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    2023年合同管理感悟(通用19篇)

    時間:2025-05-24 作者:薇兒

    合同協議的簽訂需要雙方充分了解和明確各項條款,確保雙方對合同內容的理解和接受。如果你需要編寫一份合同協議,不妨參考以下范文,它可以為你提供一個寫作框架和思路。

    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇一

    一、合同是公司的重要文檔,是公司有關業務開展的憑證。根據《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》及國家有關法規,為規范合同的調研、起草、審查、談判和簽訂、合同執行及歸檔管理的全過程的操作,特制定本規定。

    二、本辦法適用于公司合同事務及管理。

    三、合同承辦人--指具體經辦合同有關事宜的人員。

    統一采辦--指將各部門可通用的、消耗類的或其他物資和服務采辦,由公司行政部統一組織,形成規模效益的采辦。

    四、銷售部負責業務合同的的談判,并按合同及時催款及安裝協調溝通。

    合同管理員負責合同資料的整理歸檔、保管,合同管理員須根據合同及時和廠里協調安排生產計劃及,保證生產及時,準時供應。

    財務部合同的審核、合同管理和執行情況的檢查監督、考核評審。

    五、管理內容。

    1、合同的調研由銷售人員進行,主要調查了解合同對方,包括但不限于。

    (1)資信能力;

    (2)履約能力;

    (3)資質情況;

    (4)支付能力;

    2、與合同對方進行初步接觸,了解合同相關要素,為起草合同創造條件。

    (二)、合同的起草。

    1、一般由合同承辦人員或合同管理員起草,要求:

    (1)起草人應參加合同談判;

    (2)涉及技術方面的合同,應有相關技術人員參加。

    2、合同起草要求:

    (1)各類合同應當采用書面形式;

    (2)起草合同,要做到內容合法、語言規范、結構嚴謹;

    (3)合同起草應參照使用有關合同范本,合同格式及內容應符合有關法律、法規的規定。

    (4)公司合同文本須按規定編制合同號。合同如若對方起草,也須按本規定合同號編制辦法編制公司合同號附在合同文本上,并使用此合同號進行統計、申報、匯總等。

    (三)合同的談判。

    1、由銷售人員負責合同的談判,必要時邀公司領導參與。

    2、銷售人員協商洽談,擬訂談判方案,研究洽談對策和目的,洽談中視情況適時進行補充、修正。

    3、抓住重點,商定合同具體條款,并予以確認。

    (四)合同的評審與審查。

    1、合同管理員組織合同評審,()然后依據合同管理類別報送財務部組織審查;

    2、未經審查的合同,公司財務部將不辦理財務手續。

    3、具體評審要求根據業務實際狀況制定。

    1、合同簽訂時,簽字人出示并與對方交換法人代表證明文件或授權委托書。

    2、銷售人員需要對外簽訂合同時,必須取得公司法定代表人的批準授權。

    3、需要辦理法定手續的合同,應:

    (2)法律法規規定需要辦理批準、登記、過戶等手續的`合同,應在法定時限內辦理批準或許可手續。

    (1)合同履行實行項目負責制,由銷售人員自行負責本人的項目。

    (2)合同管理員應通過下列方式掌握合同履行情況:

    1)銷售人員就本人的項目合同履行情況向合同管理員報告;

    2)合同管理員根據合同規定時限對有關人員提醒及對合同履行情況進行檢查。

    2、合同履行中的變更。

    合同簽訂后,或在合同履行過程中,如果本方或對方要求變更合同內容,應。

    (1)雙方要確定變更內容,并簽字確認,需要時再按本規定第五條第四款進行審查;

    (2)對變更事項,銷售人員應以書面形式通知合同管理員;

    3、合同履行中的糾紛。

    其處理按合同約定或按法律程序進行;

    (七)合同情況統計上報。

    每月第一個工作日合同管理員向西安公司負責人報送下列報表,以便公司及時掌握合同總體情況:

    1、每月及年終匯總上報《合同統計報表》;

    2、每年年終匯總上報《合同臺帳表》。

    (1)合同原件的移交。

    1)合同簽訂完后,銷售人員應在簽訂完成后5個工作日內(以最后簽訂者的日期為起點)將交合同管理員保存正本一份,同時分別送財務部保存合同正本一份、工程部保存合同安裝部分正本一份。

    2)在外地簽訂的合同原件應在回到部門后3個工作日內交合同管理員;

    3)合同管理員收到合同原件后,應填寫《合同登記卡》;

    4)合同管理員對合同文本原件進行整理;

    5)有商業秘密的合同應實行密級管理。

    (2)合同相關資料的移交。

    2)合同管理員將其與合同原件裝訂成冊。

    (3)銷售人員對合同及相關資料的使用。

    1)一般使用復印件;

    2)嚴格控制再次復印。

    (4)合同原件及相關資料的保存。

    1)合同管理員應妥善保存合同文本及相關資料;

    2)履行完畢的合同,應交檔案室歸檔保存,其歸檔時間和保管年限按法律、法規和公司有關規定辦理。

    (5)合同資料的借閱。

    1)借閱資料應填寫《合同資料借閱登記表》;

    2)經合同管理負責人簽字批準后才能提供復印件;

    3)如需使用原件,應經主管部門領導簽字批準。

    六、本辦法未盡之處,遵照《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》執行。

    七、本辦法由行政部根據公司實際狀況修訂,經總經理批準后執行。

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    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇二

    甲方:

    乙方:

    一、甲方的權利和義務:

    a、甲方的義務:

    1、為確保軟件真正能夠發揮作用,甲方必須指定專人參加培訓,負責軟件應用。

    2、為了保證軟件正常運行,甲方必須保證提供相應的軟硬件環境。

    3、甲方在乙方進入現場安裝和調試時,提供必要的支持和協作。

    4、甲方不得進行盜版活動,不得出租、轉讓給他人。

    5、甲方應積極向乙方提出軟件的相關改進意見和建議,以利于乙方的改進工作。

    b、甲方的權利:

    1、甲方有權利享受軟件授權協議中的權利。

    2、合同免費服務期內,甲方有權要求乙方提供免費的優質售后服務。

    3、合同免費服務期內,甲方有權利要求乙方負責軟件的升級工作,不再另收取費用。

    4、合同免費期后,甲方如果要求乙方提供產品升級以及售后服務,甲方需要按支付總金額的15%/年,作為軟件升級費用。

    二、乙方的權利和義務。

    a、乙方的義務:

    1、乙方根據甲方的需求,提供優秀的正版軟件產品,具體軟件清單見附件1。

    2、乙方負責軟件的安裝和調試,以及相關的培訓工作。

    3、乙方負責軟件的售后服務,乙方通過電話、網絡或上門的形式提供完善的售后服務,承諾24小時內解決軟件的調試工作。

    4、乙方負責培訓甲方相關人員,學習軟件的安裝維護和數據的備份等工作,協助甲方使用和管理。

    5、乙方承諾軟件的載體(光盤等)如非人為因素損壞,一年內免費調還。

    6、乙方負責軟件的升級工作,乙方承諾軟件免費升級。

    b、乙方的權利:。

    1、乙方是產品的版權持有人,如甲方要求二次開發,可向甲方開放部分源代碼。

    2、乙方有權按照合同約定收取相應貨款。

    三、有效日期:

    該協議自20xx年12月31日起生效。合同服務有效期叁年。

    四、付款方式。

    1、合同的總金額為__________人民幣。

    2、在軟件安裝、調試、數據初始化以及培訓工作完成,項目交付甲方使用后一周內,甲方向乙方支付全部款項的80%,即人民幣元整。

    3、在軟件運行3個月后的一周內,即年甲方向乙方付清項目尾款即人民幣元整。

    五、雙方由于不可抗拒的災害和確定非一方本身造成的原因而不能屢行合同時,可免予承擔經濟責任。

    六、本合同自簽定之日起,雙方蓋章簽字后生效,任何一方不得擅自修改或終止,如需修改或終止時,應雙方協商同意,另立協議方可有效。

    七、本合同在執行期內任何一方違約,雙方都有權按《合同法》有關規定處理。

    八、本項目各類資料雙方有義務負責保密,不得外泄。

    九、本合同正本一式兩份,雙方各執一份。

    十、雙方簽字:

    甲方:乙方:

    簽約地點:

    簽約時間:__________年__________月__________日。

    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇三

    日期:編號:

