當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。
法務(wù)部年度工作總結(jié)篇一
20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無(wú)論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營(yíng)業(yè)額破****億再上新臺(tái)階，****稱雄為國(guó)爭(zhēng)光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對(duì)這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候，對(duì)比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過(guò)失，值得總結(jié)教訓(xùn)。
20xx年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：***、***、***、***、全過(guò)程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購(gòu)部、營(yíng)銷部等部門針對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會(huì)審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個(gè)人認(rèn)為，在合同報(bào)審中，合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn)，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)該說(shuō)20xx年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求。
紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過(guò)訴訟追收回款544萬(wàn)元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價(jià)款的6%-7%，追究違約金43萬(wàn)元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計(jì)五萬(wàn)余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長(zhǎng)。當(dāng)然經(jīng)過(guò)各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因?yàn)槲宜颈０裁簹庵卸景l(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù)，全部為申請(qǐng)法院調(diào)取。
經(jīng)過(guò)這些案子的處理，我認(rèn)為管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范確實(shí)至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過(guò)程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時(shí)、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營(yíng)營(yíng)銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過(guò)程中，一定要防患未然，落實(shí)到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì)是，針對(duì)政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時(shí)提出疑問(wèn)、異議，并及時(shí)決策、處理，以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。
在非訴方面，主要處理的問(wèn)題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢?duì)外發(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身?yè)p害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說(shuō)我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
20xx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實(shí)質(zhì)性大的錯(cuò)誤，但確實(shí)存在一定的過(guò)失，被問(wèn)責(zé)過(guò)兩次，值得反思與檢討。
其中一次問(wèn)責(zé)是因?yàn)?***商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時(shí)立案;另一次問(wèn)責(zé)，是因?yàn)殚_發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時(shí)的合同版本被對(duì)方篡改，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，雖然后來(lái)得以彌補(bǔ)，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)了被動(dòng)。
盡管都是事出有因，比如第一次是因?yàn)?***法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì)關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸?huì)控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問(wèn)題是關(guān)鍵，過(guò)程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問(wèn)題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過(guò)錯(cuò)，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。
我相信，總結(jié)過(guò)去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來(lái)的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭(zhēng)取有新的提高和發(fā)展。
法務(wù)部年度工作總結(jié)篇二
我們按照維護(hù)法制和公司利益，從實(shí)際出發(fā)，以加強(qiáng)防范和管理為原則，積極處理好勞動(dòng)法律事務(wù)工作。我們常年聘請(qǐng)了法律顧問(wèn)，著力規(guī)范勞動(dòng)合同管理流程，依法處理勞動(dòng)合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有力保障。
