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    教師的數(shù)據(jù)分析報告(通用14篇)

    時間:2025-05-03 作者:琴心月

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    教師的數(shù)據(jù)分析報告(通用14篇)篇一

    在國家信息網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略及“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實施的大力推動下,我區(qū)從政策、人才、產(chǎn)品等方面不斷加大對電子商務(wù)發(fā)展的投入力度,取得了良好效果。20xx年,區(qū)內(nèi)電子商務(wù)市場規(guī)模實現(xiàn)平穩(wěn)增長,實現(xiàn)電商交易總額104億元,較20xx年同比增長17%。其中網(wǎng)絡(luò)零售額全年累計33.9億元,同比增長15%;農(nóng)產(chǎn)品銷售全年累計10.1億元,同比增長5%。

    (一)電商交易總額。20xx年,區(qū)內(nèi)全年電商成交總額達(dá)104億元,同比增長17%,尤其是農(nóng)產(chǎn)品上行增勢喜人,但總體來看,電商交易總額增速較20xx年約28%的增長率有所放緩。究其原因:

    一是政策和市場因素。20xx年以前,我區(qū)電商發(fā)展基礎(chǔ)差,電商成交額度小,隨著國家電商綜合示范創(chuàng)建項目開展,上下行通道全面打通,大量財力、物力、人力投身其中,尤其是“電商服務(wù)中心—站—點(diǎn)”三級服務(wù)體系的建成,以智能網(wǎng)倉和城鄉(xiāng)物流通道為基礎(chǔ)的電商物流配送體系全面運(yùn)行,以區(qū)域公共品牌“山韻黔江”及產(chǎn)品品牌為支撐的網(wǎng)銷品牌體系初步形成,各大電商企業(yè)、電商平臺、尤其是社群電商應(yīng)勢發(fā)力,銷量節(jié)節(jié)攀升,促進(jìn)了我區(qū)電商飛速發(fā)展。如今,隨著國家電子商務(wù)法的頒布實施,各項政策企穩(wěn),區(qū)內(nèi)電商活動也受到市場環(huán)境影響,開始進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段。

    二是基數(shù)因子的影響。一方面,隨著網(wǎng)絡(luò)支付設(shè)施的推廣普及,選擇微信、支付寶等進(jìn)行線下交易支付的群體增長逐漸到達(dá)臨界點(diǎn),增勢出現(xiàn)“梯度差”;另一方面,我區(qū)對周邊市場具有一定輻射力,但市場容量仍然較小,反映在電商交易規(guī)模上,增長的難度將逐漸加大。

    三是保量提質(zhì)的需求。如今的新零售模式更加講究“品質(zhì)至上”和“內(nèi)容為王”,我區(qū)電商開始進(jìn)行資源和人力方面的優(yōu)化整合,邁入更加注重品牌力和品質(zhì)力的新征程,摒棄掉了過去一些粗獷化和原始化的發(fā)展模式,在保證總量有所增長的基礎(chǔ)上,更加注重品質(zhì)的提升。

    (二)網(wǎng)絡(luò)零售總額。20xx年,我區(qū)網(wǎng)絡(luò)銷售總額為33.9億元,較20xx年同比增長15%,其中購進(jìn)(產(chǎn)品下行)19.9億元,賣出(產(chǎn)品上行)14.2億元,二者同比增長率分別為14%、17%。與20xx年購進(jìn)17.4億元和賣出12.1億元相比,絕對數(shù)值上都有較大的提升。

    三是區(qū)委區(qū)政府對電商,尤其是電商精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興的重視和大力扶持,一大批電商平臺依托區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村茁壯成長起來,帶動了農(nóng)特產(chǎn)品的上行銷售。

    (三)農(nóng)產(chǎn)品銷售額。20xx年,區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額有所增長,突破10億元大關(guān)。

    五是銷售渠道增多。以前從單一淘寶店鋪,發(fā)展成以京東、郵樂購、微商、微商城、有贊及自建平臺、o2o線下體驗直銷店等多個銷售平臺共同發(fā)展銷售渠道,基本上達(dá)到了有農(nóng)產(chǎn)品就有電商,有渠道就有黔江農(nóng)特產(chǎn)品。

    第一,農(nóng)村電商已常態(tài)化,市場競爭進(jìn)行第三個階段,重點(diǎn)在產(chǎn)品供應(yīng)鏈上。如何讓農(nóng)產(chǎn)品電商化,具備利用電子商務(wù)進(jìn)行銷售的前期條件完善,如產(chǎn)品包裝、策劃、標(biāo)準(zhǔn)化、存儲方式、可持續(xù)供給、運(yùn)輸?shù)龋瑢崿F(xiàn)農(nóng)村電商提檔升級觸及農(nóng)戶,也就是電商生態(tài)鏈在農(nóng)村的打造成為重點(diǎn)。

    第二,城市供配系統(tǒng)通過電商方式將農(nóng)村與城市進(jìn)行有效鏈接。城市配送植根于打通“城市物流最后一公里”的解決方案,解決鄉(xiāng)村振興中貨品進(jìn)出的高效多樣的問題將是重要抓手之一。

    第三,品牌推動的農(nóng)產(chǎn)品溢價將在農(nóng)村電商中大放異彩。在“傳統(tǒng)”的電商模式之外,會員制、預(yù)售制、眾籌、認(rèn)領(lǐng)等形式必將會更深一步融入電商,電商也將從“賣產(chǎn)品”慢慢過渡到“賣生活方式、賣情懷、賣格調(diào)”,社群電商將更加聚焦精準(zhǔn)人群,發(fā)力細(xì)分市場。

    第四,大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的生產(chǎn)方式發(fā)生變化。大數(shù)據(jù)平臺的建立和使用,可以將原始零散的低密度價值數(shù)據(jù)經(jīng)過過濾、分析,建立模型,供決策使用,提前預(yù)測市場發(fā)展方向,有效提升效率,降低成本。

    一是提高對電商的認(rèn)識,電商不是簡單的商業(yè)行為,而是解決農(nóng)產(chǎn)品品牌化、供應(yīng)鏈,反作用于生產(chǎn)的一整套解決方案,不是商務(wù)委的一個簡單工作,從發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗看,是以營造電商生態(tài)來推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展或產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入電商生態(tài)。

    三是以電商園區(qū)智能物流,冷鏈物流為基礎(chǔ),打造黔江農(nóng)特產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù)體系;

    四是加強(qiáng)對黔江農(nóng)特產(chǎn)品的包裝策劃,打造一批電商爆品;

    五是做好大數(shù)據(jù)運(yùn)用,為黔江電商發(fā)展提供智力和決策支撐。

    教師的數(shù)據(jù)分析報告(通用14篇)篇二

    回顧,我從xx年10月27日邁入xx鋁業(yè)這個大家庭已經(jīng)和大家和諧相處了數(shù)十年。隨著公司的成長,也不斷的提高了我個人的能力。xx年上半年我在生產(chǎn)部查前工序的數(shù)據(jù)。下半年根據(jù)公司的需要又調(diào)回成品車間擔(dān)任數(shù)據(jù)指導(dǎo)員這一職。從那一刻起我主要負(fù)責(zé)成品車間的進(jìn)倉數(shù)的準(zhǔn)確性,規(guī)劃倉位和備料庫的管理工作。由于成品車間的進(jìn)倉數(shù)據(jù)和上工序有著重要的聯(lián)系。所以在工作中我都非常認(rèn)真的對待每一個數(shù)據(jù)、萬不可因自己的粗心大意給公司帶來多余的麻煩。

    在成品車間,我堅定不一的按照公司的方針政策執(zhí)行,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好自己的本職工作,同時協(xié)助本組成員進(jìn)倉,盡自己最大的努力將成品進(jìn)倉的數(shù)據(jù)更精確,經(jīng)常聽取大家好的建議,結(jié)合工作中的經(jīng)驗,改進(jìn)自己的不足,不斷提升自己,爭取為公司創(chuàng)造更大的價值。

