人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
孕嬰店工作總結及計劃篇一
淘寶店鋪推廣工作計劃范文 在這里我就直說推廣的大概框架。
一、先做好店鋪內(nèi)在的完善，有了好的內(nèi)在美才能吸引顧客，成就購買欲望。
1.寶貝名需要優(yōu)化，多用熱門的慣用搜索詞，調(diào)整寶貝上架時間使之購物高峰時間段分布，利用好櫥窗推薦，評價管理做下小廣告。（好多買家近點第一件事情就是關注評價）為例）。
2.比如說打的旗號全場包郵就不應該出現(xiàn)不包郵產(chǎn)品（包裝盒
3.寶貝描述不夠詳盡，且圖片多重復，沒有美感，店內(nèi)寶貝也沒有互相推廣（寶貝描述莫板等）
4.既然新開店鋪就應該規(guī)劃好，主旺旺我覺得有必要和店名一致，客服旺旺名也弄的專業(yè)點（為了以后做大做強這個是必要的，要不然讓人覺得不專業(yè)）且店名簡潔易記（去掉“精品”，甚至也不要“玉器”二字是不是能好點）。
5.周末不應該只接單不發(fā)貨，這樣會有買家反感，更會有買家流失，找遍淘寶恐怕沒有幾家這樣的，就是在現(xiàn)實中也沒有周末關門的。
6.店主寄語的圖片怎么看著有斷層，影響美觀。
7.為顧客開通vip購物。（例如購物滿多少即享有本店vip以后購物折扣。具體內(nèi)用到時候再規(guī)劃）默認購物有禮品贈送，貼上禮品標簽。（有個規(guī)范就好）
簡單觀察自我感覺，店內(nèi)這些問題，新店也屬正常。二、推廣方面有免費和收費兩塊。
1.收費推廣剛開始做，淘寶客和直通車就夠了，有些官方活動可以適當參加，畢竟開始沒有人氣先以人氣為主。（這兩點的詳細推廣就不做解釋大概費用每天50-100元，當然后期淘寶客成交率高了會有所提高但是銷量也有了明顯增高）
2.加商盟，泡人氣互相推廣。搶淘金幣，發(fā)紅包，抵金券等。裝扮好店鋪的同時也要裝扮好個人空間，及時更新店鋪動態(tài)，有活動要讓關注的老顧客第一時間知道。（收藏有禮，評價有禮，參加團購）等到一切運轉正常了加入閃電發(fā)貨等！（店鋪消保已加）
孕嬰店工作總結及計劃篇二
按照財務工作五年規(guī)劃的既定目標，財務科將牢固樹立群眾觀點，妥善處理好嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律與解決基層實際困難的關系。
一是在壓縮市局機關基本經(jīng)費預算，提高基層單位的人均公用經(jīng)費水平。
二是在基建立項方面向基層傾斜，急基層之所急，對于基層維修、修繕等方面的立項需求予以優(yōu)先考慮。
三是在條件允許的情況下，積極向省局爭取補助經(jīng)費，用于更新基層辦公設備、改善基層辦公條件和優(yōu)化基層辦稅環(huán)境。
一、加強會計核算工作
目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的 核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。
二、增強財務監(jiān)督職能
在工作中，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
三、科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率
1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。
3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。
在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。
五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓
財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務素質(zhì)明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才。
六、加強與公司其他部門之間的溝通
資源共享，主動參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作。
1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。
2、領導帶頭、全員參與，堅信辦法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。
