光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
沖擊貸款 貸款工作計(jì)劃篇一
2.組織開(kāi)展國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金政策宣傳咨詢活動(dòng)；
3.建立并不斷完善國(guó)家助學(xué)檔案及貧困生管理數(shù)據(jù)庫(kù)；
4.協(xié)助資助中心做好特困生學(xué)費(fèi)緩交的相關(guān)工作；
5.協(xié)助學(xué)生工作部（處）做好特困補(bǔ)助及寒衣的發(fā)放工作；
6.負(fù)責(zé)部門各類資料的收集、整理及歸檔工作；
可以看出，以上工作對(duì)word以及excel等辦公室軟件操作能力有所要求。由于我以深入學(xué)習(xí)過(guò)這兩種軟件，所以在正式開(kāi)展工作前，再將這些軟件熟悉熟悉是很有必要的。其次是對(duì)認(rèn)真細(xì)心的工作態(tài)度要求很高，所以在工作態(tài)度方面，我會(huì)做到嚴(yán)謹(jǐn)，耐心。
1、部門內(nèi)部交流
助學(xué)貸款部共有八名成員，在工作中精誠(chéng)合作，在生活中互幫互助，工作之余多多組織活動(dòng)加強(qiáng)成員間的感情交流，不僅有利于日后工作的開(kāi)展，更能把我們部門打造成為一個(gè)具有高度凝聚力的大家庭。
2、部門間交流
由于院學(xué)生資助中心各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組、織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門之間的合作，使學(xué)生資助中心正常運(yùn)行。共同把資助中心辦大辦強(qiáng)！
作為一名大三的學(xué)生，把自己的專業(yè)基礎(chǔ)打扎實(shí)是第一要?jiǎng)?wù)，我會(huì)在學(xué)習(xí)和工作中找到平衡點(diǎn)，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。同時(shí)幫助中心里的學(xué)弟學(xué)妹擺脫學(xué)習(xí)中的種種困惑，督促他們提高學(xué)習(xí)成績(jī)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。
加入學(xué)生資助中心貸款部，我就不僅僅代表我個(gè)人了，作為資助中心的一名成員，我會(huì)時(shí)刻以中心的集體榮譽(yù)為重，盡自己所能，為中心增光添彩。
貸款部： xxxx
沖擊貸款 貸款工作計(jì)劃篇二
xxx年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項(xiàng)工作，意義十分重大，全公司上下要團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓進(jìn)取，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)管，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
xxx年度，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，切實(shí)以《xxx省政府辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn)，規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履職，按章操作，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的.提升，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。xxx年度，公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計(jì)發(fā)放貸款筆，萬(wàn)元，年末貸款余額達(dá)到萬(wàn)元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平，且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故。
（一）做細(xì)工作，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展
一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國(guó)家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)調(diào)查，切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開(kāi)展，進(jìn)一步開(kāi)拓和細(xì)分信貸市場(chǎng)，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群，不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是做好信貸資金的經(jīng)營(yíng)管理和分配調(diào)劑，隨時(shí)把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比，并及時(shí)催收到期、逾期貸款本息，從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升。四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標(biāo)任務(wù)，做細(xì)做實(shí)工作。五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺(tái)帳，做好貸款信息統(tǒng)計(jì)，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認(rèn)真做好貸款客戶信用等級(jí)評(píng)定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報(bào)工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控、財(cái)務(wù)等部門的密切配合，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作，為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件，以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（二）強(qiáng)化監(jiān)管，努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)
一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo)，不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度和細(xì)則，全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和貸審會(huì)日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本，結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測(cè)、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法，真正做到項(xiàng)目細(xì)化，指標(biāo)量化，考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn)，適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報(bào)告，隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況，以及時(shí)完善工作中的漏洞，并適時(shí)提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財(cái)務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案，定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化，為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化
一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé)。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際，探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則，為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，以期及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，測(cè)評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支，依法繳納國(guó)家稅收，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
