最新榻榻米后悔了如何改造 技術改造工作總結(匯總7篇)

總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識。什么樣的總結才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

榻榻米后悔了如何改造 技術改造工作總結篇一

設備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊資金5000萬元，位于河北省工業區，毗鄰京珠高速、109國道，交通便利。全廠現有職工1100人，職工學歷為大專以上學歷380名，從事研發的高級技術人員13名。工廠擁有從精密龍門導軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進設備200余臺，一般加工設備1500余套。各種檢測設備齊全，激光干涉儀，動平衡儀，噪音測量儀，表面粗糙儀等應有盡有。設備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。

公司目前主要產品有：臥式端面銑床、多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆專用數控組合機床、dn50—dn200專用加工數控機床、dn200—dn400專用數控機床、液壓式全自動臥式床、數控加工中心等十多種產品。正在研發的產品有：自動裝配生產線，數控精密智能焊接機械臂。

公司產品暢銷國內，與集團、臺、斯威有限公司、杭州國內多內多家知名企業建立了良好的合作關系。

設備制造有限公司承建的年產—300a型復合式數控機床300臺（套）生產線技術改造項目，該項目所用建構新建3000平方米，新增產品生產流水線1條，（含全套設備26臺套）。

1、針對傳統加工機床存在的工序重復、繁瑣，多次加工、多次變換卡位，生產效率低下、加工成本高、質量難以控制等問題，采用—300a型復合式數控機床對三個端面、外圓、內孔等多個臺階一次性加工成型，使質量穩定，效率提高，比傳統加工機床效率提高數倍。

2、實現了以—300a型復合式數控機床為基本機型，根據客戶所提出對加工對象的技術要求而量身定制。擴大了市場范圍，滿足了客戶需求。經過此次技術改造項目的投入，該產品年產量從項目實施前處于試制階段的年產12臺，達到了320臺，零部件加工合格率達到97%，整機合格率達到100%。

本項目為年產300臺（套）—300a型復合式數控機床生產線技術改造項目，通過新增先進、節能的生產設備，實現自動化模式，該項目填補了任縣工業區制造業的一項空白，給企業的發展、振興，帶來新的契機和增長點。項目建成后，新增工作崗位120個，可吸納社會剩余勞動力就業。

通過該項目的建設，我們更加深刻的理解了“創新是企業發展不竭動力”的意義。重視技術改造工作，不斷采用先進的技術裝備，上規模，上水平，生產條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財務管理、人力資源等管理體制。企業團隊的年青和活力為的發展奠定了堅實的基礎。本次技術改造項目將成為發展過程的戰略轉折。

公司發展的過程中需要不斷的技術改造完善的過程。在技術改造的實踐中，按照“整體規劃，分步實施”的原則持續推進。

在技術改造方面，公司與華中數控公司建立技術合作關系，研究開發具有自主知識產權的數控化機械設備的工藝、控制技術和工具，研制一批行業關鍵數控裝備和主導產品，加速制造業轉型升級，促進高端制造業發展，提高對傳統產業的支撐作用與服務能力。

公司建立了科技服務平臺，思想匯報專題通過科技服務平臺對本地企業的服務，提高企業間協作能力，提升企業產品開發、制造、經營管理的水平，實現企業產品創新增效。使數控技術創新示范企業的新產品貢獻率提高15％以上；使數控技術創新示范企業的新產品開發周期縮短20％以上，生產周期縮短10％以上；使數控技術創新示范企業的產品平均綜合成本降低10％以上；提高數控技術創新示范企業的市場開拓能力，市場占有率提高4%以上。

公司先后投資120萬元，完善信息化基礎設施，實施兩化融合項目。目前已上線運行的系統有oa網絡辦公系統，金蝶erp管理系統等。同時為了保障網絡安全，提高網絡運行效率，公司購入了硬件防火墻和網閘，通過這些措施使公司網絡安全得到了有效的保障。

