、公共交通一體化工程、尾水導(dǎo)流和安國濕地工程，區(qū)域供水、暖、氣管網(wǎng)建設(shè)工程等一批事關(guān)沛北一體化發(fā)展的重點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)道路、水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施一體化。
4、以“三集中”引領(lǐng)中心鎮(zhèn)向小城市發(fā)展。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向鎮(zhèn)區(qū)集中、居住向社區(qū)集中，著力培育重點(diǎn)中心鎮(zhèn)向現(xiàn)代新型小城市發(fā)展，協(xié)調(diào)推進(jìn)戶籍、土地、社會(huì)保障等政策改革，每年實(shí)施農(nóng)民轉(zhuǎn)市民計(jì)劃，不斷完善農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的制度安排，逐步實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)“同城同待遇”。加快對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的指導(dǎo)，以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為引領(lǐng)，突出產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、居住社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化、崗位職業(yè)化、管理科學(xué)化，加快推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)管理“六個(gè)一體化”，不斷深化中心鎮(zhèn)創(chuàng)建和村莊環(huán)境整治，打造全省新型農(nóng)村社區(qū)示范縣。依據(jù)我縣中長期發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)確定的城區(qū)80萬人口和100個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)50萬人口的發(fā)展戰(zhàn)略，形成1個(gè)中心城市為龍頭、5個(gè)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)為紐帶、100個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)空間格局。積極鼓勵(lì)各鎮(zhèn)每年自主建設(shè)1個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)示范點(diǎn)，通過8到20xx年的建設(shè)成為規(guī)劃科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、服務(wù)配套、管理健全、社會(huì)和諧的農(nóng)村新社區(qū);立足城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，堅(jiān)持功能配套和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推進(jìn)城市配套設(shè)施一體化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，加快水、電、路、訊、氣、熱、教、體等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入和建設(shè)力度，促進(jìn)小城鎮(zhèn)水、電、氣、通訊及環(huán)保設(shè)施向農(nóng)村延伸。形成交通便捷、環(huán)境優(yōu)美，社區(qū)內(nèi)村委會(huì)、文化活動(dòng)室、衛(wèi)生室、便民服務(wù)中心、幼兒園、學(xué)校、農(nóng)資超市、公共活動(dòng)及健身場所等各種服務(wù)設(shè)施應(yīng)有盡有的新型農(nóng)村社區(qū)，讓農(nóng)民充分享受新型農(nóng)村建設(shè)帶來的成果，逐步把我縣農(nóng)村傳統(tǒng)村落成為蘇北新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的示范區(qū)，到20xx年建成100個(gè)新型社區(qū)，逐步形成適應(yīng)人口和產(chǎn)業(yè)聚集需求、完備高效的設(shè)施體系，增強(qiáng)縣城承載能力，全面提升城市綜合功能和區(qū)域板塊影響力。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和國務(wù)院的決策部署，以國務(wù)院辦公廳《關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)【20xx】25號)的總體要求，推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，農(nóng)村人居環(huán)境逐步得到改善。以保障農(nóng)民基本生活條件作為底線，以村莊環(huán)境整治為重點(diǎn)，以建設(shè)宜居村莊為導(dǎo)向，從實(shí)際出發(fā)，循序漸進(jìn)，通過長期艱苦努力，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
5、創(chuàng)新投融資體制機(jī)制。堅(jiān)持走經(jīng)營城市、資本運(yùn)作的路子，建立以財(cái)政為基礎(chǔ)、政府融資平臺為主渠道、土地增值收益為補(bǔ)充，引導(dǎo)民間投資、產(chǎn)業(yè)資本投入和企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任參與城鄉(xiāng)建設(shè)的投融資服務(wù)體系。加強(qiáng)銀政企對接，引導(dǎo)激勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放力度，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，深化金融顧問服務(wù)制度，改善金融生態(tài)環(huán)境。充分運(yùn)用市場手段配置城市資源、盤活城市資產(chǎn)、通過整合資源、包裝項(xiàng)目，進(jìn)一步做優(yōu)城市建設(shè)投融資平臺，鼓勵(lì)和吸引各類投資主體參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保城鎮(zhèn)建設(shè)有源源不斷的資金投入。加快打破封閉的投融資體系，在鞏固好銀行融資等傳統(tǒng)方式基礎(chǔ)上，通過運(yùn)用發(fā)債、短融、中票、信托等方式，多渠道、多方面籌措資金，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)投資方式靈活化和投資渠道多元化。創(chuàng)新農(nóng)村集體建設(shè)用地經(jīng)營權(quán)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓和標(biāo)準(zhǔn)化廠房抵押擔(dān)保方式，用足用活銀行的錢。
