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    2023年醫院工作總結個人 醫院工作總結(匯總8篇)

    時間:2025-05-03 作者:筆硯

    總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

    醫院工作總結個人 醫院工作總結篇一

    20xx年,我院按照縣創衛辦的安排,在縣衛生局創衛領導小組的指導下,成立組織機構,健全相關規章制度,積極收集創衛相關資料,廣泛開展創衛工作宣傳教育工作。

    首先注重明確職責,進一步完善責任落實的組織領導機制,確保領導到位、人員到位、責任到位,措施到位,成立了醫院創衛工作領導組,領導組由院長任組長,副院長任副組長,強化對創衛工作的領導。

    領導組下設辦公室,由院辦、總務科、防保科、醫務科、感控科、保衛科、人事科等相關科室同志組成,同時明確8名工作人員,分工明確,責任落實。真正形成一把手親自抓,分管領導具體抓,職能部門分工抓,全員合力共同抓的工作機制,努力形成創建工作合力。我們始終把抓好環境衛生綜合治理工作擺在重要位置,重拳出擊,整治“臟、亂、差”。在工作要求上,注重“嚴”、“硬”、“真”,進一步加大了創建工作的督查力度。同時完善了自查自糾、互查抽查、突擊檢查等多種形式的檢查機制,充分發揮創衛督查組的督查和協調作用。特別是督查檢查中暴露出來的問題,強化責任,落實措施,務求實效,迅速行動,認真整改,真正做到在做精做優上下功夫,在做優做美上花力氣,努力使我院的創建工作達到領先水平。

    結合行業特點,有計劃、有步驟、有重點地進行創建工作教育。通過強有力的宣傳聲勢,營造創衛氛圍,使“醫院是我家,創建靠大家”的口號家喻戶曉,深入人心。在醫院門診和病區有固定的健康教育宣傳欄和讀報欄,每月更換宣傳內容,發放健康教育宣傳資料,開展健康咨詢;門診醫生對前來就診病員出具健康處方,定期將《健康教育》報刊發放到科室和病床,并通過工休座談會等形式向病人及其親屬開展候診、就診、住院、出院健康教育。健康知識知曉率達到80%以上,住院病員做到個個普及健康教育。

    認真貫徹《傳染病防治法》,傳染病防治有計劃和相關的`配套規章制度,資料齊全。建立了傳染病防治組織,依法開展監督管理工作;疫情絡健全,法定傳染病漏報率2%,設有發熱門診、腸道門診、健康教育宣傳專欄。無甲、乙類傳染病暴發疫情,無脊髓灰質炎病例發生,無院內感染引起的傳染病暴發疫情和死亡事故。

    創建衛生縣城,就是要把管理工作推向經?;⒅贫然?、法制化的軌道。為此,我們積極創新機制,強化管理,努力實現由突擊整治向綜合治理、依法管理轉變。首先,靠制度管人,依法治理。我們認真貫徹落實有關各種法規和規章,使創建省級衛生縣城工作有法可依,有章可循。其次,對相關薄弱環節進行重點整治,綜合治理。為解決時緊時松的弊端,我們與各科室簽訂了創建目標責任書,誰違反了就給予處罰。每個科室都明確了保潔負責人,實現全覆蓋,不留死角,并在此基礎上,實行嚴格的考核機制,確保工作到位。

    今年來,我們在創建省級衛生縣城和縣城管理中做了大量的工作,取得了顯著成效,但仍然存在一些問題,創衛任務還相當繁重和艱巨,下一步工作,我們將以此為契機,嚴格按照上級領導提出的意見和要求,學習好的做法和經驗,進一步突出工作重點,強化落實措施,加大推進力度,提高工作標準,將創衛工作不斷引向深入,為把縣早日建設成為省級衛生縣城作出我應有的貢獻。

    醫院工作總結個人 醫院工作總結篇二

    xxxx年是我院創三沖刺之年,也是關鍵之年。我們人事科牢牢圍繞醫院整體目標,以科學發展觀為指導,結合創先爭優活動,強化學習,團結協作,堅持理論聯系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實年初提出的各項工作目標,較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。

    1、創三工作貫徹始終。科室圍繞創三工作精神,對照三級醫院標準,找準差距。到上級醫院學習鑒戒其成功經驗,建立了醫生的簡易檔案,進一步完善人事科各項制度及創三評審所需材料。

    2、xxxx年1月13日,第一屆優秀青年醫學人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設,并進一步推動學科骨干和學科帶頭人xxx人的培養工作,加快提升我院醫、教、研、管綜合水平。共28名青年醫生參加了本次的答辯會,9位成功成為第一批優青培養對象。再經過層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優秀醫學人材往國外進修,真正進步其業務水平。

