我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
豬場員工心得體會篇一
第一段：介紹背景和重要性（200字）
現(xiàn)如今，隨著人們對于健康食品需求的增加，豬肉成為了人們生活中不可或缺的一部分。為了滿足市場需求，豬場作為養(yǎng)殖豬的重要場所，扮演著至關(guān)重要的角色。然而，一家成功的豬場離不開員工的努力和奉獻。作為豬場員工，我有幸親身經(jīng)歷了這個行業(yè)，并收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：艱辛和責(zé)任（250字）
作為豬場員工，工作并不輕松，這需要付出大量的勤奮和汗水。首先，養(yǎng)殖豬需要照顧和管理，包括飼養(yǎng)、喂食、清潔和疾病預(yù)防等。這需要員工時刻保持警覺和專注，因為豬的健康和安全對于豬場的運營至關(guān)重要。此外，員工們還需要處理各種突發(fā)事件，如疫情爆發(fā)、天氣變化和設(shè)備故障等。他們需要快速反應(yīng)并采取相應(yīng)措施，以確保豬場的正常運作。因此，作為豬場員工，我們必須擁有良好的責(zé)任心和管理能力，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
第三段：團隊合作和溝通（300字）
在豬場這個大家庭中，團隊合作和良好的溝通能力尤為重要。繁忙的工作和復(fù)雜的任務(wù)要求員工們密切協(xié)作，共同解決問題。團隊合作可以提高效率和減輕個人負(fù)擔(dān)，同時也增進了員工之間的友誼和互助精神。而良好的溝通能力則有助于避免誤解和沖突，尤其在重要決策和緊急情況下，準(zhǔn)確、清晰地傳遞信息至關(guān)重要。作為豬場員工，我學(xué)會了如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并且愿意傾聽和尊重他人的意見。通過團隊合作和有效的溝通，我們能夠更好地完成工作任務(wù)，提升整個團隊的績效。
第四段：學(xué)習(xí)和成長（250字）
作為一名豬場員工，我意識到自己在這個行業(yè)中的每一天都是一個學(xué)習(xí)的機會。豬養(yǎng)殖技巧、疾病防治和行業(yè)的最新發(fā)展都需要不斷學(xué)習(xí)和更新。通過參加培訓(xùn)課程、和同行交流以及自學(xué)，我逐漸積累了豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗。同時，我也有機會鍛煉和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧。豬場工作的多樣性和復(fù)雜性，為員工提供了良好的成長環(huán)境和發(fā)展機會。正是這種學(xué)習(xí)和成長的態(tài)度，使我成為了一個更加全面和有能力的員工。
第五段：成就感和職業(yè)滿足（200字）
作為豬場員工，我們的工作不僅是體力活，更是一份充滿挑戰(zhàn)和成就感的職業(yè)。當(dāng)我們看到手中的豬長成健康、肥壯的成年豬時，我們會覺得一份來自內(nèi)心的滿足和自豪。我們是提供健康食品的先鋒，為人們的生活貢獻了一份力量。而且，豬場的成長和發(fā)展也離不開我們每一個員工的辛勤付出。這種成就感和職業(yè)滿足源自于我們努力工作和專注付出的回報，讓我們更加熱愛和珍惜這份工作。
總結(jié)：回顧我在豬場工作的經(jīng)歷，我意識到這個行業(yè)并非簡單的肉體勞動，更是一種充滿挑戰(zhàn)和成就感的職業(yè)。通過艱辛和責(zé)任、團隊合作和溝通、學(xué)習(xí)和成長，我們可以成為更加出色的豬場員工，并為豬肉供應(yīng)和食品安全做出貢獻。這是一份需要付出努力和奉獻的工作，但也是一份充滿成就感和職業(yè)滿足的事業(yè)。
豬場員工心得體會篇二
x年我開始踏進了養(yǎng)豬行業(yè)至今已有三年多了，這三年多通過養(yǎng)豬，也收獲到一些的經(jīng)驗。我就把這些經(jīng)驗，簡單的總結(jié)一下。
豬舍的建造方面要留意的題目：
1、豬舍一定要建在離居民區(qū)遠一點的位置，便于生豬的拉運、和衛(wèi)生的題目。
2、豬舍保熱、透風(fēng)性能影響生豬的生長情況。冬天豬舍一定要進行良好的保熱，由于剛出生的仔豬最適應(yīng)的生長溫度要在30度左右，仔豬滿月后溫度需要在20度左右，生長肥育豬的溫度也在18度左右。假如溫度太低會直接影響豬的生長速度。夏天假如透風(fēng)不好，圈舍的空氣流通不好，溫度偏高，豬圈內(nèi)的氨氣太高，豬很輕易得病，造成豬只死亡。
疫苗一定要買好的正規(guī)廠家生產(chǎn)的。小豬從出生開始的第一針要三天補血、七天補硒、十八天打水腫疫苗、滿月后打三聯(lián)苗。這些都是必須打的疫苗，后期的藍耳病、豬溫、細(xì)小病毒等的疫苗可根據(jù)當(dāng)?shù)爻３０l(fā)生的疫情選擇性注射。
1、妊娠期母豬和哺乳期母豬的飼料要選擇一些多元化，飼料報酬高的飼喂。很多養(yǎng)殖戶不重視母豬的飼的喂，以為差未幾就行，這是錯誤的，由于母豬取決于你的生豬出欄量，假如你母豬產(chǎn)仔率低，質(zhì)量差，將影響你的整體收進。