（一）加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理。公司法律顧問(wèn)積極參與規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)合同管理流程，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機(jī)制。通過(guò)法律顧問(wèn)，勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動(dòng)法律、政策的最新動(dòng)態(tài)，不斷提高運(yùn)用勞動(dòng)法律的知識(shí)水平，使各項(xiàng)勞動(dòng)合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘管理進(jìn)一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一直到合同解除和終止全過(guò)程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。
（二）依法處理勞動(dòng)合同糾紛。主要處理好以下幾項(xiàng)工作：
1、x年x月，公司江陰站司機(jī)某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機(jī)本人及家屬堅(jiān)稱是工傷，要求公司承擔(dān)全部責(zé)任。對(duì)此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問(wèn)看望，考慮到其家庭困難，先暫借其部分款項(xiàng)；同時(shí)，公司派員偕同法律顧問(wèn)到江陰調(diào)查了解情況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實(shí)面前，該司機(jī)及家屬不再無(wú)理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機(jī)的勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司權(quán)益。
2、x年x月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場(chǎng)站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡(jiǎn)單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個(gè)月短期勞動(dòng)合同；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問(wèn)題。
3、x年x月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣。考慮到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，決定與其中斷勞動(dòng)合同關(guān)系。經(jīng)查，該司機(jī)明顯地虛報(bào)、多報(bào)汽油費(fèi)和過(guò)路過(guò)橋費(fèi)，在事實(shí)面前，該司機(jī)無(wú)奈辭職。維護(hù)了公司權(quán)益。
我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營(yíng)手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點(diǎn)的長(zhǎng)期購(gòu)銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應(yīng)的國(guó)際慣例和規(guī)則，就是指在市場(chǎng)變化情況下，付費(fèi)不得變更，用戶用氣未達(dá)到此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未達(dá)到此量時(shí)，要對(duì)用戶作相應(yīng)補(bǔ)償。照付不議合同，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，合同條款為國(guó)際通用，國(guó)內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對(duì)復(fù)雜，公司成立了經(jīng)營(yíng)部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實(shí)際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，又要全面考慮，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無(wú)錫一家公司的合同履行方面，累積至20____年__月，該公司已少提價(jià)值上億元的天然氣。為此，公司經(jīng)綜合考慮，決定由公司分管副總帶隊(duì)偕同法律顧問(wèn)登門到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟(jì)上的保證，在這一前提下，我方恢復(fù)正常供氣，使經(jīng)營(yíng)合同的履行取得了良好效果。
招投標(biāo)工作，既是一項(xiàng)程序性又是一項(xiàng)實(shí)體性的法律活動(dòng)。我們著力加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)。我公司對(duì)各重大項(xiàng)目、物資實(shí)行招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)招標(biāo)法律法規(guī)，公司通過(guò)委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)，會(huì)同中國(guó)石化有關(guān)人員，嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序，控制重大項(xiàng)目、重要物資的合同單價(jià)。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作，對(duì)重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們積極會(huì)同招標(biāo)代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對(duì)招投標(biāo)技術(shù)附件積極進(jìn)行審查，組織招標(biāo)方、設(shè)計(jì)院、必要時(shí)還請(qǐng)國(guó)內(nèi)有關(guān)研究所進(jìn)行討論。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致，杜絕了在合同履行過(guò)程中，可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價(jià)格和招標(biāo)范圍，改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規(guī)范等情況，保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)行。
四、完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理。