    制定:人力資源部批準:總經理。

    〖說明〗。

    第一條、為規范員工的勞動合同管理,加強酒店及員工雙方的約束力量,特制定本管理規定。

    第二條、本規定作為本酒店已執行的“勞動合同實施細則”及《勞動合同》和《聘任合同》的補充條款。

    第三條、本酒店員工合同分為《勞動合同》與《聘任合同》兩種。

    合同期一律為三年。

    〖簽訂合同的范圍〗。

    第四條、除臨時工以外的所有員工,均應訂立勞動合同。

    第五條、凡酒店同意將檔案轉移到本酒店的正式員工,可以簽訂《勞動合同》。

    第六條、凡檔案關系無法轉移或不能轉移的酒店員工,經酒店同意,可簽訂《聘任合同》。

    〖合同解除〗。

    第七條、辭職。

    員工如有正當理由欲辭職,可以提前寫出書面辭職報告(試用期員工提前七天,使用期滿后提前一個月),將部門經理、人力資源經理及總經理批準后,方可于約定的最后工作日起三日內到人力資源部辦理離職手續。

    第八條、辭退。

    如員工不能勝任本職工作,根據合同規定,酒店可以辭退該員工。

    第九條、開除。

    如員工嚴重違紀,酒店可予以開除。

    第十條、解除合同。

    在合同期內,由于特定原因,酒店與員工經過協商一致同意,可以解除合同。

    〖違約賠償〗。

    第十一條、對辭職未經批準而擅自離職(含未按規定的離職日起離職)的員工,需按如下標準繳納違約賠償金。

    在本酒店工作不滿一年者,需交賠償金三千元;。

    在本酒店工作滿一年但不滿兩年者,需交納賠償金二千元;。

    在本酒店工作滿兩年但不滿三年者,需交賠償金一千元。

    第十二條、對因嚴重違紀而別開出的員工,酒店將根據該員工違紀情節輕重或對酒店造成的損失情況向其索取賠償,賠償金額由酒店據實訂立。

    第十三條、對批準離職的員工(含辭職,辭退,開除)凡于規定的最后工作日起三日內到人事部辦理離職手續的,可免于交納賠償金;否則,按照每遲一天罰款50元。

    〖培訓賠償〗。

    第十四條、凡參加酒店組織的培訓的員工,如欲辭職應按所接受的培訓的價值交清賠償金。

    在本酒店工作不滿一年者,賠償所受培訓價值全額。

    在本酒店工作滿一年但不滿兩年者,賠償所受培訓價值全額的70%。

    在本酒店工作滿兩年但不滿三年者,賠償所受培訓價值全額的30%。

    第十五條、辭退及被開除的員工,酒店視具體情況決定是否收取培訓賠償金。

    第十六條、培訓價值由酒店根據員工所接受的每項課程的價值及及課程數目而確定。

    〖其他〗。

    第十七條、既往發布的有關制度中,如有與本制度沖突之處,以本制度為準。

    第十八條、本規定的修正權及解釋權歸酒店人力資源部。

    第十九條、本規定自發布之日起生效,適用于全體合同制員工。

    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇四

    以下簡稱甲方):

    乙方(以下簡稱乙方):{客戶名}先生/女士。

    甲、乙雙方經過友好協商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎上,雙方達成以下合作協議:

    一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就股票推薦業務合作等問題,自愿結成戰略合作伙伴關系,乙方向甲方交納___元會員費用,甲方協助乙方在___個交易日內(即從___至___止)達到利潤要求。

    二、甲方為乙方提供薦股操盤,乙方應嚴格做到保密甲方提供的所有薦股資料,不得因己方原因泄露甲方薦股資料而使甲方商業利益、信譽受到損害。

    三、乙方在接受甲方提供的薦股機會時,應嚴格按照甲方提供的具體介入、拋出股票時間價格實施,確實因乙方原因造成損失后果自負!甲方不做任何賠償。

    四、甲方為乙方提供的介入、拋出股票時間價格必須提前三十分鐘以上通知乙方。

    五、違約責任:

    1、合作雙方在業務實施過程中,如因己方原因造成合作方利益受到損失的,受損方除可立即單方面解除合作關系外,還可提出全額的經濟賠償要求。

    2、如因甲方沒有協助乙方達到利潤要求造成乙方損失應退還所有會員費用,同時賠償乙方損失(賠償事宜如下:100萬以下(含100萬資金量)做全額賠償,100萬元以上資金賠償85%.按交易明細清單上的數額為準)。

    六、合同的變更和解除:

    1、本合同生效后,任何一方不得擅自變更和解除合同。若合同需要變更,須經甲,乙雙方協商同意,并依法簽訂變更協議。

    2、本合同存續期間,合同條款與新頒布的法律法規不相符的,原合同應依照法律法規作相應變更。

    七、爭議處理:如發生爭議,雙方應積極協商解決,協商不成的,受損方可向:

    1、深圳市仲裁委員會申請仲裁處理。

    2、依法向人民法院起訴。在協商或訴訟期間,本合同不涉及爭議部分的條款,仍須履行。

    八、本協議有效期為1個月(22個交易日),自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計算,即從___至___止。

    九、本協議到期后,雙方認可不再延長,可自然終止。

    十、本合同未盡事宜,一律按《合同法》的有關規定,經合同雙方共同協商,作出補充規定,補充規定與本合同具有同等效力。

    十一、本協議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

    十二、本合同自雙方簽訂之日起生效。

    甲方(簽章):投資管理有限公司乙方(簽章):

    [法定代表人]:[法定代表人]:

    [委托代理人]:[委托代理人]:

    ___年___月___日___年___月___日。

    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇五

    購銷合同管理制度在購銷合同環境下,充分考慮供需雙方對所簽訂的每份合同或訂單按規定的程序和要求進行評審,準確地理解供需方的要求,保證我公司能夠完全履行所簽訂的購銷合同,購銷合同管理制度。

    一、適應范圍:本公司系列產品在國內銷售及出口銷售的。

    二、職責:營銷公司根據《中華人民共和國合同法》及公司有關規定,做好購銷合同的審核、簽訂及原始合同的存檔備案工作。三、內容要求:

    1、營銷公司產品經理受公司委托與需方交換意見,在取得供需雙方的一致認可的情況下,有權與需方正式簽訂購銷合同。

    4、供需雙方對購銷合同共同進行評審,確保雙方都已正確理解和掌握了合同要求,在充分考慮雙方各自風險利益的'基礎上,達到對合同的每一條款雙方均可接受的效果。

    5、保證合同應滿足下列要求:a、與合同有關問題都已解決。b、合同中規定的要求均已形成文件。

    6、營銷公司編制購銷合同正文,正式簽訂合同。

    7、在購銷合同評審各階段均應形成文件或記錄,建立檔案,妥善保存。

    8、在合同執行過程中,需要更改合同,要經過與合同簽訂同樣的評審過程。

    四、購銷合同的簽訂程序。

    2、營銷公司業務部合同***接到需方傳真或郵寄的購銷合同后,首先對購銷合同的格式及合法性審核,在確認格式正確及合法后,交主管部長審核,對經主管部長審核確認后的合同,合同***予與備案存檔,妥善保管合同原件;對未予簽批的合同,予與廢止。

    3、購銷合同的履行合同***地經簽批后的合同,下達準予發貨指令給運輸部,運輸部按合同指定地址,報站發貨。

    五、簽訂購銷合同須注意事項。

    1、合同必須經主管領導的簽批才可發放。為了保證合同的準確性,要發放的合同必須要經過主管領導審核是否屬于購銷合同,是否屬于該廠應發放的合同,經領導簽批后,才可發放。

    2、合同必須按國家合同法及公司有關政策規定執行.簽訂合同是為了取得法律的保護,所以簽訂的合同必須要符合國家合同法;為了有效地控制應收帳款的增大,審核該產品經理是否具備發貨資格,要簽訂的合同必須又要按公司有關政策執行。

    3、合同只限于公司產品經理范圍發放。由于不同的合同具有不同的使用范圍,購銷合同只能適用于產品經理,而且還必須是本廠的產品經理。

    4、對不符合規定的合同,堅決不予發放。為了保證合同的準確性及安全性,對于那些不符合國家合同法及公司有關政策的合同,一律不予發放。

    5、合同***必須做好合同的歸檔、統計、分析工作。為了公司的需要,合同***必須對合同及時進行歸檔,統計不同產品將要發出的數量及其分析工作。

    6、合同***必須做好原始合同的存檔工作,做道每筆合同有據可查。為了合同具有法律效應,必須做好原始合同的存檔工作,為以后的應收賬款提供有力的、可靠的依據。

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    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇六

