勞動合同是勞動者與用人單位之間約定勞動關系的書面協(xié)議，是保障勞動者權益、維護用人單位合法權益的重要法律文件。合同對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇合同。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的合同該怎么寫，我們一起來了解一下吧。
最新供熱管道安裝合同書大全篇一
乙方：_______
、項目名稱：____市鳳凰大道通信管道合建工程。
、項目范圍：
、按____市規(guī)劃設計要求，開挖道路一側通信管溝約2100米。
、敷設8根塑料管(橫跨8根)及回填、余土清運。
、________年____月____日開工至________年____月____日前完工，如市政府要求提前則應配合加快進程。
、管溝挖深應在1米，溝底寬米，溝底平整。管子敷設平整、接頭牢固。管溝回填應用細土先覆蓋30厘米后方能混土回填。
、人井應用24機磚砌制，井大小為凈空長米，寬米，深米，井內應安裝托板托架，上覆蓋應用主筋18，付筋12鋼筋混凝土澆20厘米厚(保證2承載10噸)，井內用水泥漿粉刷，井蓋安裝復合材料，井蓋安裝應和路面齊平。
、管道水泥包封至少應有20厘米厚、60厘米寬，水泥標號應達c4。
、混砂回填至少應有30厘米厚、60厘米寬。
最新供熱管道安裝合同書大全篇二
乙方(承包方)：
一、承包工程的項目名稱、承包范圍、立項批文：
1、承包工程項目名稱：工程項目地址：
2、承包工程的項目明細范圍：(可附子項目清單)：
3、立項批文號(或工程編號，招、投標書編號)：
二、承包工程造價：
(2)實際工程結算價：______(在標書中甲方確認的造價范圍內)。
2、工程總造價的預算明細清單(招標、報價材料)：
三、承包工程的工期：
1、承包合同的工程總期限為：__________天，從_____年____月____日開工至____年_____月_____日竣工并經驗收合格。
2、如出現(xiàn)以下情況，工程期限可得順延，乙方不負誤工逾期交付責任：
(1)因自然災害等不可抗力的情勢出現(xiàn)而承包合同無法繼續(xù)履行的;
(2)因甲方在承包工程施工期中變更設計或調整工程原定方案而影響工程的。
四、承包工程的施工質量要求、技術標準和驗收標準：
1、本承包工程按(國家標準、行業(yè)標準或甲方提供的工程方案具體參數(shù)和指標)進行施工和驗收。
3、乙方須配合甲方的生產節(jié)奏安排施工，服從甲方的計劃調配，確保工程按期、按進度完工。
4、隱蔽工程的驗收：有隱蔽工程的，在每一項隱蔽工程完工后，在_____天內由甲、乙雙方共同驗收，作好隱蔽工程驗收記錄，經雙方確認，乙方才可進行下一工序。
5、工程全部竣工后，_______天內由雙方工程責任人共同按___________標準驗收，填寫工程驗收確認書。驗收不合格的，甲方_____天內作出書面的工程質量異議書。
五、保質期和相關責任：
1、乙方承諾自工程驗收合格后，保質期為一年，在保質期內，因乙方原因造成質量問題的，乙方負責無償修復或返工。
2、甲方扣留工程總造價的5~~10%為工程質量保證金，保質期屆滿無質量問題的，甲方立即支付乙方。保質期內如果出現(xiàn)由乙方原因造成的工程質量問題，甲方有權減少支付或拒絕支付此保證金。
3、保質期內，由乙方原因造成的質量問題，乙方不能解決的，甲方有權雇請其他施工單位解決，相關費用由乙方承擔。
六、現(xiàn)場管理：
1、現(xiàn)場管理名單：甲方工程負責人：;乙方工程責任人：
甲方技術負責人：;乙方技術負責人：
甲方安全負責人：;乙方安全負責人：
2、現(xiàn)場管理的原則：生產紀律、安全消防和質量監(jiān)督等管理內容由雙方人員負責;施工進展、人員調配、工程進度等管理內容由乙方負主要責任。