（四）加強(qiáng)管理，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體，加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理，促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實(shí)處，切實(shí)做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源，并制定員工績(jī)效考核辦法，凝聚員工合力，調(diào)動(dòng)工作積極性，為促進(jìn)公司利益最大化，提供人力支持。三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作力度，并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計(jì)劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的認(rèn)知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤、會(huì)議組織、公司財(cái)產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外銜接和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè)，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力。
一是各部門要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局，進(jìn)一步細(xì)化工作，分解任務(wù)，確定指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。二是各部門要結(jié)合工作實(shí)際，加大培訓(xùn)力度，讓本部門員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉政策，不斷增強(qiáng)和樹(shù)立服務(wù)借款人的意識(shí)和本領(lǐng)。三是各部門員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行，確保工作推進(jìn)有力。四是對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門或個(gè)人，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的，將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處。
沖擊貸款 貸款工作計(jì)劃篇三
2.組織開(kāi)展國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金政策宣傳咨詢活動(dòng)；
3.建立并不斷完善國(guó)家助學(xué)檔案及貧困生管理數(shù)據(jù)庫(kù)；
4.協(xié)助資助中心做好特困生學(xué)費(fèi)緩交的相關(guān)工作；
5.協(xié)助學(xué)生工作部（處）做好特困補(bǔ)助及寒衣的發(fā)放工作；
6.負(fù)責(zé)部門各類資料的收集、整理及歸檔工作；
可以看出，以上工作對(duì)word以及excel等辦公室軟件操作能力有所要求。由于我以深入學(xué)習(xí)過(guò)這兩種軟件，所以在正式開(kāi)展工作前，再將這些軟件熟悉熟悉是很有必要的。其次是對(duì)認(rèn)真細(xì)心的工作態(tài)度要求很高，所以在工作態(tài)度方面，我會(huì)做到嚴(yán)謹(jǐn)，耐心。
1、部門內(nèi)部交流
助學(xué)貸款部共有八名成員，在工作中精誠(chéng)合作，在生活中互幫互助，工作之余多多組織活動(dòng)加強(qiáng)成員間的感情交流，不僅有利于日后工作的開(kāi)展，更能把我們部門打造成為一個(gè)具有高度凝聚力的大家庭。
2、部門間交流
由于院學(xué)生資助中心各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組、織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。方便部門之間的合作，使學(xué)生資助中心正常運(yùn)行。共同把資助中心辦大辦強(qiáng)！
作為一名大三的學(xué)生，把自己的專業(yè)基礎(chǔ)打扎實(shí)是第一要?jiǎng)?wù)，我會(huì)在學(xué)習(xí)和工作中找到平衡點(diǎn)，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。同時(shí)幫助中心里的學(xué)弟學(xué)妹擺脫學(xué)習(xí)中的種種困惑，督促他們提高學(xué)習(xí)成績(jī)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。
加入學(xué)生資助中心貸款部，我就不僅僅代表我個(gè)人了，作為資助中心的一名成員，我會(huì)時(shí)刻以中心的集體榮譽(yù)為重，盡自己所能，為中心增光添彩。
貸款部： xxxx
沖擊貸款 貸款工作計(jì)劃篇四
2022年，欽州港片區(qū)將堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)^v^^v^視察廣西“4?27”重要講話精神和對(duì)廣西工作系列重要指示要求，全面落實(shí)自治區(qū)十二次黨代會(huì)、十二屆二次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委六屆三次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署要求，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于“建大港、壯產(chǎn)業(yè)、造濱城、美鄉(xiāng)村”的發(fā)展思路，堅(jiān)持“四輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，以自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展為主題，加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面提質(zhì)，開(kāi)啟“向海而興、向海圖強(qiáng)”的新發(fā)展格局，為基本實(shí)現(xiàn)“港、區(qū)、產(chǎn)、城、人”發(fā)展愿景作出更大的貢獻(xiàn)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的^v^勝利召開(kāi)。
2022年是“十四五”發(fā)展的關(guān)鍵之年，需為全市經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)中有進(jìn)”和實(shí)現(xiàn)“十四五”階段性目標(biāo)提供更強(qiáng)有力的支撐。經(jīng)充分研究預(yù)判，“十四五”時(shí)期片區(qū)經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)非勻速性增長(zhǎng)，2022年，華誼一期、中偉一期、泰嘉等重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目全面投產(chǎn)，30萬(wàn)噸級(jí)油碼頭運(yùn)營(yíng)及大宗商品貿(mào)易加快發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)值將突破千億元大關(guān)，外貿(mào)進(jìn)出口總額將實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)；2023年，華誼二期丙烯和氯堿、恒逸一期、金桂二期等項(xiàng)目建成投產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)總量將會(huì)再上新臺(tái)階；2024年，中石油煉化一體化轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，屆時(shí)各龍頭項(xiàng)目的全面投產(chǎn)將推動(dòng)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)性增長(zhǎng)，沖刺2025年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值3000億元的目標(biāo)任務(wù)。
根據(jù)片區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)規(guī)律，結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)實(shí)際支撐，充分考慮全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“主引擎”需求，2022年片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值完成342億元以上、增長(zhǎng)13%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成1250億元以上、增長(zhǎng)30%以上；工業(yè)增加值完成218億元、增長(zhǎng)20%；固定資產(chǎn)投資完成310億元以上、增長(zhǎng)24%以上；財(cái)政收入完成130億元以上；進(jìn)出口貿(mào)易總額完成400億元以上、增長(zhǎng)100%；實(shí)際使用外資金額億美元、增長(zhǎng)40%；限額以上批發(fā)業(yè)、零售業(yè)分別完成1050億元、億元，分別增長(zhǎng)35%、23%以上；港口貨物吞吐量、集裝箱吞吐量分別完成億噸、530萬(wàn)標(biāo)箱，分別增長(zhǎng)10%、15%；海鐵聯(lián)運(yùn)班列完成7000列。