    一、我工作主要負(fù)責(zé)是管理好進(jìn)倉數(shù)據(jù)成員,協(xié)助她們進(jìn)倉,查出她們的不足方面,把自己在工作中的經(jīng)驗毫無保留的傳達(dá)給她們,也讓她們在工作的同時不斷提升自己的能力。不定時的對她們進(jìn)行培訓(xùn),使我們這個團(tuán)隊的綜合能力更上一個新的臺階,同事也要提高進(jìn)倉倉位的準(zhǔn)確性,管理好備料庫的型材是否齊全,如有缺少品種及時補(bǔ)庫,進(jìn)倉數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確性是保證訂單完成的重要環(huán)節(jié),也是成品車間最重要的工作崗位。在進(jìn)倉的細(xì)節(jié)上我從不馬虎,確保成品進(jìn)倉數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,滿足客戶的需求,為公司利益,我總是認(rèn)真堅守自己的崗位,帶動本組成員工作的積極性。

    二、倉位的準(zhǔn)確性,是直接對客戶提貨的時間有著不可分開的關(guān)系,在這方面我常常與進(jìn)倉班長,進(jìn)倉搬運(yùn),數(shù)據(jù)源進(jìn)行多次共同交流,一定要把數(shù)據(jù)。倉位進(jìn)準(zhǔn),不管事上erp還是手工帳都要一致,不得有任何差錯,大家團(tuán)結(jié)一致把進(jìn)倉的工作做得更好、更細(xì)、更perfect!

    三、備料庫以前是由專人管理,但是現(xiàn)在沒有專人管理,這對我來說也是一個考驗,每天都會去專注型材的去向,同時做好手工臺賬,做到進(jìn)出合理,不混亂,也經(jīng)常和本組成員對工作現(xiàn)場進(jìn)行清掃、整理,讓大家有個舒適的工作環(huán)境,保持輕松愉快的心情去將我們的工作做到更好。

    在平時的工作中我自己也有不足之處,進(jìn)倉數(shù)據(jù)還不夠完全準(zhǔn)確,倉位有改進(jìn)但也是大家的功勞,現(xiàn)在面臨的成品倉的工作,我想說句實話,能否在進(jìn)倉那里增加一人,因為備料庫還是要專人管理比較好,我只是建議。

    對于下一步的工作,請公司相信我,我已做好了準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

    教師的數(shù)據(jù)分析報告(通用14篇)篇三

    1、2015年中國游戲市場份額分布:客戶端游戲仍是游戲市場主導(dǎo),移動游戲暫時無法取代。

    4、2015年手機(jī)游戲各類型占比分布:休閑游戲數(shù)量超過6成

    5、各游戲類型留存率水平:動作類游戲留存率最高

    二、用戶行為透析

    3、玩家付費(fèi)行為分析:休閑射擊類游戲付費(fèi)人數(shù)多,重度手游單次付費(fèi)金額較高

    5、支付方式對比:61%玩家首選支付寶

    三、地域分布

    1、60%手游用戶聚集在三線城市,三線城市成手游藍(lán)海市場

    2、各游戲類型下載量占比最高的城市分布

    四、手游發(fā)展趨勢預(yù)測

    1、手機(jī)游戲重度化、端游化

    2、端游ip手游化

    3、支付方式、支付渠道的變革

    分析報告的輸出是是你整個分析過程的成果,是評定一個產(chǎn)品、一個運(yùn)營事件的定性結(jié)論,很可能是產(chǎn)品決策的參考依據(jù),既然這么重要那當(dāng)然要寫好它了。

    我認(rèn)為一份好的分析報告,有以下一些要點(diǎn):

    第八、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的,做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!

    十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻(xiàn)的人,包括那些為你上報或提取數(shù)據(jù)的人,那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的`支持和幫助,而且我想你也不是只做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

    項目數(shù)據(jù)分析

    南京融捷項目數(shù)據(jù)分析事務(wù)所簡介了某企業(yè)的例子

    (1)項目數(shù)據(jù)分析報告簡介:

    項目數(shù)據(jù)分析報告是“項目數(shù)據(jù)分析師”以客觀的態(tài)度和謹(jǐn)慎的作風(fēng),通過科學(xué)的市場調(diào)研,運(yùn)用專業(yè)的分析方法,秉承公正的原則,對項目的可行性進(jìn)行全方位的分析及評估,為投資方的決策提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù),降低項目投資的風(fēng)險,主要服務(wù)對象為中小型企業(yè)、國內(nèi)外銀行、投融資公司、政府組織等機(jī)構(gòu)。

    (2)項目數(shù)據(jù)分析報告內(nèi)容:

    項目數(shù)據(jù)分析報告的主要內(nèi)容包括:項目提出的背景、項目基本情況(建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資總額、市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等)、項目存在的問題、項目的戰(zhàn)略分析、項目的管理架構(gòu)分析、項目預(yù)測分析(市場、收入、成本)、財務(wù)分析(獲利能力、償債能力、發(fā)展能力)、不確定性分析、風(fēng)險分析、結(jié)論和建議等。

    (3)項目數(shù)據(jù)分析報告案例:

    某企業(yè)項目數(shù)據(jù)分析報告案例樣本

    目錄

    第一章 項目概述

    此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項目存在問題及建議等。

    第二章 項目市場研究分析

    此章包括項目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。

    第三章 項目數(shù)據(jù)的采集分析

    此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。

    第四章 項目數(shù)據(jù)分析采用的方法

    此章包括定性分析方法和定量分析方法。

    第五章 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

    此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價。

    第六章 負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析

    此章包括項目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。

    第七章 利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

    此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。

    第八章 成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析

    此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評價分析。

    第九章 償債能力分析

    此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。

    第十章 公司運(yùn)作能力分析

    此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。

    第十一章 盈利能力分析

    此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。

    第十三章 投資數(shù)據(jù)分析

    此章包括經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)分析等。

    第十四章 財務(wù)與敏感性分析

    此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。

    第十六章 經(jīng)營風(fēng)險分析此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險分析。

    第十七章 項目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議

    第十八章 財務(wù)報表

    第十九章 附件

    教師的數(shù)據(jù)分析報告(通用14篇)篇四

    今年年初以來公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極生產(chǎn),各項工作都取得了一定的成績,特別是通過堅持貫徹iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn),使公司的管理更上了一個臺階,現(xiàn)將我們收集的.部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

    20xx年簽訂了項目合同13項,完成11項,2項項目在進(jìn)行中,驗收工程一次合格率100%,完成的11項工程項目顧客滿意率超過95%。

    系統(tǒng)集成部多次組織技術(shù)人員和項目經(jīng)理、施工人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織設(shè)計和施工。

    工程項目的實施都嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,確保為用戶提供滿意的、高質(zhì)量的工程項目和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。從部門負(fù)責(zé)人到項目經(jīng)理以至每一位員工都自覺地將分解到的質(zhì)量目標(biāo)融入到日常工作之中,涉及到的每一個環(huán)節(jié)都得到較好的控制,由不理解到形成自覺的行動,按程序文件要求做已經(jīng)在尉然成風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題不遮、不掩、不護(hù),采用自檢、互檢和專檢活動,促進(jìn)質(zhì)量意識和企業(yè)文化深入人心,調(diào)動了每一位員工的積極性,上下形成一個共識,我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。

    項目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統(tǒng)項目都是一次驗收合格交付的,工程項目符合用戶和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,得到了用戶的贊揚(yáng)和好評,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)現(xiàn)代管理水平,至今沒有發(fā)生顧客投訴等問題。

    華匯人壽保險股份有限公司辦公設(shè)備采購項目、中國建設(shè)銀行遼寧省分行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購項目都是一次驗收合格交付,客戶對我們公司提供的服務(wù)十分滿意。

    交付的大連泰山熱電有限公司網(wǎng)絡(luò)信息安全整改項目,提高了泰山熱點(diǎn)系統(tǒng)運(yùn)行效率,保證了系統(tǒng)的安全性,為系統(tǒng)正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

