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專業參觀行政審批局的感想通用篇一
我對杭州中學的名氣早有耳聞，都說洋思中學是一所極具特色的名校，因此特別希望能參觀學習，學習他們先進的教學思想，吸取如何構建有效課堂的經驗。這一想法終于實現。
首先讓我有所觸動的是這所學校的環境。杭州中學完全體現了江南水鄉的美麗。最先吸引我眼球的是到處可見的室內盆栽。起初我單純認為是因為良好的綠化可以緩解學生學習的壓力。
其次是洋思中學極具特色的教學方式。由于時間緊湊，朱校長簡單的介紹后我們就開始進入教室聽課學習。參觀的老師們可以自行選擇教室聽課。我選擇了初一年級了兩個班。從聽課中，我真正感受到了杭州中學濃厚的學習氣氛，獨具活潑的課堂氛圍。這些積極向上的孩子們的長成，離不開學校的管理。
再次，聽完課之后，我們有幸聽到了朱校長有關于學校管理理念的經驗分享。我非常的有感觸。尤其是她死抓校園的文化建設和學校的習慣養成。她說杭州中學的特點是環境育人，也就是學校的校訓“養正”，一個好的校園環境，校園文化可以培訓出品格端正的人才。朱校長列舉了大量事例對養正校園文化做了生動的說明。教學樓上的港灣建設，石像雕刻的等。由此我才明白，學校里到處可見的盆栽的真正用意。
最后，聽完課，我覺得這里的教學模式果然是和我們不一樣。我驚訝于這里學生的自學能力怎么能如此之強大？這樣良好的習慣是如何養成的？而且這里的課堂氣氛嚴肅，學生卻舉手積極，只要在課堂上，想發言就舉手，這和我校的學生有著非常大的不同。我驚訝于老師們上課時的方式，題海講解！可結果竟然是，學生們完全接受了這種教學方式，并且教學效果還不錯，至少學生可以做題。這是不是完全的應試教育我不得而知，至少，這是我一直在追求卻沒能達到的目標。顯然，這種教學方法是行之有效的！可以借鑒的。
這次杭州中學之行，的確給我很大的啟發。雖然學校起來有點難度，但是也不是沒有任何的幫助，我們仍然可以死抓學生的習慣，以及對他們灌輸一些“養正”理念，我相信也會慢慢建立起一些成效的。
專業參觀行政審批局的感想通用篇二
很幸，有機會結識了以為曾經在家具行業“行走”的老家具人王總，帶著我這個進入工廠制造只有8年的樓梯人，去參觀了位于在江蘇省某市的原來的家具行業的黃埔軍校——家具工廠，目前已經被已經崛起的華東地區的家具業巨頭所收購。
一行數人，來到了有上海后花園之稱的某市，中午宴請我們的是第二任的該家具的原廠長——張總，現在已經是當地經濟開發區的招商主任了，原來的家具工廠就是一個國營的企業，曾經做海外的訂單——美國和日本的家具訂單，是這個行業內響當當的企業，這次帶我們前去的王總就是當時為了趕海外的訂單，長期住在工廠，原來工程的技術骨干，他現在還能記得清清楚楚，可見的當初之盛況。
豐盛的午宴過后，我們就進入了工廠參觀，要知道對于我來說，能看一個大的家具企業真是一個極好的機遇，因為國內建材行業之間的相對封閉，我們很難在同行業之中，能互相的學習，大家總是認為這會被對手趕上，那就根本不要說彼此進行管理經驗的探討了!而其實對于我們樓梯這樣年輕的行業，是很需要學習我們這個行業中的幾位老大哥——“家具”、“木門”、“櫥柜”的，他們比樓梯行業發展要早十幾年甚至更久，他們的發展之路，其實在某種程度上，就會是我們樓梯行業的未來，當然他們所走的曲折的道路，也是需要我們加以認真借鑒的。正是出于這樣的動機和態度，讓我能跳出樓梯行業來回看這個行業，效果反而是出奇的好。我也看了不少的建材行業工廠和木門廠，包括南方的家具廠、木門廠、樓梯廠等，但是在華東地區的家具廠，真的很難得能看到，確是一個很好學習和反思的機會，當我看到還在繼續“服役”的老的機器設備，聽王總說起他們在當時的那個年代的盛況，真的有些慨嘆人生的意味了。
不要輕視那些老機器，也不要輕視那些老者，其實他們都曾有過不同凡響的經歷!我就是帶著這樣的心態，很認真的從他們的倉庫物流看起，一直到包裝結束，其中給我比較大啟發的是以下幾點，與大家共享：
1.倉庫——目前這么大規模的家具廠，在木材的運作上，已經很少了，看看他們的木材的庫存，要比我們工廠的還少，這其實說明了兩種狀況，一是家具行業的發展，已經到了不需要太多的木材的境界，而我們還是在木材的圈圈內打轉，這是我們急需要關注和調整自己的地方。
2.物流——我看到了五星級酒店的家具訂單，那個酒店可以說在全世界都算是著名的，家具工廠要做大，沒有工程訂單是斷斷不行的，大批量的定制，以及與高端精裝的工程項目的合作是一個工廠提升品質的充分必要手段。
5.工廠的貼皮車間——人工的縫制為主，木皮都在50絲左右，拼花是個好的工藝!
6.工廠的縫紉車間——軟包的自我完善,部件批量的定制。
7.工廠的打包車間——記憶中就是看見到處是有軌的地線，導軌來運輸大的產品部件，這樣就不容易損壞已經成品的產品。
9.工廠的貼金車間——必須是在可以相對封閉，沒有粉塵的影響，貼銀貼金的方式也是各不相同....
最后，我要說的是，家具行業的現在就是我們樓梯行業的未來，我們樓梯行業應該向家具行業看齊，同時要有不斷學習的態度，因為，現在我們的這個業態還是一個初級的狀態，我們會有很多的放棄，很多的重建，很多的創新，誰能在這個行業看的越遠，也就能走的更遠!
專業參觀行政審批局的感想通用篇三
上一周，學校領導組織我們全體初中老師共赴常德市參觀學習了兩天。本來我和不少老師的想法一樣，心里有點不大樂意去，想起又耽誤了自己周末干家務活和與家人歡聚的時間。但去了之后回來，印象是，所見到的柳葉湖風光雖不令人怎樣留戀，但常德詩墻還是值得一看。另外常德市五中讓我看到了一所不一樣的學校和它背后所站立的那位獨具個性的校長。不虛此行!
對于常德的中學，我早有耳聞的是芷蘭中學。聽說她相當于我們長沙的四大名校。本來我以為我們此行就是奔著她而去的。誰知在繁華的大街上看見了她的倩影卻又與她擦肩而過，心中不免有些失望。但到常德市五中參觀之后，還是覺得沒有白來。
常德市五中校園內外具有濃厚的人文氣息和文化氛圍。校門外那如明星般閃耀的名人集錦墻，校門口那經由學生巧手剪出的喜氣洋洋的中國紅剪紙，校園內教學樓下整面墻上刊出的琳瑯滿目的古今中外名家的美術作品，還有校園的亭臺樓閣，漁父宋教仁的雕塑，甚至小到一塊宣傳標牌，一張聽課觀摩證的背面都彰顯出一種文化氣息。
常德市五中的課堂教學也是別具一種質樸和自然。他們采用的是和美課堂“一三五”模式教學法。我對這種教學模式雖不甚了解，但我聽了兩堂語文課，一堂是初三的古文教學，一堂是初一的現代散文的教學。兩堂課都運用了學案，都特別注重朗讀教學，有著濃厚的語文味兒。老師雖然年輕，但上課落落大方，很有激情，很有章法。
常德市五中最讓我佩服的還是它的校長——何小明。何校長在簡介校領導成員后，又較為詳細地為我們介紹了他的辦學歷程和思路。從何校長的平易樸素的敘述中，我分明看到了一位不慕名利，十五年如一日潛心辦學的好校長。他極具人格魅力，有膽識，有思想。他認為校長應是一名思考者和實踐者，也是一名批評者和建設者。他認為我們應批評性地學習，對洋思模式、杜郎口模式、東廬模式、汨羅市一中的教育教學模式都要批評性地學習。他認為教育要關注：
1、在有限的生命中追求自身的和美和幸福。
2、在有限的`情況下，幫助你可以幫助的人，實現他的和美和幸福。
何校長解釋了“和美”的含義即是：和和而美，美而不同;各美其美，美人之美;美美與共，和而不同。他關注學生德智體美勞的全面發展，并真正貫徹落實在日常教學工作中。他認為體育教學就是人人參與，人人享有，創設快樂的體育情境。從大課間的廣播操、兔子舞，健身操、手語操、太極扇等形式多樣的健身活動，到電子鋼琴室的建設，美術組開展的手工勞動等無一不是實踐他的辦學理念。他談到了怎樣讓老師具有職業認同感時，講到了三點，即應把職業視為事業;在追求事業成功的過程中實現自身的人生價值;團隊和個人共享價值成功。他的一句：“我們就是埋種子的人，實實在在為學生的終身發展著想!”讓我深受感動。一個好校長就是一所好學校。此話確實很有道理!
