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    最新輪胎廠的工作計劃(優質9篇)

    時間:2025-05-03 作者:字海

    制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    輪胎廠的工作計劃篇一

    20__年安全工作重心:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”為安全生產方針,“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則,健全和落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現象,確保安全生產,以取得最大的經濟效益。特制定2020__年度安全工作計劃書。

    一、2020__年度安全目標:

    1.人身傷亡事故為零。

    2.火災事故為零。

    3.爆炸事故為零。

    4.生產事故為零。

    5.設備事故為零。

    6.“三廢”排放符合國家標準,污染事故為零。

    7.急性中毒事故為零。

    8.職業病事故為零。

    9.輕傷率小于3‰。

    10.安全隱患的整改率達100%。

    二、2020__年度工作要點:

    (一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高裝置本質安全水平。

    2、抓好建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。

    3、對企業內特種設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線。

    4、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。

    (二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

    1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監督,嚴格考核。

    2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

    3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業單位安全標準化規范》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

    4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

    5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》,強化各項監控措施,確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開展消除危險源的工作。

    6、嚴格執行企業《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

    7、強化現場安全管理,認真抓好危險作業的管理,嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

    8、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

    作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

    10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動,發現隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書面報安環科備案,納入年終考核。

    11、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定,明確安全生產條款和責任,并加強監督。

    (三)加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

    1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

    2、抓好危化品從業人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

    3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。

    4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

    輪胎廠的工作計劃篇二

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    1、制定新老員工考核體系,評估崗位技術含勞動強度。對相應的薪酬做適當的調整。真正想辦法留住一些老員工。進而通過培訓和優秀老員工的留用,降低一些因人為因素所造成的浪費。機器維護保養沒有做到位,機器沒有做到預防維修,而是緊急維修,這無形浪費了生產過程的時間。后續將加大機器保養維修的力度,真正做到預防維修。減少因維修而浪費的時間。

    2、加大力度對車間所領物料的質量管控,嚴格監督執行車間員工首檢、自檢的習慣。避免造成批量的不良。加強機臺操作技能的培訓,把調機消耗降到最低。

    3、充分利用自我工作經驗結合現場實際情況,找出消耗根源所在,制定可行的改善方案措施。加強車間現場管理,做到人走電關、水關、燈關等。堅決杜絕浪費。

    4、加強安全方面的教育培訓,讓大家對安全有一個更深刻的認識,自覺提高自身的安全防范意識。并不定時的自檢現場安全隱患點,發現問題及時整改,提高安全防范的硬件設施。做到防患于未然。

    面對到來的20xx年,我愿以最飽滿的熱情,最昂揚的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門團結協作。提高產量質量,抓好消耗的控制,抓好安全生產。為公司的健康發展盡我最大的努力。

    輪胎廠的工作計劃篇三

    為了貫徹落實“安全,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標。結合工廠實際,特制定20xx年安全生產工作,將安全生產納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

    全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低于廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

    要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預防為主。”為原則,以車間、班組安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規章,開創安全新局面,實現安全生產根本好轉。

    各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

    工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真公司下發的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產緊急會議紀要》(xx鈦生〔20xx〕9號)文。

    不斷規范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、***、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

    20xx年安全生產將繼續本著“安全,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產抓緊、抓好,為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

    輪胎廠的工作計劃篇四

    2019年x月x日,我被學校安排到xx有限職責公司實習。雖然不是我的第一份工作,但是卻是體驗我自我的工作。在那里我看到了我沒有看到過的,學到了我不會的,這是在我以前的工作中所沒有的。

    1、服從班組長安排,相對應的崗位有關有相對應的人;

    2、嚴格按照作業指導書操作;

    3、嚴格遵守工廠各項規章制度;

    4、熟悉公司流程及生產流程;

    1、做任何工作都要用心、認真負責、做就要做好;

    2、要不怕辛苦、不怕困難。

    最后,十分感謝學校和奇瑞給了我這次難得的實習機會。這次實習,給了我一個鍛煉的機會,讓我從中得到了很多寶貴的經驗,能夠講是受益良多啊!所以,今后,我會繼續努力,不斷豐富知識,不斷積累工作經驗,不斷提高工作潛力,爭取做一個對社會在貢獻的人。

    輪胎廠的工作計劃篇五

    20xx年安全生產工作的目標是:

    1、 杜絕死亡、重傷事故;

    2、 杜絕機械設備重大事故;

    3、 杜絕火災事故;

    4、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

    5、 輕傷事故率不超過3‰;

    6、 維護現場達標率為100%;