重點(diǎn)抓好以下主要工作：
（一）聚焦“建大港”，加快建設(shè)貿(mào)易樞紐港
積極共建國(guó)際樞紐海港、港口型國(guó)家物流樞紐，推動(dòng)從物流大港向貿(mào)易大港發(fā)展。一是強(qiáng)化港口基礎(chǔ)支撐。推動(dòng)大欖坪南作業(yè)區(qū)7—8#集裝箱泊位自動(dòng)化改造項(xiàng)目上半年竣工運(yùn)營(yíng)、9—10#自動(dòng)化集裝箱泊位完工并開(kāi)展聯(lián)調(diào)聯(lián)試，完成大欖坪南作業(yè)區(qū)11#、1101#、1102#、14—18#泊位項(xiàng)目前期工作并力爭(zhēng)開(kāi)工建設(shè)，推動(dòng)金鼓江作業(yè)區(qū)12#、13#、19#泊位建成投用，爭(zhēng)取開(kāi)工建設(shè)金鼓江作業(yè)區(qū)14—15#、大環(huán)作業(yè)區(qū)17—19#泊位、大欖坪作業(yè)區(qū)4—5#泊位，運(yùn)營(yíng)好欽州港30萬(wàn)噸級(jí)油碼頭。開(kāi)工建設(shè)金鼓江19#泊位配套進(jìn)出港航道、金鼓江航道疏浚工程，啟動(dòng)?xùn)|航道擴(kuò)建20萬(wàn)噸級(jí)集裝箱航道雙向航道、西航道升級(jí)擴(kuò)建工程（1萬(wàn)噸級(jí)升級(jí)至10萬(wàn)噸級(jí)）前期工作，推動(dòng)20萬(wàn)噸級(jí)集裝箱航道盡快達(dá)到常態(tài)化通航條件。二是提高物流組織運(yùn)行效率。加快構(gòu)建“兩橫四縱”集疏港通道，力爭(zhēng)鷹嶺作業(yè)區(qū)疏港道路建成通車，加快建設(shè)欽海大道等疏港道路，開(kāi)工建設(shè)海棠至勒溝高速公路、環(huán)珠東大街，促進(jìn)公路貨運(yùn)客運(yùn)分離。完善海鐵聯(lián)運(yùn)設(shè)施，提升欽州鐵路集裝箱中心站一期服務(wù)功能、推動(dòng)二期開(kāi)工建設(shè)，加快建成欽港支線擴(kuò)能改造、欽州港站至欽州港東站電氣化改造項(xiàng)目。加密開(kāi)行班輪航線，力爭(zhēng)開(kāi)通到美國(guó)長(zhǎng)灘、洛杉磯，希臘比雷埃夫斯、德國(guó)漢堡等歐洲、北美遠(yuǎn)洋航線，全年新增外貿(mào)航線2條以上。擴(kuò)大服務(wù)半徑，加密海鐵聯(lián)運(yùn)班列，推動(dòng)在湖南懷化、云南曲靖、貴州黔南州等城市新布局建設(shè)“無(wú)水港”，推動(dòng)西南貨、廣西貨走欽州港。啟動(dòng)對(duì)平陸運(yùn)河沿線經(jīng)濟(jì)帶研究，提前謀劃江海聯(lián)運(yùn)合作。積極發(fā)展適箱產(chǎn)業(yè)。實(shí)施提效降費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)，開(kāi)展集裝箱全生命周期管理第三階段、陸海聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)等集成改革，爭(zhēng)取落實(shí)中轉(zhuǎn)離境的集裝箱貨物實(shí)行啟運(yùn)港退稅政策試點(diǎn)，加大“智慧灣”建設(shè)力度，升級(jí)北部灣國(guó)際門戶港港航服務(wù)中心，積極拓展國(guó)際貿(mào)易“單一窗口”功能，推進(jìn)與新加坡“單一窗口”互聯(lián)互通試點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)服務(wù)、收費(fèi)對(duì)標(biāo)上海洋山港、寧波港，達(dá)到國(guó)內(nèi)一流港口水平。三是提升貿(mào)易樞紐功能。加快重點(diǎn)物流平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)工建設(shè)中遠(yuǎn)海運(yùn)物流園、進(jìn)港公路危化品專用停車場(chǎng)、金鼓江作業(yè)區(qū)專用停車場(chǎng)，加快建設(shè)國(guó)際集裝箱分撥中心、冷鏈保稅交易中心，全面建成中谷欽州集裝箱多式聯(lián)運(yùn)物流基地。加快建設(shè)大宗商品交易平臺(tái)，推動(dòng)原油、紙漿、錳礦、大豆、再生銅鋁等進(jìn)口大宗商品經(jīng)營(yíng)企業(yè)依托交易平臺(tái)拓展期現(xiàn)聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)和開(kāi)展期貨保稅交割業(yè)務(wù)。規(guī)劃建設(shè)西部能源戰(zhàn)略儲(chǔ)備基地和安全通道，開(kāi)展國(guó)家原油儲(chǔ)備基地、天然氣儲(chǔ)備基地項(xiàng)目前期工作。
（二）聚焦“壯產(chǎn)業(yè)”，增強(qiáng)建設(shè)廣西工業(yè)強(qiáng)市的內(nèi)核動(dòng)力
緊扣建設(shè)廣西工業(yè)強(qiáng)市的目標(biāo)，圍繞建設(shè)三千億級(jí)臨港大工業(yè)，以“大抓產(chǎn)業(yè)、抓大產(chǎn)業(yè)”為主線，實(shí)施“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，全力打好產(chǎn)業(yè)振興攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是啟動(dòng)“園中園”規(guī)劃建設(shè)。圍繞片區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，謀劃建設(shè)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園、pcb產(chǎn)業(yè)園、新能源材料產(chǎn)業(yè)園等5個(gè)特色產(chǎn)業(yè)“園中園”，開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，年內(nèi)重點(diǎn)啟動(dòng)新能源材料產(chǎn)業(yè)園等“園中園”的規(guī)劃編制工作，進(jìn)一步引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快入駐，帶動(dòng)園區(qū)開(kāi)發(fā)、招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造重大項(xiàng)目引進(jìn)及培育孵化新基地，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)格局。二是全面開(kāi)展精準(zhǔn)招商。圍繞片區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈深度調(diào)研分析，科學(xué)編制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，實(shí)施“專精特新”產(chǎn)業(yè)招商行動(dòng)，努力引進(jìn)一批補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，精準(zhǔn)引進(jìn)低能耗、高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，壯大綠色化工、海上風(fēng)電裝備制造、印制電路板、人工智能終端、液晶顯示、鋰電池材料等產(chǎn)業(yè)鏈群。加大外資招商力度，重點(diǎn)引進(jìn)華誼、恒逸、中偉、遠(yuǎn)景等龍頭項(xiàng)目下游產(chǎn)業(yè)鏈外資項(xiàng)目落戶，與港澳臺(tái)等外資商協(xié)會(huì)合作引進(jìn)一批港澳臺(tái)外資項(xiàng)目。推行政企沙龍，推動(dòng)構(gòu)建片區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)循環(huán)機(jī)制，助推企業(yè)互補(bǔ)發(fā)展。三是全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)總投資3050億元的112個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)，其中開(kāi)工項(xiàng)目46個(gè)，竣工項(xiàng)目42個(gè)。推動(dòng)中石油煉化一體化轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目、華誼化工新材料三期、桐昆一期、格派新能源電池材料一體化項(xiàng)目、金桂二期第二條生產(chǎn)線、港創(chuàng)智睿二期等一批百億元以上重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，推動(dòng)恒逸高端綠色化工化纖一體化項(xiàng)目加快主體工程建設(shè)、國(guó)投電廠三期進(jìn)入主體施工并力爭(zhēng)獲批建設(shè)第二臺(tái)機(jī)組，推動(dòng)華誼二期75萬(wàn)噸/年丙烯及下游深加工和氯堿項(xiàng)目、泰嘉超薄玻璃基板深加工項(xiàng)目、中偉新材料產(chǎn)業(yè)基地一期二三階段生產(chǎn)線、海上風(fēng)電基地等4個(gè)百億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)，爭(zhēng)取遠(yuǎn)景風(fēng)電一期、鴻誼30萬(wàn)噸/年聚丙烯項(xiàng)目建成投產(chǎn)。