工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇一
課堂教學(xué)是實(shí)施新課程的主陣地，是課改實(shí)施中的重中之重。誰(shuí)抓住了課堂，誰(shuí)就掌握了課改的主動(dòng)權(quán)。只有提高課堂教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)化課堂教學(xué)模式，改革課堂教學(xué)策略，才能使新課改得以順利進(jìn)行。我積極倡導(dǎo)撰寫教學(xué)反思和教學(xué)案例，讓反思成為一種習(xí)慣，一堂課可以從三個(gè)方面進(jìn)行反思：教了什么？怎么教的？教得怎樣？這對(duì)自己的專業(yè)成長(zhǎng)很重要。
1、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)目的教育，培養(yǎng)成功意識(shí)。
2、要?jiǎng)?chuàng)設(shè)問(wèn)題情景，實(shí)施啟發(fā)式教學(xué)，推進(jìn)學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的形成與發(fā)展。問(wèn)題情景的設(shè)計(jì)，要有思考的價(jià)值、思考的必要和解決的可能。
3、要整合教學(xué)內(nèi)容，改革教學(xué)方法，讓學(xué)生從教學(xué)內(nèi)容的邏輯性、系統(tǒng)性、趣味性、新穎性中，從生動(dòng)活潑的教學(xué)方法中，獲得精神上的某種滿足。
4、要及時(shí)反饋學(xué)習(xí)結(jié)果，增強(qiáng)學(xué)生的自信心或鞭策學(xué)生發(fā)憤學(xué)習(xí)。
5、要適當(dāng)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，有效利用獎(jiǎng)懲手段。
6、要通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生良好的自我成就感，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)自己的學(xué)習(xí)行為進(jìn)行合理評(píng)價(jià)、判斷和自我反應(yīng)，誘發(fā)學(xué)生自我激勵(lì)，形成學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的自我調(diào)節(jié)系統(tǒng)。
新課程倡導(dǎo)的是探究學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的時(shí)間是有限的，教學(xué)內(nèi)容很多，課堂容量又比較小，如何進(jìn)行探究學(xué)習(xí)教師感到無(wú)所適從，有時(shí)稍一探究教學(xué)內(nèi)容就完不了，不讓學(xué)生探究又與新課程理念相違背，新課程倡導(dǎo)的探究學(xué)習(xí)是正確的，但是探究學(xué)習(xí)是有層次的，也并不是所有的課都要讓學(xué)生去探究。 學(xué)校把高效課堂工作重點(diǎn)放到四個(gè)方面：有效備課、有效課堂、有效練習(xí)、有效輔導(dǎo)。
1、有效備課。
備課是教學(xué)的基礎(chǔ)，它對(duì)課堂教學(xué)的質(zhì)量起著決定性的作用。在備課中做到細(xì)致、新穎、獨(dú)特，具有操作性。要細(xì)致分析教材，充分挖掘教材所蘊(yùn)涵的信息，注意把教學(xué)內(nèi)容向廣度和深度兩個(gè)維度發(fā)展。側(cè)重知識(shí)之間的聯(lián)系，體現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)生的方法，展現(xiàn)研究知識(shí)、解決問(wèn)題的過(guò)程；側(cè)重知識(shí)的運(yùn)用，體現(xiàn)實(shí)踐性；側(cè)重知識(shí)的更新，體現(xiàn)時(shí)效性。教師在備課中必須做到”六備”：備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備設(shè)計(jì)、備習(xí)題。
2、有效上課。
要提高教學(xué)質(zhì)量，根本出路在于提高課堂效益，讓學(xué)生積極、主動(dòng)地參加教學(xué)全過(guò)程。教學(xué)過(guò)程要做到開(kāi)放性，關(guān)注學(xué)生對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程，關(guān)注學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考過(guò)程，關(guān)注學(xué)生思維實(shí)際，留給學(xué)生思考的時(shí)間和空間，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑，要百花齊放、百家爭(zhēng)鳴，堅(jiān)決不搞一言堂，堅(jiān)決不做無(wú)效的提問(wèn)。課堂上以“一要精講、二要多練、三要有法、四要緊湊、五要高效、六要完整。”來(lái)嚴(yán)格要求自己。
3、有效練習(xí)。
練習(xí)是學(xué)生獲取知識(shí)、掌握知識(shí)、探索知識(shí)的重要途徑，是課堂知識(shí)鞏固的基本環(huán)節(jié)。所以，抓好練習(xí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。練習(xí)設(shè)計(jì)要做到多樣、開(kāi)放、創(chuàng)新，具有實(shí)效性。練習(xí)形式要多樣，同一知識(shí)要以不同的形式呈現(xiàn)，促使學(xué)生靈活應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)解決不同類型的問(wèn)題；練習(xí)內(nèi)容要開(kāi)放，要結(jié)合社會(huì)生活題材以及學(xué)生生活素材來(lái)選題或命題，提高學(xué)生應(yīng)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力；練習(xí)方法要?jiǎng)?chuàng)新，筆答、口答、競(jìng)答、征答等多種方法并舉，提高學(xué)生的體驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
４、有效輔導(dǎo)。
培優(yōu)補(bǔ)差是大面積提高教學(xué)質(zhì)量的有效策略。輔導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)這一要求的一個(gè)有效辦法。對(duì)于優(yōu)等生：要求以擴(kuò)充與提高為主，完善課內(nèi)打好基礎(chǔ)，豐富課余提升能力，重視激勵(lì)知難而進(jìn)，加強(qiáng)輔導(dǎo)脫穎而出。對(duì)于中等生：要求以補(bǔ)充與轉(zhuǎn)化為主，促進(jìn)向優(yōu)生轉(zhuǎn)化。豐富課內(nèi)強(qiáng)化基礎(chǔ)，適當(dāng)擴(kuò)充有利提高，及時(shí)鼓勵(lì)重在推進(jìn)。對(duì)于學(xué)困生：要做到多關(guān)心、多接觸、多面批、多鼓勵(lì)。要重視其特長(zhǎng)發(fā)揮，多增加他們成功的體驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，引導(dǎo)他們樹(shù)立自信心，完成基本教學(xué)任務(wù)。
5、有效延伸。
作業(yè)是課堂的延伸，是知識(shí)鞏固的基本途徑，是學(xué)生知識(shí)掌握情況的有效反饋，所以，作業(yè)題的質(zhì)量一定要高，作業(yè)要有針對(duì)性、遷移性、延伸性、整體性。學(xué)生完成作業(yè)要認(rèn)真，除了作業(yè)的量要適當(dāng)以外，教師一定要加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和督促。教師對(duì)作業(yè)要有及時(shí)、精到的講評(píng)，要在教新課前把作業(yè)講評(píng)好。要重點(diǎn)講評(píng)學(xué)生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問(wèn)題。對(duì)作業(yè)講評(píng)以后，教師要督促學(xué)生及時(shí)訂正錯(cuò)題，鞏固講評(píng)的效果。有的學(xué)生的錯(cuò)題教師沒(méi)有講評(píng)到，教師要做好個(gè)別輔導(dǎo)工作。