七、工程結算方式、條件和期限：
1、承包工程為包干價，
(1)一次性付款結算：在工程竣工驗收合格后(并收到適格發(fā)票后)______天內付款。
(2)分期結算付款：在本合同簽訂后 天內由甲方預付_____%;工程進展至______再支付___%;工程竣工驗收合格后支付余額。每期均由乙方先開具適格發(fā)票。
2、承包工程以實際工程量結算的，在雙方約定的總價和浮動范圍內，乙方核算各子項目的明細價格，開具適格發(fā)票后，可分批結算或匯總結算。
八、雙方的責任：
1、乙方承諾本方施工隊伍具有經國家主管部門確認的施工資質，特殊工種施工職員須持證上崗，并向甲方提交相關的特殊工種證照。
2、乙方須與甲方簽訂治安、消防責任書，明確雙方義務，確保施工安全，責任書作為本合同的附件。
3、乙方責成本方施工隊伍，嚴格遵守甲方的生產紀律和操作規(guī)程。乙方負責本方施工人員的工傷保險事宜。乙方如果出現(xiàn)工傷事故，責任一概由乙方承擔，甲方有明顯過錯的情況除外。
4、甲方可為乙方提供必要的工程用電、照明、用水等施工條件，并辦理進出廠區(qū)或放行手續(xù)。(如有必要，甲方可為乙方施工隊伍提供臨時的、適當?shù)氖乘薨才拧?
5、甲方保證調整好生產安排，在乙方開工前騰出施工場所，讓乙方如期開工，如有變化，甲方須及時通知乙方，并使工程進度得以調整或工期得以順延。
九、違約責任和處理：
1、乙方不按合同約定的質量要求和技術指標施工的，甲方有權拒絕驗收;或者總體工程經驗收不合格的，甲方有權拒絕付款，并要求乙方無償返工和承擔違約責任(罰金為總造價的20~~30%)。甲方還可限乙方在_____天內竣工、交付驗收;逾期加重其違約責任。
2、工程竣工驗收(或隱蔽工程完工檢驗)，存在小部分不合格的(相應價值小于工程總價之20%)的，甲方可責成乙方在____天內整改完畢。否則，甲方有權扣除相應工程款并加30%的罰金。
3、乙方誤工、逾期交付的：逾期七天以下(含七天)，每逾期一天，承擔違約金為工程總造價的2%;逾期七天至十五天的，每逾期一天，承擔違約金為總造價的3%;逾期十五天以上的，甲方有權終止承包合同，并追究乙方的違約責任，乙方承擔的違約金為總造價的30%~~50%。
4、甲方不按時結算工程款的，乙方可追加罰息。
十、爭議處理：
本合同履行中，如果出現(xiàn)糾紛，甲、乙雙方先友好協(xié)商;協(xié)商不成，由原告向其所在地人民法院起訴。
十二、合同生效與合同份式：
1、本合同由甲乙雙方簽字或蓋章后即生效。
2、本合同一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，(另一份，必要時作工程監(jiān)理備案使用。)
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
最新供熱管道安裝合同書大全篇三
乙方：
第一條乙方所承攬的鍋爐安裝系包工包料。應保質，保量，保工期，保安全，保文明施工達到合格工程標準。
第二條甲方只提供一臺2噸的蒸汽鍋爐，其他設備及輔助件均由乙方承擔。
第三條乙方所有施工均應按照國家安全質量標準施工，鍋爐安裝使用應符合各項國家標準。
第四條該鍋爐承攬工程總造價為人民幣
（元）。工程給付方式為分期給付安裝前需給付工程款40%；乙方的所有材料到廠后給付工程款30%；鍋爐安裝驗收合格后給付工程款20%；剩余10%的工程款于驗收合格起一年后給付。
第五條施工工期從年月日起至年月日完工，項目工期為天。
第六條乙方在施工過程中的設備使用安全及人員安全責任由乙方獨立承擔。
第七條乙方按鍋爐國家安裝標準施工后，由乙方負責組織進行驗收，驗收費用由乙方承擔。
第八條雙方責任與義務：
1、為乙方現(xiàn)場施工提供施工用電、場地，為乙方安裝人員提供住宿。