    3、多渠道、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規工作,成熟一個招聘一個。xxxx年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

    4、多種情勢進行人材培養。積極貫徹“立足崗位、突出培養、在職為主、擇優培養、按需培訓”的原則,以學科建設發展的需要為條件,兼顧規劃。繼續加大的在職學歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業證書,其中碩士5人,本科17人,大專30人。重視在職職員的研究生培養工作。邀請交大醫學院權威教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。

    5、做好了新職工進院工作。5月份將xxxx年口試通過預備錄用職員信息的上報衛生局,9月份對73名新職工進行了上崗前培訓,培訓內容涵蓋了醫院的發展、精神文明、職業生涯設計、法律法規等,并對所授內容進行考試,使其全面了解我院的發展及目前的工作重點,并人人把握院感、醫療事故處理條件等相干知識。

    6、xxxx年應屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,同時將xxxx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。

    7、根據《事業單位出國留學崗位設置方案》完成崗位設置后,413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成,并重新修訂了《xxxx年上海交通大學醫學院附屬新華醫院崇明分院專業技術職務聘任的實施意見》、《崗位設置管理辦法及實施方案》。從xxxx年下半年起,就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復印件。爭取在年底完成中、高級專業技術職員的評聘工作。

    8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫學人材進行購房、住房等一系列優惠條件的落實。

    9、其他工作

    (4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規工作,及低級職員聘任工作;

    (5)協助完成黨支部的改選工作;

    (6)完成醫保醫生信息維護工作;

    (8)院級課題《創三級醫院人材隊伍建設》,正式結題,并發表一篇論文。

    醫院工作總結個人 醫院工作總結篇三

    20xx年下半年,我院領導班子根據《平江縣衛生局關于印發公共衛生與基層醫療衛生事業單位績效考核辦法(試行)的通知》平衛[20xx] 04號文件精神,成立了績效考核領導小組,以醫院績效提高工作質量和效率,更好的為病人服務,推進醫院建設和發展為目的,以堅持多勞多得、優績優酬的原則制定了南江鎮中心衛生院工作人員考核實施方案。

    一、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標準和績效分配方草案,經院委會、各科室主任護士長多次修改,職代會討論全體通過方案。

    二、組織全院職工學習了績效考核方案和各崗位工作質量標準。

    三、考核分定期考核與平時考核、院領導考核與科室考核相結合,院內考核由分管領導負責對各線的考核,科主任、護士長負責對本科室人員的考核,每兩月考核一次,考核結果與獎金掛勾。

    四、加強了成本管理,對各科室財產器械進行了盤底建賬,建立了財產物資管理制度及財產物資報廢賠償規定。

    五、對全院成本進行了分項分科室登記,每月匯總反饋,為領導提供了各項成本費用開支情況,各科室成本節約意識大大增強,杜絕了長明燈、長流水。

    六、通過績效考核大大調動了員工的工作積極性,今年病人比去年住院病人增加66%,醫務人員的主動服務意識增強,病人滿意度達98%,杜絕了醫療護理投訴。

    一、有的干職工對績效考核的目的意義認識不夠。對成本核算難以接受。

    二、績效考核工作經驗不足。

    一、加強對管理人員的績效考核培訓。

    二、每季對醫院成本進行分析,掌握成本數據。

    績效辦

    20xx年5月26日

    醫院工作總結個人 醫院工作總結篇四

    為進一步加強醫德醫風建設,堅決糾正醫療衛生方面損害群眾利益行為,嚴肅查處醫藥購銷和辦醫行醫中的不正之風問題,根據《關于印發加強醫療衛生行風建設“九不準”的通知》文件精神,結合今年黨的群眾路線教育實踐活動,我院領導高度重視,迅速統一思想和行動,多措并舉扎扎實實抓好“九不準”的學習宣傳和貫徹落實,現將開展情況匯報如下。

    (一)制定實施方案,明確學習目標

    為深入貫徹落實國家衛生計生委、國家中醫藥管理局《關于印發加強醫療衛生行風建設“九不準”的通知》的文件精神,進一步推進我院行風建設,嚴肅紀律,明確責任,有效落實,結合我院實際,于2月13日制定了《xx衛生院加強醫療衛生行風建設、嚴格落實“九不準”實施方案》。要求大家全面貫徹落實學習“九不準”的通知的實質內涵,讓全體醫務人員深刻認識“九不準”的重要意義和明確要求。通過多種形式,在全院掀起學習貫徹“九不準”的熱潮,提高醫療服務綜合滿意度。

    (二)建立組織機構,加強組織領導

    為了加強對活動的領導,成立以xx院長為組長xx為副組長,xx、xx為成員的“九不準”行風學習工作領導小組,要求各科室也相應明確責任目標,按照“誰主管誰負責”的原則,帶頭執行,以嚴肅的態度、嚴格的標準、嚴明的紀律抓好“九不準”的貫徹落實,確保活動取得實效。