2、仔豬的飼料的好壞決定豬的生長速度，仔豬在出生七天后開使誘食，要選擇適口性好的顆粒飼料。仔豬早補料能使仔豬斷奶后體重不降落，豬只體質(zhì)硬朗，成活率高。
3、斷奶后飼料的調(diào)配一般選用的都是小豬濃宿料25%玉米60%夫皮15%中豬逐步減少濃宿料的比例，濃宿料減多少夫皮就增加多少，玉米不變。總支豬越大濃宿料加的越少。飼料一定要選擇料肉比低的，好的飼料豬吃了3斤料長一斤肉，質(zhì)量差的吃4斤長一斤，造成浪費增加豬只本錢，利潤下降。
豬場員工心得體會篇三
第一段：引言（150字）
作為一個豬場員工，我在這個行業(yè)里工作了很長一段時間。在此期間，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。這些經(jīng)驗不僅讓我了解了豬的習(xí)性和飼養(yǎng)管理，還鍛煉了我的責(zé)任心和團隊合作精神。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會，希望能對其他從事這個行業(yè)的人們有所啟示。
第二段：對豬及其需求的理解（250字）
在豬場里，我們首先要了解豬及其需求。豬是一種敏感而聰明的動物，對環(huán)境的變化和飼養(yǎng)條件有著很高的敏感度。因此，作為員工，我們需要時刻保持警覺，并制定合適的飼養(yǎng)方案。此外，豬需要足夠的飼料和水，適宜的溫度和濕度，以及適當(dāng)?shù)幕顒涌臻g。我們必須確保這些需求得到滿足，從而保證豬群的健康和生產(chǎn)效益。
第三段：責(zé)任心的重要性（250字）
除了了解豬及其需求，作為一名豬場員工，責(zé)任心也是至關(guān)重要的。我們要時刻關(guān)注豬的健康狀況，預(yù)防和處理疾病。例如，定期消毒豬圈和飲水設(shè)備，確保清潔和衛(wèi)生。我們還需要監(jiān)測飼料和水的質(zhì)量，確保豬得到充足的營養(yǎng)和水分。此外，我們還需要密切關(guān)注豬的情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。只有具備高度的責(zé)任心，才能對豬的健康和福利負(fù)責(zé)。
第四段：團隊合作的重要性（250字）
在豬場行業(yè)中，團隊合作也是非常重要的。繁忙的豬場生產(chǎn)需要所有人員的協(xié)助和配合。作為一名員工，我們應(yīng)該主動與同事合作，分享經(jīng)驗和知識。我們應(yīng)該互相幫助，相互支持，共同解決問題，確保飼養(yǎng)過程的順利進行。良好的團隊合作不僅可以提升工作效率，還可以改善工作氛圍，減輕工作壓力。因此，作為豬場員工，培養(yǎng)良好的團隊合作精神是至關(guān)重要的。
第五段：學(xué)習(xí)和進步的態(tài)度（300字）
最后，作為豬場員工，我們應(yīng)該保持持續(xù)學(xué)習(xí)和進步的態(tài)度。隨著科技的不斷發(fā)展，豬場管理也在不斷改進和更新。我們需要積極主動地學(xué)習(xí)新的飼養(yǎng)技術(shù)和管理方法，提高自己的專業(yè)知識和技能。我們還可以參加培訓(xùn)班和豬場管理會議，與同行交流并汲取經(jīng)驗。只有不斷學(xué)習(xí)和進步，我們才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立足并取得成功。
結(jié)尾（100字）
在豬場工作的這段時間里，我深切領(lǐng)悟到豬場員工需要具備的一些重要素質(zhì)。這些包括對豬及其需求的理解、責(zé)任心和團隊合作的態(tài)度，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和進步的精神。我希望我的心得體會能夠?qū)ζ渌麖氖逻@個行業(yè)的人們提供一些幫助和啟示。只有通過不斷的努力和提升，我們才能為豬的福利和生產(chǎn)效益做出更大的貢獻，也才能在職業(yè)生涯中取得更好的發(fā)展。
豬場員工心得體會篇四
很多獸藥和生物制品企業(yè)在招聘人員時有時會寫，招聘技術(shù)服務(wù)經(jīng)理，而且要求都不是很清晰：比如良好的溝通能力，2年以上豬場工作經(jīng)歷，很多都要求獸醫(yī)專業(yè)。飼料企業(yè)則多要求動物營養(yǎng)專業(yè)。對于學(xué)歷，有的企業(yè)要求可能會高一點，博士或碩士，有的要求則是學(xué)士就可以。這對很多人都產(chǎn)生誤解。認(rèn)為只要在豬場呆上兩三年，掌握了養(yǎng)豬生產(chǎn)流程，就可以出去每天出入五星級酒店，外出受到豬場老板的前呼后擁，熱情歡迎。
其實，很多企業(yè)的技術(shù)服務(wù)，并不是僅僅是簡單地對經(jīng)銷商負(fù)責(zé)產(chǎn)品培訓(xùn)和客戶的維護。真正的技術(shù)服務(wù)是天天面對大量的豬場難題，尋找解決問題的辦法。豬場老板也逐漸對單純的提供產(chǎn)品推銷的會議有反感情緒，也會主動尋找能幫助其提高生產(chǎn)成績和解決實際問題的“技術(shù)老師”。
