小區(qū)管理工作方案 小區(qū)物業(yè)管理個人工作計劃報告(優(yōu)質(zhì)6篇)

為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

小區(qū)管理工作方案 小區(qū)物業(yè)管理個人工作計劃報告篇一

小區(qū)管理工作方案 小區(qū)物業(yè)管理個人工作計劃報告篇二

??事事有回音，件件有著落，這是成都世茂云湖物業(yè)團隊踐行顆粒度服務(wù)的行為準則。為業(yè)主的服務(wù)深入家庭，深入心里，急業(yè)主所需，想業(yè)主所想，這使得世茂云湖的物業(yè)服務(wù)深受業(yè)主贊譽，連續(xù)蟬聯(lián)成渝中心城市公司客戶滿意度標桿。

段姐和家人們?yōu)槭烂坪飿I(yè)團隊送錦旗

管家小曾和業(yè)主段家姊妹們合影

【關(guān)注百家號樂居財經(jīng)，洞悉房產(chǎn)市場風(fēng)云變化。】

小區(qū)管理工作方案 小區(qū)物業(yè)管理個人工作計劃報告篇三

小區(qū)管理工作方案 小區(qū)物業(yè)管理個人工作計劃報告篇四

一、學(xué)生會秘書部擔(dān)任著學(xué)生會內(nèi)部的.協(xié)調(diào)工作并協(xié)助學(xué)生會主席團工作，秘書部的樞紐關(guān)系到整個學(xué)生會的運轉(zhuǎn)，極為重要。我會認真履行秘書部的職能，認真及時的做到上傳下達，左右疏通，使各部門建立良好的工作交流，方便學(xué)生會順利進行。

二、認真做好學(xué)生會會議的工作記錄，及時負責(zé)收集好各部門的活動資料。由于學(xué)生會各部門分工不分家，所以，我們除了做好本職工作外，在其他部門組織活動時，給予大力配合。

三、從自身做起增強與干事的交流。培養(yǎng)彼此的默契程度，加強部內(nèi)的合作意識，提高人際交往能力，積極配合或參加各部門組織的活動。

四、炎熱六月份的結(jié)束，秋高氣爽的九月也將在不知不覺中到來，新一屆的學(xué)生也在涼爽的秋風(fēng)的來臨，學(xué)生會干事也將為新一屆的到來而做充分的工作準備。

1、充分積極配合部門的招新工作。

2、掌握學(xué)生各個成員之間的聯(lián)系方式，方便以后各個部門的通知。

3、協(xié)助各部門做好招新工作，并進行本部門的招新工作，吸納一批有細心，耐心，責(zé)任心的新生作為部門干事。為部門日常工作的開展準備充分的人力資源。

4、學(xué)生會招新。秘書部做好信息記錄。嚴格把關(guān)監(jiān)督，自己在工作中，總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗，做好本學(xué)期的工作。

5、為了讓新一屆的學(xué)弟學(xué)妹們，感受到大學(xué)生活的樂趣，我們將做好一切準備，為學(xué)弟學(xué)妹們準備一場精彩的迎新晚會，積極配合各部門工作，讓工作順利進行。

小區(qū)管理工作方案 小區(qū)物業(yè)管理個人工作計劃報告篇五

本文件規(guī)定綠化管理、服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)以及標準,用于規(guī)范和評價綠化管理和服務(wù)。

2.0范圍

適用于zz城的綠化管理和服務(wù)。

3.0服務(wù)提要

內(nèi)容

綠化組組織結(jié)構(gòu)圖

4.2崗位描述

序號崗位崗位職責(zé)及崗位要求

1物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理1)負責(zé)綠化管理服務(wù)隊伍建設(shè)。