總之高效課堂教學(xué)作為一種教學(xué)實(shí)踐模式，越來(lái)越顯示出它的優(yōu)越性。為提高課堂教學(xué)的有效性，我校要以教學(xué)理論作指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)自己的實(shí)踐、探索，切實(shí)提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。
經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇二
一、招商引資工作
全年任務(wù)完成情況：
今年全年招商引資工作引進(jìn)市外境內(nèi)資金12200萬(wàn)元，占年計(jì)劃萬(wàn)元的81.3%；簽約項(xiàng)目全年任務(wù)10個(gè)，完成15個(gè)。
28屆牡丹花會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)情況： 簽約項(xiàng)目：
牡丹花會(huì)簽約項(xiàng)目任務(wù)是6個(gè)，目前完成簽約項(xiàng)目15個(gè)。
1、新東方學(xué)校
2、億城投資擔(dān)保有限公司
3、河南嘉泰投資擔(dān)保有限公司
4、金融俱樂(lè)部
5、六冶房地公司
6、洛陽(yáng)市澗西區(qū)融信小額貸款有限公司
7、洛陽(yáng)金城投資擔(dān)保有限公司
8、愛(ài)麗斯賓館
9、家具城
10、洛陽(yáng)宏通投資有限公司
15000
11、洛陽(yáng)五星置業(yè)有限公司
12、中橋信用投資擔(dān)保有限公司
13、洛陽(yáng)鑫百年典當(dāng)有限公司
14、洛陽(yáng)嘉元投資擔(dān)保有限公司
15、河南驊博投資擔(dān)保有限公司 新增在談項(xiàng)目
牡丹花會(huì)新增在談項(xiàng)目任務(wù)是5個(gè)，目前完成項(xiàng)目5個(gè)。
1、六冶鉚焊廠與廣西鳳凰綠都文化產(chǎn)業(yè)有限公司談
2、華僑新村商務(wù)樓與六合物業(yè)公司談
3、金鳳凰酒店與國(guó)豪商務(wù)酒店洽談
4、文興現(xiàn)代城與緣分天空洽談
5、文興現(xiàn)代城與鄭州的一家連鎖教育機(jī)構(gòu)談 邀請(qǐng)客商
牡丹花會(huì)邀請(qǐng)客商任務(wù)是5批，目前邀請(qǐng)客商10批。
二、項(xiàng)目建設(shè)工作：
1000萬(wàn)元以下項(xiàng)目全年任務(wù)17個(gè)，截止目前已完成17個(gè)；1000-5000萬(wàn)元項(xiàng)目全年任務(wù)12個(gè)，截止目前已完成11個(gè)；5000-1億元項(xiàng)目全年任務(wù)3個(gè)，截止目前已完成4個(gè)；1億元以上項(xiàng)目全年任務(wù)3個(gè)，截止目前已完成3個(gè)；全年拆遷任務(wù)6萬(wàn)平方，目前完成3067平方米。
三、統(tǒng)計(jì)工作
1、目標(biāo)完成情況
（3）、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入全年任務(wù)23208元，1-6月預(yù)計(jì)完成13461元，占年任務(wù)的58%。
完成轄區(qū)民營(yíng)企業(yè)及企業(yè)家信息資源庫(kù)的建庫(kù)工作。根據(jù)洛澗非辦[2011]1號(hào)文件要求，2011年5月底以前完成澗西區(qū)民營(yíng)企業(yè)信息資源庫(kù)建設(shè)。我們已于5月10日完成民營(yíng)企業(yè)填報(bào)單位191家，民營(yíng)企業(yè)家191名，所有資料全部錄入微機(jī)，并上報(bào)區(qū)中小企業(yè)服務(wù)局。
三、服務(wù)業(yè)發(fā)展局工作
1、加強(qiáng)與區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局的密切聯(lián)系，對(duì)轄區(qū)內(nèi)第二中醫(yī)院、艾利斯賓館、新東方學(xué)校、四院改造、六冶改造等新建、擬建、在建項(xiàng)目及時(shí)跟蹤，每月及時(shí)上報(bào)材料。
2、完成2011年以前352家服務(wù)業(yè)企業(yè)的建庫(kù)工作，并對(duì)2011年新增服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)行摸底、入庫(kù)、上報(bào)。
四、聯(lián)系廠院工作
上半年，南昌路辦事處聯(lián)系廠院工作小組，堅(jiān)持每周深入各科研院所了解情況，送服務(wù)上門。分別與有色院、四院、十院召開(kāi)座談會(huì)三次，就當(dāng)前的國(guó)家形勢(shì)對(duì)三個(gè)設(shè)計(jì)院的影響進(jìn)行了座談，了解金融危機(jī)對(duì)各院所整體工作的沖擊程度，有無(wú)需要政府部門協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，以及今年的工作安排。轄區(qū)院所對(duì)南昌路辦事處聯(lián)系廠院工作小組的做法給予了高度贊揚(yáng)和感謝，并紛紛表示，根據(jù)工作情況能給澗西區(qū)、給南昌路帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目決不放在別地方。真正體現(xiàn)了劉湖鏡書記提出的廠院工作的宗旨“送服務(wù)、交朋友、上項(xiàng)目、促經(jīng)濟(jì)”。
五、下半年工作打算
（一）盡快抓好舊區(qū)開(kāi)發(fā)、地塊開(kāi)發(fā)
1、借助國(guó)家棚戶區(qū)改造政策，利用九都西路打通契機(jī)，加快六冶地塊整體開(kāi)發(fā)步伐。（六冶地塊開(kāi)發(fā)。占地面積45畝，拆遷面積1.4萬(wàn)平方米，擬建商住樓，目前平房正在拆遷中。）
2、四院家屬區(qū)地塊開(kāi)發(fā)。占地面積68572平方米，約103畝，拆遷面積13萬(wàn)平方米，商業(yè)面積3萬(wàn)平方米，商務(wù)面積17萬(wàn)平方米，總投資22億元。
3、華僑新村地塊開(kāi)發(fā)。占地面積25畝，建筑面積69000平方米，拆遷面積12000平方米，擬建4棟高層，1棟商務(wù)樓。加快推動(dòng)嘉軒置業(yè)有限公司的拆遷速度，盡快進(jìn)入拆遷階段。
4、南三街坊地塊開(kāi)發(fā)。該地塊建設(shè)7棟32層商住樓，占地面積15畝，建筑面積234590.71平方米，其中商業(yè)面積51600.90平方米，計(jì)劃總投資10.3億元人民幣。由溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭仁春投資開(kāi)發(fā)。目前正在等區(qū)里做整體控規(guī)。
以上本轄區(qū)地塊項(xiàng)目爭(zhēng)取下半年動(dòng)工。
為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，我招商辦有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤落實(shí)，為招商引資項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的跟蹤服務(wù)。一是對(duì)已投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)。按照區(qū)委、區(qū)政府“洽談一個(gè)，引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè)”的要求，為進(jìn)一步推進(jìn)外來(lái)投資項(xiàng)目順利實(shí)施，凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，都由一名辦事處領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立專門的服務(wù)協(xié)調(diào)工作班子，全過(guò)程為項(xiàng)目的報(bào)批、建設(shè)做好服務(wù)。我們經(jīng)常深入到萬(wàn)家福、成氏商貿(mào)有限公司等轄區(qū)已投產(chǎn)的企業(yè)，聽(tīng)取重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，分析問(wèn)題，研究對(duì)策，幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。