而且其實，我覺得中國目前真正的養(yǎng)豬技術(shù)水平差別很大，從最先進的世界養(yǎng)豬技術(shù)，如凍精授精，宮內(nèi)輸精，分胎次飼養(yǎng)到最初的農(nóng)民庭院養(yǎng)豬模式等共存。中國1000多家的萬頭豬場，經(jīng)過長期的實踐也都積累了自己的一些技術(shù)和培養(yǎng)了一些技術(shù)專家。所以，現(xiàn)在很多初入行業(yè)的初學(xué)者，覺得都是無從下手，不知從何學(xué)起。其實，真正的技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)該是首先進行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，其次是長期進行臨床實踐，并不斷的總結(jié)和分析，改進和提升。
我一直很反對將養(yǎng)豬技術(shù)進行人為劃分，比如環(huán)境生態(tài)控制技術(shù)、營養(yǎng)技術(shù)、生產(chǎn)管理技術(shù)、遺傳選育技術(shù)、獸醫(yī)防疫技術(shù)。舉一個簡單的例子，早期斷奶技術(shù)，看上去是一個在國外應(yīng)用很好的技術(shù)，但是由于中國目前沒有很好的教槽料，所以一直沒有應(yīng)用。濕料喂豬系統(tǒng)，確實可以提高母豬的采食量，但是對于設(shè)備和氣溫的要求比較高，在中國南方很多地方都沒有應(yīng)用。發(fā)酵床養(yǎng)豬在一些地方發(fā)展的很好，在一些地方卻搞的不好，原因可能跟菌種有關(guān)，也可能跟管理、當(dāng)?shù)貧鉁赜嘘P(guān)。
所以，任何一項技術(shù)的應(yīng)用都需要其他條件的配套和支持。 因為養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的跟現(xiàn)代社會和科技、經(jīng)濟的發(fā)展緊密相關(guān)，所以養(yǎng)豬技術(shù)的發(fā)展也與時俱進。對于養(yǎng)豬技術(shù)的研究人員的素質(zhì)要求也越來越高，很多企業(yè)都要求能夠看懂英文文獻，也提供了很多和外界交流的平臺。但是，養(yǎng)豬技術(shù)畢竟是一門實踐應(yīng)用性很強的技術(shù)，僅僅對先進技術(shù)的關(guān)注是不夠的，還要能夠?qū)夹g(shù)的原理進行解釋和分析，對技術(shù)要求的條件進行配套，對技術(shù)人員的培訓(xùn)和技術(shù)措施的跟蹤都需要進行。所以，豬場任何一項新技術(shù)的應(yīng)用和價值的取得需要多個部門的密切配合。
總之，真正的養(yǎng)豬技術(shù)研究要求各個產(chǎn)業(yè)和豬場各個部門的密切配合，提高養(yǎng)豬技術(shù)的要求源于豬場，技術(shù)價值的體現(xiàn)也在豬場。豬場才是真正學(xué)習(xí)養(yǎng)豬技術(shù)的戰(zhàn)場。
豬場員工心得體會篇五
作為一名豬場技術(shù)員，我從事著管理和維護豬場設(shè)備、指導(dǎo)豬場員工、監(jiān)督豬舍環(huán)境等多方面的工作。在工作的過程中，我積累了一些心得體會，今天我想與大家分享一下我的經(jīng)驗。
首先，作為一名豬場技術(shù)員，時刻保持盡職盡責(zé)的工作態(tài)度是非常重要的。因為豬場是一個復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，任何疏忽都有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此，我時刻保持警惕，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行工作，確保豬舍的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備運行的安全。我會定期檢查設(shè)備的維護和保養(yǎng)情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，避免設(shè)備故障對生產(chǎn)造成影響。
其次，與豬場員工的溝通和合作是非常重要的。我與豬場其他員工經(jīng)常會有合作和配合的機會，比如指導(dǎo)他們操作設(shè)備和維護豬舍環(huán)境。在這個過程中，我意識到要與員工建立良好的溝通和合作關(guān)系。我學(xué)會了傾聽員工的意見和建議，共同解決問題，提高工作效率。同時，我也會及時反饋我的工作進展和需要他們配合的事項，保持信息的及時流動，確保工作的順利進行。
第三，學(xué)習(xí)和研究是提高技術(shù)水平的關(guān)鍵。作為一名豬場技術(shù)員，我時刻關(guān)注豬場管理和豬育種的最新技術(shù)和理論知識。我定期參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，深入了解先進的豬場設(shè)備和管理方法。我還經(jīng)常閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和論文，掌握最新的研究成果和發(fā)展動態(tài)。通過不斷學(xué)習(xí)和研究，我能夠更好地指導(dǎo)員工工作，提高豬場生產(chǎn)的效益和質(zhì)量。