    (三)采取有力措施,全面貫徹落實

    一是廣泛開展學習宣傳。自2 月份以來我院召開了專題會議、全院工 作會議分別進行動員部署,傳達學習了有關文件精神。全院通過電子屏、 宣傳欄等多種形式大力開展“九不準”的宣傳,在院內一至四樓的醒目位臵張貼“九不準”宣傳海報4張。組織廣大黨員干部、全院職工認真學習 討論文件精神,深刻認識“九不準”的重要意義和明確要求,在全院掀起 學習貫徹“九不準”的熱潮,要求廣大黨員干部、全院職工嚴格遵守和執行“九不準”。今年2月份全院共有39人參加了“醫療衛生行風建設九 不準和《醫療機構從業人員行為規范》”知識測試,撰寫“學習醫療衛生行風建設九不準”心得體會39篇,確保職工學習率和知曉率均達到100%。

    準”負主體責任,院長是第一責任人,認真抓好 貫徹執行,不折不扣地落實“九不準”的每項要求;領導班子成員以身作 則、帶頭執行,以嚴肅的態度、嚴格的標準、嚴明的紀律抓好“九不準” 的貫徹執行。各科室第一責任人作為行風建設第一責任人,自覺接受社會各界和群眾監督,嚴格遵守“九不準”,自覺維護其嚴肅性和權威性。

    向社會公布了醫院投訴舉報電話(xxxxx), 公 開意見箱和來信來訪等形式,接受舉報我院違反“九不準”的行為,營造 良好的社會監督氛圍。同時,醫院組織有關職能科室負責人,采取重點抽 查方式,組織開展全院損害群眾利益行為專項檢查,堅持邊查邊改,發現問題,及時整改,務求實效,將貫徹活動逐步推入深化,并與病患簽訂876份《醫患雙方不收和不送“紅包”、構建和諧醫患關系協議書》。

    今年我院能結合黨的群眾路線教育實踐活動和 民主評議政風行風活動,深入開展“九不準”行風建設“三查三糾”活動,總結經驗,找準導致不正之風發生的深層次問題,建立健全了《xxx衛生院工作人員服務規范》、《xxx衛生院醫德醫風建設獎懲規定》、《高城衛生院制止醫務人員收受“紅包”、回扣的規定》、《xxx院醫德醫風考評制度》 等,經常開展自查自 糾,來抓落實,從深化體制機制改革入手,推動制度創新和制度完善,真正發揮制度的約束作用,做到從源頭上堅決鏟除不正之風滋生蔓延的土壤和條 件,形成糾正醫療服務行業不正之風工作的長效機制。

    今年以來我院對違反《xx衛生院工作人員服務規范》規定的xx、xx兩名聘任護士,按《xxx衛生院醫德醫風建設獎懲規定》進行辭退處罰(20xx年7月13日,護理xxx推諉為新生兒郭雨軒采血--新生兒疾病篩查)。

    (一)加強學習教育。開展貫徹落實衛生行風建設“九不準”工作是提升衛生行業形象、推進衛生事業改革發展的重要手段,是踐行以人為本執政為民理念、維護人民群眾切身利益的重要舉措,更是體現黨的群眾路線教育實踐活動成果的重要內容,我們要提高認識,不斷學習,全面推動該項活動全面深入開展。

    (二)健全完善制度。抓好制度建設,按照國家衛生計生委、國家中醫藥管理局《關于印發加強醫療衛生行風建設“九不準”的通知》認真做好貫徹落實,進一步完善學習各項制度,經常開展自查自糾,以制度化保證工作規范化。

    (三)牢記宗旨觀念,切實改進工作作風,提高工作效能。牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀,正確對待權力、金錢和名利,在工作和生活上嚴格要求自己,敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,努力做到勤政廉政。注重提高工作人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業務素質,進一步增強責任意識、開拓進取的創新意識和心系臨床的服務意識。

    (四)積極進取,不斷創新,創優爭先,強化服務。增強服務本領、改進工作作風、提高辦事效率、爭創一流業績;不斷增強創優爭先意識,努力提升服務發展、服務群眾的水平。

    局“三個年”活動和“三好一滿意”活動等有機結合起來,做到同部署、同落實、同檢查,取得了一些成績,但與上級的要求還有一定距離。今后,我院將進一步加大力度,引領廣大醫務人員不折不扣地嚴格遵守“九不準”,進一步規范醫務人員的執業行為,做到內化于心、外化于行,以嚴肅的態度、嚴格的標準、嚴明的紀律樹立行業良好形象,使遵守和執行“九不準”成為全體醫務人員的自覺行為,促進全院行業作風明顯好轉。

