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    最新土木檢測公司工作計劃(匯總5篇)

    時間:2025-06-05 作者:GZ才子

    做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。

    土木檢測公司工作計劃篇一

    1、堅持組織收入原則不動搖。要認真貫徹落實“依法征收、應收盡收,堅決不收過頭稅”的組織收入原則,要切實按照經濟稅源和稅法規定做好組織收入工作,及時準確落實好各項稅收政策,決不允許預收稅款或進項稅額推遲抵扣,該兌現的稅收優惠政策及時兌現到位,不得把稅收優惠政策執行作為調節收入的“蓄水池”。

    2、進一步加強和改進稅收分析預測工作。四季度要逐月加強稅收收入完成情況和稅源情況分析,把脈當前經濟形勢,客觀分析征收質量,切實搞好稅源調查,找準影響全年國稅收入的突出因素,科學估算稅收能力,準確預測全年稅源,算好全年收入大帳。要認真抓好經濟稅源分析管理辦法的落實,建立收入質量評估體系,完善分級分類管理,全面推廣應用省局稅源分析監控管理軟件,加大重點稅源行業、重點企業的稅負分析工作,找準稅收異常變動的深層次原因,及時發現征管的漏洞和薄弱環節,有針對性地采取加強征管的措施,確保國稅收入與經濟的協調發展。

    3、抓好欠稅核算。各級國稅機關要高度重視欠稅核查工作,認真負責,反復核對,分類分析,如實上報,確保質量。核查過程中要加強與地稅機關的配合,做好向社會各界尤其是欠稅企業的宣傳解釋工作,爭取理解支持。要以欠稅核查為契機,全面加強欠稅管理,實行欠稅公告,堅持依法控管,以票控欠,以欠抵退,應收盡收,堅決杜絕新欠,逐步清理陳欠。要進一步健全欠稅檔案管理制度,實施動態管理,嚴密監控欠稅人的生產經營和財務變動情況,使欠稅監控工作嚴密、規范、有數、有效。

    1、抓好責任區精細化管理。全面深化責任區管理軟件的應用,不斷提高工作任務單處理的質量,運用人機結合的方法,不斷提高責任區精細化管理水平。四季度要全面開展責任區星級評定工作,在各單位星級評定的基礎上市局評定“十佳責任區”。

    2、抓好納稅信譽等級評定工作。十月份國地稅將召開聯席會議,會議的議題之一將聯合布署企業納稅信譽等級評定工作,明確a、b、c、d四級納稅信譽等級評定具體要求,加強與地稅部門配合協作,確保評定的質量,11月底以前完成納稅信譽等級評定工作。

    3、抓好個體定額管理軟件推廣應用。個體定額管理軟件推廣應用是省局的統一布署??傮w要求是通過軟件運用使定額理工作規范,定額評定過程透明,定額評定結果公正。9月底以前完成軟件安裝以及培訓工作,10月份搞好各種參數的設置、系統維護、典型調查與測算,試點單位上線運行。從11月份起所有定期定額戶的定額調整以及新辦定期定額戶的定額全部納入定額軟件管理,此項工作列入今年下半年征管量考核內容。

    土木檢測公司工作計劃篇二

    1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹企業的基本路線方針政策;遵紀守法,認真學習規章制度;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

    2、專業知識、工作能力和具體工作。

    我是去年2月份來到公司工作,擔任抽檢員,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了崗位的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

    (1)協助梁主管做好車間質量管理等工作,并協助梁主管引導新工人,提高的勞動技能與質量意識,給車間工人提供了質量標準。

    (2)做好了成品檢驗工作,及時發現問題,積極反映問題,支持了部門經理的正確決定。

    (3)協助,引導半成品檢驗員做好半成品,包裝檢驗工作。檢驗工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態度端正、頭腦清晰、原則性高等綜合素質。我認真學習公司檢驗制度,理清思路,分類完成了各類檢驗記錄與報告單。公司的品質工作正進一步完善規范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

    (4)認真、按時、高效率地做好公司領導及辦部門經理交辦的其它工作。

    (5)為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作及處理過部門經理無法直接出面處理的的事件。

    3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有怠工現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