力爭(zhēng)全年工業(yè)投資達(dá)到262億元以上、增長(zhǎng)。四是推動(dòng)制造業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)融合發(fā)展。積極發(fā)展現(xiàn)代物流、商貿(mào)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，支持建設(shè)華誼智能工廠、中船檢測(cè)維修服務(wù)基地、北部灣保稅燃油供應(yīng)基地等“兩業(yè)”融合發(fā)展項(xiàng)目，積極申報(bào)自治區(qū)級(jí)“兩業(yè)”融合發(fā)展試點(diǎn)、力爭(zhēng)列入國(guó)家試點(diǎn)。五是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。強(qiáng)化科技賦能，支持企業(yè)提升科技創(chuàng)新能力，建成運(yùn)營(yíng)國(guó)際醫(yī)藥眾創(chuàng)空間，引入科技轉(zhuǎn)化項(xiàng)目10個(gè)、科研機(jī)構(gòu)2家，爭(zhēng)取籌辦2022年中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽廣西總決賽，培育1—2家企業(yè)進(jìn)入國(guó)賽并獲獎(jiǎng)。認(rèn)真落實(shí)“雙碳”決策部署，利用好國(guó)家能耗統(tǒng)計(jì)政策調(diào)整，研究出臺(tái)片區(qū)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案，探索建立減排降能機(jī)制，破解能耗制約瓶頸，加快轉(zhuǎn)變用能方式，全力構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。
（三）聚焦“擴(kuò)開(kāi)放”，積極融入“雙循環(huán)”發(fā)展新格局
始終堅(jiān)持“無(wú)外不快、無(wú)外不大、無(wú)外不強(qiáng)、無(wú)外不富”的理念，充分利用“兩國(guó)雙園”、綜保區(qū)等開(kāi)放平臺(tái)，加快開(kāi)放發(fā)展的步伐。一是加快創(chuàng)建高質(zhì)量實(shí)施rcep先行示范區(qū)。積極對(duì)接rcep標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，開(kāi)展貿(mào)易、投資便利化等改革創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)跨境聯(lián)動(dòng)和物流協(xié)同作業(yè)，構(gòu)建跨國(guó)跨區(qū)域物流供應(yīng)鏈，探索與rcep其他成員國(guó)港產(chǎn)園一體化合作模式。充分利用rcep原產(chǎn)地累積規(guī)則，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和關(guān)鍵產(chǎn)品，推動(dòng)桐昆等企業(yè)在東盟國(guó)家布局化工新材料、棕櫚油、新能源材料等跨境產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，力爭(zhēng)年內(nèi)新設(shè)立外資企業(yè)100家。二是開(kāi)啟“兩國(guó)雙園”升級(jí)發(fā)展新篇章。以中馬產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)十周年為契機(jī)，推動(dòng)國(guó)家支持升級(jí)“兩國(guó)雙園”合作層級(jí)，謀劃打造經(jīng)貿(mào)創(chuàng)新發(fā)展示范園區(qū)、“一帶一路”產(chǎn)能合作高質(zhì)量示范區(qū)。推動(dòng)“兩國(guó)雙園”升級(jí)規(guī)劃盡快出臺(tái)，梳理升級(jí)發(fā)展政策清單，積極推動(dòng)“兩國(guó)雙園”政策協(xié)同。籌備召開(kāi)“兩國(guó)雙園”聯(lián)合合作理事會(huì)第五次會(huì)議。結(jié)合馬來(lái)西亞作為第十九屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)主題國(guó)契機(jī)，開(kāi)展中馬產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)十周年、“兩國(guó)雙園”主題系列活動(dòng)。促進(jìn)中馬產(chǎn)業(yè)園區(qū)金融創(chuàng)新試點(diǎn)業(yè)務(wù)增量擴(kuò)圍，爭(zhēng)取年內(nèi)業(yè)務(wù)量達(dá)90億元，同比翻番，累計(jì)業(yè)務(wù)總量突破200億元。三是推動(dòng)綜合保稅區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。推動(dòng)建立與南寧、崇左片區(qū)綜合保稅區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展模式；加快推進(jìn)“區(qū)港聯(lián)動(dòng)”，探索實(shí)施“綜保區(qū)+海鐵聯(lián)運(yùn)班列”政策集成創(chuàng)新；爭(zhēng)取國(guó)家支持建設(shè)藥材進(jìn)口口岸；建設(shè)欽州綜合保稅區(qū)跨境電商清關(guān)中心，推動(dòng)平行進(jìn)口汽車實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；開(kāi)展保稅物流、保稅加工貿(mào)易等特色業(yè)務(wù)，建設(shè)欽州港片區(qū)加工貿(mào)易基地，爭(zhēng)取自治區(qū)支持，推進(jìn)“兩頭在外”保稅維修業(yè)務(wù)。四是深化區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展。推動(dòng)與河南等中部自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)、四川、重慶等新通道沿線自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)以及海南自貿(mào)港合作，加強(qiáng)在“飛地園區(qū)”、海鐵聯(lián)運(yùn)等領(lǐng)域的聯(lián)動(dòng)合作，共同推進(jìn)面向東盟的投資貿(mào)易、港航物流、跨境電商、跨境金融等領(lǐng)域改革創(chuàng)新，探索建立與洋浦港、湛江港分工協(xié)作機(jī)制，加密集裝箱內(nèi)外貿(mào)同船運(yùn)輸?shù)人修D(zhuǎn)、互為干支等航運(yùn)組織模式。推動(dòng)與粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)和東盟聯(lián)動(dòng)發(fā)展創(chuàng)新，圍繞引進(jìn)大健康、大數(shù)據(jù)、大物流、新制造、新材料、新能源等“三大三新”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)出臺(tái)與長(zhǎng)三角、大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈?zhǔn)降膭?chuàng)新政策。加快構(gòu)建片區(qū)與市直部門、兩縣兩區(qū)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)片區(qū)與兩縣兩區(qū)協(xié)同發(fā)展。
（四）聚焦“強(qiáng)創(chuàng)新”，深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革攻堅(jiān)
沖擊貸款 貸款工作計(jì)劃篇五
1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹；抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。
1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司20xx年人力資源部規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核（目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法）、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)（卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越）、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用（可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)）進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。
9、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