現在常德市五中已是一所湖南省知名的示范性中學，而我們田稻中學也正在打造湖南省知名的示范性中學。我想學校領導此次組織我們田稻中學的老師到常德市五中參觀學習，是希望我們能開闊眼界，取他人之長補己之短，為振興田稻而努力奮斗吧。我們每一個田稻人責無旁貸!
專業參觀行政審批局的感想通用篇四
我來大姨家已經一個多月了，今天，大姨準備帶我乘車前往萬園之園——圓明園。我聽了以后，一蹦三尺高。高興地是天花亂墜。
圓明園在北京西北郊一帶，我們很快到了那里。我第一次來到這里，一切都是那么新奇。我們先沿著石頭甬路向前走，只見前面有兩座高大的石頭牌坊，夷，怎么歪歪斜斜，快要塌的樣子，再看看，四周還有許多碎石，顯出墻殘斷壁的樣子……它們靜靜的躺著，仿佛在訴說著我國近代歷史上的一頁，在控訴著英法聯軍野蠻洗劫圓明園的罪惡。看到這里，我的內心也跟著變得沉重了。
然后，我們又來到大水法。這時，大姨耐心的給我講解著昔日大水法的風姿：它們的造型酷似洞門。下邊則有一個大獅子頭在噴水形成了七層水簾。前面為橢圓形菊花式水池，池中心噴出道道水柱，直射鹿角噴水8道，兩側有10只銅狗，從口中噴出水柱，濺起層層浪花俗稱“獵狗逐鹿”。
走著走著，我們便來到了迷宮。這里有許多高高低低的墻，彎彎曲曲，或通或止，因此就組成了迷宮的通路。如果能通過這些道，就可以來到中心的石頭亭子中……過了很長時間，我們才得以走出我國古代人民含辛茹苦建造的迷宮啊!
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專業參觀行政審批局的感想通用篇五
在今天的早上，我們和老師一起坐著大巴車到浙江美術博物館參觀敦煌展。一路上我們有說有笑，不一會兒就到達了目的地。里面，有許多非常精美的壁畫，有的是佛像，有的是景色。另外還有仿制的古代天井和幾尊又高又大的佛像。令我印象最深的是一尊躺著的巨大佛像，他的表情非常生動，眼睛和嘴巴都閉著，神情像是在睡覺，而它的耳朵、身體和腳掌都特別的大。天井有大有小，周圍和頂上都是壁畫，有些里面有很多小佛像，有些只有一尊佛像，還有一些沒有佛像的天井四周都是風景。等到我們走到門口的時候，看到外面飄起鵝毛大雪，我們撐著雨傘走到大巴車抱著快活的心情回學校了。
這次活動讓我學到了許多在課本里學不到的知識。參觀敦煌展感想。
專業參觀行政審批局的感想通用篇六
9月5日，我們早早起床，本小組一起前往成都宜家參觀家居，在之前我也去過兩次，里面的設計風格我太喜歡了，我憧憬未來的家會是這樣的格調，很溫馨，很舒適。
宜家(ikea)是瑞典家具賣場。截至20xx年12月為止宜家在全世界的36個國家和地區中擁有292家大型門市(其中258家為宜家集團獨自擁有，34家為特許加盟)。大部分的門市位于歐洲，其他的則位于美國、加拿大、亞洲和澳大利亞。每年印刷量高達一億本的ikea商品目錄中，收錄有大約120xx件的商品，號稱是除了《圣經》之外最被廣為散布的書籍。中文的“宜家”除了是取ikea的諧音以外，也引用了成語中“宜室宜家”的典故，來表示帶給家庭和諧美滿的生活。
宜家家居于1943年創建于瑞典,“為大多數人創造更加美好的日常生活”是宜家公司自創立以來一直努力的方向。宜家品牌始終和提高人們的生活質量聯系在一起并秉承“為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔，設計精良，功能齊全，價格低廉的家居用品”的經營宗旨。上海在提供種類繁多,美觀實用,老百姓買得起的家居用品的同時,宜家努力創造以客戶和社會利益為中心的經營方式,致力于環保及社會責任問題。
目前宜家家居在全球34個國家和地區擁有240個商場,其中有8家在中國大陸,分別在北京、上海、廣州、成都、深圳、南京、沈陽和大連。宜家的采購模式是全球化的采購模宜家家居式,它在全球設立了16個采購貿易區域,其中有3個在中國大陸,分別為:華南區,華中區和華北區。目前宜家在中國的采購量已占到總量的18%,在宜家采購國家中排名第一。根據規劃，至20xx年，宜家在中國內地的零售商場將達到10家，所需倉儲容量將由現在的10萬立方米擴大到30萬立方米以上。中國已成為宜家最大的采購市場和業務增長最重要的空間之一,在宜家的全球戰略中具有舉足輕重的地位。
宜家的采購模式是全球化的采購模式。宜家的產品是從各貿易區域(tradingarea)采購后運抵全球26個分銷中心再送貨至宜家在全球的商場。宜家的采購理念及對供應商的評估主要包括4個方面:持續的價格改進;嚴格的供貨表現/服務水平;質量好且健康的產品;環保及社會責任(簡稱iway-theikeawayofpurchasinghomefurnishingproducts-宜家采購家居產品要求,它是宜家公司對供應商有關環境保護,工作條件,童工和森林資源方面的政策)。
宜家在全球的16個采購貿易區設立了46個貿易代表處分布于32個國家。貿易代表處的工作人員根據宜家的最佳采購理念評估供應商,在總部及供應商之間進行協調,實施產品采購計劃,監控產品質量,關注供應商的環境保護,社會保障體系和安全工作條件。如今,宜家在全球53個國家有大約1300個供應商。是目前世界上最大的家居供應商。宜家一貫以“為大眾創造更美好的日常生活，提供種類繁多、美觀實用，老百姓買得起的家居用品”為自己的經營理念。
瑞典宜家集團已成為全球最大的家具家居用品商家,銷售主要包括座椅/沙發系列，辦公用品，臥室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲藏系列，兒童產品系列等約10，000個產品。剛到宜家,感覺有種有別于其它家俱賣場的舒服,購物環境真的是一流!