    醫院工作總結個人 醫院工作總結篇五

    年度“創安”工作總結 我公司一向將治安安全工作作為企業發展的一條生命線,列入公司重要議事日程,常抓不懈,成效顯著。一年來,我公司的創安工作在街道派出所的默契配合下,經過職工的努力,治安保衛工作取得一定成效,公司上下以街道綜合治理辦公室的重要思想為指導,認真貫徹有關社會治安綜合治理的精神,確保了公司安全穩定工作再上了一個新的臺階。

    新年伊始,公司首先研究治安安全工作,調整充實綜合治理辦公室、安全工作領導小組,綜合治理辦公室主任由管理部主管擔任。安全工作領導小組組長由企業辦公室主任擔任,管理部主管為副組長,由各部門的主要負責人和骨干成員擔任成員。組建了一個堅強有力的公司治安安全工作領導小組。公司總經理與朗霞街道簽署《安全生產目標責任書》、《綜治安全工作目標管理責任書》、《平安建設單位目標管理責任書》、《信訪工作目標管理責任書》。總經理與安全管理負責人簽署《全年安全管理目標管理責任書》。安全管理部與各部門簽署《各部門全年安全工作目標管理責任書》。管理部期初制定公司治安安全全年工作計劃,使公司治安安全工作真正落到實處。公司安全工作領導小組定期組織學習規章制度,要求深刻領會,付諸行動,尤其是把上級安全保衛部門制訂下發的文件條條落到實處。從而不斷提高安全領導小組成員的自身素質和業務水平。公司嚴格規定警衛室保安成員實行24小時全天候值班,夜間實行雙崗值班巡邏。同時公司還配備了必要的技術管理設施和防范設備。通過各種規章制度的落實、系統的`嚴格管理,加之上級主管部門的關心和大力支持,形成了內外合力,確保了公司安全和周邊環境的平安。

    公司自成立以管理部主管為主任的企業綜合治理辦公室以來;成立企業辦公室主任為組長的安全工作領導小組,會同公司領導,通過認真分析研究,再次明確公司大門、前后圍墻,宿舍部位為廠區治安保衛的重點目標;確定公司倉庫、配電房、實驗室、網絡總控室、檔案室、為治安保衛重點部位。對重點目標,要害部位,定期進行安全檢查,加強巡邏,消除隱患,從而杜絕了事故的發生,也確保了治安安全工作計劃的順利實施。

    公司十分重視對全體員工進行法制教育,并把這一內容納入公司德育工作計劃,持續進行,從不間斷。除了經常組織員工學習宣傳有關法律法規外,還利用一些宣傳工具,如宣傳窗、黑板板、圖片展覽、 多媒體展示、等進行法制教育,造成氛圍,陶治情操。由于宣傳教育的深入人心,公司全體員工的法律意識,法制觀念大大加強。因此過去幾年我公司重大案件的發案率、治安案件的發案率、一般案件的發案率一直均為零。也未發生過任何治安災害性事故。全體員工中也未發生過犯罪違法等現象,使人人都感到津一確是一方凈土,就連公司周邊環境也受到良好影響。

    出人人參與,齊抓共管的良好局面,保證了公司及周邊環境的平安。 以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了朗霞街道經濟開發區領導對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進,提高,完善,我相信我們津一公司一定會把安全工作做的更實、更好。

    醫院工作總結個人 醫院工作總結篇六

    今年醫院工作在市委、市政府和市衛生局的領導下,深入貫徹全省醫院工作會議精神,緊緊圍繞衛生工作的總目標,樹立全面、協調、可持續發展的觀念。通過深化醫院內部運行機制改革,調動廣大職工積極性,增強醫院的活力,搶抓發展機遇。堅持以病人為中心,以質量為核心的辦院宗旨,狠抓基礎管理措施,促進醫療質量的不斷提高。進一步強化內涵建設力度,增強醫院競爭力,使醫院工作有新發展、新突破。圓滿完成了全年各項工作任務。全年,醫院完成門急診××××診療人次,較年增加×××人次;急診×××人次,較年增加×××人次;出院人數×××人次,較年增加×××人次。病床使用率××%,出院者平均住院天數×天。全院門診與出院診斷符合率××%,入院與出院診斷符合率××%。全年手術總數×××人次,手術前后診斷符合率××%,無菌切口感染率×%。全院危重病人搶救成功率××%,院內感染率×%,治愈好轉率××%。在完成上述工作的同時,醫院努力做好軍檢、高校體檢、中考體檢工作,全年來院健康體檢×××人次。做好醫療教學工作,完成醫學院等××名實習生帶教任務,安排鄉鎮衛生院來院進修學習人員××名。