2)負責(zé)綠化養(yǎng)護管理工作質(zhì)量的監(jiān)控。

3)負責(zé)綠化培訓(xùn)計劃的審批。

4)負責(zé)綠化帶改造計劃的審核。

5)負責(zé)綠化管理員月度考核結(jié)果的審批。

2經(jīng)理助理1)負責(zé)綠化養(yǎng)護管理工作,擬定綠化、清潔的工作計劃和有關(guān)的工作制度。

2)負責(zé)編制綠化管理員培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)計劃的實施。

3)負責(zé)監(jiān)督、檢查綠化養(yǎng)護狀況。

4)負責(zé)綠化管理員內(nèi)務(wù)管理和綠化庫房管理。

5)制定并監(jiān)督實施綠化植物的日常養(yǎng)護計劃及轄區(qū)的長期整改規(guī)劃。

6)負責(zé)對綠化管理員月度工作狀況的考核。

7)協(xié)助物業(yè)經(jīng)理完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

3綠化班長1)負責(zé)本轄區(qū)的綠化養(yǎng)護工作的實施。

2)負責(zé)綠化管理員的工作安排。

3)監(jiān)督檢查綠化養(yǎng)護工作質(zhì)量。

4)督促檢查綠化管理員的內(nèi)務(wù)整理。

5)負責(zé)綠化工具、設(shè)備的保養(yǎng)管理。

6)協(xié)助綠化主管實施培訓(xùn)計劃。

4綠化管理員1)具體的綠化養(yǎng)護工作,嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術(shù)規(guī)范。

2)實施綠化養(yǎng)護時,愛護公共設(shè)施及業(yè)戶物品,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護工作并確保不影響業(yè)戶的正常生活和休息。

3)進行綠化養(yǎng)護時,對任何破壞環(huán)境衛(wèi)生行為或故意損壞行為應(yīng)及時阻止,對不聽勸告者,立即向管理處報告。

4)愛護綠化工具和設(shè)備。

4.3服務(wù)項目和標準

序號服務(wù)項目頻次標準

日周月季年

1園林綠化喬木隨時1)樹枝無干枯,無壞死分枝和干枯葉。

2)無腐爛或掉果實。

3)樹枝不觸到建筑物表面或影響車輛、行人。

4)無病蟲枝、交叉枝、下垂枝、平行枝、重疊枝、徒長枝。

5)在樹基直徑1米范圍內(nèi)無雜草,樹莖無雜草。

6)樹莖的土不下陷,不壓實。

7)樹干、枝、葉無病蟲害

8)樹干、枝上無煙灰、腐爛。

9)樹葉無干枯、腐爛。

10)樹木無缺株、少株、死株;

11)植株生長健康,無干枯枝、壞孔斑塊、黃葉少于1%;

12)植株開頭優(yōu)美自然,無傾斜、無畸形、無變形、分枝合理;

13)樹干光滑健康,無不良分蘗,樹皮無大損壞;

14)樹盤平整,不下陷,無雜草滋生;

15)病蟲害危害率在2%以下。

灌木、草本植物隨時1)植物枝葉不干枯、發(fā)黃。

2)植物修剪平整,新長枝不超過3厘米。

3)植物生長不影響車輛和行人。

5)植物基座不過分生長,無廢棄物。

6)植物基座土不下陷,不壓實。

7)枝葉無蟲害,無明顯蟲咬孔洞。

8)莖干和葉無煙灰,不霉?fàn)€。

9)樹木無缺株、少株、死株;

10)植株生長健康,無干枯枝、壞孔斑塊、黃葉;

11)植株修剪符合要求,造型優(yōu)美;

12)無嚴重病蟲和雜草危害。

草皮隨時1)草皮目視平整,無坑洼、下陷。

2)草皮保持在4-8cm長,路牙、井口、水溝、散水坡邊緣整齊。

3)草皮無明顯雜物,純度在90%以上,無踐踏,無黃土裸露。

4)草皮葉翠綠,無泛黃。

5)草坪顏色正常,綠期達正常綠期要求,植株健康;

6)草坪上無裸地和大于20×20cm的受損面積;

7)草坪密度正常,表面平整;

8)草坪排水良好,無嚴重積水現(xiàn)場;

9)草坪修剪及時,高度適中;

10)草坪清潔,無廢棄物,雜草危害在5%以下;