我公司技術改造還將以將繼續完善生產自動化控制及企業信息化建設，以提高產品質量。

今后將繼續以信息化建設帶動管理的現代化和生產的自動化為發展目標。支撐項目總投資共計2300萬元，包括以下內容：依托我公司新征地50畝，建設新產品研發生產中心等基礎設施，預計投資600萬元；購置hed—21s數控系統綜合實驗臺、hsv—19總線式數字交流伺服驅動單元、lx850數控立式加工機床等科研設備30臺（套），預計投資1100萬元；其它預計600萬元。目前，我公司自有資金1140萬元，銀行貸款400萬元，尚有760萬元資金缺口。

在市、縣各級領導的帶領下，我們有信心、更有決心實現公司跨越式發展，為任縣的經濟騰飛貢獻力量！

榻榻米后悔了如何改造 技術改造工作總結篇二

生整潔行動措施方案》,實行目標管理，采取有力措施，廣泛發動，深入宣傳，精心組織，在全區掀起了城鄉環境衛生整潔行動高潮，迅速開展了環境衛生綜合整治、健康教育宣傳等愛國衛生活動，經過三年時間的努力，全區的環境衛生面貌進一步得到提升，城鄉環境衛生整潔行動取得階段性成果。

一、年城鄉環境衛生整潔行動目標完成情況

1、生活垃圾無害化處理率：市區達到100%;農村社區達到100%。

2、生活污水處理率：市區達到100%;農村社區達到100%。

3、農貿市場管理：市區符合管理規范標準的農貿市場達到100%;農村社區農貿市場實現經營場所相對固定、劃行規市、專人管理、整潔有序，符合管理規范標準的為100%。

4、飲水安全：全區的城中村、城鄉結合部村自來水普及率100%，農村社區生活飲用水水質衛生合格率99%。

5、農村衛生廁所普及率為90%，城市、鄉鎮政府所在地及農村中小學校和幼托機構、醫療衛生機構、工廠、車站、旅游景區、公路沿線加油站無害化公共廁所普及率達到100%。

6、創建省級衛生單位10個，省級衛生小區8個，市級衛生單位8個，市級衛生小區24個,市級衛生村4個。

7、城市及辦事處基礎設施健全。積極開展單位及門店(包括車輛修理、廢品收購、屠宰場等行業)、建筑工地、城鄉結合部、城中村、路巷(包括城鄉道路、溝渠)環境衛生治理和農村環境衛生綜合整治活動，城鄉環境衛生良好。

8、病媒生物防制工作：城市四害密度達到國家標準要求，辦事處、村(社區)得到了有效控制。

9、健康教育：城市居民、農村居民健康知識知曉率分別達到80%、65%。城市各行業職工相關健康知識知曉率達到85%，城鄉中小學生健康知識知曉率達到85%。

10、建立健全了城鄉環境衛生長效管理機制，制定、落實了專項經費財政預算每年80萬元，合理、科學配備城鄉環衛保潔人員，保障環境衛生經費，不斷完善檢查評比制度，使城鄉環境衛生治理工作的成果不斷得到鞏固和提高。

二、多措并舉，全面落實城鄉環境衛生整潔行動。

(一)深入開展愛國衛生宣傳月活動。

圍繞全國第22、23、24個衛生宣傳月活動，積極組織各成員單位，在我區開展了環境衛生集中整治、精品路創建、病媒生物防制及健康教育宣傳等活動。通過我區信息服務平臺、愛國衛生月宣傳專欄、條幅等形式，在全區進行廣泛宣傳，倡導大家行動起來，共同維護我們生活的環境，營造良好的社會氛圍。先后開展宣傳活動178次，懸掛宣傳橫幅600余條，印發宣傳資料34350份，辦黑板報、健康專欄356期，清除垃圾515噸，接受群眾咨詢800人。

(二)積極開展環境衛生集中整治活動，不斷推進城鄉環境整潔行動。

榻榻米后悔了如何改造 技術改造工作總結篇三

榻榻米后悔了如何改造 技術改造工作總結篇四

公司已經改造好了，改造總結怎么寫？以下是小編帶來公司改造工作總結報告的相關內容，希望對你有幫助。

××集團順應社會發展變化，及時推出企業體制機制改革的方案，非常符合當前形式發展的需要，得到了廣大新華員工的大力支持，對激發企業活力，調動員工主動性具有積極的作用。我店深化改革自今年6月份啟動以來，在××市公司的正確領導和大力支持下，在全體干部員工的積極參與和努力下，各項工作按既定的方案有計劃有步驟地進行，效果明顯，成績顯著，取得了實質上的進展，較好地完成了企業改革的各項任務。