3、在上半年的對賬工作基礎上，將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內(nèi)部、后甲方 的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來賬項，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。
4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動為主動。
最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的指標任務而努力。
孕嬰店工作總結及計劃篇三
這是一個創(chuàng)意彌足珍貴的時代，這是一個不斷顛覆前者的時代，__正在努力擺脫她作為大眾生活用品的形象。轉而去承載更多藝術創(chuàng)造的內(nèi)涵以及賦靈性的色彩和看似不經(jīng)意的各種搭配方式來烘托出不同場合中的穿著方式所營造出的效果。__在時尚的輪回中重拾經(jīng)典的魅力、優(yōu)雅、高貴、性感、神秘…那些時代烙印中不滅的永恒。此刻顯得越發(fā)充滿魅力，重新喚起我們對經(jīng)典女人味的崇尚。
二、活動目的：
1、樹立__專賣店的公眾形象，贏得廣大顧客的關注度
2、通過開業(yè)活動樹立迪賽尼斯品牌形象，提升品牌知名度。
3、通過開業(yè)活動加強迪賽尼斯專賣店的影響力，為后期銷售打下堅實的基礎。
4、通過獨特的活動形式，吸引公眾視線，提高傳播效果。
三、目標對象：
1、熱愛時尚，追求品味的都市新貴族。
2、對生活及時尚有一定見解的中上層人士。
3、年齡在28—45歲的都市女性。
四、活動內(nèi)容
1、凡開業(yè)期間全場88折。
2、開業(yè)期間凡進店夠物滿888元可獲贈__尊貴vip卡一張。
3、購物滿400送100元代金劵一張，滿800送200元，以次類推。
4、憑邀請函顧客可獲得__送出的紀念禮品一份。
5、開業(yè)當天dc精彩時裝秀。
五、推廣策略：
1、在開業(yè)當日舉辦一場別開生面的時裝秀，邀請__總及經(jīng)理為開業(yè)剪彩，給應邀嘉賓及目標消費群視角和聽覺帶來的全新感受，直接而形象地展現(xiàn)__品牌的魅力和品位。
2、充分發(fā)揮活動優(yōu)勢，邀請湖南分公司__總及__經(jīng)理現(xiàn)場助興，從而提高品牌的知名度和美譽。
3、品牌文化季刊和形象廣告帶（vcd碟片）的附帶宣傳推廣：
4、通過往政府機關、大型企業(yè)、事業(yè)單位有消費能力人發(fā)邀請函（500份）并標明開業(yè)當天憑邀請函在店鋪領取精美禮品一份。
六、操作細節(jié)
dc時裝秀
1、主題背景（時光交錯的旅程）尺寸待定
2、舞臺搭建、燈光、音箱、模特6名、時間安排等（由模特公司提供）
3、走秀的五個小主題
（1）時光交錯的旅程（大主題）
穿越時光隧道，尋找往昔的能量，在靜待中挖掘創(chuàng)意，在創(chuàng)意中重獲新生。世界紛繁變化，時光在流轉中沉淀下經(jīng)典的永恒，如同智慧之河的寶藏，在時光交錯的旅程中，讓我們再次尋找。
如此珍貴的財富成為我們在創(chuàng)造的靈感源泉，經(jīng)過魔術變幻的創(chuàng)意游戲之后，歷史的經(jīng)典在我的手中再次重獲新生，散發(fā)出更加奪目的光芒。
（2）grunge風尚
懷舊的車輪回到90年代，一度以頹廢破敗......
孕嬰店工作總結及計劃篇四
一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。
3、做好正常出納核算工作。依照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施
要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在_年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成_年工作計劃的各項任務，以最大限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
孕嬰店工作總結及計劃篇五
