總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。
學校工程部年終工作總結(jié)篇一實施背景
校安工程開始于20__年，但在20__年5月28日汶川地震之后一段時間，由溫總理親自提出并主抓的一項功在千秋，利在當代的全國性民生工程，是黨、政府建設(shè)行為，在全國范圍實施校舍安全工程，全面改善中小學校舍安全狀況，直接關(guān)系到廣大師生的生命安全，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定，關(guān)系到黨和政府的形象。實施這項工程，是體現(xiàn)黨和政府以人為本、執(zhí)政為民理念的重大舉措，是堅持教育優(yōu)先發(fā)展、辦人民滿意教育的戰(zhàn)略部署；是貫徹落實《防震減災(zāi)法》、依法履行政府責任的具體行動。
主要目標
中小學校舍安全工程的目標是：在全國中小學校開展抗震加固、提高綜合防災(zāi)能力建設(shè)，使學校校舍達到重點設(shè)防類抗震設(shè)防標準，并符合對山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和洪水、臺風、火災(zāi)、雷擊等災(zāi)害的防災(zāi)避險安全要求。
主要任務(wù)
中小學校舍安全工程的主要任務(wù)是：從20__年開始，用三年時間，對地震重點監(jiān)視防御區(qū)、七度以上地震高烈度區(qū)、洪澇災(zāi)害易發(fā)地區(qū)、山體滑坡和泥石流等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)的各級各類城鄉(xiāng)中小學存在安全隱患的校舍進行抗震加固、遷移避險，提高綜合防災(zāi)能力。其他地區(qū)，按抗震加固、綜合防災(zāi)的要求，集中重建整體出現(xiàn)險情的d級危房、改造加固局部出現(xiàn)險情的c級校舍，消除安全隱患。
實施范圍
中小學校舍安全工程實施范圍是全國城市和農(nóng)村、公立和民辦、教育系統(tǒng)和非教育系統(tǒng)的所有中小學的校舍。
我縣我校情況
校安工程是一項功在千秋，利在當代的民生工程，根據(jù)“三重”校舍翻建及加固原則，我縣教委決定利用三年時間（20__.20__.20__）改造加固完成校安工程。先分輕重緩急、普查登記申報，由發(fā)改委立項，建委、規(guī)劃局、勘探所、北京設(shè)計院、環(huán)保、能源部門等相關(guān)許多部門協(xié)調(diào)配合，共同完成20__年校安工程。按照縣教委校安辦、基建辦、計財科、管理公司等部門安排：我校校安工程于20__年6月24日開工建設(shè)實施。中心校翻建校舍2737.68平米（含幼兒園504.82平米）共計15棟、由華北建設(shè)集團施工完成、由遠東監(jiān)理建設(shè)有限公司監(jiān)理；加固食堂平房438平米1棟，由新浦建設(shè)集團施工完成、由北京泛華監(jiān)理公司監(jiān)理；廣積屯完小翻建校舍851.64平米，由新浦建設(shè)集團施工，由北京中城監(jiān)理責任有限公司監(jiān)理，涉及6棟單體建筑，4個專用室、6個教學班、1棟幼兒園，要求一切設(shè)計遵循原來校貌，不做大的改動，如有改動需經(jīng)許多部門簽字同意，方可修改圖紙，施工隊見各部門蓋章的單子和修改后的白圖施工。抗震烈度9級，徹底消除安全隱患。中心校經(jīng)度115.95度、維度40.48度，預(yù)算預(yù)計投資：1029.7089萬元、廣小經(jīng)度116度、維度40.48度，預(yù)算預(yù)計投資：326.3087萬元。
一、積極溝通、協(xié)調(diào)關(guān)系、順利入場
