報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電氣工作總結報告篇一
我叫***2007年7月份帶著一份新鮮感來到公司，成為一名電氣技術員，翻開了人生課本中新的一頁。
作為一名青年技術員，在行動上積極參加公司組織的各種培訓學習及活動，在日常工作中注重團結同事謙和待人，始終以一顆誠摯的心，腳踏實地地工作。
現在***項目部負責電氣施工技術管理、電氣預算工作同時兼顧電氣材料、電氣資料整理等工作。
1.乙二醇冷凍站美國進口的冷凍設備控制系統采用直流控制，其供電設備國內生產的高壓配電柜控制系統采用交流控制；兩者控制系統互不匹配無法實現控制要求，發現上述問題后我積極與業主技術人員溝通，反復分析控制原理后提出在高壓配電柜上加裝中間繼電器對控制回路進行改造；最終改造完成后實現了對設備的控制要求。
2.凈化壓縮機廠房psa-co壓縮機單體試車期間，發現電動機控制系統無法按預定程序工作，在多次檢查未發現問題根源的情況下，為不影響凈化單元整體試車進度，我主動在下班期間親自檢查電動機控制系統，發現壓縮機配套的控制柜隨機資料提供的原理圖與控制柜設計控制方式不一致，后與控制柜廠商技術人員溝通確認問題原因后應業主要求我方現場對控制柜進行整改，最終整改完成后實現了對壓縮機控制要求；同時保證了凈化單元整體試車進度，為業主后期聯動試車等工作贏得了時間。
3.***經濟開發區地熱供暖工程***熱力站項目的供暖出水總管儀表熱量監測系統的改造，***熱力站工程系我單位2015年的工程建設項目，施工完畢后業主要求我方在圖紙設計外增加供暖出水總管儀表熱量監測系統以實現實時遠程監測，然我方在安裝完監測系統后一直未對該系統進行模擬測試，致使今年業主在實際使用中無法實現實時遠程監控功能；本人在所工作的項目請假休息期間應***熱力站工程項目負責人要求前往現場幫助其解決這一技術難題，在分析檢測原理后我提出對一次檢測原件進行檢查，在供熱管道高溫運行中經過一一排查最終處理該問題，實現了業主對供暖出水總管熱量實時遠程監控功能。
1.清單計價投標時，電氣專業要確定廠房外墻結構和材質；若是防爆區域廠房墻體多采用彩鋼板，廠房立柱跨距多超過六米；此時因為墻體墻結構和材質將影響到室內橋架敷設的支架結構形式，支架結構形式不同其重量不同，必然其支架制作安裝費用不同進而影響到橋架敷設清單項目的綜合單價。
2.清單計價投標時，在保證投標總價不變前提下，工序考靠前施工的項目其綜合單價應適當提高，工序考靠后施工的項目其綜合單價應適當降低；依據施工過程的必然工序，工序考靠前施工的項目綜合單價提高，有利于施工進度款的回收。
3.清單計價投標時，在保證投標綜合單價不變前提下，適當降低該清單項目中主材費用，同步提高該清單項目的施工費用；因為部分建設單位在招標時要求清單報價含主材價，在簽訂合同時會扣除主材由業主自行采購，特別是電纜、橋架或者一些重要的關鍵性材料；如此調整后我方一旦中標簽訂合同期間，若是業主扣除主材自行采購，能進一步提升我方利潤空間。
材料設備采購和管理工作是一個關系工程質量、工程成本和工程進度的重要工作崗位。在兼顧電氣材料設備采購管理工作時，我更是深刻體會到材料采購和管理工作的重要性，材料設備采購工作受到多方面的限制如市場供求關系、采購總量等都將影響到材料價格進而影響都工程質量、成本、進度；材料設備管理工作是否規范和管理過程中是否有損傷也同樣將影響都工程質量、成本、進度。
***項目我準確計算圖紙所需材料，積極了解市場行情經過比價后確定合適的供貨商，根據工程進度分批供貨分批付款方式進行材料采購從而保證了資金周轉、工程進度，同時縮短了材料庫存時間節約了材料管理費用。因采取上述措施最終將電氣材料使用量控制在材料計劃之內且有所節約，材料采購費用與材料管理費用合計控制在預算成本之內。
項目電氣設備采購工作中我本著嚴謹態度努力完成每一批設備材料的詢價定型等工作，然終究因為對圖紙熟識不足或采購經驗不夠豐富而忽律了高壓電動機操作柱指示燈電源性質問題，進而導致七臺操作柱重新返廠更換給公司帶來了一定的經濟損失同時也造成了部分工期滯后。經過這次事件我吸取教訓認真分析，發現自己在材料設備采購期間未能全部閱讀成套圖紙而只注重材料設備綜合表，從而忽律了電氣系統圖、控制原理圖、電氣平面布置圖和危險性區域劃分圖。
現認真分析后總結如下：
1.無視電氣系統圖將導致操作柱電流表變比選擇錯誤。
2.無視控制原理圖將導致操作柱指示燈數量錯誤和電源性質錯誤。 3.無視電氣平面布置圖將導致操作柱安裝方式選擇錯誤。
4.無視危險性區域劃分圖將導致操作柱防爆等級隔爆型式選擇錯誤。 5.采購前必須同業主溝通電氣設備外觀顏色，否則將造成全廠電氣設備外觀顏色不一致而影響美觀。
6．采購前必須同設計確認電氣設備與電纜保護管的連接方式，否則將無法確認設備進出線口密封方式(喇叭口密封、格蘭頭密封、撓性管密封)。7.采購前必須確認設備工作環境，否則將無法確認設備防護等級、防腐等級；室外安裝設備則需另加防雨罩等。技術資料收集整理歸檔工作是一個關系到工程竣工交接、工程結算和后期索賠的關鍵工作。在從事電氣資料員崗位工作時我始終堅持“做最壞的準備做最好的資料”在***項目工程技術資料收集整理歸檔工作中，我將在總結以往經驗基礎上依據工程交接技術資料歸檔要求等規范標準，積極收集整理資料備齊全部關鍵性涉及后期竣工交接、工程結算和索賠相關的資料；為后期工程竣工交接、工程結算和索賠奠定了堅實的基礎。