??在已過去的20xx上半年里，做為一名房產(chǎn)銷售人員，我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了上半年的銷售任務，這一年全球的經(jīng)濟危機蔓延，房地產(chǎn)市場大落大起，整個銷售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。準備在中國經(jīng)濟復蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下，制定20xx下半年房地產(chǎn)銷售個人工作計劃。
??一、加強自身業(yè)務能力訓練。
??在20xx下半年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練，為實現(xiàn)20xx下半年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx下半年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
??二、密切關注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。
??在下半年中，我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對20xx下半年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策，應該如何應對以確保實現(xiàn)20xx下半年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。
??三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。
??我在20xx下半年的房產(chǎn)銷售工作重點是xx公寓，我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
??四、針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。
??我將結合20xx下半年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。
??五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。
??我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。
??六、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務技能，為完成銷售任務提供保障。
孕嬰店工作總結及計劃篇六
一、黨建工作主要特點及成效
(一)切實加強黨委建設，認真履行黨建第一責任人。
1、強化第一責任人職責。公司黨委切實發(fā)揮領導核心作用，自覺按照上級要求，嚴格履行黨建工作職責，有效地把全體職工思想、行動聚焦到各項業(yè)務發(fā)展上，維護了正常的生產(chǎn)秩序，促進了安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了黨建、經(jīng)濟兩不誤、兩促進。公司黨委不僅注重落實黨委書記第一責任人的責任，同時也對分管領導黨建直接責任進行了明確，形成了抓黨建工作落實的合力。
2、落實黨風廉政建設責任制。年初黨委將黨風廉政建設工作納入全年整體工作，與各項生產(chǎn)任務同安排、同部署、同落實、同檢查、同考核。實施了黨委班子成員及中層管理人員簽訂目標責任書和黨風廉政建設承諾書，堅持政務、廠務公開，提高了黨員干部拒腐防變的能力。
3、規(guī)范黨委議事和決策程序。黨委根據(jù)實際情況制定了黨委議事和決策相關細則，對議事范圍、議事原則、議事形式進行具體的規(guī)范，使黨委議事和決策嚴格按法定程序規(guī)范運行，確保議事和決策的科學化、民主化、合理化。
4、建立西藏、內(nèi)蒙臨時黨支部。在實施走出去的發(fā)展戰(zhàn)略的同時，黨委抽調(diào)兩名黨性強、黨務精、群眾基礎好的中層管理人員分別在西藏、內(nèi)蒙建立了臨時黨支部，從而鞏固了人心、凝聚了戰(zhàn)斗力。同時為確保西藏、內(nèi)蒙臨時黨支部能同步與總公司各黨支部共同進行學習和交流，黨委實行了遠程黨建工作同步對接指導，做到了信息動態(tài)的同步轉播，確保了黨建工作有效的全覆蓋。
(二)構建五項長效運行機制，切實加強了干部隊伍建設。
1、認真落實兩個責任。總公司黨委根據(jù)實際情況建立健全作風建設考評、追究機制，完善了各級職責，確保班子成員擔負作風建設一崗雙責落實到實處。