二是對(duì)在建、新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。對(duì)今年在建、新開(kāi)工的項(xiàng)目，如壹品天下、金佰利珠寶城、萬(wàn)家福購(gòu)物中心、正清和投資擔(dān)保公司、英福國(guó)際教育等項(xiàng)目，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)及質(zhì)量跟蹤監(jiān)督，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量狀況。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中存在的具體困難和問(wèn)題，保證施工順暢，如金佰利珠寶城門前的報(bào)亭遷移問(wèn)題，門前的樹(shù)擋門面移樹(shù)的問(wèn)題，開(kāi)業(yè)前的籌備工作等相關(guān)問(wèn)題。
三是對(duì)即將開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行加緊督促。對(duì)即將開(kāi)工項(xiàng)目，抓緊完備手續(xù)，督促相關(guān)審批手續(xù)，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，促其早日開(kāi)工。
（三）緊盯統(tǒng)計(jì)、民營(yíng)目標(biāo)不放松，做到時(shí)間與任務(wù)同步。對(duì)區(qū)里考核的地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)人均可支配收入五項(xiàng)指標(biāo)，第三季度完成全年任務(wù)的80%，爭(zhēng)取兩項(xiàng)進(jìn)入前三名。為了完成下半年固定資產(chǎn)投資，重點(diǎn)做好：六冶地塊改造項(xiàng)目、第四設(shè)計(jì)院家屬區(qū)建高層項(xiàng)目、九都春天家俱城項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。各項(xiàng)調(diào)查工作有序開(kāi)展，按時(shí)完成各階段工作。
（四）緊盯各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不放松。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作，定期與企業(yè)聯(lián)系，搭建服務(wù)平臺(tái)，建立民營(yíng)企業(yè)信息資源庫(kù)。經(jīng)常到文興現(xiàn)代城、美倫鳳凰城、錦茂大廈排查，對(duì)新增民營(yíng)企業(yè)及時(shí)登記，掌握信息。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展跟蹤分析，專題研究，集中力量聯(lián)合攻關(guān)，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。
（五）服務(wù)業(yè)發(fā)展局工作，加強(qiáng)與區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局的密切聯(lián)系，及時(shí)溝通，對(duì)新上項(xiàng)目及時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)掌握，及時(shí)上報(bào)，年底考核力爭(zhēng)進(jìn)入前三名。
（六）廠院辦工作。按要求每周與三個(gè)設(shè)計(jì)院聯(lián)系一次，密切掌握院里投資發(fā)展動(dòng)向。要加強(qiáng)與四院、有色院、十院密切聯(lián)系，建立周匯報(bào)制度，及時(shí)關(guān)注各院所投資發(fā)展動(dòng)向，積極做好協(xié)調(diào)與服務(wù)，為各院所創(chuàng)造優(yōu)良的投資發(fā)展空間。
南昌路辦事處招商辦
2011年7月5日
經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇三
一、突出重點(diǎn)，積極組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。
1、針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，組織開(kāi)展攻關(guān)競(jìng)賽。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，先后在煉鐵、煉鋼組織開(kāi)展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽。尤其是去年二季度以來(lái)，公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià)，資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況，與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開(kāi)展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫(kù)存儲(chǔ)備資金占用、降低采購(gòu)成本”競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，4、5、6三個(gè)月，采購(gòu)成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷售部開(kāi)展“落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制，努力促銷增效”競(jìng)賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬(wàn)噸，其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格113.25元/t，為公司增加利潤(rùn)1345.41萬(wàn)元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，組織有關(guān)單位和部門在這兩項(xiàng)工程中開(kāi)展“重點(diǎn)工程建設(shè)”競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)還納入湖北省“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”競(jìng)賽，進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，四年來(lái)，共組織開(kāi)展各種攻關(guān)競(jìng)賽915場(chǎng)次，參加人數(shù)117844人次，創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬(wàn)元。
2、以改善指標(biāo)為重點(diǎn)，組織開(kāi)展指標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。