我校具體施工是從6月8日正式開始的，在教委布置完工作之后，我校首先召開家長會，與家長講清校安工程的意義目的，爭得社會廣大群眾的認可支持；其次聯(lián)系鎮(zhèn)教委、村委會及管片民警等相關(guān)有影響力的人士座談交流，爭得支持認可，當教委宣布招標中標施工隊接洽時，我校的廣小前期入場已經(jīng)跑下來了，馬上聯(lián)系三方（校方、施工方、所在屬地村委會）見面會談敲定校安工程，順利地于20__年6月24日入場備料，馬上施工。
前期準備：
①在1月8日——3月27日前期校安工程網(wǎng)站信息錄入，上傳學校詳細文字、照片、視頻等先關(guān)資料,導(dǎo)出電子資料打印裝訂蓋章上交校安辦，備案留存。
②在4月16日開始統(tǒng)計強弱電設(shè)備拆裝報表上報信息中心，包括綜合布線，多點模塊、交換機、配線架、ups、機柜、攝像頭、紅外線報警等，細致在冊，必不可缺，如果缺項、多項、錯項造成學校無法運行責任由學校承擔。
③在4月26日，上報學校搬家方案及資產(chǎn)存放周轉(zhuǎn)方案，有流程圖、物品存放分布圖，包括開學不能復(fù)課，借用其他地址上課等，要詳細周密，我與校長精心策劃了1周，考慮好每一個環(huán)節(jié)，及時上報方案，經(jīng)過教委考證同意認可。（如果不能在原址開學，就去體校上課，把教師為兩部分，一部分在學校、一部分在體校，安排保安教師時時到位確保安全，確保教學質(zhì)量；庫房不夠也可以借用體校）。
④在5月14日下午3:10——5月18日，搭建臨時大棚640平米；
⑤5月17日開始組織搬家——6月26日全部搬完（5.12圖書打包、5.17圖書是搬遷，5.20科學教室搬遷，5.23美術(shù)教室搬遷，5.24弱電介入拆除外線，
5.25工會之家搬遷、5.26衛(wèi)生室搬遷，5.27音樂室搬遷、6.1會議室搬遷，6.7拆卸搬運教師床鋪，6.8搬運辦公室柜子，6.9搬運教室衛(wèi)生柜等。）
⑥5月24日——6月14日拆除弱電
⑦5月30、31圖紙會審，廣小食堂到大廳設(shè)計格局，交予設(shè)計單位。 ⑧6月9日——6月24日拆除彩磚，管理公司測算拆除面積。
⑨6月25日拆遷公司入場，26日——30日，5天時間校舍拆除完畢。 ⑩7月1日——10月15日土建基本完工，中間管理細致到位，部門眾多，各盡其責，規(guī)定每周二下午（中心校翻建）、周三（中心校加固）、周二上午（廣小翻建）定期召開監(jiān)理例會，參加人員為：工程項目部經(jīng)理、技術(shù)員、試驗員、資料員、材料員、水電工長、安全員、監(jiān)理、弱電總包、管理公司、學校委托負責人、法人、建委、教委基建辦、校安辦、設(shè)計、勘探所、測繪所、氡氣土質(zhì)檢測部門、各段小分包負責人等26個部門人員參加理會，分部門、分塊匯報計劃完成工程量、施工進度情況、以及遇到的技術(shù)問題、質(zhì)量問題，各部門互相溝通、互相配合、交叉作業(yè)、立體施工，搶工期，保質(zhì)量、保開學；在施工過程中，我校成立校安臨時三人小組，校長法人抓全面工程，主要施工節(jié)點、難點定奪、溝通、拍板決定，副校長配合抓廣積屯完小工程以及相應(yīng)管理，總務(wù)主任抓具體、負責與教委等各部門溝通聯(lián)絡(luò)，施工到每個環(huán)節(jié)的組織驗收，以及技術(shù)洽商、圖紙修訂、每天填寫施工記錄、施工日志，拍攝照片及視頻資料，每天通過3g上網(wǎng)按要求上傳當日資料，全程監(jiān)控整個施工過程，遇到大的施工疑難雜癥，在監(jiān)理例會上共同解決，就這樣正、副校長和我三個人，每天每年都徘徊在施工現(xiàn)場，攀上爬下、早出晚歸、頂著烈日與民工們工作在一起，校長衣服溻出了汗堿、白校長胳膊紫外線過敏、曬起了泡，掉了皮；我每天都灰頭土臉，曬的黑黑的，變得和民工差不多了，人減肥瘦了許多，以前穿不進去的衣服能穿了，每天都擔心下大雨，影響工期，每周我們都在例會上隨時調(diào)整工作進度，安排開學預(yù)期方案，特別是校長頂著巨大的心理壓力，這對學校、施工方、管理監(jiān)理方都是一個考驗；加之學校歸屬地、水電路所處在村子中，又沒有產(chǎn)權(quán)，屬于原來的縣鄉(xiāng)村三級投資辦學的前身，有使用權(quán)沒有產(chǎn)權(quán)，水電路受村子控制，加之農(nóng)村復(fù)雜的經(jīng)濟人事關(guān)系、人文心態(tài)都對學校的校安工程弊大于利，困難很大！7月中旬處在汛期，老下大雨，如果開不了學、當?shù)乩习傩諘绾慰创繒斐啥啻蟮挠绊懀块_學的`安全問題及安全隱患如何排除解決？對教學質(zhì)量影響多大？以及施工當中發(fā)生的未知事件等等??。我們?nèi)齻€人聚在陰暗潮濕的臨時辦公地——南門房內(nèi)，策劃著兩套方案：心中都在想，最好開學全部竣工，可是事實是開學根本不可能全面竣工。