以上是我在***項目工作期間簡單總結，也是對前階段學習、工作的一個回顧。今后我將以過去的一切作為新的起點，嚴格要求自己，樹立更高的目標，做好每一項工作。在工作能力上繼續提高自己業務水平，使自己更好的為公司作出新的更大的貢獻！
2016年12月28日
電氣工作總結報告篇二
20××年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后，我公司的海爾牌產品已有一定的知名度，國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20××年度老板給銷售部定下700萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額760萬元，產銷率95%，貨款回收率98%。
產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售，責任之重大、任務之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標，銷售部全體人員必須開展職業技能培訓，使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件，銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在青島市精英科技有限公司的培訓下學習成長的，所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的，大家必須持有職業道德。老板是率領銷售部的最高領導者，希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導，讓我們銷售人員學習更多的專業知識，提升技術職能和自我增值。20××年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓，并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。
麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來，產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售，建成了以××本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。
密切關注行業發展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集；要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。
回首一年來，我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞，積極進取，團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱巨。我們銷售部全體業務人員一致表示，一定要在20××年發揮工作的積極性、主動性、創造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20××年度的銷售工作，要深入了解電子行業動態，要進一步開拓和鞏固國內市場，為公司創造更高的銷售業績。
電氣工作總結報告篇三
回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在公司、項目部領導和同事的關懷與幫助下，認真學習領會企業文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是我深深明白在從事化工行業電氣監理工作中仍有較多的不足需要學習和改進。
我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，為本工程的順利竣工，也為公司更好更快發展略盡綿薄之力。在過去的20xx年，我全程參與我公司所承擔工程監理的×××項目，目前各項作業相繼進入尾聲，我們取得了工程階段性勝利?，F就本年度電氣專業監理工作情況做一總結。
一、工程施工進度
由于電氣專業在xx行業的性質所決定，從年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我們電氣專業很好的完成了所預期的進度安排。在短短一年中，各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統的敷設、隱蔽工程的施工、照明管線的敷設與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動力管路的敷設、電機等動力設備的安裝調試、變電所內高低壓盤柜的安裝與試驗等。由于材料的欠缺，電氣電纜的敷設尚未完成但也已具備敷設的條件?，F主體施工已基本完工，來年只需進行各項收尾工作（如接線、調試等），就目前進度看，電氣專業的總體施工進度是樂觀的。