    今年我院根據職代會有關內部分配制度改革的指導意見,在工資總數控制的前提下,結合本單位的實際,試行多元化分配方案。在量化考核的基礎上,把分配向臨床一線和技術風險高的科室和專業傾斜,向醫療骨干傾斜,適度向管理人員傾斜。將技術難度、技術風險和管理責任等生產要素參與獎金分配,起到激勵和穩定技術骨干的作用。根據全院民主測評,確定各類各級人員分配系數,獎金分配高低之比為2:1,既控制在合理范圍內,又拉開一定差距,打破獎金分配上的平均主義。同時,進一步完善綜合目標責任方案,對科室核算方案進行相關修訂,增設科室基金,鼓勵各科根據本科實際,量化個體考核,實行二次分配,方案報院部批準后實行,增強科室分配中主動權,體現多勞多得原則原則,調動了一線工作人員的積極性。

    醫療工作是醫院的核心工作,醫院根據上級要求,結合我院實際,有針對性對基礎管理的薄弱環節和重點難點開展工作,確保醫療質量的穩定提高。首先加強以崗位責任制為中心的制度管理。嚴格按照新版病歷規范要求,做好病歷書寫工作,強化病歷日常檢查考核工作。病案專職人員對入庫前病案進行把關審查,發現問題及時通報,尤其對病歷中的診療知情同意書給予高度重視,維護患者的正當權益,尊重患者的意見,開展診療活動,減少醫患糾紛。認真落實“三首”負責制、交接制度和手術審批權限,強化危重疑難病人管理工作,落實疑難危重病人討論制度和會診制度,防范意外的發生。

    其次加強環節管理。根據“120”工作特點,落實“120”司機和醫生值班工作,保證院前急診工作有效運行。抓好門診工作,保證門診正常運轉,強化??乒ぷ鳎e極宣傳專科特長,吸引病人,使門診質量穩定提高。進一步落實院內感染管理工作,強化業務培訓,提高對院內感染工作的認識,更新業務知識,做好日常監測報告工作。按照院內感染控制要求,落實規范,做好醫療廢物和醫用垃圾的處理。在環節管理上,進一步抓基礎護理工作,落實好整體化系統護理標準,增強工作主動性,強化服務,使醫療護理質量得到提高。用血管理是醫療安全的重要環節,按照采供血管理要求,嚴把用血管理關,努力提高成份用血比例。在藥品管理上,對照“示范藥房”和“規范藥房”要求,強化藥事基礎管理工作,使我院的藥事管理有了明顯的進步。同時強化服務,做好臨床用藥分析和藥物不良反映的監測報告工作,確保用藥安全。

    三是落實傳染病防治工作。針對防治工作要求,我院高度重視,隨即進入臨戰狀態。做好預診工作,落實相關的物資,嚴格按照上級部署,實行24小時值班和疫情報告制度,較好地完成了防治階段性任務。醫院還認真做好其它傳染病防治工作,積極開展禽流感和艾滋病知識培訓工作。同時,克服人員緊張困難,開展好預防接種工作,各種接種覆蓋率均達到和超過上級要求。

    一是加強人才培養工作。根據醫院人才現狀,為提高醫技隊伍整體素質,強化繼續醫學教育工作,安排各專業的理論和業務操作考試。今年本院有××人參加住院醫師規范化培訓,執業醫師考試人員全部合格。組織醫務人員開展“三基”訓練,“三基”考試×××人次。積極舉辦業務講座,全年舉行全市性業務講座×次,院內業務講座××次,參加授課人員××人次。強化專科人才的培養工作,把人才培養與學科發展結合起來,全年僅心胸外科項目組就安排進修人員××名,全院共外派上級醫院進修學習××人次。全院各級各類人員外出參加學術交流××人次,醫務人員發表論文××篇。通過在職學習,目前本院在職護士大專以上比例已達××%,使我院的人才結構更趨合理。

    一、二等引進獎,我院的學科水平得到相應充實和提高。我院普外、婦科被評為市重點???。

    今年國務院糾風辦確定衛生系統為行風糾治重點部門。根據國務院和上級部門的指示,醫院進一步強化思想教育工作,深刻認識糾風工作的重要性和必要性,面對糾風工作的長期性、艱巨性,扎扎實實開展行風糾治工作。