    部門采購人員今年按要求對供方進(jìn)行了評價,確定了合格供方,到目前為止這些供方提供的產(chǎn)品、原材料質(zhì)量穩(wěn)定,未發(fā)生因原材料質(zhì)量問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的事故,應(yīng)繼續(xù)對這部分供方加強(qiáng)控制,監(jiān)督他們加強(qiáng)產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量管理,確保供應(yīng)合格的產(chǎn)品、原材料。

    今年我公司共評價供方10家,實際與我我廠發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的為10家,實現(xiàn)了供方評價率100%。

    自1月份以來,各供應(yīng)商進(jìn)貨質(zhì)量狀況如下:

    從上述情況分析,共發(fā)生進(jìn)貨33批次,經(jīng)進(jìn)貨檢驗全數(shù)合格,實現(xiàn)了進(jìn)貨檢驗合格率100%。

    部門質(zhì)檢人員按照《檢驗和試驗程序》堅持對采購貨物、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗,對不合格品按照《不合格品審理程序》進(jìn)行處理,不讓不合格品留到下道工序或出公司。

    部門材料核算人員和庫管人員堅持對每月的庫存進(jìn)行統(tǒng)計匯總,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

    經(jīng)統(tǒng)計分析公司售后服務(wù)單,顧客滿意度調(diào)查為97%,超過公司95%的質(zhì)量目標(biāo)。

    上述數(shù)據(jù)反映了公司通過建立、實施質(zhì)量管理體系所取得的成績,我們將通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,進(jìn)一步把質(zhì)量管理工作搞得更好。

    教師的數(shù)據(jù)分析報告(通用14篇)篇五

    南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司依據(jù)《中華百姓民主國審計法》和相關(guān)海外貸援款協(xié)定的規(guī)定,20xx年,審計署幫會海外貸援款子目審計服務(wù)核心和相關(guān)特派員辦事處對由中央單位執(zhí)行或幫會執(zhí)行的102個海外貸援款子目20xx年度財務(wù)收支和項目執(zhí)行情況施行了審計,南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司向海外貸援款機(jī)構(gòu)出具了103份審計報告(有1個項目按照海外貸援款機(jī)構(gòu)的要求出具了2份審計報告)。審計辦公是按照國際審計準(zhǔn)則和中國社稷審計準(zhǔn)則施行的。

    一、基本情況。

    此次南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司審計的102個海外貸援款子目,涵蓋26個貸款子目和76個贈款或援助項目(詳見附件),其中:世界銀行項目49個、亞洲開發(fā)銀行項目12個、聯(lián)手國開發(fā)打算署項目37個、英國國際進(jìn)展部項目4個。這些項目關(guān)乎農(nóng)業(yè)、能源、交通、教育、衛(wèi)生、城市建設(shè)和背景保障等領(lǐng)域,打算投資總額折合百姓幣2897.67億元,其中協(xié)議利用外資額折合百姓幣385.82億元。截至20xx年12月31日,項目累計完成投資額折合百姓幣1774.78億元,其中累計利用外資額折合百姓幣243.11億元。

    南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司分析結(jié)果表明,102個海外貸援款子目總體執(zhí)行情況較好。項目相關(guān)主管部門較好地履行了海外貸援款子目管理職責(zé),在指導(dǎo)和監(jiān)督項目執(zhí)行等方面施展了積極效用,推動了項目順當(dāng)實行,增長了項目資金使役效益;大多項目單勢能夠嚴(yán)格執(zhí)行社稷資經(jīng)法規(guī)和貸援款協(xié)定,認(rèn)真幫會項目實行,開辦健全相關(guān)里部扼制制度,規(guī)范財務(wù)管理和會計核計,為達(dá)到項目預(yù)期目標(biāo)奠定了優(yōu)良的基礎(chǔ);海外貸援款子目標(biāo)實行施展了彌補(bǔ)資金豁口、引入先進(jìn)理念和培育管理人材等方面的積極效用,獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會形態(tài)效益和背景效益。但審計也發(fā)現(xiàn)南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司單位在項目建設(shè)管理、法規(guī)和協(xié)定執(zhí)行、財務(wù)核計和資金管理等方面存在一點(diǎn)不由得偏廢的問題。此次審計出具的103份審計報告中,無保存意見的審計報告86份,占83.50百分之百;保存意見的審計報告16份,占15.53百分之百;謝絕表達(dá)意見的審計報告1份,占0.97百分之百。

    二、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題。

    (一)17個項目存在對財務(wù)報表萌生重大影響的問題,出具了保存意見或謝絕表達(dá)意見審計報告(詳見附件)。其中:

    1.有16個項目中存在虛列支出或支出憑證不足、支出不合項目規(guī)定、采購形式不合項目規(guī)定、提款報賬聲請與實際活動不符、未按相關(guān)會計準(zhǔn)則和貸援款協(xié)定要求編制報表、財務(wù)報表數(shù)據(jù)不真實等問題,對被審計單位財務(wù)報表或項目特定目標(biāo)財務(wù)報表萌生重大影響,審計扳機(jī)出具了保存意見報告。

    2.有1個項目因賬面資產(chǎn)與實際盤點(diǎn)結(jié)果差異較大,且審計成員無法得到充分愜當(dāng)?shù)膶徲嫅{證,無法對該項目刊發(fā)審計意見,出具了謝絕表達(dá)意見審計報告。

    (二)50個項目存在不合法規(guī)或貸援款協(xié)定要求、內(nèi)部扼制缺陷等問題,但未對被審計單位財務(wù)報表或項目特定目標(biāo)的財務(wù)報表導(dǎo)致重大影響,出具了無保存意見報告。

    其中:

    1.有5個項目存在配套資金未按規(guī)定趁早足額到位的問題,關(guān)乎資金9961.66萬元,占項目總額的4.90百分之百。

    2.有7個項目關(guān)乎的地方財政部門或項目單位違規(guī)動用、滯留項目資金2.19億元,占項目總額的6.86百分之百。

    3.有36個項目存在虛假驗工計價、列支非項目支出或多記支出、財務(wù)票據(jù)睽異規(guī)、超標(biāo)準(zhǔn)支付會展費(fèi)和管理費(fèi)、未按規(guī)定扣繳稅款、會計核計睽異規(guī)、資金資產(chǎn)管理不善、財務(wù)內(nèi)部扼制脆弱等其它犯法違規(guī)及財務(wù)管理不規(guī)范的問題,關(guān)乎資金4.92億元,占項目總額的35.29百分之百。

    4.有13個項目存在工程建設(shè)未按規(guī)定招投標(biāo)、招投標(biāo)手續(xù)睽異規(guī)、違規(guī)分包、未按設(shè)計的工程內(nèi)容和要求施行施工、工程監(jiān)理不到位、項目建設(shè)超概算、后續(xù)管理不善、工程資產(chǎn)閑置等項目工程建設(shè)和管理的問題,關(guān)乎資金8.32億元,占項目總額的12.75百分之百。

    5.有21個項目存在投資完成額比例偏低或提款報賬進(jìn)度較慢的問題,占項目總額的20.59百分之百。

    此外,審計還發(fā)現(xiàn)3起重大犯法違紀(jì)案件線索,已依法移送相關(guān)部門辦理。

    三、審計辦理和整改情況。

    對上述問題,審計扳機(jī)已依法出具了審計報告,南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司提出了審計提議。各項目單位高度看得起審計反映的問題,認(rèn)真整改。截至20xx年12月終,出具保存意見報告的16個項目和出具謝絕表達(dá)意見的1個項目標(biāo)執(zhí)行單位均已接納審計意見,對報表施行了調(diào)試。存在違背社稷法規(guī)、貸援款協(xié)定問題和內(nèi)部扼制缺陷的50個項目標(biāo)執(zhí)行單位也積極采取措施整改,南京千百萬數(shù)據(jù)技術(shù)分析師事務(wù)所有限公司并增強(qiáng)了項目管理。其中,國內(nèi)配套資金不到位問題金額9961.66萬元,已整改到位3519.51萬元,整改到位率35.33百分之百;動用、滯留項目資金問題金額2.19億元,已整改到位2.13億元,整改到位率97.26百分之百;其它犯法違規(guī)及財務(wù)管理不規(guī)范問題金額4.82億元,已整改到位4.64億元,整改到位率96.27百分之百;項目工程建設(shè)及管理中存在的問題金額8.32億元,已整改到位6.86億元,整改到位率82.45百分之百;對于項目實行進(jìn)度潺緩的問題,相關(guān)項目單位經(jīng)過完備資金使役打算、增強(qiáng)項目工程進(jìn)度管理等措施,加快了項目進(jìn)度。

