時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
婦幼工作的計劃和總結(jié) 婦幼保健工作計劃篇一
我院將抓住“降消”項目和“新農(nóng)合政策”為契機，在去年的基礎上進一步完善鄉(xiāng)村醫(yī)生管理制度，做到獎懲分明，對做得好的給給予表揚獎勵，并在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚以理念上一層樓，做得不好的給予批評指導，并做出一定的懲罰，必要時可不定期將工作較差的村醫(yī)協(xié)調(diào)到衛(wèi)生院進行釷對性的學習和培訓。鄉(xiāng)村醫(yī)生積極參與危急孕產(chǎn)婦搶救，保持孕產(chǎn)婦死亡率為零。提高認識，不斷地把我鎮(zhèn)的婦幼保健工作推到一個新的臺階。
我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)能力處于中等水平，為了使我鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作能夠逐年有所提高，20xx年還要繼續(xù)對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行培訓，一年培訓四次，一季度一次。不定期要針對個別工作能力較差的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行弱項的單獨培訓，哪怕他們知識一天只增加一點點，對于他們來說也是一種提高，對于鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體實力也將是一種提高，使各種適宜技術(shù)及方法能有效的傳輸給每一位村醫(yī)，使他們能夠較好的開展實際工作。當然，僅靠培訓是遠遠不夠的，要想各方面都有較好的發(fā)展，最主要的是考慮如何調(diào)動每一位村醫(yī)的學習積極性，主動性，使婦幼保健知識的學習源源不斷，而不是急功近利的短期學習。20xx年起，通過何種方式才能更加有效地使村醫(yī)的學習能連續(xù)下去，我院將積極探索出一套切實可行的管理方法。
（一）婦保方面
加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，重點篩查高危孕產(chǎn)婦并專案管理，具體任務指標，按照縣衛(wèi)生局下達的任務指標按質(zhì)的按量完成，要將產(chǎn)后訪視這一薄弱環(huán)節(jié)實實在在的開展好，大力宣傳并開展好新農(nóng)合政策和貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助工作，組織村醫(yī)學習救助程序，認真將該項工作落到實處。開展好計劃生育服務工作，本年度力爭在年底以前完成xxx例婦女病普查普治工作。
（二）兒保方面
加強兒童系統(tǒng)管理和arx、aod管理工作，認真把7歲以下兒童體檢工作開展好，推廣好，把體檢工作更好的融入兒童系統(tǒng)管理工作中，做好高危兒童的管理，認真做好產(chǎn)后訪視工作。具體工作目標任務按衛(wèi)生局下達的任務指標按質(zhì)按量完成好。
（三）高危孕產(chǎn)婦的挽救和高危兒童的急救
為了降低孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率，應做好危急孕產(chǎn)婦的搶救工作和危急兒童的急救工作，成立危急孕產(chǎn)婦搶救小組和危急兒童急救小組，公布急救電話，隨時保持急救出診箱的藥品、物品齊備，接到呼救及時出診搶救或做好搶救的準備工作。
（四）報表、圖表、臺帳方面
我院婦幼人員負責好本鎮(zhèn)的月報表、半年及年終報表的上報和資料收集，村醫(yī)負責原始資料的收集和上報。村醫(yī)于每月20日報一次原始資料，鄉(xiāng)衛(wèi)生院整理歸納于23日報縣婦幼。
我院每季度組織一次下鄉(xiāng)宣傳活動，活動以懸掛宣傳條幅，擺放宣傳板塊，發(fā)放宣傳資料，粘貼標語，現(xiàn)場講解等多種方式向咨詢的人們講解艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播的危害、預防和治療措施，以及母嬰保健，降消項目的宣傳等相關(guān)知識，通過宣傳使群眾更多的了解到婦幼保健的知識，推動了婦幼保健事業(yè)的發(fā)展。
以上這些是我鎮(zhèn)婦幼工作的重點。在以后的工作中，希望大家齊心協(xié)辦，共同努力，把我鎮(zhèn)的婦幼工作搞得更好更出色。
婦幼工作的計劃和總結(jié) 婦幼保健工作計劃篇二
（一）加快落實“十二五”時期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務
對照“十二五”規(guī)劃目標和任務安排，進一步加大四大體系建設力度，繼續(xù)通過推進區(qū)外優(yōu)質(zhì)資源引入、鼓勵社會資本辦醫(yī)等手段提升區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源配置水平，加緊按照各級醫(yī)院職能分工、專業(yè)特長確定區(qū)級臨床重點專科建設范圍和目標，加快推進社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)布局和網(wǎng)底建設。做好規(guī)劃的終期評估準備工作，進一步查找問題、總結(jié)經(jīng)驗、提出對策。
（二）積極謀劃“十三五”時期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制
委托北京大學醫(yī)學部開展“十三五”規(guī)劃的前期課題研究和規(guī)劃編制，在整理完善課題研究成果的基礎上，進一步梳理提出“十三五”時期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路，明確下一個五年內(nèi)的發(fā)展目標和重點任務，逐步扭轉(zhuǎn)衛(wèi)生事業(yè)作為區(qū)域社會事業(yè)發(fā)展短板的局面。
二、落實醫(yī)療衛(wèi)生服務水平提升年度任務
根據(jù)《__區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務水平提升三年行動計劃》的總體目標和任務分解，不斷健全政府相關(guān)部門積極參與、協(xié)調(diào)溝通的管理機制，加強對各項提升任務實施過程的監(jiān)測和跟蹤，按時間節(jié)點和進度安排推進落實。
（一）推進醫(yī)療資源布局優(yōu)化
