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檢查工作計(jì)劃 教育局工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇一
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十七大精神。堅(jiān)持教育創(chuàng)新，深化教育改革，調(diào)整教育結(jié)構(gòu)，合理配置教育資源。立足全市，突出市區(qū)，圍繞把*建設(shè)成為浙江省中西部教育中心的目標(biāo)，努力構(gòu)建布局合理，優(yōu)勢(shì)明顯，能為中心城市建設(shè)提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保障的，有*地方特色的教育體系體系，夯實(shí)浙江省中西部教育中心的基礎(chǔ)。
二、總體目標(biāo)
加快體制創(chuàng)新，進(jìn)一步營(yíng)造民辦教育發(fā)展的良好政策環(huán)境，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展各類教育，鞏固高標(biāo)準(zhǔn)“普九”成果，學(xué)前三年教育入學(xué)率達(dá)80%以上，城區(qū)達(dá)95%以上;高中段教育入學(xué)率達(dá)89%以上，高等教育毛入學(xué)率達(dá)25%左右。加快機(jī)制創(chuàng)新，以推進(jìn)課程改革為重點(diǎn)突破口，從教育理念、人才培養(yǎng)模式、教育教學(xué)技術(shù)和教育評(píng)價(jià)體系等方面全面推進(jìn)改革與創(chuàng)新，努力構(gòu)建起有利于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的教育教學(xué)運(yùn)行體系。積極深化教育內(nèi)部管理改革，完善更有利于人才脫穎而出的教育人事制度。強(qiáng)化品牌學(xué)校建設(shè)，培育一大批各級(jí)各類示范性學(xué)校，打響*優(yōu)質(zhì)教育的品牌。加強(qiáng)教育強(qiáng)縣的創(chuàng)建力度，確保2個(gè)縣(市、區(qū))成為省教育強(qiáng)縣，提升區(qū)域教育的整體實(shí)力。加強(qiáng)地方高校的規(guī)劃和建設(shè)力度，構(gòu)建起有特色地方高等教育的體系。
三、重點(diǎn)工作
(一)、創(chuàng)建浙江省教育強(qiáng)縣，提升義務(wù)教育的辦學(xué)水平
1、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保婺城區(qū)、永康市在xx年年成為浙江省教育強(qiáng)縣(市、區(qū))，提升區(qū)域基礎(chǔ)教育的整體實(shí)力。
2、完善義務(wù)教育管理體制，確保農(nóng)村稅費(fèi)改革后農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)得到有效保障。以中心鎮(zhèn)、中心村教育體系建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)的布局調(diào)整，合理配置農(nóng)村教育資源，提高教育資源的效能，促進(jìn)義務(wù)教育均衡性發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。
3、加快普及農(nóng)村學(xué)前教育，通過(guò)政策引導(dǎo)，促進(jìn)城鄉(xiāng)示范性幼兒園的建設(shè)。力爭(zhēng)在xx年年學(xué)前三年普及率達(dá)到80%，市區(qū)在85%以上。
1、按規(guī)劃進(jìn)行*一中搬遷工程建設(shè)，確保在xx年年秋季全面完成工程建設(shè)投入使用。采取有效措施為*一中擴(kuò)大規(guī)模在師資和管理等方面奠定基礎(chǔ)。
2、拓寬投入地方優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育的資金渠道，實(shí)施好艾青中學(xué)*校區(qū)新建、浙師大附中(二中)的擴(kuò)建、武義一中、湯溪中學(xué)擴(kuò)建等工程的建設(shè)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)高中的辦學(xué)規(guī)模，全市高中段教育入學(xué)率在89%以上，市區(qū)達(dá)90%以上，優(yōu)質(zhì)高中(省級(jí)及以上重點(diǎn)中學(xué)、重點(diǎn)職校)招生數(shù)占40%以上，市區(qū)占50%以上。v3、實(shí)施市一職校羅店校區(qū)二期工程的建設(shè)，加快*實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育集團(tuán)的'組建，繼續(xù)擴(kuò)大省級(jí)及省級(jí)以上重點(diǎn)職校的辦學(xué)規(guī)模。
4、加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校的專業(yè)建設(shè)，形成一批有*地方特色和優(yōu)勢(shì)的職業(yè)教育示范專業(yè)，增強(qiáng)我市中等職業(yè)教育的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。
