在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
對學院工作報告意見和建議 對學校學院的意見和建議書篇一
您好！
1開展“我環保 我快樂”活動，讓學生增強對環保的意識和加強對環保的重視。
2、讓學校的每年級的那些做得特別突出的同學教育那些沒對環境保護有更高認識同學，給他們樹立榜樣。
3、學校還可以實現“撿垃圾，得獎品，贏積分”的方法刺激同學們的，使那些沒有被評上優秀環保小衛士的同學不氣餒，再接再厲！
對學院工作報告意見和建議 對學校學院的意見和建議書篇二
1.和孩子一起保護環境。最簡單的，愛護動物、植物，不亂扔垃圾。
2.準備適合的活動，讓旅行途中也變得有趣。電子產品只是一種選擇，不是全部，不要讓他取代旅行本身的樂趣所在。
3.旅行回來后，和孩子一起創作。要是父母和孩子都高興，不要當任務來完成。
4.為孩子準備探索自然的工具，放大鏡，適合收集植物昆蟲的袋子和盒子，簡易望遠鏡，相機，指南針，提高他們的探索興趣。
5.給孩子準備一本空白涂鴉本，鼓勵孩子記錄自己看到的事物，鼓勵天馬行空的想象，不用當作一個任務，想畫什么就畫什么。
6.讓孩子融入當地的生活，引導孩子觀察和體驗不同的文化。投其所好，孩子會喜歡發現新鮮的事物。
7.和孩子一起探索自然。沒有孩子天生不喜歡各種顏色形狀的樹葉、昆蟲、動物，最美麗的東西永遠藏在自然中，只是需要一雙會觀察的眼睛。
8.引導孩子觀察平日無法發現的細節，比如樹葉上的露珠、不同的天空顏色、云的形狀、不同樹葉的紋理，你和孩子都會有驚喜的發現。
對學院工作報告意見和建議 對學校學院的意見和建議書篇三
1、在認真貫徹黨的民主集中制原則方面，企業黨委認為師市交通局黨委及各位成員能夠認真貫徹八師石河子市黨委和市人民政府各項工作部署，認真貫徹落實八師石河子市黨委和市人民政府年初、年中工作會議精神，緊緊圍繞八師石河子市黨委和市人民政府提出的“轉變經濟發展方式實現科學跨越發展”這一主線，對一些不良現象果斷處置，嚴肅處理。通過正確引導，取得了較大的成效，師市交通局上下呈現心齊氣順，風正勁足的良好氛圍。一手抓師市交通系統的發展，一手抓系統內部管理和維穩工作，全行業各項工作都取得好成績，公路建設、公路養護工作、道路交通運輸和城市公共交通以及精神文明建設等工作走在兵團前列。
2、在抓交通系統內部管理和工作作風建設方面，能按照“有為才能有位，無為莫求有位，有位更要有為”的用人理念，加強干部培養使用，進一步加強了交通隊伍建設，重視關愛職工，主動深入基層，關心一線職工、困難職工和內退職工、離退休干部的生活，真正體現組織的關愛。繼續開展了“爭當先進黨組織、爭創優秀共產黨員‘爭先創優’”和“熱愛偉大祖國建設美好家園”主題教育實踐活動，深入開展了“作風建設年”活動，實現了工作目標。
3、在勤政廉政建設方面，一致認為師市交通局黨委班子成員能認真貫徹執行黨中央、自治區、兵團和師市有關文件精神，作風扎實，工作抓得實、抓得好。
建議：
（1）交通局領導繼續保持下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不推來推去，積極協調解決。建議實行人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
（2）交通局領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高局機關工作人員和基層單位管理人員的服務意識和知識水平。
（3）建設局領導在重大決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
