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    2023年組內半年工作報告 上半年工作報告(模板6篇)

    時間:2025-06-02 作者:MJ筆神

    報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

    組內半年工作報告 上半年工作報告篇一

    2019的上半年已經過去了,又要總結上半年的工作寫工作報告了,怎么寫呢?下面是整理的關于2019年上半年工作報告范文兩篇,歡迎閱讀參考!

    態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。

    只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,踏實的干好本職工作。

    在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

    工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。

    同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關系,保證工作質量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。

    積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,注重別人優點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

    2019年上半年度即將過去,回顧這半年以來的點點滴滴,本人在伴隨著公司的發展而不斷進步。半年的時間不長也不短,在這半年里,我幾經“周折”,工作歷程可謂是“豐富多彩”,用一句話概括,這半年的時間主要是我學習加實踐的日子,這些對我以后的工作受益無窮。現在將此段時間的學習、工作、思想生活等方面作一個簡單的小結,以此來勉勵、鞭策自己。

    1月初,我離開了經理辦公室,離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位,對于科班出身的我來說,做辦公室工作已經顯得一切那么嫻熟、得心應手,對這個崗位已經有了非常深刻的感情,說句實在話,還真有點舍不得離開。為了成為一個全面發展的現代化企業管理者,崗位的輪換、調動可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室,我來到了公司零售中心進行為期一個多月的實習。

    雖然是部門之間的調動,但是新的部門、新的環境對于我來說。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中,就像《孫子兵法》里所說的知己知彼、百戰不殆,所以我得先了解零售中心的主要職責,和每個人的崗位職責、工作內容,這樣我才會對部門同事的“所作所為”不會顯得那么外行,所以我利用空閑時間逐步了解他們的工作,包括每個細節等等,經過一周的時間,我已經融入了新的部門。就如某領導送給我一句話,即在任何時候不要靠別人來教你怎么做,而是自己要學會去思考怎么做。因為大家都很忙,所以我一邊學習,有不懂的問題就自己查找資料,或者問行家。 1月24日,我順利通過了公司舉辦的三員考試(計量員、安全員考試),這是我實習生涯錦上添花的一步。

    在新的部門,切實感受到了別樣的“感受”,短短的時間里,我研讀《加油站管理規范》,經過與實踐的結合,學習到了收購加油站驗收基本程序、油品進銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日報表等等知識。親自參與制定、修訂改了《加油站運營狀況和人員情況統計表》、《油品灌桶管理辦法》、《內訓師培訓管理辦法》、《加油站交接班例會實施辦法》等等。同時和部門同事對本部門的工作流程進行了修改,稽查流程、培訓流程、日常工作專項工作開展流程等等進行了大的梳理。

    只有調查,才有發言權。為了深入地了解基層站庫的實際工作,我經常和部門的同事到加油站進行實地考察,他們是帶著查找問題、指導工作的目的去基層,而我是懷著學習的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯,考察過了公司的吳江、太倉、昆山、吳中區域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。

    3月初,我離開了公司零售中心,來到了公司駐太倉培訓中心,繼續進行為期一個多月的學習。一個公司的發展潛質,培訓工作不容忽視。在培訓中心的日子里,我了解了新員工培訓流程、新員工培訓內容等等,按照培訓基地的要求,和他們同吃同住,經過一段時間的相處,我和基地人員交流工作、學習等心得,我們已經成為了知心朋友和緊密“戰友”。

    在此期間,我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經理培訓班,本次培訓課程主要安排有:溝通與團隊建設、勞動合同法、加油站改造與工程維修、設備維護與保養、大慶精神、企業文化與執行力、站務會議組織技巧、加油站經理基本素質要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運營手冊、hse管理理念、安全意識與消防知識、財務基本制度等內容。有與省公司領導進行了面對面交流的機會,經過交流,增強了業務等各方面的知識。

    4月中旬,我離開了公司駐太倉培訓中心,來到了公司所屬的獅山加油站繼續進行學習。在駐站實習期間,我更體會到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實習,可以概括為以下四點:一、了解加油站人員各個崗位日常工作職責,以及相關流程;二、學習計量、安全、核算等知識;三、在場地上為顧客服務,加油、疏導車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;四、與員工進行坦誠的交流,查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關疑難問題。

    在駐加油站實習的日子里,讓我弄明白了在機關辦公室里無法接觸的事情,使我考慮問題的方式有了較大的改變,幫助我轉變了某些思維方式和方法。

    5月下旬,我回到了經理辦公室,繼續我的學習。在這段時間里,在工作中遇到的一些問題處理起來比半年之前更成熟、更穩重了。多角度思考問題,全方位看待事情的性質,是我回到辦公室更大的體會。

    在這不到半年的時間里,雖然我不停地在公司各個部門學習,也許從別人的角度來看,好像挺“瀟灑”的,可以在不同的地方待,其實不然,所謂旁觀者迷,當局者清。因為每到一個部門你要開始接觸“新人”要與之相處、與之磨合、與之交流、與之工作等等,這對大多數人來說,并不是一件簡單的事情,所以學習的同時即是工作的延伸階段。

    期間公司要著力建設基層民主化建設,作為公司工會的成員,我有義不容辭的義務配合公司做好此項工作,從帶領工會人員到兄弟公司考察學習、再到公司民主化方案的制定、實施、落實、反饋等一系列過程都不可馬虎。

    近期上海公司下發的《管理手冊》正在實施,作為辦公室成員之一,組織公司各部門按照《管理手冊》的規定開展工作,此項工作是公司本年度重點工作之一,所以下一階段的工作的壓力不言而喻。

    因為一直以來對自己要求很嚴格,特別是思想方面,所以時刻關注自己的一言一行是否符合當代青年的規范。經常在思考生存的價值到底是什么,我能為國民做點什么實際的事情,所謂先天下之憂而憂。

    加入中國共產黨的決心一直未動搖,入黨申請書已遞交一年多了,今年將繼續向黨組織遞交入黨申請書。學習研究黨的《w報告》、關注奧運年社會動態、了解民生熱點話題、關注時事等等已經成為我生活中不可缺少的一部分。

    好的生活習慣可以使人一生受益。在業余時間讀點有用的書籍,如《建立自己的時間資產》、《細節決定成敗》、《證券投資學》、《話說中國人》、《林語堂散文集》、《毛澤東轉》等等是我的枕邊書,還時常將以前的專業書籍拿出來看看,畢業有兩三年了,有些東西不看就忘記了,所以一有時間就翻翻。個人愛好不可沒有,音樂簡譜、吉他等等的學習是我近期的攻克目標,英語口語的練習是下半年的攻克目標之一。所謂溫故而知新,可以為師矣。