    4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作準備,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率較高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了很大的進步,開創了工作的局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

    總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有原則性的工作態度上還不堅決,對待有問題的產品有時有妥協情況,對于上級的指示有絕對服從現象,工作一年中有未及時發現問題現象,被處罰過兩次,有頂撞部門經理的現象,有對部門經理發脾氣的現象,個別工作做的還不夠細膩、完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

    在新的一年里,我將認真學習各項規章制度,提高勞動技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

    土木檢測公司工作計劃篇三

    (一)加強hse宣傳教育培訓工作,增強意識,提高技能,培育具有公司特色的安全環保文化。

    1、繼續加強對牢固樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩定的觀念、不斷創新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(責任意識、風險超前控制意識)重要意義的宣傳貫徹力度。

    2、結合實際情況,區分不同層面,做好適用法律法規、安全環保管理技術、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產知識和案例解析等方面的.培訓工作。3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作,全年員工和班組長的健康安全環保培訓不低于20學時,車間主任及礦長不低于24學時,同時按照國家新規定對農民工進行文化素質教育,按規定組織好特種人員的培訓工作,確保特種人員100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓,進一步提高安全監管水平。

    4、采取多種形式,做好安全環保宣傳工作,認真開展20__年“安全生產月”、“6.5”世界環境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動。

    5、采取有效措施,加強對外來施工單位及人員安全教育培訓狀況的監督管理力度。

    (二)強化“雙基”管理,加強健康安全環保監督檢查。

    1、嚴格落實安全確認制,實施安全標準化管理,是公司安全環保管理工作的基礎。堅持安全工作重心下沉,進一步夯實基層、基礎與現場安全管理。以深入創建“安全確認制單位、無傷害班組、和諧礦業”為載體,持之以恒地鞏固提高安全標準化、科學化管理成果。

    2、強化管理,切實做好危險源、重點崗(部)位、關鍵設備的日常監控管理工作,確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩定運行,把隱患消滅在萌芽狀態。

    3、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各單位、各部門要認真履行崗位安全監管職責,對管轄區域、所屬專業、所管項目、人員,依據相關規定、標準進行深入細致的日常檢查、專業檢查、施工現場檢查,強化班組、生產現場、檢修施工現場的安全管理。各級安全環保部門要嚴格履行監督檢查職責,全面推行安全環保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業化),增強檢查廣度和深度,提高檢查質量,及時查找、整改、消除事故隱患,建立隱患排查、整改報告制度,有效控制風險。

    4、堅持礦山建設項目安全環保“三同時”的原則,認真履行義務,及時辦理相關手續,嚴格立項、設計、工程施工、監理、驗收、試生產等環節把關,確保本質安全。

    5、加強外委施工、聯辦礦山的安全生產管理,依法明確雙方安全生產責任,認真履行責任與義務,工程項目主責單位、安全環保、財務等部門認真履行職責,監督施工單位遵守安全環境法規,遵守公司安全環保規定,及時辦理安全文明施工手續,堅決杜絕以包代管、只包不管現象。

    (三)加強應急體系建設,完善應急預警機制,提高應對重特大事故的能力

    20__年公司仍將繼續深入開展重大事故應急救援體系建設工作,規范完善事故應急救援機制和防范體系,形成科學、高效、運轉良好的應急體系和實施規范有序的標準化運作程序,同時開展多種類型應急演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

    (四)加大環保投入,減少污染物排放,提高環境質量。

    1、繼續加大環保投資改造力度,積極采用先進的環保技術和設施,從根本上對超標污染源進行治理,進一步減少污染物排放,優化生產生活環境質量。

    2、加強對現有環保設施運行維護管理,嚴格“六率”(綜合排放濃度達標率、同機運轉率、設施完好率、同機同時檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率)考核,確保環保設施的完好率和運行率達到94%以上,保證環保指標的穩定優化。