一是全面提升區(qū)域醫(yī)療中心綜合實力。加強與首都醫(yī)科大學的合作，正式簽約成為其教學醫(yī)院或附屬醫(yī)院。按照三級甲等綜合醫(yī)院標準開展全面建設，啟動10個臨床重點專科建設，增強重癥救治和醫(yī)學科研能力，扎實推進與北京協(xié)和醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院、北京宣武醫(yī)院、北大人民醫(yī)院等三甲醫(yī)院的合作建設，實現(xiàn)醫(yī)院管理、科室建設的全面提升。二是構(gòu)建市區(qū)鎮(zhèn)村一體化的中醫(yī)藥服務體系。繼續(xù)深入推進區(qū)域中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體建設步伐，全力推動北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院與區(qū)三院的緊密型合作模式，完善市區(qū)鎮(zhèn)村一體化發(fā)展的中醫(yī)藥服務體系。全面啟動北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院與其他基層單位的多種形式醫(yī)聯(lián)體建設，加快帶動基層社區(qū)中醫(yī)藥服務能力的提升。三是加快做好婦兒專科合作共建。繼續(xù)推進與北京兒童醫(yī)院合作共建進程，深入開展以理事會為決策核心的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)改革，著力提升區(qū)域內(nèi)婦科、兒科的綜合診療水平。四是增強重要區(qū)域節(jié)點醫(yī)療服務能力。實施以“五變八不變”為基礎的新型社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系改革，在東部及西部選擇有代表性的社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)作為改革試點，構(gòu)建有效的運營機制和可持續(xù)發(fā)展機制，建立起社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)與二級以上醫(yī)療機構(gòu)的協(xié)作運行機制。鎮(zhèn)級節(jié)點醫(yī)院各自確定1-2個優(yōu)勢專科，通過聯(lián)合辦院、醫(yī)聯(lián)體等方式提升基層網(wǎng)底服務能力。
（二）加強優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源引進
一是做好北京友誼醫(yī)院順義院區(qū)推進。推動北京友誼醫(yī)院順義院區(qū)建設進展，確保建設項目在20__年實質(zhì)性啟動。二是推動北京地壇醫(yī)院順義院區(qū)發(fā)展。切實做好屬地支撐和政策引導，推動該院盡快恢復全部門診和部分住院醫(yī)療服務，探索實施區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源整合利用，實現(xiàn)醫(yī)療資源的合理使用。三是積極穩(wěn)妥推進社會辦醫(yī)。加大力度吸引社會資本入?yún)^(qū)舉辦專科特色明顯、具有一定規(guī)模的醫(yī)療機構(gòu)，建立健全由相關(guān)政府部門參與的溝通協(xié)調(diào)機制，綜合解決社會辦醫(yī)面臨的難題，不斷增加民營資本醫(yī)療資源的構(gòu)成比例。
（三）加快基礎設施建設
大力加強基礎設施建設，改善醫(yī)療機構(gòu)硬件設施水平，包括：實現(xiàn)區(qū)醫(yī)院急診綜合病房樓投入使用。完成區(qū)醫(yī)院原門診病房樓裝修改造工程設計及規(guī)劃方案及南病房樓裝修工程設計；完成區(qū)中醫(yī)院裝修改造工程；完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化免疫門診硬件更新工程；完成旺泉街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心裝修工程；區(qū)疾病預防控制中心及衛(wèi)生監(jiān)督所遷建、區(qū)中醫(yī)院遷建等工程實現(xiàn)開工建設；啟動區(qū)醫(yī)院教學科研樓新建、李橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建、光明、勝利街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心新建等工程；推進區(qū)婦幼保健院兒科門診病房樓工程和空港醫(yī)院預防保健科改擴建工程。
（四）加強衛(wèi)生人才隊伍建設
一是繼續(xù)加強高端衛(wèi)生人才引進。力爭全年引進學科帶頭人2名，高學歷專業(yè)技術(shù)人員60人。二是全面實施外聘專家“百人工程”。依托重點專科建設，借助區(qū)外三甲醫(yī)院正高級職稱專家智力資源，保證每天有50名外聘專家到我區(qū)服務，發(fā)揮專家的傳、幫、帶作用。三是抓好衛(wèi)生管理干部培養(yǎng)。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》選拔任用管理干部。與北京大學公共衛(wèi)生學院合作，選派2名管理干部參加2-3個月的脫產(chǎn)培訓，安排衛(wèi)生計生系統(tǒng)管理干部分4批進行短期培訓，進一步提升干部隊伍管理水平。四是開展骨干人才培養(yǎng)。從區(qū)級醫(yī)院選送5名學科帶頭人、20名學科骨干到市內(nèi)三甲醫(yī)院培訓；從基層醫(yī)院選送30名業(yè)務骨干到市、區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)進修學習。五是引導衛(wèi)生人才向基層流動。落實醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)管理辦法及上級醫(yī)院醫(yī)師到基層輪崗機制，緩解基層衛(wèi)生人力總量不足的問題。六是加大基層人才培養(yǎng)力度。充分利用全市定單、定向培養(yǎng)醫(yī)學生政策，安置定向單定向培養(yǎng)醫(yī)學生52人。七是啟動“重大傳染病高端技術(shù)人才隊伍培養(yǎng)項目”。開展傳染病病原快速檢測合作、機場周邊病媒密度監(jiān)測等項目，提升現(xiàn)有人員技術(shù)能力，著力在監(jiān)測預警與應急處置、免疫規(guī)劃管理方面培養(yǎng)高水平人才。八是積極爭取高端人才服務機制、編外用工機制突破創(chuàng)新。加強與相關(guān)部門協(xié)作，促進相關(guān)配套制度早日出臺，相關(guān)保障措施盡快落地。