5、加強(qiáng)綜合高中的管理和研究，做好綜合高中的分流工作。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)中學(xué)校際合作交流，進(jìn)一步形成重點(diǎn)中學(xué)在師資、管理等方面的整體合力。加強(qiáng)重點(diǎn)中學(xué)與高校、科研院所的合作，推進(jìn)重點(diǎn)中學(xué)開(kāi)展國(guó)際交流，打響*市優(yōu)質(zhì)高中教育的品牌。
(三)、盤活現(xiàn)有資源，加快發(fā)展高等教育
1、確保在xx年年內(nèi)完成*學(xué)院的組建和申報(bào)工作，開(kāi)始招生本科專業(yè)。
3、實(shí)施浙江貿(mào)易學(xué)校與*電大歸并，結(jié)合遠(yuǎn)程教育發(fā)展，擴(kuò)大*電大的規(guī)模。解決好*教育學(xué)院的辦學(xué)場(chǎng)地問(wèn)題。加強(qiáng)義烏市工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和東陽(yáng)市廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦學(xué)的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，整合地方高等教育的合力。
(四)、深化教育人事制度改革，繼續(xù)實(shí)施好“名師名校長(zhǎng)”培養(yǎng)工程。
1、以事業(yè)單位人事制度改革為契機(jī)，深化校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教職工聘任制和結(jié)構(gòu)工資制，繼續(xù)拓寬教師的引進(jìn)渠道，形成教師分流的出口，以全面優(yōu)化教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。
2、深入研究新時(shí)期教師思想政治工作的新機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性，特別是要通過(guò)分配制度的改革實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，進(jìn)一步穩(wěn)定骨干教師隊(duì)伍。加強(qiáng)和改進(jìn)師德教育，采取有效措施，規(guī)范廣大教師的教育教學(xué)行為，樹(shù)立教育系統(tǒng)良好行業(yè)形象。
3、加強(qiáng)和改進(jìn)教師培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育和課堂教學(xué)能力的培養(yǎng)。加大名師名校長(zhǎng)的培養(yǎng)力度，認(rèn)真做好省市級(jí)名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)人選的培養(yǎng)工作，實(shí)施好千名優(yōu)秀班主任培養(yǎng)工程，在全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，壯大名師名校長(zhǎng)隊(duì)伍。
4、加大對(duì)農(nóng)村中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的扶持力度，確保農(nóng)村中小學(xué)教師的各項(xiàng)待遇落實(shí)到位，穩(wěn)定農(nóng)村學(xué)校的師資，提高農(nóng)村中小學(xué)教師的整體素質(zhì)。
(五)、全面提高各類教育的質(zhì)量，樹(shù)立教育系統(tǒng)的良好形象
檢查工作計(jì)劃 教育局工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇二
進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生院的綜合服務(wù)功能及行政管理職能，調(diào)整鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化衛(wèi)生資源，鞏固農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)，落實(shí)農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健各項(xiàng)任務(wù)，提高村衛(wèi)生所的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，更好的為廣大人民群眾服務(wù)。
成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把一體化工作列入衛(wèi)生工作的重要議事日程和綜合目標(biāo)管理，精心組織實(shí)施，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善方案，鞏固和規(guī)范一體化管理工作。
利用鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、例會(huì)及其它宣傳形式，做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化的目的、意義，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展和鞏固農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療保健網(wǎng)的保障工程，從而自覺(jué)地參與和支持這項(xiàng)工作。