    3、進一步加大環保設施的技術改造和固體廢物綜合利用研發力度,減少污染物排放,綜合利用資源、能源和工業廢棄物。

    (五)以“標志性礦山建設”為契機,加強職業防護、推進亮化美化工程。

    員工健康、安全是公司的最大財富,也是“以人為本”思想的重要體現。公司將全面加強職業危害防治工作,按照一流礦山標準,加大班組“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和實施破碎皮帶系統增設“隔音密閉的閉路控制操作室”,復查職業防護用品配備,推廣使用高科技新型防護用品。

    (六)加強職業健康監護,積極落實職業病防治工作。

    全面開展職業危害場所的辨識、評價活動,深入落實職業危害崗位員工職業健康監護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規定,以控制粉塵、噪音為重點,依次按照消除、降低、采取個體防護的原則,采取有效措施控制或消除職業病危害因素。

    (七)加強治安保衛、易燃易爆物品的管理工作。

    按照“嚴格管理制度,加大管理和培訓力度,全天候監控”的原則,一如既往地堅持嚴格的爆炸物品審批和全過程實行定人定卡微機數據管理。同時,落實重點要害部位的“三鐵一器”,充分發揮人防、物防、技防、犬防的作用,確保各部位、各環節正常運轉。

    (八)加強統計分析,嚴格事故管理。

    認真做好健康安全環境統計、分析工作,充分利用現有信息管理平臺,逐步實現安全環保資源信息共享,構建健康安全環境信息管理系統。

    重點做好健康安全環境統計、分析工作,保證數據的準確性和及時性。嚴格事故管理,注重對輕微傷、未遂事故、違章、八小時以外事故等的統計。通過分析,指導采取相應措施,杜絕類似事故的重復發生,以確保年度目標的實現。

    土木檢測公司工作計劃篇四

    下面就20--年度主要工作存在的問題以及20--年對存在的問題采取的措施等三方面進行總結。

    第一個方面,20--年完成的主要工作任務

    一、20--年度公司加強制度化管理,建筑公司在推進制度化管理上做了大量的工作。利用日考核和各項目部早例會,對全體員工進行思想教育,使每一名管理人員都充分認識到推進制度化管理的重大意義,我們深深認識到制度化管理是企業規范化管理的根本,也深深感到在管理中存在制度是擺設,好的制度不能夠堅持,領導干部寧愿相信人不相信制度的觀念大有人在。通過學習討論,全體管理人員在推廣制度化管理上,統一思想,為此年初開始建筑公司從完善相關管理制度入手,先后制定完善了安全生產責任,獎罰制度,項目經理績效工資考核制度,項目經理節點指標管理和項目經理管理細則。這些制度的起草,制定,補充,完善對日常管理起到了非常顯著的作用,填補了一些管理過程中的漏洞。加大了貫徹執行規章制度的力度,營造了一個執行制度不手軟,在制度面前人人平等的良好管理氛圍,對違反制度的分包隊伍,管理人員,項目經理,按照制度條款堅決進行處理。一年來,累積共處理違反相關制度的事件起。

    通過對這些制度事件的處理,起到了在管理中有章可循有法可依的作用,也真正讓全體管理人員認識到制度面前人人平等,不管是誰違反了制度都要受到懲罰,真正認識到制度的嚴肅性和重要性。

    二、一年來按照公司的整體部署和任務,各工程項目采取了落實管理責任到人頭上,明確管理者的責任范圍,并簽訂項目經理責任界定書,得到了非常好的管理效果,對完成全年施工生產任務起到了非常大的促進作用。

    三、認真貫徹集團公司三項考核工作,建筑公司一年來一如既往的堅持推行三項考核工作,通過三項考核工作,各部門,各項目部全體員工提高了覺悟,轉變了思想觀念,在施工過程中,為提高工程質量標準,工作計劃實施,安全文明施工管理起到了積極作用。通過有效考核,在過去一年工作中,建筑公司涌現出了一批優秀員工,他們是我們建筑公司全體員工學習的榜樣。項目經理在工作中認真負責,肯于吃苦,時刻以公司利益為先,遇到困難敢于迎難而上,對每項工作都親臨現場指揮,甚至帶病堅持工作,極大的發揮了團隊中的領導作用,他們積極負責的態度和勤勞肯干的工作精神值得我們學習。項目經理幾位同志工作中敢抓敢管,一心一意抓進度,抓質量,有著積極進取、勇于爭先、不服輸的拼搏精神,充分發揮了項目經理的主導地位,為建筑公司和項目部樹立了良好的表率作用。