第四，關(guān)注豬舍環(huán)境的改善和提升。豬舍的環(huán)境對于豬的生長和健康非常重要，因此，我會定期檢查和維護豬舍的衛(wèi)生和溫濕度等生產(chǎn)環(huán)境指標(biāo)。我會根據(jù)實際情況，采取相應(yīng)的措施進行改善和提升，比如增加通風(fēng)設(shè)備、優(yōu)化飼喂管理等。我也會關(guān)注動物的行為和生長情況，及時了解豬的健康狀況，并及時調(diào)整養(yǎng)殖方案，確保豬場的生產(chǎn)效益。
最后，我要強調(diào)的是，作為一名豬場技術(shù)員，要時刻保持對工作的熱誠和責(zé)任感。豬場工作是辛苦和累人的，但只要我們對自己的工作有熱情和責(zé)任感，就能夠克服困難，取得良好的工作效果。我深知豬場的生產(chǎn)任務(wù)重大，對于保障人們的日常食品需求發(fā)揮著重要作用，因此，我要時刻保持忠誠和奉獻精神，把自己的工作做好，為豬場的發(fā)展做出貢獻。
總之，作為一名豬場技術(shù)員，我從管理設(shè)備、協(xié)助員工、監(jiān)督豬舍環(huán)境等方面的工作中積累了一些心得體會。時刻保持盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，與員工進行良好的溝通和合作，學(xué)習(xí)和研究最新的豬場技術(shù)和理論，關(guān)注豬舍環(huán)境的改善和提升，以及保持對工作的熱誠和責(zé)任感，這些都是我在工作中的寶貴經(jīng)驗。我會不斷總結(jié)和提高自己的工作水平，為豬場的發(fā)展做出更大的貢獻。
豬場員工心得體會篇六
很多獸藥和生物制品企業(yè)在招聘人員時有時會寫，招聘技術(shù)服務(wù)經(jīng)理，而且要求都不是很清晰：比如良好的溝通能力，2年以上豬場工作經(jīng)歷，很多都要求獸醫(yī)專業(yè)。飼料企業(yè)則多要求動物營養(yǎng)專業(yè)。對于學(xué)歷，有的企業(yè)要求可能會高一點，博士或碩士，有的要求則是學(xué)士就可以。這對很多人都產(chǎn)生誤解。認(rèn)為只要在豬場呆上兩三年，掌握了養(yǎng)豬生產(chǎn)流程，就可以出去每天出入五星級酒店，外出受到豬場老板的前呼后擁，熱情歡迎。
其實，很多企業(yè)的技術(shù)服務(wù)，并不是僅僅是簡單地對經(jīng)銷商負(fù)責(zé)產(chǎn)品培訓(xùn)和客戶的維護。真正的技術(shù)服務(wù)是天天面對大量的豬場難題，尋找解決問題的辦法。豬場老板也逐漸對單純的提供產(chǎn)品推銷的會議有反感情緒，也會主動尋找能幫助其提高生產(chǎn)成績和解決實際問題的“技術(shù)老師”。
其實，我覺得中國目前真正的養(yǎng)豬技術(shù)水平差別很大，從最先進的世界養(yǎng)豬技術(shù)，如凍精授精，宮內(nèi)輸精，分胎次飼養(yǎng)到最初的農(nóng)民庭院養(yǎng)豬模式等共存。中國1000多家的萬頭豬場，經(jīng)過長期的實踐也都積累了自己的一些技術(shù)和培養(yǎng)了一些技術(shù)專家。所以，現(xiàn)在很多初入行業(yè)的初學(xué)者，覺得都是無從下手，不知從何學(xué)起。其實，真正的技術(shù)學(xué)習(xí)應(yīng)該是首先進行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，其次是長期進行臨床實踐，并不斷的總結(jié)和分析，改進和提升。我一直很反對將養(yǎng)豬技術(shù)進行人為劃分，比如環(huán)境生態(tài)控制技術(shù)、營養(yǎng)技術(shù)、生產(chǎn)管理技術(shù)、遺傳選育技術(shù)、獸醫(yī)防疫技術(shù)。舉一個簡單的例子，早期斷奶技術(shù)，看上去是一個在國外應(yīng)用很好的技術(shù)，但是由于中國目前沒有很好的教槽料，所以一直沒有應(yīng)用。濕料喂豬系統(tǒng)，確實可以提高母豬的采食量，但是對于設(shè)備和氣溫的要求比較高，在中國南方很多地方都沒有應(yīng)用。發(fā)酵床養(yǎng)豬在一些地方發(fā)展的很好，在一些地方卻搞的不好，原因可能跟菌種有關(guān)，也可能跟管理、當(dāng)?shù)貧鉁赜嘘P(guān)。所以，任何一項技術(shù)的應(yīng)用都需要其他條件的配套和支持。因為養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的跟現(xiàn)代社會和科技、經(jīng)濟的發(fā)展緊密相關(guān)，所以養(yǎng)豬技術(shù)的發(fā)展也與時俱進。對于養(yǎng)豬技術(shù)的研究人員的素質(zhì)要求也越來越高，很多企業(yè)都要求能夠看懂英文文獻，也提供了很多和外界交流的平臺。但是，養(yǎng)豬技術(shù)畢竟是一門實踐應(yīng)用性很強的技術(shù)，僅僅對先進技術(shù)的關(guān)注是不夠的，還要能夠?qū)夹g(shù)的原理進行解釋和分析，對技術(shù)要求的條件進行配套，對技術(shù)人員的培訓(xùn)和技術(shù)措施的跟蹤都需要進行。所以，豬場任何一項新技術(shù)的應(yīng)用和價值的取得需要多個部門的密切配合。
