對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
路橋集團工作總結(jié)匯報篇一
轉(zhuǎn)眼間xx年將遠(yuǎn)去,迎來了嶄新的一年。今年我在公司項目部任施工員,先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結(jié)。
企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。
開工前期,我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作,傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進行施工時必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進心里。使現(xiàn)場施工工作進行的更扎實。
今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準(zhǔn)確施工,確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通,跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
在施工期每天總是緊繃心弦,xx年施工已結(jié)束,全年無一例安全事故發(fā)生,緊繃心弦終于可以放下。
仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計編,提前對圖紙進行詳細(xì)的研讀與熟悉,腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準(zhǔn)備,編制的施工方案時貼近實際,在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計量。
今年傳媒大學(xué)道路施工時,是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。
施工員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯,晚上要對當(dāng)天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作進行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
繁忙的工作中,我仍堅持學(xué)習(xí)參加了xx年二級建造的考試, xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會了如何與工人進行溝通,如何指導(dǎo)施工人員進行施工作業(yè)。在工作上堅決服從公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,自覺做好各項工作。學(xué)習(xí)各項施工方案,對圖紙歸納整理,查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做好施工日志,對還未展開的工作進行提前準(zhǔn)備,對已經(jīng)完成的工作進行回顧審視。團結(jié)同事,發(fā)揚團隊合作精神,良好的溝通能更方便的展開工作,只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
對理論知識學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)實踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺辦事,憑自己的想法來處理問題,對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時整理。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好,在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。
繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識,加強對圖紙的熟悉程度,努力掌握各項施工方案。 對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養(yǎng),緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通,做到施工資料及時整理。提高自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。加強自身責(zé)任感,不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,堅持“多做點,做好點”的工作原則。“逆水行舟,不進則退”,在日后的工作中里我要學(xué)會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法,提高自身的工作能力,加強責(zé)任感,提升安全意識,保證工程質(zhì)量,繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量!
路橋集團工作總結(jié)匯報篇二
2006年度工作總結(jié)
一、整合品牌資源,營造良好氛圍
為了進一步發(fā)揮品牌自身價值優(yōu)勢,淘汰不良品牌負(fù)面影響,重新塑造品牌形象,增注品牌潛在質(zhì)地,集團公司通過大量市場調(diào)查和廣泛搜集市場信息,根據(jù)市場喜好和用戶嗜好,根據(jù)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略和需求,一方面對公告目錄企業(yè)廣東臺陽實業(yè)工業(yè)有限公司變更為廣東廣本機電有限公司,對“林葉”品牌和“愛林”品牌更名為“富威”品牌和“遠(yuǎn)大”品牌,同時,順延了“林葉”品牌上牌時間。另一方面,不斷申報新產(chǎn)品和新車型,完成申報產(chǎn)品35個,極大地豐富了各品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。另外,不斷申報新產(chǎn)品商標(biāo)和名稱,已經(jīng)注冊商標(biāo) 個。再一方面,逐步按照目錄公告企業(yè)歸口管理,歸并和劃分出清晰的管理線進行品牌操作和經(jīng)濟運作,較好地完成品牌資源的整合工作。
實踐證明:集團公司通過整合品牌資源的措施,增強了集團無形資產(chǎn)的價值,增強了企業(yè)的發(fā)展后勁,拓展了企業(yè)的發(fā)展空間,基本實現(xiàn)了品牌整合的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、構(gòu)建經(jīng)營架構(gòu),健全運營機制