11)病蟲害危害在2%以下。

盆栽隨時1)無枯枝落葉、殘花。

2)室內(nèi)盆栽葉面干凈,盆內(nèi)無雜物,盆底無積水、泥沙。

3)無病蟲害。

2整體美觀隨時1)墻面、柱、桿、樹無涂、寫、刻、劃現(xiàn)象;

2)無亂張貼標語廣告、招牌和影響區(qū)容觀瞻的物品;

3內(nèi)務(wù)管理隨時1)宿舍用品配備齊全,無丟失。

2)內(nèi)務(wù)整理整齊。

3)3.宿舍保持清潔衛(wèi)生。

4儀容儀表隨時見相關(guān)文件。

5人員管理及

其應(yīng)知應(yīng)會隨時1)熟練運用標準規(guī)范用語:您好、謝謝、對不起、請、再見。

2)熟悉小區(qū)基本情況。

3)熟悉本崗位職責(zé)及工作規(guī)程。

4)熟記常用電話號碼。

5)熟練掌握清潔、綠化用品的使用方法。

6培訓(xùn)隨時1)制定培訓(xùn)計劃。

2)按培訓(xùn)計劃組織實施。

3)培訓(xùn)合格率100%。

7資料管理隨時1.日常記錄

2.月度記錄

《培訓(xùn)計劃表》、《綠化員月工作考核評分表》

3.年度記錄

《培訓(xùn)計劃表》

4. 要求

a. 內(nèi)容完整有效

b. 質(zhì)量記錄應(yīng)標準化

c. 質(zhì)量記錄應(yīng)實用,符合質(zhì)量管理需要

d. 質(zhì)量記錄的真實性和準確性

小區(qū)管理工作方案 小區(qū)物業(yè)管理個人工作計劃報告篇六

健全目標責(zé)任制，層層簽訂目標責(zé)任狀，將綜治工作任務(wù)分解，使責(zé)任得以明確、監(jiān)督有效實施、考核規(guī)范科學(xué)，真正做到常抓不懈，一抓到底，務(wù)求實效。

一、立足本職，加強行業(yè)日常管理。以打造優(yōu)美、整潔的城市宜居環(huán)境為目標，突出解決人民群眾密切相關(guān)的難點、熱點問題，積極開展城市環(huán)境綜合整治工作，重點在違章搭建、渣土亂倒、無證設(shè)攤、小區(qū)油煙、流動商販噪音擾民等切實關(guān)系群眾生活的執(zhí)法難題上有突破性進展，進一步改善群眾的居住環(huán)境，保障社會環(huán)境安定有序。加強對市政設(shè)施的日常巡查力度，涉及路燈、電氣設(shè)備的日常運行、下水道窨井蓋道路開挖及維修施工等工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取措施進行補修，對不能及時修復(fù)的要通知施工人員做好現(xiàn)場警示設(shè)置，堅決防止發(fā)生安全事故。加強公園設(shè)施管理，特別對健身設(shè)備的場地定時進行檢查，每半年請專業(yè)部門做一次安全評估，積極做好全市市政道路設(shè)施的維修維護工作，確保車輛和行人安全通行提供保障。

把關(guān)，對不符合標準、影響附近居民生活的，存在安全隱患的一律不予審批。強化巡查制度，切實加強對地下管x、液化氣供應(yīng)點等燃氣設(shè)施的安全管理、監(jiān)控和保護工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象的堅持從重從嚴處罰原則，同時針對存在問題加大宣傳教育力度，充分依靠電視廣播、x電子等媒體提高廣大群眾對燃氣安全問題的認識，防止和限度地減少燃氣市場安全事故的發(fā)生。