1、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障（主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購(gòu)物等）。
沖擊貸款 貸款工作計(jì)劃篇六
1、心理準(zhǔn)備針對(duì)此情況，作為本公司業(yè)務(wù)人員，首先在心理上不能被潛在客戶對(duì)推銷人員的這種厭煩心理和行為嚇倒，要相信以本公司officemate品牌在辦公文儀用品行業(yè)較高的知名度和美譽(yù)度、在成都行業(yè)市場(chǎng)業(yè)已取得的市場(chǎng)占有率和已有客戶(特別是四川省政府、成都市政府和成都軍區(qū)等大客戶)與公司形成的良好合作關(guān)系、對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的信賴和業(yè)已形成的忠誠(chéng)度，相信通過(guò)自身對(duì)工作積極的態(tài)度、對(duì)產(chǎn)品對(duì)自身的充分自信、誠(chéng)懇謙虛熱情的品格和良好的服務(wù)意識(shí)，可以打動(dòng)客戶，贏得顧客的好感和信賴，以至最終達(dá)成合作意向。
2、開(kāi)場(chǎng)白在具體工作的開(kāi)展當(dāng)中，由于客戶的厭煩心理總會(huì)在某種程度上存在，所以在初訪前，有必要整理、制定出一套統(tǒng)一的簡(jiǎn)短、明了的開(kāi)場(chǎng)說(shuō)辭(開(kāi)場(chǎng)白)。如，"您好，我是成都o(jì)fficemate也就是辦公伙伴公司的工作人員，目前公司經(jīng)營(yíng)著10000多種辦公文儀用品，憑借我們與眾多國(guó)內(nèi)外知名辦公用品品牌建立的戰(zhàn)略合作關(guān)系和全國(guó)集中聯(lián)合采購(gòu)、oem的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，相信可以滿足貴公司多樣化、不同層次的辦公需要。"等等，通過(guò)培訓(xùn)時(shí)的反復(fù)模擬演練，達(dá)到子正圓腔、清晰、簡(jiǎn)潔(統(tǒng)一使用普通話，以示規(guī)范)的效果，并將開(kāi)場(chǎng)白時(shí)間控制在1分鐘以內(nèi)。
3、辦公環(huán)境、人員觀察，并尋找訪問(wèn)機(jī)會(huì)。在踏入客戶辦公室之前，首先找尋一下該公司負(fù)責(zé)接待或日常行政或文秘人員的位置，憑借經(jīng)驗(yàn)感知其是否上述三類工作人員，再看其是否空閑，如其正在接打電話、與人交談或埋頭整理文件，就不應(yīng)貿(mào)然上前；待其稍微空閑，再上前，遞上名片，進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白，并索要其名片或電話等聯(lián)系方式，以便于初訪后的電話、email聯(lián)系、跟進(jìn)，工作計(jì)劃《客戶經(jīng)理工作計(jì)劃范文》。與此類工作人員建立良好關(guān)系后，由其向所在公司后勤或采購(gòu)部門引薦自己。
4、初訪工具(產(chǎn)品目錄單、名片等)應(yīng)用在初訪之前，應(yīng)由公司統(tǒng)一制定產(chǎn)品目錄單，目錄單上應(yīng)注明一些常用產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格、型號(hào)及批量折扣等基本信息，一方面體現(xiàn)公司管理的規(guī)范性(目錄單美觀、簡(jiǎn)潔、清晰)，以區(qū)別于一般推銷人員，另一方面便于對(duì)方就自身需要進(jìn)行檢索，同時(shí)也是吸引對(duì)方注意力的有效工具，在對(duì)方翻看產(chǎn)品目錄的同時(shí)，也給了我們銷售人員進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白和對(duì)本公司介紹、產(chǎn)品講解的機(jī)會(huì)和時(shí)間。
1、總結(jié)內(nèi)容：總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：客戶辦公規(guī)模大小、辦公人員數(shù)量、辦公用品使用情況(包括使用品牌、數(shù)量等)等，這些都需要在初訪時(shí)，通過(guò)有意識(shí)的觀察和在對(duì)方態(tài)度友善情況下的詢問(wèn)獲得。
沖擊貸款 貸款工作計(jì)劃篇七
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)
在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。20xx年，著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神，努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
二是加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認(rèn)真開(kāi)展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過(guò)以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔、專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。
三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷力度
近年來(lái)，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶對(duì)信貸資金長(zhǎng)期占用，風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。
四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度
首先要落實(shí)“三查”制度，堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄，都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批，大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。
五是明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)
20xx年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí)，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押貸款，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對(duì)新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款，要限度地辦理門市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點(diǎn)支持。
六是持續(xù)做好五級(jí)分類，確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤
20xx年以來(lái)，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作，基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問(wèn)題：一是思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足;二是人員素質(zhì)不匹配，距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識(shí)別、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固，風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全，分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng)，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn)，采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等。對(duì)于上述問(wèn)題，20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作措施，將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好，抓出成效。、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念，勤奮務(wù)實(shí)，為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。
沖擊貸款 貸款工作計(jì)劃篇八