    教師的數(shù)據(jù)分析報告(通用14篇)篇六

    20××年度以來,我鎮(zhèn)的人口與計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣計生局的全面指導(dǎo)下,緊緊圍繞“創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣”“穩(wěn)定低生育水平”這一工作重點(diǎn),以科學(xué)的發(fā)展觀和《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口與計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神為指導(dǎo),使我鎮(zhèn)的計劃生育工作得到健康發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20××年度上半年人口與計劃生育統(tǒng)計報表相關(guān)資料作如下分析。

    (一)出生情況。

    1、當(dāng)年出生情況。

    我鎮(zhèn)20xx年度上半年出生108人,同比增加21人,出生嬰兒性別比為100.0,計劃內(nèi)出生108人,同比增加5人,計劃生育率100%,比去年同期上升0.29個百分點(diǎn)。其中一孩出生71人,同比減少12人,一孩率為65.7%,比去年同期下降1.9個百分點(diǎn);二孩出生37人,二孩率為34.3%。其中計劃內(nèi)二孩出生為37人,比上年同期減少9人,比去年同期減少2.7個百分點(diǎn);無計劃外生育。

    2、補(bǔ)報上年出生情況。

    我鎮(zhèn)補(bǔ)報往年出生嬰兒2人,同比減少3人。

    (二)女性初婚及晚育情況。

    我鎮(zhèn)全年女性初婚人數(shù)為106人,同比增加32人。

    (三)育齡婦女綜合節(jié)育措施及四項手術(shù)情況。

    1、我鎮(zhèn)育齡婦女7865人,占總?cè)丝跀?shù)的28.21%,其中已婚育齡婦女5531人,占育齡婦女人數(shù)的70.32%。全鎮(zhèn)共有7865名育齡婦女采取各種避孕節(jié)育措施,節(jié)育率為90.33%。在采取各種避孕節(jié)育措施中,落實結(jié)扎占14.2%,落實宮內(nèi)節(jié)育器占79.21%,落實皮埋占0.04%,使用避孕藥具占6.63.

    2、全年共施行四項節(jié)育手術(shù)40例,同比減少11例。其中結(jié)扎11例,同比減少2例,上環(huán)29例,同比減少9例。

    (一)主要成績。

    20××年,我鎮(zhèn)狠抓了信息的核對工作,基層基礎(chǔ)建設(shè)有了新的提高。具體做法如下:

    1、對人口全員庫中空項信息擇錄出來,逐村采集信息,并對其進(jìn)行修改,修改工作正在進(jìn)行。

    2、做好了育齡婦女信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)工作。在做好全員庫的日常維護(hù)的同時,我們對全員庫進(jìn)行核對、確保全員庫的真實性和可靠性。

    (二)主要問題。

    1、懷孕信息掌握不夠全面、及時。

    2、照顧再生一孩換發(fā)證工作不夠及時。

    3、對計劃生育優(yōu)惠政策宣傳不到位。

    20××年下半年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照區(qū)人口計生委、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署,迎檢好“創(chuàng)建全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣”評估驗收。結(jié)合我鎮(zhèn)的計生工作實際,對我鎮(zhèn)的計生統(tǒng)計工作重點(diǎn)要抓好以下幾項工作:

    1、排查摸底,進(jìn)一步掌握孕情信息。我鎮(zhèn)育齡婦女的孕情、育情等掌握不及時,不準(zhǔn)確的問題還十分突出。信息排查是一項影響全局的工作,必須引起重視,加大排摸力度,切實提高信息掌握率。2、強(qiáng)化管理,減少流動人口違法生育。要把工作的著力點(diǎn)和著眼點(diǎn)放在流動人口管理工作上,最大限度地減少流動人口違法生育。3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層計生干部的業(yè)務(wù)知識,減少統(tǒng)計數(shù)據(jù)的漏報、瞞報、錯報現(xiàn)象,努力提高統(tǒng)計信息的準(zhǔn)確率,切實把計生統(tǒng)計工作提高到新水平。

    4、建立機(jī)制,盡量減少因服務(wù)工作不到位等因素引起的違法生育。對已到法定婚齡的女青年逐個進(jìn)行排摸,不管是否已婚或已育,要把每個個案信息摸清楚,從而進(jìn)一步摸清戀情、婚情、孕情、育情,牢牢掌握工作主動權(quán),從中增加出生數(shù),減少違法生育,向未領(lǐng)結(jié)婚證、無審批等違法生育中要回計劃生育率。

    xx鎮(zhèn)人口與計劃生育辦公室。

    20××年12月31日。

    教師的數(shù)據(jù)分析報告(通用14篇)篇七

    銀行行業(yè)分類中紡織行業(yè)囊括了國標(biāo)行業(yè)中的紡織業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)和紡織服裝/鞋/帽制造業(yè)三個子行業(yè)。三個子行業(yè)涉及產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,并呈現(xiàn)一種整體的趨同性.本次行業(yè)分析以紡織業(yè)為主,化纖業(yè)及紡織服裝業(yè)為輔。

    (一)整體情況。

    自下半年開始,受剄國際經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境的嚴(yán)重影響,紡織行業(yè)發(fā)展增速下降、指標(biāo)呈現(xiàn)明顯下滑、行業(yè)虧損加劇;下半年國家兩次上調(diào)紡織服裝的出口退稅率至14%;6月國家公布《紡織正業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》對紡織行業(yè)的政策力度加強(qiáng);09年下半年紡織業(yè)多項指標(biāo)有所回升、但行業(yè)頹勢未得到根本改善。

    紡織行業(yè)09年整體行業(yè)指標(biāo)如下表示(以三個子行業(yè)分別例示)。

    (單位:億元、%)。

    (二)主要運(yùn)行特點(diǎn).。

    1.產(chǎn)值同比增速繼續(xù)回落,產(chǎn)銷比保持較高水平.。

    2.出口持續(xù)下降,面臨貿(mào)易爭端可能性加大.。

    3.行業(yè)效益有所提升,利潤增長穩(wěn)定性欠佳.。

    4.行業(yè)虧損未得到明顯改善.。

    5.投資額小幅增加,市場信心略有恢復(fù).。

    6.內(nèi)銷占比逐步擴(kuò)大.。

    7.具有地區(qū)高度集中特征.。

    8.面臨原材料價格上漲和人民幣升值的后續(xù)壓力.。

    (三)行業(yè)總體評價及未來趨勢分析.。

    二、銀行紡織行業(yè)授信情況。

    (一)銀行紡織行業(yè)控制力度較強(qiáng),總體授信余額與年初相比有所下降,整體占比不高.。

    (二)客戶結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化,但仍大幅低于全行平均水平.。

    (三)貸款擔(dān)保方式以保證為主,信用占比不高.。

    (四)關(guān)注類貸款比例及不良貸款率下降,但仍位于較高水平,部分分行貸款質(zhì)量較差.。

    三、行業(yè)信貸投向指引。

    (一)客戶政策。

    1.從嚴(yán)把握新增授信.。

    2.加大對存量風(fēng)險客戶的減退力度.。

    (1)技術(shù)水平落后、效益低下、產(chǎn)品單一和附加值低、受金融危機(jī)沖擊嚴(yán)重;

    (2)不符合環(huán)保標(biāo)識、能耗及污染嚴(yán)重;

    (3)連續(xù)兩年銷售下滑40%以上、連續(xù)兩年利潤虧損或累計利潤虧損超過以前年度利潤積累:

    (5)主要生產(chǎn)設(shè)備或產(chǎn)品屬國家規(guī)定的限制類、淘汰類工藝裝備或產(chǎn)品:

