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法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇一
4.有基本的法律知識，對合同的風險能提出修訂意見;。
5.監(jiān)控與考評各部門經(jīng)營目標的預(yù)算及執(zhí)行;。
6.執(zhí)行公司內(nèi)控制度，審核各項費用的合理性、真實性;。
7.與財務(wù)、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)配合并保持良好關(guān)系。
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇二
2.協(xié)助人力資源部總監(jiān)制定企業(yè)勞動關(guān)系管理相關(guān)制度;。
3.制定員工關(guān)系管理的風險控制策約;。
4.勞資糾紛與員工投訴的受理、調(diào)查及處理;。
5.協(xié)助培訓主管實施員工滿意度調(diào)查并及時了解企業(yè)員工的狀態(tài)，提升員工滿意度;。
6.起草與修訂各種合同、協(xié)議，避免引起糾紛;。
7.代表公司與員工進行勞動合同的簽訂、變更與終止等合同管理的相關(guān)事宜;。
8.負責酒店薪酬預(yù)算、發(fā)放等相關(guān)工作;。
9.員工異動、退休、離職及相關(guān)手續(xù)的辦理;。
10.員工日常的各項工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;。
11.了解酒店內(nèi)部員工對目前薪酬狀況的滿意程度;。
發(fā)展的實際情況適時地進行修訂與完善;。
13.了解當?shù)卣w薪酬水平與同行業(yè)市場平均薪酬水平，為公司制訂合理的薪酬制度;。
16.薪酬數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，提供分析報告，為酒店薪酬決策提供數(shù)據(jù)支持。
17.負責社會保險的辦理、變更、轉(zhuǎn)移等工作;。
18.外籍員工各項證件辦理;。
19.加強與各相關(guān)政府職能部門的溝通，建立良好的關(guān)系;。
20.職工結(jié)婚登記、婚假、計劃生育假、產(chǎn)假的記錄;。
21.女職工生育后應(yīng)在當月及時向街道匯報;。
22.協(xié)助組織開展各種有助于促進員工關(guān)系的活動，建立和諧的勞資關(guān)系;。
23.文件檔案的管理制度擬訂與完善及管理;。
25.員工年度體檢的安排、組織與實施;。
26.在本部門其他員工需要幫助時，協(xié)助做好人力資源部工作;。
27.人力資源總監(jiān)安排的其他合理工作任務(wù)。
28.了解當?shù)卣w薪酬水平與同行業(yè)市場平均薪酬水平，為公司制訂合理的薪酬制度;。
31.薪酬數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，提供分析報告，為酒店薪酬決策提供數(shù)據(jù)支持。
32.負責社會保險的辦理、變更、轉(zhuǎn)移等工作;。
33.外籍員工各項證件辦理;。
34.加強與各相關(guān)政府職能部門的溝通，建立良好的關(guān)系;。
35.職工結(jié)婚登記、婚假、計劃生育假、產(chǎn)假的記錄;。
36.女職工生育后應(yīng)在當月及時向街道匯報;。
37.協(xié)助組織開展各種有助于促進員工關(guān)系的活動，建立和諧的勞資關(guān)系;。
38.文件檔案的管理制度擬訂與完善及管理;。
40.員工年度體檢的安排、組織與實施;。
41.在本部門其他員工需要幫助時，協(xié)助做好人力資源部工作;。
42.人力資源總監(jiān)或經(jīng)理安排的其他合理工作任務(wù)。
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇三
為了進一步規(guī)范各部門的工作，提高大家的專業(yè)技能，提升工作效率，做到在注重結(jié)果的同時，讓過程能更好更快更輕松的推進，現(xiàn)將3d制圖員崗位職責，制圖規(guī)范和流程的內(nèi)容規(guī)定如下，望各個部門相關(guān)人員認真學習，貫徹執(zhí)行！
1、制圖員必須遵守公司及硬裝設(shè)計部的規(guī)章制度，在各方面對甲方、公司、硬裝設(shè)計部負責。
2、制圖員在日常工作中，必須服從設(shè)計總監(jiān)的安排，對設(shè)計師負責。3、服從設(shè)計師對具體設(shè)計工作的安排。
4、通過設(shè)計師了解工程概況、甲方意圖和要求，負責方案效果圖的繪制。
5、負責圖紙深化，包括設(shè)計方案中模型、材質(zhì)、燈光、綜合參數(shù)以及方案設(shè)計階段相關(guān)工作的完善。
6、制圖員應(yīng)對所繪圖紙負責，因繪制原因造成甲方及公司的聲譽及經(jīng)濟損失，應(yīng)酌情承擔相應(yīng)的連帶責任。
7、有義務(wù)提出意見以及合理化建議。
8、提高自身的專業(yè)能力，配合設(shè)計師完成投標工作中設(shè)計方案的完成。
9、制圖員須在每月5日之前提交上一個月的提成表，如若逾期未交，則該人員上一個月提成順延至下一個月再發(fā)。
規(guī)范：
3、材質(zhì)庫：圖片按石材、瓷磚、木材、畫、圖案等分類清楚，內(nèi)部協(xié)調(diào)好；
9、對所做項目的效果圖進行整理歸檔；
流程：
8、最后小樣由設(shè)計師確認后方可出圖；9、按項目分類歸檔最終效果圖文件。
派尚裝飾硬裝設(shè)計部。
2012年1月1日。
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇四
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;。
3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓及評估;。
4、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財務(wù)稽核、審計、會計的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;。
5、制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財務(wù)計劃;。
6、向公司管理層提供各項財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析;。
7、負責組織公司的成本管理工作,;。
8、進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標的完成。
任職資格。
1、財會、金融、經(jīng)濟、管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學歷，有注冊會計師資格者優(yōu)先;。
