為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
國企宣傳工作方案 國企宣傳工作計劃篇一
宣傳部是學生會的喉舌，也是學生會的一個門面，它負責全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞系團委、學生會工作信息，并根據(jù)形式需要，對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把系團委和學生會的信息傳達出去，讓廣大同學盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況；同時作為學生會的一個部門，它還負有組織各項校園文化活動，增進校園文化交流，豐富校園文化生活的職責。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳，充當鼓號手和開路先鋒的角色。
理念，我部作出了學生會宣傳部新學期的工作計劃。內(nèi)容如下：
一、工作目標：1.加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學生會的宣傳工作再添亮點；2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液；3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結(jié)和宣傳工作；4.改革宣傳部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；5.把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。二．加強部門自身建設(shè)和部門間的交流：1.進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。2.細化部門內(nèi)的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。3.節(jié)約經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
5.盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部的宣傳力度。
8、每次活動后詳細的記載工作情況，同時詳細記載材料使用情況；
9、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事，逐漸鍛煉干事們獨立工作的能力。
11、部長、副部平時要熱心關(guān)心干事，在學習和生活上予以幫助。
大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。
其次，達到海報，噴繪、通訊稿宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合。活動前，我部會積極與主管部門做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求等。
再次，加強新進成員的培訓，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務(wù)在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成學生會及各部委托的任務(wù),做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個團結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。
把同學們的心聲反饋給我們。做到上情下達，下情上達，使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。
這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作,團結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對本學期即將到來的挑戰(zhàn).在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.爭取使宣傳部的工作取得更好的效果,在新的一學年內(nèi)有大的進步,爭做優(yōu)秀,為創(chuàng)建優(yōu)秀的部門做出我們自己應(yīng)有的努力。我相信，只要學生會宣傳部能夠上下同心，共同努力，在各部門的協(xié)助下，在老師的指導和幫助下，宣傳部會越5走越遠，越走越好。
大學生活的幾年里，是我們?nèi)松蠲篮玫臅r刻，這一段時光你一定不要錯過，因為這一段時光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛的同學，幽默的教師，繁華的城市和曠達的校園，真的是很值得回味。
這就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃，我們一定會在過去一年的基礎(chǔ)上，為學校和同學做出更大的貢獻，這是我們的初衷和最終目標，我相信我們宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，請大家相信我們！
國企宣傳工作方案 國企宣傳工作計劃篇二
點。2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液，
工作。4、改革宣傳部內(nèi)部的運行機制，讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得
把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
4、設(shè)計安排各班優(yōu)秀板報，海報的評比。盡可能的美化校園的宣
息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學校的喉舌作用，為學校開展的星光方案，低碳環(huán)保等活動做好宣傳工作。我們可在原有工作習慣上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。
其次，我們要充分利用資源的便捷作好宣傳，快速而又準確的信息傳遞使得海報或播送宣傳具有不可取代的地位。到達海報，播送宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合。活動前，我部會積極與其他部門做好相關(guān)的溝通，包括方案書、海報，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求等。
最后，利用系宣傳部作為校學生會宣傳部和同學們之間的紐帶，利用他們把我們的信息帶給同學，把我們的工作開展的更徹底。使同學們能了解最新活動信息的同時，也能把同學們的心聲反應(yīng)給我們。做到上情下達，下情上達，使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。
這就是我們宣傳部在新的一年的工作方案，我們一定會在過去一
年的根底上，為學校和同學做出更大的奉獻，這是我們的初衷和最終目標，我相信我們宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，請大家相信我們！
項活開工作的具體時間、地點、內(nèi)容的通知，提倡創(chuàng)新宣傳。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，展報組將開拓更多的宣傳途徑，或是改進傳單、海報、展報的版面來吸引同學們對于活動信息的關(guān)注。
2.負責重大節(jié)日和紀念日的宣傳工作。在確定具體日期后，根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對外宣傳，根據(jù)不同節(jié)日的特色舉辦一系列的主題宣傳活動。例如圍繞我校特色的科技節(jié)與文化節(jié)舉辦展報宣傳活動，從而鼓勵大家積極參與，同時創(chuàng)造了一種良好的文化氣氛。
3.往日的宣傳工作，常常將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道，使宣傳效果打了折扣。所以我們展報組也會注重后期宣傳工作的開展，這不僅會給舉辦的活動畫上一個完美的句號，給同學們留下深刻印象，同時也是對于活動的一次總結(jié)，使展報組從中吸取經(jīng)驗和教訓，為以后活動的順利開展做了鋪墊。
在過去的一年里,我校宣傳部在學校指導和帶著下,本著全心全意為同學們效勞的宗旨,以獨立自主、和諧優(yōu)質(zhì)為原那么，以實現(xiàn)學生的自主管理為目標，我們的本職工作做好的同時，配合學校做好其他工作，結(jié)合我校學生的特點，積極、創(chuàng)新地在同學中開展各種豐富多彩的校園活動，活潑校園文化氣氛;做好學校與同學們之間的橋梁和紐帶，加強師生間的溝通，為構(gòu)建和諧校園作出了自己的奉獻。我們的工作得到了同學的肯定。所以我們宣傳部應(yīng)該在去年的工作根底上再進一步，將我們的工作做的更好!
