光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
企業(yè)新年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
每年的開始，企業(yè)都需要進(jìn)行整年度工作計(jì)劃，那么企業(yè)中的每一個(gè)部門，部門里的每一個(gè)人都少不了給自己新一年一個(gè)個(gè)人年度工作計(jì)劃。以下為您提供的是部門年度工作計(jì)劃范文，可供參考。
一、目標(biāo)概述：
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。__年，人力資源部將把此工作作為考核部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量的項(xiàng)目之一。
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
二、具體實(shí)施方案：
1、__年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。
2、__年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
3、為有效控制人員流動(dòng)，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在__年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。
三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：
1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。
勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，也有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動(dòng)率的控制要做到合理。
過于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過高容易造成員工情緒波動(dòng)，企業(yè)員工忠誠(chéng)度、對(duì)工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，確保避免員工不正常流動(dòng)。
四、目標(biāo)責(zé)任人：
第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：
1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問予以協(xié)助;
2、控制人員流動(dòng)率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)的反饋工作。人員招聘過程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。
企業(yè)新年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
如何適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)要求，加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作，在非公企業(yè)中發(fā)揮黨的政治核心和政治引領(lǐng)作用是目前黨的基層組織建設(shè)面臨的重要課題。
一、存在問題
1、黨組織的覆蓋率偏低。一方面，規(guī)模以上大企業(yè)基本組建了黨組織，但規(guī)模以下中小企業(yè)多數(shù)未建的問題還非常突出。主要原因是企業(yè)黨員少或者沒有黨員，相當(dāng)大一部分“隱形黨員”、“口袋黨員”不愿意亮身份。另一方面，已組建的企業(yè)黨組織不穩(wěn)定，不是黨員流動(dòng)光了，就是支部書記“跳槽”了，致使有些非公企業(yè)黨組織形同虛設(shè)，黨建工作開展成了一句空話。
2、非公企業(yè)黨組織書記隊(duì)伍和黨務(wù)工作者隊(duì)伍薄弱。非公企業(yè)的現(xiàn)狀是“打工書記”多，角色定位難；“新手書記”多，工作開展難；“矮子書記”多，發(fā)揮作用難；“流動(dòng)書記”多，隊(duì)伍穩(wěn)定難。黨組織書記和黨務(wù)工作者隊(duì)伍很不穩(wěn)定，很多企業(yè)缺少合適的黨務(wù)工作者，導(dǎo)致黨務(wù)工作無人可干。
3、企業(yè)主不重視、不支持。一方面，隨著市場(chǎng)化的不斷深入，企業(yè)出資人數(shù)量逐漸增多，但黨員企業(yè)出資人的數(shù)量較少；另一方面是企業(yè)出資人不重視黨建工作，表面支持黨建工作的多，但一建了之、不聞不問的不少。
4、非公企業(yè)黨組織和黨員作用的發(fā)揮不到位。受各方面條件限制，很多中小企業(yè)難以形成積極向上、和諧進(jìn)取的企業(yè)文化，直接導(dǎo)致黨員作用發(fā)揮難。一方面是黨員不想發(fā)揮作用。一些黨員認(rèn)為在非公企業(yè)不需要講奉獻(xiàn)，只要將分內(nèi)工作干好，拿到工資就行，干好干多無非是為老板多創(chuàng)造點(diǎn)剩余價(jià)值。另一方面是老板意識(shí)不到黨員的作用。一些小企業(yè)老板只將眼光盯住產(chǎn)量、產(chǎn)值，而很少考慮提升員工生活質(zhì)量、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定、構(gòu)建健康企業(yè)文化等方面問題，只單純地希望黨組織組織員工好好工作、多出業(yè)績(jī)，不希望以黨組織名義提出意見、建議，更不希望接受監(jiān)督，從而制約了黨組織作用的有效發(fā)揮。
二、對(duì)策建議
1、抓好“兩個(gè)覆蓋”，即抓好非公企業(yè)黨的組織覆蓋和工作覆蓋。一是要發(fā)展壯大黨員。要注重發(fā)展優(yōu)秀職工，加大在生產(chǎn)一線職工、專業(yè)技術(shù)骨干和經(jīng)營(yíng)管理人員中發(fā)展黨員的力度，努力實(shí)現(xiàn)職工50人以上的企業(yè)都有黨員。要注意培養(yǎng)發(fā)展符合條件的出資人入黨。要有組織地向非公企業(yè)推薦，輸送黨員職工，為組建黨組織創(chuàng)造條件。二是要?jiǎng)?chuàng)新黨組織設(shè)置方式。采取靈活多樣的方式設(shè)置黨組織,凡是有3名以上正式黨員、條件成熟的企業(yè)，一般都要單獨(dú)建立黨組織。對(duì)大量不具備單獨(dú)組建條件的小型、微型企業(yè)，要發(fā)揮區(qū)域性、行業(yè)性黨組織的作用，依托開發(fā)區(qū)(園區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))和行業(yè)協(xié)會(huì)等建立黨組織。三是要堅(jiān)持黨群共建。對(duì)尚不具備建立黨組織條件的非公企業(yè)，要依托工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織，積極做好聯(lián)系職工群眾、推優(yōu)入黨等工作，推動(dòng)企業(yè)建立黨組織。非公企業(yè)的黨組織要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，以黨組織建設(shè)帶動(dòng)群眾組織建設(shè)。