二、工程質量控制
質量是一個工程的生命所在，更是監理工程師監督管理的重中之重。在這一年的工作中，我服從領導安排，認真履行崗位職責，在施工過程中遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，嚴字當頭、一絲不茍地執行規范、工藝要求，跟蹤監控，發現問題及時糾正，確保工程質量。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。
針對進場材料（接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關柜等），按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行逐一核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中，對缺少質量證明文件的進場材料，與供應商、廠家溝通協商，要求有效資料迅速補齊。
針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
針對施工工程中設備（變壓器、電動機、開關柜等）的調校，及時聯系業主、施工單位負責人等共同參與現場旁站，對調試人員的資質進行核實，對調試設備的有效性進行檢查，對調試過程的規范性進行拍照記錄，對試驗結果的合理性進行審核，并做好書面的旁站記錄。
對各施工過程中檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。截至目前，整個施工過程中為出現嚴重的質量事故，我將繼續盡努力做好工程建設施工階段的質量監理工作。
三、施工安全的控制
現場監理不僅要抓好工程質量，還要注意和防止施工現場的一切不安全因素的出現，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態。要做到這一點，我就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環節和施工的各個角落，防止一切不安全苗頭的出現。
具體到本專業的工作中就是：一、嚴格審核特種作業人員的資質（電工、焊工、調試資質等）；二、對現場施工人員的防護用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等）進行檢查；三、對現場用電等危險設備進行安全性檢查，要求由專業電工操作等。這是關系到社會的穩定和人生安全的大事，必須做好，作為現場一名監理工程師，必須盡職盡責。施工安全問題是一名監理應該時刻銘刻在心并給予特別重視的問題。
四、工程協調與配合
電氣專業是輔助性工種，也是技術要求高，與其他專業聯動性大的專業，在施工過程中，及時的與各單位、各專業間進行密切配合并根據現場實際需要，下發監理工作聯系單xx份。
回顧這一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量。同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范。
雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，監理文字記錄整理方面有所欠缺，我將繼續加強文字編輯能力，提高業務水平和自身素質，加大監管力度，做到讓公司放心，讓業主滿意。
一年來，有成績也有差距和不足，成績歸功于公司、項目領導的正確指導和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監理工作中努力奮斗、盡快消除的目標！讓我的監理業務水平在新的一年里更上一層樓。
電氣工作總結報告篇四
逝去的是青澀，贏來的是苦澀；漫漫飛雪訴說著年關邁進，20xx猶那江水已去不復；20xx以銳不可擋之勢席卷而來——備戰，在路上！
20xx年xxxxx地區實現銷售xxxx萬；其中主力品牌：索伊xxxx萬、吉德xxxx萬；較20xx年索伊增幅xxx%、吉德增幅xxx%；與20xx年相比整體持平的主要因素是榮事達、東寶、日立、歐力等整體萎縮，另xx國商榮事達、日立庫存的轉代銷沖抵銷售等。
一、市場競爭白熱化
20xx年是冰洗行業競爭急速白熱化的一年，也是洗牌元年；各廠家紛紛跳水，一二線品牌亦是；直接導致三四線品牌生存壓力加?。焕纾汉柕牟糠中吞柪麧櫩臻g可達到xxx余元，而且零售價位并不高。
二、促銷活動拉升年
20xx年是“惠民”年，各種富有創意、吸引力的促銷收獲了大量銷售；搞活動生，搞有創意、與政府關聯的活動更是活的無比滋潤；不搞活動就死，而且死的很慘；例如：xxxx通過與殘聯合作，一場活動銷售容聲冰箱xxx余臺、金魚洗衣機xxx余臺！
三、渠道變革加速
20xx年渠道變革迅速加速，縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉鎮市場；通過各種模式進行掌控，雖然哪一種模式能夠持續生存，我們拭目以待；但，確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題；例如：我們的xx市場鵬程、百誠區域連鎖模式，xx縣家電協會的成立。