    回顧這半年的點點滴滴,自己有一個較大的缺點就是急于求成,凡事喜歡一下子把它做完,這給自己造成了很大的心理壓力。還有少說話、多做事是我下一階段要繼續加強的。

    相信通過努力,下半年各方面將會是一個陽光明媚的春天,我將會是一個更加自信、成熟、堅強的我。

    組內半年工作報告 上半年工作報告篇二

    同志們:

    這次全會的主要任務是,認真貫徹市委九屆八次全會精神,認真總結上半年工作,部署下半年工作,統一思想,振奮精神,堅定信心,進一步增強加快發展的緊迫感和責任感,動員全區廣大黨員干部和群眾,以更加昂揚的斗志,更加務實的作風,全力以赴的做好下半年工作,確保全面完成今年的各項工作任務。

    下面,我受區委常委會委托,向全會作報告,請予審議。

    今年是振興鞍山老工業基地的開局之年。在市委、市政府的領導下,我們認真貫徹落實區委十一屆二次全會和經濟工作會議精神,突出發展重點,狠抓工作落實,在分稅制壓力增大、不穩定因素增多等不利條件下,經過全區各級黨組織和廣大黨員干部群眾的不懈努力,全區呈現出經濟平穩增長、中央商務區建設起步順暢、“四區”同創全國先進和各項社會事業全面推進、社會基本保持穩定的發展態勢。

    經濟平穩增長。上半年,經濟發展速度加快。全區國內生產總值完成70388萬元,為年計劃的52.5%,同比增長22.1%,高于全市9.3個百分點,是五年以來同期最好水平。銷售總收入完成19.95億元,為年計劃的53.2%,同比增長19.5%;地方財政收入完成8275萬元,為年計劃的36.3%,同比增長25.6%;經濟發展后勁增強。全區固定資產投資完成4.7億元,為年計劃的86.1%,同比增長72.8%,增幅高于全市68.4個百分點,高于全省41.2個百分點,高于全國44.2個百分點。全區開工建設的億元以上項目6個,5000萬元以上項目7個,1000萬元以上項目11個。中央商務區的核心項目----投資12億元的“景子街”改造項目進展順利,拆扒動遷全部結束,近日即將開工建設。投資11億元的21世紀廣場項目的規劃、土地征用、立項已經批準,年內有望開工建設;實際利用外資和出口創匯增勢明顯。上半年實際利用外資360.2萬美元,為年計劃的30%,同比增長543.2%,出口創匯完成217.6萬美元,為年計劃的77.7%,同比增長2.5倍;樓宇經濟初見成效。區科技創業中心新增企業10戶,實現技工貿收入1.6億元,上繳稅金747.5萬元。繼山南街道之后,又有站前、園林、和平、鋼城、常青、新興等六個街道的創業中心掛牌運營,上半年新增民營企業48戶,新增個體工商戶820戶。

    社會各項事業全面推進。春植任務超計劃完成,綠地認養質量明顯提高,12個舊小區改造施工已近尾聲,清掃、保潔管理機制形成良性循環,城區人居環境進一步得到改善。10所小學和4所中學達到a級學校目標;創建省信息技術實驗區目標如期實現,具有全省一流水平的鐵東區教育信息中心進入施工階段;與香港美仕國際集團合作,引進國家教育部留學服務中心與英國蘇格蘭教育監管局進行的國際高中教育合作項目,成功地創辦了華育(國際)高中,結束了我區沒有高中的歷史。新建18處健身廣場,新安裝280件健身器材,舉辦了8項大型群眾性體育比賽,承辦了中國象棋錦標賽和遼寧省“風光杯”圍棋賽,中小學校體育場地面向社區開放的做法在全國得到推廣,區文化館被國家文化部命名為國家一級館。擁軍優屬保障基金會、軍人維權中心相繼建立,駐軍參加全區大型公益性義務勞動制度和認養綠地協議得到全面落實,“軍威一角”國防教育基地開始建設,我區第三次被評為全省雙擁模范區。老齡工作爭創全國先進申報待批。深入開展了“振興老工業基地與鐵東發展”、“打造誠信鐵東,培育誠信市民”共鑄誠信、創建學習型城區、加強未成年人思想道德教育、大力開展群眾性精神文明創建等五大類主題教育活動,市民文明素質和城區文明程度進一步得到提高,我區再次被省委、政府評為精神文明建設標兵城區。在上三級計委和民政部門的大力支持下,從國家發改委爭取到社區建設國債資金800萬元,新建、擴建的13處“一站四室”順利完工,社區求助三級聯網建設不斷完善,30%社區實現了社區服務智能化,“星級社區”競賽達標活動全面開展?!?+x”就業模式在全市推廣,上半年實現新開發就業崗位14520個,技能培訓1260人,興辦就業企業39個。社會保險基金征收創歷史新高,上半年完成了2577萬元,占年計劃的71.5%,同比增長61.3%,低保工作實現了應保盡保。衛生醫療系統進一步理清發展思路,區醫院引進的德國準分子激光項目和美國的老花眼治療儀ck項目、中醫院引進美國眼設備開展眼底病治療等??漆t院建設成果顯著。此外,工會、共青團、婦聯、殘聯、科協、司法、審計、統計、計生、環保、民兵等工作也取得了新的成績。

    發展環境進一步優化。從整治行政、市場、法制和人文環境入手,制定了《鐵東區深入推進經濟發展環境專項工作和開展“環境建設年”活動的實施方案》,深入學習貫徹《中華人民共和國行政許可法》,以建設“服務型”政府為重點,大力加強區行政服務中心建設,大幅度減少行政審批事項和工作程序,進一步完善了“一站式辦公、一條龍服務、一個窗口收費”的服務體系建設,全區依法行政環境得到進一步改善。在全區行政執法機關、各行業和居民中開展以“規范服務、文明服務;誠信興業、誠信守業;誠信做事、誠實做人”為主題的三項教育活動。堅持區級領導信訪接待日制度,嚴把穩定關口,暢通信訪渠道,及時化解信訪隱患,維護了社會穩定。公安、檢察、法院、司法各單位,以建設“平安鐵東”為重點,建立快速預警和反應機制,落實群防群治措施,完善“打、防、控”一體化的工作機制,重特大刑事案件發案率和治安案件發案率明顯下降。依法嚴厲打擊“功”邪教組織非法活動,加強未成年人思想道德建設的做法,代表遼寧省在全國反邪教警示教育工作會議上介紹經驗;打擊傳銷活動取得了階段性成果。認真落實勞動安全、消防安全、食品安全責任制,強化各項措施的落實力度,實現了重大火災事故和重大安全事故為零。