制定鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作計(jì)劃，制定預(yù)防保健、醫(yī)療質(zhì)量管理等制度，發(fā)放到鄉(xiāng)村醫(yī)生手中，隨時(shí)對(duì)照檢查，隨時(shí)改進(jìn)工作，使鄉(xiāng)村一體化工作逐步走向制度化、規(guī)范化、程序化的軌道。
統(tǒng)一規(guī)劃鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)，村衛(wèi)生所基本裝備統(tǒng)一，要求房屋面積在40平方米以上、三室獨(dú)立（診室、藥房、治療室）。統(tǒng)一安排業(yè)務(wù)工作。統(tǒng)一安排進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，且每位鄉(xiāng)村醫(yī)生每年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育不少于50學(xué)時(shí)。每半年進(jìn)行一次鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理督導(dǎo)、醫(yī)務(wù)人員每月進(jìn)行一次培訓(xùn)。每年年底進(jìn)行村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)校驗(yàn)。通過(guò)體制改革，確保鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作在我鎮(zhèn)順利推進(jìn)。
檢查工作計(jì)劃 教育局工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇三
(1)認(rèn)真做好紀(jì)檢部的各項(xiàng)工作，熱切積極的配合其他各個(gè)部門的各項(xiàng)活動(dòng)及工作，做好老師的助手。同時(shí)監(jiān)督廣大學(xué)生，做好平時(shí)的監(jiān)督工作，規(guī)范學(xué)生們的行為習(xí)慣。推動(dòng)學(xué)生會(huì)的前進(jìn)與發(fā)展，為學(xué)生的綜合管理貢獻(xiàn)自己的一份力量。
(2)發(fā)展紀(jì)檢部，完成本職工作。紀(jì)檢部作為學(xué)生會(huì)一個(gè)重要的部門，我們要宣傳發(fā)展紀(jì)檢部，讓同學(xué)們更好的認(rèn)識(shí)紀(jì)檢部，為我們的工作提供便利，像各種活動(dòng)秩序的維持，協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門的工作中能更好的發(fā)揮紀(jì)檢部的作用。
(3)加強(qiáng)溝通。想要完成好本職工作，首先要與本部門的同事溝通，團(tuán)結(jié)就是力量，一個(gè)人的力量很渺小，只有本部門的人共同努力才能營(yíng)造更好的氛圍，讓我們的工作能更出色的完成。其次與其他部門的同事也要溝通，學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭，很多工作都需要我們共同合作如果我們永遠(yuǎn)是最熟悉的陌生人那我們工作也很難完成。最后，與老師溝通也是必不可少的，及時(shí)向老師回報(bào)工作情況，讓老師理解與指導(dǎo)我們的工作。
(4)成功舉辦與生活部的聯(lián)誼活動(dòng)。活動(dòng)的舉辦需要我們齊心協(xié)力，也需要出國(guó)其他部門的支持與鼓勵(lì)，希望能夠得到大家的一致認(rèn)可，也希望我部能與生活部友好相處，讓彼此的關(guān)心更加緊密。為同學(xué)們獻(xiàn)上一個(gè)美好的聯(lián)誼活。
我們部的工作主要在于和其他部門的配合，所以較容易發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門存在一些問(wèn)題，因此，我們需要善于發(fā)現(xiàn)，敢于提出的精神，協(xié)調(diào)每個(gè)部門，個(gè)人的想法要拿出來(lái)分享，在紀(jì)檢部提升的同時(shí)也要保障其他部門的提升。我們都是一個(gè)大家庭的成員，所以只有我們團(tuán)結(jié)了，我們才會(huì)更加壯大，不管是任何人都應(yīng)該提出咱們的發(fā)展動(dòng)向，提供自己的建議。
新學(xué)期，必然有新的風(fēng)采，為了紀(jì)檢部的發(fā)展，為了云南農(nóng)大的新風(fēng)采，我們必須努力，必須奉獻(xiàn)，把自己放在部門這個(gè)大家庭里，就會(huì)有更足的工作勁頭。為樹(shù)立學(xué)員的紀(jì)律旗幟，我部也會(huì)本著公平公正的態(tài)度，努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并盡力幫助其他部門，讓學(xué)生會(huì)連接在一起。昨天已然過(guò)去，我們要在今天和明天更加努力，用實(shí)力證明自己，證明建工院的明天是輝煌的，學(xué)生會(huì)和紀(jì)檢部同樣也是的。
檢查工作計(jì)劃 教育局工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇四