國企宣傳工作方案 國企宣傳工作計劃篇三
今天舉辦財務(wù)工作人員培訓班，意味著公司財務(wù)數(shù)據(jù)即將并入財務(wù)中心，這是我們公司提升財務(wù)管理的一件好事、大事。剛才x部長向大家介紹了財務(wù)中心運營的基本情況，并提出了要求，接下來總會計師還要做動員講話和工作布置。請與會的同志們一并認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。借此機會，我再強調(diào)三點意見，和同志們一起交流學習。
一、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，充分認識財務(wù)中心工作的重要意義
首先，這是時代發(fā)展的必然趨勢。現(xiàn)在企業(yè)競爭日趨激烈，要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須實行精細化管理，實現(xiàn)低成本擴張。集團公司現(xiàn)在的核心問題就是要把粗放型管理變?yōu)榫毣芾恚瑢崿F(xiàn)管理上的轉(zhuǎn)型升級。在一定意義上講，企業(yè)管理要以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理必須是財務(wù)核算走在前面，我們培訓班的同志大多是直接奮戰(zhàn)在基層一線的，應(yīng)該更加明白這一點。項目財務(wù)核算先行，為公司提供真實準確的財務(wù)信息，企業(yè)才能發(fā)現(xiàn)和掌握項目財務(wù)經(jīng)濟的真實情況，才能做出科學的決策，實現(xiàn)科學管理。所以實行財務(wù)核算統(tǒng)一歸集到服務(wù)中心，是子公司及其項目部完善精細化管理的一個新舉措和新手段，迫使我們子公司層面、項目部層面在日常工作中必須夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，必須切實增強企業(yè)的綜合管控能力，必須不斷提高企業(yè)精細化管理程度和水平。這是我個人的理解。
其次，這是企業(yè)的一項重大戰(zhàn)略部署。基礎(chǔ)管理從根本上決定著企業(yè)管理的底蘊和品質(zhì)。財務(wù)是強化企業(yè)基礎(chǔ)管理，加快信息化建設(shè)的重要內(nèi)容，當前和今后數(shù)年主抓的一項重點工作，是統(tǒng)一的管理模式和方式，不是我們獨出心裁推出來的，是上級公司統(tǒng)一部署的。我們必須從嚴管理、顧大局、著長遠、謀發(fā)展的層面和高度上正確對待，積極響應(yīng)，認真執(zhí)行。當然在運行的初始階段，可能大家還有不熟悉、不習慣的問題，但我們要絕對服從，全力配合，強力推進，認真實施，在運用過程中去熟悉、去習慣，改變自己的思維慣性，習慣長了成自然，自然慣了就自覺。
第三，這是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。財務(wù)核算信息集中是了解基層單位和項目財務(wù)狀況的有效途徑，在以前傳統(tǒng)的核算條件下，上報財務(wù)信息常會有偏離實際的問題，有的還存在虛報瞞報的現(xiàn)象。通過集中核算，各單位各項目的每筆業(yè)務(wù)都一清二楚，這樣便于公司掌握各單位基本的財務(wù)狀況。所以財務(wù)有利于資金集中管理，提高資金的使用效率;有利于縮短管理鏈條，強化法人管項目;有利于擴大審計的覆蓋面，對項目進行實時監(jiān)督。這和我們公司擴規(guī)模、強管理、增效益的工作主線是一致的，給我們強基固本、降本增效注入一個新的動力，同時也增添了一道預(yù)防腐敗的防火墻。
對此，兩級領(lǐng)導班子和各單位對財務(wù)服務(wù)這一財務(wù)管理新模式新規(guī)定要有足夠的正確認識，從觀念上、思想上切實接納、接受、認同，自覺主動地加快實施上線工作。
二、積極適應(yīng)、落實責任，迅速提高響應(yīng)新模式的能力和水平
既然推進財務(wù)服務(wù)是大勢所趨、勢在必行的一項工作，我們公司、項目部兩級單位的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員就必須主動適應(yīng)，積極作為。
一要跑步適應(yīng)。實現(xiàn)財務(wù)服務(wù)不是簡單的業(yè)務(wù)處理方式的變革和變化，實際是一次財務(wù)管理模式的改革。和其他工作相比，更具有政策性、制度性和強制性。根據(jù)公司統(tǒng)一要求，培訓結(jié)束后一周到10天內(nèi)我們的財務(wù)數(shù)據(jù)將并入中心，這對我們大多數(shù)同志而言，實行財務(wù)服務(wù)后，財務(wù)核算和結(jié)算都是全新的課題，可以說是時間緊任務(wù)重。我們?nèi)w參加培訓的同志一定要抓住集中培訓的難得機遇，珍惜機會，集中精力和精神，全身心地投入到這次培訓中，認真學習領(lǐng)會，積極上手操作，以最快的速度熟悉、掌握相關(guān)政策、管理制度和規(guī)定，以最快的速度熟悉、掌握服務(wù)中心的工作流程和財務(wù)核算報賬流程，為適應(yīng)今后公司、項目財務(wù)管理模式和方法，更好地提升財務(wù)管理水平打下堅實的基礎(chǔ)。