2、按照合同約定，及時撥付工程款。
乙方：
1、按合同和甲方的技術要求，確保安裝工期與工程質量。
2、符合安全生產的要求，文明施工。
3、提供完整的工程資料。
4、工程質量達不到約定標準的部分，如未達到安裝標準要求，甲方有權要求承包方無條件拆除和重新施工。承包方應立即整改施工，直到符合約定的標準，工期不予順延。
第九條輔機設備須符合國家標準，保修一年（驗收合格后起算）。
第十條除鍋爐單機外其余所有附屬設備、材料均由乙方負責運送到甲方施工場地。
第十一條違約責任與爭議解決：
1、如任一方違約，均由違約方承擔違約責任，并賠償對方損失。
2、爭議解決程序：按照《^v^合同法》的規(guī)定，雙方友好協(xié)商，若協(xié)商不成，依法向阿榮旗人民法院起訴。
第十二條本合同一式叁份，甲方兩份，乙方一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
第十三條本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
第十四條附輔機設備報價明細表。
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
最新供熱管道安裝合同書大全篇四
乙 方：
一、工程概況：
1、項目名稱：華川新辦公樓防火卷簾門安裝
2、工程地點：青羊工業(yè)園區(qū)k23棟以上金額包括制作，安裝(安裝材料、五金配件，人工費、運輸費、搬運費、漆工費等)，利潤、稅金、驗收等一切相關費用，不含配合費。
二、結算、付款方式及期限
針對本工程項目的有效服務，乙方開通24小時服務熱線電話 028-87811893 隨時為甲方提供方便，保質期 年以消防驗收合格之日起，在保修期內，乙方必須24小時內到場維修，否則甲方自行解決，并扣除相應質保金。
三、甲方責任
1、施工現(xiàn)場具備開工條件，走廊墻門洞砌筑到位。
2、滿足乙方產品進場運輸裝卸的道路暢通需要。
3、甲方應提供指定場地供乙方現(xiàn)場安裝產品、材料、工具設備存放使用，并協(xié)助辦理暫住登記及甲方所在地政府規(guī)定的建設工地人員所需各種證件。
4、對乙方施工過程進行協(xié)調和協(xié)助，安裝前必須將水準點與坐標控制點(水平線)告知乙方安裝人員并進行現(xiàn)場交驗，確保安裝條件準確無誤。
5、提供安裝所需水電，垂直運輸確保木質防火們安裝與總包進度同步。
6、負責協(xié)調處理現(xiàn)場第三者對該工程正常安裝工作所發(fā)生的干擾、抵觸或阻撓。
7、按時足額支付款項，以確保乙方按時按質按量完成任務。
四、乙方責任
1、在確認具備安裝條件的情況下，自進場之日起
2、負責提供產品的生產等級證明及相關資料，保證消防驗收合格。
3、遵守地方政府和有關部門對施工場地交通和噪音等有關管理規(guī)定。
4、搞好施工現(xiàn)場管理工作，杜絕違章操作，對施工期間的安全負全責，如發(fā)生因安全問題引發(fā)的意外，甲方不負任何責任。
5、服從甲方現(xiàn)場管理，搞好其它兄弟施工隊伍的關系，有效地保證施工質量、施工安全和施工工期。
6、信守合同，按甲方要求及時完工和交付使用，及時交付有關施工資質和一切竣工技術資料。
7、現(xiàn)場實量尺寸，現(xiàn)場監(jiān)理、甲方現(xiàn)場代表簽字認可。
8、按計劃要求有組織有次序的進場安裝。
第五條：工期延誤
對以下原因造成工期推遲延誤的，經甲方簽字確認后，工期相應順延：
1、工程量變化。
2、工程現(xiàn)場停電造成停工。
3、人力不可抗拒之因素造成停工。
4、非乙方因素的其他原因。
第六條：質量要求、驗收標準提出異議期限
1、質量要求：乙方必須提供符合國家消防法規(guī)的合格產品，現(xiàn)場產品檢驗后發(fā)現(xiàn)與送樣不符合，造成損失由乙方負責。