    各級黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力進一步增強。為了加強和改善黨對經濟和社會事業各項工作的領導,切實解決鐵東區經濟和社會事業發展中的重點、難點問題,圍繞中央商務區建設、發展樓宇經濟與建設專業市場超市、推進鞍鋼與地方融合、招商引資與發展民營經濟、“四區”同創全國先進、優化經濟發展環境,區委成立了六個重大專項組,區委、人大、政府、政協建立了領導牽頭、部門參與、左右關聯、上下銜接的工作推進機制。各專項推進組深入實際,調查研究,各負其責,有力地推進了重點工作的進展。針對1-5月份全區地方財政收入只完成年計劃的22.3%的嚴峻形勢,調整完善了財政體制,調動了13個街道財政增收的積極性,動員13個街道和各稅務分局大干6月份。經過大家的艱苦努力和積極配合,6月份當月完成地方財政收入3200萬元,當月收入占年計劃的14.4%,比月正常進度提高了6個百分點,取得了“1”大于“3”的階段性成果。以居民區黨組織為基礎、社區黨員為主體、社區內各類黨組織共同參與,相互作用的“一體化”社區黨建工作做法,得到省委組織部充分肯定,并被推薦到中央組織部,為我區創建社區黨建全國先進創造了條件。我區非公有制黨建工作在全市做典型經驗介紹,天興百盛黨委、府興樓黨支部被評為全市非公有制優秀黨委和黨支部;全區各級黨組織深入學習貫徹兩個《條例》,嚴格落實“兩個務必”、“四大紀律和八項要求”,認真落實黨風廉政責任制,加大對違紀違法案件的查處力度,進一步提高了全區各級黨組織的凝聚力、創造力和戰斗力。

    從上半年全區主要經濟指標完成情況和各項工作進展情況看,基本上做到了“時間過半,完成任務過半”,這是全區各級黨組織和廣大黨員干部群眾奮發實干求發展的結果。在充分肯定成績的同時,也必須清醒的看到我們工作中存在的問題和隨著改革開放的不斷深入所面臨的困難和矛盾。主要是:一是地方財政收入增幅緩慢。上半年僅完成年計劃的36.3%,財政收支矛盾突出,資金調度困難。二是項目儲備不足,特別是今年以來還沒有新的超億元的大項目。三是社會不穩定因素增多,就業壓力增大。隨著市屬105戶國有大中型企業的轉屬,因經濟問題引發的社會不穩定因素增多,隨著這些企業產權制度改革的推進,就業和社會保障的壓力增大。四是我們的黨員干部特別是領導干部執政能力有待于進一步提高,觀念不新、思路不寬、辦法不多、作風不實等問題還不適應加快發展的要求。五是機關服務基層的觀念、作風和效率還有待于進一步的改進和提高。

    對于上述存在的問題,我們必須直面解決而不可回避,努力克服而不可無所作為,在下半年工作中,我們要負重進取、奮發有為。

    根據區委常委會討論的意見,在做好日常工作的同時,下半年要集中力量做好以下幾項重點工作。

    1、堅持以稅源經濟為生命線,進一步加大經濟工作力度

    第一,全力以赴抓稅收,確保今年地方財政收入計劃的完成。今年上半年的財政收入缺口較大,1-6月份地方財政收入完成年計劃的36.3%,1-7月份地方財政收入完成44.5%,財政收支矛盾突出,形勢嚴峻。出現這種情況既有客觀因素,也有主觀因素;既有正常原因,也有不正常原因,但是我們還是要從主觀上多找原因。主要是:一是今年1-5月份的財政體制不能從根本上調動十三個街道的積極性。不能適應省、市變化的財政體制以及局部出現的新情況。二是完成地方財政收入的主體單位—地稅鐵東分局,上半年只完成了年計劃的33.9%。三是面對變化了的形勢、變化了的財政體制,我們稅源經濟的觀念和思路還不新不寬,采取的辦法措施還不得力。

    因此,在后五個月的工作中,我們要繼續保持大干6月份的精神狀態和工作勁頭,采取更為有效的措施確保今年地方財政收入計劃的完成。一是全力以赴抓征收。從現在到年底,還有5個月的時間,我們要完成1.2634億元的財政收入,平均每月要完成2527萬元的任務。相關稅務分局,特別是地稅鐵東分局和13個街道要采取有力措施,確保當月任務的完成,把落下的進度攆上去。在完成當月任務的同時,要嚴格按級次入庫,1-7月份,街道系統完成7046萬元,為年計劃的50.1%,區本級完成3086萬元,為年計劃的35.5%。請相關稅務分局在保證街道完成任務的同時加大區本級的收入力度,確保區、街兩級雙贏。二是做實基礎工作。要進一步做好區域稅源的普查,特別是要做好對市轉制轉屬企業的登記調查。建立健全對屬地企業的定期排查和稅收信息反饋制度,做到區、稅務局和街道重大問題及時溝通,異常情況及時反饋,發現矛盾及時解決。三是調整思路,擴大稅源。隨著市轉屬企業大量下放到縣區,我們要積極應對形勢、任務的要求,按屬地化征收的原則,規范稅收秩序,組織市、區兩級人大代表檢查《稅法》執行情況,把依法征稅和協稅護稅工作做實、做細。要認真總結和推廣各街道大干6、7月份所創造出來的擴大稅源的新思路、新辦法,進一步調整和完善發展稅源經濟的思路、政策和措施。四是發展樓宇經濟加大稅源培植力度。充分利用區位優勢,加強區、街兩級科技創業中心建設,重點吸引發展前景好、稅收增長潛力大的企業到我區落戶,培植稅源,做大做強樓宇經濟。

    第二,以項目為載體,加快中央商務區建設。一是要把項目工作放在經濟工作的首位,把招商引資上項目作為鐵東區加快發展的根本途徑,年年講、月月講、天天講,年年干、月月干、天天干,堅持“重外不輕內,重大不輕小,重量不輕質”的原則,不間斷地推出一批項目,推進一批項目,建設一批項目,竣工一批項目,增強發展后勁。二要全力推進年初我們確定實施的26個千萬元以上的大項目,下半年,要重點推進中央商務區兩個超10億元的項目建設。8月13日井字街改造首批15萬平方米景子街商廈項目破土動工;要推進21世紀廣場項目年內盡快開工建設。在推進兩個超10億元項目開工建設的同時,全區上下都要以項目為載體,廣泛開展招商引資工作,特別是根據景子街商廈和21世紀廣場的功能,瞄準國內外有名的大型商業零售企業和連鎖店、吸引他們到我區落戶,提升我區第三產業的檔次和水平。全區上下要緊緊圍繞這兩個提升我區現代商貿服務區形象的標志性項目,形成合力,全力做好服務,為加快建設東北地區最大的休閑娛樂商務中心卓有成效地開展工作。三是繼續強化招商引資力度。要加快引進國外資本和民營資本力度。上半年合同利用外資完成1300萬美元,為年計劃的39.3%。外經工作的薄弱環節是合同外資額比較少,這說明我區今年的項目少。我們在進一步強化民營企業的主體作用和經濟主管部門橋梁紐帶作用的同時,根據市場化運作和依法、自愿、自律的原則組建各種行業協會、商業總會,充分發揮協會、總會的作用。加大招商引資力度,堅持“內資、外資、民資”并重,不斷擴大總量,提高質量。各街道要按照年初工作任務的要求,消除招商引資工作的“空白點”,確保今年實現外資調入額1200萬美元的目標。