20xx年我部門工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)內(nèi)蒙古精儲(chǔ)小額貸款公司第一屆三次股東大會(huì)的會(huì)議精神和董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）的經(jīng)營(yíng)思路，圍繞“提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高綜合效益”的總目標(biāo)，堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以清收盤活為重點(diǎn)，以增加收入為核心，以體制創(chuàng)新為動(dòng)力，加大貸款投放，奮力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入快車道。為此，風(fēng)險(xiǎn)管理部緊緊圍繞公司工作重心，以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，以服務(wù)“幾大市場(chǎng)”為宗旨，以增效為中心，以強(qiáng)化管理、注重投放、不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以清收盤活不良貸款為突破口，加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真、細(xì)致的做好每個(gè)客戶、每筆貸款的審查。每個(gè)客戶都建立和完善了紙質(zhì)信貸檔案和電子信貸檔案，對(duì)公司所有的信貸客戶建立起余額、形態(tài)、期限等內(nèi)容的管理表。每個(gè)客戶的信息，在電腦中可隨時(shí)查閱。對(duì)業(yè)務(wù)部已經(jīng)到期的貸款及時(shí)發(fā)出上報(bào)逾期客戶情況說(shuō)明及風(fēng)險(xiǎn)分析的通知書，督促業(yè)務(wù)部及時(shí)催收。從小貸公司的實(shí)際出發(fā)既要發(fā)展業(yè)務(wù)又要盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，真抓實(shí)干，取得了一定成果。總體情況是：貸審會(huì)逐步規(guī)范，資料的審查較以前細(xì)致、完整，貸款質(zhì)量不斷提高，檔案管理、合同制作等逐步走向規(guī)范，貸款規(guī)模逐漸擴(kuò)張，盈利水平得以提高。
在新的一年里，從“內(nèi)控防范優(yōu)先，加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)。
（一）著重抓好部門人員的培訓(xùn)，計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)公司改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)內(nèi)蒙金融辦下發(fā)的有關(guān)金融方針政策及董事會(huì)的文件精神，努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
（二）、加強(qiáng)貸款管理、完善規(guī)章制度、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，公司的風(fēng)險(xiǎn)管理高低，主要表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、控制、管理能力上。探索先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，制定嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，做到風(fēng)險(xiǎn)控制抓一線，風(fēng)險(xiǎn)鑒別抓真實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理抓制度，努力將新增貸款風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。一是制定出五級(jí)分類管理辦法;二是制定出信貸資料檔案管理辦法等信貸管理辦法;三是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)部提交的客戶資料，嚴(yán)格按照公司的管理制度針對(duì)每一筆新業(yè)務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)部送上來(lái)的書面材料，都要做到認(rèn)真、仔細(xì)、全面的審查，對(duì)有問(wèn)題的地方，要求業(yè)務(wù)部提供書面說(shuō)明，并對(duì)每一次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都進(jìn)行登記。對(duì)達(dá)不到上會(huì)標(biāo)準(zhǔn)但業(yè)務(wù)部堅(jiān)持要求上貸審會(huì)的業(yè)務(wù)，要求業(yè)務(wù)部提供貸審會(huì)副主任委員以上成員簽字的同意書，做到責(zé)任到人，做好貸前的風(fēng)險(xiǎn)審查，使貸款手續(xù)合規(guī)、合法，嚴(yán)把貸時(shí)審查關(guān)，嚴(yán)禁發(fā)放超權(quán)限貸款;四是在開(kāi)貸審會(huì)時(shí)，嚴(yán)格按照公司要求，保證每筆業(yè)務(wù)都有足夠的貸審會(huì)成員參加，并在待審會(huì)上提出風(fēng)險(xiǎn)部意見(jiàn)，認(rèn)真做好貸審會(huì)記錄，及時(shí)出具貸審會(huì)會(huì)議紀(jì)要;五是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的監(jiān)督力度;六是認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)督業(yè)務(wù)部貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益，確保貸款按期收回;七是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、擔(dān)保物是否真實(shí)、合法，保證人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過(guò)以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高;八是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行歸檔專人保管，并建立調(diào)用檔案登記制度，保證檔案的完整性;九是合同的制作，嚴(yán)格按照《合同簽訂審批表》中的信息，準(zhǔn)確、快速的制作合同，并輔助業(yè)務(wù)員校對(duì)合同中客戶信息、相關(guān)數(shù)據(jù)，確認(rèn)無(wú)誤后，由業(yè)務(wù)員在合同背面簽字;十是客戶已簽訂合同、資料齊全后，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由移交人、接交人共同在移交清單上簽字;十一是貸款結(jié)束后，由業(yè)務(wù)員引領(lǐng)客戶到我部門領(lǐng)取抵（質(zhì)）押物原件，并辦理領(lǐng)取手續(xù)。如領(lǐng)取人不是借款人本人，應(yīng)由業(yè)務(wù)員簽字確認(rèn)由領(lǐng)取人代為領(lǐng)取相關(guān)資料原件;十二是部?jī)?nèi)人員調(diào)整或換人，所保管的資料應(yīng)辦理移交手續(xù)，由移交人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，正在辦理中的工作由接交人繼續(xù)辦理。
首先要落實(shí)“三查”制度，對(duì)部?jī)?nèi)員工素質(zhì)加以培訓(xùn)，使每個(gè)員工在公司制度規(guī)定的基礎(chǔ)上按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查，我部門除督促業(yè)務(wù)部門做好貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查外。從一季度開(kāi)始對(duì)100萬(wàn)元以上的客戶盡可能做到跟蹤回訪一次，檢查貸款客戶貸款的使用情況、經(jīng)營(yíng)情況、還本付息情況，并填寫“三查”記錄簿，嚴(yán)格考核。審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和貸審會(huì)記錄、紀(jì)要。
2、注重質(zhì)量，準(zhǔn)確分類，按季調(diào)整;
3、部?jī)?nèi)人員認(rèn)真細(xì)致地做好外調(diào)工作，全面掌握借款人的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和影響貸款償還的非財(cái)務(wù)因素，確保分類結(jié)果定性的準(zhǔn)確。積極、實(shí)時(shí)地做好季度的分類調(diào)整工作。
沖擊貸款 貸款工作計(jì)劃篇九
高考將至，為進(jìn)一步提升同學(xué)們的積極性和主動(dòng)性。在最后的一個(gè)月里，決戰(zhàn)高考，不留遺憾，特制訂沖刺高考工作計(jì)劃。
1、 抓緊學(xué)習(xí)時(shí)間，及時(shí)到教室學(xué)習(xí)。上正課時(shí)認(rèn)真聽(tīng)課，不做小動(dòng)作;上自習(xí)課時(shí)做到無(wú)抬頭、無(wú)聲音，嚴(yán)查無(wú)事說(shuō)笑。上課期間無(wú)特殊情況不得出教室。
2、 就餐、聚會(huì)時(shí)及時(shí)離開(kāi)教室，排隊(duì)整齊迅速無(wú)聲音，行進(jìn)時(shí)不說(shuō)話不打鬧。
3、 午休和晚寢，一定及時(shí)迅速，不說(shuō)話，不做影響別人休息的事情。晚上加班不得超過(guò)11:00點(diǎn)。
5、 下課時(shí)不在教室及室外打鬧，保持學(xué)習(xí)環(huán)境的安靜!