2、驗收標準：以當?shù)叵莉炇詹块T驗收為準。
3、提出異議期限為甲方收到乙方產品或接到乙方報驗通知之日起7日內。
第七條：合同更改、解除
本合同履行期內，甲乙雙方不得隨意變更，修改或解除終止合同條款、如有未盡事宜，須經雙方共同協(xié)商，簽訂補充條款，補充條款與本合同具有同等法律效力。
第八條：違約責任
1、乙方非因第五條因素不造成的工期延誤，甲方有權收取相應違約金，違約金按工程總金額的3%每日收取。若因甲方原因造成工期延誤，應向乙方支付違約金按工程總金額的3%每日。
第九條：解決處理合同爭議
本合同如發(fā)生爭議或糾紛，雙方本著友好平等，相互諒解的態(tài)度進行協(xié)商解決、如協(xié)商未果，雙方約定向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。
第十條：發(fā)票開據(jù)說明：
第十一條：約定事項
第十二條：合同的效力
本合同一式叁份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)貳份，具有同等法律效力，經雙方授權代表簽字并加蓋單位合同章后生效。
最新供熱管道安裝合同書大全篇五
ppp模式項目是指政府與私人組織之間，為了提供某種公共物品和服務，大家了解過如何開展這項工作嗎?以下是ppp項目實施方案，請參考!
ppp項目實施方案完整版【1】
政府和社會資本合作項目由政府或社會資本發(fā)起，以政府發(fā)起為主。
(1)政府發(fā)起。政府和社會資本合作中心應負責向交通、住建、環(huán)保、能源、教育項目、醫(yī)療、體育健身和文化設施等行業(yè)主管部門征集潛在政府和社會資本合作行業(yè)主管部門可從國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)專項規(guī)劃中的新建、改建項目或存量公共資產中遴選潛在項目。
(2)社會資本發(fā)起。社會資本應以項目建議書的方式向政府和社會資本合作中心推薦潛在政府和社會資本合作項目。
項目篩選
政府和社會資本合作項目由政府或社會資本發(fā)起，以政府發(fā)起為主。
財政部門(政府和社會資本合作中心)會同行業(yè)主管部門，對潛在政府和社會資本合作項目進行評估篩選，確定備選項目。財政部門(政府和社會資本合作中心)應根據(jù)篩選結果制定項目年度和中期開發(fā)計劃。
對于列入年度開發(fā)計劃的項目，項目發(fā)起方應按財政部門(政府和社會資本合作中心)的要求提交相關資料。新建、改建項目應提交可行性研究報告、項目產出說明和初步實施方案;存量項目應提交存量公共資產的歷史資料、項目產出說明和初步實施方案。
投資規(guī)模較大、需求長期穩(wěn)定、價格調整機制靈活、市場化程度較高的基礎設施及公共服務類項目，適宜采用ppp模式。
物有所值評價
財政部門政府和社會資本合作中心會同行業(yè)主管部門，從定性和定量兩方面開展物有所值評價工作。定量評價工作由各地根據(jù)實際情況開展。
定性評價重點關注項目采用政府和社會資本合作模式與采用政府傳統(tǒng)采購模式相比能否增加供給、優(yōu)化風險分配、提高運營效率、促進創(chuàng)新和公平競爭等。
定量評價主要通過對政府和社會資本合作項目全生命周期內政府支出成本現(xiàn)值與公共部門比較值進行比較，計算項目的物有所值量值，判斷政府和社會資本合作模式是否降低項目全生命周期成本。
財政承受能力論證
為確保財政中長期可持續(xù)性，財政部門應根據(jù)項目全生命周期內的財政支出、政府債務等因素，對部分政府付費或政府補貼的項目，開展財政承受能力論證，每年政府付費或政府補貼等財政支出不得超出當年財政收入的一定比例。