    第三,要以高度負責的精神,推進和加強對轉屬企業的改革與管理。按照市委、市政府的要求,上半年,我區先后共接收市轉屬企業105戶,其中,未轉制的有57戶。這些企業帳面資產總額23.9億元,負債總額25個億,把這巨額資產經營好、管理好,對鐵東區是一件大事,也是一件好事。但是我們也要清醒地看到,伴隨著這些企業而來的很多社會矛盾、不穩定因素需要我們認真對待,這對于鐵東區來說是一件難事。因此,全區上下要以高度負責的精神,認真做好接收、管理和改制工作。這里強調三點:一是分口負責,加強對轉屬企業的管理。加強對轉屬企業黨員職工和黨員干部隊伍的管理;加強對轉屬企業的資產管理,包括固定資產、流動資產、債權、債務管理。區政府已經出臺加強資產管理的辦法,用制度約束人,防止和減少企業轉屬、轉制過程中國有、集體資產的流失,各主管局和企業要認真執行。依照統計法和檔案法,加強對企業各種統計資料、檔案的管理,特別是加強那些涉及到債權、債務、流動資產、固定資產的原始憑證的管理。二是積極推進轉屬企業的產權制度改革。按照市委常委會的意見,轉屬下到縣區的企業在下半年要集中力量轉制。但是為了防止國有資產的流失,在這段接交過程中一律暫停轉屬企業的轉制工作,待主管局和有關單位把接收企業的基礎狀況搞清楚后,再加大工作力度,加快步伐,集中精力搞企業轉制。企業轉制要面向市場,進行資源重組。在轉屬企業轉制過程中,一要嚴格程序,規范操作;二要體現公開、公正、公平競爭原則,防止暗箱操作;三要嚴格防止國有、集體資產流失;四要保障職工的合法權益,落實各項政策和措施;五要保證企業職工隊伍的穩定;六是在方法上要先易后難、有序推進,搞一個成一個,經得起歷史的檢驗。三是加強安全防火工作,切實做好轉屬企業的穩定工作。

    圍繞創建全國教育工作先進區目標,鞏固、完善義務教育管理體制。年內重點加快華育主教學樓、和平小學、烈士山小學、明達小學校舍和區教育信息中心改造建設任務;加強教育教學隊伍建設,嚴格教師準入制度,推行全員聘用合同制;提高教育教學科研質量;深化辦學體制改革,辦好華育(國際)高中。在確保財政對義務教育投入的同時,建立非義務教育由政府、社會、家庭和個人合理負擔的機制,保證教育經費的逐年增長。探索多渠道辦學模式,逐步形成以公辦學校為主,民辦、中外合作等多種辦學形式共同發展的格局。

    圍繞創建全國群眾體育工作先進區目標,深化體育體制改革。通過體制和機制創新,推動多出精品,多出人才,增強活力,壯大實力,提高競爭力。鼓勵社會資本參與體育產業建設,拓寬體育場地設施建設的籌資渠道。建立健全群眾體育組織,大力推進全民健身運動。認真籌備參加好全省城市體育工作現場會和鞍山市第九屆運動會。

    圍繞創建全國園林城區目標,繼續加大綠化美化力度,開展評選“花園式單位、園林式社區”活動,重點抓好第四批舊小區改造的綠化工作;繼續加大市容整治力度,采取強力措施,清理占道經營、戶外廣告;鞏固社會化清掃保潔成果,重點抓好主要干道圍合區定點收集垃圾試點工作,提高居民區清掃保潔質量,確保中心城區環境衛生達到省一流水平。

    圍繞創建全國雙擁模范區目標,不斷夯實雙擁工作基礎,大力開展國際教育和雙擁教育,進一步落實優撫政策,打造鐵東雙擁模式,全面提升全區雙擁工作整體水平。

    鞏固全國社區建設示范區的成果,提高社區建設水平。安排使用好社區建設800萬元國債資金,采取多元化投入的方式,新建、改擴建39處13260平方米社區用房,85%的社區“一站四室”建設年內達到省規定400平方米標準。繼續做好舊小區開放式物業管理工作,廣泛開展“星級社區”評比活動,推動社區建設上檔次、創特色、出精品。加強“一站一所”建設,充分發揮社區社會保障載體作用,實現市、區、街三級聯網。建立“差額救助、臨時救助、社會資助”的救助體系,做好城市居民最低生活保障工作。建立社會工作者資格認證制度,逐步實現社區專職工作人員知識化、年輕化、專業化,把社區建設成為深化勞動就業和社會保障體制改革的重點平臺,形成以社區為基礎的就業和社會保障社會化服務體系。進一步制定完善各項規章制度和社區敬老服務“五大”組織網絡,加快老年福利設施建設,整體提升全區老齡工作水平,力爭今年實現全國老齡工作先進區的目標。

    深化衛生體制改革。強化政府公共衛生管理職能、健全公共衛生財政保障體系、疾病信息網絡體系、疾病預防控制體系和醫療救助體系,完善提高全區公共衛生服務水平和突發性公共衛生事件應急能力。加快區屬醫療機構產權制度改革,吸引民間資本和社會資本進入醫療服務行業,發展股份制、合資合作等多種所有制形式的醫療機構,實現投資主體多元化。大力發展社區衛生服務,積極鼓勵支持各類醫療機構深入社區,為居民群眾提供及時方便、價廉質優的衛生服務。

    推進就業制度改革,完善社會保障體系。深化勞動就業體制改革,實施就業優先發展戰略,扶持發展勞動密集型產業,大力發展中小企業、非公有制經濟和社區服務業,拓寬就業渠道。完善和落實就業再就業的各項政策,促進失業人員和下崗職工自主創業和自謀職業。積極推廣實施技能培訓、提供創業服務、創造就業崗位的“三位一體”創業模式,形成從創業指導到創業培訓、創業扶持、創業示范全過程的“零距離”創業服務體系。深入開展就業援助行動,扶持有勞動能力的特殊困難群體實現就業和再就業。加快完善社會保障體系,繼續完善城鎮職工基本養老保險制度。擴大失業保險覆蓋面,重點抓好非公有制企業職工和靈活就業人員的參保工作,實現應保盡保。強化社會保險基金征繳,增強社會保險基金的支付能力。