二要注重實用。雖然財務(wù)中心先期試點運營一年，積累了較為成熟的經(jīng)驗，但隨著全面組建啟動，大批財務(wù)人員集中辦公剛剛進入角色，各子公司和項目部的大量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)集中上線，再加上我們公司在財務(wù)管理上，與集團的工程施工主業(yè)有著不少的區(qū)別。相信在上線初期一定會有一段的過渡適應(yīng)期，會有不少問題需要逐步解決，這些都是正常的，可以理解的。我們公司一定要積極配合，積極響應(yīng)，各單位要把現(xiàn)場、一線操作時遇到的實際問題及時向公司財務(wù)部報告，公司財務(wù)部要多與中心溝通交流，把我們的實際情況和具體訴求如實地向上級反映，出謀獻策，積極作為，爭取以最快的時間度過過渡適應(yīng)期，確保企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營不受影響。
國企宣傳工作方案 國企宣傳工作計劃篇四
國企各崗位職責統(tǒng)編
目 錄
第一章 公司領(lǐng)導崗位職責 ?????????????1
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第一章 公司領(lǐng)導崗位職責
總經(jīng)理崗位職責
貫徹落實黨和國家的方針、政策，在管道局黨委、行政和董事會的領(lǐng)導下，把公司辦成具備綜合防腐施工能力的現(xiàn)代化企業(yè)。
及時調(diào)查市場的變化和需求，提出企業(yè)的年度經(jīng)營目標和長遠發(fā)展規(guī)劃，并組織實施。
按照經(jīng)濟合同的要求，組織全公司各方面的力量，完成各項工程任務(wù)。
嚴格質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求，節(jié)約原材料，降低物資消耗，降低成本，努力實現(xiàn)資產(chǎn)增值。
采取切實有效的措施，推進企業(yè)的科技進步和現(xiàn)代化管理，提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟效益。
不斷改善企業(yè)的勞動條件，高度重視安全生產(chǎn)，搞好勞動保護和環(huán)境保護。
遵守財經(jīng)、勞動工資制度和物價管理規(guī)定，依法繳納稅金，合法經(jīng)營。
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加強對員工的思想政治、法制、科學、文化教育和技術(shù)培訓工作，領(lǐng)導職工開展技術(shù)革新、合理化建議和勞動競賽活動。教育員工愛企敬崗，盡可能使每個員工的能力和積極性最大限度地發(fā)揮出來，要在此過程中重點發(fā)現(xiàn)人才和使用人才。
經(jīng)常深入基層調(diào)查了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中的疑難問題。
要充分發(fā)揚民主，利用批評與自我批評的方式，使員工凝聚力得以加強。
要重視和加強員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和崗位技能培訓，使之能勝任各項工作和職責。
組織召開公司領(lǐng)導班子會議，討論決定公司的重大決策和重大的組織、人員變動。
建立健全公司安全生產(chǎn)責任制;組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
保證公司安全生產(chǎn)資源投入的有效實施；督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。
組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。主持qhse管理體系的策劃，制定頒布公司的qhse方針和戰(zhàn)略目標，并對方針目標的實現(xiàn)及qhse管理體系的運行全面負責。負責任命管理者代表，審批qhse管理手冊，主持管理評審，保證管理體系有效運行和持續(xù)改進。
黨總支書記崗位職責
貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策和局黨委的指示、決議，向上級黨組織負責。
全面負責公司的黨建和思想政治工作。