    質檢員,土建工程師,檔案員,電氣工程師,在各自崗位中突出的表現得到了企業領導及全體員工的認可,我對你們在工作中取得的出色成績感到非常的高興,并向你們表示深深的敬意,你們用專業,汗水,奉獻構筑了我們金都人不倒的精神長城,值得我們去學習和發揚。當然,他們只是我們眾多優秀員工的代表,還有一大批盡職盡責,兢兢業業的員工,施工員---,安全員--等同志,他們任勞任怨,踏實肯干,專業技術嫻熟,工作能力突出。另外在各項工作中,特別是在施工一線,我們還有一批女同志為公司的工程建設做出了很大貢獻,她們舍小家為大家,和男同志一樣奮斗在各自的崗位上,做出了突出的貢獻。我們的優秀員工還有很多,我就不一一列舉,正是這樣一批不講條件,勤勤懇懇,愛崗敬業的員工默默為公司長久發展奉獻著智慧和力量,展現著我們金都人頑強拼搏的精神。在這里,我再次對這些優秀的員工致以深厚的敬意。

    第二方面建筑公司存在的實際問題

    一、我們個別領導和管理人員責任心不強,沒有很好地貫徹執行公司相關文件制度管理規定,對管理職責范圍內的本職工作內容不是不清楚,而是不作為,有的項目經理雖然管理責任明確,但沒有認真用心管理,個別領導和項目部檢查出問題也不按規定進行處理,雖然技術交底很清楚,但在實際施工管理中又控制不嚴,工程師與質檢員沒有按技術交底的標準去檢查驗收。在企業利益受到損失面前,人情化要大于公司利益。個別領導在管理工程中形式化,沒有一套系統管理程序和思路,沒有管理的具體手段、方法和措施,沒有問題一好百好,出現問題整個管理工作的弊端暴露無疑。

    二、個別管理人員怕承擔責任,遇到問題能解決而不去解決。本來是自己職責范圍內的工作,只要自己的利益不受損失能推就推,個別領導虛榮心比較強,容不得別人提出意見,對自己分管的工作存在的問題不敢面對,更不愿主動解決,一旦出現的問題能找出各種客觀理由,來掩蓋自己的過失。我們的員工沒有錯,公司的管理制度也沒有錯,錯就錯在我們個別領導干部對自己主抓的工作不稱職。

    三、材料采購計劃對企業、對工程項目是不可缺少的重要環節,是企業成本費用控制的關鍵,個別項目部在實施過程中,對材料計劃不認真審核,項目經理對進場的材料數量、質量、型號標準不聞不問,盲目在計劃單上簽字,超出材料計劃單的材料都不清楚,想起什么提什么,根本不掌握現場材料使用情況和剩余情況,多提漏提現象時有發生,不僅耽誤了施工進度,也大大增加了材料采購成本,另外一些項目部對進場材料管理混亂,材料浪費、丟失等問題依然存在,這給企業造成了非常大的經濟損失。

    第三個方面,20__--年工作中需要持續改進的問題

    一在企業的統一領導下,健全完善建筑公司各項規章管理制度,統一思想,強化制度化管理的有效性。

    在新的一年里,企業將根據各項合理化建議,針對不同的規章管理制度和流程進行合理的改進與調整,針對問題較為突出的材料采購申請流程、分包付款流程等要進行合理簡化,針對在質量、安全等管理上經常出現問題的,企業要建立健全一套務實的質量管理體系和安全管理控制體系,通過具體的量化指標來明確劃分我們各級管理者的責、權、利。建立明確合理、公平公正的獎罰制度,出現問題一究到底,絕對不可以不了了之,真正做到制度面前人人平等,對違反制度者絕不姑息。同時,作為企業的領導、部門領導、項目經理等更要以身作則,統一思想,主動遵守企業的各項規章管理制度,起到領導榜樣帶頭作用,不要成為制度的破壞者。當然在制度面前我們允許大家提建議,但一旦做出決策,就應該堅決執行。