（4）交通局領導在管理上，制定規章制度上，檢查落實上能夠持之以恒，為基層單位做好各個方面的協調工作，有力促進師市交通事業健康持續發展；領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓職工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛，使我們的工作更輕松，更愉快。
對學院工作報告意見和建議 對學校學院的意見和建議書篇四
1、針對班子上示范課問題：校委會研究決定，于本周開始（4月14日），主抓業務的領導每人上一節示范課，由學校統一安排時間，要求本部全體教師參加這次活動。
2、關于新老教師結對子問題，我校一直堅持這項工作，小學部表現突出，結對子效果好。下一步，我們將重新摸清不知道自己和誰結對子的教師，明確結對子名單，積極開展“一幫一”互助活動，不斷提高青年教師專業水平。
3、電教設施不足問題：開學初，我們已經為每位老師配備了一臺電腦，做到了人手一機。下一步就要實現班班都安多媒體設備，學校將多方籌措資金，積極向上級主管部門爭取設備，爭取早日實現班班都有多媒體的目標。
4、學生課余生活不夠豐富，多搞些課外活動：其實我們學校的課外活動還是很多的，每年的新年聯歡、慶十一、慶六一文藝匯演、演講比賽、冬三練活動、校園文化藝術節等，這些常規的活動學校會一直堅持下去。至于其他的課外活動，不是不開展，因為現在的安全問題太敏感，而且現在的形勢不允許組織學生外出集體行動，所以我們也不敢開展。
5、定期對職工進行體檢：因為現有政策不允許，在條件允許的情況下（即上級主管部門組織）學校很愿意為老師體檢。
1、教師年齡結構不合理，嚴重影響正常的教育教學。學校已經向上級主管部門打報告，申請配備年輕教師。同時我們也不能只是等、靠、要，要充分內部挖潛，調動全體教師工作積極性，通過開展教研活動、教學大賽、名師講堂等手段不斷提高教師業務水平，緩解師資不足等問題，不斷提高教育教學效果。
2、信息化教學設備不足：正在籌備安裝之中。
3、教師應用信息技術能力差，培訓力度不夠。希望上級主管部門多創造培訓機會。學校也會加大培訓力度，利用周三或者放學后時間，由信息主任負責培訓指導大家應用信息技術能力，努力做到信息技術與課堂教學有機整合，提高教學效果。
4、學生自主學習能力差。學生厭學棄學的原因復雜，與教育思想，教學氛圍有很大的關系，學校要求中小學部要積極探索開展實效課堂的實踐，就像八年一班那樣，全員參與學習活動。學校就這一問題正在摸索從小學抓起的方法，已加大“七個一”“八個良好習慣”的養成教育考核力度，相信不久一定會有所收獲。
1、提高教師福利待遇。學校會從嚴格考核制度方面認真執行，盡量減少誤代課現象，班主任增加工作量要有相應報酬。至于班主任費用，根據現行政策，任何單位是不允許亂發補貼和獎金的，學校食堂每天免費讓班主任進餐已經是一種變相補助了。
2、學生圖書資源少。我校圖書室圖書資源豐富，應有盡有。學校會根據社會發展、學校實際每年增添新的圖書供師生閱讀。
1、建議學校建食堂，解決飲水問題。學校有幼兒園食堂，為幼兒及教師提供午餐。學生食堂的興建已列入計劃之中。在上級主管部門的支持和幫助下，三年內完成興建任務。
2、改廁問題：目前學校教學樓內廁所無法使用。因為我鎮自來水供應時間在晚5點，而且是隔天給一班水，其余時間都沒有水，因此樓內廁所無法使用。只能使用外側。
無
1、要求上公開課。前面已有，不再重復。
2、嚴格要求自己。學校一直以來都是本著任人唯賢的原則，任用領導干部。但個別領導業務能力不強，自我要求不嚴，缺少擔當也是實際。今后，學校會有意識的加強領導班子培訓，加強學習，嚴格督促和檢查，不斷提高領導管理水平和工作能力。
無
這里的問題前面都有，因此不再重復。