主持召開黨總支會議，討論決定公司的重大問題，組織各項決議的貫徹與實施，檢查執(zhí)行情況。
根據(jù)上級黨委的中心工作，研究制定黨總支工作計劃，布置黨群部門工作，并督促、檢查完成情況。
搞好黨政班子勤政廉政建設(shè)，團結(jié)好領(lǐng)導班子成員，當好班長。要警鐘長鳴，實施匯報、提示和告戒制度，不使一人掉隊。 選配和考核公司各部室主任，做好后備干部的培養(yǎng)工作。 協(xié)調(diào)黨、政、工、團之間的關(guān)系，加強工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導。
生產(chǎn)、技術(shù)副經(jīng)理崗位職責
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根據(jù)公司的發(fā)展目標，協(xié)助經(jīng)營副經(jīng)理編制公司長遠發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并認真組織實施，組織制定和實施施工生產(chǎn)計劃，保證公司生產(chǎn)計劃指標的完成。
主持公司生產(chǎn)指揮和調(diào)度工作，主持生產(chǎn)會議，檢查施工進度，搞好生產(chǎn)施工銜接，掌握生產(chǎn)施工動態(tài)，保證施工生產(chǎn)安全、高效、全面完成。
根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和科研管理的有關(guān)方針、政策結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，主持編制公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技工作計劃及實施措施，并組織執(zhí)行。
加強現(xiàn)場技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)各分公司進行工程竣工驗收工作。
加強公司科學技術(shù)管理工作，推行現(xiàn)代管理方法，組織制定和審批公司的技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范。
根據(jù)公司實際情況，及時引進、推廣新技術(shù)、新設(shè)備，組織科研攻關(guān)和技術(shù)改造，用科學技術(shù)推動生產(chǎn)發(fā)展。主持科研成果鑒定，并及時推廣應(yīng)用于生產(chǎn)。
負責解決施工生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題。組織重大事故的調(diào)查，出臺解決意見。
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負責公司的安全生產(chǎn)工作，行使管理者代表的職責， 組織qhse管理體系的建立、運行、實施；定期組織管理體系的內(nèi)部審核。
審查和落實安全生產(chǎn)措施計劃，組織公司安全生產(chǎn)大檢查，確保安全生產(chǎn)。
國企宣傳工作方案 國企宣傳工作計劃篇五
一、想大局，抓大事，理清工作思路。
一是把握鎮(zhèn)情，準確定位。上任后，根據(jù)xx的地理位置、經(jīng)濟基礎(chǔ)、人口特點等實際情況，有針對性地進行了調(diào)查研究，進一步分析利弊，力求揚長避短。著手擬訂了經(jīng)濟發(fā)展的三年目標，提出了“經(jīng)濟增總量，城鎮(zhèn)出形象，文化創(chuàng)特色”的工作思路。今年在此基礎(chǔ)上又提出“建設(shè)新家園，全面奔小康”的奮斗目標和三大工作任務(wù)：招商引資和園區(qū)建設(shè)，實事工程和新村建設(shè)，社會穩(wěn)定和班子建設(shè)，從而明確了方向，凝聚了人心。
二是突出重點，完善規(guī)劃。在兼顧上屆班子工作思路的同時，按照“超前性、科學性、合理性”的原則，對原有鎮(zhèn)區(qū)區(qū)域布局進行了進一步的完善，修編了鎮(zhèn)域整體發(fā)展規(guī)劃和xx鎮(zhèn)新區(qū)發(fā)展規(guī)劃，高起點繪制城鎮(zhèn)建設(shè)的新藍圖，較好地達到科學布局，整合資源之目的。此外，注重風景旅游資源的統(tǒng)一規(guī)劃，聘請xx旅游科學研究所有關(guān)專家為我鎮(zhèn)編制了《xxxx山風景名勝區(qū)總體規(guī)劃》，休閑旅游資源優(yōu)勢已被上級部門和一些開發(fā)商所認可。