    土木檢測公司工作計劃篇五

    2018年工作計劃

    2018年是貫徹十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是黃岡交通“攻堅突破”年,也是**大橋超限檢測站開拓創新的一年。

    工作思路:貫徹落實_新時代中國特色社會主義思想和十九大精神,積極開展**學習教育活動,提高隊伍素質,不斷提升履職能力,有效落實治超工作長效機制,實現**大橋超限檢測站健康穩定發展。

    主要目標:將惡性超限運輸車輛控制在以內,確保**長江公路大橋安全暢通,實現超限執法“零”投訴、安全生產“零”事故。

    一、列入省級布局,提升綜合保障能力。在去年完成站場配套建設基礎上,不等不靠,積極銜接,主動跟進,確保我站列入全省常態化交警駐站定點聯合執法的公路超限檢測站,不斷提升我站超限執法綜合保障能力。

    二、加強隊伍建設,提升履職盡責能力。健全隊伍管理制度,優化執法業務工作流程;制定半軍事化建設規劃并組織實施;組織開展治超執法大比武活動;完善培訓教育和考核管理相關制度;繼續實施實績公示制度,將重點工作壓實到執法崗位。

    三、加強法治建設,提升依法行政能力。規范執法行為,貫徹執行權力清單制度;繼續推行治超執法業務工作流程;嚴格執行《超限運輸車輛行駛公路管理規定》,實行重大案件集體討論決定;開展執法案卷評查、執法評議考核、文明執法比武;落實執法過錯和錯案責任追究制度。加強法制教育,加強執法人員培訓;開展“12·4”法制宣傳活動;開展內部法律顧問活動。探索推進與交警、公安的聯動機制,加強與周邊治超站的聯動協作,深入開展聯合整治行動,推進聯合執法。

    四、加強制度建設,提升綜合管理能力。擬定“三定”方案,科學合理設置內部機構,壓實工作職責,提高工作效益;強化考核督查;抓好會議等管理辦法的落實;完成政務信息報送任務;及時公開政務信息;做好信訪與維穩、檔案管理和保密工作,檔案管理通過省一級復查;加強財務監督。嚴格預算管理,規范財務行為;嚴格控制“三公”經費,建設節約型單位;確保固定資產賬實相符和無違反財經紀律的行為。

    五、加強作風建設,提升黨建引領能力。以_新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實十九大精神,積極開展**學習教育活動,提高黨員政治思想素質;積極組織開展黨建活動,提升黨組織凝聚力和戰斗力;嚴格黨員發展程序,加強黨員教育和管理;嚴格黨內組織生活,開好支部組織生活會;深化作風建設,整肅政風行風,堅決杜絕“吃拿卡要”和“公路三亂”行為;加強交心談心,關心干部職工,營造和諧氛圍。

    六、加強廉政建設,提升源頭防腐能力。加強廉政教育,深入學習中紀委十九屆二次全會精神,提高干部職工守紀律講規矩意識;開展領導講廉政課、看廉政教育片,創辦廉政專欄、撰寫廉政心得等活動,積極開展第19個黨風廉政宣傳教育月和5·20廉政日活動,繼續開設實績公示欄,提高履職盡責能力。加強監督,落實“主體責任”,開展紀律作風明察暗訪活動,堅決查處違規違紀行為;杜絕收受管理相對人香煙、好處費等不廉潔行為,確保不發生影響惡劣的政風問題和違紀案件。

    七、加強文化建設,提升發展軟實力。加強文明創建,繼續開展“送溫暖、獻愛心”社會公益活動;繼續開展“道德講堂”活動,弘揚中華傳統美德和現代職業道德;豐富工會活動內容,認真組織開展“青年志愿者”、“城管會戰”等志愿服務活動;加大宣傳力度,做好重點時期、重點工作的宣傳報道,傳播好聲音,傳遞正能量;加強關懷,繼續開展職工生日祝福活動;繼續開展職工健康工程,組織職工健康體檢,積極組織和鼓勵職工參與各類體育活動。

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