    一是開展行風評議和“滿意杯”服務競賽活動,促進行風建設工作。在行風評議工作中,采取切實可行的措施,把規范服務、規范收費、規范用藥貫徹落實到日常醫療工作中去,努力營造誠信服務形象。在服務競賽中我院堅持以病人為中心,轉變工作作風,改善服務態度。主動為患者排憂解難,努力融洽醫患關系。同時,實施愛心工程,對特困且需要求助的家庭,建立定期聯系、定期上門服務制度。對低保和特困病人實行醫療優惠政策,對一些檢查治療項目降低收費,讓群眾得到實惠?;顒又嗅t院發放醫療優惠服務卡×××張,向困難群眾贈送慰問金××××元。另外,醫院還開展慈善“一日捐”活動,捐出衣被×××件,濟困款××××元。這些捐款、捐物活動不僅體現了大家的愛心,更促進了我院的行風建設工作。二是查處“紅包、回扣”,根治行業歪風。“紅包,回扣”是當前敗壞衛生行風,損害衛生行業形象的復雜問題,針對棘手的社會問題,醫院立足自身,堅持教育、制度、監督并重措施,實行標本兼治,綜合治理。首先嚴格執行藥品、器械招標制度,規范采購渠道,實行招標采購。其次院里嚴禁藥、械供銷人員到科室進行促銷活動,一經發現嚴肅處理有關科室責任人,對藥、械回扣一經發現,立即斷絕供貨關系。三是建立約束、監督機制,對藥械采購按照工作程序,規范操作,增加工作透明度。四是認真配合市檢察院做好違紀、違法案件的查處工作。同時,通過用身邊的人和事教育職工,從中汲取教訓。深入貫徹落實衛生部八項行業紀律,清退回扣、紅包,使糾風工作做出實效來,摸索建立糾風工作的長效機制,促進行風工作的進一步好轉。

    今年是我院急診樓建設的關鍵一年,為加快急診樓工程進度,使急診樓做到經濟實用。醫院二月份會同省建筑設計院、承建單位、項目經理、技術人員及監理對急診大樓施工圖紙進行會審,確定施工方案,并提出修改意見,同時省設計院專家對施工難點、疑點作進一步說明,保證施工順利進行。承建單位嚴格按照規范進行施工,醫院與監理人員對工程施工過程進行督查,確保工程質量。尤其去年高溫持續時間長,工程正處關鍵階段,院方與施工方共同努力,確保施工進度和質量。同時,為防止建筑中不規范行為可能出現的不良問題,醫院嚴格按照上級的有關規定來進行操作,提前邀請市審計局對工程撥款、材料進場和設備的采購把關,使建設項目成為陽光工程。

    一年來,我院工作雖取得了一定成績,但還存在一些問題和不足,主要是:醫院分配制度改革剛剛啟動,還需要大家統一認識,并通過實踐來不斷完善。醫院內涵發展、學科建設、人才培養工作有待進一步加強?;A管理仍比較薄弱,需要下力氣抓環節管理和制度管理,才能確保醫療安全。行風糾治工作任重道遠。針對上述問題我院要進一步解放思想,加大改革力度,樹立人才興院、科技興院的觀念,加快人才培養、技術創新,狠抓基礎管理各項工作,使我院醫療質量不斷鞏固和提高。在行風建設中要建章立制,健全監督約束機制,認真貫徹中共中央頒布的兩個條例,落實黨風廉政建設,推動反腐工作的深入,使黨員干部自覺置身于黨組織和群眾的監督之下,以良好的黨風帶動行風的好轉。同時,要在全院進一步加大法制教育力度,使廣大群眾做到學法、懂法、守法,促進醫院行風的進一步好轉。

    醫院工作總結個人 醫院工作總結篇七

    落實科學的發展觀

    推動醫院全面發展

    今年年初,省衛生廳提出了開展創建群眾滿意醫院的活動,我院以此作為今年工作的重心,抓緊、抓好、抓實、抓出成效,以百倍的努力,交一份千分的答卷。

    1、領導重視,健全機構。為切實搞好創建活動,我院成立了以院長為組長的創建活動領導小組,其他領導及職能科室主任為成員,由一位分管業務的副院長主要負責創建工作,專門設立了創建辦公室,抽調了6位同志到創建辦,主要抓創建工作。組建了8個督查組,每個院領導負責1個組,形成了3級網絡:個人、科室、院級創建網絡。今年4月份開展創建活動以來,先后23次召開院長辦公會議研究創建活動工作,找出差距,制訂措施,落實責任,改進工作。

    2、層層動員,全員參與。省衛生廳創建活動通知下發后,我院立即擬定了實施方案,同時分期分批進行宣傳動員,4月5日召開了全院中層干部動員大會,4月19日-4月21日分5個片利用晚上的時間召開職工動員大會,確保了100%的教育動員率,12月6、7日再次動員。同時層層簽定責任狀,科員與科主任簽定責任狀,科主任與院長簽定責任狀,做到千斤重擔人人挑,人人有指標,個個有責任。