三、完善公共衛(wèi)生服務體系建設
一是強化傳染病防控。加強傳染病防控隊伍建設，強化傳染病和蟲媒生物監(jiān)測，為傳染病早期發(fā)現(xiàn)、風險評估、預警預測提供技術(shù)支撐。二是提升衛(wèi)生應急綜合能力。加強部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化應急隊伍和應急物資儲備能力建設，增強基層衛(wèi)生應急管理水平，為及時有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件奠定基礎。三是嚴格落實公共衛(wèi)生服務項目。加強質(zhì)控管理和過程管理，確保全民健康體檢、適齡婦女兩癌篩查、0-6歲兒童健康體檢、精神病人免費服藥等惠民政策扎實落實。四是增強衛(wèi)生監(jiān)督屬地管理職能。按照國家衛(wèi)計委《切實加強綜合監(jiān)督執(zhí)法工作的指導意見》(國衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔20__〕40號），將衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法納入鎮(zhèn)、街日常管理，將屬地聯(lián)合執(zhí)法行動規(guī)范化、制度化，有效打擊違法行為。五是做好兒童早教中心建設技術(shù)儲備。強化專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)，拓展兒童早教項目，為我區(qū)兒童早教中心成立奠定技術(shù)基礎。六是創(chuàng)建國家級慢病防控綜合示范區(qū)。探索多部門聯(lián)動的慢性病防控策略、措施和長效機制，全面推進健康全民健康生活方式行動，提升慢病防控信息化水平，迎接慢病防控示范區(qū)國家級驗收。七是完善政府購買服務機制。以政府補貼購買服務方式，鼓勵和引導鄉(xiāng)村醫(yī)生向村民提供公共衛(wèi)生服務和零差率藥品銷售；擴大社會辦醫(yī)療機構(gòu)參與公共衛(wèi)生服務項目范圍與內(nèi)容；完善對區(qū)婦幼保健院承擔的婦兒保健、口腔保健、預防接種等公共衛(wèi)生工作給予相應補貼的考核補償機制。
四、創(chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生管理制度
（一）構(gòu)筑智慧衛(wèi)生云建設
一是建設衛(wèi)生專網(wǎng)。實現(xiàn)各社區(qū)衛(wèi)生服務站、27家一級醫(yī)院與3家區(qū)級醫(yī)院之間互聯(lián)互通，實現(xiàn)處方、病歷等數(shù)據(jù)共享；同時實現(xiàn)各醫(yī)療機構(gòu)與區(qū)疾控中心之間互聯(lián)互通。二是建立區(qū)級電子病歷中心。全區(qū)各公立醫(yī)院間實現(xiàn)電子病歷共享及交換，并與市級電子病歷中心實現(xiàn)互聯(lián)。三是推進居民健康卡應用。開展居民健康卡系統(tǒng)建設與發(fā)放工作，選1-2個鎮(zhèn)進行試點，按國家標準發(fā)放健康卡，逐步實現(xiàn)居民在不同地域、不同醫(yī)院間就醫(yī)“一卡通”。四是推廣診斷中心應用。實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)學影像診斷中心全覆蓋，完成25家衛(wèi)生院與診斷中心之間的影像數(shù)據(jù)實時傳輸和診斷報告回傳。啟動區(qū)域臨床檢驗中心試點。五是推行疾病預防控制工作的信息化管理。建立傳染病、慢性病等衛(wèi)生相關(guān)項目的流行病學信息調(diào)查模塊和報表系統(tǒng)，實現(xiàn)移動端現(xiàn)場流調(diào)、數(shù)據(jù)實時錄入上傳、審查核對、統(tǒng)計分析等功能。
（二）完善新農(nóng)合服務管理措施
一是全面推廣一級定點醫(yī)療機構(gòu)門診醫(yī)藥費用實時結(jié)算，實現(xiàn)區(qū)域一級定點醫(yī)院門診實時結(jié)算全覆蓋，并選取北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院作為門診實時結(jié)算試點，為區(qū)域內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)全部實現(xiàn)實時結(jié)算奠定基礎。二是啟動村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合統(tǒng)籌試點。先行啟動1-2個試點運行，探索村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)，逐步推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，方便百姓就醫(yī)報銷。三是與人保集團合作實行“共保聯(lián)辦”管理模式。制發(fā)相關(guān)管理制度，采取往醫(yī)療機構(gòu)派駐專業(yè)保險人員和不定期巡查等方式，加強對醫(yī)療機構(gòu)診療工作和醫(yī)藥費用監(jiān)管，提升新農(nóng)合專業(yè)化服務管理水平。
（三）落實好計劃生育相關(guān)政策
一是穩(wěn)定適度低生育水平。落實國家生育政策，探索再生育網(wǎng)上審批，提高辦事效率，做好社會撫養(yǎng)費征收工作。20__年全區(qū)常住人口出生1.2萬人左右，其中戶籍人口出生9500人以內(nèi)；人口自然增長率在8‰左右，總和生育率1.5左右。二是提高計生家庭發(fā)展能力。提高區(qū)級獎勵扶助金額，深入研究特扶家庭傾斜政策，從經(jīng)濟扶助、養(yǎng)老保障、醫(yī)療保障、社會關(guān)懷等方面，做好計生特殊困難家庭扶助工作。三是做好流動人口計劃生育工作。全力推廣“流動人口電子婚育證明”辦理和查驗，同時為流動人口提供免費獲取藥具、健康體檢等均等化服務。四是推進優(yōu)生優(yōu)育工作。繼續(xù)實行免費孕前優(yōu)生健康檢查項目，全年計劃檢查1200對夫婦；為4000對新人發(fā)放婚育服務包；組織1.3萬名農(nóng)村長效措施已婚育齡婦女開展健康檢查。嚴厲打擊非醫(yī)學需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠行為。
婦幼工作的計劃和總結(jié) 婦幼保健工作計劃篇三