    甲方:乙方:

    電話:電話:

    茲(以下簡稱甲方)委托電力設備有限公司(以下簡稱乙方)進行機房噪音控制工程。經雙方友好協商達成具體條款如下:

    一.工程依據和技術指標。

    1、發電機組型號:

    冷卻方式:

    臺數:

    2、技術指標。

    根據(《國家城市區域環境噪聲標準》gb20xx-93)和《工業企業廠界噪聲控制標準》噪聲等效聲級:65db(a)。

    評價點位置:

    所屬區域:

    噪聲標準:白天65db(a)晚上65db(a)。

    注:。

    1.如果背景噪聲級超過此治理標準規定的指標時則以背景噪聲為允許值。

    2.根據規定,測量點選在受影響者的居住或工作建筑物外1米,傳聲器高于地面1.2米以上的噪聲影響敏感處(例如窗外1米處)。

    二、噪音治理要求:

    1、噪音治理措施應當經濟、有效、可靠,外表整齊美觀。

    2、噪音治理措施,不影響機組操作、維護、并應使得機房內有充足的新鮮空氣進氣量,以保證發電機正常運行。

    三、噪音治理措施。

    采用機房全封閉,隔離噪聲源方式。合理設計機房進風消音道和柴油機排氣消音器。對機房內部作吸聲處理以減小噪聲擴散和減小室內混響聲。

    具體治理項目見施工圖和報價表。

    四、承接方式。

    乙方承接甲方柴油發電機的噪聲治理技術工程服務,承包整個工程所需材料、設備及人工安裝費用。

    五、完成期限。

    在合同簽定,乙方收到第一期款五天內運料進場施工,整個噪音控制。

    工程在天內完成交付驗收使用。

    六、施工條件及協作事項。

    七、工程費用及支付辦法。

    總工程費用為:

    付款方式:合同簽定時交付定金;。

    主材料進場后付;。

    工程完工后天內付清余款。

    八、其它。

    1.若甲方無故不按時按額交付工程款,則乙方有權向甲方收取每天按工程總額2%的滯納金。

    2.在合同履行、工程施工過程中,如有異議,雙方應本著保證工程質量,保證使用要求及施工過度的原則,協商解決。

    3.本合同一式兩份,甲乙方雙方各執一份。一經簽訂,起法律效力。未盡事宜,雙方友好協商解決,如遇雙方未能解決則由乙方所在地法院仲裁。

    委托方(甲方)承接方(乙方)。

    時間。

    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇七

    甲方將自有合法資金全權委托給乙方幫助管理,以實現保值增值目的。

    本著自愿、真誠、共同受益的原則,根據《中華人民共和國民法典》及其它有關資產管理方面的法律、法規,在充分協商的基礎上,就委托資產管理事宜訂立本合同。

    一、合同的定立。

    1.甲方為獲取投資收益,委托乙方就甲方資產的投資事宜提供經營及管理服務。

    2.甲方委托給甲方的投資資金為(大寫:)。

    甲方委托乙方全權負責甲方資產的投資管理和經營,乙方可以自行指定乙方工作人員或外聘專家進行具體操作。

    甲方承諾在本協議終止之前的上述委托為不可撤銷之委托。

    二、合同的履行。

    3.乙方將實現封閉式投資管理,在合同有效期內及合同終止后,甲方不得泄露乙方操作策略和財務狀況等商業秘密,不得損害乙方利益。

    4.合同期內除非有乙方的書面同意,甲方不得要求提前提取資金。

    如遇特殊情況,甲方應提前一個月通知乙方.如果甲方沒提前通知乙方擅自提取資金,造成的一切經濟損失由乙方全部負責。

    5.因乙方對甲方資金采取分散式投資,投資形式須甲乙雙方商定認可方可執行。

    部分投資品種可能會有一定的風險,全部由甲方承擔,乙方不承擔任何風險。

    6.乙方不得惡意轉移甲方資金,如因此造成損失,甲方將追究乙方刑事責任,并追討損失。

    三、資金回報率分配。

    7.甲方投資資金的收益,甲方獲得,乙方獲得。

    (如遇國家政策法規調整,自然災害等不可抗力或意外事件,雙方互不承擔責任,合同立即終止。)。

    8.獲利后,甲方和乙方要互相協助及時取出的凈利潤,并進行分成。

    如果甲方未能及時返還乙方的利潤,視甲方違約,乙方將終止合同,并追繳甲方應付乙方的利潤。

    四、合同的解除和終止。

    9.本合同非經甲、乙雙方協商一致,任何一方不得單獨解除本合同。

    10.合同的權利義務終止后,甲、乙雙方應當遵循誠實信用原則,根據約定履行通知、協助、保密等義務,于合同終止當日簽訂《終止委托協議》。

    五、合同的生效。

    11.本合同一式兩份,雙方各持壹份。

    12.本協議自甲方在指定理財賬戶上確定入金后,簽定合同,各方簽字,蓋章之日起生效。

    本協議未盡事宜,甲乙雙方將本著友好,平等,互利的原則,另行簽訂補充協議。

    補充協議與本協議具有同等效力。

    凡因履行本協議所發生的一切爭議,雙方應當首先通過友好協商解決,如雙方當事人和解或調解不成,由當地的人民法院解決。

    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

    _________年____月____日_________年____月____日。

    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇八

    本周公司組織我們全體員工觀看了《物業管理是怎樣煉成的》這部介紹物業管理知識的情景式電視劇。本片由八集構成,成功地刻畫出以甄琴、艾馨兒、劉飛揚等優秀的物業管理人員在面對各種問題都能迎難而上的感人形象,同時也道出了物業管理人員工作中的責任和艱辛。

    第一集《較量》主要講述了濱海市瑞康物業管理有限公司通過招投標的方式獲取了濱海市大型高檔社區世紀華庭的物業管理項目,以及在中標前的曲折經歷。

    第二集《磨合》講述了瑞康物業管理有限公司與世紀華庭的開發商、施工單位、監理單位等上級單位艱辛打交道的過程。

    第三集《喬遷之喜》講述了瑞康物業以甄琴為代表的一支優秀的物業管理團隊在世紀華庭入伙前的辛苦操勞,展現在物業管理工作人員在小區入伙前應做的各項工作及入伙時所遇到的各種問題的.處理辦法。

    第四集《裝修的煩惱》展示了裝修在物業管理運作流程中是一個最容易發生矛盾,產生糾紛的環節,同時引出了裝修管理過程中的四大矛盾:一是業主與管理公司之間的矛盾;二是業主與為主之間的矛盾;三是業主與裝修公司之間的矛盾;四是管理單位與管理公司與裝修公司之間的矛盾。

    第五集《服務心經》主要描述了如何開展物業管理企業基層員工的禮儀服務及服務中心在日常管理和服務過程中所遇到的各種困難。其中世紀華庭物業管理服務中心的全體員工站在小區門口送業主出門這個鏡頭甚是感人,這種集體提供服務的方式在我們日常服務工作中是很難看到的。

    第六集《相互之間》本集主要圍繞世紀華庭物業管理服務中心的工作人員在面對業主的各種投訴時能夠耐心的處理,巧妙的解決。

    第七集《情與法》揭示物業管理和服務中可能遇到的各類風險,采取措施規避風險,學會用法律思維模式解決,進一步探討了化解各類風險的方法。

    第八集《和諧》講述了世紀華庭業主委員會的成立,確定了物業管理企業與業主委員會之間的平等關系,并暗示了在物業管理企業與業主委員會默契配合下將給小區帶來溫馨、寧靜的美好生活。

    通過認真的觀看、學習這部介紹物業管理知識的電教片,使我這個初入物業服務這個行業的新人對物業管理有了新的了解和認識,也更能夠體會到做為物業管理人員在工作中的艱辛、委屈和責任,同時也增加了我對這份工作及行業和信心。業主的滿意和我們的工作效率息息相關,只有實現業主的全面滿意才能最終實現企業的經濟效益。