隨著社會的發展，人們不斷的追求新鮮事物，對國外的流行趨勢和先進理念的接受能力也隨之增長。單從購物方面就可以看出，超市的不斷增加，說明了人們越來越接受和喜歡自助這一進入中國不久的購物方式。
宜家家居恰恰迎合了當今消費者的需求，當你進入宜家的時候，不會有售貨員尾隨在你身后，滔滔不絕的向你介紹產品。因為在宜家，每一件商品都有自己的標簽，上面有關于此種產品詳細的介紹，并標明價格，使顧客一目了然，免去了售貨員的介紹，而且你可以隨意的挑選和試用自己喜歡的產品。如果你不知道從何選起，沒關系，宜家為你準備了產品目錄作為你購物的指南。你也可以用宜家為顧客準備的筆和紙記錄下來你所喜歡的產品，或者你的意見和建議。這樣可以拉近宜家與顧客之間的距離，提高顧客的購物樂趣。
而且它的體驗式購物也很值得推廣.在體驗式購物方面，宜家最先將"家居"這個概念引入到了中國，將連鎖賣場營造成了適合人們娛樂與休閑的購物場所，也是人們學習和體會時尚家居概念的場所，讓購物成為了一種享受和文化。
相比其他家居商場，宜家展示在外面的是樣品，可供消費者體驗、嘗試、觸摸、試坐等。讓消費者親自感受，選最適合自己的，并且宜家家居的價格比較平民，可以說是物美價廉，用得放心，買得安心。本來就有些疲勞的我們，一坐下就不再想起來，太舒服了，好像躺下睡一覺。
這次的參觀很值，讓我更體會了怎么用設計學者的眼光去看物品，不只是外觀好看就草草了事，還需要了解其材質、原理、作用等。又讓我學以致用，受益匪淺了。
這次參觀也很快的結束了，雖然同學們都有點疲憊了，但大家都很激動，在相互講看到的新東西，我也還沉浸在自己的幻想中。這次參觀，我認真看了家居的設計要素：功能、舒適、耐久、美觀。這次參觀，讓我喜歡上了家居設計，讓我意識到自己在學習中哪些方面的知識的不足，讓我知道家居設計的側重點，也讓我明確了自己以后應該怎樣學習，非常感謝這次的參觀，感謝老師的教導，讓我們將理論聯系了實踐。
專業參觀行政審批局的感想通用篇七
今天，我們二年級去浙江美術館參觀。
我們先坐大巴到美術館。在里面我看到了一幅幅美麗的畫，畫上的人非常逼真，雕刻的佛像十分精致。我們仔細地看著一個個雕像和那五顏六色的畫，我發現有些雕像不是眼睛、鼻子沒了，就是褪了顏色。老師告訴我，因為這些雕像到現在已有很長一段時間了，所以才會這樣。我看見一個大佛躺在石板上，老師說這是仿真的，真正的`大佛是坐在那里的。
我要向雕刻家學習，因為他能雕出這么精致的雕像，肯定下了不少功夫。我要向他們學習這種不怕困難、堅持到底的精神。
專業參觀行政審批局的感想通用篇八
本月22號，在曹總的帶領下，對杭州綠城物業進行了一次參觀交流。我們一行在綠城物業咨詢部小路的帶領下，參觀了綠城物業管轄的樓盤紫桂花園和桂花城。
小路是學土木工程系畢業的大學生，在綠城物業已經工作了兩年，一路上對我們提出的問題能對答如流，還主動和我們講述了很多物業服務的細節。但是所有他們公司的優秀服務，都圍繞著一個最主要的主題，就是培訓。在一個入行兩年的員工身上，能如此熟悉物業的專業知識，除了自身的努力，還能看出公司對他所付出的培訓，這中間有公司的理念，物業的專業知識，甚至于個人的禮儀。讓我們感受到他作為一個綠城的員工所散發出來的自豪感。
下午我們和綠城物業的楊總進行交流和學習，使得我們的見解有進一步地提高。楊總和我們談起了物業公司發展的道理，也談起了產業發展對物業的重要性。楊總說：“我們物業公司沒有資產，但是我們有資源。”其實這也是我們公司兩位老總在辦科海物業時的就開始考慮的路線。在思想上我們兩公司有相同的觀念，但在實際操作中他們已經遠遠超越了我們。對于我們經紀公司難以操作的情況，楊總也和我們談起了這個話題。他對我們說起，他們在辦房屋置換時也高薪聘請了專業經理，但沒有成功，最后還是依托物業這一塊才把業務拓展上去。從他列舉的數據和敘述中可以看出，產業依托與物業是一條最有效，最節約成本的途徑。最后，楊總還和我們談了作為公司的決策層和管理層所考慮問題的差異。他用實例和見解為我們的工作提出了不足和方向。使我們感悟到一個有實力的物業公司在創業中所應樹立的方向。
對于此次的考察，針對我們公司的實際情況，對接下來的工作做出新的建議和計劃：
一、加強對公司員工的培訓。
在參觀小區的時候，我最大的感悟是他們公司的員工素質真好。員工的好素質除了在小路的講述中感到外，我們看到保安的吃苦耐勞，管理處的工作環境，員工作為綠城一員的自豪感等等。這所有的一切都來自公司對他的理念灌輸和堅持不懈的培訓。我們公司在培訓上也有過計劃，有過想法，到最后都因為人員缺少或各種原因擱置了。但員工沒有系統的培訓，沒有公司的理念，在上崗工作時工作能力就會下降，久而久之就會出現惡性循環，新員工招不到，招來的人員要1求又達不到。我們往往把培訓這個重要環節忽略掉了。有的保安和管理員來了之后就放到崗位上了，其實他們對自己的本職工作都不是很清楚，我們公司的樓盤在擴大，人員在遞增，我們看到只是一個量，而沒有質。只有質和量的相加，才能真正推動企業的發展。
二、加強公司中層的責任感和主人翁意識。
在和楊總交流時，他和我們提到了操作層的實施力度。在綠城，董事會決定了新的項目，下面就是實施，不存在執行的人員討論決策層的對錯。決策的對錯是董事會的責任，執行的方式是中層領導應該考慮的問題。
每個企業有再好的構思和方向，最終還是要靠底下的員工去共同完成，在執行的過程當中，中層的領導起著很關鍵的作用。他既要理解透公司的意圖，又要將公司的意圖轉化成實在的工作。中層領導要有很高的工作能力和責任感，怎樣將自己的團隊帶好，把每一項任務完成好。
我們的中層領導現在不缺少實際操作經驗，但在統籌安排責任心上還很缺乏。要有責任心首先要有主人翁意識，把公司的事看作是自己的事，遇到問題和老板換位思考一下，怎樣做公司才更有利益。這樣公司能得益，自己的能力也在工作中不斷提升。
三、對近期工作的計劃和安排。
對于上述的概述，提出的問題也不少，但歸根結底還是找出了問題要去解決。對于自己目前的工作定位，對延伸產業發展做出新的工作思路：
1、將已發生的費用歸類控制。
目前公司已在停車收入、廣告業務等方面操作了，在管理上缺乏統一性。比如說停車費，公司在開展停車收費后對收費的實際情況沒有好好進行分析和管理。此次，對發生停車收費的小區進行一次盤點清查，再分小區開設車位臺帳，實行管理處和財務雙重管理。
此外，垃圾承包費等費用收取上也一樣，都是到發生時再去辦手續，通過此次整理，將各種費用歸類，制定標準，統一收費。為今后業務發展提供數據。
2、將房產經紀業務推廣到各物業小區。
在綠城收獲最大的還是房產經紀業務的推廣。針對我公司現有的狀況，在房產業務上要分幾步走：首先要和房產經紀公司溝通，調整分配的比例。綠城的分配比例是五五分成，公司留50%，剩下的50%在房產經紀、物業部和物業管2理經辦人之間進行分配。而我公司和房產經紀的比例是20比80，在提成上和綠城比起來要相差很遠。在操作人員的積極性上也要通過比例的調整來拉高。首先要將業務的量做上去，在有了一定的量之后，再來制定新的分配比例。
再則，在管理處放兩個試點小區，一個是三部的嘉都名苑，另一個是嘉辰二期。嘉都名苑二期不久前剛剛交房，而且里面有幾十套單身公寓，現在租房前景看好。這個小區的業務就交給管理員黃德光去做，從房源的收集、看房都由管理員去完成，而不是單純的上報房源。由經濟公司給予業務的指導。把嘉都名苑的成交量搞上去，也將管理員的收入拉高，用實際情況去給其他管理員看。
嘉辰二期由于管理面積大，又面臨年底的收費，建議像綠城物業一樣，在管理處增加一個管理員，稱為房產專員。工作的內容和管理員一樣，只是在有房產業務的時候，是由他去陪同看房，簽約。這樣就打破了原有的概念，是科海的員工就有責任將房產業務做上去。
一旦這兩種模式操作成功的話，以后我們的樓盤就根據規模的大小來決定操作模式。
3、對其他項目的挖掘和完善。
在現有的項目推進后，像交房廣告收費等的臨時收入也要進行統籌規劃，提前預算。以往我們都是在交房前夕和上門聯系的裝潢公司草草談一下，收費低，看上去形象也不好。今年我們丁香花園和嘉華世紀城交房時，要將這塊工作做上去。使新小區的交付既要形象好，又要效益好。
綜合辦：周樂勤。
二00八年八月二十五日。
專業參觀行政審批局的感想通用篇九
博物館，是承載知識亡文化的地方，里面有文化的起源，我最喜歡的是恐龍博物館。
在展廳里，有人在講解口龍是怎樣滅絕的，他說：“恐龍滅絕是巨大的小行星撞擊地球的結果，因為科學家sm斯季紹夫發現了非純沙子正處于高壓的狀態，這種沙子被稱為斯石英。這種是普通沙子經過巨大的壓力才能形成，所以是巨大的物體用飛快的速度撞擊沙子才能形成，應是行星撞擊地球”。我才知道我的猜想是正確的。