1.以樹立良好的護士形象為重點，以提高護理服務為目標。以社會和患者滿意為標準，切實轉(zhuǎn)變服務理念。堅持一切“以病人為中心”，改善服務態(tài)度，在臨床護理工作中體現(xiàn)“病人第一，質(zhì)量第一，服務第一”。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。尊重每一位病人。
2.繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施，評選出優(yōu)秀護士兩名。
3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的合理要求給予最大程度的滿足。
4、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證
1.定期組織全科護士學習各項核心制度，并監(jiān)督落實。
2、重申各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如專業(yè)組長，責任護士、輔助護士各盡其職，工作中相互配合，有效溝通，婦產(chǎn)科護理工作計劃以提高護理工作效率。
3、堅持查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;輸血時三查八對。
(3)堅持填寫輸液執(zhí)行卡，杜絕差錯事故的發(fā)生。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，善于發(fā)現(xiàn)病人異常病情，并能夠做出相應處理，預防其并發(fā)癥的發(fā)生。
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。每月組織科室人員業(yè)務學習一次，業(yè)務查房一次，疑難病例討論，每季度組織操作培訓一次，每月進行操作考核2--3人，全面提升護士三基水平。
2.堅持每周三環(huán)節(jié)質(zhì)量講評。總結(jié)本周工作存在的缺陷及不足，并提出整改措施，全面提升整體護理水平。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎理論知識和專科知識。
4.堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
5.積極參與護理部及片區(qū)組織的各類護理查房，疑難病例討論及業(yè)務學習。提升整體護理水平。
1、嚴格執(zhí)行院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度并遵照執(zhí)行。
2、堅持每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)一次。
3、堅持每天對治療室、換藥室進行空氣及物體表面消毒，并記錄。每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，配合院感科對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后及時分類，毀形，無害化集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查，堅持晨間護理一床一巾一濕掃。
5、病房內(nèi)定期用消毒液拖地(出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。拖布專用，標識明確，分類清洗，懸掛晾干。
6.遵循“標準預防”原則，加強護理人員的自身防護。
重視實習護士及輪轉(zhuǎn)護士的帶教，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使她們明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。并對其進行教學查房一次，業(yè)務學習一次，操作示教及操作考核，合格率為90%。
注重科研意識的培養(yǎng)，營造學術(shù)氛圍。鼓勵科室護理人員進行科研論文的撰寫。努力在20xx年科室發(fā)表護理論文不少于兩篇。
由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。
我科護士繼續(xù)堅持樹立“以病人為中心”的服務理念，改變重專業(yè)，輕基礎”的思想，大家齊心協(xié)力，齊抓共管，從每天開始，從每位病人開始，從每件小事做起，從自身做起，將服務理念、服務意識，服務行為落實到實際工作中。所開展的基礎護理項目有：面部清潔，口腔護理，會陰護理，足部護理，床上洗頭指、趾甲護理尿管護理，協(xié)助患者床上翻身、床上移動、床上使用便器同時加強患者安全管理，嚴防墜床、燙傷的發(fā)生。真正做到讓患者滿意、讓社會滿意，讓政府滿意。
婦幼工作的計劃和總結(jié) 婦幼保健工作計劃篇四
3、合理彈性排班，滿足病人的需要;
5、簡化護理文書，把時間還給護士，把護士還給病人。
3、規(guī)范護理查房，提升專業(yè)知識水平及實踐能力;
4、為護理人員提供學習的機會：
(1)鼓勵自學，參加護理大專及本科的自學及函授考試;
(2)利用“降消”項目提供的機會，計劃選派1-2名護士到上級醫(yī)院進修學習，掌握新知識、新技能，促進專科知識的發(fā)展。
1、認真組織學習新修訂的護理質(zhì)量標準，達到人人掌握標準;
2、加強護士慎獨精神，保持護理質(zhì)量及護理安全;
4、加強質(zhì)量意識教育，正強質(zhì)量意識，達到人人參與質(zhì)量的效果。
4、加強不良事件自動報告意識;
6、將規(guī)范交接班持續(xù)進行，及時有效的進行治療及護理，保證護理安全。
認真落實護理新業(yè)務、新技術(shù)管理制度，積極開展護理新業(yè)務，年內(nèi)爭取開展1-2項護理新業(yè)務，鼓勵大家撰寫護理論文。
落實臨床教學管理制度，安排護師職稱以上護理人員一對一進行帶教，掌握產(chǎn)科護理及技術(shù)操作，基礎護理操作，傳授工作中處理疑難問題、復雜問題的能力，了解護生的思想動態(tài)，使護生按計劃完成產(chǎn)科實習計劃。
(1)三基理論考試合格率100%;
(2)護理技術(shù)操作合格率100%;
(3)基礎護理合格率100%;
(4)特、一級護理病人合格率90%;
(5)急救物品完好率100%;
(6)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%;
(7)護理文件書寫合格率100%;
(8)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。
婦幼工作的計劃和總結(jié) 婦幼保健工作計劃篇五