    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇九

    我來到咱們會寧物業已經一個月了,通過這段時間和物業人員的接觸及和業主的交流,我發現了物業現存在的假設干問題。

    首先是會寧物業在工作中給業主留下的印象;效勞差,維修不及時,業主享受的權利得不到保障,這是我聽到最多的抱怨。可見業主對咱們物業人員的工作方式及態度,是極為不滿的,長久下去,兩者之間的矛盾一旦激化到最大,物業費勢必受到影響。我個人感覺,這種印象的存在和物業部門沒有核心的工作指導思想,工作人員沒有積極性、責任心,部分人員抱著事不關己的態度及混天拿工資的心態是有直接關系的。

    其次是這段時間內我發現物業運行中工作態度最為松散和需要整改的兩個崗位。第一個是房管員(客服);咱們物業的客服再接到業主來電時,說話不文明,語氣粗魯、牛氣,對d區回遷房業主的態度那更是強硬。在受理業主報修和求助后,客服不做詳細記錄,維修人員拖拉,導致維修不及時。這類的投訴我聽到很多,還有業主反映物業的總是長時間占線,其實就是工作人員用辦公辦私事,辦私事的時間長了,次數多了,業主有困難聯絡不到物業,也就越來越抱怨咱們物業了。閑置期間,客服人員便開場玩電腦,如聊qq,購物,游戲等,甚至有以巡查工作為由離開工作崗位辦私事,如買菜、回家看孩子等。如今招聘的物業員工都是會寧村的,這就導致他們在工作中,犯了錯誤互相包庇,自己是物業人員卻感覺高與同村業主一等,位置擺不正,效勞理念差,維修拖延處理,不能做到真正的效勞與業主,這樣就使得物業管理陷入惡性循環中,進而導致部分業主拒交物業管理費。

    整改措施:

    1、定期培訓;通過這種方式讓員工深化理解本崗位的職責,激發員工的積極性,再此根底上,每周開例會,每月開自糾自查報告會,每個員工都在不斷的發現自己的缺乏并加以改正,這樣可以讓大家對本職工作及物業這份工作更加理解更加熱愛。

    2、獎罰清楚;設立優秀獎及進步獎,不一定要有獎金或者獎品,但一定要在例會上表揚,讓認認真真工作的人受到更大的鼓舞,并告訴員工這是升職的捷徑,這樣可以激發員工的積極性,進步工作態度。

    3、受理業戶投訴、報修、求助后,填寫相關工作任務單交物業經理審核,物業維修人員可以自行解決的,24小時內完成,假設需要施工隊或者公司支持才能完成的,72小時內處理完畢,并負責跟進、催促,直至完全解決,同時對業戶進展回訪;定期做客服禮儀培訓及維修人員交流會,加強技能,互相學習,提升效勞意識,進步效勞技術。

    4、成立業主委員會,建立一個網絡交流平臺,充分重視業主大會和業主委員會的作用,使之成為物業與業主溝通的橋梁,同時也是物業的監視者和協助者,針對家有孤寡老人的,特殊照顧,效勞上門,讓他們在外工作的兒女放心。

    第二個崗位是保安;如今的保安隊伍太懶散,沒有責任心,公司物品私用濫用現象嚴重。如:保安的朋友及親屬的電動車都在保安室充電,使得公司的財產外流。巡邏不認真不負責,看著業主的車窗沒有關,就當沒看到,看著天氣不好,就一直呆著辦公室等。現小區保安人員工作怠慢,怎么讓小區人員看到保安就有心安的感覺呢!

    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇十

    甲方:

    乙方:________廣告有限公司。

    現有甲乙雙方就廣告代理一事,本著“互惠互利,共同發展”的原則,在“平等、自愿”的基礎上,簽定本合同,內容如下:

    1、甲乙雙方須共同遵守《廣告法》及相關國家法律法規。

    2、乙方在甲方媒體刊登廣告,遵守甲方媒體的廣告管理規定。

    3、乙方代理甲方媒體的廣告,在原報價基礎上享受優惠的代理價格。

    4、雙方約定在甲方媒體刊發廣告,一律實行先款后登的原則。

    5、甲方給乙方頒發廣告代理委托授權書,作為乙方的廣告代理資格證明。

    6、甲方同意乙方在宣傳手冊、網站等乙方媒介上對外宣傳甲方媒體,甲方有義務為乙方提供相關宣傳內容,如:甲方媒體背景、發行量、讀者群、廣告報價等。

    7、甲方同意乙方的廣告客戶持乙方廣聯卡可直接到甲方辦理廣告業務,并享受甲方給予乙方的優惠待遇。

    8、乙方廣告客戶實行會員制,在對會員報價時不得低于甲乙雙方在本合同中約定的優惠價,若低于此優惠價,甲方有權拒絕刊登廣告。

    9、甲方媒體如果有重大變化和調整,應及時通知乙方。

    10、甲乙雙方約定乙方代理廣告期限暫為一年.

    11、其他未盡事宜,雙方另行商定。

    12、本合同一式兩份,雙方各執一份,自簽字蓋章之日起生效。

    甲方:乙方:________廣告有限公司。

    代表:代表:

    年月日年月日。

    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇十一

    建設單位:_________________(簡稱甲方)。

    施工單位:_________________(簡稱乙方)。

    一、甲方安全職責:_________________。

    4、甲方有權對乙方安全施工情況進行監督檢查,并提出整改意見,對乙方的違紀違規行為進行經濟處罰,直至單方面解除相關承攬合同。因此造成的損失由乙方承擔,與甲方無關。

    5、甲方應對施工過程中的由甲方原因造成的任何事故負責并承擔有關費用。因甲方引起的各類事故給乙方造成的損失,由甲方負責賠償。

    二、乙方安全職責:_________________。

    2、乙方施工人員進司前應本人提交入司作業申請表,并簽訂安全承諾書,認真接受甲方安全教育,從事特殊工種(如電工、電焊工、起重工、架子工、車輛司機等)的操作人員應持證上崗。

    3、未經允許,乙方不得動用甲方的`任何物質和設備,對較復雜或危險性較大的施工,乙方應在作業前進行危害辨識,對施工人員進行安全交底,使其掌握工程特點和安全應急措施。

    6、乙方應加強現場管理,定期檢查安全裝置及防護措施。按規定使用個人勞保用品,確保使用的各種機電設施和施工機械完好,不準帶病運轉,不準超負荷使用,機械設備的運轉部位和其他危險部位,要有可靠的防護裝置及措施。

    9、乙方在施工過程中發生的任何事故,應及時通知甲方,不準隱瞞不報、拖延漏報,更不得采取不正當手段擅自處理。

    本協議有效期自簽定日起至本年度結束,共一式二份,甲、乙雙方各執一份,未盡事宜,按雙方施工合同和甲方相關制度執行。

    代表:_________________代表:_________________。

    年月日年月日。

    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇十二

    如果說它精彩,我勉強認同,作為一部教學片,它的表現形式和手法,以及所能帶來的效果,肯定更會被許多物業管理人所接受,尤其可作為物業管理的啟蒙教材;如果說它平庸,我也用力點頭,從電視劇的角度而言,無論是主題意義的展示,還是人物的刻畫,或能留給人們回味的空間,都顯得猶為不足。

    這是我足足花了半個月的時間才看完的《物業管理是怎樣煉成的》。作為業內一種全新的嘗試,我在苦苦期待近一年時間后,幾乎以一種近乎崇敬的心情面對它的到來,雖然明知物業管理瑣碎和低成本的制作演繹不出什么驚天動地感人肺腑的故事來,卻也寧愿相信其中會有些大膽的創見。

    記得該片的主創人在網上曾有一段留言:“因為我只是搞行業宣傳的,過去并不十分了解物業管理各個實操層面的流程知識。但現在,我覺得對物業管理又有了一個新的認識,這是片子對我的提升。”“實際上我不該自己說這部片子怎樣,我弄完了這部片子,我的使命就結束了,評論的話語權應該交給大家。”

    這話說起來非常的謙恭,但謙恭的背后顯然是一種自信,這種自信源于這部電視片所帶來的效果,那就是或許會被一些人所不屑,卻可能獲得業內更廣泛的民意認同,甚至超越地域和時空。