××市分公司在崗的領導、員工有××人，承包門市有××人，停薪留職有××人，離退休人員有××人。經理室成員××人，支部委員××人。原下設機構為“三部兩公司”，“三部”即綜合事務部、資產財務部、產業發展部;“兩公司”即教材公司和圖書公司。

按照集團總部、××市公司的改革文件精神，通過競聘上崗演講大會，我店于××年7月27日完成了新一輪的機構改革。

有××人。經理室成員××人，支部委員××人。

崗位設置情況：下設機構為“三部”，××管理部、××業務部、××業務部。

××管理部

有工作人員*人，下設辦公室主辦、財務室主辦和后勤室主辦。其中：部長兼辦公室主辦;支部委員××兼任后勤室主辦、綜治辦主任，享受部長級待遇;財務室主辦由**市公司財務部副部長××兼;××同志擔任××，兼××和女工委員，享受部長級待遇。

××業務部

有工作人員××人，下設信息室主辦、業務室主辦、門市營銷主辦和配送中心主辦各1人，門市部另設柜組長××人，其它四級崗位員工*人。

××業務部

有工作人員××人，下設發行部主辦和業務室主辦各××人，倉庫保管員2人。其中：××同志任教材業務部部長兼工會主席，享受副經理待遇。

想溝通等形式，在干部職工中宣傳改革的形勢和深遠意義，運用“以人為本”的工作方法，到干部職工中了解情況，開展調研活動，促使我店出臺的改革方案在符合上級改革方案精神的情況下，也符合我店實際，更具有科學合理性。為使廣大職工的思想與改革同步，我店閔經理以企業面臨的困境作教材，采取算“三筆賬”的辦法，即算經濟虧損賬、算資產消耗賬和算改革效益賬，從而使廣大職工思想高度統一到改革上來，使企業干部職工認識到深化書店改革，轉換經營體制機制是促進企業發展壯大的最直接有效的手段，是大勢所趨，現實所迫，“早改早主動，晚改就被動，不改死路一條”，營造了濃厚的改革輿論氛圍，為改革奠定了堅實的群眾基礎，增強了內在動力。

2、成立深化改革領導小組，制定方案，確保改革有條不紊。6月9日，我店根據市公司改革文件精神，成立了深化改革領導工作小組。領導小組由經理層、職工代表組成。組長：***，副組長：**，辦公室主任：××，資料員：××，組員：××、××。在對內部崗位設置上，我們堅持“按需設崗、按崗聘任、公開告示、競爭上崗”和“公開、公平、公正”的原則，制定了由經理室研究、全體職工大會反復討論、廣泛征求意見后通過的《××分公司改革實施方案》，得到全體員工的擁護。

3、堅持公平公正的原則，積極穩妥地推進改革。改革的目標就是要建立起能上能下、能進能出、有效激勵、競爭擇優、充滿活力的用人機制;建立起一支精簡、高效的員工隊伍，進一步調動全員的工作能動性，以增強企業的市場競爭能力。7月27日，我店舉行了二、三級崗位競聘上崗演講大會。此次競聘崗位演講大會經過充分準備、周密策劃、精心組織實施，成立了由競聘領導小組和員工代表組成的評委會。競聘實行“三公開”，即公開競聘演說，公開測評打分，公開最終結果。競爭上崗程序按照張榜公布崗位、職數、職責、工作目標、上崗條件及薪酬標準事項——報名——資格審查——競聘打分——現場公布結果——聘任上崗等環節進行，共有××位員工競聘××個部門部長和××個主辦崗位。為接受群眾的監督，經理室聘請職工代表進行現場算分統計，并將測評打分結果現場公布。在這次競聘演講中，出現了一個既顯公平又戲劇性的結果，兩位同志在競聘圖書業務部營銷主辦一職時出現了相同的分數。最后采取即興演講“當上××主辦后的工作思路”進行現場“pk”，這實屬少有的情況更進一步增加了這次競聘上崗位演講的公正性，在員工中激起了強烈反響。