良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平的必由之路。公司自成立以來(lái)，一直在摸索一套符合公司特點(diǎn)的管理制度，我們?cè)谔剿髦锌偨Y(jié)、在總結(jié)中實(shí)踐、在實(shí)踐中提高，經(jīng)過(guò)多年的積累，逐步建立起了招投標(biāo)、合同管理、物資采購(gòu)、工程管理、安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理及應(yīng)急預(yù)案、財(cái)務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報(bào)、用人機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部管理和運(yùn)轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運(yùn)行。
法務(wù)部年度工作總結(jié)篇三
時(shí)光如梭，歲月無(wú)痕，不知不覺間，又是一年。這一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的栽培及指導(dǎo)下，在公司各部門其他同仁的關(guān)心和照顧下，公司法務(wù)部緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心工作，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)法律事務(wù)工作文件的規(guī)定，從防范公司法律風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標(biāo)，在合同管理、案件訴訟、糾紛處理、規(guī)章制度建設(shè)方面做了一定的工作，探索出了相對(duì)清晰的工作思路，總結(jié)了較為可行的工作方法，使得公司法律事務(wù)工作更加成熟，切實(shí)地維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
工作總結(jié)
一、做好合同及相關(guān)法律文書的起草和審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
作性。
截止到20xx年？月，公司法務(wù)部共審查、起草各類合同、協(xié)議？份，根據(jù)公司實(shí)際需要出具各類法律建議類文法律件和法律意見書？份，起草審查對(duì)外交涉函件？份，受理公司內(nèi)外口頭法律咨詢?nèi)舾桑渲校贤婕翱铐?xiàng)？，共收回工程款項(xiàng)？。
二、做好相關(guān)法律咨詢服務(wù)工作，確保公司重大項(xiàng)目的依法推進(jìn)
法務(wù)部根據(jù)公司的管理工作精神，積極為公司重大項(xiàng)目提供法務(wù)專業(yè)支持，對(duì)公司常見法律問(wèn)題提供咨詢和建議，協(xié)助起草、修訂及完善公司相關(guān)規(guī)章制度和其它規(guī)范性法律文件，增強(qiáng)公司規(guī)范化、科學(xué)化管理，使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律要求，把公司的內(nèi)部管理納入法制化軌道，確保公司重大項(xiàng)目的依法順利推進(jìn)。如為？項(xiàng)目疑難法律問(wèn)題多次提交了書面法律意見書，進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)論證，參與？項(xiàng)目相關(guān)合同的談判等。
三、做好相關(guān)案件的跟蹤工作，維護(hù)公司的合法權(quán)益
截止到20xx年？月，通過(guò)公司法務(wù)部和律師事務(wù)所經(jīng)辦的案件共？件
1、建設(shè)工程合同糾紛案件？起現(xiàn)在案件緊張情況如何？
2、執(zhí)行案件？起，現(xiàn)在進(jìn)展情況如何？
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件多少起？
一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)合同的管理工作
合同幾乎貫穿于公司的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由此也使得企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨著各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn)，公司所簽訂的合同內(nèi)容是否符合法律的規(guī)定，條款有無(wú)遺漏，形式是否符合規(guī)定的要求，文字是否表達(dá)準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，都密切關(guān)系到公司的切身利益。如果一個(gè)企業(yè)對(duì)此不加以重視，不進(jìn)行必要的遇見和防范，沒有任何的規(guī)避和化解方法，一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，其后果往往是企業(yè)難以控制的。要使合同的管理規(guī)范化、科學(xué)化，首先要從完善制度出手，制定切實(shí)可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。其中，合同管理制度應(yīng)當(dāng)包括，合同的歸口管理、合同的資信調(diào)查、審批、簽訂、登記和備案程序法人授權(quán)委托管理辦法，合同示范文本管理，合同專用章管理，合同履行與糾紛處理，合同定期統(tǒng)計(jì)與考核檢查，合同管理人員培訓(xùn)，合同管理獎(jiǎng)懲與考核等。通過(guò)建立現(xiàn)代合同管理制度，做到管理層次清晰、職責(zé)明確、程序規(guī)范，從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)之中。
章即確認(rèn)對(duì)合同項(xiàng)下各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)的同意，任何違背合同規(guī)定的行為都可能遭到對(duì)方的違約索賠，因此，公司及各部門簽訂的合同由各部門及公司專人負(fù)責(zé)。
二、健全完善公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系
公司法律風(fēng)險(xiǎn)是可能造成公司經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)損失的一種潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，它存在于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如果對(duì)此不加以重視和及時(shí)規(guī)避，一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，就勢(shì)必會(huì)影響公司的日產(chǎn)管理和正常運(yùn)作，其后果往往是一個(gè)公司難以控制的，甚至?xí)o公司帶來(lái)極大的災(zāi)難。因此，建立事前防范、事中控制、事后治理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系也就尤為重要。