    主創人的自信是可以理解的,該片的意義也不容置疑。不過,本文少言精彩,多論不足,僅以個人的視角來觀照《煉》劇的五味雜陳。

    《物業管理是怎樣煉成的》首先是以教學片來定位的,因而它給我們展現了物業管理的全過程,這也幾乎是一幅近乎完美的物業管理畫卷,它所有的環節都以完美的形式的進行呈現。完美的物業管理細節描述、完美的物業管理人物形象展示,甚至完美的物業管理思想意義升華。

    在片子的第一集,便讓我們領教了一個非常完美的物業管理招投標模式:組織者完全按照合法程序進行傾力營造,相關機構和組織的全情合作參與,最后最優秀的物業管理公司毫無意外的中標,一切井然有序而毫無暇疵。連點評的專家都忍不住感嘆:這是一個非常理想和完美的物業管理招投標模式。

    接下來的片子所極力表現的物業管理的各個環節都是十分完美的。

    前期介入甄琴一個人孤軍深入困難重重,但開發商的配合程度卻大大出乎意料,那個項目經理崔大民的刁難怎么看來都有些裝模作樣,而開發公司總經理歐云龍更是對甄琴有求必應盡力配合;在入伙時,整個過程流暢而有序,稍有些不和諧的喧囂不過是整個完美過程所必需的一些點綴罷了;在管理過程中遭遇了諸多矛盾和問題,雖然偶爾讓管理人員愁眉緊鎖,但解決的過程和結果肯定可以讓他們直呼萬歲。尤其那個業委會主任鄭重的刻畫,讓我仿佛在欣賞一部主旋律的電視,剛正不阿,愛憎分明,群眾利益至上,對物業管理比物業管理人還要熱愛,甚至從其中我們還可以找到五六十年代電影所刻畫的那種“高大全”式的人物的影子,倘若現實中的物業管理有這樣的業委會主任的話,物業管理人可以歡呼了:物業管理千秋萬代,亙古不絕。

    我相信作者的本意也顯然也在于用一個完美的物業管理過程,來表現物業管理的作用和意義,這其實也與作者的教學片的定位是相吻合的。但作者忽視了片子是以電視劇的形式來表現的,過于完美和平淡是不符合拍攝電視劇的常規的。同時,更重要的是,作者忽視了它所要面對的觀眾,絕大多數來自物業管理而又懂物業管理也熱愛物業管理的人,那些不從事物業管理或不懂物業管理人的對這片子是很難產生任何興趣的。這是一群對物業管理現狀十分不滿而變得挑剔的人,他們同時也是不相信完美的人。在這里“挑剔”是沒有任何貶義的,這種挑剔源于對物業管理本身的熱愛和期望,挑剔的是物業管理的驚情歲月、酸甜生活豈能象片子所能表現的那般完美無缺,雖說藝術源于生活高于生活,但總不能離生活太遠吧。

    挑剔理由其實也很簡單,這一群人每天都浸潤在物業管理的現實生活中,平淡生活、日常體驗,每一個人心里都會有了一種對物業管理所萌生的情懷,都會在現實生活遭遇到那么一二次感動或無奈,都經歷過一些工作的瑣瑣碎碎,于是眼睛盯著電視片,心里卻總不免要對號入座,可對來對去,總對不到自己所熟悉和期望的那個位置或角色;因為創作者對完美的過于追求,已使這一切都變得有些不真實起來。

    人物的刻畫和塑造作為電視劇的一個重要特征和要素,是電視劇制作者所關注和重視的一個焦點。對《物業管理是怎樣煉成的》一劇來說,倘若以教學片來解釋的話,人物的塑造倒也顯得無足輕重,甚至毫無必要。但這顯然并非創作者的本意,否則,便沒必要冠以電視情景劇的名義了,而且在劇中,我們也可以看到創作者是在極力凸現一些人物的喜怒哀樂、形象渲染,并企圖升華成為有血有肉、經久難忘的重要角色。但該劇在人物塑造方面還是值得商榷的。

    多少少能讓我們看到一些以上特點的影子,但由于該片大專注入教學的效果而忽視了對人物所應有的塑造,最終讓我們看到是一個模模糊糊的甄琴。

    物業管理公司總經理周新平是《煉》劇另一個要重點凸現的人物,但出于劇情的需要,他在劇中幾乎是一晃而過,幾個短短的鏡頭實在難以讓人留下多少印象,除了在第一集的招投標過程中,能讓我們看到他的穩重沉著和一個物業管理公司總經理所必須具備的素質,其它都可以忽略不計了。

    唯一一個刻畫比較完美,能讓觀眾留下深刻印象的是世紀華庭服務中心的物業主管艾馨兒,也是該劇濃墨重彩、極力渲染的一個重要角色。這個聰慧美麗的女孩始終以外柔內剛的形象示人,面對物業管理工作的繁重與家事煩心的困擾,她一直微笑面對,而演員貼近生活的表演不僅讓物業管理者感同身受,也能讓眾多人所接受。但該劇對她內心世界的描述還是略顯不足,當她面對唯一的妹妹販毒進了監獄這一巨大的家庭變故,艾馨兒激烈的思想斗爭可想而知,但可能出于篇幅的緣故,該劇只是一筆帶過,缺少讓人信服的描述,因而人物顯得有些蒼白。

    其它的配角如劉飛揚、吳杰、張小勇、金女士、麗麗小姐等等,則明顯有些為教學片服務的味道了,形象比較單薄。倒是保安李國華短短的幾個鏡頭讓我有些震撼,他很好地反映了目前物業管理行業保安員的心靈的焦燥和生存的現狀,仿佛是夕陽殘照下的那一絲一晃而過卻能留下無數感動的影子。

    創作者教學片的定位和對教學效果的強調所造成的另一個后果是,整個片子容易給人一種故事情節拖沓而模糊的印象,甚至連許多對白都讓我們感覺在講述著事情而并非為故事服務,作為教學片這顯然無可厚非,但從該劇的表現形式而言,恰恰會是這種毫無懸疑和缺少過程的情節展示會讓人有一種逆反性的排斥,反而達不到引人入勝、提升個人物業管理知識和境界的效果了。

    縱觀全劇,各集獨立成章,但都沒有一個完整的故事情節,每一集只是通過一些瑣碎的事件描述來反映物業管理其中的某些環節和特點。創造者的意圖顯然以此來反映物業管理的全過程,來達到教學的目的。片中教學的味道也確實很濃,我們也常常會看到片中兩個人物對物業管理某一細小環節不厭其煩的解釋半天,創作者的想法是可以理解的。但由于忽視了故事情節的鋪墊,并使之在故事情節展開時進行恰如其分的表達,因而使這種純教學式的對白變得有幾分別扭了。

    這種對故事情節的忽視,也使故事中人物性格的轉變變得有些莫名其妙、不知所措了。我們以片中的業主麗麗小姐和業委會副主任錢程為例。

    相對于劇情和人物的某些缺陷,《煉》劇的幾首歌曲則給了我一番別樣的感覺。它無論是歌曲的旋律和節奏,還是歌詞的韻味,都恰如其分的表達了物業管理人那份不被人理解的無奈,那份難以傾訴的憂傷和只有自己才知曉的工作艱辛。當然,我無法從專業的角度來評論這些音樂,我只能用心靈來感知這些音樂給我的感動。

    主題曲《別問為什么》被江濤演繹得絲絲入扣,旋律響起,物業管理人忙碌的身影在歌聲中若隱若現,歌聲勾起了每一個物業管理人心中最深刻的認知和最緘默的守望。認知的是那份情懷,而守望的是那份理解。歌詞俗了些,不過我們不能苛責要寫出“大江東去”的句子,有這么一份境界就足矣。

    片尾曲《詳和平安》則完全符合物業管理的主旋律了,選擇“黑鴨子”組合來演唱也算恰如其分了。那平和中帶幾份親切的曲調著實為《煉》劇增添了幾份安逸的色彩,這正是物業管理所孜孜追求的。

    《煉》劇算不上一部十分成功的作品,但作為一種嘗試,他所帶來的影響和意義不容抹殺和忽視,它至少喚醒了物業管理人那份久違的創新激情,為深圳的物業管理,甚至全國的物業管理,添上了濃墨重彩的一筆。

    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇十三

    在建筑市場日趨規范,行業法律法規逐步健全的今天,要使工程項目更好地適應激烈的市場競爭,加大對工程合同的管理力度,改善原有粗放式的工程管理模式,才能切實有效地規避經營風險,提高項目管理水平,使企業不斷提升經濟效益與社會效益。