2、注重作風建設源頭治理。本著標本兼治的原則，黨委完善了廉政教育機制，建立健全懲治和預防腐敗體系，并根據(jù)實際情況修改完善公司規(guī)章制度體系。通過對以往各項服務工作中出現(xiàn)的吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象，制定了服務人員三條禁令和處罰細則，嚴格控制了各類不良現(xiàn)象再次發(fā)生，作風建設源頭得到了有效的控制。
3、認真堅持正風肅紀。為確保作風建設長效機制的常態(tài)化、公開化、剛性化，黨委今年在群教活動中結合實際情況，有針對性的提出了三重一大、執(zhí)行不力、侵害群眾切實利益專項治理重點，并制定了專項治理方案，提出了專項治理的目標、治理措施，并具體落實到責任人和時限，確保了正風肅紀專項治理的力度和效果。
4、健全民主集中制。堅持把科學民主決策，作為提升公司班子能力的重要工作來抓。實施三重一大等問題提交黨委會議和行政會議集體研究決定。認真落實民主生活會制度，按照上級要求扎實開好專題民主生活會，會前廣泛征求意見建議，梳理問題，查找問題，會上結合主題和思想作風情況，開誠布公地開展批評與自我批評，會后認真落實整改方案，實現(xiàn)了民主生活會溝通思想、團結幫助、相互交流、共同提高的目的。
5、健全督查和考評機制。以創(chuàng)建四好班子為目標，健全完善內(nèi)部各項管理制度，規(guī)范窗口工作流程、服務人員行為規(guī)范、工作秩序等，制定服務目標、服務質(zhì)量、服務態(tài)度等考核方案，實現(xiàn)作風建設長效化機制。按照三嚴三實要求，黨、政、工、紀委聯(lián)合成立了作風建設督查組，負責對公司作風建設進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)章制度的人員及現(xiàn)象進行通報批評，并給予相應的經(jīng)濟處罰。年底總公司嚴格對各級管理人員實施政治素質(zhì)、職業(yè)道德、參與決策、領導能力、工作表現(xiàn)、分管工作、勤政廉潔等方面進行考評，對考評不合格者實施末尾淘汰制。
(三)推進五項重點工作，提升服務民生能力。
1、開展對口幫扶活動。一是實施暖冬扶困行動。為幫扶村、特困群眾等開展送資金、送物資，送溫暖、送服務等四送活動。二是實施愛心媽媽行動。通過給予幫扶孩子們母親般的關愛，了解其思想情況、學習情況及生活情況，鼓勵其學習和生活的信心，把母親般的關愛傳遞給他幫助其健康成長。三是實施博愛募捐獻愛心行動。本著繼承和發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德和人道主義精神，今年截至9月為貧困群眾、地震災區(qū)共募捐善款五萬多元。
2、開展惠民工程。黨委結合創(chuàng)先爭優(yōu)、群教活動為契機，成立了黨員義務服務隊和安全宣傳隊，通過定期或不定期走基層、進社區(qū)開展為民送安全、為民送溫暖等利民、惠民、便民活動，經(jīng)常開展與基層、社區(qū)進行交流，了解群眾所思、所盼、所憂，廣泛收集社情民意，共同研究便民利民惠民服務措施，真心實意幫助群眾解決了一些難事和實事，真正打造了人民群眾滿意工程。
3、解決群眾最后一公里問題。黨委通過深入社區(qū)、深入群眾，了解群眾急盼解決的問題、最后一公里問題后，黨委立即研究并積極組織相關部門進行解決。在了解到古城215戶長期居住在古城中的居民依然在使用煤炭柴火，公司主動向他們伸出了援手，為他們排憂解困，以每戶1000元的價格給他們安裝了天然氣，其中的特困戶還給予了減免，從而結束了煙熏火燎的歷史，使他們用上了干凈清潔的天然氣，從而也減少了古城安全隱患。
4、開展雙報到活動。組織了全體黨員到三陳街居委會開展了雙報到活動，使全體黨員既能在總公司黨組織內(nèi)參加黨的活動，行使黨員權利、履行黨員義務，發(fā)揮黨員應有的先鋒模范作用，又可根據(jù)社區(qū)居委黨組織的安排和要求，參加由社區(qū)居委黨組織開展的有關活動，發(fā)揮其應有作用。
孕嬰店工作總結及計劃篇七
一 管理體系建立
二 市場調(diào)查與營銷策略
考慮地理因素、經(jīng)濟因素、市場因素。根據(jù)三者因素決定投資的規(guī)模、檔次、市場消費定位。
1 首先要注意當?shù)叵M群體的飲食習俗，飲食禁忌和飲食文化；
2 地區(qū)消費水平和消費能力，調(diào)查分析餐飲投資區(qū)域的經(jīng)濟情況、消費群體人員組成情況以及消費能力，是以大眾化的工薪階層的家庭消費為主還是商務宴為主。
3 這個消費群體適應什么樣的投資項目的生存與發(fā)展。