    7、 三級安全教育率為100%;

    8、 所承修的維護項目符合文明安全維修服務評比標準的要

    積極爭創文明單位。

    患,監督安全生產責任制的落實。

    2、為進一步確保“誰主管,誰負責”及“管生產必須管安全”的原則,高速公路養護處質安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。

    3、重新修訂安全生產管理制度、監督檢查各項目的安全管理體系,安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

    為使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,養護處質安部將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全教育,對養護處全體員工進行年度安全教育培訓工作,養護處將根據《安全生產教育培訓制度》對勞務人員進行三級安全教育培訓。

    養護處質安部將對所有養護項目進行安全生產檢查、平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發現問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

    根據公司《安全生產例會》制度,定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

    按照職業安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系

    的正常運行。對職業安全健康有關法律,法規和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,保證若在維護生產中發生突發事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。養護處嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作,確保所屬養護項目順利通過內審及外審。

    根據各個養護項目的不同特點,各養護項目應建立各項目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應的管理制度。

    養護處質安部將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育,加強安全管理人員的業務教育,加強各個工作崗位操作規程,遵章作業教育,以形成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

    1、建立健全安全生產規章制度,落實安全生產責任制。

    2、建立安全生產保證體系。

    3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設計、專項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術交底,維護中加強檢查,維護完畢后座好驗收工作。

    4、項目部的專職安全員負責對維護過程的安全生產進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

    5、 對新進場的維護人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

    6、有關部門及項目部加強對維護現場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。

    7、維護現場建立義務消防隊消防制度,加強用火管理,定期對維護現場的防火工作進行檢查。

    8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

    9、根據本養護處養護工程特點,制定突發事故應急救援預案,并報有關部門備案。

    10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

    11、做好內業資料,配合好各部門迎接“20xx年國檢”。

    20xx年各養護項目都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。

    高速公路養護處質安部

    20xx.12.02

    輪胎廠的工作計劃篇六

    xx輪胎xx分公司

    2019年x月x日

    xx輪胎是中國最大的高品質輪胎的制造商和供應商,總部位于xx市。在中國五個戰略性城市擁有七家工廠,擁有國際級的優質產品和成本競爭優勢,20xx年1月01日xx集團與xx橡膠廠合資組建了xx輪胎有限公司和xx長城輪胎有限公司,這將擴大xx輪胎在西北地區的產能。

    首先我們在企業領導和講解員的熱情帶領下進入了車間。

    第一道工序:企業的密煉車間,密煉工序就是把碳黑、天然/合成橡膠、油、添加劑、促進劑等原材料混合到一起,在密煉機里進行加工,生產出"膠料"的過程,但是車間的氣味很大,我就注意他們是怎么保護自己的,可是保護措施好像是沒有。

    第二道工序:序就是膠部件準備工序。膠部件準備工序包括6個主要工段。在這個工序里,將準備好組成輪胎的所有半成品膠部件,其中有的膠部件是經過初步組裝的。

    工段一:擠出膠料喂進擠出機頭,從而擠出不同的半成品膠部件:胎面、胎側/子口和三角膠條。

    輪胎廠的工作計劃篇七

    20xx年7月份,也是我來計劃部的第一個月,在公司領導和各部門同事的配合與協助下,我基本完成了自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作做一個簡要的總結。

    以下為本月的常規產品生產狀況。

    從以上數據來看,二車間完成率還是相當的不錯,但泗陽相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約90%,也不會影響其正常庫存數據。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通,力求將完成率提高到新的標準。

    在這個月的工作中,我發現以下幾個問題:

    1.包裝車間,包裝產品不及時。有的產品電鍍回來幾天了都還不 見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了,但效果還是不明顯。

    2.重鍍產品安排的不及時,列如jgb-25-8,7月25號從外貿倉庫 調出去重鍍,等到29號才拿出去。還有重鍍產品jgy-240-16也等 了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。

    混亂,從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產周期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過,夏主任那邊的回應是,盡量監督卸車時“亂丟”現象,合理的進行碼垛;泗陽的回應則是這個問題解決不了!原因是袋子質量跟成本掛鉤。

    在這一個月的工作中,我也深深的認識到我自身很多的不足。三 人行則必有我師。在今后的工作中,我會虛心學習,跟各部門合理的溝通,不斷的積累工作中的方法和經驗,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

    輪胎廠的工作計劃篇八

    為認真貫徹落實中央、省、市各項安全生產工作要求,堅持“安全第一、預防為主”的`安全生產工作方針,進一步做好我市衛生系統安全生產各項工作,確保實現安全生產目標,特制定20xx年吳川市衛生系統安全生產工作計劃。