    合同是工程施工全過程唯一的依托。工程項目的順利施工、交付使用則是履行合同的過程和實踐成果的體現。而認真仔細地研究合同內容,分析利弊,針對其中的問題、難題及時制定對策措施,則是有效控制成本、減少經濟損失、變不利因素為有利、實現利潤最大化的重要前提條件。以往的交底只局限于合同文本中的內容,這僅僅完成了施工準備工作的一部分,而如何嚴格、準確地依據合同進行施工,在成本控制、責權明確、變更索賠、杜絕違約等諸多方面制定嚴格的對策措施才是關鍵所在。此外,如果對合同談判過程中雙方的口頭約定或承諾、各自綿聯的境況、施工過程中可能會出現的變更等重要內容沒有詳細的說明,也將會導致一些不必要的損失、喪失獲取更多利益的機會。因此項目一開始就要采取措施,加強對合同交底工作的管理力度。

    (一)認真分析合同內容,做到心中有底。合同交底的內容不僅僅局限于合同概況、工程概況、價格組成、工期、質量目標、工程款的支付、變更索賠、工程資料、職責范圍、現場管理等內容,同時對合同履約過程中可能存在的風險與應注意的問題等也應進行全方位的交底。有條件的還得邀請法律顧問一同參與,從法律的角度分析合同文本內容、在施工工程中如何正確履約,確保自身的權益,避免今后的經濟糾紛等發生。

    (二)召開專題分析會議,及時制定對策措施.細致、全面的交底之后,根據我們的實踐,要求項目部和部分按各自的管理職責系統仔細研究合同,反復推敲每一則條款、條文、細則,包括若干次詢標過程的往來函件等,找出合同中存在的有利和不利因素,發現施工過程中存在的問題、難題,針對這些問題召開專題會議進行分析,結合多年的施工管理經驗和教訓,研究對策,制定措施。

    (三)職責明確落實到人,充分發揮個人積極性。施工管理是否到位、成本控制是否有效、經濟效益是否良好,關鍵在于過程的控制,而過程的控制,關鍵在于全員的參與。除了一同參與合同交底、專題分析之外,根據每個成員崗位職責的要求,將具體的工作落實到每個人,每個管理人員的工作業績直接與業務考核、項目效益的評估緊密掛鉤。這樣不僅提高了施工人員的管理意識,充分發揮他們的'主觀能動性、工作積極性,而且還將帶動整個項目甚至公司逐步實現粗放式的管理模式向系統管理模式的改變。

    合同是工程施工的依據,合同管理是一項持續的、貫穿于施工過程始終的重要工作。交底只是合同管理中的一部分內容,但卻是更好地履行合同,獲得利潤最大化的關鍵所在,也是項目部作好降本增效工作的源頭所在。盡管施工過程中將會面臨許多新問題、新困難,但它畢竟以強化合同管理、實現項目成本的事前預測、事中控制、事后總結為終端。面對市場激烈競爭、普遍壓價讓利的局面,境外項目、合資項目的大量開發,我們只有在實踐中不斷地加強學習,積累經驗,提高自身的管理水平,準確掌握和運用國內國際建筑市場的游戲規則,才能以不變應萬變,適應不同業主、監理的要求,贏得市場。

    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇十四

    20xx年10月15—10月17日,第二屆國際物業管理產業博覽會在深圳隆重舉行。本屆博覽會以“融合發展共創美好”為主題,講述了在新一輪改革的大潮中,物業管理行業順應大勢,加大科技創新力度,分享現代技術成果紅利,加速向現代服務業的轉型升級,智能化服務效率和智慧化管理探索初見成效,服務質量明顯提升,展現了前所未有的行業魅力和活力。

    在反復觀看了幾次博覽會的視頻后,我發現每一個物業公司都在努力建設,而且彼此之間存在著很多相似的共性,這說明了物業管理服務整體的發展趨勢是一致的,同時也說明了物業行業之間的競爭可謂是并驅爭先,一個企業只有想在前、做在前、敢于突破才能立足于行業前沿。這讓我從另一個角度又重新認識了一下內蒙古xx物業服務有限公司。

    內蒙古xx物業服務有限公司在20xx年剛剛成立的時候,猶如一個剛學會走路的孩童,邁著生澀的步伐,跌跌撞撞的努力向前走,為了能更快更好的發展企業腳步,公司領導人制定了五年發展規劃,分別從“品質提升”、“體系認證”、“成本管控”、“團隊建設”、“精細化管理”逐步逐年深入,在提升服務的同時,發展多元化產業,引進先進的管理機制,控制成本、節約能耗,逐步的'把xx物業發展成了邁著快速步伐的凜凜少年。公司領導決策者能高瞻遠矚,對邁出的每一次步伐都精心部署,盡心竭力的去思考、去斟酌,可見其用心之良苦。

    創業初期的艱辛大家可想而知,公司每每遇到一個難題,所有物業開創人都不計回報的付出全部的精力去想辦法克服,有時候這群決策者一開會就是整整一天,中午也不休息,從食堂打點飯菜邊吃邊討論,直到把問題落地解決。這樣的事情在我來到xx物業后還是屢見不鮮。從方案的出臺,到落地、到執行,每一個環節都緊密結合,團隊相互配合、齊抓共管、努力做到完美。我終于明白為什么xx物業才成立五年就可以在鄂爾多斯地區小有名氣了,因為他們真的都太拼了,不光為了創建更方便、更快捷、更舒適、更智能的物業管理服務。更多的是為這個行業、為廣大業主、為了這些同xx物業共同進退的家人們。

    目前,xx物業在內蒙古鄂爾多斯地區已經率先開辟了智慧云管理服務,我們經過四年的經驗積累,終于推出了xx物業金牌管家app服務上線,雖然目前處于物業管理服務試運行階段,但運行情況還是非常樂觀,下一步希望我們公司所有同仁共同努力,爭取做到管理上線、服務上線、經營上線。同時我們要走好計劃的每一步,為下一步邁出奠定堅實的基礎。讓居住在我們xx物業公司所管轄的區域業主,真正的感到方便、快捷、舒適的物業服務,只有這樣我們才能樹口碑、迎發展,把我們xx物業做大做強,成為物業行業的翹楚,才能讓業主朋友們感受到什么才是智慧物業管理服務,什么是強企!為此,我們做好了下一個五年、下下個五年的準備。

    加油!xx物業,你是最棒的,我們所有的付出、所有的等待都是為了迎接最好的未來!

    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇十五

    我是一名綠城物管員工,入司已近三年。回想起工作中接觸到的點點滴滴,讓我這樣一個職場菜鳥慢慢對公司有了比擬深入的了解,也對物業治理工作的定位和好處有了更為明確的理解。綠城是一個能讓人感覺到期望的地方,讓我印象最為深刻的還是公司的企業文化。“真誠,善意,精巧,完善”這樣的企業文化效勞宗旨肯定不是任憑一家公司能夠提出的。有多大的決心,才能成就多大的事業,思想的高度打算你事業的高度。因此,初入公司我就收獲了信念,管中窺豹,略見一斑。我想我以后在綠城的故事必需會精彩紛呈,驚喜不斷。工作中不斷接觸到的人和事,漸漸的同化了我,轉變當然讓人苦痛,成長卻尤為讓人欣喜。我雖稱不上才智明德,但見賢思齊的心思還是有的,幸甚至哉,我身邊有如此良師益友,這讓我對企業及自身的進展前景都抱有極大的期望。

    博學之,審問之,慎思之,明辯之,篤行之。這是一個嚴謹的貼合規律的事物熟悉和進展的過程。我將從這幾個方面并結合自己的切身體會來談談我對綠城及綠城企業文化的熟悉和感受。

    太史公“行萬里路,讀萬卷書”的箴言讓我明白:如何讓一個平凡的人,生活的如此精彩。狹隘自私都是可笑的,當你圄于這樣的圈子里時,你是寸步難行的。房龍《人類的故事》以深厚的人文照顧和俏皮睿智的文筆,展現了人類進展史中的曲折和磨難。并道出了,人類不停進步的力氣在于:探究和奮斗。我覺得這就應歸類為求知欲,它是我們成長的動力,所謂:博學之,就是這個意思。大處著眼,小處著手。所以,在綠城公司里,在日常工作中,你務必持續著熱忱的效勞態度,慎重的工作態度,虛心的學習態度。如此一來,隨著時間的積存,五年之后,在物業治理這一個方面,我根本能夠進入了一個全新的境地了。