4 同地方競爭對手的優(yōu)與劣情況，與此作相應的比較，自己有多大的競爭優(yōu)勢。
調(diào)查餐飲投資區(qū)域競爭對手的優(yōu)劣情況包括建筑風格、內(nèi)外裝修格調(diào)、產(chǎn)品體系、服務水平、品牌效應、經(jīng)營管理理念和經(jīng)營管理模式等進行全面分析，找出對方的優(yōu)勢和不足，再根據(jù)自己的實際情況進行彌補和充實來體現(xiàn)自己的競爭優(yōu)勢，掌握市場是投資的第一步，調(diào)查分析投資餐飲習俗、飲食禁忌、飲食文化進行菜品結構、品種、特色定位體現(xiàn)自我優(yōu)勢。打造自己的特色。
營銷策略
最后根據(jù)調(diào)查結果來確定自己的經(jīng)營主體
1具體協(xié)商以何種品種來經(jīng)營。
2以什么樣的模式來經(jīng)營
3裝修的品階，風格，決定方案制定裝修圖紙。
4制定裝修日期
5按照圖紙的設計要求，確定餐飲各區(qū)域的布置標準。
6制定部門的物品庫存等一系列的標準和制度。
7制訂部門工作鑰匙的使用和管理計劃。
8制定餐飲部的衛(wèi)生、安全管理制度。
9制定清潔劑等化學藥品的領發(fā)和使用程序。
10制定餐飲設施、設備的檢查、報修程序。
11建立餐飲質(zhì)量管理制度。
12確定酒水、飲料的供應方案；與財務部一起合理定價。
13各種印刷品如筷套、牙簽套、酒水單等設計印刷。
14建立外送餐程序。
15與財務部制訂結帳程序和制定會員體系（會員的優(yōu)惠或長期預定方案）
三 裝修裝飾
1落實裝修項目，動工裝修。
2專人負責外采保證裝修的正常施工。
4采購后廚前廳，超市等一應用具（包括桌椅，貨架，冰柜等等）在制定物資采購清單時，還應考慮其它相關因素，如：出租率、餐廳的資金狀況等。采購清單應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關物品的配備標準。
四 人員的管理
核定員工的工資報酬及福利待遇。
1招聘，以經(jīng)營品種來招聘相應人員，每組多招2-4人進行后備
2面試，挑選比較適合有一定從業(yè)基礎或特殊技術（主食類）的人員
4考核，根據(jù)培訓情況來保留有一定實力的人員并篩去一部分
6制定工裝，工裝的設計應與裝修的檔次相協(xié)調(diào)并突出自己的特色
7工作手冊，是部門的工作指南，也是部門員工培訓和考核的依據(jù)一般來說，工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規(guī)章制度及運轉表格等部分。
五 實習操作
著手準備餐飲的第一次清潔工作和部門的模擬運轉，各部門在各項準備工作基本到位后，即可進行部門模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎。繼續(xù)實施員工培訓計劃。對餐飲服務基本功進行測試，不合格的要強化訓練。檢驗各崗位是否能勝任或優(yōu)質(zhì)的完成日常操作（盡量減少開業(yè)當天的弊端）最大限度的做到安全，優(yōu)質(zhì)，達到顧客滿意的效果。
1 根據(jù)預計的需求量，建立一套布件、餐具、酒水等客用品的總庫存標準。
2 準備足夠的用品，供開業(yè)前清潔使用。
3 確定庫房物品存放標準。
4 確保所有餐飲物品按規(guī)范和標準上架存放。
5 與總經(jīng)理一起重新審定驗收有關家具、設備的數(shù)量和質(zhì)量，做出確認和修改。
6 與財務一起準備一份詳細的貨物貯存與控制程序，以確保開業(yè)前各項開支的準確、可靠、合理。
7 全面核實廚房設備安裝到位情況。
8 正式確定餐飲部的組織機構。
9 確定區(qū)域的營業(yè)時間。
10對會議室桌位、就餐餐位進行全面的統(tǒng)計。
11擬訂餐飲消費的相關規(guī)定。
六 準備營業(yè)
1 開業(yè)前全面清理餐飲區(qū)域，進入模擬營業(yè)狀態(tài)。
2 廚房設備調(diào)試。
3 主菜單樣品菜的標準化工作。
4 準備模擬開業(yè)的籌備工作：確定模擬開業(yè)的時間，明確模擬開業(yè)的目的。
5 開業(yè)前的試運行往往是最忙、最易出現(xiàn)問題的階段。對此階段工作特點及問題的研究，有利于減少問題的出現(xiàn)，確保準備到正常營業(yè)的順利過渡。在進入試營業(yè)階段，很多問題會顯露出來，應研究問題如何解決，及時檢查和糾正。