    3、廣泛宣傳,營造氛圍。在醫院大門口醒目位置制作了“實踐三個代表、創建群眾滿意醫院”的巨幅宣傳欄,把創建活動置于群眾的.監督之下,創建辦還定期編印督查簡報,同時還利用院訊等形式進行廣泛宣傳,為創建活動營造了一個良好的氛圍。學習動員后,各科室紛紛遞交了決心書,堅定地表達了創建群眾滿意醫院、做誠信醫生、樹立醫務人員新形象的決心,護理部向全院護士發出了“塑造護士形象、打造護士形象品牌”的倡議書,院團委組織青年團員舉辦了“優化服務環境、打造誠信醫院、爭創滿意醫院”的演講比賽。

    創建群眾滿意醫院活動取得了“醫療質量明顯提高、醫療服務明顯改善、醫德醫風明顯好轉、醫療費用明顯控制”的效果,達到了群眾滿意、醫院發展的雙贏目標。1月-11月與去年同期相比,住院病人增加了16.18%,門診病人增加了4%,固定資產增加了1108萬元。

    二、服務理念·體現以人為本

    我院把群眾滿意作為第一標準,把病人的呼聲當作第一信號,把病人的需要當作第一選擇,把病人的利益當作第一考慮,扎實開展創建群眾滿意醫院活動,將以人為本、以病人為中心、以質量為核心的服務宗旨滲透到醫療服務及醫院管理的各個環節中。

    1、把病人滿意作為第一標準。優質服務是贏得市場、促進發展的重要條件。為牢固樹立以病人為中心的意識,我院開展了“十比十看”以及“3多、4好、28個一”的活動。

    2、導醫小姐、愛心志愿者為病人提供熱情周到的服務。今年我院選派了20多位各方面條件較好的青年護士到錦繡山莊進行接待禮儀、服務禮儀專業培訓,然后再上崗做導醫工作,青年志愿者輪流參加愛心志愿服務活動。他們積極主動幫助病人解決就診中的困難,熱情周到的服務讓病友感受到了關心與體貼。

    3、完善了院長代表接待日制度。在門診部一樓大廳設立了院長代表接待處,聽取社精神,扎實做好農運會的各項工作,396名同志受到市委、市政府的通報表揚,潘學武同志被市委市政府授予優異成績獎,周芳能、陳寶華同志被市委市政府授予先進工作者稱號。

    1、路段管理成效顯著。嚴格按照城市管理的有關規定,路段巡查不留死角,教育勸導不厭其煩,嚴管重罰不留情面,敢于碰硬。教育勸導3900人次,處罰違章280余人次,糾章(人力三輪車、板車進街)900余人次,糾正摩托車、自行車在人行道上行駛600余人次,清除牛皮癬、小廣告6200多塊,拆除臨街凸出招牌96處、雨蓬62余塊、曬衣架85個,防盜網改造34處,督促拆除臨街空調外機67處,4家有亮化任務的單位按時全部完工。所管轄責任路段市容市貌有了很大的變化,圓滿完成了路段的各項管理任務,得到了宋晨光書記、楊憲萍市長等領導的肯定和表揚,先后3次被市委、市政府授予責任路段管理先進單位,3次評為片區考核優勝單位,6次評為周紅旗路段單位,潘學武同志2次被評為先進路段長。

    m2,裝修工作用房3000

    m2,道路硬化2840

    m2,臨街房屋立面美化改造5600

    m2,新增綠化面積約2600

    m2。投資46萬元用于亮化工程。制定了文明樓院管理規定,基本消除了“十亂”現象,達到了“十無”目標。省建設廳、省綠化委授予我院“園林化單位”稱號,市委、市政府授予迎農運、創“三城”立面美化改造工作先進單位。

    3、舉全院之力做好農運會的醫療保健工作。(1)制定了醫療保健工作預案。建立了完善的醫療保健工作體系,成立了領導小組、醫療保健專家組、突發事件醫療應急隊、現場(大型活動及比賽訓練場館)救治組、駐地(指定接待賓館)醫療保健組、藥械保障組。各組職責明確、責任到位。同時,設立了農運會醫療保健專用病房。對農運會醫療保健人員、藥品、器械的準備充分,我院提出了“寧可備而不用,不可用而無備”的原則,安排保健任務25次,選派醫生65人,護士70人,保障了71家賓招、10個比賽場館的醫療保健工作的需要。(2)服務熱情周到。根據農運會的要求,及時推出了優質服務的措施,設立了農運會參會人員接待處,為參會人員提供一站式服務。有效地保障了農運會彩排、開幕式、閉幕式及重大賽事的醫療安全。熱情周到的服務贏得了參會人員的好評,收到了群先會代表的3封熱情洋溢的感謝信。