2、五年以上財務(wù)管理或三年以上同等管理崗位工作經(jīng)驗;。
3、熟悉國家金融政策、企業(yè)財務(wù)制度及流程、會計電算化，精通相關(guān)財稅法律法規(guī);。
4、較強的成本管理、風險控制和財務(wù)分析的能力;。
5、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，和團隊協(xié)作精神，能承受較大工作壓力。
6、有制造業(yè)行業(yè)經(jīng)驗作優(yōu)先，尤其是金屬建材行業(yè)。
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇五
4、負責制定公司預(yù)算管理制度，組織編制公司年、月度預(yù)算;。
5、負責公司財務(wù)狀況的分析，為公司決策提供有價值的財務(wù)建議;。
6、負責公司資金的籌集、合理使用資金管理工作，及時掌握公司資金營運情況;。
8、根據(jù)資金運營情況，組織制定、執(zhí)行銀行等金融機構(gòu)的貸款還款計劃;。
9、負責組織公司資產(chǎn)的清點盤查工作;。
10、負責審核公司各項支出，審核各種報表;。
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇六
3.負責向外部政府和監(jiān)管機構(gòu)定期報送基金的財務(wù)及稅務(wù)信息。
4.負責對接稅務(wù)窗口，咨詢和掌握稅收政策;。
5.協(xié)助部門進行基金稅務(wù)籌劃;。
6.協(xié)助部門制定和優(yōu)化基金運營的財務(wù)制度和流程;。
7.協(xié)助部門完成基金的托管、備案等財務(wù)管理工作;。
8.其它部門按排的財務(wù)管理工作。
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇七
三維設(shè)計師崗位職責_三維設(shè)計師是做什么的其實說到三維設(shè)計師，很多人對其的了解并不深，今天喬布簡歷的小編就帶大家好好了解一下三維設(shè)計師崗位職責，三維設(shè)計師是做什么的。
關(guān)鍵詞：三維設(shè)計師崗位職責，三維設(shè)計師是做什么的崗位職責有以下六點：
1、根據(jù)策劃設(shè)定來制作所需要的3d資源，在協(xié)調(diào)把握整體風格的前提下，按照原畫。
想。學習三維設(shè)計可以做的東西是很多的，比如建筑設(shè)計、角色設(shè)計、游戲美工、動畫設(shè)計、影視特效等。下面具體說說三維動畫設(shè)計師，先說說動畫制作，設(shè)計圖案、角色造型、著色，建構(gòu)模型和一系列流程，是三維動畫制作的靈魂。三維動畫軟件在計算機上，首先要創(chuàng)建出一個虛擬世界，在虛擬的三維中根據(jù)形狀和性能建模和場景的大小，然后做出模型對象世界的設(shè)計師所需要的虛擬攝像頭的運動軌跡運動和其他動畫制作參數(shù)，最后的模型需要分配一個特定的材料，并用燈標。這一切都可以自動操作完成后，再由計算機生成最終圖像。一般對于三維設(shè)計師而言，需要精通各類設(shè)計軟件、能夠熟練操作3dmax、autocad及photoshop等軟件，還要有良好的美術(shù)功底，有創(chuàng)新思維、對創(chuàng)意概念領(lǐng)悟高、會平面設(shè)計、能熟練操作ps、coreldraw等平面設(shè)計軟件，要具備一定的審美和藝術(shù)鑒賞能力，有團隊精神、善于溝通。
通過小編的講述，想必大家對于三維設(shè)計師已經(jīng)有所了解，對于找工作和實習中對三維設(shè)計師感興趣的同學，可要好好考慮哦！
設(shè)計師助理工作職責：
1、精準測量戶型，并根據(jù)報價單項目與客戶溝通設(shè)計方案。
并做好整房3d效果圖、施工圖，請客戶簽字、談單設(shè)計師、設(shè)計師助理簽字確認2份，客戶留底1份，并于確認簽字24小時內(nèi)交至財務(wù)部保存。并復(fù)制4份，設(shè)計師助理4份簽字后，送交工程部經(jīng)理2份，設(shè)計師助理自留1份，設(shè)計師1份。2、根據(jù)報價和圖紙與客戶選定所有主材。
3、工地現(xiàn)場與工人、客戶、監(jiān)理、工長交底，包括負責主材。
2、根據(jù)報價單項目與客戶溝通設(shè)計方案并做好整房3d。
效果圖、施工圖。在通過qq郵箱接受到設(shè)計師做圖要求后，必須3日內(nèi)做好3d效果圖和相應(yīng)cad施工圖，通過qq郵箱發(fā)給設(shè)計師。需要修改圖要積極修改，直到客戶滿意為止。如果因為設(shè)計師助理工作失誤造成客戶流失或者其他損失，則設(shè)計師助理賠償所有經(jīng)濟損失，并處以100元罰款。
3、設(shè)計師確定好效果圖后，發(fā)到設(shè)計師助理qq郵箱。
設(shè)計師助理郵箱收到后3-5天內(nèi)與客戶確定好施工圖，選定所有主材。并把整理好的項目單與施工圖、效果圖分發(fā)到相應(yīng)人員手中。如果相應(yīng)人員沒在5天內(nèi)收到相應(yīng)圖紙，則造成的所有損失有設(shè)計師助理承擔，并處以拖延每天50-100元罰款。嚴重者追究其法律責任。
設(shè)計師助理工資。
元+提成。
3、提成發(fā)放為：制作3d效果圖拿整體實際報價的0.5%，客。
以上制度從即日起執(zhí)。
淄博和信裝飾有限公司。
二零一六年十二月四日。
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇八
1、協(xié)助財務(wù)會計、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)做好日常的一些財務(wù)工作。
2、辦理日常的各業(yè)務(wù)模塊會計核算業(yè)務(wù)。
3、整理會計憑證并對憑證進行裝訂，管理好檔案文件。
4、負責公司發(fā)票申領(lǐng)、開具等工作。
5、熟悉稅法，學習稅務(wù)知識，做好稅務(wù)申報工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇九
3.做好信用風險管理，降低公司經(jīng)營過程中的信用風險;。
4.嚴格按照各項審批權(quán)限，把好審核關(guān)，嚴格控制費用開支;。
6.按時編制、上報會計報表和財務(wù)分析，以及國控器械要求上報的其他資料，確保會計信息的真實、準確、完整。
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇十
1、接待當事人的來訪、咨詢，引導(dǎo)當事人辦理立案、查閱案卷材料等相關(guān)事務(wù)。2、對立案訴訟材料進行審查核對，對立案訴訟材料齊備且符合立案條件的案件材料整理后，交由庭長審批。
3、對所承辦案件的卷宗材料進行審查、把關(guān)，并協(xié)助指導(dǎo)書記員對訴訟材料及裁判文書送達和歸檔等相關(guān)工作。