集團公司是多種經(jīng)營(自主經(jīng)營、股份經(jīng)營、承包經(jīng)營、委托加工經(jīng)營等)并存的管理模式。2006年以來,以品牌為主體,以板塊優(yōu)勢為依托,以車型資源為補充,推行“獨立經(jīng)營,獨立核算”的經(jīng)營模式。一是從雙贏的角度,逐步進行了生產(chǎn)方式的調(diào)整,分別把從化、重慶、浙江優(yōu)勢資源的產(chǎn)品引進來或者走出去加工生產(chǎn),致使填補了生產(chǎn)經(jīng)營的空白點,打通了贏利的來源渠道。二是,從經(jīng)營的角度,合理進行了經(jīng)營模式的改變,把“國寶”品牌剝離出來獨立經(jīng)營,把“富威”品牌車型界定出來分離生產(chǎn)經(jīng)營,把多個品牌同一車型集中起來生產(chǎn)經(jīng)營,有效地彌補了生產(chǎn)組織的空缺,達(dá)到了降低成本的目的。三是,從運作的角度,加大進行了自主經(jīng)營的力度,把太平生產(chǎn)基地、大夫田生產(chǎn)基地、華林動力公司生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌起來管理,控制了效益下滑的勢頭,呈現(xiàn)出良性循環(huán)的局面。
總之,集團公司不斷探索多種品牌經(jīng)營運行的模式,不斷完善經(jīng)營組織架構(gòu),建立起了可持續(xù)發(fā)展的堅固基礎(chǔ),更好地適應(yīng)日益變化的經(jīng)營發(fā)展需要。
三、抓好人力資源建設(shè),優(yōu)化管理團隊
2006年,集團公司根據(jù)不同時期生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要,按照“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡脑瓌t,致力于組織隊伍建設(shè),適時地、果斷地調(diào)整了林葉機電公司、廣本機電公司、華林動力公司經(jīng)營管理團隊,凝聚起具有奉獻精神、精干團結(jié)的核心骨干力量,并且賦予經(jīng)營管理團隊新的使命,規(guī)范了他們的管理行為,明確了他們的管理責(zé)任,落實了經(jīng)營管理目標(biāo)。另外,集團公司狠抓了定員定崗定編管理工作,在保證生產(chǎn)經(jīng)營運作的前提下,較好地控制了人力資源成本,從年初集團公司近1400名員工,精減到現(xiàn)在1000名員工。
通過相關(guān)舉措,集團公司從根本上處理好了人才結(jié)構(gòu)的搭建和人力資源的管理,使其經(jīng)營管理團隊和員工隊伍基本趨于并保證穩(wěn)定,極大地促進了企業(yè)平穩(wěn)運作,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動由此出現(xiàn)了蓬勃生機和活力,產(chǎn)銷量持續(xù)增長。
四、狠抓成本管理,適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展
2006年,集團公司面臨原材料上漲、管理費用升高、銷售商壓價的壓力。一方面,組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)營成本管理專題培訓(xùn),分析和弄清成本構(gòu)成的成因及控制成本和費用方法,引導(dǎo)企業(yè)按照正確的低成本的運營方式進行生產(chǎn)經(jīng)營運作。另一方面,采取必要之措施,在銷售價格方面設(shè)臵一道紅線,在生產(chǎn)費用方面設(shè)臵控制目標(biāo),在配套成本方面設(shè)臵審批權(quán)限,較好地把握住和監(jiān)控住成本及費用靜態(tài)和動態(tài)變化。
總的來說,2006年下半年,集團公司采取的相應(yīng)措施,解開了長期困擾生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的一把枷鎖,有效地扼制住了成本及費用上升的勢頭,不斷地改善和提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量。
五、培育新生資源,夯實發(fā)展基礎(chǔ)
2006年集團公司不斷調(diào)整經(jīng)營思路,改變經(jīng)營策略。一是加大出口貿(mào)易力度,出口量有所增長,為來年奠定了繼續(xù)擴大出口發(fā)展的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮動力資源優(yōu)勢,開發(fā)外銷市場,外銷量迅速增長,為緩解資金壓力起到了關(guān)鍵性的作用。
六、存在的問題
集團公司平安、平穩(wěn)地度過了2006年,但是還存在一些問題和不足的地方。
(一)經(jīng)濟效果不夠理想。雖然產(chǎn)銷量有所增長,成本及費用得到遏制。但是,產(chǎn)生的經(jīng)濟效果不夠理想,其主要原因是利潤空間較小,稍微把控不嚴(yán),就會出現(xiàn)負(fù)增長。
(二)新品推廣不夠力度。2006年雖然開發(fā)出幾款新品,但是尚未成功推出。其主要原因是開發(fā)與銷售脫節(jié),沒有一個整體的推廣計劃,以至于新品成為空中樓閣。
(三)執(zhí)行力度不夠堅決。工作中常常遇到溝通和協(xié)調(diào)難、執(zhí)行難的問題。其主要原因:一是責(zé)任影響執(zhí)行力;二是態(tài)度決定一切。根本的問題是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的責(zé)任心問題。
(四)制度建設(shè)不夠完善。雖然建立了許多規(guī)章制度、管理辦法和工作流程,但是,存在著實用過程的有效性和監(jiān)管性。例如:資金的管理問題、出入庫審批問題等,都需要在環(huán)節(jié)上、在細(xì)節(jié)上得以控制。因此,各企業(yè)重新梳理各項規(guī)章制度,尤其在資產(chǎn)、資金的掌控上要嚴(yán)密緊湊,一環(huán)扣一節(jié),不留漏洞和縫隙。
(五)產(chǎn)品質(zhì)量有待提高。產(chǎn)品質(zhì)量離精品存在著一定差距,要從裝配質(zhì)量、零件檢驗、工藝流程、檢測手段抓起,宣貫和執(zhí)行質(zhì)量保證體系的規(guī)定,使其質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
七、有利條件
(一)出口市場需求。中國已經(jīng)成為世界第一大摩托車出口國。這是十分難得的契機,是十分現(xiàn)實的一條發(fā)展之路。集團公司已經(jīng)把它提到議事日程上,集中所有的資源力量,主攻出口貿(mào)易業(yè)務(wù),力爭在2007年有較大的收獲。