因此，公司法務(wù)部會(huì)把握公司法務(wù)實(shí)際操作情況，增加信息量和參與度，進(jìn)一步熟悉公司運(yùn)作情況和其它業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)往來(lái)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整自己的心態(tài)和工作思路，以找出工作開展的最佳切入點(diǎn)，為參與公司相關(guān)決策和提供更加有針對(duì)性的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制機(jī)制提供強(qiáng)有力的依據(jù)。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)公司的法律宣傳和培訓(xùn)工作
時(shí)提出預(yù)警，進(jìn)而，公司動(dòng)用內(nèi)外相關(guān)的資源，采取優(yōu)先的防范措施，以回避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，從而給公司以完善的保護(hù)，使公司攻防兼?zhèn)洌S護(hù)自身的安全和穩(wěn)定的發(fā)展。 回顧這一年，雖然我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，但是在實(shí)際工作中還存在一些不足。首先，在專業(yè)知識(shí)的更新上，對(duì)于一些新出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)述職程度欠缺，以后要多利用工作之余多多學(xué)習(xí)，以確保更好地為公司服務(wù)；其次，在工作的細(xì)心程度上，以后一定要加倍細(xì)心地對(duì)待每一項(xiàng)工作，做到細(xì)致入微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任。面對(duì)新的更具有挑戰(zhàn)性的一年，我一定加強(qiáng)和提高各方面的素質(zhì)培養(yǎng)，以更大的熱情和努力投入到公司的發(fā)展和建設(shè)中去，和同事們一起為雄獅集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
法務(wù)部年度工作總結(jié)篇四
這是我第一次真正意義上的。實(shí)習(xí)。說(shuō)是實(shí)習(xí)，其實(shí)和正式工作差不多，每天都得去，八小時(shí)工作制。只不過(guò)是因?yàn)閷?shí)習(xí)，所以別人對(duì)你要求略微沒有那么嚴(yán)格；你也不用像正式員工那樣謹(jǐn)小慎微。
轉(zhuǎn)眼實(shí)習(xí)已過(guò)一個(gè)半月，再有兩個(gè)周就到期了。剛開始的幾個(gè)周沒有那么多活，我自己也挺松的，來(lái)活了就不緊不慢的干點(diǎn)，其余的時(shí)間就都上網(wǎng)胡看了。后來(lái)?yè)Q了個(gè)新頭，剛跳槽過(guò)來(lái)，想干出些成績(jī)給老板看看，于是把各種人的各種require都轉(zhuǎn)給我們做，忙碌也就成了必然。
慢慢的，我也進(jìn)入了工作的狀態(tài)。legal research是主要任務(wù)。每次接到，總想盡可能的做的完善。于是努力窮盡所有的途徑，搜索出盡可能多的東西。但是我從小就有一個(gè)缺點(diǎn)，那就是做事情太慢。所以有時(shí)候做一個(gè)research所用的時(shí)間超出了head的心理預(yù)期，這也就給她留下來(lái)了一個(gè)做事拖沓的印象。
我還有一個(gè)很大的毛病，就是容不得別人的批評(píng)。一旦有人對(duì)我批評(píng)，或是語(yǔ)氣急躁，我就很容易產(chǎn)生一些負(fù)面的情緒，進(jìn)行辯解、反駁乃至是頂撞。而我的這些反應(yīng)，會(huì)讓人覺得我不成熟、不謙虛、不沉穩(wěn)，不能干大事、成大器。今天就是一個(gè)很好的例子。head在會(huì)上說(shuō)我了幾句，我便懷恨在心，最后弄得她有點(diǎn)下不來(lái)臺(tái)。所以，這是我必須要鍛煉的一個(gè)地方。當(dāng)遇到他人的指責(zé)、批評(píng)、誤解的時(shí)候，沉住氣，不要輕易的顯露不滿。用一種合理的、聰明的方法讓別人看到你的努力、承認(rèn)你的能力。
第三點(diǎn)，做好表面工作。今天開會(huì)匯報(bào)上周的工作，我因一直在忙于legal research，high案子的數(shù)量沒達(dá)到要求。其實(shí)lily上周也是很忙，也沒有high太多的案子。但是今天一來(lái)她就忙著做這項(xiàng)工作，補(bǔ)上上周的不足。在匯報(bào)工作的時(shí)候，只有她自己是完成任務(wù)量的，最起碼匯報(bào)的是完成了任務(wù)量。自然而然，她便成了大家學(xué)習(xí)的榜樣。所以，不管是不是做的夠，最起碼要讓頭知道你的足夠多。
最后，平時(shí)的工作多注意總結(jié)。比如一些好的格式、可以使成果更完美的細(xì)節(jié)，多注意積累一下，肯定會(huì)用得著的。
法務(wù)部年度工作總結(jié)篇五
一、以人為本，依法處理好勞動(dòng)法律事務(wù)
我們按照維護(hù)法制和公司利益，從實(shí)際出發(fā)，以加強(qiáng)防范和管理為原則，積極處理好勞動(dòng)法律事務(wù)工作。我們常年聘請(qǐng)了法律顧問(wèn)，著力規(guī)范勞動(dòng)合同管理流程，依法處理勞動(dòng)合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有力保障。
（一）加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理。公司法律顧問(wèn)積極參與規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)合同管理流程，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機(jī)制。通過(guò)法律顧問(wèn)，勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動(dòng)法律、政策的最新動(dòng)態(tài)，不斷提高運(yùn)用勞動(dòng)法律的知識(shí)水平，使各項(xiàng)勞動(dòng)合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘管理進(jìn)一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一直到合同解除和終止全過(guò)程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。
（二）依法處理勞動(dòng)合同糾紛。主要處理好以下幾項(xiàng)工作：
1、20xx年x月，公司江陰站司機(jī)某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機(jī)本人及家屬堅(jiān)稱是工傷，要求公司承擔(dān)全部責(zé)任。對(duì)此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問(wèn)看望，考慮到其家庭困難，先暫借其部分款項(xiàng)；同時(shí)，公司派員偕同法律顧問(wèn)到江陰調(diào)查了解情況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實(shí)面前，該司機(jī)及家屬不再無(wú)理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機(jī)的勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司權(quán)益。