20xx年，辦公室工作以落實(shí)為根本，鞏固政務(wù)管理，突出日常管理，適度開(kāi)拓創(chuàng)新，提高隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化管理和服務(wù)，為局屬各部室提供全方位的行政后勤服務(wù)，全面提高工作質(zhì)量和工作效率，推動(dòng)全局各項(xiàng)事業(yè)大發(fā)展。
1、主任文秘崗：負(fù)責(zé)辦公室全面工作；負(fù)責(zé)縣局重要文件擬定和重大文秘材料工作；督促、督辦局黨組決大的重大事項(xiàng)；綜合協(xié)調(diào)各部室工作；負(fù)責(zé)對(duì)辦公室人員管理考核和縣局小車調(diào)度工作；負(fù)責(zé)物業(yè)管理創(chuàng)收工作；負(fù)責(zé)對(duì)外部工作聯(lián)系。
2、人事黨務(wù)檔案崗：負(fù)責(zé)縣局人事勞資日常工作；做好文件資料登記歸檔裝訂整理工作；做好黨務(wù)各項(xiàng)工作；認(rèn)真做好各類報(bào)表及報(bào)送工作；及時(shí)做好全局公有物品登記管理工作；做好縣局接待服務(wù)和會(huì)議服務(wù)工作；完成臨時(shí)性工作。
3、內(nèi)勤崗：主要做好上傳下達(dá)、文件收發(fā)傳閱歸案和階段性工作的督辦；負(fù)責(zé)一部分文秘材料寫作、印發(fā)工作；負(fù)責(zé)縣局社會(huì)治安綜合治理工作；做好物業(yè)經(jīng)營(yíng)日常工作和局綜藝演播廳的使用管理工作；做好全局水電供應(yīng)工作和安全衛(wèi)生督查管理工作；負(fù)責(zé)局長(zhǎng)辦接待室供水衛(wèi)生保潔工作；做好縣局報(bào)刊征訂收發(fā)工作；完成其它臨時(shí)性工作。
4、小車司機(jī)崗：按要求完成出車任務(wù)；保養(yǎng)管護(hù)好小車，保證安全行駛；完成其他臨時(shí)性工作。
20xx年辦公室要緊緊圍繞縣局中心工作，完成以下任務(wù)目標(biāo)：
1、認(rèn)真籌辦縣局大型會(huì)議，貫徹落實(shí)縣局各種會(huì)議精神和局黨組各項(xiàng)決定，做好確保上情下達(dá)，確保政令暢通。
2、綜合協(xié)調(diào)好各部室的有關(guān)工作，及時(shí)掌握全局工作動(dòng)態(tài)，匯總各部室反映信息及意見(jiàn)建議，做好下情上傳，為局黨組決策提科學(xué)供依據(jù)。
3、做好縣局文件擬定和重大事情調(diào)研工作，加強(qiáng)局內(nèi)局外工作聯(lián)系溝通工作，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
4、加強(qiáng)縣局行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，制定從業(yè)人員日常工作量化考核細(xì)則，定期督辦，努力使局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)較大改觀。
5、全面做好黨務(wù)、人事、勞資工作。常務(wù)工作重點(diǎn)做好支部改組后黨員名單落實(shí)、七一黨會(huì)籌辦、活動(dòng)開(kāi)展、黨費(fèi)收繳等工作；人力資源工作重點(diǎn)做好人員培訓(xùn)、職稱審報(bào)聘任、檔案工資的.調(diào)資、后勤機(jī)關(guān)崗位工資的調(diào)資核兌和全局從業(yè)人員的社會(huì)福利保障工作。
6、深化人事制度改革、進(jìn)一步完善競(jìng)爭(zhēng)聘用制度。按局黨組安排，一是組織好部室中層正職空缺公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，二是對(duì)人事代理人員嚴(yán)格考核，重新聘用。
7、重點(diǎn)抓好物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作，對(duì)縣局出租房、鄉(xiāng)站公有房和馬家?guī)X、雷峰埡傳播中心，規(guī)范管理，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。
8、完善檔案管理工作，增強(qiáng)責(zé)任心，保證檔案的完整與安全，保證上級(jí)機(jī)關(guān)和外單位來(lái)電文傳閱后及時(shí)歸檔。
9、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，確保綜治無(wú)責(zé)任事故目標(biāo)。
11、做好縣局公有財(cái)產(chǎn)登記管理工作，于3月底前完成。
1、嚴(yán)格遵守局里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真完成工作任務(wù)。
2、嚴(yán)于律已，顧全大局，增強(qiáng)集體意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)單位形象、部室利益和行業(yè)榮譽(yù)。
3、按時(shí)上下班，上班期間文明辦公，不做與工作無(wú)關(guān)的事情，人員外出要說(shuō)明去向。
4、堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假三天以下（含三天），由辦公室申批。三天以上先經(jīng)部室同意后，報(bào)分管局長(zhǎng)審批，履行請(qǐng)假手續(xù)。