(二)國家加大“三農(nóng)”投入。國家推行新農(nóng)村建設(shè),加大農(nóng)村投入力度,改善農(nóng)民生活條件,修建許多道路,自然地拉動和擴大了摩托車市場的銷售,這就是市場銷售的潛在目標(biāo)。
(三)新品支撐發(fā)展。2007年,集團公司走差異化道路的落腳點,就是不斷地開發(fā)附加值高的系列新產(chǎn)品,避開同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭,來確保企業(yè)發(fā)展空間,來保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的局面。
(四)責(zé)任維系利益。2007年經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任已經(jīng)落實,壓力變動力,只要精心耕耘、精細(xì)管理、精誠經(jīng)營,必將獲取豐碩的成果。
總結(jié)過去是認(rèn)清當(dāng)前形勢,找出差距是制定整頓措施。我們面臨機遇與挑戰(zhàn),“有所為,有所不為”,全面地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
路橋集團工作總結(jié)匯報篇三
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的路橋施工員工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠(yuǎn)去,迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學(xué)項目部任施工員,先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結(jié)。
企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。
開工前期,我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作,傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進行施工時必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進心里。使現(xiàn)場施工工作進行的更扎實。
今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準(zhǔn)確施工,確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通,跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
在施工期每天總是緊繃心弦,20xx年施工已結(jié)束,全年無一例安全事故發(fā)生,緊繃心弦終于可以放下。
仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計編,提前對圖紙進行詳細(xì)的研讀與熟悉,腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準(zhǔn)備,編制的施工方案時貼近實際,在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計量。
今年傳媒大學(xué)道路施工時,是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。施工員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯,晚上要對當(dāng)天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作進行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
繁忙的工作中,我仍堅持學(xué)習(xí)參加了20xx年二級建造的考試,20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會了如何與工人進行溝通,如何指導(dǎo)施工人員進行施工作業(yè)。在工作上堅決服從公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,自覺做好各項工作。學(xué)習(xí)各項施工方案,對圖紙歸納整理,查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做好施工日志,對還未展開的工作進行提前準(zhǔn)備,對已經(jīng)完成的工作進行回顧審視。團結(jié)同事,發(fā)揚團隊合作精神,良好的溝通能更方便的展開工作,只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
對理論知識學(xué)習(xí)不夠,專業(yè)實踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺辦事,憑自己的想法來處理問題,對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時整理。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好,在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。
繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識,加強對圖紙的熟悉程度,努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養(yǎng),緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通,做到施工資料及時整理。提高自己執(zhí)行能力,盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。加強自身責(zé)任感,不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,堅持“多做點,做好點”的工作原則。“逆水行舟,不進則退”,在日后的工作中里我要學(xué)會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法,提高自身的工作能力,加強責(zé)任感,提升安全意識,保證工程質(zhì)量,繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量!