4、協(xié)助主審法官采取訴訟保全措施。根據(jù)當事人的申請或依主審法官的指派，負責所屬審判單元的案件調(diào)查取證、組織證據(jù)交換等工作，辦理委托鑒定、評估、出差派車等事宜。5、代表主審法官召集庭前會議及主持庭前調(diào)解，達成調(diào)解協(xié)議的，須經(jīng)主審法官審核確認。調(diào)解不成的，則由主審法官開庭審理，直接裁判。
6、庭前根據(jù)案件提出訴訟爭執(zhí)要點，歸納、摘錄證據(jù)，準備與案件審理相關(guān)的參考性資料。7、旁聽并協(xié)助主審法官進行開庭、庭后調(diào)解。并協(xié)助指導(dǎo)書記員記錄工作。8、參加合議庭評議，對合議案件發(fā)表口頭意見（不記錄合議筆錄）。9、根據(jù)主審法官的意見草擬法律文書。10、對法官審批后的法律文書核對及修改。
11、負責把握在法定的時限內(nèi)審結(jié)案件，遇重大疑難案件，不能在法定期限內(nèi)結(jié)案的，按規(guī)定申請延長辦案期限。
12、負責所屬審判單元的上網(wǎng)裁判文書的整理。
13、具有審判員或助理審判員資格的法官助理，可作為合議庭的組成人員。14、必須忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行命令。
15、保守國家秘密和審判工作秘密，不得利用職權(quán)謀取非法利益。16、完成法官交辦的其他與審判業(yè)務(wù)相關(guān)的輔助性工作。
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇十一
3、總管公司會計報表、企業(yè)預(yù)算體系建立，企業(yè)經(jīng)營計劃，企業(yè)預(yù)算編制執(zhí)行與控制工作。
8、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令，紀律和董事會決定。
9、負責與政府財稅部門聯(lián)系，落實財稅政策。
10、完成董事會和總經(jīng)理交辦的其他工作。
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇十二
3、應(yīng)收應(yīng)付管理：核對、清理及款項催收等;。
4、稅務(wù)/納稅申報與管理;。
5、銀行對賬，單據(jù)審核，公司固定資產(chǎn)入帳管理;。
6、復(fù)核費用報銷單據(jù)，付款申請單，資金預(yù)算，合理安排資金支付;。
7、財務(wù)文件、會計檔案、憑證、報表的維護、保管;。
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇十三
論文提要:現(xiàn)代社會精英是在民主政治、知識性和社會分工潮流等因素共同作用下，通過開放、流動的社會競爭機制形成的卓越階層。現(xiàn)代法官群體屬于社會精英階層的一部分，它在構(gòu)筑經(jīng)驗主義、推動民主與法治，維護法律的統(tǒng)一實施等方面發(fā)揮著重要作用，造就精英型法官應(yīng)通過建立法官員額制度保持法官員額精當適度。
本文共8147字，分四部分。第一部分，我國法官員額制度確立之必要性．分析了我國法官群體存在的人數(shù)眾多、構(gòu)成非專業(yè)化、管理行政化、法官職業(yè)保障缺失等諸多問題，闡釋建立法官員額制度的必要性；第二部分，法官員額制度之比較。列舉英美法系、大陸法系的代表性國家在法官選任制度、法官定額制度、法官輔助制度、法官審判效率等方面的特點，對比分析我國法官制度與國外法官制度之異同與優(yōu)劣，提出外國法官制度對我國法官制度改革的可借鑒之處。第三部分，確立法官員額制度之制約性因素分析。我國法院的特定環(huán)境派生出了諸多影響法官員額制度推進的制約性因素，包括法院設(shè)臵、審級制度、訴訟程序設(shè)計等因素都制約著法官員額制度的建立與推進．這些阻礙法官員額制建立的深層次緣由，預(yù)示著這項改革的復(fù)雜性。第四部分，確立法官員額制度之構(gòu)想。在前文分析的基礎(chǔ)上，提出建立法官員額制度的構(gòu)想：首先通過修訂相關(guān)法律，消除建立法官員額制度的障礙；然后先行建立起合理的訴訟制度、人事管理制度、法官職業(yè)保障制度等配套措施；進而規(guī)范法官范圍、職責、選任、監(jiān)督方式。以下正文：
一、建立法官員額制度之必要性。
法官員額制度是指在法院現(xiàn)有編制內(nèi)，根據(jù)審判工作量、法院所轄區(qū)面積人口、經(jīng)濟發(fā)展等因素，確定法院的法官員額，把真正符合條件的審判人員確定為法官，形成由法官、法官助理組成的新的審判運行機制。其應(yīng)當涵蓋以下三個方面的含義：首先,法官人數(shù)應(yīng)當是相對固定的,這既包括全國范圍內(nèi)法官人數(shù)不得隨意增減,也包括每一個司法區(qū)域內(nèi)的法官人數(shù)應(yīng)保持基本穩(wěn)定。其次,對法官實行總量控制、定額管理,并不單純是一個法官的編制調(diào)整問題,而必須通過法律的形式加以明確和推進。再次,法官員額的確定應(yīng)科學、合理,既不能人數(shù)太多,又不能人數(shù)太少。人數(shù)太多,不僅容易造成司法資源的浪費,也不易建立完善的法官保障機制,甚至可能會因為缺乏競爭而造成法官素質(zhì)的低下。人數(shù)太少,會使法官疲于奔命,審判質(zhì)量和效率都會受到影響,最終影響司法審判職能作用的充分發(fā)揮。另外,法官員額制度不是孤立存在的,還有一些相關(guān)配套制度,這些制度相互聯(lián)系,密切配套,相互作用,不可分割。實行法官員額制度是實現(xiàn)法官職業(yè)化和精英化系統(tǒng)工程的重要環(huán)節(jié)和前提條件。這項制度的建立，受法院設(shè)臵、人口總量、受案數(shù)量、輔助人員配臵、訴訟程序等諸多因素的影響，涉及我國法院體制的各個層面．但無論怎么說，研究這一法官管理制度，還要首先從法官群體的實際情況和存在問題進行分析。
（一）法官所占人口比例大。
1997年，英國全職法官僅有964名，其中l(wèi)2名大法官，25名上訴審法官，95名高級法院法官，520名巡回法院法官，302名地區(qū)法官，此外還有大約2000名兼職法官：法官職數(shù)與人口的比例，英國為1：l1000，德國為l：40000：日本為1：33000；我國香港為l：43000而我國國內(nèi)法官人數(shù)約2l萬，同人口的比例約為1：6200。
（二）構(gòu)成非專業(yè)化。
與法制化程度較高的發(fā)達國家相比，我國法官職業(yè)的特殊性被忽視，法官選任門檻較低，缺乏專業(yè)化要求，使得許多沒有法律學業(yè)背景的人成為法官，導(dǎo)致我國法院法官的業(yè)務(wù)素質(zhì)整體處于較低水平．雖然近幾年來，法院系統(tǒng)注重高學歷的法律專業(yè)畢業(yè)生的引進，法官隊伍的人員結(jié)構(gòu)得到一定程度的優(yōu)化，但這一進程還不能令人滿意。從現(xiàn)實看，我國法院的法官總體屬于經(jīng)驗型法官，教育背景多樣化，知識結(jié)構(gòu)較為陳舊、單一。