幾個方面發生了較大變化：

1、應盡快解除法院扣押事宜,立即變現企業現有資產,變現資金用于彌補改制成本不足，從而緩解地方財政壓力。

2、政府應舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款，已確保社會穩定。

3、未改制企業應立即進入改制程序，因前期準備工作已全部完成，應爭取利用二個月左右的時間，把全市國有企業改制工作任務全部完成。

能。工程審計人員在進駐各項目指揮部后，充分發揮自身專業技能，全身心投入到各工程項目的建設中，在各類工程項目合同條約的修訂簽訂，補充協議條款的合理合規性，工程項目建設成本的控制等方面。積極主動發揮工程審計職能，為降低各工程項目建設投資成本，提出多條合理有效地建議和意見。并且工程審計人員通過深入工程現場勘察落實和監督等有效方法，對技改工程的建設進行全方位全過程審計，避免和解決了在工程建設過程出現的測量誤差、偷工減料和竣工審計過程中難以確定的隱蔽性工程的工程量確定問題。同時，工程審計管理部組織專業審計工作人員對各工程項目指揮部的機械設備、動力設備的進貨進行有效、不定期的抽檢抽查和驗收工作，確保了進貨單位與中標單位的一致和工程項目進貨的數量、質量的保證。

式每周呈送董事長審閱，受到領導的認可，為領導全面掌握工程建設信息提供了依據。

工程審計管理部在完成自身處室工作外，全力以赴配合與技改工程相關的職能工作，以技改工作的需要為審計的工作中心，積極做好與技改工程相關的服務與保障工作。為使工程按照工期順利有序開展，工程審計管理部安排專人負責與技改工程相關的招標工作，無論是節假日還是平日里加班加點，只要是技改工程需要，工程審計管理部人員毫無怨言，堅決服務于技改工程，做好工程的招標工作；對于工程建設指揮部召開的技改工程相關會議，工程審計管理部工作人員更是積極主動參加，無論是否節假日休息，家離單位多遠，工程審計管理部工作人員自費打車也要準時參加會議，積極獻策獻力，堅決發揚優良的工作作風，以高度的責任心、事業心投入到技改工程的建設中去。

目前，各技改工程項目已陸續進入尾聲，工程審計管理部作為主要職能部門，在接下來的工作中，主要的工作重點也將由工程現場的全方位過程審計轉入到竣工決算審計過程中，工程審計管理部工程審計人員將結合在工程建設過程中的審計監督記錄和竣工驗收資料等資料對技改工程各項目進行全面工程審計結算工作，增強審計力度，嚴格審計程序，為有效控制集團總公司建設投資成本和降低建設造價做出最直接的貢獻。

榻榻米后悔了如何改造 技術改造工作總結篇五

1、公司制訂了各項崗位的規章制度，大家在年會前都在努力的學習公司的各項制度！面臨一年一度的春節維修班進行了廠區各個車間水電暖的檢修故障排查工作確保假日期間安全！對暫時不用設備進行了保養工作。在放假前夕維修班配合總經理部對車間進行了封門處理！放假期間維修班安排人員在崗及不在崗待命值班確保了假日期間公司設備正常運行。

2、維修班對進行廠區電路進行了檢查，將老化線路級不合理計量儀表進行了統計，并做材料申報工作。將線路老化列入年計劃并對不合理的計量儀表進行了更換處理。

3、公司人員基本到位生產任務也隨之而來，維修班進行節前設備恢復工作，進行設備運行前的調試工作！

2、處理好于同事的關系能夠在安排工作時將人員分派更合理；3根據今年的成產任務提前做好明年的設備檢修計劃。

榻榻米后悔了如何改造 技術改造工作總結篇六

__年以來，我鎮在不斷鞏固提高國家衛生鎮的基礎上，以創建省級衛生村為契機，把農村的改廁工作作為農村衛生工作的重點和實事來抓，全鎮上下密切配合，克服了重重困難，在首先貫通好各村各戶自來水的前提下，農村的改廁工作又有了新的進展。在改廁的過程中，鎮、村、組三級職責分明，標準明確，管理規范，群眾贊成，取得了顯著成效。到目前為止，全鎮__個行政村和__個居委會，無害化衛生戶廁已達到__戶，改廁普及率達到__%。