ppp項目準備
組織實施機構
按照地方政府的相關要求，明確相應的行業(yè)管理部門、事業(yè)單位、行業(yè)運營公司或其他相關機構，作為政府授權的項目實施機構，在授權范圍內負責ppp項目的前期評估論證、實施方案編制、合作伙伴選擇、項目合同簽訂、項目組織實施以及合作期滿移交等工作。考慮到ppp運作的專業(yè)性，通常情況下需要聘請ppp咨詢服務結構。
項目組織實施通常會建立項目領導小組和工作小組，領導小組負責重大問題的決策、政府高層溝通、總體工作的指導等，項目小組負責項目公司的具體開展，以ppp咨詢服務機構為主要組成。項目實施結構需要制定工作計劃，包含工作階段、具體工作內容、實施主體、預計完成時間等內容。
盡職調查
項目內部調查
項目實施機構擬定調研提綱，應至少從法律和政策、經濟和財務、項目自身三個方面把握，主要包括政府項目的批文和授權書、國家、省和地方對項目的關于土地、稅收等方面的優(yōu)惠政策、特許經營和收費的相關規(guī)定等;社會經濟發(fā)展現(xiàn)狀及總體發(fā)展規(guī)劃、與項目有關的市政基礎設施建設情況、建設規(guī)劃、現(xiàn)有管理體制、現(xiàn)有收費情況及結算和調整機制等;項目可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告、初步設計、已形成的相關資產、配套設施的建設情況、項目用地的征地情況等。
外部投資人調查
根據(jù)項目基本情況、行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃等，與潛在投資人進行聯(lián)系溝通，獲得潛在投資人的投資意愿信息，并對各類投資人的投資偏好、資金實力、運營能力、項目訴求等因素進行分析研究，與潛在合適的投資人進行溝通，組織調研及考察。
實施方案編制
要內容:
(一)項目概況
項目概況主要包括基本情況、經濟技術指標和項目公司股權情況等。
(二)風險分配基本框架。
按照風險分配優(yōu)化、風險收益對等和風險可控等原則，綜合考慮政府風險管理能力、項目回報機制和市場風險管理能力等要素，在政府和社會資本間合理分配項目風險。
(三)ppp運作模式
ppp運作模式主要包括委托運營、管理合同、建設一運營一移交、建設一擁有一運營、轉讓一運營一移交和改建一運營一移交等。選擇適合的模式至關重要!
(四)交易結構
交易結構主要包括項目投融資結構、回報機制和相關配套安排。項目投融資結構主要說明項目資本性支出的資金來源、性質和用途，項目資產的形成和轉移等。項目回報機制主要說明社會資本取得投資回報的資金來源，包括使用者付費、可行性缺口補助和政府付費等支付方式。
(五)合同體系
合同體系主要包括項目合同、股東合同、融資合同、工程承包合同、運營服務合同、原料供應合同、產品采購合同和保險合同等。項目合同是其中最核心的法律文件。
(六)監(jiān)管架構。
監(jiān)管架構主要包括授權關系和監(jiān)管方式。授權關系主要是政府對項目實施機構的授權，以及政府直接或通過項目實施機構對社會資本的授權;監(jiān)管方式主要包括履約管理、行政監(jiān)管和公眾監(jiān)督等。
(七)采購方式選擇
采購方式包括公開招標、競爭性談判、邀請招標、競爭性磋商和單一來源采購。項目實施機構應根據(jù)項目采購需求特點，依法選擇適當采購方式。
實施方案審核
為提高工作效率，財政部門應當會同相關部門及外部專家建立ppp項目的評審機制，從項目建設的必要性及合規(guī)性、ppp模式的適用性、財政承受能力以及價格的合理性等方面，對項目實施方案進行評估，確保“物有所值”。評估通過的由項目實施機構報政府審核，審核通過的按照實施方案推進。
ppp項目采購
項目預審