我們?nèi)松套h：
一、如果徹底不能完工，由梅校長與紀校長協(xié)商溝通，向教委申請、就搬入體校開學復(fù)課，但涉及到許許多多的生活、安全管理諸方面事宜，給體校管理也帶來不便；
二、愿老天作美（不下雨）、合理安排（學校時時刻刻督促）、加班加點先搶出甬道西側(cè)7棟房屋，確保原址開學、合理安排人員，確保正常教學，這一點上我們做到了成功了（白天由我事實監(jiān)控管理協(xié)調(diào)、溝通匯報、上傳資料信息，重點時段梅校長親自巡查統(tǒng)抓督促，操場庫房白天安全由白校長與保安巡查、我協(xié)助學校夜晚二位值班師傅負責學校庫房及其他安全，高師傅與李師傅住在操場廣播室內(nèi)，我辦公和值班住宿在西門房、校長在東門房，白校長在操場庫房和南側(cè)器材室內(nèi)辦公，3人24小時手機與對講機雙向聯(lián)系。每天早出晚歸，作為校方的甲方、聯(lián)系各段人員，安排階段性驗收、嚼著火燒下地基或上房頂，手頭聯(lián)系單、圖紙、記錄、日志等一摞又一摞，忙時甚至1——2天不歸，借此值班夜深人靜好審一審圖紙，回顧一下隱蔽工程有沒有丟下項目，關(guān)鍵時候24小時堅守，留取資料上傳匯報，錄入校安工程網(wǎng)站）。期間8月31日教委馬主任、郁主任到我校視察在原址開學與基建工作，能在原址開學的只有2所學校（大莊科小學和八里莊小學），其他學校都借址開學或者安排學生軍訓或者社會實踐等，拖延開學時間。
我校一邊正常開學上課，一邊照常施工，盡量做到互不干擾，嚴格按照校安工程招投標、新頒布的中小學辦學條件標準和校安工程總規(guī)范施工，不能出任何差錯；開學有些功能必須使用，時間緊任務(wù)重截止到20__年8月25日主體工程全部結(jié)束，學生全部入住新校舍開學上課，留下少量的室外附屬工程適當延期完工，截止到10月15日左右，整個校安工程沒發(fā)生安全事故，尤其是邊施工邊教學，學校平安順利、有序進行各種活動，這和我們?nèi)w教師努力工作，恪盡職守的管理是分不開的、和大家的積極配合是分不開的，在此我感謝
學校工程部年終工作總結(jié)篇二在學校工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極努力下，一年來，我校的學校社區(qū)共建工作取得了一定的成績，以警校共建、家校共建為主體的學校社區(qū)共建工作進展順利，為了今后更好的落實學校社區(qū)共建工程工作目標，努力打造平安和諧校園，為葉城教育、經(jīng)濟的發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定發(fā)揮應(yīng)有的作用，特作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)。
結(jié)對共建活動是文明創(chuàng)建工作中的一項重要內(nèi)容，也是創(chuàng)建文明單位的基礎(chǔ)性工作。立足學校工作實際和教育工作的特點，積極發(fā)揮自身文明示范作用，主動與社區(qū)居委會共同開展文明創(chuàng)建工作。為此，我們定期召開聯(lián)席會，與所結(jié)對共建居委會分管領(lǐng)導(dǎo)共商結(jié)對共建活動，不定期座談、互訪，為雙方文明創(chuàng)建工作提供積極有效的幫助，班級都與所在社區(qū)居委會建立了良好的共建合作關(guān)系。