積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開(kāi)展指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，并每月將競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中，與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定各單位競(jìng)賽指標(biāo)，動(dòng)員組織職工積極開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí)，從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會(huì)一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作，動(dòng)員廣大干部職工開(kāi)展多種形式的攻關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來(lái)，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項(xiàng)指標(biāo)居全國(guó)同類型企業(yè)第一，成材率、機(jī)時(shí)產(chǎn)量名列第二。20xx年，公司九個(gè)主體工序13項(xiàng)指標(biāo)有8項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。
3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動(dòng)手的原則，開(kāi)展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻關(guān)成果，為職工構(gòu)筑一個(gè)自我體現(xiàn)的平臺(tái)。同時(shí)在職工中廣泛開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。四年來(lái)，組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(gè)(項(xiàng))，攻克技術(shù)難關(guān)184起，小改小革223項(xiàng)，征集合理化建議8145件，已采納實(shí)施4067件，創(chuàng)價(jià)值430萬(wàn)元。
4、以提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，組織開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。
xx年，積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位，開(kāi)展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月，涉及557名競(jìng)賽選手。在整個(gè)競(jìng)賽工作中，由于各單位堅(jiān)持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結(jié)合，練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對(duì)在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jī)的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號(hào)，頒發(fā)了高級(jí)工技能鑒定證書。有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作不分內(nèi)外。
多年來(lái)，除搞好分管工作外，還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極協(xié)助同事開(kāi)展諸如“安康杯”競(jìng)賽、年度評(píng)比和班組建設(shè)等工作。
如在安全方面，協(xié)助組織以“安康杯”競(jìng)賽為載體，充分發(fā)揮兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育、“兩室一場(chǎng)”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
三、勇于實(shí)踐，探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。
結(jié)合鄂鋼實(shí)際，通過(guò)實(shí)踐與摸索，同他 人商議寫了5篇經(jīng)驗(yàn)文章和論文，其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會(huì)理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制中勞動(dòng)競(jìng)賽工作的實(shí)踐與思考”、“突出重點(diǎn) 開(kāi)展多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽”、“組織靈活多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽”)，有2篇工作論文在全國(guó)冶金行業(yè)工作研究會(huì)上交流，其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策》曾獲得全國(guó)冶金企業(yè)工會(huì)班組建設(shè)工作研究會(huì)二等獎(jiǎng)。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人，在工作中難免有缺陷，例如，提高理論研究分析能力，管理工作水平不斷提升，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神等。
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，對(duì)每個(gè)工會(huì)工作者的素質(zhì)要求更高，在今后的工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇四
我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及里石門水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級(jí)通緝的高度肯定。
結(jié)合我縣實(shí)際，我向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了xx縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于xx縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣委會(huì)研究后一致通過(guò)該方案。
該工程總投資x億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線沒(méi)建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫(kù)通過(guò)北干渠提供源水，給里石門水庫(kù)管理局帶來(lái)xx萬(wàn)元的年收益。
我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同xx上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年x月份簽訂合作協(xié)議。
xx水電站發(fā)電用水來(lái)自xx，因水位不穩(wěn)定，長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘，通過(guò)節(jié)制閘來(lái)抬高及穩(wěn)定水位;二是通過(guò)節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項(xiàng)措施，xx水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量x萬(wàn)度，加上峰谷電差收入，共年增收xx萬(wàn)元。
任職期間我雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。