三、規(guī)范管理，確保臨時用工人員安全。使用臨時工協(xié)管員要本著“誰主管誰負責(zé)，誰用工誰管理”的原則，加強日常工作安全管理。要堅持嚴進寬出的方針，招聘臨時協(xié)管員實行嚴格的資格準入制和考查審核制，明確他們的來歷、所擁有的技能和道德水平，把好入口關(guān)，避免人員使用的隨意性。建立統(tǒng)一的臨時用工人員檔案，做到“一人一檔”。通過建立勞動合同，規(guī)定協(xié)管員的具體職責(zé)和權(quán)益保障，切實減少勞動糾紛。同時要加強對協(xié)管員的法制教育、職業(yè)道德教育、勞動紀律教育、安全衛(wèi)生教育，增強他們認同感和歸屬感。我局實施定期考察協(xié)管員的政治表現(xiàn)和任務(wù)完成情況，對表現(xiàn)突出者予以表彰獎勵，對違章違紀的要根據(jù)情節(jié)輕重進行批評教育，直至解除合同。通過制度約束和動態(tài)管理兩方面切實維護生產(chǎn)、生活秩序和社會治安秩序，確保x系統(tǒng)內(nèi)臨時用工管理安全規(guī)范有序。

三、優(yōu)化服務(wù)，努力解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。

一、推進政務(wù)公開。要大力推進政務(wù)規(guī)范化建設(shè)，把一切可以公開的辦事程序全部向社會公開，積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽光執(zhí)法、和諧x”環(huán)境，要進一步簡化程序，提高辦事效率，做到“急事急辦，特事特辦”，千方百計為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

二、暢通信訪渠道。要進一步完善x3209660投訴電話、局長信箱、x執(zhí)法局官方政務(wù)微博等受理信訪平臺，堅持30分鐘承諾制，把解決群眾困難、為民服務(wù)作為密切聯(lián)系群眾、提高自己形象的大事來抓，同時依托扎蘭屯xx加強信訪投訴專欄，實現(xiàn)高效便民服務(wù)。要加大信訪交辦件的督辦指導(dǎo)力度，堅持“一把手”批閱制，對影響社會穩(wěn)定的重大疑難信訪問題，要進行滾動追蹤管理，及時上報;對上級交辦的案件，明確領(lǐng)導(dǎo)、明確時間、明確措施、妥善處理;對群眾的初訪，認真抓早、抓好、抓實,及時調(diào)處、及時化解。要加強信訪調(diào)研，從解決群眾反映的熱點問題入手，開展對城市管理中存在的突出矛盾進行調(diào)研，追根究源，從宏觀上、源頭上解決信訪問題。同時加大排查，按照“及時排查、各負其責(zé)、工作超前、預(yù)防為主”的原則，力爭把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)，防止互相串聯(lián)，越級上訪的現(xiàn)象發(fā)生。及時準確掌握民情動態(tài)，暢通信訪渠道，把這項工作做細做實。

三、推行人性化執(zhí)法。要正確處理好管理與服務(wù)、執(zhí)法

與服務(wù)的關(guān)系，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實施管理，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，改善服務(wù)態(tài)度，改變服務(wù)方式，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。大力實施"和諧x"建設(shè)，積極推行"對嚴重損害群眾利益的違法行為實行重罰，對情節(jié)輕微且未造成嚴重后果的違法行為適當(dāng)輕罰，對流動攤販等弱勢群體盡量不罰"以教育為主的分類執(zhí)法模式，注重親民化管理和人性化執(zhí)法，積極探索實行分類管理的模式，從單一的執(zhí)法模式向多元化執(zhí)法模式轉(zhuǎn)變。要自覺地把和諧社會的理念貫穿城市管理執(zhí)法過程之中，用溫情執(zhí)法來感化相對人，緩解管理者與被管理者的矛盾，并有效運用法律手段，減少暴力抗法事件的發(fā)生。

四、健全制度，完善社會治安綜合治理工作長效機制一是要進一步加強干部隊伍建設(shè)工作，完善教育培訓(xùn)工作長效機制，堅持學(xué)歷教育與崗位培訓(xùn)制度相結(jié)合，開展專題研討、案例分析、知識競賽等活動。積極開展“六五”普法和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高全局干部法制觀念和安全意識，在全局形成干部職工遵紀守法、嚴于律己風(fēng)尚。加強對重大節(jié)日期間全局干部職工的生活行為方式的教育和引導(dǎo)，本著安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié)，杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信等現(xiàn)象的發(fā)生。