全縣婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實婦幼衛(wèi)生工作方針，堅持保健與臨床相結(jié)合，充分履行保健公共衛(wèi)生職能，加強基層督導，狠抓降消項目工作存在的不足，拓展母嬰保健技術(shù)服務，鞏固愛嬰醫(yī)院成果，加強托幼機構(gòu)管理，啟動婦女健康行動，積極開展二級優(yōu)秀保健院創(chuàng)建，全面完成婦幼衛(wèi)生目標任務。
主要生命指標
孕產(chǎn)婦死亡率控制在25/十萬以內(nèi)
嬰兒死亡率控制在13‰以內(nèi)
全縣五歲以下兒童死亡率控制在15‰以內(nèi)
全縣新生兒破傷風發(fā)病率控制在1‰以內(nèi)
主要服務指標
1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率：農(nóng)村達85%以上，城鎮(zhèn)達95%以上
2、兒童系統(tǒng)管理率達60%
4、剖宮產(chǎn)率縣級醫(yī)療保健機構(gòu)控制在40%以內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在25%以內(nèi)
6、新生兒疾病篩查工作全縣鋪開，篩查率達90%
7、婦女病普查率60%，普治率90%
8、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率達到100%
主要工作措施
加強降消項目質(zhì)量管理，進一步提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助率。
啟動婦女健康行動工作。根據(jù)《房縣婦女健康行動計劃（20xx~2012年）實施方案》，以提高婦女健康水平和出生人口素質(zhì)為中心，實行政府主導，部門合作，全社會共同參與，做好啟動婦女健康行動工作。
實行政府牽頭，衛(wèi)生、婦聯(lián)、財政、民政、廣電、計生等部門組成工作領導小組，縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣保健院抽調(diào)醫(yī)療業(yè)務能力強、責任心強的人員成立技術(shù)指導小組，明確職責，以鄉(xiāng)為單位落實好婦女病免費普查工作。
婦幼衛(wèi)生信息工作主要要抓好孕婦篩查、活產(chǎn)數(shù)漏報、hiv檢測早孕檢測、新篩等工作的信息溝通與反饋。
愛嬰醫(yī)院課題核心是保障母乳喂養(yǎng)的實現(xiàn)，提高母乳喂養(yǎng)率，為此，縣衛(wèi)生局成立專班，對全縣已授牌的愛嬰醫(yī)院進行復查，進一步促進母乳喂養(yǎng)十條措施的落實。
創(chuàng)建等級保健院的核心是規(guī)范管理，提高保健服務能力。縣保健院要總結(jié)上年創(chuàng)建經(jīng)驗，通過健全管理體系，落實規(guī)章制度，抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，與保健工作相結(jié)合、與臨床工作相結(jié)合，力爭順利通過評審。
縣保健院要制定好完善的健康教育工作計劃，統(tǒng)一健康教育內(nèi)容，將健康教育內(nèi)容印刷成冊、頁，通過鄉(xiāng)、村保健人員向目標人群發(fā)放，加強督導，對沒有向目標人群發(fā)放造成浪費的單位和個人，給予嚴厲處罰，同時要繼續(xù)利用電視、報紙、標語、面對面宣傳等方式加大宣傳力度，宣傳過程中要避免有盲區(qū)、死角。
一是要繼續(xù)鞏固重新調(diào)整啟用hiv檢測章的規(guī)范運行，
三是各助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)機構(gòu)要把hiv檢測工作納入孕產(chǎn)婦管理范疇，孕期在知情同意的原則下，開展免費咨詢、檢測，產(chǎn)時要查驗hiv檢測情況，四是縣保健院要做好hiv檢測費的統(tǒng)計、兌付工作，抓好經(jīng)費管理。
婦幼工作的計劃和總結(jié) 婦幼保健工作計劃篇六
一、貫徹落實一法兩綱，提高婦女兒童保健水平。進一步學習貫徹《母嬰保健法》及配套法律法規(guī)，嚴厲打擊非法接生、非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠等違法行為。每季舉辦1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所婦幼保健人員業(yè)務知識培訓班。加強托幼機構(gòu)衛(wèi)生管理，定期對全區(qū)各托幼機構(gòu)的兒童和教職員工進行健康體檢，確保兒童健康成長。
二、全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。結(jié)合本院實際情況，一是開展業(yè)務知識競賽、護理操作技能競賽、病歷質(zhì)量評比活動。二是開展醫(yī)務人員衛(wèi)生法律法規(guī)和安全意識教育，增強依法服務和自我保護的安全意識。加強醫(yī)務人員的業(yè)務三基知識培訓考核，每季度一次，成績作為年度考評的依據(jù)之一。
三、加強藥品購銷管理，確保用藥安全。招標采購的藥品，要嚴格按照衛(wèi)生部等六部委關(guān)于《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購工作規(guī)范》及省、市、區(qū)有關(guān)文件精神執(zhí)行，嚴格遵守中標采購合同，不得采購非中標同類藥品;非投招標藥品要堅持主渠道進貨(必須有藥品生產(chǎn)銷售經(jīng)營許可證)，要貨比三家，擇優(yōu)采購。
四、加大保健宣傳力度。利用節(jié)假日，組織醫(yī)務人員上街開展義診咨詢宣傳活動，發(fā)放宣傳材料，舉辦知識競賽，燈謎活動，發(fā)放郵電宣傳廣告等。
五、加強傳染病防治管理。組織醫(yī)務人員進一步學習《傳染病防治法》，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療、嚴防疫情擴散流行。加強疫情報告管理，全體醫(yī)務人員必須規(guī)范做好門診日志，法定的傳染病要按規(guī)定時限上報，每季度組織督查一次，對不報、瞞報、漏報和緩報傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的，要嚴肅追究當事人的責任，并將督查情況作為年度考評的依據(jù)之一。
六、積極配合區(qū)民政局協(xié)調(diào)，做好全區(qū)參戰(zhàn)人員進行健康體檢。
七、積極推行科學婚檢，降低出生缺陷。認真貫徹落實《__區(qū)全面推行科學婚檢預防出生缺陷工作實施方案》，嚴格執(zhí)行《婚前保健工作規(guī)范》，依法規(guī)范做好婚前保健工作。