    (一)全系統不發生重大安全生產責任事故。

    (二)醫療事故、重大影響醫療糾紛發生率較上年度下降,控制處理及時率100%。

    (三)特種設備定檢率100%,憑證運行率100%,特殊工種操作人員培訓率100%,持證率100%。

    (四)依法開展職業病防治工作,急性職業中毒死亡人數為0;職業中毒發病人數為0,不發生重大職業中毒死亡事故;以廠礦為單位,有職業危害的廠礦企業工業衛生監測覆蓋率達100%,接觸有害因素作業職工健康體檢率達50%。

    安全生產工作關系廣大群眾的生命財產安全,關系社會穩定,是建設和諧社會的迫切需要。各單位要充分認識到做好安全生產工作的極端重要性,采取各種有力措施,切實加強安全生產工作,確保廣大干部職工和服務對象的生命財產安全。

    。各單位要把安全生產工作擺上重要議事日程,納入精神文明建設總體規劃,做到年初有計劃,年終有總結;要把安全生產工作列入黨政主要領導和分管領導年度工作目標和述職報告的重要內容,列入干部職工考核的重要指標;要成立安全生產工作領導小組,做到主要領導負總責,分管領導牽頭負責,有具體經辦人員;要與單位各科室簽訂安全生產責任狀,做到一級抓一級,層層抓落實;每季度要召開一次安全生產工作例會,安排部署安全生產工作,分析、研究和解決存在的安全生產問題;每季度要開展一次以壓力容器、水電、易燃易爆物品、毒麻藥品、生物疫苗、房屋設施、建筑工地、消防通道等為重點的安全生產工作檢查,及時發現和整改存在的隱患。

    各單位要結合實際,健全、完善、落實安全生產領導責任制、安全生產例會制、安全生產檢查事故隱患整改制、安全生產審批制、安全生產事故緊急處理預案等“五項”制度,健全、完善、落實門診、住院、財務、保密、車輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建筑工地、實驗室等方面的管理制度,采取有力措施,定人定崗,明確崗位責任制,制定獎懲措施。

    。各單位要把“安全意識淡薄”作為一項重要安全隱患來抓。要加大宣傳教育力度,積極組織開展安全生產相關法律、法規、政策和基礎知識的全員培訓,做到人人過關,形成“人人知曉、人人重視、人人參與、時刻防范”的安全生產工作局面。各單位每年要開展2 次以上的安全生產培訓教育,尤其要重視對新入崗的職工、臨時工及合同工的培訓教育,并建立培訓檔案。

    1、加強對醫療檢查、治療儀器設備,氧氣瓶、高壓氧倉、鍋爐、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道,配電室、電梯等水、電、氣設備,易燃易爆、劇毒化學物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等的安全管理,認真落實崗位責任制,操作人員持證上崗,嚴格執行保管、使用、登記、檢查、維護等各項規定,及時排查各類事故隱患。

    2、加強消防安全管理。各單位要特別重視消防安全工作,要認真學習貫徹《中華人民共和國消防法》,健全和完善消防安全管理制度,對全體干部職工進行消防安全知識、消防器材使用知識的培訓,保持消防通道、綠色通道暢通,配備相應數量的消防器材、安全設施、安全標志并做好檢查維護工作。

    3、加強門診、住院、醫技等辦公用房及職工宿舍等房屋設施、建筑工地的安全管理,及時排查各類事故隱患。

    4、加強車輛的安全管理。有配備救護車或公務用車的單位要健全和完善車輛管理制度,加強公務用車、救護車的安全管理,加強對駕駛員的安全教育,確保用車安全。

    5、加強醫療安全管理。繼續加強以病歷質量為重點的醫療質量監督管理,嚴格落實醫療衛生法律法規與規章制度,規范執行醫療護理技術常規,落實醫療風險防范措施,確保醫療衛生質量和醫療安全。繼續加強醫療機構執業行為管理,嚴格審核醫療機構的診療科目、診療條件及其從業人員資格,嚴把醫師、護士準入關,取締非法行醫。

    6、加強食品衛生安全管理。繼續加強食品衛生監督、監測和管理力度,加強食品衛生安全知識宣傳教育,嚴把食品衛生許可準入關,重點加強對餐飲業、學校集體食堂、學生集體供餐單位、廠礦企業食堂等單位的監督檢查,預防和控制食物中毒的發生。