項目實施機構應根據(jù)項目需要準備資格預審文件，發(fā)布資格預審公告，邀請社會資本和與其合作的金融機構參與資格預審，驗證項目能否獲得社會資本響應和實現(xiàn)充分競爭，并將資格預審的評審報告提交財政部門(政府和社會資本合作中心)備案。
項目有3家以上社會資本通過資格預審的，項目實施機構可以繼續(xù)開展采購文件準備工作;項目通過資格預審的社會資本不足3家的，項目實施機構應在實施方案調整后重新組織資格預審;項目經重新資格預審合格社會資本仍不夠3家的，可依法調整實施方案選擇的采購方式。
資格預審公告應包括項目授權主體、項目實施機構和項目名稱、采購需求、對社會資本的資格要求、是否允許聯(lián)合體參與采購活動、擬確定參與競爭的合格社會資本的家數(shù)和確定方法，以及社會資本提交資格預審申請文件的時間和地點。提交資格預審申請文件的時間自公告發(fā)布之日起不得少于15個工作日。
項目采購文件編制
項目采購文件應包括采購邀請、競爭者須知(包括密封、簽署、蓋章要求等)、競爭者應提供的資格、資信及業(yè)績證明文件、采購方式、政府對項目實施機構的授權、實施方案的批復和項目相關審批文件、采購程序、響應文件編制要求、提交響應文件截止時間、開啟時間及地點、強制擔保的保證金交納數(shù)額和形式、評審方法、評審標準、政府采購政策要求、項目合同草案及其他法律文本等。
響應文件評審
項目ppp運作需建立方案評審小組。評審小組由項目實施機構代表和評審專家共5人以上單數(shù)組成，其中評審專家人數(shù)不得少于評審小組成員總數(shù)的2/30評審專家可以由項目實施機構自行選定，但評審專家中應至少包含1名財務專家和1名法律專家。項目實施機構代表不得以評審專家身份參加項目的評審。
談判與合同簽署
項目實施機構應成立專門的采購結果確認談判工作組。按照候選社會資本的排名，依次與候選社會資本及與其合作的金融機構就合同中可變的細節(jié)問題進行合同簽署前的確認談判，率先達成一致的即為中選者。確認談判不得涉及合同中不可談判的核心條款，不得與排序在前但己終止談判的社會資本進行再次談判。
確認談判完成后，項目實施機構應與中選社會資本簽署確認談判備忘錄，并將采購結果和根據(jù)采購文件、響應文件、補遺文件和確認談判備忘錄擬定的合同文本進行公示，公示期不得少于5個工作日。
公示期滿無異議的項目合同，應在政府審核同意后，由項目實施機構與中選社會資本簽署。需要為項目設立專門項目公司的，待項目公司成立后，由項目公司與項目實施機構重新簽署項目合同，或簽署關于承繼項目合同的補充合同。
ppp項目執(zhí)行
項目公司設立
社會資本可依法設立項目公司。政府可指定相關機構依法參股項目公司。項目實施機構和財政部門(政府和社會資本合作中心)應監(jiān)督社會資本按照采購文件和項目合同約定，按時足額出資設立項目公司。
項目融資管理
項目融資由社會資本或項目公司負責。社會資本或項目公司應及時開展融資方案設計、機構接洽、合同簽訂和融資交割等工作。財政部門(政府和社會資本合作中心)和項目實施機構應做好監(jiān)督管理工作，防止企業(yè)債務向政府轉移。
績效檢測與支付
社會資本項目實施機構應根據(jù)項目合同約定，監(jiān)督社會資本或項目公司履行合同義務，定期監(jiān)測項目產出績效指標，編制季報和年報，并報財政部門(政府和社會資本合作中心)備案。項目合同中涉及的政府支付義務，財政部門應結合中長期財政規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，納入同級政府預算，按照預算管理相關規(guī)定執(zhí)行。項目實施機構應根據(jù)項目合同約定的產出說明，按照實際績效直接或通知財政部門向社會資本或項目公司及時足額支付。
中期評估