從這次的參觀中，我收獲了許多知識和見解，懂得了恐龍滅絕的原因，我非常開心！
專業參觀行政審批局的感想通用篇十
今天下午，我和全體四年級的同學們一起參觀了民族藝博物館。了解了眾多國家的傳統習俗和民族文化。
我們先看到了是我國的傳統文化，有京劇、有劃龍舟、還有我們上海以前的傳統活動。我們看到了以前表演京劇的服飾，每一件都是那么的精美，那么的鮮艷。他向我們敘述了中國悠久的京劇文化，讓我們穿越到那個時代，深深的體會史無前例的.京劇……我們還去“劃”了一次龍舟，“參觀”了一次上海的弄堂。
我們還看到了非洲的野生動物，讓我想到姚明說過一句話：“沒有買賣，就沒有殺害！”。我還了解到非洲的舞蹈，它是那么的有節奏感，讓我深深地感受到非洲的氣息。我還去做了一次“奇幻之旅”，看到了神秘的中東那值得我們去探險沙漠、宮殿……我還來到了拉丁，看到了那一個個漂亮的舞會面具，以及她們的舞蹈——桑巴。
這次參觀民族藝博物館讓我豐富了課外知識，讓我感到那么的意猶未盡……。
專業參觀行政審批局的感想通用篇十一
今天，我們二年級去浙江美術館參觀。
我們先坐大巴到美術館。在里面我看到了一幅幅美麗的畫，畫上的人非常逼真，雕刻的佛像十分精致。我們仔細地看著一個個雕像和那五顏六色的畫，我發現有些雕像不是眼睛、鼻子沒了，就是褪了顏色。老師告訴我，因為這些雕像到現在已有很長一段時間了，所以才會這樣。我看見一個大佛躺在石板上，老師說這是仿真的，真正的大佛是坐在那里的。
我要向雕刻家學習，因為他能雕出這么精致的雕像，肯定下了不少功夫。我要向他們學習這種不怕困難、堅持到底的精神。
【作者：孫譽愷】。
在今天的早上，我們和老師一起坐著大巴車到浙江美術博物館參觀敦煌展。一路上我們有說有笑，不一會兒就到達了目的地。里面，有許多非常精美的壁畫，有的是佛像，有的是景色。另外還有仿制的古代天井和幾尊又高又大的佛像。令我印象最深的是一尊躺著的巨大佛像，他的表情非常生動，眼睛和嘴巴都閉著，神情像是在睡覺，而它的耳朵、身體和腳掌都特別的大。天井有大有小，周圍和頂上都是壁畫，有些里面有很多小佛像，有些只有一尊佛像，還有一些沒有佛像的天井四周都是風景。等到我們走到門口的時候，看到外面飄起鵝毛大雪，我們撐著雨傘走到大巴車抱著快活的心情回學校了。
專業參觀行政審批局的感想通用篇十二
俗話說，文化是知識的來源，有了文化，才有知識。所以我們今天來到了顧村公園的文化博物館，參觀了各地的文化場館。
首先，我們先來到了大廳，迎接我們的是一個個搶眼的、藍色的小球，在管子里不停地上下跳動，真是神奇極了！我們又和導游來到了中國館，了解到中國古代嫁娶的全過程，如：一納彩、二問名、三納吉、四納征、五請期、六迎親等十二種程序。隨后，我們來到了中東館，看著滿漢全席的食物，如：嫩雞、清蒸蛤蜊肉丸湯、大麻餅、銀耳湯、糯米卷等五十多款所有大大小小的滿漢美食，因而命名為“滿漢全席”。再往前走，只見一幅滿是黃沙的畫面展現在我眼前，我這才反應過來，非洲館到了，我走進了電影院，講述的是：來到一個非洲城堡，開始了神奇之旅……最后，我們來到了歐洲館，知道了歐洲是個非常發達的地方，那里的手表很出名，還知道當時貓王樂隊的盛行。
哦！短短的.兩個小時，可讓我知道了許多國家的文化知識，這是很值得的。
專業參觀行政審批局的感想通用篇十三
家具店總給人一種溫馨的感覺。在你參觀家具店的時候你的想法是怎么樣的呢？下文是小編收集的關于家具店參觀感想，歡迎閱讀!
杭州曲美家具廠一直從事彎曲木高級辦公家具的設計制造，銷售和服務等業務。產品暢銷全國各地及國外，深受客戶青睞。
憑借二十幾年的經驗積累，依靠先進的生產設備和工藝及高素質的技術力量的組合，采用優質原木，設計生產出線條流暢、簡潔、新穎，按時代藝術視覺效果的彎曲木家具系列，產品具有不開裂、不變形、重量輕，強度和剛度俱佳等優點。廣泛適用于賓館、機關、醫院、飯店、寫字樓、院校、科研單位等會議廳、會客室、餐廳、多功能室，同時也是家庭會客室、餐廳的理想家具之一。
本著"以質量交友"的宗旨，曲美人將兼呈前衛的設計理念，先進的生產工藝，完善的售后服務;力求完美，提供品質優良的彎曲木家具。
走進那敞開的大門，迎面撲來一陣又一陣清新的花香，看見滿眼絢麗多彩的家具，真是一個幻覺般的境界，這兒就是----天臺春秋家具廣場。
這兒十分美麗，有一種進入天堂般美妙的感覺，又仿佛遨游在星光大道，你會感覺到腳下那柔軟的地毯，向前眺望，你會看見各種各樣散發著“銀光”“金光”的家具。
一樓，是許多家具用品，二樓，是柔軟的床和枕頭，那枕頭可使人大開眼界，用手去摸一下，就無比的柔軟，用手按壓，它會飛快彈回來，很奇怪吧!----這就是記憶綿，它會恢復成原來的樣子。三樓是我的喜愛之地，因為里面有幾款兒童房，正好，我想買兒童用具，走進一看，五顏六色的兒童家具讓人一目了然，這是紅款，床上放著幾只玩具，還有紅色的被子，上面繡著許多的卡通貓，這可是我們女孩子的最愛，還有那桌子、椅子也是紅色的，桌子的右角放著一盆鮮紅的花，桌上還放著一臺紅色電腦，使紅色更加奪目。還有四樓，五樓，都是上等的家具。
慢慢走完了全程，我平靜的心情變的激動起來，我看見了自己喜歡的家具，也讓我長了不少見識。
9月5日，我們早早起床，本小組一起前往成都宜家參觀家居，在之前我也去過兩次，里面的設計風格我太喜歡了，我憧憬未來的家會是這樣的格調，很溫馨，很舒適。
宜家(ikea)是瑞典家具賣場。截至20xx年12月為止宜家在全世界的36個國家和地區中擁有292家大型門市(其中258家為宜家集團獨自擁有，34家為特許加盟)。大部分的門市位于歐洲，其他的則位于美國、加拿大、亞洲和澳大利亞。每年印刷量高達一億本的ikea商品目錄中，收錄有大約120xx件的商品，號稱是除了《圣經》之外最被廣為散布的書籍。中文的“宜家”除了是取ikea的諧音以外，也引用了。
成語。
中“宜室宜家”的典故，來表示帶給家庭和諧美滿的生活。
宜家家居于1943年創建于瑞典,“為大多數人創造更加美好的日常生活”是宜家公司自創立以來一直努力的方向。宜家品牌始終和提高人們的生活質量聯系在一起并秉承“為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔，設計精良，功能齊全，價格低廉的家居用品”的經營宗旨。上海在提供種類繁多,美觀實用,老百姓買得起的家居用品的同時,宜家努力創造以客戶和社會利益為中心的經營方式,致力于環保及社會責任問題。
目前宜家家居在全球34個國家和地區擁有240個商場,其中有8家在中國大陸,分別在北京、上海、廣州、成都、深圳、南京、沈陽和大連。宜家的采購模式是全球化的采購模宜家家居式,它在全球設立了16個采購貿易區域,其中有3個在中國大陸,分別為:華南區,華中區和華北區。目前宜家在中國的采購量已占到總量的18%,在宜家采購國家中排名第一。根據規劃，至20xx年，宜家在中國內地的零售商場將達到10家，所需倉儲容量將由現在的10萬立方米擴大到30萬立方米以上。中國已成為宜家最大的采購市場和業務增長最重要的空間之一,在宜家的全球戰略中具有舉足輕重的地位。
宜家的采購模式是全球化的采購模式。宜家的產品是從各貿易區域(tradingarea)采購后運抵全球26個分銷中心再送貨至宜家在全球的商場。宜家的采購理念及對供應商的評估主要包括4個方面:持續的價格改進;嚴格的供貨表現/服務水平;質量好且健康的產品;環保及社會責任(簡稱iway-theikeawayofpurchasinghomefurnishingproducts-宜家采購家居產品要求,它是宜家公司對供應商有關環境保護,工作條件,童工和森林資源方面的政策)。
宜家在全球的16個采購貿易區設立了46個貿易代表處分布于32個國家。貿易代表處的工作人員根據宜家的最佳采購理念評估供應商,在總部及供應商之間進行協調,實施產品采購計劃,監控產品質量,關注供應商的環境保護,社會保障體系和安全工作條件。如今,宜家在全球53個國家有大約1300個供應商。是目前世界上最大的家居供應商。宜家一貫以“為大眾創造更美好的日常生活，提供種類繁多、美觀實用，老百姓買得起的家居用品”為自己的經營理念。
瑞典宜家集團已成為全球最大的家具家居用品商家,銷售主要包括座椅/沙發系列，辦公用品，臥室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲藏系列，兒童產品系列等約10，000個產品。剛到宜家,感覺有種有別于其它家俱賣場的舒服,購物環境真的是一流!