經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇五
開(kāi)發(fā)區(qū)團(tuán)支部多次學(xué)習(xí)“群眾路線”，從而有效地影響青年的思想軌跡，讓團(tuán)員潛移默化接受教育，增強(qiáng)了凝聚廣大團(tuán)員的愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神，培養(yǎng)傳統(tǒng)美德，服務(wù)群眾。
開(kāi)發(fā)區(qū)團(tuán)支部全體團(tuán)員積極參加“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽”、“植樹(shù)護(hù)林”、“全民羽毛球大賽”、“全縣青年干部群眾工作大比武”、“雷峰亭集中服務(wù)行”、“全縣夜光風(fēng)箏系列表演賽”等系列活動(dòng)。活動(dòng)中，志愿者情緒高漲、積極主動(dòng)展現(xiàn)了年輕人應(yīng)有的活力和朝氣。
為踐行服務(wù)理念、開(kāi)展志愿活動(dòng)，開(kāi)發(fā)區(qū)團(tuán)支部全體團(tuán)員都志愿加入了岱山縣志愿者協(xié)會(huì)，成為一名名光榮的志愿者，承諾奉行宗旨、遵守章程、幫助他人、服務(wù)社會(huì)，踐行志愿精神，傳播先進(jìn)文化，積極參與協(xié)會(huì)組織的各類公益活動(dòng)，為建設(shè)團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)、共同前進(jìn)的美好社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇六
我于1982年參加工作以來(lái)，一直從事經(jīng)濟(jì)工作。1992年任集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)辦副主任，協(xié)助經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)各經(jīng)營(yíng)部門間以及經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)部門的聯(lián)動(dòng)工作。1997年被任命為集團(tuán)進(jìn)出口處處長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所需原料、設(shè)備的進(jìn)口以及主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作，同時(shí)兼顧集團(tuán)與相關(guān)外事部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。被評(píng)為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號(hào)。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品--。我在兼任集團(tuán)進(jìn)出口處處長(zhǎng)的同時(shí)，任職植物蛋白公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品，在當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷的形勢(shì)下，銷售局面不容樂(lè)觀。針對(duì)這種情況，我仔細(xì)分析后，制定了兩手抓的方針，即：一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，一手抓產(chǎn)品的銷售。因?yàn)槭侨碌墓に嚕a(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，客戶投訴率較高。針對(duì)這種狀況，一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造，不斷完善工藝。首先對(duì)原料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改造，增加了操作的安全系數(shù)，杜絕了原料事故的發(fā)生，使每年的運(yùn)行費(fèi)用降低300萬(wàn)元，降低了生產(chǎn)成本。其次對(duì)包裝工序進(jìn)行了改造和完善，杜絕了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時(shí)也提高了包裝效率。再次對(duì)濕面筋脫水系統(tǒng)進(jìn)行改造，增強(qiáng)了脫水效果，大大降低了干燥能耗和設(shè)備故障率，每年可以降低成本1000萬(wàn)。另一方面，在夯實(shí)硬件的同時(shí)，我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，對(duì)車間進(jìn)行了haccp認(rèn)證，并順利通過(guò)。同時(shí)主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度，規(guī)范了內(nèi)部管理，車間生產(chǎn)運(yùn)行步入正規(guī)，自后，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客戶對(duì)的信任，扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售的困境，銷售價(jià)格穩(wěn)步抬升，平均每年提高20%，每年多創(chuàng)匯1000多萬(wàn)美元。我被評(píng)為市五一勞動(dòng)模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時(shí)，我自學(xué)專業(yè)知識(shí)，參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試，并順利通過(guò)。調(diào)任集團(tuán)銷售部部長(zhǎng)，主管集團(tuán)副產(chǎn)品的銷售工作。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品種類多，受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約，銷售工作面臨諸多問(wèn)題。針對(duì)這種情況，在管理上，制定一系列的規(guī)章制度，對(duì)銷售工作的流程、環(huán)節(jié)以及員工的職業(yè)道德加以規(guī)范，同時(shí)建立了針對(duì)銷售人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系，提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。市場(chǎng)方面，重新定位各產(chǎn)品的銷售理念，對(duì)客戶群體重新解構(gòu)，拓寬銷售渠道;建立適合產(chǎn)品特性的定價(jià)機(jī)制，產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有升;通過(guò)調(diào)整，理順了產(chǎn)品的銷售思路，扭轉(zhuǎn)了不利局面。在任職期間，銷售收入持續(xù)增長(zhǎng)，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。