在共建活動中，我們注意調(diào)動廣大師生的積極性，尤其是黨員教師在共建活動中與社區(qū)居民的互動，共同受到教育。黨員教師積極把黨的教育方針政策、惠民政策及時傳達給社區(qū)居民，特別是今年暑假，我校教師犧牲休息時間，冒著酷暑，去社區(qū)進行大走訪、大宣講；向社區(qū)居民講明了
“2.28”暴力恐怖事件的真相，使廣大居民擦亮眼睛，了解事實真相，旗幟鮮明、立場堅定。同時學校加強教育，啟迪了學生的心靈，使小學生在實踐中進一步增強“在校做個好學生，在社區(qū)做個好居民”的文明意識，懂得了一個葉城縣居民應(yīng)盡的義務(wù)和責任。
二、警校共建工作取得重大突破
在有關(guān)部門的大力支持和配合下，我校與文化路派出所警校共建工作取得了良好的效果。
1、雙方領(lǐng)導(dǎo)高度重視，警校共建達成共識。
我校一直把創(chuàng)建文明學校、打造和諧校園與貫徹教育方針、提高辦學效益、培養(yǎng)優(yōu)秀人才結(jié)合起來，高度重視警校共建工作，為學校進一步推動依法治校，搞好學校的治安綜合治理，預(yù)防青少年違法犯罪、保護青少年健康成長等方面做了大量的工作，為學校創(chuàng)造了一個良好的教學環(huán)境。首先，在警校雙方領(lǐng)導(dǎo)的重視下，設(shè)立了法制副校長、建立了警校共建制度，加強了學校法制教育的力度，豐富了法制教育的內(nèi)容，活躍了法制教育的形式，營造了學生、學校、家庭良好的法制氛圍，使廣大師生牢固樹立了法制觀念，培養(yǎng)了他們良好的行為習慣。
2、多次邀請文化路派出所所長到學校為師生作報告，與師生宣傳法律法規(guī)知識，開展了各種形式的普法教育活動。警校雙方定期研究學校治安綜合治理工作，解決治安工作中存在的問題，維護學校的正常教學秩序，并配合學校做好問題學生的教育轉(zhuǎn)化工作，為學校創(chuàng)造一個良好的教學氛圍。
三、家校共建工作深入民心
家校共建是學校社區(qū)共建工程的重要組成部分，是聯(lián)系學校、家庭和社會的重要紐帶，是密切學校與家長關(guān)系、形成家校育人合力的重要途徑。一年來，我校的家校共建工作扎實有效，深入民心。
1、努力構(gòu)建“學校、家庭、社會”一體化的教育網(wǎng)絡(luò)。
只有讓家長及時了解學校的辦學理念、辦學思路和教學教育情況，虛
心聽取家長們的意見和建議，學校工作才能贏得家長的理解與支持，才能最大限度的發(fā)揮家長在教育子女中的重要作用。學校社區(qū)共建工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以后，我們充分發(fā)揮其作用，定期召開會議，并通過他們廣泛宣傳學校社區(qū)共建工程的重要性，積極與家長取得聯(lián)系，及時向他們匯報學校教育教學情況，通過舉辦家長座談會、發(fā)放《致家長的一封信》、等多種形式，讓他們及時了解學校的辦學理念、辦學思路和教學教育情況，虛心聽取家長們的意見和建議，近距離的與他們溝通家庭教育的話題，幫助并指導(dǎo)他們對子女進行科學的家庭教育。讓家長們在了解學校教育教學工作的同時，也潛移默化的學習了家庭教育的知識，家校共建工作開展的扎實有效，家長和社會對這項工作給予了很高的評價。
2、積極組織家長培訓班，提升了家庭教育能力。
家庭教育是學校教育的延伸，學生有了良好的家庭教育，就會對學校教育起到很大的促進作用。我校針對很多家長忙于自己的工作，無暇顧及對子女的教育，或者缺少科學有效的教育方法的家庭教育現(xiàn)狀，積極組織家長培訓班，各班主任精心準備講課資料，密切聯(lián)系學生實際，真心實意地坐下來與家長一起探討家庭教育中存在的問題，幫助他們分析當前學生的生理和心理特點，為他們提供教育子女的正確方法。家長培訓班活動的開展，解開了部分家長在家庭教育中的死結(jié)，讓他們明確了家庭教育的重要意義，重新認識了自己在子女教育中所起到的作用，為日后家長對子女進行教育，促進學生的身心健康發(fā)展都產(chǎn)生了深遠的影響。