    (6)企業(yè)出現(xiàn)逾期、欠息等違約現(xiàn)象。

    (二)區(qū)域政策.。

    3.對于新疆區(qū)分行,根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃提出的建設(shè)新疆優(yōu)質(zhì)棉紗、棉布和棉紡織品生產(chǎn)基地及出口加工基地的目標(biāo),適度支持符合國家政策和銀行信貸政策導(dǎo)向的當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)紡織企業(yè)及國內(nèi)排名靠前的大型紡織企業(yè)集團(tuán)在當(dāng)?shù)赝顿Y的紡織企業(yè)。

    4.除上述區(qū)域外的其他分行要逐年壓縮紡織行業(yè)信貸總量,加快調(diào)整貸款結(jié)構(gòu).。

    (三)授信品種政策.。

    (四)授權(quán)和擔(dān)保要求.。

    1.省轄行對紡織行業(yè)企業(yè)新增授信審批權(quán)限全部上收至省分行.。

    (五)限額管理要求。

    (六)授信風(fēng)險管理要求.。

    教師的數(shù)據(jù)分析報告(通用14篇)篇八

    1、酒店財務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元):

    2、分析原因(要求:由酒店總辦牽頭銷售部、營業(yè)部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點(diǎn),特殊的可以另行報告)。

    a、完成指標(biāo)――采取哪些有效措施:

    b、未完成指標(biāo)――具體原因分析:

    c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)――上升及下降原因分析:

    d、未完成指標(biāo)――下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果):

    e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:

    毛利率。

    2、分析(要求:由酒店總辦牽頭營業(yè)部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點(diǎn),特殊的可以另行報告)。

    a、完成指標(biāo)――采取哪些有效措施:

    b、未完成指標(biāo)――具體原因分析:

    c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)――上升及下降原因分析:

    d、未完成指標(biāo)的――下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個月要分析成果):

    e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:

    稅款。

    1、酒店財務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元):

    2、分析(要求:由財務(wù)部進(jìn)行分析)。

    a、已完成指標(biāo)采取過哪些有效措施:

    b、未完成指標(biāo)原因分析:

    c、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析:

    d、在未完成指標(biāo)的情況下,下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下將作為下個月分析重點(diǎn)):

    e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:

    能源額。

    1、酒店財務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):

    2、經(jīng)營分析(要求:由酒店總辦牽頭各能源責(zé)任部門作出分析,(證券交易所掛牌交易。19xx年,主營業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)收益率等指標(biāo),在所有商業(yè)上市公司中排第一,進(jìn)入國內(nèi)上市企業(yè)100強(qiáng)。

    19xx年,鄭百文在中國股市創(chuàng)下每股凈虧2.54元的最高記錄。19xx年,鄭百文一年虧掉9.8億元,再創(chuàng)中國股市虧損之最。20xx年3月,鄭百文刊登債權(quán)人中國信達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營公司要求其破產(chǎn)還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場交易。

    依據(jù)鄭百文公布的xx―20xx年中期財務(wù)報告、會計師事務(wù)所審計報告,以及通過其他公開渠道取得的有關(guān)資料,對該公司進(jìn)行財務(wù)分析。需要特別說明的是:

    1、財務(wù)報表和審計報告說明。

    (1)鄭百文在19xx年度財務(wù)報表附注中承認(rèn):部份會計記錄混亂,會計處理隨意,內(nèi)部往來長期未核對清理。

    (2)鄭州會計師事務(wù)所、天健會計師事務(wù)所對其所做的xx年、xx年和20xx年中期審計報告,均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的內(nèi)部控制制度、會計核算方法具有較大的隨意性”,以及“無法取得必要的證據(jù)確認(rèn)公司依據(jù)持續(xù)經(jīng)營假定編制會計報表”而拒絕發(fā)表意見。

    (3)截止20xx年6月30日,鄭百文未能按期償還銀行借款已達(dá)21億元,對該破產(chǎn)申請事宜及可能面對的由其他債權(quán)人提出法律訴訟所產(chǎn)生的后果,目前難以估計。

    2、會計制度說明。

    鄭百文在會計制度一致性上存在較大差異。公司對1999年12月31日應(yīng)收款項余額按一年以內(nèi)10%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計提了壞帳準(zhǔn)備;對存貨中家電類商品按20%、其他商品按10%的比例計提了存貨跌價準(zhǔn)備;對長短期投資分項以其可收回金額低于帳面價值的差額提取了長短期投資減值準(zhǔn)備。但到20xx年中期,卻又大幅度改變了相關(guān)資產(chǎn)損失準(zhǔn)備的計提方法,即暫不計提短期投資跌價準(zhǔn)備、應(yīng)收帳款壞帳準(zhǔn)備、存貨跌價準(zhǔn)備和長期投資減值準(zhǔn)備。

    3、有關(guān)結(jié)論說明。

    本報告主要是站在股東的立場上,分析其經(jīng)營、管理方面存在的問題及虧損的主要原因。由于受資料、時間及其他條件的限制,報告得出的有關(guān)結(jié)論,可能存在著片面之處,請閱讀者予以注意。

    要了解鄭百文的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,有必要首先放在整個行業(yè)的大環(huán)境中進(jìn)行比較分析。

    1、行業(yè)比較說明。

    比較的范圍選擇是:商業(yè)板塊中20家上市公司。這些公司是:武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯(lián)商城、中商股份、百隆科技、青百a、百大集團(tuán)、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團(tuán)、西安民生、中興商業(yè)、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業(yè)。

    比較的年度選擇:1998―20xx年中期,其中每股收益的比較是xx―20xx年中期。

    比較的指標(biāo)選擇:每股收益、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。

    2、行業(yè)比較結(jié)論。

    2.1、xx―20xx年中期,商業(yè)板塊每股收益總的呈下降趨勢。其中xx―97年高度穩(wěn)定,1998―20xx年中期大幅下滑。鄭百文每股收益,在xx―xx年與行業(yè)平均值接近,但在xx―20xx年中期,不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,也遠(yuǎn)低于行業(yè)的最低值。鄭百文每股收益的下降,有大環(huán)境的影響,但更主要的可能是它自身經(jīng)營管理中存在問題。

    2.2、xx―20xx年中期,商業(yè)板塊的主營業(yè)務(wù)收入平均值變動較小,變動幅度不超過10%,但鄭百文的主營業(yè)務(wù)收入大幅下降,下降幅度均超過50%以上。xx年,鄭百文主營業(yè)務(wù)收入居行業(yè)之首,但主營業(yè)務(wù)利潤不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,也遠(yuǎn)低于行業(yè)最低值,居行業(yè)虧損之首,這是極不正常的。

    2.3、xx―20xx年中期,商業(yè)板塊應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率平均值呈減緩的趨勢,但周轉(zhuǎn)還是非常快的,xx年為52次,xx年為45次,行業(yè)最低值也分別為12次和10次,而鄭百文只有4次和2次,顯著低于行業(yè)最低水平,形成呆壞帳損失的風(fēng)險很大。

    2.4、xx―20xx年商業(yè)板塊存貨平均周轉(zhuǎn)率雖呈減緩趨勢,不到1個百分點(diǎn),但鄭百文存貨周轉(zhuǎn)率大幅下降,下降幅度超過3個百分點(diǎn),這說明鄭百文的營銷方式或存貨質(zhì)量可能出現(xiàn)了問題。

    從行業(yè)比較初步看出,1998年開始,鄭百文的每股收益、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤出現(xiàn)大幅度下滑,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率明顯減緩。下面,有必要對其財務(wù)狀況、獲利能力、現(xiàn)金流量進(jìn)行進(jìn)一步分析。

    教師的數(shù)據(jù)分析報告(通用14篇)篇九

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

    大家好!