通過(guò)的技術(shù)改造和升級(jí)，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，產(chǎn)品消耗大大降低，獲得了4項(xiàng)專利，其中實(shí)用新型1項(xiàng)，外觀3項(xiàng)，當(dāng)年還被市總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄３晒Φ募尤肓耸澜鐓f(xié)會(huì)，這是目前中國(guó)唯一一家加入?yún)f(xié)會(huì)的生產(chǎn)企業(yè)。這不但提高在國(guó)際上的知名度，同時(shí)也為在行業(yè)獲得更多的行業(yè)動(dòng)態(tài)提供了良好條件，有利于朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)專利影響的只是一個(gè)或若干個(gè)企業(yè)，而一種標(biāo)準(zhǔn)影響的卻是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，甚至是一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣技術(shù)，一流的企業(yè)賣專利，超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，這種說(shuō)法符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展趨勢(shì)。因在我國(guó)是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展，我代表參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定，大大提高了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定，使國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在對(duì)外貿(mào)易中可以得到保護(hù)，為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)于突破一些國(guó)家設(shè)置的技術(shù)壁壘有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)今在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下，產(chǎn)品的壽命是有限的，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是刻不容緩的事。本人牽頭對(duì)的后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，并提出了開(kāi)發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報(bào)告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并采納了該建議，成立了科研攻關(guān)小組，該項(xiàng)目于獲得成功。我提出將制成的建議，得到領(lǐng)導(dǎo)采納并成立了項(xiàng)目研制組，于取得成功，自行設(shè)計(jì)上馬一條年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，并獲得了國(guó)家發(fā)明專利。目前該技術(shù)只有歐洲一家掌握，國(guó)內(nèi)也只有一家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。在全國(guó)職工建工xx技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，被評(píng)為“河南省百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎(jiǎng)。
好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支撐，在做好生產(chǎn)和銷售的同時(shí)，我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)展。在中國(guó)質(zhì)量報(bào)發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽(yù)贏得天下上》，論述了的發(fā)展以及將來(lái)的發(fā)展前景，做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用》的文章，詳細(xì)地介紹國(guó)際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的應(yīng)用，旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺(tái)。11月，在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《性質(zhì)的研究》文章。7月在中國(guó)商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強(qiáng)》，并在商業(yè)時(shí)代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過(guò)在崗20多年的積累和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，我以為本人已具備了高級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)有的素質(zhì)要求，特申報(bào)評(píng)聘，使自己能更好地在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力。
經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇七
**街道堅(jiān)持“發(fā)展實(shí)干和以項(xiàng)目建設(shè)為綱”的工作要求，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以人才發(fā)展為支撐，突出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)，推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展，傾力打造地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)極。1-9月份，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成106億元，同比增長(zhǎng)12.46%;銷售收入完成99億元，同比增長(zhǎng)11.38%;工業(yè)利潤(rùn)完成8億元，同比增長(zhǎng)8.65%;利稅完成12.65億元，同比增長(zhǎng)7.45%;固定資產(chǎn)投資完成26億元，同比增長(zhǎng)16.28%。
堅(jiān)持以項(xiàng)目為綱，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。**街道堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的載體，切實(shí)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，圍繞陶琉產(chǎn)業(yè)、化工新材料產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造裝備業(yè)建設(shè)，全力抓好總投資11億元的15個(gè)投資3000萬(wàn)元以上的工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。目前已有14個(gè)開(kāi)工建設(shè)，其中5萬(wàn)噸高強(qiáng)度石膏、磷酸鐵鋰、凈水設(shè)備、柱塞泵等6個(gè)項(xiàng)目已建成投產(chǎn)。堅(jiān)持把招商工作作為振興首要任務(wù)來(lái)抓，密切關(guān)注行業(yè)龍頭企業(yè)和高等科研院所的投資動(dòng)向，突出新型工業(yè)化需求，創(chuàng)新招商方式，落實(shí)招商責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。目前，街道招商引資工作取得了突破性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)較大增長(zhǎng)”：簽約引進(jìn)的大項(xiàng)目同比有較大增長(zhǎng)，年內(nèi)引進(jìn)淄博鑫能能源集團(tuán)公司等投資過(guò)億元的項(xiàng)目3個(gè)、投資6000萬(wàn)元的丁苯吡膠乳項(xiàng)目1個(gè);實(shí)際到位資金有較大增長(zhǎng)，1-9月份實(shí)際利用區(qū)外資金達(dá)2億元以上;到考察的客商來(lái)源更加廣泛，美國(guó)、日本和濟(jì)南、濱州等國(guó)內(nèi)外客商多次到東佳集團(tuán)、顏山泵業(yè)等企業(yè)洽談項(xiàng)目投資，浙江客商淄博商會(huì)前來(lái)考察陶瓷項(xiàng)目，總量明顯增長(zhǎng)。