    轉變政府職能,深化審批制度改革。切實加強經濟調節、市場監管職能,完善社會管理、公共服務職能,把政府經濟管理職能的著力點轉到主要為各類市場主體服務和建立健全與市場經濟相適應的體制、政策、法律環境上來,把政府不該管的事交給企業、市場、社會組織和中介機構。認真貫徹落實《行政許可法》,進一步推進行政審批制度改革,繼續清理行政審批項目,簡化審批程序,提高審批效率。嚴格依法行政,建立科學化、民主化、規范化的政府行政決策機制。深化行政執法體制改革,完善行政監督制度,落實行政執法責任,規范行政執法行為,提高依法行政水平。

    加快事業單位改革,建立適應市場經濟的事業單位管理體制和運行機制。依法規范行政執法主體,對事業單位承擔的行政管理、行政執法職能收歸行政機關。對確需由事業單位承擔的,根據有關法律法規重新界定委托授權,凡是受委托或授權的事業單位所需經費要納入財政預算管理。對其他事業單位要分類指導,完善政策,優化布局,改制轉企,用三年時間基本完成事業單位改革任務,逐步使部分事業單位成為自主經營、自負盈虧、自我積累、自我發展的獨立法人。根據省、市規定從現在起到20xx年末,凍結事業編制,全面完成行政事業單位改革任務。

    3、堅持以營造良好的發展環境為目標,切實加強維護社會穩定工作。

    要發展就必須有一個穩定的環境,穩定是發展的硬道理,沒有一個穩定的環境做前提,發展是不現實的。今年是建國55周年,9月份中央將召開xx屆四中全會。做好信訪工作,解決突出信訪問題,化解社會矛盾糾紛,維護社會穩定,是當前和今后一個時期的一項十分重要而迫切的政治任務。根據省、市委的部署,區委決定,集中三個月時間,開展一場解決突出信訪問題、化解社會矛盾糾紛的專項治理工作。這是區委對我區社會穩定形勢采取的一項重要舉措,全區各級黨組織和各級領導干部要把精神統一到區委的統一部署上來,增強大局意識、增強政治意識、增強責任意識,切實擔負起維護穩定第一責任人的職責,對重大信訪案件,對維護社會穩定的重大問題,要親自部署,親自包案,其他領導也要主動做好分管戰線、分管范圍內的信訪工作。通過專項治理要實現六個目標:一是堅決遏制進京去省到市上訪的高發勢頭。二是確保不發生震驚全國和全省的重大信訪案件和社會穩定問題,確保不發生影響鐵東區形象的大事。三是省重點交辦案件中集體訪息訪率要達到100%,個訪息訪率要達到90%;市重點交辦案件中集體訪息訪率要達到90%,個訪息訪率要達到80%。四是有理訪、重復訪和越級訪的比例要明顯下降。五是對辦了錯案造成嚴重后果的責任單位和責任人要實行責任追究。六是建立健全解決信訪和社會糾紛問題的長效機制。這次通過專項治理工作要突出三個重點:一是通過專項治理,要解決一批群眾反映的重點問題。作為全區現在最突出問題是對市轉屬企業涉及到的企業破產、轉制、轉屬、并軌、欠發職工工資、養老金、醫療費、取暖費等的問題,涉及到的單位要認真研究,依據有關政策,做好工作。對城市建設管理,特別是高官嶺、營城子兩個村的占地動遷引起的集體訪、不穩定因素,要加大力度,切實做好工作。對涉法案件,政法部門要按照市里規定和進度要求,抓緊落實,盡快解決。對轉業干部、“三方面”人員問題,組織和人事部門、各級黨委、各街道黨工委、企業的黨組織,都要認真地做好這方面的工作。二是著力解決省市交辦的信訪重點案件。三是著力解決區自查重點案件。涉及到的單位要領導包案,要親自處理這些問題,力爭在三個月的時間內取得明顯的效果。通過專項治理,完善信訪工作和矛盾糾紛排查調處工作的長效機制。一是加強基層管理工作,切實提高基層解決信訪問題和化解矛盾糾紛的能力。二是突出問題要從源頭抓起,特別是那些因為經濟利益問題而引發的信訪問題,要從源頭上抓。三是要落實好中央、省、市出臺的政策,各單位不要隨意開政策的口子,切實維護政策法規的統一性和權威性。

    切實抓好安全生產工作。對省、市掛牌的重點安全防范單位,要堅決克服麻痹思想,切實加強領導,落實責任,特別要突出抓好重點環節、重點部位、重點行業、重點企業的安全檢查和專項整改,堅決杜絕重特大事故的發生。對有重大火災隱患而不按規定要求進行整改的企業,有關部門要堅決予以關停。

    切實抓好社會治安綜合治理工作。圍繞創建“平安鐵東”,重點開展打擊殺人、搶劫、盜竊、黃賭毒專項整治工作和命案的偵破工作,特別是要實現命案發案率下降20%;完成追逃“功”邪教組織失蹤人員80%的目標。要進一步深化群防群治工作,抓好社區專職保安隊伍建設,加強流動人口管理工作,對重點區域和突出的治安問題要進行集中整治,努力為全區發展創造良好的社會環境。

    落實科學發展觀,保證鐵東區經濟社會事業協調發展,關鍵在各級領導班子和領導干部。在當前困難和矛盾比較集中的經濟調整時期,加快發展,對全區各級干部的發展本事和駕馭全局能力是新的考驗。我們要按照“三個代表”重要思想的要求,以提高執政能力為重點,與時俱進推進各級領導班子和干部隊伍建設。

    組內半年工作報告 上半年工作報告篇三

    截至6月底,全國代辦電信實現業務收入5.67億元,月均增幅超過57,業務收入占郵政總收入的2.14,占比較年初提高了0.47個百分點;1到6月份,全國共完成代放號448.06萬戶,代售卡3862.13萬張,兩項業務月均增幅分別為55.22和57.5。今年上半年全國代辦電信業務發展迅猛,業務量、收都實現了較大的增長幅度。

    與全國代辦電信業務發展形勢相比,我省代辦電信業務雖然起步較慢(元月份僅有111萬的收入,與去年水平相當),但發展狀況總體良好,業務量、收都保持了快速、平穩的增長。

    國家局6月份業務統計數據顯示,陜西代辦電信業務收入實績排名全國第15位,收入增幅排名第9位,比年初(元月份)分別提高了4個位次和8個位次。在國家局代辦電信業務獎勵考核的同組8個省(區、市)當中,陜西代辦電信業務平穩發展的特點十分明顯,收入實績和綜合指標排名都能基本穩定在第4位;6月份上升至第三位,位列重慶、貴州之后。

    截至6月底,全省代辦電信實現業務收入(財務數字)1408萬元,同比去年增長32.33,完成年度收入計劃46.93,基本達到了“雙過半”要求。1至6月份,我省代辦電信業務收入月均增幅為66.21,高于全國增幅水平16.62個百分點。