5、講究工作規(guī)范，承擔(dān)辦理任何事情，要程序到位，責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，善始善終，不得半途而廢。
6、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效益，做到今日事今日畢、緊急事當(dāng)即辦，嚴(yán)禁工作拖沓，敷衍塞責(zé)，不負(fù)責(zé)任。
7、堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制，熱情接待應(yīng)酬，不得冷言相待來(lái)訪者，不得推諉塞搪來(lái)電來(lái)訪人員要求辦理的事情及問(wèn)題。
8、及時(shí)互通工作信息，增強(qiáng)組織觀念，反映工作情況要逐級(jí)上報(bào)，重大情況要立即報(bào)告。
9、自覺(jué)做好辦公室安全衛(wèi)生等工作，樹(shù)立辦公室良好形象，下班離開(kāi)時(shí)要關(guān)好門窗，切斷電源。
10、自覺(jué)搞好個(gè)人政治思想和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)工作，努力提高自身素質(zhì)。
為確保20xx年辦公室工作任務(wù)目標(biāo)的完成，規(guī)范辦公室日常工作管理，擬推行辦公室人員日常工作考核細(xì)則，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。具體考核細(xì)則近期出臺(tái)。
總之，20xx年，辦公室全體人員要以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)和努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，全面做好各項(xiàng)工作，開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面，為全局事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的行政后勤保障。
檢查工作計(jì)劃 教育局工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇五
在鞏固已有的寫字成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高要求，是我校寫字工作再上臺(tái)階
1、在上一級(jí)的比賽中成績(jī)不低于鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第五名
2、到本學(xué)期末特色班要達(dá)到25個(gè)。
3、加強(qiáng)薄弱班寫字指導(dǎo)工作，提高薄弱班級(jí)學(xué)生的寫字 水平。
1、讓全校師生了解目標(biāo)內(nèi)容，理解目標(biāo)要求，努力向目標(biāo)邁進(jìn)。
2、提高認(rèn)識(shí)，在全校師生中牢固樹(shù)立“提筆即練字，逢字就不茍”的寫字意識(shí)。
3、保證練字時(shí)間，每個(gè)班級(jí)每天必須保證有20分鐘的寫字訓(xùn)練時(shí)間。這個(gè)時(shí)間可換不可占。
4、通過(guò)研究總結(jié)出一套適合我校實(shí)際的寫字訓(xùn)練模式。
5、本學(xué)期在寫字方面力求從培養(yǎng)習(xí)慣和興趣方面入手，加強(qiáng)平時(shí)的驗(yàn)收和檢查，特別是學(xué)生作業(yè)本的檢查，定期組織學(xué)生開(kāi)展書法比賽，1——3年級(jí)要求做好寫字檔案的管理。
6、建立和完善寫字教育和管理制度，有計(jì)劃地做好教師的寫字培訓(xùn)工作，爭(zhēng)得瓦市教研員的支持，使培訓(xùn)工作做到短時(shí)高效。重視學(xué)生寫字習(xí)慣的培養(yǎng)，每個(gè)班級(jí)都要制定適合自己班級(jí)的寫字習(xí)慣培養(yǎng)措施。
7、加強(qiáng)寫字教學(xué)研究，定期召開(kāi)寫字研討會(huì)，努力培養(yǎng)一批寫字教學(xué)骨干，帶動(dòng)全校寫字教學(xué)。
8、抓好起始年級(jí)寫字教學(xué)，尤其是雙姿方面，要下大功夫，花大氣力，遵循起點(diǎn)低、嚴(yán)要求的原則，堅(jiān)決把好起始關(guān)。
9、做好寫字驗(yàn)收和總結(jié)工作。抓好寫字課外小組活動(dòng)，積極參加上級(jí)的寫字比賽活動(dòng)，并能在比賽中取得最優(yōu)異的成績(jī)。
10、開(kāi)展好家校聯(lián)手活動(dòng)，共同培養(yǎng)孩子良好的寫字習(xí)慣。
檢查工作計(jì)劃 教育局工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇六
20xx年我縣財(cái)務(wù)任務(wù)的整體請(qǐng)求戰(zhàn)思緒是：以迷信成長(zhǎng)不雅為引導(dǎo)，片面貫徹落實(shí)縣委xx屆x次全會(huì)肉體，依照“挨好兩個(gè)翻身仗，奮力完成搶先進(jìn)位”的請(qǐng)求，盡力撐持“一鄉(xiāng)一園”扶植，放慢促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)化戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)化，晉升縣域經(jīng)濟(jì)氣力;減年夜收農(nóng)投進(jìn)，晉升農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化火仄，確保農(nóng)人支進(jìn)疾速增加;主動(dòng)合營(yíng)促使龐大旅游項(xiàng)目實(shí)行，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增加面;調(diào)解戰(zhàn)劣化付出布局，出力構(gòu)建平易近生財(cái)務(wù)。