6 檢查物資的到位情況 ，協(xié)助采購、檢查物資到位的問題。很多的餐飲部往往會忽視這方面的工作，以至于在快開業(yè)的緊要關頭發(fā)現(xiàn)很多物品尚未到位，從而影響部門開業(yè)前的工作。 7 加強對成品的保護。對餐廳地毯、墻紙、家具等成品的最嚴重破壞，往往發(fā)生在開業(yè)前這段時間，因為在這個階段工作特別繁雜，人員容易忽視對一些物品以及鑰匙的管理工作，對物品的領用要建立嚴格的制度。
8 確定物品擺放規(guī)格，對其他如備餐間、工作柜等也規(guī)范，以取得整齊劃一的管理效果，使后期的服務都能按一定的秩序進行。這段時間如果不能形成統(tǒng)一，往往會造成服務員重復返工、餐廳布置無序的局面，需要較長時間才能調(diào)整過來。
9 全面啟動營業(yè)狀態(tài)，進入經(jīng)營模式。
有效的管理與充分的前期準備只是開業(yè)的良好開端，需要有一個高水平的管理團隊需要有一個各種基本功扎實，有激情，有干勁，對公司充滿美好希望并努力工作的團隊。同樣要具備衛(wèi)生，產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務，口味上的的優(yōu)勢以及人員的素質(zhì)。并能不斷的改革，有效的創(chuàng)新，穩(wěn)重扎實的突破，才能使一個企業(yè)一個團隊良好的運行發(fā)展。
孕嬰店工作總結及計劃篇八
1、確定店鋪
注意事項：未咨詢辦證機構則不可支付全部租金
考察店鋪
確定店鋪
支付定金，
2、執(zhí)照審批
注意事項：先咨詢辦證部門，后支付全部租金，餐廳里最終要的職位----廚師長，必須在支付全部租金后，立即招聘，并在以后的工作中須與之充分溝通。后續(xù)工作同辦證一同進行。
先咨詢工商部門
申辦污染物排放許可證
申辦衛(wèi)生許可證
申辦營業(yè)執(zhí)照
咨詢后如果容許在該店鋪開設店，則支付全部租金
制定廚師長崗位說明書（上級、下屬、權利、職責）
制定廚師長招聘說明書（崗位說明、工作時間、待遇問題、書面考題）
介紹所登記，并接待面試廚師長
審議確定廚師長人選
3、確定90%的菜單
確定類別
確定菜品
制定標準菜譜
根據(jù)菜譜初步確定所需的設備器材，并在以后的工作中多留意器材經(jīng)銷商的產(chǎn)品。
4、確定工作時間、作業(yè)流程
一次準確確定。
制定工作時間
制定廚房作業(yè)流程和產(chǎn)品銷售流程
5、確定裝潢風格和布局
注意事項：裝修必須考慮再三，一旦完工，就很難改變，所以必須在自己制定計劃和方案，后請裝修公司一同研究制定。裝修時必須認真參考作業(yè)流程、設備器材的體積面積和工作方式特性。后續(xù)工作同裝修同步進行。廚房必須首先裝修。
制定裝修原則
方便顧客原則
方便作業(yè)原則
方便設備運行原則
凸現(xiàn)經(jīng)營理念、符合企業(yè)視覺識別系統(tǒng)原則
初步制定餐廳布局
選定裝修公司
圖紙審閱，確定布局
確定裝修風格
確定餐廳基本色
開始裝修
6、定員定崗
注意事項：必須多與廚師長溝通，并和其協(xié)同進行后續(xù)各項工作。
確定各崗位
確定各崗位的人員配置
確定班次和作息時間
確定員工宿舍
7、編制各種標準化文件（手冊、說明書、表單、作業(yè)標準）
注意事項：因為是小規(guī)模的店，所以盡量使各種文件簡單化，講究實用、正規(guī)、無漏洞即可。無須過于繁多和復雜，但必須做到最終單據(jù)，有余力可以制定過程單據(jù)。
總員工手冊
廚房員工手冊
樓面員工手冊
說明書
崗位說明書
招聘說明書
餐單說明書（菜肴標準菜譜、制作標準、質(zhì)量標準）
面試員工資料表
所有員工資料表
庫存總表
日營業(yè)報表（收銀機自動形成）
月營業(yè)報表（收銀機自動形成）
物料請購單
物料驗收單（一張驗收單必須對應一張收據(jù)或發(fā)票）
盤點統(tǒng)計單
日支出單
月支出單
員工辭職申請單
員工申訴建議表
外賣記錄表
交班換班記錄表
每日提貨表
設備記錄表
.器具登記表
8、員工招聘
注意事項：嚴格按照定崗定員的標準、招聘說明書、崗位說明書實施。
制定招聘目標
制定招聘計劃
實施招聘計劃
確定招聘途徑
面試、考試、試菜，記錄過程
確定員工進入試用期
9、員工培訓
企業(yè)文化、職業(yè)道德、規(guī)章制度培訓
儀態(tài)儀表、工作流程、各崗位技能培訓。
10、購買設備和器材
注意事項：采購設備前必須制定詳細的采購清單，并且考察市場，確定一個穩(wěn)定服務好的供貨商。購買時要認真查看產(chǎn)品性能和質(zhì)量，確保物盡其用。
考察廚房用品設備市場，確定供貨商
實施采購
驗收安裝
11、調(diào)試設備并