    從收入構成情況看,移動和聯通是我省代辦電信的主要合作運營商;截至6月底,與移動、聯通、電信、網通等主要通信運營商的業務收入占比分別為43.51、46、10.16和0.33,與年初相比聯通、移動的收入占比分別提高了1.5和7,電信的收入占比下降了9。代售繳費卡依然是我省代辦電信收入的主要來源,收入占比達到65,其次是代放號業務,占比23.64,代收費及公話/話吧業務收入占比分別為6.4和4.9,這四類主要業務的收入占比情況與年初相比變化不大。縣局代辦電信業務收入繼續保持超過多半的份額,6月底為61.42,與年初相比縣局收入占比下降了2.54個百分點。

    在我省郵政各專業當中,代辦業務發展增幅從二季度開始遙遙領先,其收入對全省郵政收入增長的貢獻也在逐月增大。從年初(元月份)排位各專業第七,貢獻率僅有0.76,到6月底排位儲蓄專業之后位居第二,貢獻率提高到6.88,貢獻率翻了三番。代辦電信業務收入占全省郵政總收入之比由年初的1.04,提升到6月底的1。94,增幅超過86。

    截至6月底我省代放號和代售卡業務實績完成5.59萬戶和245.83萬張(數據來源國家局代辦電信業務量統計),分別占到全國業務總量的1.23和6.37,兩項指標較年初分別提升了0.48和2.59個百分點。其中代銷聯通繳費卡9.08萬張,占比12.01,位居全國第二位;代銷移動繳費卡138.28萬張,占比5.9,位居全國第五位;代銷電信繳費卡16.65萬張,占比4.1,位居全國第六位。今年前6個月,代放號、代售卡業務量月均增幅分別達到63.71和60.4,高于全國平均增幅15.71和10.98個百分點。

    1、建機構、理關系,專業管理逐步加強。

    榆林、西安、安康先后成立了代辦電信專業局,專業化管理力度進一步加強;延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部,代辦電信業務的經營管理工作有了具體的落實部門;寶雞、漢中局代辦電信業務實行統一歸口相關專業局的經營管理模式。省局也抽調了人員進一步充實代辦電信經營管理隊伍。今年上半年,各局結合當地實際在明確職能、理順關系的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業務專業化管理體系。

    榆林市代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業局,也是全省代辦電信專業化管理成效最為顯著的代表。上半年,榆林局累計完成代辦電信業務收入385。19萬元,位列全省收入第二位;代辦電信收入在榆林郵政總收入中的占比為10,高于全省平均水平近8個百分點,名列全省第一位;在縣局代辦電信業務收入前十位的排行榜上榆林的縣局就占了4位,神木縣局以累計收入67。34萬元名列榜首,靖邊、清澗、綏德也位居其上。榆林局在全省代辦電信業務發展中的帶動和借鑒作用越來越明顯。

    2、強合作、推競賽,合作雙贏顯現實效。

    一季度“開門紅”勞動競賽普遍增強了各市局對代辦電信業務的重視程度和發展力度;二季度各局圍繞沖刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業競賽活動。在共同推動競賽過程中,合作雙方進一步加強了聯系、加深了了解,合作雙贏的良性互動局面逐步顯現。

    渭南局二季度在全地區開展了旨在實現“增量前移創收入、時間任務雙過半”的代辦電信業務勞動競賽。由市局領導班子全體成員和市局經營管理骨干組成競賽領導小組,市局梁局長親任領導小組組長,并以市局和市局工會聯合下文,提出了明確的競賽目標、考核獎勵辦法、要求以及具體的工作措施。

    延安局與延安移動公司在年初即共同開展了20xx年勞動競賽,實行按月考核,郵政完成計劃進度,移動公司給予分檔獎勵的靈活政策;延安局則通過廣泛利用社會銷售渠道,大力發展放號業務,業務量、收穩居全省首位。截至6月底,延安共代辦移動公司放號1。5萬戶,占全省移動放號量的55,實現收入54。03萬元,占全省代辦移動放號收入的57。安塞縣局則充分利用“社會營銷員”力量,借助全地區開展勞動競賽的有利時機重點發展放號業務。到6月底,安塞代辦放號累計6212戶,實現收入32。39萬元,分別占全地區代放號總量和收入的26和30。

    渭南局和延安局的勞動競賽是全省上半年競賽活動的一個縮影。在競賽推動下,各局代辦電信業務量、收都取得了較好的經營實績,特別是6月創出當月收入420萬的歷史新高。

    3、找重點、抓顯效,業務發展層次分明。

    根據年初省局制定的《代辦電信業務發展指導意見》和經營服務工作會議上的相關要求,各局身體力行“長短結合”的發展思路,逐漸形成了我省以繳費卡銷售為主、代放號、代收費為重要補充的業務發展模式。上半年,在經營水平、基礎條件還不理想的情況下,以繳費卡銷售帶動收入的業務發展模式有利于發揮現有資源優勢、發揮重點業務的量收帶動效應、提高全省代辦電信業務收入水平。

    西安局為加快代收費業務發展,在全省率先提出了代收費與繳費卡銷售等量互抵考核的新思路,在配合代收費網點建設過程中,充分發揮一線職工積極性,為推動代收費業務發展積累了積極的經驗。截至6月底,西安局代售繳費卡接近1.4億元,占全省繳費卡銷量的55.37,繳費卡銷售收入256.40萬元;代收費業務在二季度發展速度也明顯見快,到6月末,代收費總額為1544萬元,實現收入12萬元。

    安塞縣局大力實施積分營銷,促進代辦電信業務的快速發展。6月末,其代辦電信完成收入41.03萬元,超過延安市局本身,成為安塞縣局僅次于儲蓄業務的第二大業務;同時,安塞縣局也占據著當地發展用戶市場份額第一的位置,成為了當地運營商業務發展不可缺少的合作伙伴。

    寶雞局接收了本地電信公司的12個營業網點,由郵政全面代辦業務;同時在所有的郵政儲蓄和電子匯兌窗口都開通了代收移動、聯通話費業務,積極發揮窗口代收話費的主渠道作用。截至6月底,寶雞代收話費業務量達到3563萬元,占全省話費代收總量一半還多,實現代收話費收入近22萬元。

    4、調結構、強能力,持續發展得到保障。

    上半年,以調整業務結構、推動代收費業務發展為主要目標的網點能力建設工作也已經在包括西安、榆林、渭南等局在內的大部分市局廣泛開展起來。據統計,截至6月底我省開辦了代辦電信業務的郵政局所(含營銷網點)共有1252處,占全部郵政局所數量的67.60;開辦了代辦電信業務的郵政儲蓄網點有884處,占全部儲蓄網點的82.31;代辦電信業務專廳(含專區)41處,代辦電信業務專柜88處。我省代辦電信業務能力建設取得了階段性的成效。