學校社區(qū)共建工程是一項長期而艱巨的任務(wù)，在過去的一年里，我們的工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作落實還不到位，這都需要我們在以后的工作中更加努力，并充分發(fā)揮社區(qū)和學校社區(qū)共建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，開展更加扎實有效的工作，取得更加理想的成績。
學校工程部年終工作總結(jié)篇三一、基本概況
戚磯小學加固改造教學樓一棟，主要用途是教學用房。原建筑物編號001 ，建筑面積 1109 平方米，磚混 結(jié)構(gòu)三層，主要采取包鋼粘鋼 加固方案。
項目總投資44萬元，主要資金來源是中央專項資金。每平方米加固改造成本400元。該項目由樅陽縣建筑設(shè)計院設(shè)計，樅陽湖濱建安工程公司承建，樅陽公司監(jiān)理，于20__年7月1日開工，20__年8月25日竣工。目前該項目已經(jīng)竣工。
二、自查情況
1、建設(shè)程序
工程實行公開招投標，發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計、施工單位，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，施工圖設(shè)計文件報審查合格，辦理質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)，及時辦理建筑工程施工許可證，施工單位無轉(zhuǎn)包、違法分包行為。設(shè)立校舍安全工程項目管理三人小組，并定期組織檢查。
2、人員資格及在崗履責情況
總監(jiān)及監(jiān)理工程師具有相應(yīng)職業(yè)資格，項目經(jīng)理具有相應(yīng)職業(yè)資格，施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員具有相應(yīng)職業(yè)資格，特殊工種具有職業(yè)資格，總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師在崗履責，施工單位項目負責人、技術(shù)負責人、專職安全員在崗履責，關(guān)鍵崗位人員未變更。
3、工程建設(shè)標準執(zhí)行情況
實行見證取樣和實體檢測制度，檢測機構(gòu)具備相應(yīng)資質(zhì)，檢測合同由建設(shè)單位簽訂，費用由建設(shè)單位直接在工程承包費中列支。
監(jiān)理單位見證取樣人員具備相應(yīng)能力，校方監(jiān)管人員共同見證并簽字確認。
發(fā)現(xiàn)不合格檢測報告按規(guī)定處理。
主要原材料復(fù)試報告、各類施工試驗報告及見證取樣檢測報告抽查符合要求。
檢驗批、分項和分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄抽查符合要求。 隱蔽工程驗收記錄經(jīng)抽查符合要求。
設(shè)計文件變更按規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)。
開展實體檢驗，結(jié)果符合要求。
4、監(jiān)理單位履責情況
項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)和監(jiān)理人員專業(yè)、數(shù)量滿足工程建設(shè)需要和監(jiān)理合同要求，監(jiān)理人員具備相應(yīng)的工作能力，項目監(jiān)理機構(gòu)有相應(yīng)檢測儀器設(shè)備。
監(jiān)理規(guī)劃按規(guī)定審批，編制旁站方案，按規(guī)定應(yīng)編制監(jiān)理細則的，編制了監(jiān)理細則。實行材料進場驗收制度并有書面記錄，按規(guī)定進行旁站監(jiān)理，并有書面記錄。