2、20xx年x月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場(chǎng)站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡(jiǎn)單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個(gè)月短期勞動(dòng)合同；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問(wèn)題。
3、20xx年x月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣。考慮到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，決定與其中斷勞動(dòng)合同關(guān)系。經(jīng)查，該司機(jī)明顯地虛報(bào)、多報(bào)汽油費(fèi)和過(guò)路過(guò)橋費(fèi)，在事實(shí)面前，該司機(jī)無(wú)奈辭職。維護(hù)了公司權(quán)益。
二、依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)，妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛
我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營(yíng)手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點(diǎn)的長(zhǎng)期購(gòu)銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應(yīng)的國(guó)際慣例和規(guī)則，就是指在市場(chǎng)變化情況下，付費(fèi)不得變更，用戶用氣未達(dá)到此量，仍須按此量付款；供氣方供氣未達(dá)到此量時(shí)，要對(duì)用戶作相應(yīng)補(bǔ)償。照付不議合同，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，合同條款為國(guó)際通用，國(guó)內(nèi)法律及部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對(duì)復(fù)雜，公司成立了經(jīng)營(yíng)部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實(shí)際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，又要全面考慮，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無(wú)錫一家公司的合同履行方面，累積至20xx年x月，該公司已少提價(jià)值上億元的天然氣。為此，公司經(jīng)綜合考慮，決定由公司分管副總帶隊(duì)偕同法律顧問(wèn)登門到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟(jì)上的保證，在這一前提下，我方恢復(fù)正常供氣，使經(jīng)營(yíng)合同的履行取得了良好效果。
三、加強(qiáng)招標(biāo)管理，嚴(yán)格工程、物資合同的履行
招投標(biāo)工作，既是一項(xiàng)程序性又是一項(xiàng)實(shí)體性的法律活動(dòng)。我們著力加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī)。我公司對(duì)各重大項(xiàng)目、物資實(shí)行招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)招標(biāo)法律法規(guī)，公司通過(guò)委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)，會(huì)同中國(guó)石化有關(guān)人員，嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序，控制重大項(xiàng)目、重要物資的合同單價(jià)。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作，對(duì)重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們積極會(huì)同招標(biāo)代理方，做好合同文本的審查；另一方面，公司對(duì)招投標(biāo)技術(shù)附件積極進(jìn)行審查，組織招標(biāo)方、設(shè)計(jì)院、必要時(shí)還請(qǐng)國(guó)內(nèi)有關(guān)研究所進(jìn)行討論。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致，杜絕了在合同履行過(guò)程中，可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價(jià)格和招標(biāo)范圍，改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規(guī)范等情況，保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)行。
四、完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理。
良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平的必由之路。公司自成立以來(lái)，一直在摸索一套符合公司特點(diǎn)的管理制度，我們?cè)谔剿髦锌偨Y(jié)、在總結(jié)中實(shí)踐、在實(shí)踐中提高，經(jīng)過(guò)多年的積累，逐步建立起了招投標(biāo)、合同管理、物資采購(gòu)、工程管理、安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理及應(yīng)急預(yù)案、財(cái)務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報(bào)、用人機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部管理和運(yùn)轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運(yùn)行。
五、健全工作機(jī)制，深入推進(jìn)法務(wù)工作