隨著社會的發展，人們不斷的追求新鮮事物，對國外的流行趨勢和先進理念的接受能力也隨之增長。單從購物方面就可以看出，超市的不斷增加，說明了人們越來越接受和喜歡自助這一進入中國不久的購物方式。
宜家家居恰恰迎合了當今消費者的需求，當你進入宜家的時候，不會有售貨員尾隨在你身后，滔滔不絕的向你介紹產品。因為在宜家，每一件商品都有自己的標簽，上面有關于此種產品詳細的介紹，并標明價格，使顧客一目了然，免去了售貨員的介紹，而且你可以隨意的挑選和試用自己喜歡的產品。如果你不知道從何選起，沒關系，宜家為你準備了產品目錄作為你購物的指南。你也可以用宜家為顧客準備的筆和紙記錄下來你所喜歡的產品，或者你的意見和建議。這樣可以拉近宜家與顧客之間的距離，提高顧客的購物樂趣。
而且它的體驗式購物也很值得推廣.在體驗式購物方面，宜家最先將"家居"這個概念引入到了中國，將連鎖賣場營造成了適合人們娛樂與休閑的購物場所，也是人們學習和體會時尚家居概念的場所，讓購物成為了一種享受和文化。
相比其他家居商場，宜家展示在外面的是樣品，可供消費者體驗、嘗試、觸摸、試坐等。讓消費者親自感受，選最適合自己的，并且宜家家居的價格比較平民，可以說是物美價廉，用得放心，買得安心。本來就有些疲勞的我們，一坐下就不再想起來，太舒服了，好像躺下睡一覺。
這次的參觀很值，讓我更體會了怎么用設計學者的眼光去看物品，不只是外觀好看就草草了事，還需要了解其材質、原理、作用等。又讓我學以致用，受益匪淺了。
這次參觀也很快的結束了，雖然同學們都有點疲憊了，但大家都很激動，在相互講看到的新東西，我也還沉浸在自己的幻想中。這次參觀，我認真看了家居的設計要素：功能、舒適、耐久、美觀。這次參觀，讓我喜歡上了家居設計，讓我意識到自己在學習中哪些方面的知識的不足，讓我知道家居設計的側重點，也讓我明確了自己以后應該怎樣學習，非常感謝這次的參觀，感謝老師的教導，讓我們將理論聯系了實踐。
很幸，有機會結識了以為曾經在家具行業“行走”的老家具人王總，帶著我這個進入工廠制造只有8年的樓梯人，去參觀了位于在江蘇省某市的原來的家具行業的黃埔軍校——xx家具工廠，目前已經被已經崛起的華東地區的家具業巨頭所收購。
一行數人，來到了有上海后花園之稱的某市，中午宴請我們的是第二任的該家具的原廠長——張總，現在已經是當地經濟開發區的招商主任了，原來的xx家具工廠就是一個國營的企業，曾經做海外的訂單——美國和日本的家具訂單，是這個行業內響當當的企業，這次帶我們前去的王總就是當時為了趕海外的訂單，長期住在工廠，原來工程的技術骨干，他現在還能記得清清楚楚，可見的當初之盛況。
豐盛的午宴過后，我們就進入了工廠參觀，要知道對于我來說，能看一個大的家具企業真是一個極好的機遇，因為國內建材行業之間的相對封閉，我們很難在同行業之中，能互相的學習，大家總是認為這會被對手趕上，那就根本不要說彼此進行管理經驗的探討了!而其實對于我們樓梯這樣年輕的行業，是很需要學習我們這個行業中的幾位老大哥——“家具”、“木門”、“櫥柜”的，他們比樓梯行業發展要早十幾年甚至更久，他們的發展之路，其實在某種程度上，就會是我們樓梯行業的未來，當然他們所走的曲折的道路，也是需要我們加以認真借鑒的。正是出于這樣的動機和態度，讓我能跳出樓梯行業來回看這個行業，效果反而是出奇的好。我也看了不少的建材行業工廠和木門廠，包括南方的家具廠、木門廠、樓梯廠等，但是在華東地區的家具廠，真的很難得能看到，確是一個很好學習和反思的機會，當我看到還在繼續“服役”的老的機器設備，聽王總說起他們在當時的那個年代的盛況，真的有些慨嘆人生的意味了。
不要輕視那些老機器，也不要輕視那些老者，其實他們都曾有過不同凡響的經歷!我就是帶著這樣的心態，很認真的從他們的倉庫物流看起，一直到包裝結束，其中給我比較大啟發的是以下幾點，與大家共享：
1.倉庫——目前這么大規模的家具廠，在木材的運作上，已經很少了，看看他們的木材的庫存，要比我們工廠的還少，這其實說明了兩種狀況，一是家具行業的發展，已經到了不需要太多的木材的境界，而我們還是在木材的圈圈內打轉，這是我們急需要關注和調整自己的地方。
2.物流——我看到了五星級酒店的家具訂單，那個酒店可以說在全世界都算是著名的，家具工廠要做大，沒有工程訂單是斷斷不行的，大批量的定制，以及與高端精裝的工程項目的合作是一個工廠提升品質的充分必要手段。
5.工廠的貼皮車間——人工的縫制為主，木皮都在50絲左右，拼花是個好的工藝!
6.工廠的縫紉車間——軟包的自我完善,部件批量的定制。
7.工廠的打包車間——記憶中就是看見到處是有軌的地線，導軌來運輸大的產品部件，這樣就不容易損壞已經成品的產品。
9.工廠的貼金車間——必須是在可以相對封閉，沒有粉塵的影響，貼銀貼金的方式也是各不相同....
最后，我要說的是，家具行業的現在就是我們樓梯行業的未來，我們樓梯行業應該向家具行業看齊，同時要有不斷學習的態度，因為，現在我們的這個業態還是一個初級的狀態，我們會有很多的放棄，很多的重建，很多的創新，誰能在這個行業看的越遠，也就能走的更遠!