2、發(fā)揮“兩個(gè)作用”，即非公企業(yè)黨組織要在職工群眾中發(fā)揮政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。重點(diǎn)開展好三類活動(dòng)：一是企業(yè)發(fā)展類活動(dòng)。包括：找準(zhǔn)存在或?qū)⒁霈F(xiàn)的主要問題、整理制定可操作性實(shí)施方案的“金點(diǎn)子”活動(dòng)；組織黨員和技術(shù)人員抓住問題關(guān)鍵開展的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)；幫助和引導(dǎo)企業(yè)塑造特有企業(yè)精神，形成共同經(jīng)營(yíng)理念的企業(yè)文化活動(dòng)；廣泛營(yíng)造和宣傳誠(chéng)信意識(shí)、法律意識(shí)和民主意識(shí)的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。二是黨員管理類活動(dòng)。主要的形式有：在一定的區(qū)域和范圍內(nèi)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用的黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)；引導(dǎo)黨員明確“三高”（黨員的思想覺悟要高于普通員工，業(yè)務(wù)技能要高于普通員工，工作業(yè)績(jī)要高于普通員工）、“三學(xué)”（黨員要帶頭學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理）和“四先”（科學(xué)管理知識(shí)黨員要先掌握、先進(jìn)技術(shù)設(shè)備黨員要先熟悉、崗位工作規(guī)范黨員要先做到，急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)黨員要先行動(dòng)）的黨員形象設(shè)計(jì)活動(dòng)；開展理論培訓(xùn)、文化培訓(xùn)、技能培訓(xùn)相結(jié)合，黨的基本知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)相結(jié)合的黨員培訓(xùn)活動(dòng)。三是員工教育類活動(dòng)。主要有：營(yíng)造一個(gè)良好的工作、生活空間，使廣大員工安下心來，凝聚起來的親情文化活動(dòng)；運(yùn)用法律手段，解決勞資糾紛、維護(hù)廣大員工利益的維權(quán)活動(dòng)；開展“愛企如家思想好、精心操作質(zhì)量好、完成任務(wù)效益好、精打細(xì)算節(jié)約好，遵守紀(jì)律出勤好、學(xué)習(xí)技術(shù)進(jìn)步好、愛護(hù)設(shè)備保管好、按章辦事安全好、文明生產(chǎn)團(tuán)結(jié)好、服從調(diào)度態(tài)度好”的十好評(píng)比活動(dòng)；支持工會(huì)組織維護(hù)員工正當(dāng)利益行動(dòng)，團(tuán)組織組織青年員工活動(dòng)，婦女組織開展各項(xiàng)活動(dòng)的群眾組織活動(dòng)。
3、加強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”建設(shè)，即加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織書記和黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。在做好非公企業(yè)黨組織書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)、目標(biāo)管理、工作考核，不斷強(qiáng)化黨組織書記黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任的同時(shí)，要真正把黨建指導(dǎo)員責(zé)任落到實(shí)處，真聘、真管、真正發(fā)揮作用。首先要選好黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格條件，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，改變以往“單位報(bào)、組織派”的單線模式，采取“個(gè)人自愿、單位推薦、企業(yè)認(rèn)可”形式，挑選出政治素質(zhì)高，熟悉黨務(wù)工作的同志擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員。其次，要用好黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍。定期開展培訓(xùn)，加大黨建指導(dǎo)員培養(yǎng)，幫助其熟悉業(yè)務(wù)工作，增強(qiáng)其黨建指導(dǎo)員工作能力。明確工作職責(zé)，圍繞協(xié)助建立黨群組織，做好黨員的教育管理和發(fā)展黨員等方面，詳細(xì)規(guī)定黨建工作指導(dǎo)員工作任務(wù)。第三，要管好黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍。建立定期匯報(bào)制度，黨建指導(dǎo)員要保證每月深入非公企業(yè)2次以上，每半年召開黨建工作指導(dǎo)員座談會(huì)，聽取工作匯報(bào)。建立考核評(píng)價(jià)制度，年底對(duì)工作開展情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。
4、強(qiáng)化“兩個(gè)保障”。一是要強(qiáng)化體系保障。要進(jìn)一步理順非公企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體系、組織管理體系，配強(qiáng)配齊專職業(yè)務(wù)骨干，專門推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作。二是要強(qiáng)化投入保障。要進(jìn)一步加強(qiáng)出資人的教育引導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)出資人真正重視企業(yè)黨建工作，投入更多的資金用于開展企業(yè)黨建工作。同時(shí)，各地黨委也要建立財(cái)政投入制度，對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作給予必要的財(cái)力支持。積極探索建立黨費(fèi)撥返制度，設(shè)立非公企業(yè)黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于獎(jiǎng)補(bǔ)非公企業(yè)開展黨建工作。）