調(diào)試設備
進一步確定設備設備記錄表
安排設備管理員（安排一個人專門進行簡單的維護、檢查設備的運行，排除故障，設備說明書交其保管）
12、最終確定菜品和菜單
注意事項：確定整個菜單，至開業(yè)時不做變化，完善標準菜譜，完善各菜肴的制作標準和質(zhì)量標準。而且必須講究細節(jié)量化。
確定類別
確定菜品
完善標準菜譜
完善制作標準和質(zhì)量標準
13、開始確定各供貨商
確定儲存原料供貨商
確定生鮮原料供貨商
確定宣傳品制作商
14、制作各種宣傳品
制作各種pop廣告
制作各種宣傳單（完成后可以叫員工去各住宅區(qū)，店鋪分發(fā)）
孕嬰店工作總結及計劃篇九
2．項目介紹（描述符合你的優(yōu)勢和意愿的零售商店模式，包括店鋪的店名、店鋪業(yè)態(tài)、店內(nèi)主要產(chǎn)品等。它有什么獨特之處？你的商店將向消費者提供什么？）
二、店鋪選址（店鋪的位置在哪里？為何這樣選址？）
三、競爭分析（相關的競爭對手有哪些？他們的經(jīng)營狀況如何？他們有何優(yōu)勢劣？）
四、目標市場分析（你的目標市場是哪些消費者？他們有哪些需求特征和人口統(tǒng)計特征？目標市場的規(guī)模有多大？未來又會如何發(fā)展）
六、組織設計1．組織結構
2．團隊成員崗位描述和要求
七、經(jīng)營目標（包括短期目標、中期目標和長期目標及達成的方式，如：多久達到損益平衡？多久要開始獲利？或是有無擴增的計劃。）
八、財務計劃
1．資金需求與使用計劃（開業(yè)和維持第一年的運營需要多少資金？它們分別用在哪里？）
2．融資計劃（預計開店的資金來源，是一個人獨資，還是和朋友合伙？如果合伙，每個合伙人的出資比例？同時還要考慮到現(xiàn)金、銀行貸款的比例或運用，這關系到未來開店后的利潤分配。）
3．現(xiàn)金流預測與損益預估表（規(guī)劃頭兩年的每月現(xiàn)金流量和損益表，第一年應該達到多少銷售額？如果沒有達到，你將采取什么措施。）
九、風險評估（經(jīng)營的過程中會遇到哪些風險?該如何避免與應對？）
孕嬰店工作總結及計劃篇十
一·工作態(tài)度勤奮，誠懇，不厭煩，對于二樓工作主動完成。
3.每天晚上收集當天購買顧客的檔案，細心登記顧客生日，以防漏登漏記。
二·對自身職責，切實負責
三·在銷售中總結如下：
1.接待過程中，充分展示珠寶貨品
由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要，主動引導顧客試戴首飾，當我拿出鉆石首飾時，給顧客描述時，例：描述鉆石的切工，并且用手輕輕轉動鉆飾，手動口也動，把該描述的話基本說完，再遞給顧客，這樣顧客會模仿我的動作去觀察鉆石，并且會問：“什么是比利時切工?”我便可進行講解，這樣的一問一答，是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時，我及時推薦兩件款式反差比較大，且顧客選擇觀察時間較長的飾品，描述兩者款式所代表的不同風格，這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和范圍。在挑選價位時，遵循猛上慢下的原則挑選。
2.利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓住機會介紹珠寶知識
顧客所了解的珠寶知識越多，其實后期感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班，總是希望引起同事們的^v^注意，當別人看到這枚鉆戒后，她便會把所知道的有關鉆石知識滔滔不絕的講一遍，充分得到擁有一顆鉆石的精神享受，同時也在為我們作廣告。常言道“滿意的顧客是最好的廣告”“影響力最強的廣告是其周圍的人”因此，在銷售過程中抓住機會，當顧客提出質(zhì)疑時，巧妙講解珠寶知識。
3.引導消費者走出購買誤區(qū)，揚長避短巧妙的解釋鉆石品質(zhì)
由于有些營銷單位的誤導，使許多消費者購買鉆石時要求產(chǎn)地是南非的。當顧客問有無南非鉆石時，我先肯定的說有，告訴顧客“實際上鉆石的好壞是以4c標準來衡量的，南非產(chǎn)量大，并非所有鉆石都好，金伯利采用的全部都是南非高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)鉆石。在給顧客拿證書時，掌握主動權，在遞給顧客前先看一下，并根據(jù)品級揚長避短先對鉆石作以肯定。結合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。