突出抓好科技創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。**街道堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的核心，積極引導(dǎo)企業(yè)上新創(chuàng)新，加快新產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。加大創(chuàng)新資源整合力度，堅(jiān)持將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與高等院校、科研院所等科技資源優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)科研項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)需求緊密對(duì)接，力爭(zhēng)年內(nèi)新增1家市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。深入實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，搞好品牌運(yùn)營(yíng)，年內(nèi)山東鳳凰健身器材有限公司、山東德源泵業(yè)有限公司等3家企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)3項(xiàng)省級(jí)以上名牌或著名商標(biāo)。山東德源泵業(yè)申報(bào)省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)工程技術(shù)中心，山東鳳凰健身器材有限公司的“達(dá)因牌”電動(dòng)跑步機(jī)申報(bào)中國(guó)名牌產(chǎn)品，齒輪廠研發(fā)新型節(jié)能數(shù)控螺旋壓力機(jī)，被評(píng)為全市第二批“一企一技術(shù)”創(chuàng)新企業(yè)。強(qiáng)化創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，加大高層次、緊缺型人才的培養(yǎng)引進(jìn)力度，重點(diǎn)引進(jìn)科技領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才，營(yíng)造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
狠抓節(jié)能減排和污染治理，著力建設(shè)生態(tài)工業(yè)。加快淘汰落后產(chǎn)能，加快節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)、引進(jìn)和推廣應(yīng)用。深化對(duì)轄區(qū)直燃煤鍋爐、茶水爐的取締工作，淘汰采暖鍋爐2臺(tái)、淘汰耗能變壓器1臺(tái)、電機(jī)10臺(tái)套。下大氣力抓好大氣污染治理及重點(diǎn)區(qū)域和流域生態(tài)環(huán)境治理，突出抓好岳陽(yáng)河、白楊河、范河治理，努力提高環(huán)境質(zhì)量。依法實(shí)行最嚴(yán)格的保護(hù)制度和節(jié)約用地制度，堅(jiān)決制止和從嚴(yán)查處違法違規(guī)用地。全面提升財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量和效益，強(qiáng)化稅收征管，加大綜合治稅力度，堵塞稅收跑冒滴漏，確保應(yīng)收盡收。
全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展。在拓寬企業(yè)發(fā)展空間上搞好服務(wù)，對(duì)效益好、發(fā)展后勁足，對(duì)地區(qū)發(fā)展輻射帶動(dòng)強(qiáng)的企業(yè)和項(xiàng)目，在用地方面給予積極支持。完善道路、供水、排污、供電、供暖、通訊、綠化等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目做到急事急辦、特事特辦，一個(gè)項(xiàng)目、一套人馬、一套政策、一包到底。積極維護(hù)各類經(jīng)濟(jì)主體的合法利益、正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。利用各種方式，努力在全社會(huì)形成服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的良好導(dǎo)向和輿論氛圍。以提升服務(wù)發(fā)展能力為支點(diǎn)，服務(wù)大企業(yè)做強(qiáng)，支持中小企業(yè)做大，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，堅(jiān)持不懈地為骨干企業(yè)提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇八
二、業(yè)務(wù)能力方面
辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，必須明確部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求，強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)工作配合與協(xié)同，不斷提高辦公室的整體工作效率和服務(wù)水平。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。
1、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力
辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障服務(wù)部日常事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。
2、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率 從某種意義上說(shuō)，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會(huì)、辦事上來(lái)。做到文件報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開(kāi)展。
經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇九
一、突出重點(diǎn)，積極組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。