（三）法官管理行政化色彩濃厚。
我國法院長期混同于行政機關(guān)，自然也導(dǎo)致了法官管理的行政化。法官的級別按公務(wù)員的標準而定，法院在編的工作人員，不區(qū)分所從事的工作性質(zhì)，都統(tǒng)一納入行政等級體系之中。《法官法》規(guī)定的法官級別只徒具形式，法官完全按照相應(yīng)的行政級別享受工資和其他待遇。行政化的上下級制度也延伸到法院的業(yè)務(wù)管理體制之中，各級法院從院長、副院長、庭長、副庭長，形成一個行政等級體系，實行首長負責制、請示匯報制和案件審批制等行政工作方式。一個案件要經(jīng)過庭長、分管院長、院長審批或者審判委員會討論，承辦法官無法獨立做出判斷。實際上，法官管理的行政化不符合司法權(quán)運作的本質(zhì)和規(guī)律。司法活動是高度專業(yè)化和個人化的活動，這就要求必須由直接參與案件審理的法官獨立做出裁判，任何人都不能干涉法官的審判活動．這是與強調(diào)首長權(quán)威，命令服從的行政化管理模式格格不入的。
（四）法官職業(yè)保障缺失。
從哲學和社會學意義看，與社會生活中的任何主體一樣，法官一方面是社會秩序的維護者，另一方面也是社會生活中的自然人。如果不在法律上為其設(shè)臵執(zhí)行職務(wù)的保障，來抵御外界不當因素的影響，法官行為的獨立性和公正性則難以保證。但長期以來，我國法官保障體制嚴重滯后，在《法官法》頒布以前，法官的保障體制上基本沒有明確的法律規(guī)定．《法官法》頒布以后，雖然規(guī)定了一些關(guān)于法官方面的保障措施，但都過于簡單，只對法官的工資福利待遇方面做了概括式的規(guī)定，缺乏強有力的制度支持，致使中國法官在地位上仍是普通干部，地方上仍將其作為公務(wù)員管理：在職務(wù)保障上，缺乏強力的抗干擾制度，難以形成獨立、公正的職業(yè)意識；在物質(zhì)保障上，法官與供職法院的命運緊密相連。如果所在法院經(jīng)費短缺，法官的辦案經(jīng)費甚至工資都無法保證。在這種情況下，法官辦案的公正與高效便會大打折扣。甚至難以保證法官隊伍的整體穩(wěn)定和執(zhí)行職務(wù)的廉潔性。
在我國實行法官員額制度有利于提高我國法官整體素質(zhì)，實現(xiàn)法官的職業(yè)化和精英化，建立現(xiàn)代法官制度，為法官執(zhí)行職務(wù)提供強有力保障。
二、法官員額制度之比較。
（一）法官選任制度比較。
美國聯(lián)邦法院法官的遴選一般要經(jīng)過以下程序：司法部長和總統(tǒng)協(xié)商后提出候選人一聯(lián)邦司法委員會對候選人司法能力進行審查一總統(tǒng)提名一參議院批準一總統(tǒng)任命。美國法律并沒有對聯(lián)邦法官的任職資格做出明確的規(guī)定，但嚴格的考察過程保證了法官具有良好的素質(zhì)。英國大法官、上議院常任法官、上訴法院的法官、高等法院的法官，都是由首相和司法大臣提名，莢王任命．司法大臣可直接任命治安法官。英國法官必須從出庭律師中任命。德國法官的產(chǎn)生方式有選舉式和任命式兩種。聯(lián)邦最高普通法院法官，由聯(lián)邦司法部長與法官挑選委員會依法官選舉法選舉，并由聯(lián)邦總統(tǒng)確定。聯(lián)邦的各個最高法院法官的任命，由各聯(lián)邦部長同法官挑選委員會共同決定。各州法官由州司法部長同法官挑選委員會共同決定。在德國，法官資格要經(jīng)兩次考試合格才能取得。日本各級法院的法官一律實行任命制．其中，最高法院法官由內(nèi)閣任命，天皇認證；下級法院的法官，由內(nèi)閣按照最高法院院長提供的名單任命。日本法官選任制度極為重視候選法官的教育經(jīng)歷。
縱觀四國法官選任制度，會發(fā)現(xiàn)有以下共同特點：一是任命法官的主體層次很高；二是具有嚴格的遴選程序；三是設(shè)定了較高的法官任職資格。
（二）法官額度與審判效率比較。
從單個法官承辦案件數(shù)來比較法官隊伍數(shù)量。以美國為例：最高法院的法官平均辦案數(shù)最多，i988年高達627．9件，聯(lián)邦上訴法院的法官平均辦案數(shù)量最低，但最低的年份也約為140．4件，法官年均辦案數(shù)大約在300—400件左右。l996年，我國各級法院全年審結(jié)5，237，544件，平均每名法官21件。]據(jù)最高人民法院統(tǒng)計，2002年全國法官人均結(jié)案才上升到29件。我們再來比較兩國法官的工作狀態(tài)，美國法官很少超時工作，每年還有定期休假，我國法官兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)常加班加點，如此大的反差，我們不能把其中的原因僅簡單地歸結(jié)到法官數(shù)量與素質(zhì)的差距，更要把目光投向兩國的訴訟制度。由于美國有包括證據(jù)開示、訴前和解、訴辯交易等在內(nèi)的發(fā)達的審前程序，以及小額仲裁、債務(wù)登記等制度，絕大多數(shù)案件未經(jīng)審理就已經(jīng)終止。1995年，聯(lián)邦法院共受理一審案件28萬件，其中有1．7萬件經(jīng)過完整的庭審。依此推算，一個聯(lián)邦法官每年只辦理23件經(jīng)過完整庭審的案件，其余348件則通過其他方式了結(jié)。由此可見，西方法官和中國法官實際審理的案件數(shù)并沒那么大的差別，如果再考慮中國還有40%以上的法官不辦理案件、大部分民事案件采取三人合議制等因素，我國法官的實際工作量可能還要高于美國法官。所以我國法官制度改革，尤其是法官員額制度建立，必須以改革訴訟制度為前提，國外的很多做法都值得借鑒。在對我國法官的工作量有一個客觀評價和估算的前提下，案件數(shù)量作為法官工作的直接量化形式，仍不失為測算法官員額的最基本依據(jù)。
（三）法官輔助人員制度比較。
從英法德日四國的情況看，美國法院的輔助人員配備最為優(yōu)越不僅數(shù)量多，而且類型豐富，有法院書記官、法庭助理、法庭傳達員、法律助理和秘書、法庭書記員等10余種，且法官與輔助人員往往形成固定搭配，關(guān)系協(xié)調(diào)有序。在美國當事人的印象中，美國法官總是在一群助手的簇擁中。在德國，除正式輔助人員外，還有非職業(yè)法官。在20世紀80年代，德國就有8．2萬名非職業(yè)法官，負責處理農(nóng)業(yè)案及多數(shù)涉及公職人員、士兵和非政府專職人員的紀律處分和個人糾紛案件。在美國的43個州，大約有1300名非職業(yè)法官負責審理交通案和輕度犯罪案；盡管非職業(yè)法官要接受職業(yè)法官的安排和限制，但確實分流了大量案件，為職業(yè)法官減輕了工作壓力。