    我叫xx,20xx年x月份進(jìn)入公司工作,現(xiàn)任公司調(diào)度員,現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。我的述職報告共分以下三個部分:

    1、積極學(xué)習(xí),自我提高。

    只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)水平,都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以,我積極學(xué)習(xí),虛心向老工人請教,到車間生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)技能,提升管理水平。

    2、精心調(diào)度,合理安排生產(chǎn)。

    每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,結(jié)合銷售部,制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,安排合理的次日生產(chǎn)計劃,滿足市場正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,保證生產(chǎn)計劃及時完成。

    3、和各個部門溝通協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

    和集團(tuán)公司采購部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時供應(yīng);協(xié)助銷售部,組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

    4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,做好日常管理工作。

    從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、計劃、工藝、安全、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關(guān)人員檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進(jìn)行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

    1、管理考核上放不開手腳。

    以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

    2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。

    由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。

    3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。

    由于以往的工作中存在粗心大意,細(xì)致度不夠,致使個人工作中出現(xiàn)紕漏,出現(xiàn)問題。

    1、謙虛務(wù)實、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高個人綜合素質(zhì)。

    學(xué)海無涯,知識無限。只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷地提高和進(jìn)步,才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,將涉足很多新的領(lǐng)域,在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。

    2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行。

    合理安排、精心調(diào)度,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進(jìn)行。

    3、不斷提高工作水平,做好領(lǐng)導(dǎo)助手。

    強(qiáng)化理論知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的.預(yù)見性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識,增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。

    4、立足本職工作,工作不留空檔。

    對本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭承擔(dān)起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進(jìn)。

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

    20xx年,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能,按照公司的要求,出色的做好各項工作。

    謝謝大家!

    述職人:

    20xx年xx月xx日。

    教師的數(shù)據(jù)分析報告(通用14篇)篇十

    隨著20xx年鐘聲的臨近,20xx年的工作即將進(jìn)入尾聲。在這個特殊的時點(diǎn),總結(jié)過去的工作,計劃未來,就顯得尤為重要!在過去的時間里,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù),在工作能力和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

    20xx年以來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

    我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持,準(zhǔn)確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內(nèi)容大體分為四塊:

    1.在月初關(guān)賬期間,要保證各地提報的非派費(fèi)用和倉租、外包工、叉車租金分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性與及時性,同時不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫的規(guī)范性,還需要確認(rèn)各地是否已經(jīng)提報。匯總完數(shù)據(jù)后要進(jìn)行初步分析,將不符合提報要求的費(fèi)用提取出來并聯(lián)系提報人進(jìn)行確認(rèn),并判斷是否應(yīng)該提報。將數(shù)據(jù)提交給結(jié)算部門后,結(jié)算在核銷的時候會有疑問,這些疑問也需要我來進(jìn)行跟進(jìn)與反饋。

    2.關(guān)賬結(jié)束后要進(jìn)行合同外議價的分析,這部分分析分為同一線路同一承運(yùn)商派車次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價的分析兩部分,前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同,而后者的分析目的是更新完善合同的報價。

    3.結(jié)束合同外議價的分析工作,則需要進(jìn)行單個to負(fù)毛利的分析,該分析數(shù)據(jù)主要來源于工盤,包括收入明細(xì),成本明細(xì),派車分?jǐn)偤妥廛嚪謹(jǐn)偂7治鐾瓿尚枰獙⒔Y(jié)果發(fā)給對應(yīng)的運(yùn)輸經(jīng)理,查明產(chǎn)生虧損的原因,并提出合理的建議。

    4.在以上三部分工作內(nèi)容如期進(jìn)行的時候,全月不定時穿插項目初步分析,此部分內(nèi)容主要使用者為項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。

    總結(jié)20xx來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

    一是工作方式上還只是按部就班,雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn),但還未提高到更高的層面,沒有從管理層的角度去看待問題。

    二是由于工作性質(zhì),與區(qū)域的負(fù)責(zé)人和調(diào)度員會有頻繁的聯(lián)系,但還不能很好的沉著面對,所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。

    20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

    一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對全年的工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實效。

    二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

    三是作為運(yùn)輸總部與區(qū)域?qū)尤藛T之一,一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴(yán)謹(jǐn),而且在行為品德上要嚴(yán)格要求自己,樹立良好的個人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

    數(shù)據(jù)分析報告今年年初以來公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極生產(chǎn),各項工作都取得了一定的成績,特別是通過堅持貫徹iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn),使公司的`管理更上了一個臺階,現(xiàn)將我們收集的部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

    20xx年簽訂了項目合同13項,完成11項,2項項目在進(jìn)行中,驗收工程一次合格率100%,完成的11項工程項目顧客滿意率超過95%。

    系統(tǒng)集成部多次組織技術(shù)人員和項目經(jīng)理、施工人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織設(shè)計和施工。

    工程項目的實施都嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,確保為用戶提供滿意的、高質(zhì)量的工程項目和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。從部門負(fù)責(zé)人到項目經(jīng)理以至每一位員工都自覺地將分解到的質(zhì)量目標(biāo)融入到日常工作之中,涉及到的每一個環(huán)節(jié)都得到較好的控制,由不理解到形成自覺的行動,按程序文件要求做已經(jīng)在尉然成風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題不遮、不掩、不護(hù),采用自檢、互檢和專檢活動,促進(jìn)質(zhì)量意識和企業(yè)文化深入人心,調(diào)動了每一位員工的積極性,上下形成一個共識,我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。

    項目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統(tǒng)項目都是一次驗收合格交付的,工程項目符合用戶和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,得到了用戶的贊揚(yáng)和好評,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)現(xiàn)代管理水平,至今沒有發(fā)生顧客投訴等問題。

    華匯人壽保險股份有限公司辦公設(shè)備采購項目、中國建設(shè)銀行遼寧省分行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購項目都是一次驗收合格交付,客戶對我們公司提供的服務(wù)十分滿意。

    交付的大連泰山熱電有限公司網(wǎng)絡(luò)信息安全整改項目,提高了泰山熱點(diǎn)系統(tǒng)運(yùn)行效率,保證了系統(tǒng)的安全性,為系統(tǒng)正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

    部門采購人員今年按要求對供方進(jìn)行了評價,確定了合格供方,到目前為止這些供方提供的產(chǎn)品、原材料質(zhì)量穩(wěn)定,未發(fā)生因原材料質(zhì)量問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的事故,應(yīng)繼續(xù)對這部分供方加強(qiáng)控制,監(jiān)督他們加強(qiáng)產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量管理,確保供應(yīng)合格的產(chǎn)品、原材料。

    今年我公司共評價供方10家,實際與我我廠發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的為。

    10家,實現(xiàn)了供方評價率100%。

    自1月份以來,各供應(yīng)商進(jìn)貨質(zhì)量狀況如下:

    從上述情況分析,共發(fā)生進(jìn)貨33批次,經(jīng)進(jìn)貨檢驗全數(shù)合格,實現(xiàn)了進(jìn)貨檢驗合格率100%。

    部門質(zhì)檢人員按照《檢驗和試驗程序》堅持對采購貨物、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗,對不合格品按照《不合格品審理程序》進(jìn)行處理,不讓不合格品留到下道工序或出公司。

    部門材料核算人員和庫管人員堅持對每月的庫存進(jìn)行統(tǒng)計匯總,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

    經(jīng)統(tǒng)計分析公司售后服務(wù)單,顧客滿意度調(diào)查為97%,超過公司95%的質(zhì)量目標(biāo)。

    上述數(shù)據(jù)反映了公司通過建立、實施質(zhì)量管理體系所取得的成績,我們將通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,進(jìn)一步把質(zhì)量管理工作搞得更好。

    教師的數(shù)據(jù)分析報告(通用14篇)篇十一

    1、2015年中國游戲市場份額分布:客戶端游戲仍是游戲市場主導(dǎo),移動游戲暫時無法取代。

    4、2015年手機(jī)游戲各類型占比分布:休閑游戲數(shù)量超過6成

    5、各游戲類型留存率水平:動作類游戲留存率最高

    二、用戶行為透析

    3、玩家付費(fèi)行為分析:休閑射擊類游戲付費(fèi)人數(shù)多,重度手游單次付費(fèi)金額較高

    5、支付方式對比:61%玩家首選支付寶

    三、地域分布

    1、60%手游用戶聚集在三線城市,三線城市成手游藍(lán)海市場

    2、各游戲類型下載量占比最高的城市分布

    四、手游發(fā)展趨勢預(yù)測

    1、手機(jī)游戲重度化、端游化

    2、端游ip手游化

    3、支付方式、支付渠道的變革

    今年年初以來公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極生產(chǎn),各項工作都取得了一定的成績,特別是通過堅持貫徹iso9001:2015標(biāo)準(zhǔn),使公司的管理更上了一個臺階,現(xiàn)將我們收集的部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