6、推進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)和社會(huì)事業(yè)一體化發(fā)展。持續(xù)加大對農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的投入，不斷提高農(nóng)村公共服務(wù)發(fā)展水平，力求在促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡化、健全覆蓋城鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和基本醫(yī)療制度、完善城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系、加快科技成果轉(zhuǎn)化和推廣新技術(shù)應(yīng)用等方面實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展，加快推動(dòng)城鄉(xiāng)公共服務(wù)向均等化方向邁進(jìn)。建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)體系，加強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)，取消農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)的限制性規(guī)定，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)無差別就業(yè)。按照“人人享有基本生活保障”的要求，著力建立城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系和社會(huì)救助機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)和生活保障水平實(shí)現(xiàn)新提高。
7、推進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)就業(yè)與社會(huì)保障一體化建設(shè)。逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記管理制度和就業(yè)援助扶持制度。對落戶城鎮(zhèn)的無業(yè)農(nóng)民，在法定勞動(dòng)年齡內(nèi)有勞動(dòng)能力和就業(yè)意愿，在農(nóng)村沒有土地承包經(jīng)營和林地使用權(quán)，可參加城鎮(zhèn)失業(yè)登記。建立完善的城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會(huì)保險(xiǎn)制度，用人單位及其職工參加城鎮(zhèn)職工社會(huì)保險(xiǎn)，其他居民自主選擇參加城鄉(xiāng)居民社會(huì)保險(xiǎn)或城鎮(zhèn)職工社會(huì)保險(xiǎn)。讓進(jìn)入城鎮(zhèn)農(nóng)民子女享受城鎮(zhèn)居民子女義務(wù)教育同等權(quán)利。
8、堅(jiān)持宏觀調(diào)控，加快發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。“十三五”期間，我縣住宅與房地產(chǎn)業(yè)本著堅(jiān)持住房市場化的基本方向，不斷完善房地產(chǎn)市場體系，更大程度地發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用;堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，調(diào)整供應(yīng)結(jié)構(gòu)，滿足不同收入家庭的住房需要;堅(jiān)持深化改革，不斷消除影響居民住房消費(fèi)的體制性和政策性障礙，加快建立和完善適合我縣實(shí)際情況的住房保障制度;堅(jiān)持加強(qiáng)宏觀調(diào)控，努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場總量基本平衡，結(jié)構(gòu)基本合理，價(jià)格基本穩(wěn)定;堅(jiān)持在國家統(tǒng)一政策指導(dǎo)下，結(jié)合我縣實(shí)際，因地制宜，分別決策，使房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)相協(xié)調(diào)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，一是在“十三五”期末，住宅建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)年度計(jì)劃完成投資達(dá)到100億元，平均每年增長12%-15%;二是在“十三五”期間，房地產(chǎn)開發(fā)年度施工面積平均計(jì)劃完成為200-300萬平方米，竣工面積150-170萬平方米;三是在“十三五”期間，住宅建設(shè)年度施工面積平均計(jì)劃完成為210萬平方米，竣工面積為95萬平方米，期末城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積達(dá)55平方米。
城建工作報(bào)告篇五
今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，我鎮(zhèn)緊緊圍繞加快建設(shè)區(qū)域性新興城鎮(zhèn)、實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”新跨越的戰(zhàn)略任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變方式為主線，以“四大建設(shè)”為重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，抓項(xiàng)目、增投入，深入推進(jìn)我鎮(zhèn)建設(shè)，加快推動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)工作，取得了較好的成效。
一、采取有力措施，全力推動(dòng)項(xiàng)目工作，加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。 按照區(qū)委、區(qū)政府制定的城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)施方案，全面貫徹落實(shí)年初我鎮(zhèn)工作會(huì)議精神，采取有力措施，狠抓項(xiàng)目落實(shí)，采取超常規(guī)的辦法推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是按照全鎮(zhèn)城建工作要求，組織人員，明確工作職責(zé)和要求，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化報(bào)告制度，加強(qiáng)宣傳和督查工作。 二是制定年度工作計(jì)劃、責(zé)任負(fù)責(zé)制，實(shí)施項(xiàng)目績效管理體制，由于今年我辦建設(shè)的項(xiàng)目較多，為了每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工作都能真正落實(shí)，制定了年度工作計(jì)劃，安排每月、每季度的工作任務(wù)，并且分配了項(xiàng)目責(zé)任人和具體的聯(lián)系人。
1、 做好續(xù)建項(xiàng)目的監(jiān)管工作；
三是組織人員開展項(xiàng)目督查工作。按職責(zé)做好本職工作，對城區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。深入各工地，指定專人負(fù)責(zé)掌握項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)，督促項(xiàng)目建設(shè)，在保證安全質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)進(jìn)度。
二、加快重點(diǎn)工程建設(shè)，完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施
今年，我們繼續(xù)加大在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)方面的建設(shè)力度，使城鎮(zhèn)建設(shè)功能進(jìn)一步得到了完善。
1、道路和給排水管道鋪設(shè)工程。厚南社區(qū)（糖丁住宿區(qū)）公路硬化500米、大蓮湖村公路硬化500米、新裕村公路硬化1500米、北汀社區(qū)（老機(jī)關(guān)路）下水道鋪設(shè)，預(yù)計(jì)投資150多萬元。
2、對全鎮(zhèn)的危橋進(jìn)行測量和勘察設(shè)計(jì)，對20xx年己重建、維修加固實(shí)施的七座（拆除重建兩座、維修加固伍座）進(jìn)行了檢查，做到確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。
3、城區(qū)保障性住房建設(shè)安居工程有序推進(jìn)：