在中國法院，法院主要由法官、書記員、執(zhí)行員、司法行政人員和法警五類人員組成。但之間沒有明確的崗位界限，法官可以從事審判輔助性工作，也可以從事司法行政工作，還可以轉(zhuǎn)作法警。從法院的人員結(jié)構(gòu)看，除法官外的人員均應(yīng)列為輔助人員，應(yīng)服務(wù)于法官的工作。但事實情況是，在法院的五類人員中，法官并不占支配和主導(dǎo)地位，甚至很多工作方面的協(xié)助需要聽從于其他人員的安排和指揮。只有書記員才可稱為法官真正意義上的助手，但由于書記員數(shù)量有限，流動性很強，法官與書記員之間也很難有固定的組合。此外，國外在審判業(yè)務(wù)量加大的情況下，一般通過增加法官輔助人員數(shù)量來緩解業(yè)務(wù)壓力，從而保證了法官員額的相對穩(wěn)定。
三、我國實行法官員額制度的制約性因素分析。
（一）界定法官范圍的法律依據(jù)混亂。
《人民法院組織法》第37條規(guī)定“各級人民法院按照需要可以設(shè)助理審判員，由本級人民法院任免。助理審判員協(xié)助審判員進行工作。”按組織法的本意，助理審判員只是法官的助手，協(xié)助審判員進行工作。從任免程序看，助理審判員并非由人大任免，而是由法院任免，因此，不應(yīng)列入法官范圍。但《法官法》已將助理審判員列入了法官的范圍，1998年以來，全國各級法院已根據(jù)最高人民法院下發(fā)的《法官等級暫行規(guī)定》和《評定法官等級實施辦法》等文件對各級法院的審判員、助理審判員評定了相應(yīng)的法官等級，事實上確認了助理審判員的法官地位。
（二）法院設(shè)臵與法官員額制度。
根據(jù)最高法院《關(guān)于加強法官隊伍職業(yè)化建設(shè)的若干意見》，確定法官員額必須綜合考慮轄區(qū)人口和面積、審判工作量、經(jīng)濟發(fā)展水平等多方面因素，但我國目前法院基本上是按照行政區(qū)劃來設(shè)臵，而不是直接考慮地區(qū)的面積、人口和案件數(shù)量。按行政區(qū)劃設(shè)臵法院，會產(chǎn)生兩個弊端。一是法院受地方制約，必然產(chǎn)生地方保護主義傾向，統(tǒng)一的司法權(quán)力被行政區(qū)所分割，地方法院成了地方上的法院，法官也成了地方上的法官，法官員額難以統(tǒng)籌分配。另一個弊端是，會造成法院之間受理數(shù)量及審判人員工作量的嚴重不平衡。由于我國地域遼闊，經(jīng)濟發(fā)展不平衡，各地法院受理數(shù)量也是不均衡的，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)法院與邊遠地區(qū)、經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)法院在案件數(shù)量、標的金額和案件的復(fù)雜程度上相比有很大懸殊。法院之間的這種差別非常不利于審判資源的合理配臵，造成了人力、物力的浪費，也給法官定額制度的實施造成了困難，如果以全國法院人均審理案件數(shù)作為測算依據(jù)，也有相當一部分法院只需一兩名法官，這種法院實無設(shè)臵的必要。由此可以看出。我國的法院設(shè)臵已成為法官員額制度實施的制約性條件，不進行改革則法官員額制無法在全國范圍內(nèi)推行。
（三）訴訟程序與法官員額制度。
1、案件分流機制不明。
案件分流機制實際上是指針對不同的案件設(shè)計不同的程序，以避免簡單案件適用復(fù)雜的訴訟程序，包括簡易程序和普通程序分流、程序性事項與實質(zhì)性問題分流等．從各國司法改革的既往經(jīng)驗看，案件分流機制是提高訴訟效率、降低訴訟成本的成功做法。如，英國和日本自上世紀70年代以來便開始實行小額訴訟程序，有效緩解了“訴訟爆炸”的壓力，德國目前僅僅以督促程序處理的案件就占基層法院全部案件的87％。我國民事、刑事訴訟訴法中，均有關(guān)于簡易程序的規(guī)定，對事實清楚、證據(jù)充分、案情簡單的案件可以適用簡易程序，但這一規(guī)定缺乏對案件類別的明確規(guī)定，致使在實踐中，不少小額訴訟、案情簡單的訴訟卻往往進入普通程序?qū)徖恚岣吡嗽V訟成本，降低了訴訟效率。我國民事訴訟法還規(guī)定，對債權(quán)、債務(wù)關(guān)系清楚的糾紛可以不經(jīng)訴訟程序，直接申請人民法院向義務(wù)人發(fā)出支付令，這比簡易程序更為方便，但在司法實踐中的適用比例并不高。繁簡分流在法律上規(guī)定的不明確，簡易程序在實踐中的適用比例不高，給法官員額制的施行帶來了困難，一方面，繁簡分流不和加重了法院的工作量，必須有足夠的法官來承擔，法官員額難以精簡；另一方面，由于適用簡易程序處理案件和適用普通程序處理案件所付出的工作量差別很大，在案件繁簡分流不到位的情況下，無法依據(jù)案件數(shù)量確定法官的工作量，從而無法根據(jù)工作量計算出準確的法官額度。
2、審前程序缺失。
在訴訟制度中設(shè)臵審前程序是當今大多數(shù)國家的選擇。無論是英美法系國家還是大陸法系國家，在訴訟法中都有關(guān)于審前程序的規(guī)定，如美國的“發(fā)現(xiàn)程序”、“訴答程序”、“審前會議”及刑事訴訟中的“訴辯交易”，日本的“準備訴狀”、“爭點和證據(jù)整理程序”等．設(shè)計各種前臵程序主要目的，是盡可能在開庭之前使雙方爭議焦點和爭議的事實公開化、明朗化，使訴訟當事人對訴訟的前景有一個基本的判斷，使得一部分案件在開庭之前通過和解、撤訴或其他方式了結(jié)。從而達到減少法官工作量的目的。而我國。雖然訴訟法規(guī)定的審理程序。大體也可分為審前準備和開庭審理兩個階段，但審前準備規(guī)則缺乏審前程序所應(yīng)具備的功能內(nèi)核，不具備明確爭點、固定證據(jù)的制度機能，且準備內(nèi)容對當事人及法院無實質(zhì)性的約束力，不能保持審前程序的正當性和效率性，從而導(dǎo)致了訴訟的突襲以及效率的低下，形成了審前程序只具其名而無其實的現(xiàn)象。我國法院受理案件的絕大部分還必須經(jīng)過完整而復(fù)雜的訴訟程序才能了結(jié)，審判負擔重和訴訟效率低就在所難免。
四、我國確立法官員額制度之構(gòu)想。
（一）建立法官員額制度之相關(guān)制度改革。
1、建立非地方化的法院體系。
從我國單一制國家性質(zhì)、維護司法權(quán)的統(tǒng)。
一、合理配臵審判資源出發(fā)，可在全國按人口和地區(qū)面積劃分若干司法區(qū)，每區(qū)設(shè)立一個高級法院。這種管理模式可以在五十年代的大行政區(qū)歷史中找到對應(yīng)，那就是設(shè)在各大行政區(qū)的最高法院分院的建制。在高級法院以下仍設(shè)立兩級法院，其設(shè)臵打破地區(qū)、縣級行政區(qū)劃，以人口、轄區(qū)面積、國民生產(chǎn)總值為主要依據(jù)。設(shè)立若干中級法院、基層法院。這樣既能克服地方保護主義，又能解決目前法院間受案數(shù)量極不平衡的問題，使有限的審判資源得到合理配臵。
2、改革我國現(xiàn)行訴訟模式和審判工作方式．。