閱讀完各經(jīng)理的學(xué)習(xí)資料資料后，我的感觸很深刻。
1、生產(chǎn)要有目標(biāo)，目標(biāo)以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，目標(biāo)要按生產(chǎn)步奏分解到工段長和技術(shù)員，生產(chǎn)目標(biāo)要細(xì)化，完成規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成良好的生產(chǎn)循環(huán)，讓生產(chǎn)目標(biāo)用數(shù)據(jù)堆積起來，有目可讀，提前預(yù)知。
2、母豬妊娠112天是不可改變的，產(chǎn)子斷奶是可調(diào)整的，為此母豬產(chǎn)子斷奶應(yīng)在24-26天，使母豬胎次增加，提高利用率，不能隨意更改。仔豬生長60天，體重達到20-21公斤，這也是不可改變的，仔豬25日齡斷奶，30日齡轉(zhuǎn)保育，這樣提高產(chǎn)房利用率，還能完全執(zhí)行三八七飼養(yǎng)模式，保證60日齡出欄。
3、生物安全是指在生物體外殺滅病原微生物，降低機體感染病原微生物的機會和切斷病原微生物傳播途徑的一切措施總和。這些措施能達到降低動物感染病原微生物壓力，阻止疾病傳播和提高養(yǎng)殖者經(jīng)濟效益的目的。所以嚴(yán)格執(zhí)行如下制度：公司防疫制度、公司空圈舍消毒操作規(guī)程、公司免疫操作規(guī)程、公司器械消毒操作規(guī)程、公司飼料消毒操作規(guī)程、公司病、殘、死豬的處理辦法、公司豬尸體解剖操作規(guī)程、公司發(fā)生疫情時的應(yīng)急預(yù)案。這些都是為了達到生物安全的目的。
4、養(yǎng)豬成本最大的是飼料，飼料占到70%，生產(chǎn)中要有減少飼料浪費的意識，各工序有規(guī)定的飼喂量，保證豬群合理采食，豬群膘情穩(wěn)定，平時飼養(yǎng)管理做扎實，形成良好飼養(yǎng)意識。
5、配種發(fā)情鑒定、精液品質(zhì)、輸精操作都是育種的關(guān)鍵技術(shù)，要以老手以主配為先，培養(yǎng)新手，要有培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時間表、培訓(xùn)任務(wù)，不能操之過急，穩(wěn)住性情，一步一步操作，讓新手養(yǎng)成良好操作習(xí)慣。
6、養(yǎng)殖還有最大的危險就是污水，污水一定要經(jīng)過處理加工，比如發(fā)酵沼氣發(fā)電，污水的糞、水分離，降低污水污染帶來的危害。
7、人員工資管理，就是分成基本工資和績效兩部分，基本工資拉開差距，績效考核個人成績的優(yōu)劣，要有末尾淘汰的意識，績效要與生產(chǎn)目標(biāo)掛鉤，激勵工段長和技術(shù)員生產(chǎn)目標(biāo)的重要性，完成生產(chǎn)目標(biāo)。
8、信息化平臺，數(shù)據(jù)軟件管理：利用gps管理軟件，對每個養(yǎng)殖場每周2到3次數(shù)據(jù)上傳，做到實時監(jiān)控，分析，對配種、分娩、死亡、飼喂等信息做到以周為單位的實時管理，將原來的每月管理（月報）效率提升到周管理，及時發(fā)現(xiàn)問題能力大大提升。
張東江
2013年1月19日篇三：豬場管理的幾點體會 豬場管理的幾點體會 要善待職工
豬在生長過程中，難免會被這樣和那樣的病毒、細(xì)菌、微生物侵襲。為使豬只健康成長，防患于未然，要做好保健工作。為此，凡新轉(zhuǎn)入一批豬(如產(chǎn)房轉(zhuǎn)保育舍、保育轉(zhuǎn)育肥舍)，首先由技術(shù)員根據(jù)這批豬的健康狀況，制定其保健計劃，如飲水中加什么藥、料里加什么藥、預(yù)防什么病、打什么疫苗、何時驅(qū)蟲及劑量、時間等，飼養(yǎng)員好按時按計劃進行。
為激發(fā)職工的積極性，我場實行效益工資。根據(jù)各環(huán)節(jié)的具體情況。在全場職工工資大體平衡的基礎(chǔ)上制定出各環(huán)節(jié)工資標(biāo)準(zhǔn)，并把計算方法教給飼養(yǎng)員，使他先知道，養(yǎng)好這棟豬，可拿到多少工資，做到心中有數(shù)。
我場實行的是全進全出管理模式。每舍為一批，每轉(zhuǎn)一批，統(tǒng)計員就要對這批豬進行一次核算，看這批豬在這個環(huán)節(jié)里每公斤的成本是多少。