    西安局于今年3月成立代辦電信專業局后,業務發展氣象煥然一新,基礎能力建設、業務結構調整的步伐進一步加速。從4月份開始,西安市代辦電信局即把專廳、專柜、代收費專區的建設作為業務可持續發展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起,自行調配、整合了硬件設備,在市內建起37處代收話費專柜;其次積極探索專廳建設可行之路,在市內規劃、并建成了電信營業專廳5處。通過拓寬發展思路、合理布置資源、調整人員配置、提高服務質量等一系列措施,西安市局已經為下半年代辦電信業務持續、快速發展,充分發揮大局優勢做好了充分的準備。

    目前存在于我省代辦電信業務發展中的問題歸結起來主要有以下三個不到位。

    1、認識不到位,地區間發展不均衡,制約了業務的整體發展水平。

    部分局在發展代辦電信業務中仍然存在認識不清、理解不透、重視不夠等問題,沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項重點業務給于足夠的關注和支持。領導的漠視,勢必會造成這些地區代辦電信業務發展滯后的不利局面。

    由此帶來的地區間業務發展不均衡性問題依然明顯存在,西安、榆林、延安三局代辦電信業務收入合計973.88萬元,占到全省代辦電信業務總收入的69。截至6月底,全省除榆林局提前完成全年收入計劃、延安局實現了收入“硬過半”之外,其余各局收入計劃的完成情況都不十分樂觀。關中四市還有280多萬元的收入欠產要在下半年彌補;商洛、安康、銅川上半年累計業務收入還都不足50萬元,這些都嚴重制約了全省代辦電信業務的整體發展水平。

    2、措施不到位,缺乏有效的導向政策,影響到經營效果的充分體現。

    對于那些還未形成規模效應,尚處在業務拓展期的市(縣)局,沒有適宜本地區特點的業務發展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導致業務發展不力的最直接原因。在這方面神木縣局給了大家一些有益的啟示。

    神木縣局首先能夠從清楚認識自身所處的業務發展階段出發,提出“在任務落實方面,領導重視是根本;在提升管理方面,機構保障是關鍵;與運營商合作方方面,主動溝通是正道;在業務發展方面,突出重點是方向”等一整套切合實際的經營發展思路;其次,根據不同的代辦電信業務種類分別制定營銷積分獎勵政策,以“放水養魚、培育市場”的戰略眼光,真正讓實惠于廣大職工,充分調動職工發展業務和拓展市場的積極性和能動性,業務發展取得了令人矚目的成績。

    3、協調不到位,沒有運營商的支持,坐失市場發展先機。

    在與運營商配合方面,全省有很多市(縣)局都有一些很好的經驗和典型事例。前面剛剛提到的榆林市局、安塞縣局、神木縣局還有寶雞市局等,當地代辦電信業務開展的轟轟烈烈,業務量、收實績名列前茅,他們都是與運營商協作配合的典范。他們共同的特點,都在于注重經常性的主動與運營商進行溝通。溝通可以增進彼此間的了解,提高郵政代辦電信業務的認知度;溝通也可以及時掌握運營商的經營動態和通信市場的變化趨勢,這些都是對郵政代辦電信經營有益的信息。還有安康的嵐皋、白河局和渭南的華縣局,他們在農村電信市場上的“買斷包收”工作試點很成功,這也是與電信運營商加強合作,共同開拓市場的結果。

    今年“五一”和“五一七”代辦電信“雙節”營銷活動是對“協作能力”的一次很好的檢驗。我們有些局“雙節”期間營銷活動、競賽活動開展得如火如荼,與通信市場打成一片,取得了“經濟效益”和“社會效益”的雙豐收。但有些局在此期間無所作為,與節日期間熱鬧的通信市場形成鮮明的對比,經營沒有新舉措、發展沒有新局面,坐失了業務發展的有利時機。

    總的來講,今年上半年在省局的正確指引下,在全省各級領導對代辦電信業務的普遍重視下,通過大家的共同努力,我們取得了代辦電信業務發展的階段性成果,可喜可賀。對于存在的問題,我們將在下半年通過繼續加快發展,逐步予以改善和解決。

    影響代辦電信業務發展的外部環境主要有:一是通信市場經營重點向以用戶服務為中心轉變,運營商發展策略從擴市場向保存量轉變;二是運營商盈利空間隨通信市場供求穩定在逐步縮減;三是通信市場的激烈競爭導致各運營商轉向全面競合,相互間的關系將更加微妙和復雜;四是電信公司全面上市進程加快,農村電信市場格局將會重新洗牌。

    就目前而言,外部形勢對郵政代辦電信業務發展產生的影響主要有三方面:一是郵政代辦電信收益率會普遍下降;二是郵政代辦電信經營發展要拓展服務內容;三是郵政全面進入農村電信市場的機會大大增加。

    就我省代辦電信內部發展形勢而言,

    三是網點能力建設在經歷了上半年自由發展階段并取得初步成效后,下半年無論是市局層面還是省局層面都會對代辦電信網點建設和基礎能力建設投入更大的關注和熱情。四是服務“三農”與農村電信市場的結合,將催生出新的郵政代辦電信的業務發展形式。

    下半年我省代辦電信業務發展首要目標還是繼續緊盯年度收入計劃的完成,確保3000萬元計劃目標的順利實現;其次要通過進一步完善機構設置、加強能力建設、規范基礎管理等舉措力爭xx年業務發展既定目標的全面完成。

    下半年業務發展的思路是“推重點,拉新型、帶全盤”。落實這一思路的措施可以概括為:一是緊盯大戶不放松,進一步發揮大戶明顯帶動收入大盤的作用;二是狠抓(市局收入)優勢業務不手軟,加快市局代辦電信業務發展步伐;三是依靠榜樣帶動,充分挖掘各局各類業務的發展潛力。思路的核心是在確保重點業務、重點市(縣)局加快發展的基礎上,通過樹立市(縣)局發展中的榜樣,形成業務發展中的經驗,拉動其他業務、其他市(縣)局全面發展。

    (一)加快發展、擴大規模,確保業務量、收計劃的如期完成。

    前面的形勢分析告訴我們,下半年將是加快代辦電信業務發展的有利時機;各局的代辦電信專業管理機構也陸續建立起來,通過上半年的實際運營我們也積累了很多發展當地代辦電信業務的寶貴經驗;“雙過半”目標的實現極大的鼓舞了士氣、振奮了人心,提高了全省代辦電信業務快速發展的人氣;應該說我們已經掌握了“天時、地利、人和”,“萬事俱備,只欠東風”,我省代辦電信業務在下半年要實現大發展就看各局的實際行動了!