首先必須建立案件分流機制。從立法上對簡易案件做出明確的界定，嚴格規(guī)制簡易程序和普通程序的適用范圍，把相當一部分小額訴訟案件、簡單民事案件和輕微刑事案件分離出來，進入簡易程序?qū)徖怼５诙徢皽蕚涑绦颍诎讣M入庭審之前設(shè)臵的一系列程序，如庭前和解、證據(jù)開示等。這樣，一方面可以提高庭審效率，盡可能在開庭前明確雙方爭議焦點和爭議事實；另一方面可以提高庭前調(diào)解、和解和撤訴結(jié)案率，以減輕法官的工作量。第三，建立案件過濾機制，通過督促程序等，過濾掉大量無爭議案件，可極大疏減法官的工作量．第四，改革內(nèi)部運轉(zhuǎn)機制。取消案件審批制度，還權(quán)于審判組織、還權(quán)于審判法官，提高審判效率；限制審委會討論案件范圍，改革審委會指導(dǎo)審判工作方式，審委會盡量以審判指導(dǎo)文件、審判參閱案例方式影響審判工作，解決“審者不判、判者不審”的問題；改革再審制度，限制提起再審的主體和案件范圍，解決“無限再審”現(xiàn)象，避免審判資源浪費：改革執(zhí)行機制，取消執(zhí)行部門的裁決權(quán)(執(zhí)行部門不再配臵法官員額)，徹底實行“審執(zhí)分開”，對案件執(zhí)行中的爭議事項，一律交原審判庭裁決．只有按照上述模式改革我國現(xiàn)行的訴訟體制，建立了案件繁簡分流機制，引入審前準備程序并優(yōu)化了內(nèi)部運行壞境，案件的數(shù)量與法官的工作量的計算才可能有科學的依據(jù)。
3、建立法官職業(yè)保障制度。
法官職業(yè)保障是法官職業(yè)化建設(shè)的重要組成部分，是建立法官員額制的根基。沒有足夠的職業(yè)保障，法官精英化無從談起，審判的獨立公正性也會大打折扣．我國《法官法》對法官的職業(yè)權(quán)利和職業(yè)收入做出了一些規(guī)定，但由于種種原因，這些規(guī)定還缺乏有效的制度保障，有些職業(yè)權(quán)利還沒落實．在推進法官職業(yè)化的背景下，當前應(yīng)從以下方面著手建立和完善具有中國特色的法官職業(yè)保障體系和運行機制，從制度上確保法官依法履行職權(quán)，維護司法公正。一是法官職業(yè)權(quán)利保障。通過建立法官司法豁免制度、加大對藐視法庭行為的懲處力度等，使法官能在審判工作中堅決排除行政機關(guān)、社會團體和個人對案件的干涉．二是法官職業(yè)地位保障。即法官一經(jīng)任命，非因法定事由、法定程序，不得被免職、辭退或者給與紀律處分，從制度上保證法官地位和身份的穩(wěn)定性。三是法官收入保障。建立獨立的、高于政府公務(wù)員的法官工資制度，實行以薪養(yǎng)廉。鑒于各地經(jīng)濟狀況不同，欠發(fā)達地區(qū)法官待遇難以保證的現(xiàn)實，可將法院經(jīng)費收歸中央或省一級統(tǒng)一管理．四是法官職業(yè)安全保障。實行法官職業(yè)安全保險制度，預(yù)防和制止一切對法官的打擊、報復(fù)、傷害等行為，維護法官的人身安全和合法權(quán)益．五是法官的職業(yè)教育保障。建立法官職業(yè)的專門培訓體系和培訓機構(gòu)，配臵專項培訓經(jīng)費，確保法官不斷接受在職教育。
（二）法官員額確定應(yīng)考慮的因素。
1、以從事審判工作為前提。
法官是依法行使國家審判權(quán)的人員，行使審判權(quán)應(yīng)當是法官的主要職責，但我國評定法官等級與審判案件無關(guān)，許多具有審判職稱的人員一輩子都沒審判過案件。
2、以受理案件數(shù)為基礎(chǔ)。
法官是審判案件的，確定法官員額時必須以案件數(shù)為基礎(chǔ)。案件多的地區(qū)，法官員額應(yīng)多；案件少的地區(qū)，法院員額應(yīng)少；絕不能按法院級別確定一個平均數(shù)，有些學者在這方面犯了平均主義的錯誤：國外法官員額以案件數(shù)為基礎(chǔ)，如美國聯(lián)邦地區(qū)法院，根據(jù)案件的數(shù)量多少各有1名到27名法官。
3、以轄區(qū)面積和人口補充。
法官員額定編必須考慮到我國國情，即東西部在人口、地域、資源等方面的巨大差異。如青海省格爾木市轄區(qū)面積12．6萬平方公里，但只有漢、藏、蒙等民族人口l2萬多，轄下縣(區(qū))基層法院可能案件很少，按沿海地區(qū)標準確定法官，則可能全院法官組成合議庭都困難，因而，確定法官員額應(yīng)適當照顧廣大的西部地區(qū)，每個法院至少3名法官。
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇十四
自2011年5月至今，我一直負責養(yǎng)殖場的設(shè)備維護維修工作，現(xiàn)將個人崗位職責。
總結(jié)。
如下：
一、接雞前做好各圈舍的設(shè)備檢修、電路檢查工作。
二、為更好的配合各片區(qū)技術(shù)工作，做好設(shè)備的日常維修工作，做到發(fā)現(xiàn)一個處理一個。
三、
2013年場主抓退耕還林工作，確保各井正常工作，有故障及時排除，無故障經(jīng)常檢查。有解決不了的問題，及時上報片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)，爭取在最短的時間解決問題。
四、做好各井及水料線的配件儲備計劃，以備不時之需。
五、日常做好片區(qū)圈舍的電路安全排查工作，消除安全隱患。
六、認真完成廠領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇十五
一、遵守勞動紀律，按時上、下班，不遲到、不早退和不脫崗。
二、文明禮貌、儀表端莊、衣著得體，態(tài)度和藹、工作耐心細致；嚴格遵守醫(yī)護人員職業(yè)道德行為規(guī)范，對病人一視同仁。
三、做好并保持門診的全部清潔衛(wèi)生，做到物品擺放合理整潔。
四、愛崗敬業(yè)，主動協(xié)助醫(yī)生做好對病人及其家屬的咨詢、輔導(dǎo)、接診和治療工作。
五、積極認真地協(xié)助醫(yī)生完成處方和各種表格的填寫和登統(tǒng)工作。
六、主動協(xié)助醫(yī)生做好戒毒藥品的管理工作，嚴格管理麻醉藥品，按規(guī)定完成有關(guān)的登統(tǒng)記錄。
七、負責醫(yī)療文件和物品管理，愛惜公家財物，注意節(jié)約用水、用紙、用電和各種用品。
八、努力學習專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理水平，協(xié)助完成科室的科研工作。
九、下班前作好安全檢查，查看水、電是否關(guān)好，物品帶齊與否。
十、凡因不遵守崗位職責所造成的一切后果由當事人自己負責。
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇十六
1.
2.
3.
5.辦事處日常費用交納及報銷，控制辦事處費用；
6.接聽電話及人員接待；
8.辦公用品采購。
10.辦事處庫存管理：每月5號前將辦事處庫存盤點表上交給商務(wù)部。
13.辦事處文檔管理：辦事處訂單、合同管理，存檔保留；
14.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。
商務(wù)工作。
3.對有需要調(diào)撥到辦事處的貨物制作調(diào)撥單；