施工組織設(shè)計、專項施工方案審批情況良好，隱蔽驗收、檢驗批和分項驗收的組織情況良好。審查施工單位、分包單位資質(zhì)情況良好，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
5、竣工驗收組織情況
工程量已完成，各責任主體單位的相關(guān)人員到埸，人員具備相應(yīng)資格，工程觀感質(zhì)量合格，鋼筋砼結(jié)構(gòu)、砌體工程和鋼結(jié)構(gòu)工程等無明顯的質(zhì)量問題或隱患，驗收組達成一致驗收意見，并在書面記錄上簽字蓋章。竣工驗收備案手續(xù)辦理完成。永久性標牌設(shè)置完成。
6、工程資料
工程資料齊全、及時、真實，竣工后及時移交、存檔
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
教學樓陽臺欄板高度不足，存在安全隱患。
學校工程部年終工作總結(jié)篇四一、指導(dǎo)思想
本學年，我校有5個新教師參加青藍工程活動，年輕教師的到來為我校注入了新鮮的活力，也為學校未來的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。“百年大計，教育為本，教育大計，教師為本”，只有打造一支政治合格、業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的教師隊伍，才能不斷的提升我校辦學的品牌地位。
為了使青年教師脫穎而出，早日成才，以促進我校教師隊伍專業(yè)化的建設(shè)，教導(dǎo)處將時刻關(guān)注他們的成長和融入狀況，及時指導(dǎo)、盡快到位。發(fā)揮“青藍工程”的育人功能，逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發(fā)展。
二、工作重點
1、以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導(dǎo)，引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展、關(guān)注學校的發(fā)展。
2、引導(dǎo)青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統(tǒng)和豐富的教育教學經(jīng)驗，樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想，確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。
3、 引導(dǎo)青年教師加強教育理論和業(yè)務(wù)知識的學習，在理論和實踐的結(jié)合中不斷提高教育教學能力，在年級組內(nèi)研討課、學校匯報課、出師課或校內(nèi)賽教課等多層次的教學活動中展現(xiàn)自己的風采。
三、前期準備
1、__年9月10日教師節(jié)舉行拜師活動。
2、大力營造幫扶學藝的氛圍，最大限度地提供“師傅施展才能、傳授絕招，徒弟專心致學、自我磨練”的機會，利用聽課、評課、觀摩課、實驗課題、教學論文、教案設(shè)計、教學故事等一系列活動，為雙方幫教活動的開展搭建平臺。
3、排憂解難，熱情關(guān)懷。學校盡力幫助師徒雙方解除工作、生活上的后顧之憂，為青藍工程的實施鋪平道路。
4、學校定于每月的10日定期召開由學校領(lǐng)導(dǎo)主持的青藍工程師徒會議。
5、依據(jù)“青藍工程”評估標準，“青藍工程”采取相應(yīng)的獎懲激勵措施
四、工作措施
（一）對新教師的要求：
1、對剛進入我校工作的老師進行觀察，按照同軌學科教師工作起來方便的原則為青年教師指定師傅。新教師必須虛心接受指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，納入“青藍工程”管理。
2、遵紀守法，恪守師德。按時參加學校的各種政治業(yè)務(wù)學習、做好會議記錄；積極參加學校的各項公益活動，發(fā)揮主人翁意識。