路橋集團工作總結(jié)匯報篇四
1、項目要進行整體管理,善始善終。整個項目從開始就要做好項目整體計劃,在項目的整個管理過程中,始終要按照項目計劃執(zhí)行,如若遇到項目發(fā)生變更,要進行影響分析,得到批準(zhǔn)后制定變更計劃,并按變更計劃執(zhí)行。變更的影響情況,如:費用,時間進度等要通知相關(guān)的項目利益干系人,說明變更的原因和產(chǎn)生的影響。
項目首尾工作也是項目管理中一項重要的工作,需要將項目過程中產(chǎn)生的文件資料進行整理,歸檔;對項目的費用和進度進行審計和審核,對項目的質(zhì)量進行檢驗和驗收;對項目的整個過程的利弊得失進行總結(jié)和交流。
項目從一開始就要做好計劃,搞清目標(biāo)。只有項目的目標(biāo)明確,合理安排時間、費用、人力和其他資源,控制好項的變更,這些是保證項目能夠順利完成的基本條件。
2、以“小項目“為依托,以”項目多“為策略,以”發(fā)展快“為目標(biāo)。路橋公司在項目管理中積極弘揚“小項目、硬作風(fēng)”的施工風(fēng)格和“項目多,發(fā)展快“的經(jīng)營方略。強化項目管理,節(jié)約社會資源,項目從精細(xì)化管理中要效益,從經(jīng)營方略中謀發(fā)展。
“小項目“是根據(jù)國家”大氣候“和路橋公司的實際情況,制定的經(jīng)營方略。其主要特點是:投資少、規(guī)模小、時間短、見效快、機制靈活,這一特點可以幫助建立良好的溝通機制,節(jié)省溝通成本,提高工作效率,是非常有利于開發(fā)管理工作的。如果再能結(jié)合適當(dāng)?shù)捻椖抗芾矸椒ê凸ぞ撸瑢⒛艽蟠筇嵘行⌒晚椖啃б婧唾Y金周轉(zhuǎn)期。加之分工明確,同時發(fā)揮其溝通靈活、方便的特點,有人主導(dǎo),有人配合,更容易把項目和公司做大做強。以項目多,來贏得公司的快速發(fā)展。
根據(jù)項目的具體情況,在關(guān)鍵過程選擇適合的管理方法,這種適度的項目管理對于中小型項目建設(shè)的作用將是積極和顯著的。
路橋集團工作總結(jié)匯報篇五
一.政治思想
在政治上,嚴(yán)格要求自己,積極參加各項活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹馬列主義、_思想,以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,時刻保持大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,把事業(yè)和廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實,勤于思考,講求效率,始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,奉獻自己的微薄力量。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來,對工作勤勤懇懇,任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的工作,堅持完成,從不計較個人得失,不管在寒風(fēng)中,烈日下,堅守自己的崗位,完成自己的工作,保證在工作中不出現(xiàn)錯誤,看著工程圓滿竣工,就心滿意足,覺得曾經(jīng)付出的汗水沒有白流。
作為一名工程和施工人員,應(yīng)有高度的責(zé)任感,對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)根據(jù)技術(shù)人員的交底做出周密,細(xì)致的安排,并合理組織好勞動力,精心實施作業(yè)程序,使施工有條不紊地進行,還要時刻不忘安全和質(zhì)量,把好每一個關(guān)口,做到不違章,不玩忽職守,施工做到安全,優(yōu)質(zhì),低耗;同時還應(yīng)嚴(yán)格按圖施工,規(guī)范作業(yè),做到文明施工。
三、專業(yè)知識
在施工中,掌握了常用建筑材料的性質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一般建筑結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)造,材料的實驗方法及計算方法,也學(xué)習(xí)到了一定的質(zhì)量管理知識,同時我也不斷地學(xué)習(xí)文化知識,掌握規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),把規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),在每一個施工點,施工面驗收時,認(rèn)真做好工程記錄,經(jīng)常分析和閱讀其他專業(yè)人員的工程驗收記錄,學(xué)習(xí)并發(fā)現(xiàn)自己在工程建設(shè)中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
從三年的工作中,感到知識和實踐經(jīng)驗才是用來武裝自己的最好武器,在以后的學(xué)習(xí)和施工中,不斷學(xué)習(xí),積累施工經(jīng)驗,把理論和實踐結(jié)合起來,肯定會把我造就成合格的施工人員。
四、學(xué)識水平,工作能力
在工作中,不斷學(xué)習(xí)文化和專業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力。從參加工作開始,把書本作為自己工作的必修課,學(xué)習(xí)并掌握書本上的最新知識。對于在施工中碰到的新工藝,新技術(shù),我都學(xué)習(xí),向前輩請教,和書本上的施工工序進行對比,找出不同之處并分析原因。對于工程行業(yè)的新規(guī)范,新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,我都認(rèn)真學(xué)習(xí),運用到施工建設(shè)中,不斷總結(jié)經(jīng)驗。
1、圖紙審核
工程施工是把設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)變成實物形態(tài)的過程,要搞好工程就必須首先熟悉施工圖紙,能熟練的識圖、讀圖、懂得設(shè)計圖紙的設(shè)計原理,能把圖紙的實物想象出來,其次要強化對圖紙的了解程度,把圖紙中有錯誤和設(shè)計不合理的地方找出來,及時反映解決。
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