    7、各單位結合院長(主任、站長)責任目標任務,繼續貫徹落實《職業病防治法》等相關法律法規,依法開展職業病防治工作,認真做好職業危害監測、職業衛生“三同時”審查、職業健康體檢和監護等工作。

    8、加強疾病預防控制和醫療救援工作。健全完善各類疾病預防控制和醫療救援應急預案,組織開展應急演練,提高重大疾病控制和醫療救援水平。積極協助政府和有關部門對各類重大突發安全事故進行緊急醫療救助,防范和降低人員傷亡。

    (一)請各單位于12月30日前將本單位安全生產工作計劃上報市衛生局辦公室。

    (二)請各單位于每季度末、6月底和12月底前將安全生產自查情況及安全生產工作半年、年終總結上報市衛生局辦公室宋宇同志處。

    (三)今年我局對各單位進行安全生產工作檢查以xx年度市安監局安全生產工作檢查表為準,請各單位對照檢查,認真做好各項安全生產工作。

    輪胎廠的工作計劃篇九

    為了實現公司20xx的各項發展目標,進行目標分解到各個部門,特制定本部門的全年工作目標。

    生產部共制定產量目標、安全目標、質量目標、環境(現場)目標、人員目標、節能目標、模具開發目標共7大目標計劃。

    1、產量目標的措施方法

    措施1:目標分解到月份,如下:(單位:萬片)

    措施2:重新制定產量與績效工資,來維護產量的完成(下發訂單數量/入庫數量),100元/萬片獎懲。

    措施3:溝通供銷部,保證訂單量的充足。

    措施4:對未完成產量的月份進行原因分析,制定改進措施,對應責任人進行措施改進獎懲。

    2、安全生產目標的措施方法

    措施1:實行安全獎懲制度,簽訂安全生產責任書。

    措施2:根據檢查表檢查違反操作規程或安全隱患的,每日檢查考核,并對違反制度的執行制度公示。

    措施3:對發生安全事故的進行原因分析,針對分析的原因進行改進。

    措施4:每月制定培訓計劃,生產、企管或安全局人員培訓。

    措施5:制定新員工的培訓計劃,并考核上崗。

    措施6:完善部分未有操作規程的設備或新進設備,對新進設備進行安全操作培訓上崗。

    3、產品質量目標的措施方法

    措施1:嚴格執行入庫產品合格入庫,對未執行的進行考核。

    措施2:產品合格率加入績效工資進行考核,50元/0.01%比列考核。

    措施3:對發生批量不合格品的生產線或個人進行原因分析進行改進。

    措施4:建立評審不合格型號的臺賬,制定更改模具計劃。

    4、環境管理目標的措施方法

    措施1:每月進行修改需要提升的環境衛生檢查項目,進行考核。

    措施2:建立衛生責任區的規劃和訂制,進行績效考核。

    措施3:環境目標每月進行pk,制定獎懲措施。

    措施4:每日每周進行環境檢查,檢查結果公示,進行整改。

    5、人員管理目標的措施方法

    措施1:企管部或人力資源招聘滿足生產需求,21人/線x8條,30人/維修,8人/開平,5人/一步機,8人/鉆眼,5人/手工毛刺,7人/其他。(人員配置標準)

    措施2:人員流失與補充成正比例,新招聘與流失的,及時補充。

    措施3:制定人員流失的績效考核,50元/人。

    措施4:溝通與生產合理調整,不合適的崗位進行調整和溝通。

    6生產節能目標的措施方法

    措施1:1-3月份制定相應的電量使用控制計劃,進行pk并制定獎懲辦法。

    措施2:每月至少發現1項節約成本措施或建議。

    措施3:成立生產成本控制小組,不定期召開會議(不低于2次/月),商討節約辦法,制定措施、責任、獎懲。

    7模具開發目標的措施方法

    措施1:新模具開發制定量,每月6-10個新型號,超出的新開模具啟動外協加工。

    措施2:制定舊模具的改進計劃表,進行模具改進和完善。

    措施3:對模具加工和投用,制定日期,未完成的制定訂單評審制度,并公示。

    根據20xx年的產量實際完成數據及20xx年的產量數據增長率,核算出20xx年的產量目標,20xx年3154萬片/20xx年3520萬片,增長率為11.6%,3520x10%+3520≈3800萬片。

    1、制定明確的工資標準或公示工資,促進工作積極性。

    2、成立降低生產成本研究小組,并制定獎懲激勵措施,發揮作用。

    3、管理人員的每月的改進措施和改進結果公示,獎懲激勵。

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    演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在社會發展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,極易感染和打動聽眾。那
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