總之，學校將嚴格按照整改措施進行整改，不斷創新工作方法，改善辦學條件，加強精細化管理，嚴肅工作作風，爭取達到教師滿意，家長滿意。
對學院工作報告意見和建議 對學校學院的意見和建議書篇五
因為河南省實驗文博分校今年是第一年招生，所以很多地方還不完善。為了能讓孩子得到更好地教育和生活，家長們向學校提出來一些建議和意見。
家長們從學習、生活的各個方面，針對學校的不完善之處，提出了大家的意見和建議。
這是實驗文博學校吸引廣大擇校學生家長最大的賣點也是優勢。毋庸置疑，師資都是總校本部的老師，值得肯定，但是對于很多家長來說，對班內的各科老師還是缺乏了解，心里沒底，只能根據一些道聽途說的信息來判斷老師的背景資料。所以希望在家長會上能把各班每位班主任和任課老師的基本情況給家長進行介紹，一來這是尊重家長知情權，二來便于互相溝，三可以避免家長們在下面亂猜。
報名之初，當時領導給出承諾是每班最多不超過55人，一共十二個班，結果開學成了變成十四個班，到今天為止，每班應該都有六十個人（今天班里又進新人了。）其實很多家長都能理解到校方的壓力，但是家長的心里也都有個底線，就是六十個人已經到了最高警戒線了。如果再進新人，建議校方重新開班，專門吸收后來的學生。從人數上控制，從學生成績上把關，也是為了明年文博再招新生做的一個典范。文博作為民辦性質，已經也應該區別于過去總校在劃片生條子生問題上帶來的不好影響，學校學習成績最終是校領導在公眾在上級面前最好的力證，相信校領導會高度重視這個問題。
住宿是外地和路遠的家長迫不得已而為止，很多同學也考上了其他學校，最終選擇了省實驗，放棄別的學校更好的住宿條件，本來對實驗文博在住宿方面不會有太多苛求，況且文博學校初次招生也已經盡到了無利潤的提供，一學期200的住宿費是有目共睹的低廉。但是因為大部分孩子都是獨生子女，家長的愛子心切，也希望學校在住宿方面出現的各種問題給予更好的解決。如果因為住宿，讓更多的家長糾結，選擇在外租住房子勢必會影響明年外地優秀生源對實驗的擇?？紤]。
2：熄燈后，嚴格例行檢查，規范孩子的作息習慣。
3：如果切實可行，建議征集家長意見，配備專門老師打掃衛生，費用可以考慮分擔。
4：住宿生一定要晨練和觀看新聞聯播。
5：啟動學生興趣團建設，組織學生自我管理，實行輪值。
身體是革命的本錢，孩子們都是長身體的時候，強健的體魄也是學習的動力和源泉。希望學校在飯菜花樣和營養方面能盡可能的達到一定的配備標準。有專門的負責老師檢查飯菜情況，詢問察看孩子們的最真實的反應。食堂都是投標轉包的，保證盈利是應該的，但是和外界想必也不能脫離實際。價格上應該有個統一的標準留住孩子的胃，也就能留住家長的心。
管理在省實驗過去的情況咱就不說了，如果就文博實驗今年來說，如果領導足夠重視，相信從各個層面都有可以參考的案例。嚴格的管理，是省實驗文博學校打響第一炮的開始。我們家長既然選擇了這個學校，肯定都是一心一意跟著實驗走，擁護實驗的管理方針，只要是對孩子好，對孩子的學習生活有益的管理，家長都會堅決擁護和理解。
最后給各個班主任一個建議，就是統一收一定數額的班費，如果需要統一購買資料和物品，煩勞各位班主任多費費心，如果有必要可以聯合熱心家長自愿統一購買，也免去了外地家長可能會為了一根跳繩就跑的鄭州的辛苦，同時也避免了過多的留給孩子銀兩帶來的攜帶不利。費用明細可以在期中期末家長會時公布。如果需要再續交，校信通通知家長，家長一定也會積極配合。
以上信息由文博分校家長發布于e度論壇，我們看到的不僅是提出意見的家長們，也是對文博分校給予了很大希望的家長們，把孩子寄托在文博，也希望它能更加強大和完善。
在今年的鄭州小升初后，在一中各校的搬遷事件、東分及外總的軍訓事件中，家長們都為了孩子和學校進行了溝通。不管是家長，還是學校，都是希望孩子能順利度過初中三年的。