項目實施機構應每3-5年對項目進行中期評估，重點分析項目運行狀況和項目合同的合規(guī)性、適應性和合理性;及時評估已發(fā)現(xiàn)問題的風險，制訂應對措施，并報財政部門(政府和社會資本合作中心)備案。
ppp項目移交
項目移交時，項目實施機構或政府指定的其他機構代表政府收回項目合同約定的項目資產。
項目合同中應明確約定移交形式、補償方式、移交內容和移交標準。移交形式包括期滿終止移交和提前終止移交;補償方式包括無償移交和有償移交;移交內容包括項目資產、人員、文檔和知識產權等;移交標準包括設備完好率和最短可使用年限等指標。
項目實施機構或政府指定的其他機構應組建項目移交工作組，根據(jù)項目合同約定與社會資本或項目公司確認移交情形和補償方式，制定資產評估和性能測試方案。
社會資本或項目公司應將滿足性能測試要求的項目資產、知識產權和技術法律文件，連同資產清單移交項目實施機構或政府指定的其他機構，辦妥法律過戶和管理權移交手續(xù)。社會資本或項目公司應配合做好項目運營平穩(wěn)過渡相關工作。
項目移交完成后，財政部門(政府和社會資本合作中心)應組織有關部門對項目產出、成效益、監(jiān)管成效、可持續(xù)性、政府和社會資本合作模式應用等進行績效評價，并按相關規(guī)定公開評價結果。
ppp項目實施方案【2】
(一) 編制實施方案和資格預審文件
主要工作：按照財政部要求編制項目實施方案，進行物有所值評價和財政承受能力論證，編制資格預審文件。
1. 編制資料清單;
2. 向政府相關部門調研訪談，詳細了解項目情況;
3. 編制項目實施方案，內容主要包括：
(1) 項目概況
(2) 風險分配基本框架
(3) 項目運作方式
(4) 交易結構
(5) 合同體系
(6) 監(jiān)管架構
(7) 采購方式選擇
4. 進行物有所值評價;
5. 進行財政承受能力論證;
(1) 編制財務模型，進行財務測算
(2) 重點進行財政支出測算和承受能力評估
(3) 形成財政承受能力論證結論
6. 向相關政府部門匯報實施方案，并進行修改完善;
7. 形成項目實施方案報批稿;
8. 項目實施方案獲批后，編制資格預審文件和資格預審公告;
9. 協(xié)助發(fā)布資格預審公告;
10. 協(xié)助項目實施機構成立評審小組;
11. 協(xié)助組織項目資格預審和評審工作。
(二) 實施招標程序
主要工作：編制招標文件，進行招商推介，解答投資人有關問題，吸引投資人關注和參與投標。
1. 制定招標階段的具體工作計劃;
2. 主持起草招標文件，招標文件主要包括：
(1) 投標人須知
(2) 項目協(xié)議，
(3) 合資合同(如政府部門或其指定機構參股項目公司的)
(4) 技術參考資料
3. 與政府有關部門討論招標文件;
4. 修改招標文件并完成終稿;
6. 協(xié)助項目實施機構接待潛在投標人進行現(xiàn)場踏勘及盡職調查;
7. 參加標前會議;
8. 編制標前會議備忘錄，并向所有潛在投標人發(fā)送;
11. 將招標文件的任何變化及時通知潛在投標人;
12. 與有關政府部門保持聯(lián)系，協(xié)調解決招標階段出現(xiàn)的各種問題;
13. 制定開標計劃和開標安排，制定開標階段的各種有用文件;
14. 協(xié)助布置開標現(xiàn)場并派工作人員參加開標儀式。
(三) 評標及談判階段
主要工作：制定評標標準，協(xié)助進行談判，并就協(xié)議關鍵條款進行解釋和修改，形成最終項目協(xié)議。
1. 制定評標和澄清談判的計劃;
2. 制定評標標準、評標方法和澄清談判策略;
4. 協(xié)助組建采購結果確認談判工作組;
7. 形成協(xié)議文本定稿;
8. 協(xié)助進行中標公示;
9. 發(fā)出中標通知書;
10. 根據(jù)需要參與政府與投資人協(xié)議簽署儀式。