    六、醫療費用·充分關愛弱勢

    群眾利益無小事,醫療費用偏高是群眾反映的一個熱點問題,要創建群眾滿意醫院必須解決這一問題。我院采取了一系列的措施使病人的醫療費得到了有效控制,同時,特別注意關愛弱勢群體,對其醫療費用給予適當減免。

    1、為病人減輕負擔。取消了一、二、*護理費,降低普通病房床位費。控制各科室藥品比例,超過比例的要扣績效工資,堅持使用價廉有效的藥品,科學合理診治,減輕病人負擔。

    2、關愛弱勢群體。對特困人群、低保人群、70歲以上老年人、在鄉復員軍人的自費患者,醫療費實行“三免四減半”。三免:門診患者免交普通門診掛號費、注射手續費、換藥手續費;四減半:住院患者的“三大常規”檢查費、胸片檢查費、普通床位費、護理費各減免50%。今年以來已為39名患者減免醫療費31238.4萬元。

    七、衛生行風·重在糾建并舉

    行風建設是醫院科學發展的永恒課題,醫德醫風的好壞是群眾評價醫院滿意度的一把尺、一桿秤。今年行風建設體現了糾建并舉的特務,面臨嚴峻的挑戰和考驗。今后,我院將認真貫徹黨的十六屆四中全會精神,加強執政能力建設,努力造就一支人民滿意的德技雙馨的醫療技術隊伍,盡職盡責為保障人民的健康服務。

    2004年12月24日

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    20xx年對于個人來說是意義非同尋常的一年。究其原因體現在兩個方面,一是告別了熟悉而又充滿感情的街道工作,難舍之情溢于言表;二是來到了團區委,這個更加充滿激情與挑戰的新工作崗位將成為我今后一段時間的工作平臺。

    一年來,覺得自己是非常幸運的,得到這么多領導、老師和同事的幫助。特別是在團區委工作的日子里,委里同事好比一家人,在工作上我們相互協作、相互配合、取長補短,目的很簡單——就是為了讓南開區共青團工作做的再好一些,為更多的青年服好務。

    回顧2011年,本人從以下三個方面將個人工作總結報告呈現如下:

    20xx年3月,得知自己將到團區委工作,在激動與興奮的同時,更多的是難舍。在去或留的抉擇面前,自己曾經考慮了很久。留在街道,可以繼續以往的工作,做起來會更得心應手;離開街道,一個新的工作環境,很多事情都是未知。當時,想到了《誰動了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于嘗試改變和突破才會更加精彩。因此,我選擇了到一個新的工作環境去歷練和學習。

    回想起4年來工作中的點點滴滴,實在難以割舍與嘉陵道街、特別是與組織科的那份感情。從毫無工作經驗的大學畢業生到基層組工干部、團干部,在這期間我在街里學到了很多、很多。特別是在老科長和同事的幫助下,自己在工作能力、工作方法方面都得到了很大的提升,嘉陵道街是我人生中的另一所大學。同時,兩次榮獲南開區特色工作獎,共青團工作中“愛心愛卡”、“一寸愛心”、“青少年綜合能力訓練營”也形成了長效運行的工作機制,這些寶貴的工作閱歷,在個人的成長過程中起到了重要的作用。在交接工作前,我認真對4年街道工作心得,特別是共青團工作進行了個人工作總結,希望在給接替人員帶來便利的(本文由()大學生個人簡歷網提供)同時,也能夠將那些好的活動載體保留下來,在工作上形成連續。

    雖然從3月份離開嘉陵道到團區委工作,但在街道工作有需要的時候我依然全力以赴,特別是在暑期開展第四屆“青少年綜合能力訓練營”的活動中,我與新任團干部一同聯系志愿者、共同策劃活動,在幫助新團干部盡快進入角色的同時,也確保了品牌工作的延續。

    從街道到團區委,雖然還是從事共青團工作,但工作的對象、方法卻大有不同。在剛開始的'那段時間的確不太適應,但通過團區委領導幫助與引導、透過同事的關心與照顧,這種不適應的心理現象很快就消失了。但與心理上較快適應相比,工作方式和方法上的適應相對慢一些。像以前在街道工作,很多事情都必須親力親為,在工作程序和方法上都比較簡單,僅注重工作的結果,對于過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面。來到團區委工作以后,我發現作為區級共青團工作單位,我們的主要精力不應過多的放在親自去做些什么,而是要考慮如何調動基層團干部的積極性,如何指導基層團干部開展好活動,如何為基層共青團工作搭建平臺,這些才應是我的工作重點。因為,只有基層團干部都動起來,共青團工作才會體現普遍性,團的基層組織網絡覆蓋到全體青年,團的工作和活動影響到全體青年總的目標要求才能實現。

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    報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供
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