八、開展婦幼保健院孕產(chǎn)婦保健門診和兒童保健門診規(guī)范化建設，改善服務環(huán)境，提升服務能力。
九、緊緊圍繞婦幼兩綱衛(wèi)生目標，加強婦幼衛(wèi)生保健管理，積極完成重大婦幼公共衛(wèi)生項目。
十、根據(jù)《__省增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目實施方案》今年要對我區(qū)準備懷孕的農(nóng)村婦女進行增補葉酸。
婦幼工作的計劃和總結(jié) 婦幼保健工作計劃篇七
20xx年，是十二五規(guī)劃的收官之年，十三五規(guī)劃的謀劃之年，更是醫(yī)療衛(wèi)生服務水平提升三年行動計劃組織實施的攻堅之年、關(guān)鍵之年。衛(wèi)生計生委將以十八大和十八屆三中、四中全會、區(qū)委四屆九次全會精神為指引，立足區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展實際，加強頂層設計和規(guī)劃引領，推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深發(fā)展，提升公共衛(wèi)生服務保障水平，強化基層網(wǎng)底服務能力建設，落實計劃生育相關(guān)政策，優(yōu)化衛(wèi)生計生服務管理舉措，更好服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生命健康。
（一）加快落實“十二五”時期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務
對照“十二五”規(guī)劃目標和任務安排，進一步加大四大體系建設力度，繼續(xù)通過推進區(qū)外優(yōu)質(zhì)資源引入、鼓勵社會資本辦醫(yī)等手段提升區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源配置水平，加緊按照各級醫(yī)院職能分工、專業(yè)特長確定區(qū)級臨床重點專科建設范圍和目標，加快推進社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)布局和網(wǎng)底建設。做好規(guī)劃的終期評估準備工作，進一步查找問題、總結(jié)經(jīng)驗、提出對策。
（二）積極謀劃“十三五”時期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制
委托北京大學醫(yī)學部開展“十三五”規(guī)劃的前期課題研究和規(guī)劃編制，在整理完善課題研究成果的基礎上，進一步梳理提出“十三五”時期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路，明確下一個五年內(nèi)的發(fā)展目標和重點任務，逐步扭轉(zhuǎn)衛(wèi)生事業(yè)作為區(qū)域社會事業(yè)發(fā)展短板的局面。
根據(jù)《xx區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務水平提升三年行動計劃》的總體目標和任務分解，不斷健全政府相關(guān)部門積極參與、協(xié)調(diào)溝通的管理機制，加強對各項提升任務實施過程的監(jiān)測和跟蹤，按時間節(jié)點和進度安排推進落實。
（一）推進醫(yī)療資源布局優(yōu)化
一是全面提升區(qū)域醫(yī)療中心綜合實力。加強與首都醫(yī)科大學的合作，正式簽約成為其教學醫(yī)院或附屬醫(yī)院。按照三級甲等綜合醫(yī)院標準開展全面建設，啟動10個臨床重點專科建設，增強重癥救治和醫(yī)學科研能力，扎實推進與北京協(xié)和醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院、北京宣武醫(yī)院、北大人民醫(yī)院等三甲醫(yī)院的合作建設，實現(xiàn)醫(yī)院管理、科室建設的全面提升。二是構(gòu)建市區(qū)鎮(zhèn)村一體化的中醫(yī)藥服務體系。繼續(xù)深入推進區(qū)域中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體建設步伐，全力推動北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院與區(qū)三院的緊密型合作模式，完善市區(qū)鎮(zhèn)村一體化發(fā)展的中醫(yī)藥服務體系。全面啟動北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院與其他基層單位的多種形式醫(yī)聯(lián)體建設，加快帶動基層社區(qū)中醫(yī)藥服務能力的提升。三是加快做好婦兒專科合作共建。繼續(xù)推進與北京兒童醫(yī)院合作共建進程，深入開展以理事會為決策核心的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)改革，著力提升區(qū)域內(nèi)婦科、兒科的綜合診療水平。四是增強重要區(qū)域節(jié)點醫(yī)療服務能力。實施以“五變八不變”為基礎的新型社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系改革，在東部及西部選擇有代表性的社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)作為改革試點，構(gòu)建有效的運營機制和可持續(xù)發(fā)展機制，建立起社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)與二級以上醫(yī)療機構(gòu)的協(xié)作運行機制。鎮(zhèn)級節(jié)點醫(yī)院各自確定1-2個優(yōu)勢專科，通過聯(lián)合辦院、醫(yī)聯(lián)體等方式提升基層網(wǎng)底服務能力。
（二）加強優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源引進
一是做好北京友誼醫(yī)院順義院區(qū)推進。推動北京友誼醫(yī)院順義院區(qū)建設進展，確保建設項目在20xx年實質(zhì)性啟動。二是推動北京地壇醫(yī)院順義院區(qū)發(fā)展。切實做好屬地支撐和政策引導，推動該院盡快恢復全部門診和部分住院醫(yī)療服務，探索實施區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源整合利用，實現(xiàn)醫(yī)療資源的合理使用。三是積極穩(wěn)妥推進社會辦醫(yī)。加大力度吸引社會資本入?yún)^(qū)舉辦專科特色明顯、具有一定規(guī)模的醫(yī)療機構(gòu)，建立健全由相關(guān)政府部門參與的溝通協(xié)調(diào)機制，綜合解決社會辦醫(yī)面臨的難題，不斷增加民營資本醫(yī)療資源的構(gòu)成比例。