我們初步建立了領(lǐng)導(dǎo)分管，綜合部管理組織協(xié)調(diào)，專人具體辦理，并與公司外聘法律顧問(wèn)密切配合，全面處理公司法律事務(wù)的管理機(jī)制。在實(shí)際工作中，綜合部積極做好公司內(nèi)、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等；為業(yè)務(wù)部門提供協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導(dǎo)等服務(wù)，比如為辦理征地拆遷，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員提供法律指導(dǎo)勵(lì)志網(wǎng)，提供相關(guān)法律材料；指定專員認(rèn)真進(jìn)行合同審核，增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識(shí)和簽訂合同的水平；分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無(wú)缺，扎實(shí)有序地把法務(wù)工作不斷深入推進(jìn)。
六、結(jié)合工作實(shí)踐，加強(qiáng)宣傳教育。
我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習(xí)，和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。我們著力對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員，在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中涉及到的法律方面的問(wèn)題進(jìn)行普法教育，及時(shí)地利用招標(biāo)會(huì)議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識(shí)予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識(shí)和相關(guān)法務(wù)操作能力，形成了依法辦事的環(huán)境和氛圍，為規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)作出了積極努力。
七、下一步公司法務(wù)工作規(guī)劃
20xx年是六五”普法的啟動(dòng)年。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線，以建設(shè)平安、法治企業(yè)為著力點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好“六五”普法工作，為企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法維護(hù)自身合法權(quán)益，營(yíng)造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)：一是切實(shí)加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的意識(shí)和能力。二是大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控部門、經(jīng)營(yíng)管理部門員工學(xué)法、守法、用法。要進(jìn)一步健全合同審核、項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同違約風(fēng)險(xiǎn)分析等法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。三是深入開展部門負(fù)責(zé)人的法制宣傳教育。通過(guò)宣傳教育，使部門負(fù)責(zé)人對(duì)于安全生產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的合同風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險(xiǎn)，有明確的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)措施。四是扎實(shí)開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜地針對(duì)廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動(dòng)中切實(shí)受益。
法務(wù)部年度工作總結(jié)篇六
來(lái)公司時(shí)間不是很長(zhǎng)，現(xiàn)就這一年工作做出如下總結(jié)。訴訟與非訴訟方面自三月份進(jìn)入公司以來(lái)，先后處理了黃友竹交通肇事、郝宗洲水泥買賣案的案件以及仁智達(dá)鋼管事件相關(guān)訴訟材料的準(zhǔn)備。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，積極維護(hù)公司合法權(quán)益。
非訴訟方面主要表現(xiàn)在兩方面：一方面主要是厄瓜多爾、秘魯兩個(gè)分公司的建立。根據(jù)國(guó)內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)際慣例，積極與對(duì)方律師及我方業(yè)務(wù)人員進(jìn)行溝通、協(xié)商，努力維護(hù)公司合法權(quán)益。其中，厄瓜多爾國(guó)內(nèi)部分已經(jīng)完成。秘魯方面因法人護(hù)照過(guò)期問(wèn)題導(dǎo)致辦理暫予停止，待其問(wèn)題處理之后將很快完成。
另一方面就是公司內(nèi)部合同的審批。來(lái)年主要工作內(nèi)容：
積極完成各分公司的建立、訴訟案件的起訴、應(yīng)訴，各種法律文書、材料的起草和整理。
非訴訟案件方面做好合同風(fēng)險(xiǎn)的把控和法律的培訓(xùn)工作。盡量建立他部門內(nèi)審、法務(wù)把控、監(jiān)督、外部配合的服務(wù)體系。
作為一個(gè)服務(wù)部門，始終把進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為工作的重要前提。只有不斷學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好自己的法律事務(wù)工作。我會(huì)積極利用每一個(gè)機(jī)會(huì)，特別是審核合同之際，針對(duì)涉及到的法律知識(shí)予以宣傳和講解，為提高公司職員的法律意識(shí)、避免給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)作出努力。
法務(wù)部年度工作總結(jié)篇七
歲末總結(jié)總有很多感慨，同奧綠特又長(zhǎng)了一歲，望其步履蹣跚，我不愿承認(rèn)我們的隊(duì)伍沒有人才，反而在我們的團(tuán)隊(duì)里有能力有想法的人太多，管理層基層處處藏龍臥虎，這樣的例子不勝枚舉，但為什么奧綠特又虧損了一年呢？這個(gè)問(wèn)題年年反思年年無(wú)結(jié)果，別說(shuō)投資者會(huì)喪失信心，高管們心里如無(wú)顫動(dòng)也不算是有責(zé)任心的職員。