如育肥舍，一舍豬在320頭左右，30kg上下，由保育舍轉(zhuǎn)入飼喂80多天，增重到90 kg左右出售。根據(jù)記錄，看增重、料比、死淘、用藥(含疫苗、粉劑、消毒劑等)等情況一一算出，用量、單價、金額、再加上效益工資，分?jǐn)偟乃?、煤、雜品費用，看這批豬總共用了多少錢，除以凈增重量得出在這個環(huán)節(jié)里、這批豬每增重1公斤的成本是多少，再分段累計出，這批豬從出生到售出每公斤的成本，(含空懷、配種、妊娠及所攤返情和公豬的費用)。最后對比市場實際售價，計算出這批豬盈利的情況。經(jīng)過這樣的層層管理和核算，使老板知道管理者的成績，也明白自己的豬場究竟盈利多少。
豬場員工心得體會篇七
1、生產(chǎn)要有目標(biāo)，目標(biāo)以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，目標(biāo)要按生產(chǎn)步奏分解到工段長和技術(shù)員，生產(chǎn)目標(biāo)要細(xì)化，完成規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成良好的生產(chǎn)循環(huán)，讓生產(chǎn)目標(biāo)用數(shù)據(jù)堆積起來，有目可讀，提前預(yù)知。
2、母豬妊娠112天是不可改變的，產(chǎn)子斷奶是可調(diào)整的，為此母豬產(chǎn)子斷奶應(yīng)在24-26天，使母豬胎次增加，提高利用率，不能隨意更改。仔豬生長60天，體重達到20-21公斤，這也是不可改變的，仔豬25日齡斷奶，30日齡轉(zhuǎn)保育，這樣提高產(chǎn)房利用率，還能完全執(zhí)行三八七飼養(yǎng)模式，保證60日齡出欄。
3、生物安全是指在生物體外殺滅病原微生物，降低機體感染病原微生物的機會和切斷病原微生物傳播途徑的一切措施總和。這些措施能達到降低動物感染病原微生物壓力，阻止疾病傳播和提高養(yǎng)殖者經(jīng)濟效益的目的。
所以嚴(yán)格執(zhí)行如下制度：公司防疫制度、公司空圈舍消毒操作規(guī)程、公司免疫操作規(guī)程、公司器械消毒操作規(guī)程、公司飼料消毒操作規(guī)程、公司病、殘、死豬的處理辦法、公司豬尸體解剖操作規(guī)程、公司發(fā)生疫情時的應(yīng)急預(yù)案。
這些都是為了達到生物安全的目的。
4、養(yǎng)豬成本最大的是飼料，飼料占到70%，生產(chǎn)中要有減少飼料浪費的意識，各工序有規(guī)定的飼喂量，保證豬群合理采食，豬群膘情穩(wěn)定，平時飼養(yǎng)管理做扎實，形成良好飼養(yǎng)意識。
5、配種發(fā)情鑒定、精的液品質(zhì)、輸精操作都是育種的關(guān)鍵技術(shù)，要以老手以主配為先，培養(yǎng)新手，要有培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時間表、培訓(xùn)任務(wù)，不能操之過急，穩(wěn)住性情，一步一步操作，讓新手養(yǎng)成良好操作習(xí)慣。
6、養(yǎng)殖還有最大的危險就是污水，污水一定要經(jīng)過處理加工，比如發(fā)酵沼氣發(fā)電，污水的糞、水分離，降低污水污染帶來的危害。
7、人員工資管理，就是分成基本工資和績效兩部分，基本工資拉開差距，績效考核個人成績的優(yōu)劣，要有末尾淘汰的意識，績效要與生產(chǎn)目標(biāo)掛鉤，激勵工段長和技術(shù)員生產(chǎn)目標(biāo)的重要性，完成生產(chǎn)目標(biāo)。
8、信息化平臺，數(shù)據(jù)軟件管理：利用gps管理軟件，對每個養(yǎng)殖場每周2到3次數(shù)據(jù)上傳，做到實時監(jiān)控，分析，對配種、分娩、死亡、飼喂等信息做到以周為單位的實時管理，將原來的每月管理（月報）效率提升到周管理，及時發(fā)現(xiàn)問題能力大大提升。
豬場員工心得體會篇八
豬場技術(shù)員是農(nóng)場中至關(guān)重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)監(jiān)督豬的生長狀況、飼料配給、疾病防控等工作。我擔(dān)任豬場技術(shù)員已有三年時間，通過與豬的親密接觸和不斷學(xué)習(xí)實踐，我積累了一定的工作心得體會。下面我將從工作規(guī)劃、疾病防控、飼料配給、環(huán)境管理以及團隊合作等五個方面進行闡述。
首先，工作規(guī)劃是豬場技術(shù)員工作的基礎(chǔ)。在豬場工作，我發(fā)現(xiàn)制定良好的工作規(guī)劃能提高工作效率和豬只生產(chǎn)效益。每天進入豬舍前，我首先列出工作任務(wù)清單，明確了工作重點和優(yōu)先順序。例如，根據(jù)季節(jié)特點進行合理的防疫接種，監(jiān)測血液生化指標(biāo)，調(diào)整飼養(yǎng)管理措施等。此外，制定科學(xué)的豬只生長計劃和養(yǎng)殖指標(biāo)，可以減少豬只生長周期，提高出欄率，最大限度地降低養(yǎng)殖成本。
其次，疾病防控是豬場技術(shù)員工作中的重點。作為豬場技術(shù)員，我深知疾病防控對于豬只的生產(chǎn)能力和健康發(fā)展的重要性。在疫情高發(fā)季節(jié)，我會注意豬只群體的體溫變化、呼吸道癥狀、食欲減退等異常情況并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和獸醫(yī)師。同時，在日常工作中，對石棉病、圓環(huán)病、藍耳病等常見疾病進行科學(xué)防控，合理使用抗生素和疫苗，加強消毒殺菌工作，降低疾病傳播的風(fēng)險。