一是廉租住房建設(shè)有序進(jìn)行。今年我鎮(zhèn)廉租住房配租入住工作任務(wù)80套，一批40套，二批40套，按照區(qū)委、住房保障中心和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署和要求，我鎮(zhèn)第一批廉租房入住66戶，以通過有關(guān)程序和要求規(guī)定抽取“順序號”，其中“中簽房號”40戶已簽訂“大通湖區(qū)廉租住房租賃合同書 ”。
二是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。今年1-10月完成房地產(chǎn)開發(fā)80套，占地面積約2720平方，建筑面積12512平方，總投資約750多萬元。
三是公共租賃住房建設(shè)進(jìn)展順利。20xx年我鎮(zhèn)公共租賃住房建設(shè)新建的100套，預(yù)計(jì)20xx年底竣工，總投資480多萬元。
四是農(nóng)村、農(nóng)墾危房改造順利開展，完善社會(huì)住房保障制度，促進(jìn)我鎮(zhèn)的民生工程改善和社會(huì)和諧。
（1）按照《大通湖區(qū)國有墾區(qū)危房改造實(shí)施意見》“七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格把關(guān)，今年我鎮(zhèn)危房改造任務(wù)為3508戶，20xx年11月13日止開工達(dá)到1534戶，現(xiàn)巳完成農(nóng)墾危房改造達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的1453戶。
（2）根據(jù)城建管理工作總結(jié)【益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案】和區(qū)委有關(guān)會(huì)議精神，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作巳完成區(qū)委的要求50戶。
（3）全鎮(zhèn)保障工程房屋拆遷安置改造項(xiàng)目工程700戶，其中:實(shí)物補(bǔ)助240戶，資金補(bǔ)助460戶。
三、今后的工作打算
在今后的工作中，我們將結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
1、抓好安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理。
2、抓好工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量要求。
3、繼續(xù)搞好小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的報(bào)建工作，抓好農(nóng)墾危房改造和實(shí)施工作，及時(shí)了解群眾的思想動(dòng)態(tài)，搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃，打造平安和諧干山紅。
城建工作報(bào)告篇六
根據(jù)三定方案及我局工作職責(zé)，我局應(yīng)急管理工作主要包括：（一）行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒈Ｕ闲宰》康劝踩珣?yīng)急管理工作。（二）階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。
為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險(xiǎn)組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險(xiǎn)情啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，組長根據(jù)崗位職責(zé)，指導(dǎo)做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險(xiǎn)組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報(bào)送等工作。
（一）提升企業(yè)安全意識為有效預(yù)防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，要求各企業(yè)要按標(biāo)準(zhǔn)做好應(yīng)急管理工作。同時(shí)，通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。（二）建立預(yù)警機(jī)制建立和暢通信息傳遞渠道，及時(shí)將國土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的預(yù)警信息傳達(dá)至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情隱患時(shí)可直接向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組可直接發(fā)布預(yù)警信號，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，爭取時(shí)間，盡可能減少因?yàn)?zāi)造成的損失。（三）強(qiáng)化物資保障積極做好應(yīng)急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲(chǔ)備協(xié)議》，要求提供物資儲(chǔ)備清單、儲(chǔ)備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲(chǔ)備的應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)械和防汛物資進(jìn)行現(xiàn)場清點(diǎn)核實(shí)，并納入臺賬管理，做到應(yīng)急搶險(xiǎn)心中有數(shù)，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)物資及時(shí)調(diào)度。
目前，我局牽頭編制的《縣燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》已通過縣政府常務(wù)會(huì)審議正式實(shí)施，同時(shí)為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的編制，待報(bào)縣政府常務(wù)會(huì)審議后實(shí)施。同時(shí)，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預(yù)案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項(xiàng)目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點(diǎn)，有針對性的編制了項(xiàng)目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，確保遇到突發(fā)事故嚴(yán)格按照預(yù)案流程處置隱患，及時(shí)消除隱患。
（一）加強(qiáng)汛期值班管理工作汛期期間，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報(bào)送機(jī)制，形成上下貫通的應(yīng)急信息直報(bào)體系，提高信息報(bào)送效率，確保不出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問題。（二）積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案演練工作。通過演練，一方面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置，確保防患于未然。（二）督促企業(yè)加強(qiáng)各場景和各類別應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險(xiǎn)工作，制定的預(yù)案具有可操作性。（三）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作考核管理，將各單位對應(yīng)急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件，制定獎(jiǎng)懲體系，督促企業(yè)重視應(yīng)急管理工作。