    三人行,必有我師焉。博學的途徑之一,就是勤學好問。生而知之者,少焉;敏而好學,不恥下問,勤學不輟,終成大器。要有這樣的精神,尤其是剛剛進入崗位的年輕人,要想把業務精通起來,沒有更好的方法,只有靠勤學多問。同樣,在公司里有很好的學習氣氛,部門領導,業務精英都有很高的熱忱去傳道,去解惑。這樣的團隊精神是企業生存,進展,壯大的支柱。就應是任何現代勝利企業所務必依靠的基石。

    學而不思則惘。思索是一個人進展的內向延長局部,是持續內心堅決,生活沉著的`一個良好習慣。吾常日三省乎己,則智明而行無過矣。企業文化里要包含這樣的精神。桂花城批判是一個突破,我們有決心去自省,這是很好的,每一次的批判都是我們前進的方向,前事不忘,后事之師,持之以恒,久必生金。

    明辯之,明而后辯。明是建立于前面的博學,審問,慎思的根底之上,辯是在明之后的選取。首先要明,然后辯的選取權就把握在我們手上。我們綠城打贏了群租案,是明而辯之的結果。謀定而后動,后發制人,這是我們企業的行業屬性打算的。因此,我們就更就應做到明,比別人更明,我們就更會贏。

    篤行之。執行力是困繞企業的一個大的難題。現代企業的扁平化構造能夠解決必需的問題。然而,沒有經過大工業時代的中國工人還是在工作態度上輸了一大截。解決執行力的問題,首先,要保證政令的統一;其次,要選派相宜的人選去監視;再次,執行結果的差異要明確表現出來。亂世用刑,昌世用典,盛世無為。

    要做一個百年的企業,就要樹立百年的企業精神。我情愿在綠城這棵桂花樹下,辛勤耕耘,揮灑熱血,包含深情,鑄就輝煌。在桂花盛開的季節,在沉著閑逛的人群里,有我舒適幸福的笑臉。

    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇十六

    轉瞬之間,兩個月的實習期馬上完畢,回憶這兩個月的實習工作,感受很深,收獲頗豐。這兩個月,在領導和同事們的悉心關心和指導下,通過我自身的不懈努力,我學到了人生難得的工作閱歷和社會見識。我將從以下幾個方面總結物業治理崗位工作實習這段時間自己體會和心得:

    在物業治理崗位工作的實習過程中,我始終把學習作為獲得新學問、把握方法、提高力量、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推開工作。思想上積極進取,積極的把自己現有的學問用于社會實踐中,在實踐中也才能檢驗學問的有用性。在這兩個月的實習工作中給我最大的感受就是:我們在學校學到了許多的理論學問,但很少用于社會實踐中,這樣理論和實踐就大大的脫節了,以至于在以后的學習和生活中找不到方向,無法學以致用。同時,在工作中不斷的學習也是彌補自己的缺乏的有效方式。信息時代,瞬息萬變,社會在變化,人也在變化,所以你一天不學習,你就會落伍。通過這兩個月的實習,并結合物業治理崗位工作的實際狀況,仔細學習的物業治理崗位工作各項政策制度、治理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,可以求真務實的開展各項工作。

    在物業治理崗位工作中我都本著仔細負責的態度去對待每項工作。雖然開頭由于閱歷缺乏和熟悉不夠,覺得在物業治理崗位工作中找不到事情做,不能得到熬煉的目的,但我快速從自身動身查找緣由,和同事溝通,熟悉到自己的缺乏,以至于快速的轉變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟識工作,進入角色,我一方面抓緊時間查看相關資料,熟識自己的工作職責,另一方面我虛心向領導、同事請教使自己對物業治理崗位工作的狀況有了一個比擬系統、全面的認知和了解。依據物業治理崗位工作的實際狀況,結合自身的優勢,把握工作的重點和難點,盡心盡力完成物業治理崗位工作的任務。兩個月的實習工作,我常常得到了同事的好評和領導的贊許。

    從大學校門跨入到物業治理崗位工作崗位,一開頭我難以適應角色的轉變,不能發覺問題,從而解決問題,認為沒有多少事情可以做,我就有一點絕望,開頭的熱忱有點消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當時的那份熱忱,想干有用的事的態度,不斷的做好一些雜事,同時也勇于幫助同事做好各項工作,漸漸的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個熱忱的問題,只要我保持極大的熱忱,信任自己肯定會得到認可,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不情愿做。轉變自己的角色,從一位學生到一位工作人員的轉變,不僅僅是角色的變化,更是思想觀念的轉變。

    在工作間能得到領導的充分信任,并在按時完成上級安排給我的.各項工作的同時,還能積極主動地幫助其他同事處理一些內務工作。個人的力量只有融入團隊,才能實現最大的價值。實習期的工作,讓我充分熟悉到團隊精神的重要性。

    團隊的精華是共同進步。沒有共同進步,相互合作,團隊猶如一盤散沙。相互合作,團隊就會齊心協力,成為一個強有力的集體。許多人常常把團隊和工作團體混為一談,其實兩者之間存在本質上的區分。優秀的工作團體與團隊一樣,具有能夠一起共享信息、觀點和創意,共同決策以幫忙每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人,其本質上是注意個人目標和責任,工作團體目標只是個人目標的簡潔總和,工作團體的成員不會為超出自己義務范圍的結果負責,也不會嘗試那種由于多名成員共同工作而帶來的增值效應。

    幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離領導的要求還有不小差距,如理論水平、工作力量上還有待進一步提高,對物業治理崗位工作崗位還不夠熟識等等,這些問題,我決心實習報告在今后的工作和學習中努力加以改良和解決,使自己更好地做好本職工作。

    針對實習期工作存在的缺乏和問題,在以后的工作中我準備做好以下幾點。

    來彌補自己工作中的缺乏:

    1.做好實習期工作規劃,連續加強對物業治理崗位工作崗位各種制度和業務的學習,做到全面深入的了解各種制度和業務。

    2.以實踐帶學習全方位提高自己的工作力量。

    在注意學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學學問用學問指導實踐全方位的提高自己的工作力量和工作水平。

    3.踏實做好本職工作。

    在以后的工作和學習中,我將以更加積極的工作態度更加熱忱的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

    4.連續在做好本職工作的同時,為單位做一些力所能及的工作,為單位做出自己應有的奉獻。

    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇十七

    上半年,公司在集團各項指示精神及全體員工的共同努力下,較好地完成了上半年各項規劃工作內容。現將20xx年上半年工作總結如下:

    上半年,分公司連續貫徹落實集團標準化的各項指示精神,以點帶面,將標準化工作連續深入全面綻開。

    首先,公司總經理調整標準化工作思路,并將推行標準化納入主要工作內容之一,要求各職能部室、治理處要了解和重視標準化工作的重要性,從細節做起,真正將標準化工作貫徹到每一工作點。

    其次,分公司先后組織專題培訓、現場取經、相互溝通等多種多樣的方式,在公司內部掀起了比、學、趕、幫的勢頭,各職能部室、治理處仔細整改、積極創新,全面貫徹落實標準化建立的各項工作。

    標準化治理。總經辦嚴格根據《文件治理規定》,對治理處文件、文檔進展指導、標準,組織各治理處文員仔細學習《文件治理規定》。品質治理部組織特地人員到各治理處進展審查與指導,對標準化的達標、執行與落實狀況進展考核。省廣電治理處作為標準化治理龍頭,不厭其煩地接待各治理處分期分批現場參觀學習,其他治理處亦踴躍參與集團下一季度的審計。各職能部室、治理處各司其職,將標準化建立落實究竟。

    經過大家的共同努力,公司在集團20xx年第一季度治理審計中一發崛起,取得集團公司第一名的好成績,充分表達了公司自上而下對標準化治理的重視。

    訓,治理處也依據相關生產安全治理規定制定了安全責任書,并與每個員工簽訂安全責任書。二是消防安全方面,各治理處依據工作詳細狀況制定了更加詳細、更加適應本治理處的治理制度,并制訂了消防安全和處置突發性大事的應急預案,突出了重點部門,重點崗位。其中,省廣電治理處建立健全了防火組織,并確定相應的防火責任人,將防火責任分解到各單位業主,由各單位業主、裝修單位等個人或團體負責所屬物業范圍內的防火責任。把安全責任層層細化,落實到了每一個人,使安全在制度的貫徹中得以實現,較好的形成了安全領導負責,安全分工負責,安全層層負責,安全人人有責的責任體系。三是治安安全方面,治安治理重點表達在對外來人員及車輛的治理上,各治理處時刻謹記,絕不放過任何可疑人員及行徑,不斷加強對外來人員及車輛的`治理力度。