一是減年夜散賢財(cái)產(chǎn)園區(qū)扶植攙扶力度。緊抓國(guó)度繼承實(shí)行主動(dòng)財(cái)務(wù)政策的時(shí)機(jī)，盤繞“一鄉(xiāng)一園”扶植的成長(zhǎng)計(jì)謀，樹(shù)立招商引資嘉獎(jiǎng)機(jī)造，放慢促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)化，園區(qū)地皮出讓支進(jìn)局部用于園區(qū)底子設(shè)備扶植及還貸，主動(dòng)爭(zhēng)奪下級(jí)專項(xiàng)資金，多圓張羅本錢金，減年夜“一鄉(xiāng)一園”的融資力度，攙扶企業(yè)做年夜做強(qiáng)，晉升園區(qū)啟載才能，增進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，培養(yǎng)主干財(cái)路。
二是捉住政策時(shí)機(jī)，擴(kuò)建政策型財(cái)路。緊抓《xx經(jīng)濟(jì)區(qū)成長(zhǎng)計(jì)劃》、省市撐持縣域經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)等地區(qū)性政策時(shí)機(jī)，應(yīng)用我縣被列為省財(cái)務(wù)曲管縣的有益前提，多圓爭(zhēng)奪政策性撐持，以政策落實(shí)推動(dòng)財(cái)路扶植。
三是盡力到場(chǎng)“項(xiàng)目晉升年”舉止。當(dāng)真做好項(xiàng)現(xiàn)在期的各項(xiàng)底子任務(wù)，繼承應(yīng)用稅支、貼息等財(cái)稅政策，攙扶劣勢(shì)主干企業(yè)，支配專項(xiàng)資金撐持龐大項(xiàng)現(xiàn)在期任務(wù)，主動(dòng)合營(yíng)增進(jìn)龐大旅游項(xiàng)目實(shí)行，鼎力撐持旅游業(yè)放慢成長(zhǎng)，力圖更多的項(xiàng)目歸入國(guó)度、省、市成長(zhǎng)計(jì)劃，進(jìn)步企業(yè)稅支對(duì)財(cái)務(wù)的孝敬率，培養(yǎng)后絕財(cái)路。
一是增強(qiáng)支進(jìn)構(gòu)造戰(zhàn)剖析。樹(shù)立并完美稅源靜態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，做到以票控稅，繼承執(zhí)行財(cái)稅庫(kù)聯(lián)席集會(huì)軌制，發(fā)掘增支潛力，拓寬增支渠講。樹(shù)立財(cái)務(wù)支進(jìn)不亂增加的長(zhǎng)效機(jī)造，確保支進(jìn)繼續(xù)較快增加。
二是脆持依法治稅，依率計(jì)征。進(jìn)一步完美協(xié)稅護(hù)稅機(jī)造，鼎力渾納短稅、梗塞破綻、確保應(yīng)支盡支。建立契稅曲征年夜廳，落實(shí)契稅完成較快增加的有用步伐。
三是增強(qiáng)非稅支進(jìn)征管，強(qiáng)化進(jìn)出兩條線經(jīng)管，寬格以票管費(fèi)，主動(dòng)實(shí)行非稅支進(jìn)支納改造，標(biāo)準(zhǔn)支納步伐，分批將本級(jí)正在預(yù)算中經(jīng)管的非稅支進(jìn)歸入財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)管。
四是劣化付出布局，寬格預(yù)算履行。脆持開(kāi)源與撙節(jié)并舉，鼎力緊縮普通性付出，寬格掌握財(cái)務(wù)贍養(yǎng)職員添加，繼承脆持財(cái)力向重面范疇?wèi)?zhàn)平易近生傾斜。細(xì)化付出項(xiàng)目，寬格預(yù)算束縛，樹(shù)立付出預(yù)算履行義務(wù)軌制，進(jìn)步預(yù)算體例戰(zhàn)履行的莊重性。
五是放慢付出進(jìn)度，進(jìn)步預(yù)算付出履行的平衡性。依照保人為、保運(yùn)轉(zhuǎn)、珍重面的按次，增強(qiáng)資金調(diào)劑，妥帖支配付出。做好公事員津補(bǔ)助、奇跡單元績(jī)效人為收下班做。完美專項(xiàng)資金經(jīng)管方法，健全迷信生財(cái)、散財(cái)、用財(cái)?shù)慕?jīng)管機(jī)造。
一是減年夜強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落氣力度。整開(kāi)收農(nóng)資金，減年夜“三農(nóng)”投進(jìn)，展開(kāi)村級(jí)一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)造試面，攙扶獼猴桃、蔬菜、苗木花草三年夜特點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，撐持鄉(xiāng)村小型火利設(shè)備、飲火平安等項(xiàng)目實(shí)行，多圓張羅資金，重面撐持萬(wàn)畝無(wú)機(jī)獼猴桃不雅光樹(shù)模園扶植，促進(jìn)農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化。繼承做好食糧曲補(bǔ)、農(nóng)資綜開(kāi)曲補(bǔ)、劣種補(bǔ)助、家電下城戰(zhàn)汽車摩托車下城等涉農(nóng)補(bǔ)助收放，增進(jìn)農(nóng)人支進(jìn)戰(zhàn)花費(fèi)火仄繼續(xù)增加。