    2012年簽訂了項目合同13項,完成11項,2項項目在進(jìn)行中,驗收工程一次合格率100%,完成的11項工程項目顧客滿意率超過95%。

    系統(tǒng)集成部多次組織技術(shù)人員和項目經(jīng)理、施工人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織設(shè)計和施工。

    工程項目的實施都嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,確保為用戶提供滿意的、高質(zhì)量的工程項目和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。從部門負(fù)責(zé)人到項目經(jīng)理以至每一位員工都自覺地將分解到的質(zhì)量目標(biāo)融入到日常工作之中,涉及到的每一個環(huán)節(jié)都得到較好的控制,由不理解到形成自覺的行動,按程序文件要求做已經(jīng)在尉然成風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題不遮、不掩、不護(hù),采用自檢、互檢和專檢活動,促進(jìn)質(zhì)量意識和企業(yè)文化深入人心,調(diào)動了每一位員工的積極性,上下形成一個共識,我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。

    項目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統(tǒng)項目都是一次驗收合格交付的,工程項目符合用戶和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,得到了用戶的贊揚(yáng)和好評,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)現(xiàn)代管理水平,至今沒有發(fā)生顧客投訴等問題。

    華匯人壽保險股份有限公司辦公設(shè)備采購項目、中國建設(shè)銀行遼寧省分行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購項目都是一次驗收合格交付,客戶對我們公司提供的服務(wù)十分滿意。

    交付的大連泰山熱電有限公司網(wǎng)絡(luò)信息安全整改項目,提高了泰山熱點(diǎn)系統(tǒng)運(yùn)行效率,保證了系統(tǒng)的安全性,為系統(tǒng)正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

    部門采購人員今年按要求對供方進(jìn)行了評價,確定了合格供方,到目前為止這些供方提供的產(chǎn)品、原材料質(zhì)量穩(wěn)定,未發(fā)生因原材料質(zhì)量問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的事故,應(yīng)繼續(xù)對這部分供方加強(qiáng)控制,監(jiān)督他們加強(qiáng)產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量管理,確保供應(yīng)合格的產(chǎn)品、原材料。

    今年我公司共評價供方 10家,實際與我我廠發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的.為 10 家,實現(xiàn)了供方評價率100%。

    自1月份以來,各供應(yīng)商進(jìn)貨質(zhì)量狀況如下:

    從上述情況分析,共發(fā)生進(jìn)貨33批次,經(jīng)進(jìn)貨檢驗全數(shù)合格,實現(xiàn)了進(jìn)貨檢驗合格率100%。

    部門質(zhì)檢人員按照《檢驗和試驗程序》堅持對采購貨物、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗,對不合格品按照《不合格品審理程序》進(jìn)行處理,不讓不合格品留到下道工序或出公司。

    部門材料核算人員和庫管人員堅持對每月的庫存進(jìn)行統(tǒng)計匯總,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

    經(jīng)統(tǒng)計分析公司售后服務(wù)單,顧客滿意度調(diào)查為97%,超過公司95%的質(zhì)量目標(biāo)。

    上述數(shù)據(jù)反映了公司通過建立、實施質(zhì)量管理體系所取得的成績,我們將通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,進(jìn)一步把質(zhì)量管理工作搞得更好。

    分析報告的輸出是是你整個分析過程的成果,是評定一個產(chǎn)品、一個運(yùn)營事件的定性結(jié)論,很可能是產(chǎn)品決策的參考依據(jù),既然這么重要那當(dāng)然要寫好它了。

    我認(rèn)為一份好的分析報告,有以下一些要點(diǎn):

    第八、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的,做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對象基本特性都不了解,分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!

    十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報告付出努力做出貢獻(xiàn)的人,包括那些為你上報或提取數(shù)據(jù)的人,那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會贏得更多的支持和幫助,而且我想你也不是只做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。

    教師的數(shù)據(jù)分析報告(通用14篇)篇十二

    1-8月份,醫(yī)藥制造業(yè)整體的銷售收入同比增長19.05%,利潤總額同比增長18.31%。雖然20以來行業(yè)收入和利潤增速均較有所放緩,但利潤同比增速與去年同期的差距已僅有2個百分點(diǎn),而且從分月份的情況來看,1-8月份收入端同比增速繼6、7兩個月后繼續(xù)穩(wěn)定在19%的水平,已經(jīng)止住了1-5月份下滑的趨勢。這可能與“毒膠囊”事件的影響漸行漸遠(yuǎn)有關(guān)。在利潤方面,1-8月份數(shù)據(jù)則延續(xù)了年以來利潤總額每個月都加速增長的趨勢,勢頭良好。

    [醫(yī)藥制造業(yè):2012年前三季度數(shù)據(jù)分析點(diǎn)評]。

    教師的數(shù)據(jù)分析報告(通用14篇)篇十三

    在國家信息網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略及“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實施的大力推動下,我區(qū)從政策、人才、產(chǎn)品等方面不斷加大對電子商務(wù)發(fā)展的投入力度,取得了良好效果。2018年,區(qū)內(nèi)電子商務(wù)市場規(guī)模實現(xiàn)平穩(wěn)增長,實現(xiàn)電商交易總額104億元,較2017年同比增長17%。其中網(wǎng)絡(luò)零售額全年累計33.9億元,同比增長15%;農(nóng)產(chǎn)品銷售全年累計10.1億元,同比增長5%。

    (一)電商交易總額。2018年,區(qū)內(nèi)全年電商成交總額達(dá)104億元,同比增長17%,尤其是農(nóng)產(chǎn)品上行增勢喜人,但總體來看,電商交易總額增速較2017年約28%的增長率有所放緩。究其原因:

    一是政策和市場因素。2017年以前,我區(qū)電商發(fā)展基礎(chǔ)差,電商成交額度小,隨著國家電商綜合示范創(chuàng)建項目開展,上下行通道全面打通,大量財力、物力、人力投身其中,尤其是“電商服務(wù)中心—站—點(diǎn)”三級服務(wù)體系的建成,以智能網(wǎng)倉和城鄉(xiāng)物流通道為基礎(chǔ)的電商物流配送體系全面運(yùn)行,以區(qū)域公共品牌“山韻黔江”及產(chǎn)品品牌為支撐的網(wǎng)銷品牌體系初步形成,各大電商企業(yè)、電商平臺、尤其是社群電商應(yīng)勢發(fā)力,銷量節(jié)節(jié)攀升,促進(jìn)了我區(qū)電商飛速發(fā)展。如今,隨著國家電子商務(wù)法的頒布實施,各項政策企穩(wěn),區(qū)內(nèi)電商活動也受到市場環(huán)境影響,開始進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段。

    二是基數(shù)因子的影響。一方面,隨著網(wǎng)絡(luò)支付設(shè)施的推廣普及,選擇微信、支付寶等進(jìn)行線下交易支付的群體增長逐漸到達(dá)臨界點(diǎn),增勢出現(xiàn)“梯度差”;另一方面,我區(qū)對周邊市場具有一定輻射力,但市場容量仍然較小,反映在電商交易規(guī)模上,增長的難度將逐漸加大。

    三是保量提質(zhì)的需求。如今的新零售模式更加講究“品質(zhì)至上”和“內(nèi)容為王”,我區(qū)電商開始進(jìn)行資源和人力方面的優(yōu)化整合,邁入更加注重品牌力和品質(zhì)力的新征程,摒棄掉了過去一些粗獷化和原始化的發(fā)展模式,在保證總量有所增長的基礎(chǔ)上,更加注重品質(zhì)的提升。