4、 值日同學(xué)應(yīng)及時(shí)值日，保持教室、寢室的衛(wèi)生整潔，營(yíng)造一個(gè)舒適的備考環(huán)境。
6、 謹(jǐn)慎請(qǐng)假，無(wú)重大事情(除非生病)，一律不得請(qǐng)假，做到心無(wú)旁騖地復(fù)習(xí)備考。
7、 注意個(gè)人衛(wèi)生，防止疾病發(fā)生，不隨意吃東西，不做劇烈的運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)中要注意保護(hù)自己。
1、要求早上6:10前必須進(jìn)教室，入班即進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，千方百計(jì)提高早讀效率。
2、晚上18:00前進(jìn)入教室學(xué)習(xí)，安排晚讀。重點(diǎn)放在語(yǔ)、英、政、史、地的記憶背誦上，專科生讀語(yǔ)、英。
3、結(jié)合學(xué)生考情，多與學(xué)生交流，尤其注意臨界生與落后生，給這部分學(xué)生加油、鼓勁。
4、利用班會(huì)或做人教育課，進(jìn)行心理輔導(dǎo)與學(xué)法指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生做好復(fù)習(xí)計(jì)劃，同時(shí)做好應(yīng)試教育指南。
5、結(jié)合學(xué)生考情，召開(kāi)本班教師協(xié)商會(huì)，協(xié)調(diào)師生關(guān)系。完善針對(duì)輔導(dǎo)制度。統(tǒng)一思想，突出工作重點(diǎn)，做到實(shí)效性。
沖擊貸款 貸款工作計(jì)劃篇十
財(cái)政部黨組推薦我到地方工作，省委、省政府決定安排我到財(cái)政廳工作，這是組織對(duì)我的信任，我衷心感謝、堅(jiān)決服從!剛才，省委組織部袁新華副部長(zhǎng)宣讀了省委的決定，并作了重要講話，對(duì)以耀斌同志為班長(zhǎng)的財(cái)政廳上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全省財(cái)政工作給予了充分肯定，對(duì)耀斌同志本人為湖南財(cái)政事業(yè)發(fā)展所作的突出貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)今后我省財(cái)政工作的發(fā)展和班子建設(shè)寄予了殷切期望，對(duì)我本人提出了明確要求，我們一定要深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決落實(shí)。
從財(cái)政部司局到地方財(cái)政廳，從首都北京到主席的家鄉(xiāng)工作，對(duì)我而言意味著新的起點(diǎn)、新的征程和新的使命。雖然都在財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部，雖然自己也曾在地方政府多個(gè)崗位工作過(guò)多年，雖然在座的不少同志以前都打過(guò)交道，有些還是認(rèn)識(shí)多年的老朋友，但確實(shí)對(duì)于自己，無(wú)論是工作崗位、工作職能還是工作角色都發(fā)生了很大的變化。因此，面對(duì)這份新的工作，我既感熟悉，又感陌生，既感責(zé)任，又感壓力。
責(zé)任，源自重托。這個(gè)重托，是省委、省政府對(duì)財(cái)政工作的重托，是7000萬(wàn)湖南人民對(duì)財(cái)政工作的重托，也是幾代湖南財(cái)政人心手相傳的重托。近些年來(lái)，湖南財(cái)政朝氣蓬勃、快速發(fā)展，收入規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，財(cái)政管理全面加強(qiáng)，財(cái)政改革深入推進(jìn)，各項(xiàng)工作都取得了顯著成就。這些成績(jī)極不平凡、來(lái)之不易，凝聚著無(wú)數(shù)財(cái)政干部的心血與智慧，特別是在耀斌同志的帶領(lǐng)下，全省財(cái)政收入即將突破三千億大關(guān)，很多財(cái)政管理改革工作走在了全國(guó)前列。耀斌同志擔(dān)任廳長(zhǎng)的兩年時(shí)間里，以獨(dú)特的人格魅力、務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格，在湖南財(cái)政發(fā)展史上刻下了濃墨重彩的一筆，他的工作、他的貢獻(xiàn)，湖南財(cái)政永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，湖南人民永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)老廳長(zhǎng)表示衷心的感謝，也懇請(qǐng)耀斌部長(zhǎng)走上更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位后，常回家看看，一如既往地關(guān)心、支持湖南財(cái)政事業(yè)的發(fā)展。
壓力，源自挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)是多方面的，一是時(shí)代賦予的新使命。財(cái)政是黨和政府執(zhí)政的物質(zhì)基礎(chǔ)和調(diào)控工具，在當(dāng)前全省上下全面推進(jìn)“三量齊升”、全面建成小康社會(huì)的大形勢(shì)下，財(cái)政部門如何更好地發(fā)揮職能作用，服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，是需要認(rèn)真思考的重大課題。二是發(fā)展帶來(lái)的新目標(biāo)。近幾年來(lái)，雖然我省財(cái)政實(shí)力顯著增強(qiáng)，但人口多、底子薄、人均財(cái)力水平低仍然是無(wú)可回避的省情。如何盡快扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)實(shí)狀況，實(shí)現(xiàn)財(cái)政跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，全面提升財(cái)政實(shí)力，仍然需要我們創(chuàng)造性地開(kāi)展工作和付出長(zhǎng)期艱辛的努力。三是可以預(yù)期的新困難。各種跡象表明，當(dāng)前及今后一段時(shí)期，財(cái)政工作將面臨更為復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，需要我們做足功課，積極應(yīng)對(duì)。
雖然前面還有不小的壓力和挑戰(zhàn)，有各種各樣的風(fēng)雨和荊棘，但我仍然有無(wú)比堅(jiān)定的信心與底氣，這是因?yàn)槲蚁嘈旁谑∥⑹≌膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全廳干部職工的共同努力下，在全省三萬(wàn)財(cái)政干部的鼎力支持下，只要大家堅(jiān)定目標(biāo)、眾志成城、團(tuán)結(jié)一心，就沒(méi)有辦不成的事，沒(méi)有過(guò)不去的坎，我們就一定能排除困難，奮勇前進(jìn)，共同譜寫更加輝煌的財(cái)政事業(yè)發(fā)展新篇章。