再次，飼料配給是豬場技術(shù)員工作中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的飼料配給有助于提高豬只生長速度和肉質(zhì)品質(zhì)，降低飼料成本。為了做好飼料配給工作，我會定期檢測飼料的營養(yǎng)成分和豬只的生長狀態(tài)，根據(jù)不同階段的豬只需求進行合理的營養(yǎng)搭配。同時，根據(jù)豬只的品種和個體差異，針對性地調(diào)整飼料比例和添加劑，在保證豬只正常生長的同時，提高養(yǎng)殖效益。
其次，環(huán)境管理是確保豬只生長健康的重要環(huán)節(jié)。我認(rèn)為保持舒適的飼養(yǎng)環(huán)境是提高豬只生產(chǎn)力的關(guān)鍵。在豬場工作中，我會定期檢查豬舍的溫度、濕度、通風(fēng)狀態(tài)，并根據(jù)季節(jié)和氣候變化調(diào)整飼養(yǎng)環(huán)境。此外，合理規(guī)劃豬舍布局，保持豬舍的衛(wèi)生清潔，及時清除糞便和異味，殺滅害蟲和病菌，防止疾病交叉感染。
最后，團隊合作能力對于豬場技術(shù)員非常重要。作為豬場技術(shù)員，我深知一個團隊的凝聚力和協(xié)作能力對于豬場工作的重要性。在工作中，我會積極與主管領(lǐng)導(dǎo)、獸醫(yī)師和其他同事進行溝通和協(xié)作，共同制定科學(xué)的養(yǎng)殖策略和防疫措施，及時解決工作中的難題。同時，我也會幫助新進人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高團隊整體素質(zhì)。
總之，作為豬場技術(shù)員，我深知工作中的重要性和責(zé)任感。通過工作的實踐和學(xué)習(xí)，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。合理制定工作規(guī)劃、加強疾病防控、科學(xué)飼料配給、環(huán)境管理和團隊合作能力的提升，對于提高豬只生產(chǎn)效益和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展是至關(guān)重要的。希望能將我的經(jīng)驗和體會與更多的同行分享，共同促進養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
豬場員工心得體會篇九
第1條 為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。
第2條 本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員和普通員工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第3條 員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。
第4條 公司負(fù)有支付員工勞動報酬、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
第5條 招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
第6條 招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用的原則，不招用不符合錄用條件的員工。
第7條 員工應(yīng)聘職位時，應(yīng)滿18周歲，身體健康，現(xiàn)實表現(xiàn)良好。員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙。錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。
第8條 公司重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。
第9條 公司對新錄用的員工實行試用期制度，試用期為3個月。試用期包括在勞動合同期限中，并算作本單位的工作年限。
第10條 單位招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起三個月內(nèi)簽訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。
第11條 勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字，并加蓋公司公章方能生效。勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定。
第12條 在本公司連續(xù)工作滿20xx年以上的員工，可以與公司簽訂無固定期限的勞動合同，但公司不同意續(xù)延的除外。