4.配合銷售及客戶對貨物出庫的k3查詢；
5.對銷售提供支持對商務(wù)接口；
6.制作每周銷售訂單匯總表給領(lǐng)導(dǎo)；
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇十七
3、負責收集和審核原始憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準確性;。
4、負責登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準確錄入系統(tǒng)。
5、負責記賬憑證錄入電腦及編號、裝訂;保存、歸檔財務(wù)相關(guān)資料;。
6、負責開具各項票據(jù);。
7、配合總會負責辦公室財務(wù)管理統(tǒng)計匯總。
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇十八
應(yīng)聘者：陳磊；應(yīng)聘崗位：行政人事總監(jiān)。
行政人事部又稱知為綜合管理部作為公司的一個幕僚部門，“她”肩負整個公司的管理重任，“她”不僅為公司正常的運轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺，而且為公司的所有活動提供各種支持和服務(wù)。“她”運作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程，但是在現(xiàn)實的生活中，這個部門又倍受其他部門和人員的非議，其原因是“她”的工作多是服務(wù)性的，而且工作成績又沒有明顯的結(jié)果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽視，在有的公司甚至被老板認為是可有可無的，所以該部門的主管人員在目前來說，流失量比一般其他部門管理人員流失量要大得多。
一、首先，我先談一下行政人事部門的工作職責：
1、負責本部門的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上請下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。
2、人力資源管理與開發(fā)。
（1）、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
（2）、招聘使用：
定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。
（3）、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和工作效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
（4）、培訓開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)品牌的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
（5）、人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)經(jīng)營的高效率。
3、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利。
和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4、負責總務(wù)管理。
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5、安全保衛(wèi)。
加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
6、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7、塑造企業(yè)形象。
（1）、企業(yè)精神形象。
它對于員工有強大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。
（2）、企業(yè)環(huán)境形象。
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充。
分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
（3）、企業(yè)員工形象。
制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
二、其次，我們要明白行政人事部總監(jiān)在公司中的角色和地位：
1、助手和參謀作用：人事行政總監(jiān)作為公司的中高層干部，首先要從意識上進行轉(zhuǎn)變，要明白自己不但是公司的管家，不但是和其他部門是伙伴合作關(guān)系，更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系，既然老板在設(shè)置這個部門，那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的作用，在公司人事政策，人事關(guān)系等問題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發(fā)揮該部門和人員的作用。
2、服務(wù)者和監(jiān)督者：
因為該部門的特殊性，決定了部門和人員的工作性質(zhì)，主要是以下兩個方面：
（1）是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù)；
（2）是作為一個職能部門，又對各部門的勞動與人事工作進行檢查，并對違反者進行相應(yīng)的處罰。
3、自律者和示范者：
該部門和人員作為管理制度的制定者，又是執(zhí)行者，我們首先要嚴于律己，打鐵還要自身硬，如果自己不能嚴格要求自己，也就不能嚴格要求別人，對部門的威信就會產(chǎn)生很壞的影響。
4、運動員和教練員：
行政人事部門的人員，雖然是一個管理部門，但也是一個團隊，公司設(shè)立“她”的目的，是為了完成公司的目標，這就要求我們要像運動員一樣和全體員工共同朝著公司目標沖刺，又要像教練員一樣隨時對員工給予指導(dǎo)和幫助，共同完成公司目標。
三、
最后，就是涉及到該部門有關(guān)人員的素質(zhì)要求：
因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對部門人員素質(zhì)、知識、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務(wù)意識強，而且要求擅長于溝通和協(xié)調(diào)，對員工心理也要有一定程度的掌握，對相關(guān)的人事知識與技能也有一定要求。
四、要發(fā)揮該部門的作用：