四、核心店品牌主推
通過觀察我司品牌、及競品的銷售，我們可以發現核心店的建設非常重要，形成核心店品牌主推，銷售立竿見影；例如：上菱冰箱通過xxxx一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區的銷量，華日冰箱在xxxx20xx年的銷量將近xxx萬。
五、縣級代理商細分優勢
縣級代理商往往擁有自有門店，通過對鄉鎮經銷商進行代開票（提供直補家電下鄉、以舊換新）、小規模隨時發貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道，掠奪銷量；例如：美的、海爾在xx市場就通過以縣級代理商為依托，搶占了不少市場份額。
一、團隊建設
團隊建設我首要討論的是“統一思想”只有思想統一、認識一致，才有資格講執行力；而執行力的原則就是：用有執行力的人；思想統一、具有執行力和銷售激情的團隊才是有戰斗力的團隊，才可以做大做強三四線品牌；我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團隊！
二、規則優化
規則的力量是一種隱性的力量，自古就是規則定方圓；我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規則來實現的；規則優化我想討論的是必須明確各個崗位：業務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利；應避免多頭領導、權責不明，利用經濟手段直接考量各崗各職，調動員工主觀能動性，使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現銷售；建立簽字責任制非常有必要，誰簽字誰就要承擔責任；同時我們也要優化行業規則，參與直至制定行業規則，這是一項長期工作；但，一定要有意識的去關注、去引領，這方面我覺得杭州xx是所有子公司的榜樣！
三、品牌架構
針對xxxx這樣一個年輕的公司來說，品牌架構還遠遠沒有完成，合資品牌、規?；放剖悄壳氨容^急需的；長期來看，想要在xx這片土壤上生根發芽務必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行業中掌握話語權，成為行業規則制定者；此后才有資格有能力引進其他品相，形成規?；\營；成為xx地區家電行業中一顆璀璨的明珠。
四、應對措施
市場白熱化表明充滿著機遇，同時極具挑戰；隨著洗牌的開始，接下來就是撕牌，我們能否成為幸存者，就看我們所采取的措施！應該來說我們目前手中掌握的品牌生存優勢還是相當明顯的，因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優勢，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優勢，通過我們團隊全力以赴的耕耘，機會遠大于挑戰！
具體來說，運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步；其次，用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存，搶占市場份額，形成良性循環，活動務必多搞尤其針對核心網點核心賣場；再三，務必確保經銷商的合理利潤，使其有利可圖；第四，針對部分市場渠道變革加速的特點，首先穩住陣腳，因為所有的模式僅僅是一種探索，并不一定適合市場，我們應了解并消除渠道經銷商心中的困惑、顧慮，尋找切機不應放棄和消極對待；第五，通過有效努力，使能夠上量的賣場形成品牌主推，并加強跟進促銷活動，尤其是能上規模的活動方案務必抓牢、及時落實，20xx年活動一定還是主題，特別是創新型的活動方案，一定是；針對冒稅務風險的代開票性質的縣級代理商我們應堅決抵制，而應通過提升其他方面的服務來說服經銷商放棄代開票，轉成一般納稅人等，同時我們應在小規模發貨、返利及時、賬務清晰方面來給渠道經銷商吃定心丸，提升我們的整體服務水平。
20xx年褪去了年少，成熟了心智；這一載順與不順都告知了自己，這一載的平凡也只有自己知曉，這一載的得失皆已過往云煙；波動的是心境，有助的是未來，不變的是夢想；懂得了應該更好的了解本性、了解自我，并需要努力克服與生俱來的缺陷；融入社會、融入團隊中去，不僅需要保持自有的個性，也要參考社會的標準；俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子；不能一步登天，那么就需要一步步腳踏實地的去實現自己年輕的夢想；謙遜、和氣、包容、樂學、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優良品性，務必時時提醒自己；浮得起、藏得住，聽的了掌聲、忍得住委屈；人的成長總是要經歷起起伏伏，過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。
來年——即便道路依舊泥濘崎嶇，相信我可以走的更加堅定、更加沉穩！
來年——也堅信我們所處的團隊可以更好的駕馭市場，實現更輝煌的銷售！
來年——我們依舊在路上！
電氣工作總結報告篇五