再談“秩序”。3月為考勤的事情，有些同事跟我起過(guò)爭(zhēng)執(zhí)，甚至離職抗議。反思之余，當(dāng)時(shí)我的工作方式確實(shí)過(guò)激，但內(nèi)心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠(yuǎn)是個(gè)小作坊”，我們需要規(guī)矩，需要流程。流程之類的東西對(duì)現(xiàn)在奧綠特似乎顯示出機(jī)械與呆板，但如果沒有流程，市場(chǎng)部就要分派基層業(yè)務(wù)員分裝產(chǎn)品包裝，終端就會(huì)因客戶蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務(wù)員手中長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月而無(wú)貨上架，員工工資核算就會(huì)因?yàn)榧影鄬徟鷫褐圃谀程幎l(fā)生誤差…一個(gè)誤差，兩個(gè)擱置，三個(gè)份外的加班，種種疊加，我們的奧綠特大家庭只會(huì)無(wú)限度的陷入混亂和一言堂。現(xiàn)實(shí)的情況是，我們也有些流程，但是各個(gè)部門的流程似乎只能約束自己部門員工，各個(gè)部門自立山頭自稱大王，沒有配合沒有貫徹，執(zhí)行力來(lái)自何方？說(shuō)句私心話，考勤是我最不干的活，太瑣碎毫無(wú)意義，我更愿意看到每一個(gè)參與考核的同事，交來(lái)的表格全是100%，因?yàn)?00%不僅僅代表個(gè)人收入，更重要的是代表奧綠特的進(jìn)步。“大河無(wú)水小河干”，發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無(wú)能。
1．規(guī)范考勤監(jiān)督體制，考勤制度基本做到無(wú)需特派人員監(jiān)管而自然無(wú)缺漏。
2．簽訂員工勞動(dòng)合同，在職員工勞動(dòng)合同簽訂率為95%以上，還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工。
a. 績(jī)效考核完全反應(yīng)部門戰(zhàn)略目標(biāo)和員工為目標(biāo)努力的工作結(jié)果。如果人力資源部考核的內(nèi)容與部門領(lǐng)導(dǎo)交代基層員工做的工作內(nèi)容不一致，會(huì)直接影響基層員工工資核算。希望各部門領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部充分溝通，不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢，影響員工積極性就會(huì)影響奧綠特的根基。
b. 績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)均于每次例會(huì)后以“奧綠特會(huì)議文件”的形式下發(fā)給每個(gè)部門負(fù)責(zé)人，但部門負(fù)責(zé)人有的對(duì)郵箱里的會(huì)議紀(jì)要不予關(guān)注，造成很多戰(zhàn)略目標(biāo)未能灌輸給各部門全體員工，未能達(dá)成全體員工共同完成績(jī)效考核目標(biāo)的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢的，也是發(fā)錢的，而且這些發(fā)錢的消息幾乎都是通過(guò)郵箱發(fā)送傳達(dá)，如果人為抵制，人力資源部的工作會(huì)更瑣碎，出錯(cuò)次數(shù)也會(huì)更多。
c. 為期9個(gè)月的績(jī)效考核，雖然在形式上已經(jīng)固定成型，但是實(shí)質(zhì)上未能起到任何激勵(lì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的效果。對(duì)企業(yè)的直接損失是戰(zhàn)略目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)，沒有利潤(rùn)來(lái)源；對(duì)員工的直接損失是經(jīng)理級(jí)以上的均沒有季度績(jī)效工資。這于勞資雙方都無(wú)利。
4．鑒于此，績(jī)效工資是依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)完成率發(fā)放的，所以每個(gè)部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌安排部門工作，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，否則20xx年的績(jī)效考核依然會(huì)無(wú)績(jī)無(wú)效。
5．招聘方面：市場(chǎng)營(yíng)銷方面人才的招聘一直是難中之難，人力資源部為此被扣了很多錢，但是扣錢不是目的，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，為業(yè)務(wù)部門做好人力儲(chǔ)備，也希望業(yè)務(wù)部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教。
6．培訓(xùn)方面：中國(guó)生態(tài)研究所所有業(yè)務(wù)的培訓(xùn)開展過(guò)一次，從反映上來(lái)的試卷分析（這里只說(shuō)不足），幾乎所有的同事對(duì)生態(tài)所和奧綠特的關(guān)系仍有模糊認(rèn)識(shí)，以后的培訓(xùn)會(huì)對(duì)此進(jìn)行強(qiáng)化滲透。
7．組織協(xié)調(diào)方面：前邊已做過(guò)闡述。
8．團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：奧綠特的集體活動(dòng)今天下午將會(huì)展現(xiàn)高潮，人力資源部的工作業(yè)績(jī)也會(huì)在下午得以展示，希望大家在年會(huì)中展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，順道給我點(diǎn)面子，人力資源部對(duì)所有員工的支持和努力表示誠(chéng)摯的謝意！團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)組織的基石，諸位如有好的想法希望及時(shí)向我們傳授。
a.合同未經(jīng)初審交給總裁辦，出問(wèn)題后再解決問(wèn)題不如在源頭上不讓問(wèn)題出現(xiàn)。
b.各部門合約談判過(guò)程和合同談判細(xì)節(jié)沒有及時(shí)通知法務(wù)部，這樣會(huì)導(dǎo)致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏，突出變現(xiàn)為與振達(dá)《補(bǔ)充合同》簽署過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。
4．完成垃圾處理項(xiàng)目、畜禽糞便資源化處理項(xiàng)目、生物質(zhì)氣化工程項(xiàng)目、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項(xiàng)目、食品追溯安全保障項(xiàng)目相關(guān)宣傳性資料和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿件等工作。
法務(wù)部年度工作總結(jié)篇八
1、熟悉法務(wù)助理崗位的主要工作內(nèi)容職責(zé)，熟悉公司業(yè)務(wù)情況及相關(guān)管理流程。
2、審核各部門提交的合同及各類法律文件40余份，包括但不限于采購(gòu)、銷售合同、施工合同、勞務(wù)協(xié)議等。
3、輔助各部門處理日常性法律實(shí)務(wù)，為其提供法律咨詢建議等。
4、負(fù)責(zé)與外聘律師進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
（二）合同檔案管理
1、梳理合同管理流程，根據(jù)公司實(shí)際需要優(yōu)化合同管理制度。
2、嚴(yán)格按照公司規(guī)定完成法務(wù)管理合同檔案的歸檔、借閱工作。