1、針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，組織開(kāi)展攻關(guān)競(jìng)賽。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，先后在煉鐵、煉鋼組織開(kāi)展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽。尤其是去年二季度以來(lái)，公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià)，資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況，與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開(kāi)展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫(kù)存儲(chǔ)備資金占用、降低采購(gòu)成本”競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，4、5、6三個(gè)月，采購(gòu)成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷售部開(kāi)展“落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制，努力促銷增效”競(jìng)賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬(wàn)噸，其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格113.25元/t，為公司增加利潤(rùn)1345.41萬(wàn)元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，組織有關(guān)單位和部門在這兩項(xiàng)工程中開(kāi)展“重點(diǎn)工程建設(shè)”競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)還納入湖北省“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”競(jìng)賽，進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，四年來(lái)，共組織開(kāi)展各種攻關(guān)競(jìng)賽915場(chǎng)次，參加人數(shù)117844人次，創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬(wàn)元。
2、以改善指標(biāo)為重點(diǎn)，組織開(kāi)展指標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。
積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開(kāi)展指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，并每月將競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中，與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定各單位競(jìng)賽指標(biāo)，動(dòng)員組織職工積極開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí)，從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會(huì)一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作，動(dòng)員廣大干部職工開(kāi)展多種形式的攻關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來(lái)，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項(xiàng)指標(biāo)居全國(guó)同類型企業(yè)第一，成材率、機(jī)時(shí)產(chǎn)量名列第二。20xx年，公司九個(gè)主體工序13項(xiàng)指標(biāo)有8項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。
3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動(dòng)手的原則，開(kāi)展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻關(guān)成果，為職工構(gòu)筑一個(gè)自我體現(xiàn)的平臺(tái)。同時(shí)在職工中廣泛開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。四年來(lái)，組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(gè)(項(xiàng))，攻克技術(shù)難關(guān)184起，小改小革223項(xiàng)，征集合理化建議8145件，已采納實(shí)施4067件，創(chuàng)價(jià)值430萬(wàn)元。
4、以提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，組織開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。
20xx年，積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位，開(kāi)展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月，涉及557名競(jìng)賽選手。在整個(gè)競(jìng)賽工作中，由于各單位堅(jiān)持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結(jié)合，練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對(duì)在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jī)的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號(hào)，頒發(fā)了高級(jí)工技能鑒定證書。有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作不分內(nèi)外。
多年來(lái)，除搞好分管工作外，還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極協(xié)助同事開(kāi)展諸如“安康杯”競(jìng)賽、年度評(píng)比和班組建設(shè)等工作。
如在安全方面，協(xié)助組織以“安康杯”競(jìng)賽為載體，充分發(fā)揮兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育、“兩室一場(chǎng)”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
三、勇于實(shí)踐，探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。
20xx年至今，結(jié)合鄂鋼實(shí)際，通過(guò)實(shí)踐與摸索，同他 人商議寫了5篇經(jīng)驗(yàn)文章和論文，其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會(huì)理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制中勞動(dòng)競(jìng)賽工作的實(shí)踐與思考”、“突出重點(diǎn) 開(kāi)展多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽”、“組織靈活多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽”)，有2篇工作論文在全國(guó)冶金行業(yè)工作研究會(huì)上交流，其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策》曾獲得全國(guó)冶金企業(yè)工會(huì)班組建設(shè)工作研究會(huì)二等獎(jiǎng)。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人，在工作中難免有缺陷，例如，提高理論研究分析能力，管理工作水平不斷提升，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神等。
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，對(duì)每個(gè)工會(huì)工作者的素質(zhì)要求更高，在今后的工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。