在熾熱的去年夏天，懷著對生活期待，揣著事業的夢想。我悄然走進銀海，成為xx大家庭一員。歲月年輪不停運轉促使我走向成熟，我相信有汗水流過的地方就有所收獲。因為年輕不足之處很了然，也因為年輕所以我沒有氣餒，沒有灰心嘆氣，也不會敷衍塞責，迎難而上，全身心投入到新的工作環境中來，挑戰自我，挑戰新環境，挑戰新的工作崗位。xx，你是我們人生指路明燈，引領我們行程的方向。
回顧20xx，我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收獲的一年。首先感謝公司領導提供一個這么的大人生舞臺，使我得到學習和發展機會！同時也感謝車間領導和老師傅們對我的培育之恩，教我做人，傳授技能和寶貴工作經驗！使我在這安全、健康、xx的土壤里吸收最寶貴的養分?，F在我把這一年工作情況進行全面的總結和以今后對自己工作上需要提高提出幾點要求。
我是一名運行電工。電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個生產鋁的動脈。保證正常供電是我們運行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的，也是無情，做為電工的我，必須掌握和熟悉《電業安全操作規程》的相關內容，比如電對人身安全距離（220kv安全距離是3m），巡視電氣設備不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞保品的要求等等，電業安全基礎知識是電工必備的。做為運行電工，巡視工作非常重要，巡視可以發現設備運行中出現在主控室無法監視得到的問題，是在現場發現設備運行是否正常重要途徑，是保證設備正常運行關鍵性的工作。我們運行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應付、掉以輕心去完成。在這一年工作里，我主要熟悉供電運行系統圖，全廠的電氣設備名稱和編號、狀態、位置。
在日常工作中，開、結工作票，倒閘操作，識別信號報警，監盤，事故處理，這些工作內容我都做到熟悉和掌握。經歷了一年，我覺得自己還存在一些不足，對突發事故處理經驗不足，電氣設備工作原理，二次保護，運行設備維護，這些知識沒有更深的理解。車間每周五進行技能和安全培訓，事故處理經驗的總結，這些有利我工作技能提升和豐富經驗。今后在學習和工作過程中，我要做到，多發現問題，多問問題，多考慮問題，多討論和解決問題。遇上難題，多向老師傅、技術員及車間領導學習，團結合作，相互學習，共同進步。遵守公司、車間勞動紀律，我會始終保持著飽滿的工作熱情，對待工作認真負責，任勞任怨，認真完成車間及班組所交任務。爭取做個有素質、有技術、有創新、有思想合格供電運行人員。
在xx我感受愛在延伸，今年多個地區干旱受災，我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物，為災區送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎？公司的政策落實深入人心，在火熱的季節，發放高溫補貼；在深夜寧靜的夜晚，員工上夜班備受睡眠的煎熬，發放夜班津貼；由于環境和條件的原因，員工上班離廠比較遠，也發放了交通補貼，這些舉措都是公司關心員工，體貼員工，提高各種待遇，處處為員工著想，這就是管理人性化的體現埃公司管理也更規范化了，上、下班的員工排好隊整齊進出廠，從這點上展現員工的精神風貌，同時也體現我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。
相信在公司領導的英明領導下，xx未來發展會變得更好。軍人有句話，“服從命令為天子”，我們做為公司的一員應該遵守紀律，服從管理，聽從指揮，為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉變，自覺不斷充電，提高自身知識和技能，提高自身修養，調整個人來適應公司發展需要。公司提出節能減排，技術改造，而這些或許一個人貢獻是微不足道，需要我們大家行動起來，來xx工作當做像在自己家一樣，用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學會心疼、學會愛惜。比如以一臺5p空調功率4000瓦時大概計算，每小時消耗4度電，一天消耗96度，一年就消耗35040度電，如果多臺使用那數字更龐大了，假如我們一年不使用，或少使用，那節省的錢將是不少數目。所以我們每個員工在日常工作中從細節上，從身邊小事做起，我們應當在自身上挖掘潛力，在工作崗位上找到自己的用武之地，發揮出自己最大能量，為企業長遠發展目標而不斷努力和奮斗。
所以做為生產一線員工的我們，要時刻牢記“尊重、誠信、創新、團隊”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩，泉涌相報’感恩的心，珍惜現在工作崗位，帶著主人翁責任感去工作，加陪努力，認真學習，提高技能，加強自身文化素質和提高生活素養。尊重領導，服從管理，把我們心擰成一團，把我們的手緊緊握在一起，團結一致，勁往一處使！
由于知識淺薄，總結上不足之處或不對地方敬請公司領導給予指點和原諒！在此真心的祝福xx員工們，生活如啃甘蔗一樣一節比一節甜；事業如登山一樣一步比一步高！