專業參觀行政審批局的感想通用篇十四
6月17日下午，高新物業管理有限公司由劉洪濤經理帶隊，質量管理部組織各分公司安全、環境、工程主管參觀了達源物業管理有限公司所管理的奧林國際公寓c區、d區等成功運營的項目樓盤。并在達源物業會議室學習了國內先進的物業管理體系和模式，并就如何提升物業管理水平和達源物業的同行進行了廣泛而深刻的交流，收獲頗豐。現就本次考察學習情況的心得總結如下：
一、工程低標準質量維修。
物業公司享有優先處理和解決的權力。即一般維修工作，如果物業公司可自行處理的，他們會在第一時間處理，保存相關資料后，通知開發商后三天內無人員到場，則物業公司找人維修。同時向開發商提出兩倍于維修費用的賠償。目前東城領秀小區，基本沿用了這一套管理辦法，但在具體操作細節上還存在一些問題。例如大型維修上報開發商后，施工單位維修人員在三天期限內不能到場維修或未能維修完工，一拖再拖。物業公司既不能派人進行維修，也無法向業主交待。針對這一情況，我們做出了如下調整，公司派專人與開發商相關部門進行每日跟蹤，并共同協商解決問題，工程部成立專項維修小組，及時解決一些突發性的停水、停電問題。
二、與業主溝通。
達源物業公司員工能做到上門服務禮貌用語得當、現場施工按要求進行、待人接物得體、維修及時，針對這一點我們回來后對員工進行周例會、班前會強調學習《員工禮儀手冊》，并通過現場模擬各類問題進行相互間的解答，已達到讓業主滿意，降低投訴率。
三、小區設施。
在參觀這二個小區的總體感覺就是文明、干凈、整齊、寧靜。在硬件方面，監控室、門禁、消防、配電房等設備設施都是智能化的，給物業管理帶來方便與高效，同時小區的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄，這也便于小區的信息準確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便，社區文化豐富;娛樂設施齊全;小區的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務流程清晰而且都貼于物業辦公室墻面。物業理人員的服務意識都很強。參觀回來后，對達源物業一些好的想法及時與開發商進行了溝通，開發商聽取意見后做出了諸多改動，如：綠地加裝行人汀步、全地下車庫反光條，下一步針對小區蚊蠅還要安裝滅蚊燈。我們也為了防止單元門口亂停車，也在逐步安裝擋車路墩。
參觀結束，很慚愧，作為物業服務，我們平時并沒真正把服務落實，服務意識不強，沒有為業主做實事，回來之后我好好反思了一下，從今以后，我要改進我們的工作流程，提高工作效率，減少人員閑置，提高員工素質，將服務理念滲透到每個員工心中，構建和諧的社區服務氛圍。加強員工的崗位培訓，提高其依法履行職責能力;搞好素質教育，組織員工要認真學習法律、規章、相關業務和社區管理知識，開拓工作思路，在實踐中提高綜合知識的運用能力。
雖然參觀的時間非常短暫，但是了解達源物業管理模式，也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學習、不斷進步。很感謝公司能給我這次參觀學習的機會，在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實到工作中。
專業參觀行政審批局的感想通用篇十五
1、基本情況：xx中醫院是一所以中醫內科為基礎，骨傷、康復為重點的綜合性中醫院，是福建省中醫臨床、教學、科研中心之一。1995年3月被國家中醫藥管理局授予全國“示范中醫醫院”、“三級乙等中醫醫院”等稱號。全院建筑面積3萬平方米，開放床位510張，現有在職人員600多人，共產黨員222人，設置20多個臨床科室。醫院堅持開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量”為主題的醫院管理年活動，保持中醫藥特色，與時俱進，以優美的醫療環境、優良的服務態度、獨特的治療方法、精湛的醫療技術為廣大患者服務，使醫院的精神文明建設和醫療工作獲得同步發展。
2、醫院與黨建特色：一是注重思考黨員與團員隊伍如何發揮作用;二是注重黨建管理與業務管理結合與融合,提出圍繞醫院抓黨建,以黨建帶動團建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環境清潔衛生，制度管理規范;四是黨政領導互動，建立黨政集體研究決策機制;五是對中層干部進行管理培訓，并建立談話制度;六是有設置職代會并讓它發揮作用。七是開展患者就醫滿意度調查。八是鑒于民主黨派人士較多的緣故，想方設法與民主黨派競爭爭取“黨員源”，確保黨員隊伍新生力量的培育。
專業參觀行政審批局的感想通用篇十六
很幸，有機會結識了以為曾經在家具行業“行走”的老家具人王總，帶著我這個進入工廠制造只有8年的樓梯人，去參觀了位于在江蘇省某市的原來的家具行業的黃埔軍校——xx家具工廠，目前已經被已經崛起的華東地區的家具業巨頭所收購。
一行數人，來到了有上海后花園之稱的某市，中午宴請我們的是第二任的該家具的原廠長——張總，現在已經是當地經濟開發區的招商主任了，原來的xx家具工廠就是一個國營的企業，曾經做海外的訂單——美國和日本的家具訂單，是這個行業內響當當的企業，這次帶我們前去的王總就是當時為了趕海外的訂單，長期住在工廠，原來工程的技術骨干，他現在還能記得清清楚楚，可見的當初之盛況。
豐盛的午宴過后，我們就進入了工廠參觀，要知道對于我來說，能看一個大的家具企業真是一個極好的機遇，因為國內建材行業之間的相對封閉，我們很難在同行業之中，能互相的學習，大家總是認為這會被對手趕上，那就根本不要說彼此進行管理經驗的探討了!而其實對于我們樓梯這樣年輕的行業，是很需要學習我們這個行業中的幾位老大哥——“家具”、“木門”、“櫥柜”的，他們比樓梯行業發展要早十幾年甚至更久，他們的發展之路，其實在某種程度上，就會是我們樓梯行業的未來，當然他們所走的曲折的道路，也是需要我們加以認真借鑒的。正是出于這樣的動機和態度，讓我能跳出樓梯行業來回看這個行業，效果反而是出奇的好。我也看了不少的建材行業工廠和木門廠，包括南方的家具廠、木門廠、樓梯廠等，但是在華東地區的家具廠，真的很難得能看到，確是一個很好學習和反思的機會，當我看到還在繼續“服役”的老的機器設備，聽王總說起他們在當時的那個年代的盛況，真的有些慨嘆人生的意味了。
不要輕視那些老機器，也不要輕視那些老者，其實他們都曾有過不同凡響的經歷!我就是帶著這樣的心態，很認真的從他們的倉庫物流看起，一直到包裝結束，其中給我比較大啟發的是以下幾點，與大家共享：
1.倉庫——目前這么大規模的家具廠，在木材的運作上，已經很少了，看看他們的木材的庫存，要比我們工廠的還少，這其實說明了兩種狀況，一是家具行業的發展，已經到了不需要太多的木材的境界，而我們還是在木材的圈圈內打轉，這是我們急需要關注和調整自己的地方。
2.物流——我看到了五星級酒店的家具訂單，那個酒店可以說在全世界都算是著名的，家具工廠要做大，沒有工程訂單是斷斷不行的，大批量的定制，以及與高端精裝的工程項目的合作是一個工廠提升品質的充分必要手段。
3.工廠的木制品車間——部件生產，基本消滅木制品、多以密度板和一些輔助的材料為主。
5.工廠的貼皮車間——人工的縫制為主，木皮都在50絲左右，拼花是個好的工藝!
6.工廠的縫紉車間——軟包的自我完善,部件批量的定制。
7.工廠的打包車間——記憶中就是看見到處是有軌的地線，導軌來運輸大的產品部件，這樣就不容易損壞已經成品的產品。
9.工廠的貼金車間——必須是在可以相對封閉，沒有粉塵的影響，貼銀貼金的方式也是各不相同....
最后，我要說的是，家具行業的現在就是我們樓梯行業的未來，我們樓梯行業應該向家具行業看齊，同時要有不斷學習的態度，因為，現在我們的這個業態還是一個初級的狀態，我們會有很多的放棄，很多的重建，很多的創新，誰能在這個行業看的越遠，也就能走的更遠!
專業參觀行政審批局的感想通用篇十七
博物館是征集、典藏、陳列和研究代表自然和人類文化遺產的實物的場所。下面是小編為你精心整理的參觀博物館感想，希望大家喜歡。
5月3日，我院開展了“踐行核心價值勇擔青年責任”主題活動，組織青年干警前往中國航空博物館進行了參觀學習。一路上，我想大家都是和我一樣：帶著一份沉重，懷著一份忐忑，揣著敬重，來到了這一神秘的地方。
上午九時許，我們趕到目的地，首先參觀了運輸機、直升機、特種飛機、偉人座機、轟炸機和高炮等系列展區。通過參觀，大家加深了對中國人民解放軍空軍和新中國航空工業發展歷程的了解，強化了國防意識，增強了民族自信心和自豪感。接著，在航天碑刻前，面對鮮紅的團旗，進行了集體宣誓，重溫了。
入團誓詞。
這次參觀加深了我對中國航空歷史的了解，我要用航空精神筑牢“立檢為公，執法為民”的根本。在今后的工作中，認真處理好以下幾個關系：