    在上半年實現“雙過半”的過程中,全省涌現出許多優秀的榜樣,也產生了許多典型的經驗。我省代辦電信業務發展中的“陜北現象”和“榆林經驗”在下半年全省業務大發展中值得我們很好地總結、分析和推廣,要通過榜樣的力量推動我省代辦電信業務全面健康、快速發展。

    (二)規范經營、樹立品牌,逐步形成郵政代辦整體優勢。

    下半年,要通過進一步強化機構職能,提高我們各級代辦電信業務管理人員科學、客觀認識代辦電信業務發展市場和熟練運用各種營銷手段的能力;要通過進一步加強基礎管理力度、規范經營服務工作,提升全省代辦電信機構之間的協作能力和與運營商之間的合作能力;要通過進一步的細分市場、優化業務結構,落實“雙重”發展思路,在社會上和運營商中樹立郵政代辦電信的強勢品牌,建立并逐步形成郵政代辦的整體經營優勢。

    (三)加強合作、創新業務,以點帶面拓展農村電信市場。

    安康的嵐皋、白河兩局在農村話費“買斷包收”成功試點的基礎上,在下半年將會有更大的作為;渭南華縣局同樣也是在農村電信市場當中找到了發展空間,并為郵政服務“三農”提供新了新的手段。

    下半年,在穩步推進核心業務的同時,要通過加強與運營商的合作、暢通信息溝通渠道,及時掌握市場動態,尋找業務發展新的增長點。特別是要在農村電信市場發展上多做一些工作,多爭取一些空間,為郵政全面進入農村電信市場,發揮郵政服務于“三農”更大的作用奠定堅實的基礎。省局在下半年將協同省電信公司逐縣聯合推動此項工作,力爭盡早抓出實效。

    (四)有效整合郵政資源,加大能力建設力度。

    下半年在綜合服務平臺投入運行后,網點建設將成為我省代辦電信能力建設的首要問題。網點建設將結合各局實際資源優勢,在營業專廳、代辦專柜、代收專席上分層分步進行實施,并力促下半年代收費業務發展能有更大的突破。省局在下半年將出臺一些舉措和政策,提供強大的后盾支持,加快全省代辦電信網點建設步伐。

    (五)突出競賽推動作用,強化專業指導地位。

    下半年,圍繞完成全年計劃這一中心工作,省局將不斷推出與運營商的聯合競賽和專項業務發展勞動競賽。目前,已確定初步意向的競賽內容有聯通cdma聯合發展競賽、聯通繳費卡明信片和代收費勞動競賽。同時,省局將通過科學計劃競賽方案、嚴格控制競賽實效、強化專業指導力度,突出競賽對業務發展的推動作用。

    組內半年工作報告 上半年工作報告篇四

    一、狠抓安全管理,確保安全生產

    為了切實加強對安全生產工作的組織領導,我車間始終把安全工作發在第一位,對安全生產做到早部署、早預防,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理,以人為本”的安全方針,防患于未然,始終吧安全隱患消除在萌芽狀態。

    二、規范班組組織建設,深入優化現場管理

    班組文化是凝聚團結全體員工的橋梁和紐帶,是班組建設的核心內容,我車間根據各班組實際情況,利用公司下發的各類讀物和組是班組活動,對職工進行思想觀念教育,培養職工職業道德和企業文化,形成了良好的班風,鍍造了一支吃苦耐勞的優秀隊伍。

    三、合理利用設備,加強設備維護保養

    我車間根據生產任務緊、產品品種多的特點,合理的利用設備的特性和技術特點,恰當的安排工作負荷,及時做好設備的維護和保養,極大提高了設備的使用效率,保證了各項生產任務的順利完成。

    四、節能降耗,優化產品,增產增效

    在各項工作生產中,不斷挖掘降耗潛力,限度提高產品收率,堅持邊生產邊總結,邊提高的路子,嚴格遵循生產指令書和質量控制要求,對影響產品的人、機、物、料、環等因素進行有效控制,保證產品的質量和效率。

    總之20__年化工公司不斷發展壯大的一年,我車間將繼續在集團公司黨委董事會的正確領導下,忠誠的執行公司的各項指令,堅持做好安全生產,堅持做好優良產品,努力提高技術水平和操作能力,努力做好節能減排工作,積極出色的完成各項生產和工作任務,為公司做大做強化工公司而繼續努力。

    組內半年工作報告 上半年工作報告篇五

    20_年半年已經過去了,回首20_年半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,下半年就已經到來。

    一、食堂工作

    對于一名食堂負責人來說,清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵,因此把住食品進貨關便成了重中之重。

    為了妥善完成這項任務,嚴守財務紀律,每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,及時上帳,保證了經費的??顚S茫诠澕s的基礎上為大家采購到新鮮的原料。

    其次是食品衛生、環境衛生問題。作為一個集體食堂,嚴格落實食品衛生安全,關系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識,切實做好食堂的食品衛生、環境衛生和個人衛生。餐具的 一洗、二沖、三消毒 工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進行一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。

    在此,對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,發揮團隊精神,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故發生,表示深深的感謝!

    二、裝修改造工作

    今年,我行多家網點進行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時間,保證了新網點及時正常營業。

    三、水電等維修工作

    我行網點多,本人負責各網點日常的水電等維修工作,在不影響各網點正常營業的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、__支行廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜,突發事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運行。

    除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。

    四、存在的不足

    半年來,在支行領導和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時還要求不夠嚴格,業務管理方面學習還不夠深入,工作思路不夠開拓等。

    針對以上存在的問題,我相信有領導和同志們的幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

    組內半年工作報告 上半年工作報告篇六

    —、公司電線線路整改。

    上半年,為強化安全管理,我們后勤隊對公司電線線路進行仔細排查,發現存在電線線路老化,安全隱患問題嚴重,為防患于未然,我們請示公司領導,經批準,對所有陳舊老化電線徹底清除,全面整改更新,讓線路規范化、安全化。

    二、傳統節日九月九為退休老職工送溫暖。

    我后勤隊在九月九日重陽節配合公司領導為176名退休老職工發放慰問金;堅持以人為本,以職工為本,情為民所系,利為民所謀,為老職工送上一份節日溫暖組織的溫暖。

    三、我后勤隊看望困難和生病的職工。

    后勤隊緊密配合公司領導,走訪困難和生病職工家庭,進行幫扶、解疑釋惑送關愛,并為病故職工處理善后事宜。

    四、維修舊房漏雨。

    由于最后一排三角瓦房年久失修,出現漏雨、浸水嚴重,租賃客戶的商品得不到安全保障,后勤隊對漏雨租賃庫房進行維修,確保租賃客戶商品安全,避免了與租賃客戶扯皮拉筋的現象發生。

    以上是我們后勤隊在全年所做的主要工作,當然我們后勤隊還存在諸多問題,需要得到公司領導的大力支持,由于物價飛漲,后勤隊經濟形狀吃緊,導致員工工資分配過低,致使員工在工作上不積極,不負責,隨心所欲,不服從領導分工安排的現象時有發生。

    新的一年將至,我們后勤隊爭取在過去一年所取得的成績基礎上,更加積極努力配合公司領導把自身工作做的更完善;會盡量避免工作中的不足,做到上下協調和諧一致。

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