第13條 公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同，由公司提出解除勞動合同的，依法申報勞動部門失業(yè)登記備案，符合失業(yè)待遇條件的，依法享受失業(yè)保險待遇。雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責(zé)任等。
第14條 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：(1)在試用期內(nèi)不符合錄用條件的;(2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者單位規(guī)章制度的;(3)嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的;(4)被依法追究刑事責(zé)任的;(5)被勞動教養(yǎng)的;(6)公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;(7)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依本條規(guī)定解除勞動合同，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。
第15條 有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以解除勞動合同：(1)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的(經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn));(2)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議的;(4)公司開展業(yè)務(wù)活動發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的;(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依本條規(guī)定解除勞動合同, 按國家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟補償金。
第16條 公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責(zé)任、違約金的約定，遵循公平、合理的原則。員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，應(yīng)賠償公司下列損失：(1)公司錄用員工所支付的費用;(2)公司為員工支付的培訓(xùn)費用，雙方另有約定的按約定辦理;(3)對公司造成的直接經(jīng)濟損失;(4)勞動合同約定的其他賠償費用。
第17條 非公司過錯，員工提出解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。知悉公司商業(yè)秘密的員工，勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定(不超過6個月)。 員工給公司造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同。 員工自動離職，屬于違法解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定賠償公司的損失。
第18條 有下列情形之一，勞動合同終止：(1)勞動合同期滿，雙方不再續(xù)訂的;(2)勞動合同約定的終止條件出現(xiàn)的;(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;(4)公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的;(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。終止勞動合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟補償金;法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
第19條 員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第21條的情形除外)。
第20條 勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同;不再續(xù)簽的，在合同期滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動合同通知書》，并在合同期滿后3個工作日內(nèi)辦理終止勞動合同手續(xù)。
第21條 公司解除勞動合同，向員工出具《解除勞動合同通知書》，并在合同解除后3個工作日內(nèi)辦理解除勞動合同手續(xù)。
第22條 員工享受國家規(guī)定的休假制度。