選擇代表信任，崗位意味責(zé)任。接過(guò)耀斌廳長(zhǎng)的“接力棒”，我倍感珍惜。在今后的日子里，我將繼承發(fā)揚(yáng)歷屆廳黨組的好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)、好做法，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廳干部職工，竭心盡力，忠誠(chéng)履職，努力做到“四真”，為湖南財(cái)政事業(yè)發(fā)展?fàn)幑馓聿省?/p>
1、真情。就是真情實(shí)意，以情動(dòng)人，用情服務(wù)。人都是有感情的，我始終認(rèn)為，做事要講原則，但做人一定要講感情。作為一名到湖南工作的新干部，我將堅(jiān)持做到：一是對(duì)湖南的發(fā)展投入真感情。湖南是一片有著光榮傳統(tǒng)的熱土，能為主席家鄉(xiāng)做點(diǎn)事情，我深感榮耀。從今天開(kāi)始，我將把自己當(dāng)作一名真正的湖南人，把湖南當(dāng)作自己的第二故鄉(xiāng)，人來(lái)心來(lái)，人到心到，自覺(jué)融入湖南，扎根三湘大地，服務(wù)三湘父老。二是對(duì)人民群眾投入真感情。財(cái)政是受民之托、為民理財(cái)，全心全意為人民服務(wù)是每一個(gè)財(cái)政人的份內(nèi)之責(zé)，也是公共財(cái)政的應(yīng)有之義。為此，我將在工作中始終把群眾的利益放在首位，把百姓的冷暖放在心上，扎扎實(shí)實(shí)多做一些“雪中送炭”的民生實(shí)事，讓廣大人民群眾得到更多看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠。堅(jiān)守公共財(cái)政、民生財(cái)政理念，不斷調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)財(cái)力向困難地區(qū)、困難群體傾斜、向社會(huì)事業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)傾斜。三是對(duì)干部職工投入真感情。做到在工作之內(nèi)是同事，工作之外是朋友。在思想上尊重，在情感上貼近，在生活上關(guān)心，不擺架子，不搞特殊，始終同干部職工同呼吸、共命運(yùn)、心連心。
2、真干。就是真抓實(shí)干，出實(shí)招、辦實(shí)事、重實(shí)效。干事創(chuàng)業(yè)容不得半點(diǎn)虛假，大干大發(fā)展，小干小發(fā)展，不干沒(méi)發(fā)展。面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新任務(wù)，面對(duì)省際財(cái)政激烈競(jìng)爭(zhēng)的新態(tài)勢(shì)，我們只有真干、實(shí)干、苦干加巧干，把全部心思用在謀事上，把全部精力放在干事上，才能乘風(fēng)破浪，勇立潮頭。為此，我將做到以下幾個(gè)方面：一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。把一線當(dāng)課堂，把群眾當(dāng)老師，不斷提高自身綜合素質(zhì)和能力，以全局的站位、寬廣的視野和創(chuàng)新的思路來(lái)謀劃推進(jìn)全省財(cái)政工作。二是盡快轉(zhuǎn)變角色。找準(zhǔn)定位，盡快完成從中央干部到地方干部，從副手到班長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變，做到不越位、不缺位、不拆臺(tái)，為省委、省政府決策當(dāng)好參謀員，為湖南財(cái)政事業(yè)發(fā)展當(dāng)好服務(wù)員。三是積極推動(dòng)財(cái)政改革發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)積極財(cái)政政策，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)促轉(zhuǎn)型，惠民生促和諧，調(diào)分配促公平，抓改革促管理，為促進(jìn)“兩個(gè)加快”、“兩個(gè)率先”提供堅(jiān)實(shí)保障。
3、真誠(chéng)。就是誠(chéng)懇待人，團(tuán)結(jié)共事。能在一起搭檔共事，既是組織的安排，也是難得的緣分。能不能團(tuán)結(jié)共事，既能看出一個(gè)人的胸懷和氣度，也能看出一個(gè)人的黨性和修養(yǎng)。湖南省財(cái)政廳黨組歷來(lái)是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、講求民主，具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀集體，這也是湖南財(cái)政工作能夠長(zhǎng)期走在全國(guó)前列的重要原因。在今后的工作中，作為湖南財(cái)政的“新班長(zhǎng)”，我將用真誠(chéng)凝聚班子，用情感帶好隊(duì)伍。一是重團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，遇事多溝通、多協(xié)商、多理解、多包容，使班子成員之間成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友，共同營(yíng)造誠(chéng)懇相待、相互支持、團(tuán)結(jié)共事的良好氛圍。二是重民主。堅(jiān)持重大問(wèn)題集體決策，充分發(fā)班子成員的集體智慧和整體功能，努力提高決策水平和辦事效率，不搞一言堂，不搞一手抓。三是重才干。抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全干部選拔任用制度，注重選賢任能，給想干事的人創(chuàng)造廣闊舞臺(tái)，給能干事的人提供發(fā)展平臺(tái)，努力打造一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、恪盡職守、清正廉潔的財(cái)政干部隊(duì)伍。
4、真實(shí)。就是表里如一，光明磊落。只有心無(wú)雜念、心地純正、心無(wú)旁騖的人，才能真正守住方向、守住底線、守住本我。在今后的工作中，我將結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，努力做到“四個(gè)嚴(yán)格”：一是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。不折不扣執(zhí)行中央和省委、省政府的重大決策部署，不陽(yáng)奉陰違，不搞明一套暗一套，真正做到有令必行，有禁必止。二是嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。始終堅(jiān)持依法依規(guī)依程序、公開(kāi)公平公正辦事，絕不徇私舞弊，絕不濫用職權(quán)，絕不搞暗箱操作。三是嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”和“八條禁令”。不越雷池，不踩紅線，不碰高壓;躬身踐行群眾路線，自覺(jué)抵制“四風(fēng)”，從自身做起、從自身抓起、從自身改起，真正做到身板正、底氣足、能服眾。四是嚴(yán)格要求自己。常思貪欲之害，常棄非分之想，常修為政之德，在管住自己的同時(shí)，管牢管好親屬和身邊人員。
以上“四真”是我的鄭重承諾，在今后的日子里，請(qǐng)同志們一起來(lái)支持我、幫助我、監(jiān)督我!
謝謝大家!