3、新教師要認真學習課程標準，鉆研教材，跟隨師傅的指導(dǎo)初步確定自己的教學研究方向，第一學期可以在師傅的指導(dǎo)下，對此有初步的了解。第二學期希望能有自己的獨到之處。要快速適應(yīng)學校的工作節(jié)律，適應(yīng)教學環(huán)境、教學對象的變化，努力提升自己的新課程施教能力，挖掘教書育人、創(chuàng)造佳績的潛能。
4、認真?zhèn)湔n，倡導(dǎo)“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”這種高效、共享的新型備課方式，但徒弟的教案必須有完整的教學目標、教學過程設(shè)計、板書設(shè)計及課后反思。
5、認真上課，做到師生互動，促進課堂實效。新老師上完課后，要及時進行課后反思，
6、要虛心學習其他老師的課堂教學，取長補短。對師傅的課應(yīng)該隨時進班聽，聽完課后虛心向師傅請教，并在聽課本上詳細記錄。要加強業(yè)務(wù)學習，博覽群書，積累自己的教學感受；要堅持練習“三字一畫”及教師基本功，出師時將進行綜合測評。教導(dǎo)處將定期或隨機進行聽課、評課、備課、反思、業(yè)務(wù)學習、讀書筆記或讀后感等方面的檢查抽查，期末將對這些方面進行量化公布。
7、要按規(guī)定認真參加各級師訓部門的培訓工作。
（二）、對指導(dǎo)教師的要求
1、指導(dǎo)老師要本著對學校發(fā)展負責、對青年教師的成長負責的高度的責任感和承擔培養(yǎng)新教師義務(wù)的使命感，根據(jù)學校對新教師的具體要求，認真做好全面的指導(dǎo)和督促工作（如：指導(dǎo)備課、上課、課后反思、每周檢查教案簽字等）。
2、做好示范和引路的作用。如制訂學期教學計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業(yè)、學科競賽輔導(dǎo)等，輔導(dǎo)新教師上好匯報課和各類公開課。
3、了解青年教師教育教學工作中的困難和要求，盡力幫助解決。指導(dǎo)新教師加強學習，進行教育教學的科研。（如指定、提供學習的資料，教科研課題的選定，教學故事及論文的撰寫和修改等。）
4、聽徒弟上課10節(jié)以上，聽完課后要隨時點評。
5、指導(dǎo)教師不僅要在工作學習上幫助青年教師盡快成長，同時在生活上也應(yīng)該多關(guān)心年輕老師，讓他們感覺到集體的溫暖。可以辦到的事一定要盡力辦到，一時辦不到的，要給予解釋，爭取他們的理解和諒解。
五、師徒的態(tài)度定位
１、幫扶要德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?/p>
２、立意要高，起步要實，以基本功為切入點。
３、注重共性，尊重個性，互學互幫，共同提高。
４、勤懇教學，塌實做人。
我們相信，青藍工程這個平臺能給師徒搭建互幫互學的空間，促使更多的教師成為肩挑重擔、獨擋一面的合格教師，并為后續(xù)的名師工程奠基。
學校工程部年終工作總結(jié)篇五20__年我縣校安工程主要分三個項目：新建食堂工程，小學教學樓，小學標準教室。在整個建設(shè)過程中，由于個別學校在農(nóng)村偏遠地方，道路不通，交通十分不便，但各參建單位在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，克服重重困難，如期的保質(zhì)、保量完成任務(wù)，交給校方一個滿意合格的工程。現(xiàn)將三個項目情況進展及管理情況總結(jié)如下：
一．工程概況
1、新建食堂工程：
2、小學教學樓：
3、小學標準教室：
二．校安工程的管理
為搞好校安工程這項德政工程，民生工程，陽光工程，教育局按照省教育廳、市教育局、縣人民政府的統(tǒng)一部署，做了大量的具體工作。
1. 成立校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組。學校成立了以校長為組長的校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確分工負責校安工程的質(zhì)量監(jiān)督，工程簽證，資料收集整理，安全、宣傳報道及解決在施工中出現(xiàn)的問題。