一、知與行的關系。青年檢察干警要勤于學習、善于學習，不斷用科學的理論和現代科學知識武裝頭腦，不斷提高理論素養。理論的價值在于指導實踐，學習的目的在于運用。青年檢察干警要注重把理論學習與自己的思想和工作實際結合起來，做到學以致用、學用結合、知行合一。要著眼于新的實踐和發展，注重檢察理論知識的實際運用，把大膽創新的勇氣和科學求實的精神緊密地結合起來，致力于研究檢察工作中的新情況、解決新問題、創造性的開展檢察工作，把學習的成果體現到社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法的實際工作中，體現到推進昌平檢察事業的科學發展、創先進位上。
二、奉獻與索取的關系。奉獻是一種境界，在檢察機關奉獻是一種常態。為事業、為他人我們常常要付出比其他社會成員更多的責任、愛心和義務。因為為公平正義奮斗的事業是崇高的，選擇了崇高就選擇了奉獻，檢察機關是行使國家法律監督權的機關，工作在這個機關內的人都掌握而不是擁有一定的國家權力，權力是人民的，我們不過是代表他們在行使而已，權力的不正當使用可以帶來利益，如果以索取心態，用手中的權力去換取利益，就不僅僅是對權力宗旨的背離，而且是走上了一條不歸路，“為社會主義法治而奉獻”，不僅僅是。
口號。
是理念需要我們為之付出汗水、心智甚至熱血。我們的付出換回的不僅是薪酬還有公信和崇高這其實是我們最希望得到的回報。
三、組織需要與個人理想的關系。青年檢察干警要在服從組織需要中實現個人價值。牢固樹立“以檢察事業為上、以長遠利益為重”的思想，使個人的志向服務、服從于檢察事業的需要，與檢察事業共成長，充分發揮自身的專長、優勢和聰明才智，出色地做好每一份工作。要把組織上的工作安排，當作是多崗位鍛煉自己的機會，去努力實踐提高;當作是對自己黨性修養的考驗，去正確對待和把握，尤其是當個人志愿與檢察事業需要發生矛盾時，要有舍小我，顧大局的氣魄，勇于犧牲自己的個人喜好，以寬廣的胸懷，超然的態度，服從組織的安排，扎扎實實把本職工作做好，以檢察事業的成功贏得理解和尊重，實現人生的價值。
四、志存高遠與腳踏實地的關系。遠大的目標是一個人不斷奮發進取的精神動力，作為青年檢察干警應該確立自己崇高的人生追求目標，否則就會失去前進的方向和動力。但能否正確把握目標和現實的關系，既是一個青年檢察干警成長的重要條件，也是一個青年檢察干警是否成熟的重要標志。青年檢察干警既要確立宏偉的人生目標，又要腳踏實地，一步一個腳印地去努力、去追求，不能好高騖遠，眼高手低，陷于“空想主義”而無所作為。要干一行愛一行，干一行專一行，干一行成就一行。要把每一項工作都當成是對自己一次難得的礪練，一次難得的機遇，一次人生的積累，要立足本職，愛崗敬業，履職盡責，從現在做起，從具體的工作做起，用勤奮和智慧筑起通往理想的康莊大道。
作為檢察戰線上的一名新兵，我會進一步加強學習，在工作中鍛煉自己，在成長中完善自己，使自己早日成為一名合格的人民檢察官。
對于博物館的印象，最初是從上海自然博物館里的那巨大的恐龍骨骼開始。那時，應該是我還很小的時候，爸爸利用某個周末帶我去的。第一次看見這么大的恐龍，被這龐然大物震撼了，驚訝于她的巨大、不可思議，也有點被其有些可怕的面部嚇住了。于是對于那時自然博物館的印象，也只停留在了這恐龍上了，其他的就什么不記得了。
如今，上海的博物館每年都有新的出爐，造型各異，主題不同，種類越來越細化，總之是各式各樣，層出不窮。
從外型上來說，如今的博物館早已不再停留在只是一幢四四方方的房子了。上海博物館就是一個典型的例子。青銅器、天圓地方的造型不僅成為都市中一道亮麗的風景線，也與博物館的主旨十分合拍，充分顯示了設計者的巧思和用心良苦。
在內部設施上，隨著各方面條件的快速發展，展館的已愈發先進和人性化。寬闊明亮的展廳，玻璃的展品放置處，柔和、明亮而不刺眼的燈光，感應燈，室內良好適宜的溫度和濕度等，這一切都最大程度上保護了展品，同時也給我們參觀者以很大程度上的享受。
除了這些硬件，博物館里的軟件也日益提高著。如今，很多博物館都有電腦查詢系統和介紹，你可以通過小小的顯示屏就先概括而完整地了解整個博物館的情況。當然，也可以通過登陸各博物館的網站來了解。另外，每個博物館都配有專業的導游，能較詳盡地為游客作介紹，力求讓人們看懂、理解些什么，才能物有所值。如果你不想請導游的話，也可以租借講解器，可以更自由地按個人喜好隨時放講解錄音，同樣能很快地了解、獲得知識。
博物館日新月異地變化著，反映著上海整體經濟水平的提高，也是上海文化生活質量的一種提高。可喜可賀。
人們都說，上海的明天會更美好。而我堅信，上海那么多的博物館的明天一樣會更好。
海南省博物館的前身是1984年開始籌建的海南博物館，1990年海南省政府正式批準成立“海南省博物館”，1996年海南省文物考古研究所掛牌成立，兩者合署辦公。因為當時海南剛建省，百廢待興，政府資金不足，籌建中的博物館遲遲沒有開工。
20xx年11月15日開館的海南省博物館是海南省唯一的綜合類現代化博物館，位于海口市國興大道68號，省文化公園東部，是我省重點文化基礎設施。省博物館工程占地面積60余畝，第一期工程占地面積約18000平方米，主要包括陳列展廳、文物庫房、技術用房、服務設施、辦公用房。正在規劃設計的二期工程建設面積約7000平方米,將依托“華光礁i號”沉船的保護修復及沉船中出水的近萬件瓷器，重點展示與南海歷史、海上絲路、地緣政治和海洋生物礦產資源等方面有關的文物和標本。
館內設有基本陳列4個，《海南館藏文物陳列》、《海南歷史陳列》、《海南少數民族陳列》及《海南非物質文化遺產陳列》，對海南的歷史、少數民族文化、海南非物質文化遺產、文物遺存等進行了全方位的展示，目前已有館藏文物2萬多件。通過琳瑯滿目的文物、形象逼真的布景及多媒體手段的展示，觀眾可以全方位、多層次、身臨其境地了解和感受海南獨特的歷史傳承和文化氛圍。
館內還先后舉辦了《開拓二十年(海南建省辦經濟特區20周年成就展)》、《20世紀中國文學大師風采》、《亞洲藝術水彩博物館館藏精品展》、《國家寶藏展》、《中國科學院、清華大學高新科技成果展》等近20場專題展覽，共接待觀眾80余萬人次，特別是先后成功接待中共中央、和中央政治局、國務院副等多位中央領導同志、以及來自12個國家地區的重要外賓共計130人次，受到社會各界好評，使海南省博物館成為省會海口、乃至全省的一道亮麗的風景線，眾多省內外旅游者、包括外賓紛至沓來，為海南省旅游島的建設做出了獨特貢獻。
近年來，我館各部門的業務骨干對我省的文物資源進行了大量系統的研究，取得了較為豐碩的學術成果：
由館長丘剛同志擔任主編的《海南歷史文化大系文博卷》已于20xx年4月正式出版，該卷匯集了大學著名教授、文博研究學者及我館多位業務骨干，向讀者展現了海南古遺址、海南古建筑、海南古墓葬、海南古陶瓷、海南古村落等文物考古的各個領域。此外，我館擬編輯出版《中國文物地圖集海南分冊》、《西沙群島文物普查報告》等;個人學術專著有：《三亞落筆洞》、《古書畫仿制研究》等;參與編寫《中國黎族傳統文化》、《中國黎族》、《海南民族風情》、《黎族傳統織錦》等;發表考古發掘報告、論文及黎族傳統文化研究文章等數十篇。這些學術活動的開展為研究海南省的歷史、文物、民族，弘揚中華民族優秀文化作出了貢獻。
海南省博物館的建成開館，不僅是我省重要的社會文明標志，對建設國際旅游島和促進我省文化旅游產業的發展，都具有十分重要的意義，也必將對全面推動我省政治、經濟和文化發展起到積極的作用。
專業參觀行政審批局的感想通用篇十八
陽春三月，春暖花開，在這次學習過程中，我感受頗深，我們的隊伍體現出了一種較高的團隊凝聚力和向心力，借用我們導游那句話就是：你們是一個有組織有紀律的團隊，加之王經理和孫主任在生活上給了我們無微不至的關懷，讓我覺得在龍泉物業工作是我的驕傲和自豪，通過這次學習更深刻地總結一下我們今后的工作，把好的工作經驗借鑒到我們的工作中去為公司添磚加瓦。
3月21日下午，我們重點參觀了廈門國貿春天和國貿大廈，此次學習采用了現場參觀學習及互動交流座談兩種形式，在國貿春天我們全面了解了物業企業發展的新思路;看到了物業服務的特色化發展理念。“讓物業更有價值，讓業主更加滿意”是物業服務企業發展的共同舉措，也將會成為我們物業公司日后發展的指導思想。
小區設施整體的感覺就是文明、干凈、整齊寧靜、人車分離，在硬件方面，監控室、門禁、消防配電房等設施設備都是智能化的，給物業管理帶來了方便與高效，對外來車輛的管理更是嚴上加嚴，一視同仁，不允許任何一輛外來車輛進入小區，在這方面讓業主感受到了安全是有所保障的，每棟樓都有公告欄，這也便于小區的信息準確快捷地傳播，門口的形象崗更是給人眼前一亮，穿著整齊大方，面帶微笑，能夠做到主動問候，給我們留下了深刻的印象。