法務(wù)部年度工作總結(jié)篇九
這是我第一次真正意義上的.實(shí)習(xí)。說(shuō)是實(shí)習(xí)，其實(shí)和正式工作差不多，每天都得去，八小時(shí)工作制。只不過(guò)是因?yàn)閷?shí)習(xí)，所以別人對(duì)你要求略微沒有那么嚴(yán)格;你也不用像正式員工那樣謹(jǐn)小慎微。
轉(zhuǎn)眼實(shí)習(xí)已過(guò)一個(gè)半月，再有兩個(gè)周就到期了。剛開始的幾個(gè)周沒有那么多活，我自己也挺松的，來(lái)活了就不緊不慢的干點(diǎn)，其余的時(shí)間就都上網(wǎng)胡看了。后來(lái)?yè)Q了個(gè)新頭，剛跳槽過(guò)來(lái)，想干出些成績(jī)給老板看看，于是把各種人的各種require都轉(zhuǎn)給我們做，忙碌也就成了必然。
慢慢的，我也進(jìn)入了工作的狀態(tài)。legal research是主要任務(wù)。每次接到，總想盡可能的做的完善。于是努力窮盡所有的途徑，搜索出盡可能多的東西。但是我從小就有一個(gè)缺點(diǎn)，那就是做事情太慢。所以有時(shí)候做一個(gè)research所用的時(shí)間超出了head的心理預(yù)期，這也就給她留下來(lái)了一個(gè)做事拖沓的印象。
我還有一個(gè)很大的毛病，就是容不得別人的批評(píng)。一旦有人對(duì)我批評(píng)，或是語(yǔ)氣急躁，我就很容易產(chǎn)生一些負(fù)面的情緒，進(jìn)行辯解、反駁乃至是頂撞。而我的這些反應(yīng)，會(huì)讓人覺得我不成熟、不謙虛、不沉穩(wěn)，不能干大事、成大器。今天就是一個(gè)很好的例子。head在會(huì)上說(shuō)我了幾句，我便懷恨在心，最后弄得她有點(diǎn)下不來(lái)臺(tái)。所以，這是我必須要鍛煉的一個(gè)地方。當(dāng)遇到他人的指責(zé)、批評(píng)、誤解的時(shí)候，沉住氣，不要輕易的顯露不滿。用一種合理的、聰明的方法讓別人看到你的努力、承認(rèn)你的能力。
第三點(diǎn)，做好表面工作。今天開會(huì)匯報(bào)上周的工作，我因一直在忙于legal research，high案子的數(shù)量沒達(dá)到要求。其實(shí)lily上周也是很忙，也沒有high太多的案子。但是今天一來(lái)她就忙著做這項(xiàng)工作，補(bǔ)上上周的不足。在匯報(bào)工作的時(shí)候，只有她自己是完成任務(wù)量的，最起碼匯報(bào)的是完成了任務(wù)量。自然而然，她便成了大家學(xué)習(xí)的榜樣。所以，不管是不是做的夠，最起碼要讓頭知道你的足夠多。
最后，平時(shí)的工作多注意總結(jié)。比如一些好的格式、可以使成果更完美的細(xì)節(jié)，多注意積累一下，肯定會(huì)用得著的。
法務(wù)部年度工作總結(jié)篇十
在上半年的時(shí)間里，法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率,注重細(xì)節(jié)，為公司爭(zhēng)取最大利益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，上半年共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時(shí)到各部門檢查合同工作。在認(rèn)真審查合同的同時(shí)，法務(wù)崗堅(jiān)持做到線下溝通交流，及時(shí)向承辦部門反饋審查問(wèn)題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時(shí)間耽擱。
在完成好合同工作的同時(shí)，法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升服務(wù)質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在上半年時(shí)間里，法務(wù)崗共配合處理勞動(dòng)糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問(wèn)服務(wù)十四次，此外，還組織了一場(chǎng)法律知識(shí)培訓(xùn)，參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
在完成好本職工作的過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問(wèn)題，這些問(wèn)題主要集中在以下方面：一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在于執(zhí)行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來(lái)凸顯優(yōu)勢(shì)。在審查合同過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性，導(dǎo)致合同走流程時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。盡管有時(shí)限要求，但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實(shí)又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節(jié)的審批存在走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題，有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示，卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過(guò)。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，降低了我們合同工作的整體效率；二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細(xì)節(jié)的問(wèn)題。在合同審查過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別承辦人員對(duì)合同細(xì)節(jié)不夠重視，出現(xiàn)了合同工期錯(cuò)誤、格式錯(cuò)誤、錢款錯(cuò)誤等問(wèn)題，導(dǎo)致合同走流程環(huán)節(jié)過(guò)多，造成時(shí)間的不必要拖延；三、信息交流有待加強(qiáng)。在處理非合同業(yè)務(wù)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門之間有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息交流錯(cuò)誤、交流不及時(shí)、推脫責(zé)任等問(wèn)題，造成在處理法律事務(wù)特別是對(duì)外事務(wù)的時(shí)候處于比較被動(dòng)的局面。
在接下來(lái)的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為重點(diǎn)，積極探索解決問(wèn)題的新思路新方法，不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，不斷提升工作質(zhì)量，為集團(tuán)的飛躍發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。