我們不僅要做好團隊管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立5p人力資源管理系統(tǒng)，即以識人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng)，選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng)，育人為動力的培訓系統(tǒng)，用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵系統(tǒng)。
五、目前行政人事部門及人員最終要幫助解決事項：
企業(yè)“該來的不來，不該來的又來了；該走的不走，不該走的又走了”的不正常現(xiàn)象，這又涉及到公司的管理制度、招聘制度、績效管理、薪金政策、企業(yè)文化等內(nèi)容，具體到行政人事部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。
總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及經(jīng)營穩(wěn)定，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，這也是行政人事部門存在的價值。
作為一個行政人事部門的總監(jiān)，如果不能掌握以上大部分知識和技能，是不可能做好該部門的工作，更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益了。
當然，一個人光有滿腹才華，而沒有實干精神，也是難以勝任該部門主管之職的，這就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能識英雄的！
我愿為有識之仕奉獻我的所有，并和企業(yè)一同蓬勃發(fā)展與成長。
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇十九
角色職責是指在一個團隊或組織中，每個成員所扮演的角色和所要承擔的責任。作為一個團隊中的一員，每個人都有不同的職責，也需要充分發(fā)揮自己的能力，才能讓團隊達到最好的效果。在這樣的團隊中，角色職責的體會和心得對于一個人的成長和發(fā)展十分重要。
每個成員在團隊中都有自己的任務(wù)和負責的部分。這些任務(wù)和負責的部分，構(gòu)成的就是個人的角色職責。這樣的設(shè)置在團隊中的意義就是讓每個人都充分發(fā)揮自己的能力，做自己擅長的事情。還可以有效的分工合作，避免重復(fù)勞動和效率低下。同時也有助于團隊的整體合作和協(xié)調(diào)，達到團隊目標。
作為團隊的一名成員，我的角色職責讓我充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢。我的職責是團隊中專門負責社交媒體運營和推廣。正是因為我了解社交媒體的規(guī)則和運營技巧，團隊中其他成員可以放心地將這份工作交給我操作。也正是我的工作和其他成員完成的工作一同合作，團隊才能達到最好的效果。
在團隊中承擔角色職責，不僅能讓我們充分發(fā)揮自己的能力，還能夠帶來許多收獲。例如：我們可以通過角色職責的承擔，提高自己的自律性和責任感，更加專注于自己的工作內(nèi)容，精益求精。同時我們也能夠分清不同的優(yōu)點和特長，實現(xiàn)互補互利，提高工作效率。
第五段：總結(jié)。
作為團隊中的一員，角色職責是團隊合作、協(xié)同的保障。在團隊中承擔自己的角色職責，不但能夠帶來不同的工作體驗，還能夠提高自己的工作能力和工作素質(zhì)。因此，我們應(yīng)該認真對待自己的角色職責，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。
法官的角色和職責（優(yōu)秀20篇）篇二十
為深入推進“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，大力實施民生政法工程，預(yù)防化解醫(yī)患矛盾和醫(yī)療糾紛，有效維護醫(yī)療機構(gòu)正常秩序，依法保護醫(yī)患雙方當事人合法權(quán)益，促進醫(yī)患關(guān)系和諧及社會穩(wěn)定，根據(jù)濟南市槐蔭區(qū)人民法院、濟南市公安局槐蔭區(qū)分局《關(guān)于共同預(yù)防化解醫(yī)療糾紛、維護醫(yī)療機構(gòu)秩序、促進醫(yī)患關(guān)系和諧、推進社會管理創(chuàng)新的實施意見》的規(guī)定制定，特制定本職責。
一、了解患者訴求和醫(yī)方意見，為醫(yī)患雙方提供法律咨詢。在患者與醫(yī)方之間出現(xiàn)糾紛苗頭后，及時介入，充分了解患者的訴求，為其提供法律咨詢，引導(dǎo)其理性維權(quán)；根據(jù)案情、結(jié)合法律規(guī)定，協(xié)助醫(yī)方預(yù)防化解糾紛，盡可能避免雙方矛盾加劇。
二、指導(dǎo)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會調(diào)處糾紛。以其掌握的法律知識從實體處理和程序處理兩方面對醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會和調(diào)解人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助，真心實意幫助解決法律上的難題。
三、
進行普法宣傳。通過法律專題講座、醫(yī)療糾紛案件庭審觀摩、司法建議等多種形式，完善醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療風險告知體系，督促醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范診療程序、規(guī)范醫(yī)務(wù)行為，進一步降低醫(yī)療糾紛發(fā)生概率，從源頭上為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系奠定良好的基礎(chǔ)。
四、開展訴非聯(lián)調(diào)。加強與醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會的訴調(diào)對接，與人民法院院訴訟與非訴訟聯(lián)調(diào)中心對接，對經(jīng)“醫(yī)調(diào)委”調(diào)解達成的協(xié)議或訴前調(diào)解達成調(diào)解協(xié)議的，指導(dǎo)和協(xié)助當事人簽訂調(diào)解協(xié)議書，告知并釋明調(diào)解協(xié)議的法律后果；當事人請求出具法院調(diào)解書或確認書的，協(xié)助當事人辦理立案登記手續(xù)并及時出具民事調(diào)解書或確認書，提高矛盾化解效率，使各種糾紛解決方式達成合力，促使醫(yī)患糾紛盡快解決。
五、協(xié)助解決信訪問題。及時了解涉醫(yī)信訪問題，協(xié)助醫(yī)方開展化解涉醫(yī)信訪工作，促進社會和諧。
六、人民法院交辦的其他事項。