（三）加快基礎設施建設
大力加強基礎設施建設，改善醫(yī)療機構(gòu)硬件設施水平，包括：實現(xiàn)區(qū)醫(yī)院急診綜合病房樓投入使用。完成區(qū)醫(yī)院原門診病房樓裝修改造工程設計及規(guī)劃方案及南病房樓裝修工程設計；完成區(qū)中醫(yī)院裝修改造工程；完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化免疫門診硬件更新工程；完成旺泉街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心裝修工程；區(qū)疾病預防控制中心及衛(wèi)生監(jiān)督所遷建、區(qū)中醫(yī)院遷建等工程實現(xiàn)開工建設；啟動區(qū)醫(yī)院教學科研樓新建、李橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建、光明、勝利街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心新建等工程；推進區(qū)婦幼保健院兒科門診病房樓工程和空港醫(yī)院預防保健科改擴建工程。
（四）加強衛(wèi)生人才隊伍建設
一是繼續(xù)加強高端衛(wèi)生人才引進。力爭全年引進學科帶頭人2名，高學歷專業(yè)技術(shù)人員60人。二是全面實施外聘專家“百人工程”。依托重點專科建設，借助區(qū)外三甲醫(yī)院正高級職稱專家智力資源，保證每天有50名外聘專家到我區(qū)服務，發(fā)揮專家的傳、幫、帶作用。三是抓好衛(wèi)生管理干部培養(yǎng)。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》選拔任用管理干部。與北京大學公共衛(wèi)生學院合作，選派2名管理干部參加2-3個月的脫產(chǎn)培訓，安排衛(wèi)生計生系統(tǒng)管理干部分4批進行短期培訓，進一步提升干部隊伍管理水平。四是開展骨干人才培養(yǎng)。從區(qū)級醫(yī)院選送5名學科帶頭人、20名學科骨干到市內(nèi)三甲醫(yī)院培訓；從基層醫(yī)院選送30名業(yè)務骨干到市、區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)進修學習。五是引導衛(wèi)生人才向基層流動。落實醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)管理辦法及上級醫(yī)院醫(yī)師到基層輪崗機制，緩解基層衛(wèi)生人力總量不足的問題。六是加大基層人才培養(yǎng)力度。充分利用全市定單、定向培養(yǎng)醫(yī)學生政策，安置定向單定向培養(yǎng)醫(yī)學生52人。七是啟動“重大傳染病高端技術(shù)人才隊伍培養(yǎng)項目”。開展傳染病病原快速檢測合作、機場周邊病媒密度監(jiān)測等項目，提升現(xiàn)有人員技術(shù)能力，著力在監(jiān)測預警與應急處置、免疫規(guī)劃管理方面培養(yǎng)高水平人才。八是積極爭取高端人才服務機制、編外用工機制突破創(chuàng)新。加強與相關(guān)部門協(xié)作，促進相關(guān)配套制度早日出臺，相關(guān)保障措施盡快落地。
一是強化傳染病防控。加強傳染病防控隊伍建設，強化傳染病和蟲媒生物監(jiān)測，為傳染病早期發(fā)現(xiàn)、風險評估、預警預測提供技術(shù)支撐。二是提升衛(wèi)生應急綜合能力。加強部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化應急隊伍和應急物資儲備能力建設，增強基層衛(wèi)生應急管理水平，為及時有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件奠定基礎。三是嚴格落實公共衛(wèi)生服務項目。加強質(zhì)控管理和過程管理，確保全民健康體檢、適齡婦女兩癌篩查、0-6歲兒童健康體檢、精神病人免費服藥等惠民政策扎實落實。四是增強衛(wèi)生監(jiān)督屬地管理職能。按照國家衛(wèi)計委《切實加強綜合監(jiān)督執(zhí)法工作的指導意見》(國衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔20xx〕40號），將衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法納入鎮(zhèn)、街日常管理，將屬地聯(lián)合執(zhí)法行動規(guī)范化、制度化，有效打擊違法行為。五是做好兒童早教中心建設技術(shù)儲備。強化專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)，拓展兒童早教項目，為我區(qū)兒童早教中心成立奠定技術(shù)基礎。六是創(chuàng)建國家級慢病防控綜合示范區(qū)。探索多部門聯(lián)動的慢性病防控策略、措施和長效機制，全面推進健康全民健康生活方式行動，提升慢病防控信息化水平，迎接慢病防控示范區(qū)國家級驗收。七是完善政府購買服務機制。以政府補貼購買服務方式，鼓勵和引導鄉(xiāng)村醫(yī)生向村民提供公共衛(wèi)生服務和零差率藥品銷售；擴大社會辦醫(yī)療機構(gòu)參與公共衛(wèi)生服務項目范圍與內(nèi)容；完善對區(qū)婦幼保健院承擔的婦兒保健、口腔保健、預防接種等公共衛(wèi)生工作給予相應補貼的考核補償機制。
（一）構(gòu)筑智慧衛(wèi)生云建設
一是建設衛(wèi)生專網(wǎng)。實現(xiàn)各社區(qū)衛(wèi)生服務站、27家一級醫(yī)院與3家區(qū)級醫(yī)院之間互聯(lián)互通，實現(xiàn)處方、病歷等數(shù)據(jù)共享；同時實現(xiàn)各醫(yī)療機構(gòu)與區(qū)疾控中心之間互聯(lián)互通。二是建立區(qū)級電子病歷中心。全區(qū)各公立醫(yī)院間實現(xiàn)電子病歷共享及交換，并與市級電子病歷中心實現(xiàn)互聯(lián)。三是推進居民健康卡應用。開展居民健康卡系統(tǒng)建設與發(fā)放工作，選1-2個鎮(zhèn)進行試點，按國家標準發(fā)放健康卡，逐步實現(xiàn)居民在不同地域、不同醫(yī)院間就醫(yī)“一卡通”。四是推廣診斷中心應用。實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)學影像診斷中心全覆蓋，完成25家衛(wèi)生院與診斷中心之間的影像數(shù)據(jù)實時傳輸和診斷報告回傳。啟動區(qū)域臨床檢驗中心試點。五是推行疾病預防控制工作的信息化管理。建立傳染病、慢性病等衛(wèi)生相關(guān)項目的流行病學信息調(diào)查模塊和報表系統(tǒng)，實現(xiàn)移動端現(xiàn)場流調(diào)、數(shù)據(jù)實時錄入上傳、審查核對、統(tǒng)計分析等功能。