檔案管理：現在對于我們物業來說，檔案的整理也是一個很重要的工作，是服務標準的一項重要內容。資料柜擺放整齊，公用水電抄表記錄、車位登記、業主檔案等各類文件序號排列整齊。標識標牌、溫馨提示在小區和大廈隨處可見，給業主營造了良好的工作和居住環境。通過查看各崗位發現，國貿物業建立了一系列的崗位實操流程，他明確員工知道做什么，怎么做，做到那種程度，統一規范、統一管理。
設計方面：花園式小區內設有流動式垃圾箱、寵物廁所、兒童游樂園等。
管家式服務：在每個小區門口都能看到張貼的貼心管家為您服務的公示欄，內容詳細，附有工作人員的照片，一目了然。
消防設備：消防設施設備的日常維護和保養也是此次參觀的一大亮點。消防器材干凈整齊有序地擺放，工作人員認真填寫的月巡查表，清晰的消防疏散圖，地下車庫車輛有序地停放，各種溫馨提示牌：“請按位停車”、“車內請勿存放貴重物品”等都體現出了物業的細節。
每個企業都有自己的特色，國貿物業雖然有自己的獨到之處，我們在虛心學習的同時，也要把我們龍泉物業的企業文化、服務理念、規章制度根植于我們每一個人心中。
參觀完國貿物業后，王經理又主動聯系導游繼續參觀學習了三個比較不錯的小區和大廈。通過此次學習，我印象最深刻的就是工作人員的精神面貌和對工作的熱情，我印象最深的就是不管是進入小區還是大廈里面的工作人員都會面帶微笑地招呼我們，顯示出了一種較高職業素養。
物業管理作為微利性服務行業，它所提供的產品是無形的服務，物業管理是一種全方位、多功能的管理，同時也是一種平凡瑣碎、辛苦的服務性工作，所以我們要用心去做。就像海爾總裁張瑞敏所說：“認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。”通過此次學習，我也暗下決心，平時的工作中多聽取領導的建議和意見，遇到和業主之間的事情，多去換位思考，用心做事，把業主當家人，讓物業更有價值，讓業主更加滿意。
專業參觀行政審批局的感想通用篇十九
1、基本情況：xx中山醫院創建于1928年，醫院已發展成為一所集醫療、教學、科研、預防保健于一體的三級甲等國家重點大學附屬醫院。醫院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現有床位1600余張，教職員工2300余名,黨員760多人。年門、急診量220萬余人次，收住病人約4萬人次。設有33個臨床學科、10個醫技科室、2個分院，2個分部、4個社區醫療中心。醫院秉持“自強不息，止于至善”的校訓和“團結、敬業、求實、創新”的醫院精神，堅持“以病人為中心”的宗旨，在醫院改革和管理、精神文明和政治文明建設方面取得可喜成果，連續多次被評為省、市文明單位。xx年度被評為福建省抗擊非典先進集體、xx年榮獲全國衛生系統先進集體、xx年被評為全國精神文明建設工作先進單位、獲得xx市五一勞動獎章和福建省抗震救災先進集體等光榮稱號，20獲福建省第十屆文明單位殊榮。
2、醫院與黨建特色：一是注重黨員隊伍教育與管理;二是注重黨建管理與業務管理結合與融合問題;三是環境清潔衛生，制度管理規范;四是完善黨政領導聯席會議制度,黨委發揮政治核心作用,服務醫院這個中心的發展,黨委辦公室改變為黨群工作部;五是注重醫院品牌形象的建立與發揮作用。六是注重改善黨務工作環境，關心培育黨務干部，促進干部健康成長。
(三)xx中醫院情況與黨建特色。
1、基本情況：xx中醫院是全國首批示范性中醫醫院，一所集中醫醫療、教學、科研為一體的綜合性中醫醫院。現在員工上千人，設置病床900張，科室配置48個，醫院占地150畝，建筑面積9、6萬平方米，年門診量百萬人次,年出院病人1、6萬人次。
1、基本情況：xx長庚醫院是臺塑集團在大陸第一家醫院，屬于民營醫療機構，系與xx海滄公用事業發展有限公司共同投資興建。醫院于5月獲準設立，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米。醫院規劃床位張，首期500張病床已于1月15日正式投入使用。作為一所集醫療、保健、頤養、科研于一體的高等級醫院，除了服務xx轄區外，還將輻射福州、莆田、泉州、xx、龍巖以及廣東的潮州等地。
2、醫院特色：一是注重人性化服務設施的投入;二是注重員工培訓與教育管理;三是注重人性化服務;四是環境清潔衛生，制度管理規范;五是管理實行業務與管理分開。
二、學習體會與借鑒。
一是黨政領導互動，建立科學決策機制。xxxx三家公立醫院領導互動有力,實行黨政聯席會議制度,對重大事項、重大投入項目安排、職稱評定、大額資金使用時進行黨政領導集體研究與決策，并進行院務公示，此舉既體現黨內民主集中制的貫徹執行，又能充分落實院務公平、公開、公正原則，有利于領導班子溝通協調與增進團結，有利于提高醫院干部群眾參與單位事務的知情權、主動參與權與決策建議權的能力發揮，有利于黨的事業的持續健康發展，結果才會讓醫院業務能力持續增強，推動黨建工作扎實推進，才能確保三個文明建設卓有成效。一是實行黨政分開，互相配合，共同促進。黨委以黨建為主，主要負責黨內具體事務的管理、如精神文明建設、衛生行風建設、醫風醫德教育、投訴調查與處理等，院長負責醫療業務管理為主，重大事務經黨政領導集體聯席會議研究決定。二是注重調查研究，著重對社會關注的就醫環境與投訴的熱點、難點問題進行調查與研究，提出解決對策與措施，及時加以解決。三是注重黨政務公開與公示，以提高員工的知情權，有利于調動員工積極性。
二是堅持以人為本，注重科學培養人才。參觀學習的四家醫院都能夠堅持以人為本，注重人才隊伍的建設與培養管理，特別是三家公立醫院均注意到高職稱隊伍人才的培育。一是注重臨床實踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓練專業技術人員，以提升他們的專業技術水平，以促進專業技術人員向更高層次邁進。二是注重理論科研教育。通過教學與科研途徑引導與教育專業技術人才要注重專業理論知識的學習研究與內涵提升，及時掌握前沿專業理論知識，有利于提高專業技術水平。三是注重打造成長環境。為專業技術人才提供適宜發展的環境與條件，如專業進修、課題研究、外派指導、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務干部的培養與使用管理，有利于提高后備干部與技術骨干力量的儲備能力。
三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫院歷來重視對外形象的樹立與提升，多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進行管理，并注意到目前醫院競爭壓力大、病人服務需求高的形勢需要，紛紛結合本醫院特色，借助醫院管理年、等級醫院評審等載體，不斷加強醫院內涵建設，提高管理能力，努力打造優質服務的醫院品牌形象。一是舍得設備投入。醫院舍得投入資金購買先進檢驗檢測診斷技術設備與設施，提高醫院診斷治療水平;二是舍得培育人才。醫院舍得從時間、精力與資金投入培育專業技術人才，各醫院均注重培養高級專業技術人才，碩士、博士、教授導師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障。醫院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學習的醫院比較重視環境綠化、硬化、美化管理，車輛停放管理比較到位，內外環境衛生非常整潔，這些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我們學習。四是堅持科學管理，醫院管理績效顯著。由于醫院注重制度建設，管理制度比較完善，工作管理措施有力，工作管理比較到位，員工隊伍帶動較好，結果導致醫院效益持續上升，員工福利得到保障，社會服務需求良好的局面。一是管理制度較健全。各醫院均制定系列管理規章制度并上墻張貼，提醒員工與群眾知曉，有利于互相監督。二是內部管理比較到位。由于醫院內部管理比較到位，才會出現醫院整潔衛生、車輛停放有序，員工文明素質較高的現象。三是注重服務滿意度調()查。各醫院注重醫療環境、醫療質量、文明服務等方面的建設與管理，基本上每個季度均開展對病患及其家屬的就醫情況滿意度調查，以評選最優秀科室與最優秀員工活動，有利于提高醫院管理能力與水平，又能避免醫患關系緊張。四是注重開展人性化服務。xx中醫院發揮本院煎藥的特色優勢，幫助病患煎藥及快遞送藥服務，既消除病家煎藥麻煩，又與病人拉進距離，實現“零距離服務”，同時也穩定本院的“病號源”，這個做法是一舉多得的好例子值得借鑒。五是實現經濟社會效益雙豐收。在參觀學習過程中得知年xx中醫院業務收入1、3億元，xx中醫院收入4億元,中山醫院收入8、5億元，各院方表明業務收入均遞增,說明醫院管理付出得到應有的收獲回報，表明心里比較欣喜與寬慰，希望借助今年公立醫院改革浪潮再繼續開拓創新，再度邁向輝煌。