    (二)網(wǎng)絡(luò)零售總額。2018年,我區(qū)網(wǎng)絡(luò)銷售總額為33.9億元,較2017年同比增長15%,其中購進(jìn)(產(chǎn)品下行)19.9億元,賣出(產(chǎn)品上行)14.2億元,二者同比增長率分別為14%、17%。與2017年購進(jìn)17.4億元和賣出12.1億元相比,絕對數(shù)值上都有較大的提升。

    三是區(qū)委區(qū)政府對電商,尤其是電商精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興的重視和大力扶持,一大批電商平臺依托區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村茁壯成長起來,帶動了農(nóng)特產(chǎn)品的上行銷售。

    (三)農(nóng)產(chǎn)品銷售額。2018年,區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額有所增長,突破10億元大關(guān)。

    五是銷售渠道增多。以前從單一淘寶店鋪,發(fā)展成以京東、郵樂購、微商、微商城、有贊及自建平臺、o2o線下體驗直銷店等多個銷售平臺共同發(fā)展銷售渠道,基本上達(dá)到了有農(nóng)產(chǎn)品就有電商,有渠道就有黔江農(nóng)特產(chǎn)品。

    第一,農(nóng)村電商已常態(tài)化,市場競爭進(jìn)行第三個階段,重點(diǎn)在產(chǎn)品供應(yīng)鏈上。如何讓農(nóng)產(chǎn)品電商化,具備利用電子商務(wù)進(jìn)行銷售的前期條件完善,如產(chǎn)品包裝、策劃、標(biāo)準(zhǔn)化、存儲方式、可持續(xù)供給、運(yùn)輸?shù)龋瑢崿F(xiàn)農(nóng)村電商提檔升級觸及農(nóng)戶,也就是電商生態(tài)鏈在農(nóng)村的打造成為重點(diǎn)。

    第二,城市供配系統(tǒng)通過電商方式將農(nóng)村與城市進(jìn)行有效鏈接。城市配送植根于打通“城市物流最后一公里”的解決方案,解決鄉(xiāng)村振興中貨品進(jìn)出的高效多樣的問題將是重要抓手之一。

    第三,品牌推動的農(nóng)產(chǎn)品溢價將在農(nóng)村電商中大放異彩。在“傳統(tǒng)”的.電商模式之外,會員制、預(yù)售制、眾籌、認(rèn)領(lǐng)等形式必將會更深一步融入電商,電商也將從“賣產(chǎn)品”慢慢過渡到“賣生活方式、賣情懷、賣格調(diào)”,社群電商將更加聚焦精準(zhǔn)人群,發(fā)力細(xì)分市場。

    第四,大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的生產(chǎn)方式發(fā)生變化。大數(shù)據(jù)平臺的建立和使用,可以將原始零散的低密度價值數(shù)據(jù)經(jīng)過過濾、分析,建立模型,供決策使用,提前預(yù)測市場發(fā)展方向,有效提升效率,降低成本。

    一是提高對電商的認(rèn)識,電商不是簡單的商業(yè)行為,而是解決農(nóng)產(chǎn)品品牌化、供應(yīng)鏈,反作用于生產(chǎn)的一整套解決方案,不是商務(wù)委的一個簡單工作,從發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗看,是以營造電商生態(tài)來推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展或產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入電商生態(tài)。

    三是以電商園區(qū)智能物流,冷鏈物流為基礎(chǔ),打造黔江農(nóng)特產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù)體系;

    四是加強(qiáng)對黔江農(nóng)特產(chǎn)品的包裝策劃,打造一批電商爆品;

    五是做好大數(shù)據(jù)運(yùn)用,為黔江電商發(fā)展提供智力和決策支撐。

    教師的數(shù)據(jù)分析報告(通用14篇)篇十四

    本班共有學(xué)生8其中男生有4人,女生有4人。測試的數(shù)據(jù)顯:本班處在良好檔上僅1人,及格以上7人。我班8名被測學(xué)生中,優(yōu)秀率為12.5%,良好率為87.25%,及格率為100%,不及格率為0。并根據(jù)小學(xué)生的生理、心理的特點(diǎn),從體育保健課、課通過分析,主要原因有以下幾個方面:

    1、體重指數(shù)得分在80---100,屬于正常和體重較低的標(biāo)準(zhǔn),說明本班有幾名學(xué)生身體發(fā)育偏瘦,屬于營養(yǎng)不良。肺活量為1300--1800,屬于良好到及格。50米跑7個為優(yōu)秀,一個及格。坐位體前屈為7個良好,1個及格,一分鐘跳繩全部屬于及格。

    造成我該生體能下降的原因中,現(xiàn)代生活方式對人們的影響占了不容忽視的地位。人類的勞動活動大大減少,造成體能下降。再則,生在“飯來張口,衣來伸手”的“小皇帝”時代的相當(dāng)一部分小學(xué)生,仗著祖父輩及父母的寵愛,連家務(wù)的邊都摸不到,缺乏了最基本的活動內(nèi)容,久而久之,形成了一種惰性心理,而且長期的溺愛造成了不少學(xué)生嬌氣的.性格,一遇到運(yùn)動量比較大的活動或者不好的天氣(炎熱或寒冷),潛意識使其產(chǎn)生了懼怕及抵制心理,如上種種,使之學(xué)生體質(zhì)下降。

    3、小學(xué)生對體育的重視程度不夠,出現(xiàn)“重主輕體”的現(xiàn)象。

    學(xué)生對體育課的偏愛往往是出于個人興趣,相當(dāng)一部分同學(xué)對體育還缺乏足夠的認(rèn)識,認(rèn)為體育課是單純的游戲課,為了活動而活動,不像語數(shù)等主課那樣,測驗獲得好成績就歡呼雀躍,而對體育課成績高分及滿分的追求欲不是很高,進(jìn)取心不強(qiáng),學(xué)生家長也看重學(xué)習(xí)成績,而對體育成績普遍不重視,導(dǎo)致了重視主課,輕視體育的現(xiàn)象。

    針對該生身體健康存在的問題,我想教育教學(xué)中可以從這么幾個方面著手予以改進(jìn),以提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

    1、充分利用大課間活動的時間,開展豐富多彩的體育活動。

    廣播體操、呼啦圈、搏擊操、跳繩等活動的開展,使學(xué)生對課間充滿了新鮮感,避免了拖沓、疲軟,從一定程度上促進(jìn)了學(xué)生的身心健康。

    2、改進(jìn)體育教學(xué)方法,提高學(xué)生對體育的興趣。

    游戲是小學(xué)體育課中的一大重頭戲,讓學(xué)生參與一些游戲規(guī)則和游戲方法的改造,不失為增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)造能力的一個好辦法。如讓學(xué)生參與設(shè)計“鉆山洞”這個游戲,在教師的點(diǎn)撥下,學(xué)生學(xué)會了從橫向、背向等角度出發(fā)來設(shè)計這個游戲,改變了傳統(tǒng)意義上的“兩路縱隊相對站,手牽手兒把洞鉆,鉆過洞口把洞開,最后兩人再上來”的玩法,使游戲由單一化向多樣化轉(zhuǎn)變。另外,教師也可以從逆向思維的角度出發(fā)來訓(xùn)練學(xué)生思考問題的能動性。如把50m跑改為8秒鐘跑(即8秒鐘能跑幾米);一分鐘跳繩改為看誰先跳到120次……久而久之學(xué)生也學(xué)會了用反面的角度來看待問題。

    上述是我對本校學(xué)生體質(zhì)分析及一些提高學(xué)生體質(zhì)的幾點(diǎn)想法,如何切實有效地來提高小學(xué)生的體質(zhì)健康或許不是通過某一途徑可以完全解決的,克服各種制約因素,全面推進(jìn)素質(zhì)教育對我們每一個教育工作者來說將是任重道遠(yuǎn)的。期待社會、學(xué)校、家庭共同來關(guān)注孩子的身體健康,促進(jìn)我們下一代的茁壯成長。

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