（二）完善新農(nóng)合服務管理措施
一是全面推廣一級定點醫(yī)療機構(gòu)門診醫(yī)藥費用實時結(jié)算，實現(xiàn)區(qū)域一級定點醫(yī)院門診實時結(jié)算全覆蓋，并選取北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院作為門診實時結(jié)算試點，為區(qū)域內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)全部實現(xiàn)實時結(jié)算奠定基礎。二是啟動村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合統(tǒng)籌試點。先行啟動1-2個試點運行，探索村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)，逐步推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，方便百姓就醫(yī)報銷。三是與人保集團合作實行“共保聯(lián)辦”管理模式。制發(fā)相關(guān)管理制度，采取往醫(yī)療機構(gòu)派駐專業(yè)保險人員和不定期巡查等方式，加強對醫(yī)療機構(gòu)診療工作和醫(yī)藥費用監(jiān)管，提升新農(nóng)合專業(yè)化服務管理水平。
（三）落實好計劃生育相關(guān)政策
一是穩(wěn)定適度低生育水平。落實國家生育政策，探索再生育網(wǎng)上審批，提高辦事效率，做好社會撫養(yǎng)費征收工作。20xx年全區(qū)常住人口出生1.2萬人左右，其中戶籍人口出生9500人以內(nèi)；人口自然增長率在8‰左右，總和生育率1.5左右。二是提高計生家庭發(fā)展能力。提高區(qū)級獎勵扶助金額，深入研究特扶家庭傾斜政策，從經(jīng)濟扶助、養(yǎng)老保障、醫(yī)療保障、社會關(guān)懷等方面，做好計生特殊困難家庭扶助工作。三是做好流動人口計劃生育工作。全力推廣“流動人口電子婚育證明”辦理和查驗，同時為流動人口提供免費獲取藥具、健康體檢等均等化服務。四是推進優(yōu)生優(yōu)育工作。繼續(xù)實行免費孕前優(yōu)生健康檢查項目，全年計劃檢查1200對夫婦；為4000對新人發(fā)放婚育服務包；組織1.3萬名農(nóng)村長效措施已婚育齡婦女開展健康檢查。嚴厲打擊非醫(yī)學需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠行為。
婦幼工作的計劃和總結(jié) 婦幼保健工作計劃篇八
為目標的“示范工程”活動,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務。
任務：1、提高思想認識，加強組織領導。
2、通過學習使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準，運用到臨床實踐中
確保取得實效。
3、對護士進行合理分工、分層管理、體現(xiàn)能級對應。并制定相關(guān)職責。
方法及措施：
1、1-3月（籌備啟動階段）組織全科護士學習《優(yōu)質(zhì)護理服務文件》《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準》《住院患者基礎護理服務項目（試行）》，達到思想認識。
2月組織科室護士結(jié)合本科特點，開展護理服務專題討論。
2、4-10月（組織實施階段）
（1）、4月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)學習工作經(jīng)驗。
（2）、5月試行分組排班，對護士進行合理分工。
（3）、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責，工作流程，并運用實施。重新制定績效考核方案。根據(jù)每組責任制工作量多少考核。各班按工作量及工作質(zhì)量進行考核，體現(xiàn)多勞多得，獎優(yōu)罰劣。
（4）、8-10月結(jié)合我院開展的臨床路徑管理工作，進一步明確責任護士工作職責，加強主觀能動作用，協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃，密切觀察患者病情，及時與醫(yī)生溝通，隨時與患者溝通，為患者提供人性化的護理服務。
（5）、嚴格落實護士分層專科培訓計劃，加強低年資護士三基培訓考核力度，括展高年資護士知識層面，將專科知識，婦產(chǎn)科相關(guān)知識滲入到培訓內(nèi)容中。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學，嘗試采用幻燈片教學形式，考核隨機化的方式，確保教學效果。
（6）、強化安全意識，將護理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理服務的始終，加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控，注重質(zhì)量，注重細節(jié)。
3、11月-12月總結(jié)階段對科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作進行總結(jié)，對提供優(yōu)質(zhì)護理服務好，服務有創(chuàng)新，患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總，進行原因分析，提出整改措施，保證質(zhì)量持續(xù)改進。實施者：全科護士。
婦幼工作的計劃和總結(jié) 婦幼保健工作計劃篇九
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。
隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的`有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。