2 為施工方提供必要的施工條件。針對工程工期緊，任務(wù)重，暑、寒期氣溫高、低，工人勞動強度大等特點，學校還安排學生教室給工人休息、做飯、就餐。使施工人員在生活上得到了較好的安置。
3. 營造輿論氛圍，大力宣傳報道校安工程。為了宣傳校安工程這項惠及千萬學子、造福子孫后代的民生工程，德政工程，陽光工程的意義，學校懸掛了橫幅，利用宣傳欄，廣泛宣傳。
4. 加強質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。一方面聘請多家監(jiān)理公司對工程的各個項目施工進行監(jiān)督管理，關(guān)鍵節(jié)點進行旁站監(jiān)督，巡視，平行檢查，對主要建筑材料現(xiàn)場取樣送檢。另一方面，學校確定了工程質(zhì)監(jiān)人員。校安辦對施工過程全程監(jiān)督并作詳細記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目負責人，并告之監(jiān)理等部門。嚴格按圖、規(guī)范施工，如確需變更，校方與施工單位一起請示設(shè)計單位并書面報告局基建科。學校還督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度，確保工程如期竣工。
5. 把施工安全作為重中之重。要求施工單位將施工區(qū)與教室及生活區(qū)隔開，并用圍護進行封閉，并懸掛警示標志，禁止師生及非施工人員進入施工現(xiàn)場，施工人員進入工地必須配戴安全帽，并文明施工。進入校內(nèi)的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規(guī)定架設(shè)，配電箱上鎖并張貼標志。
6. 做好工程資料的收集、整理工作。安排專人收集整理每項工程從立項準備、施工過程到竣工驗收的所有資料，做到制度管理，責任到人，確保工程資料的詳實、完整。
7. 加強工程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行國家基本建設(shè)程序，并按照“江蘇省校舍安全工程實施方案”的要求，規(guī)范項目的立項、勘探、設(shè)計、招投標、施工、質(zhì)監(jiān)、驗收等各項工作。為確保工程質(zhì)量和進程，建立并落實單位法人終身責任制，將責任落實到校，落實到人，實行工程倒排工期制，確保工程保質(zhì)、保量、按時完成。
8. 強化監(jiān)督檢查。建立工程監(jiān)督檢查制度，實行經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合，加強對建設(shè)項目的一般性問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督查，及時全面掌握工程建設(shè)情況，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，確保工程質(zhì)量。
三．存在問題
1、 個別工程技術(shù)人員不能及時到位或不在崗，增加了監(jiān)管人員的工作量及難度（項目部管理不到位）。
2、土方開挖：施工現(xiàn)場不能嚴格控制，造成局部超挖及偏小現(xiàn)象。同時基礎(chǔ)有地下水的，往往是進行無組織排水，造成基坑存水。
3、鋼筋分項工程：墊塊不足或不符合鋼筋保護層厚度；雙層鋼筋網(wǎng)一般情況是墊塊偏少；板的附加筋有的綁扎在梁上（造成板筋間砼厚度不夠）；有的項目挑檐鋼筋有使翻現(xiàn)象（這種現(xiàn)象施工方完全沒有檢查）；鋼筋搭接接頭隨意性大（位置不正確）；節(jié)點鋼筋存在問題（偷工）。
4、模板分項工程：板的平整度差，梁、板邊不順直。
5、木門制作粗糙，在油漆過程中未打砂、未批底膩，面漆不均勻。
6、砌體：抹灰前墻、柱、梁節(jié)點處缺少鋼筋網(wǎng)片（個別項目）。