    品質治理部在各治理處加強治理、堅持自檢的根底上,不走過場,不留死角,每月19日仔細做好安全監視檢查工作,并以匯總通告的形式將需整改問題下發到各治理處,各治理處對品質治理部在安全檢查中發覺的問題,也都能準時逐項整改。

    了肯定的成效,但仍需不斷完善安全規章制度和操作規程,使安全工作目標更明確,責任范圍更清晰,行為更加標準。

    公司根據集團工資調整指示精神,自3月份開頭逐級逐崗位進展工資調整,調整幅度較大,為合理使用各項資金,掌握本錢支出,無論是各職能部室還是治理處都在為掌握本錢支出支招。財務部加強對每筆費用支出的審核力度,準時對總庫物料進展盤查,削減總庫物料的庫存;人力資源部嚴格掌握加班費及人員編制;總經辦仔細審核、匯總各治理處上報的物料申購表,對不該購置和少購置物料進展嚴格掌握,并對新增物料進展貨比三家,既保證質量又降低費用支出,其中,上半年,總經辦根據總經理指示,對各治理處物料實行統一入庫、集中治理,效果立竿見影,在仍需提高配送效率的根底上,提高了審核效率,大大降低了物料壓庫及物料鋪張現象;治理處本著節省每一分錢的原則,重復利用廢舊物品,自制推雪板、拖把等,為公司節約了資金,為公司掌握本錢支出做出了奉獻。

    公司先后由人力資源部牽頭,不斷加大專業化培訓力度,通過“以賽代訓”方式將五月份定為“比武月”,并以秩序維護技能比武大賽拉開序幕,取得圓滿勝利,省廣電治理處獲得第一名,洄龍小區、省圖書館獲得其次名,省財政廳、司法廳、地礦家園治理處獲得第三名。此外,人力資源部還先后組織了十余次各個崗位專業技能培訓及新員工崗位培訓活動,不僅為各職能部室、治理處標準化治理奠定了根底,也提高了員工的專業技能素養和良好的團隊意識。同時,20xx年上半年公司未產生一起勞動糾紛賠償費用。

    上半年,公司雖然取得了一點成績,但整體工作離要求還存在肯定的差距,仍待提高。下半年,我們一是連續加強、落實標準化治理,帶著全部治理處邁向標準化大門;二是不斷增加員工培訓頻率,從思想意識方面入手,落實到每位員工,深入提高員工效勞意識;三是加大考核力度,在原有自覺的根底上,客觀地催促、積極地引導。

    下半年工作已經降臨,我們將連續以集團各項指示精神為指導方向,結合公司實際狀況完成下半年工作規劃,開展好各項效勞工作。

    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇十八

    甲方:地址:電話:傳真:郵編:

    乙方:地址:電話:傳真:郵編:

    甲、乙雙方經過友好協商,本著平等互利、友好合作的意愿達成本合同,以茲遵守。

    一、定義。

    1.1甲方指。

    1.2乙方指。

    1.3第三方指除甲方、乙方之外的任意一方。

    1.4甲方產品指甲方自行開發的,具有獨立版權的電子郵件系統及產品的相關說明、文檔、資料。

    二、甲方的工作內容甲方向乙方提供基于乙方的因特網域名。

    為后綴的企業郵箱托管服務,負責該系統的日常維護,保障系統正常運轉。

    甲方為乙方設立管理員信箱,乙方可自行管理其所有信箱。

    三、甲方的義務甲方承諾尊重用戶隱私,不公開、不泄露用戶郵件內容。

    甲方不能公開用戶的姓名、郵件地址、電子郵箱、賬號和電話號碼。除非:

    1.乙方特別要求、或者同意甲方向第三方通過電子郵件服務透露這些信息。

    甲方在誠信的基礎上,維護用戶的個人利益。

    2.根據________頒布的《計算機信息網絡國際聯網安全保護管理辦法》規定,用戶使用互聯網絡應登記備案。

    根據中華人民共和國國家安全機構、________________的要求及根據相應的法律程序要求,甲方會提供乙方的注冊信息。

    四、甲方的權利如果乙方的企業信箱發布的信息違反中華人民共和國有關法律規定,甲方有權終止企業信箱服務。

    甲方在乙方未提供詳盡信息資料或資料不準確時,有權終止乙方使用甲方收費電子郵件服務。

    五、乙方的義務。

    5.1乙方承諾不用該郵件系統傳輸任何非法信息,遵守所有郵件服務的協議規定。

    5.2為了得到甲方所提供的郵箱服務,乙方同意支付以下費用:郵箱服務費年元人民幣;其他費用(請列出項目,比如域名):人民幣。兩項合計元人民幣。

    5.3乙方應在合同生效后日內,一次性將第一年度的前述所有費用支付至甲方,其余年度的費用自第一次應付費用之日每滿12個月支付一次。

    六、服務條款。

    6.1合同期限內,甲方提供一個技術服務信箱,接到用戶信息后,兩個小時內給出答復。非工作時間內可以通過語音郵件留言到中。

    6.2系統中相應軟件的升級,甲方承諾給予乙方免費升級的優惠。新增軟件功能另議。

    七、誤期及罰款。

    7.1乙方未在合同規定時間向甲方付款(以銀行匯出時間為準),每延期一周,支付年度合同總價的0.25%的違約金,違約金最高不超過每年度合同總價的5%。

    7.2由于甲方原因造成系統延期開通,每延期一周,支付相當于每年度合同總價0.25%的違約金,違約金最高不超過每年度合同總價的5%。

    八、不可抗力本合同任何一方因不可抗力不能全部或部分履行本合同時,應在不可抗力事件發生之日用電話、傳真、電子郵件等合理方式向對方通報不能履行或不能完全履行的理由,并在不可抗力事件發生后10日內將有關機構出具的證明文件提交給對方。

    若因遭到不可抗力的一方未能及時通知對方,而使對方的損失擴大,則須對不可抗力給對方造成的損失承擔責任。

    九、仲裁凡發生與合同有關的爭執,甲乙雙方通過友好協商解決,協商不成時,雙方同意將爭議提交仲裁機構通過仲裁解決。

    十、合同的生效及其他。

    10.1本合同經簽字蓋章后即時生效。

    10.2本合同有效期年,自本合同生效之日起算。

    10.3本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協商。

    甲方(蓋章):乙方(蓋章):法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):

    年月日年月日。

    2023年合同管理感悟(通用19篇)篇十九

    從20xx年xx月到xx市一中物業治理處以來,在治理處領導的關懷和支持下,我努力適應新的工作環境和工作崗位,準時轉變工作角色,努力學習業務治理學問,仔細履行職責,較好地完成了學校和治理處交辦的各項工作任務,下面將20xx年的工作狀況總結如下:

    20xx年xx月因公司工作安排,將我從xx衛校治理處調到一中治理處工作,并擔當勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已根本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷把握方法積存閱歷。

    我注意以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的根本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    作為治理處的勤雜班班長,首先就要求我要帶好頭,領好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。今年以來,勤雜班克制各種困難順當完成了學校11周年校慶、第十五屆教育教學科技成果展、20xx年中高考、人大代表選舉等重大活動的后勤保障任務,完成了35多件日常設施設備報修工作,班組成員不辭辛苦的'工作,受到公司和學校領導的高度確定。在治理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴格執行公司和學校的相關治理制度。

    在工作一年來,完成了一些工作,取得了肯定成績,總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲:

    1、只有擺正自己的位置,下功夫熟識根本業務,才能盡快適應新的工作崗位。

    2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    3、只有堅持原則落實制度。

    4、只有樹立效勞意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    由于工作實踐比擬少,缺乏相關工作閱歷,20xx年的工作存在以下缺乏:

    1、對班組成員的日常治理標準問題。

    2、對班組成員思想方面的溝通過少,造成有時心情問題。

    3、協調處理問題方面還需要進一步加強。

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