一、領導重視，組織健全

我鎮農村的改廁工作做到黨政領導直接抓，分管領導具體抓，建立了7人組成的農村改廁領導小組。由分管副鎮長擔任組長抓改廁工作。各村還根據實際情況確定了1—2名村級干部專人抓改廁工作，各村民小組配備了1名改廁專管員負責指導督促各農戶的改廁工作，從上到下建立了農村改廁一條線領導管理體系，定期召開會議，研究部署改廁工作，及時解決具體問題，領導經常下村現場辦公督促指導，特別是西片的__等村，他們經濟比較薄弱，但村級領導非常重視，也能自己克服改廁資金不足的困難，把改廁工作搞上去，不拖全鎮的后腿。

二、把握標準，全面鋪開

農村的改廁工作涉及面廣，工作量大，在改廁過程中，我們采取了以點帶面與重點突破相結合、教育引導與行政措施相結合的方式，因地制宜，合理規劃，統一標準，嚴格把好驗收關。在實施過程中，我們抓住關鍵，重點解決資金不足的矛盾，采取了鎮、村、農戶三結合的籌資辦法，即三個一點點，政府貼一點、村里出一點、農戶負擔一點，先后總投入資金__多萬元。為確保改廁的質量標準，我們還制定了四個統一，即：統一規格，按照市愛衛辦提供的三格式化糞池圖紙，嚴格要求不走樣；統一規劃放樣，對水管排污道主線路由村里統一測定，村民小組定位定點再行施工，力求做到科學合理；統一施工隊伍，施工隊人員要經過集中培訓，明確具體做法和標準要求；統一組織驗收，施工結束后，由鎮愛衛辦會同村干部對改廁農戶進行質量驗收，對不合格的要返工改建，直到達標為止。另外，我們還經常深入農戶督促指導做好使用管理工作，不圖形式，確保實效。在改廁的同時，我們還貫徹建房的有關規定，在審批建房的同時把建衛生戶廁作為審批建房的要求之一，對改廁的用地面積實行優惠政策，優先安排，確保解決。

我們在開展農村改廁工作中，重點在戶廁的配套上下功夫，各村根據實際情況采取了一定的制約措施，督促農戶在建立三格式化糞池的同志要安裝衛生設備，特別是對鎮村干部、企事業單位的干部職工要求帶頭完成改廁配套任務。目前全鎮農村全面取締了露天糞坑，化糞得到了無害化處理，徹底改變了農村幾千年來露天糞坑不衛生的舊風陋習。

三、職責分明，成效顯著

人員到位，職責分明是農村改廁工作順利進行的有力保證。因此我們在改廁工作中做到了行動快、措施實，從鎮到村民小組實行三級管理，建立了一支強有力的改廁施工管理隊伍。我們根據年初制訂的“農村改廁目標管理責任制”的要求，下達改廁任務，定期組織驗收、考核，并把改廁工作列入年終評比的條件之一。因此，近幾年來我鎮農村改廁工作不斷深化，無害化衛生戶廁不斷增加，質量標準不斷提高，成效顯著，改廁普及率從__年的__%提高到現有的__%，增加了__%。

我鎮的改廁工作雖然取得了一定的成績，但對照上級的要求，還有一定的差距，特別是衛生戶廁配套還未達到100%，有的質量標準還達不到所規定的要求，還有少部分農戶化糞得不到無害化處理，各村的改廁面還不夠平衡。因此，我們要以農村改廁驗收考核標準，對全鎮各村進行一次檢查考核，對一部分村組未達到改廁普及面的，質量未達到標準的，限期改變，扎扎實實地把農村改廁工作推向一個新的階段，為鞏固提高國家衛生鎮、文明鎮的創建成果作出新貢獻。

榻榻米后悔了如何改造 技術改造工作總結篇七