二是完美社會(huì)保證系統(tǒng)。爭(zhēng)奪下級(jí)撐持，放慢促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合用房、廉租房扶植，進(jìn)步新開(kāi)療財(cái)務(wù)津貼尺度，主動(dòng)索求鄉(xiāng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的門路。進(jìn)一步完美鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工醫(yī)療、養(yǎng)老、住房保證軌制，做好鄉(xiāng)城低保、救援救濟(jì)等任務(wù)，當(dāng)真落實(shí)失業(yè)再失業(yè)攙扶政策，全圓位增進(jìn)失業(yè)。
三是放慢社會(huì)奇跡成長(zhǎng)。落實(shí)“平易近生八年夜工程”縣級(jí)配套資金，完美責(zé)任教誨經(jīng)費(fèi)保證機(jī)造，繼承減年夜中小教校舍扶植投進(jìn)，慢慢擴(kuò)展“蛋奶工程”實(shí)行范疇，片面促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體系體例改造，強(qiáng)化下層衛(wèi)生效勞設(shè)備扶植，撐持科技、文明體育、生態(tài)情況等社會(huì)奇跡發(fā)達(dá)成長(zhǎng)。
樹(shù)立由大眾財(cái)務(wù)預(yù)算、國(guó)有本錢運(yùn)營(yíng)預(yù)算、當(dāng)局性基金預(yù)算戰(zhàn)社會(huì)保證預(yù)算構(gòu)成的當(dāng)局預(yù)算系統(tǒng)，片面反應(yīng)當(dāng)局進(jìn)出總量、布局戰(zhàn)經(jīng)管舉止。兩要完美部分預(yù)算體例軌制。要細(xì)化根本付出戰(zhàn)項(xiàng)目付出預(yù)算體例，慢慢完成“一上”預(yù)算體例局部細(xì)化到“項(xiàng)”級(jí)科目戰(zhàn)落實(shí)到詳細(xì)履行項(xiàng)目，進(jìn)步歲首年月預(yù)算到位率。三要散中氣力深化國(guó)庫(kù)散中領(lǐng)與改造。要鼎力促進(jìn)管帳散中核算向國(guó)庫(kù)散中領(lǐng)與轉(zhuǎn)軌，慢慢將各種財(cái)務(wù)資金戰(zhàn)各級(jí)預(yù)算單元?dú)w入國(guó)庫(kù)散。
檢查工作計(jì)劃 教育局工作計(jì)劃工作計(jì)劃篇七
一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
三、不會(huì)再和原來(lái)一樣被動(dòng)的接電話、接訂單。加強(qiáng)銷售意識(shí)，有計(jì)劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報(bào)計(jì)劃。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
五、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹(shù)立更好的.形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
七、客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬(wàn)，離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬(wàn)，下半年每月我要至少完成1500萬(wàn)才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個(gè)別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標(biāo)還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬(wàn)才能完成預(yù)計(jì)目標(biāo)。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問(wèn)題。我會(huì)很努力的。
以上就是我半年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力：
1 加強(qiáng)行政管理部門對(duì)員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對(duì)公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對(duì)性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性的做好工作。
2 完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請(qǐng)假條一律無(wú)效，如需請(qǐng)假必須提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽字生效放算做請(qǐng)假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無(wú)遺漏，執(zhí)行必果。