三是及時溝通，大膽決策。通過積極的上下溝通銜接，爭取上級部門的支持，使xx鐵路向西移址，原計劃人民路延伸段已確定為xx新城區(qū)到xx的xx主干道，xx大道已南移通過xx北部至xxx，這些工作將大大改善xx的基礎(chǔ)設(shè)施，并為xx的發(fā)展提供了極為有利的基礎(chǔ)和空間。果斷提出了“xx佳苑”住宅小區(qū)建設(shè)工作，增加財政收入萬元，同時在一定程度上也緩解了農(nóng)民住宅供求矛盾。
二、定職責，抓制度，理順工作機制。
由于本屆領(lǐng)導班子成員大多來自鎮(zhèn)外，相互不曾共事的占多數(shù)，分工換崗的也較多，這給整個班子運作和機關(guān)開展工作帶來了一定的難度。針對這一情況，著手對機關(guān)各辦崗位進行了合理編排，充分明確了各自的分工和工作職責。主持制定了《xx鎮(zhèn)各項內(nèi)部制度及規(guī)定》，包括鎮(zhèn)機關(guān)學習制度、工作匯報、督辦制度等項，從而切實搞好機關(guān)工作規(guī)范化、制度化的建設(shè)。該制度實施二年多來，機關(guān)干部的作風得到進一步轉(zhuǎn)變，機關(guān)工作人員的自身素質(zhì)和辦事效率得到一定提高。此外，能堅決貫徹黨的民主集中制原則，建立實施重要人事、重大事項、重要政策、重點工程民主討論決策制度，在實際工作中，凡事關(guān)黨建、經(jīng)濟與社會發(fā)展的重大問題，在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，通過召開書記辦公會議、班子成員會議集體討論決定，決不搞個人“一言堂”。
三、明分工，抓重點，取得明顯實效。
本人分管工業(yè)經(jīng)濟和旅游工作，主管招商引資，取得了一定的成績：
一是工業(yè)經(jīng)濟形勢喜人。年度工業(yè)產(chǎn)、銷、利、技改投入、外貿(mào)出口等指標增幅顯著，被區(qū)評為工業(yè)投入先進集體，獲得區(qū)政府頒發(fā)的外貿(mào)出口鼓勵獎。年工業(yè)經(jīng)濟綜合考核列同類鎮(zhèn)鄉(xiāng)第一位。今年上半年工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持快速發(fā)展，在全區(qū)考核中名次又比上年提升三位。
二是招商引資成績顯著。工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)政策由本人牽頭制訂，并且直接參與招商引資工作。由于政策切實可行，工作求真務(wù)實，截止到年月底，落戶我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)共計家，征用土地余畝。
三是旅游項目逐步啟動。在有關(guān)同志的配合下，直接參與旅游休閑項目的洽談規(guī)劃工作。目前，被列入?yún)^(qū)重點項目的xx寺重建工程已經(jīng)進入實質(zhì)性的施工階段，大雄寶殿正在建設(shè)之中。酒埕巖休閑旅游項目已完成所有準備工作，村級及農(nóng)民土地政策處理完畢，工程開始上馬。xx水庫休閑度假村建設(shè)項目也通過了市級規(guī)劃論證。旅游工作在年度考核中名列全區(qū)前茅。
此外，為充分挖掘xx豐富的人文底蘊，體現(xiàn)xx悠久歷史，增強xx的影響力，利用業(yè)余時間主持編寫《xx文叢》三冊，即《千年xx》、《詩話xx》和《傳說xx》，支持有關(guān)專家和村編寫了《xx史話》和《xx山村志》。
四是農(nóng)村政策制定科學民主。為推進招商引資工作，確保社會穩(wěn)定，主持研究確定了有關(guān)村土地征用補償安置政策、失地農(nóng)民養(yǎng)老保障等政策。政策研究過程中能調(diào)動大家的積極性，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，政策條款清楚，可操作性強，成效比較明顯。
四、講團結(jié)，求自律，端正自身形象。
一是加強領(lǐng)導班子建設(shè)，努力調(diào)動一班人的積極性。積極主動地搞好三套班子之間的協(xié)調(diào)配合，自覺做到與班子成員以誠相待，支持他們的工作，始終堅持廣泛征求意見，充分保證決策的民主性和科學性，發(fā)揮每個同志的才智膽識，充分尊重他人的人格和自尊，增進班子團結(jié)。較好地把握上級與下級、個人與組織、“班長”與“成員”之間的關(guān)系，不斷強化領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的團隊精神。班子整體“勤政、務(wù)實、廉潔”形象在廣大干部群眾中認可度較高。
二是加強廉潔自律，努力當好人民公仆。工作中能堅持原則，不怕得罪人，尤其在土地征用過程中碰到的一些問題，不因事情難辦而卻步，或放棄原則，而是盡力去幫助解釋，講明緣由，做好群眾工作。堅持摒棄講排場、比闊氣、圖享樂和到基層隨便吃喝的不正之風，從嚴管好家屬子女和身邊工作人員，不參與工程招標和拉保險等商業(yè)經(jīng)濟活動。