企業(yè)新年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況，按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并按有關(guān)部門的要求，完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到三及時(shí)：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。
9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。
2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。
三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。
3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí)，以拓展知識(shí)面，提高理論和實(shí)際操作水平。
7、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面通過撰寫論文，可促進(jìn)理論知識(shí)，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求，確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)新年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
為深入貫徹^v^^v^關(guān)于“培育一批‘專精特新’中小企業(yè)”的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)^v^、^v^的重大決策部署，下大力氣培育一批“專精特新”中小企業(yè)，助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)做優(yōu)做強(qiáng)，牽引帶動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^^v^視察山西重要講話重要指示精神，全面貫徹^v^關(guān)于加大對(duì)中小企業(yè)紓困幫扶力度、提升中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、為“專精特新”中小企業(yè)辦實(shí)事等各項(xiàng)安排部署，全面落實(shí)省第十二次黨代會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省“兩會(huì)”精神，按照我省實(shí)施高成長(zhǎng)性企業(yè)培育工程、構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新支撐的要求，大力引導(dǎo)中小企業(yè)專注細(xì)分行業(yè)、鉆研細(xì)分領(lǐng)域，堅(jiān)定走“專精特新”發(fā)展道路，以推動(dòng)“專精特新”中小企業(yè)增量提質(zhì)為目標(biāo)，持續(xù)完善政策要素、財(cái)稅要素、金融要素、創(chuàng)新要素、能源要素、精準(zhǔn)服務(wù)等各類支持保障，加大培育扶持力度，全力引育一批“小巨人”“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主體高質(zhì)量倍增打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、發(fā)展目標(biāo)
大力實(shí)施“專精特新”中小企業(yè)培育工程，持續(xù)完善“專精特新”企業(yè)梯次培育體系，實(shí)現(xiàn)“專精特新”“小升規(guī)”“規(guī)范化股份制改造”一體化推進(jìn)。到“十四五”末，“專精特新”和“小巨人”企業(yè)實(shí)現(xiàn)倍增，全省“專精特新”企業(yè)達(dá)到3000戶以上，省級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)達(dá)到500戶以上，國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)達(dá)到200戶以上，推動(dòng)一批專精特新“小巨人”企業(yè)在上交所、深交所、北交所上市，著力推動(dòng)“專精特新”企業(yè)在成長(zhǎng)性、創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面有大幅提升，在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、效益、安全等方面有顯著突破，成為我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。
三、工作任務(wù)
（一）政策要素保障
1．構(gòu)建“專精特新”中小企業(yè)梯度培育體系。建立健全省級(jí)“專精特新”企業(yè)、省級(jí)“小巨人”企業(yè)、國(guó)家級(jí)“小巨人”企業(yè)、擬掛牌上市企業(yè)的梯次培育體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)分類指導(dǎo)、分級(jí)培育。各市、縣要專門制定“專精特新”中小企業(yè)培育的政策措施，建立培育工作計(jì)劃、方案。（省小企業(yè)局、各市縣政府）
2．建立“專精特新”中小企業(yè)培育庫(kù)。建立市級(jí)“專精特新”企業(yè)培育庫(kù)，對(duì)營(yíng)業(yè)收入500萬元以上、符合“專精特新”發(fā)展方向的企業(yè)做到“應(yīng)報(bào)盡報(bào)”“應(yīng)入盡入”。對(duì)入庫(kù)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育、跟蹤培育，按照行業(yè)特性和企業(yè)特點(diǎn)逐個(gè)摸底，采取“缺啥補(bǔ)啥、哪弱補(bǔ)哪”的方法，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，提升培育實(shí)效。（省小企業(yè)局、各市縣政府）
3．加強(qiáng)對(duì)省級(jí)、國(guó)家級(jí)“小巨人”企業(yè)重點(diǎn)幫扶。整合市縣政策、資源和服務(wù)，引導(dǎo)各類開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等在規(guī)劃建設(shè)、吸引入駐上優(yōu)先支持“專精特新”和“小巨人”企業(yè)，特別對(duì)省級(jí)、國(guó)家級(jí)“小巨人”企業(yè)在用地、用氣、用電、創(chuàng)新、融資等方面優(yōu)先提供支持保障，著力降低生產(chǎn)要素成本，助推企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大，加快成為領(lǐng)跑園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先鋒。（各市縣政府、山西綜改示范區(qū)管委會(huì)）
4．引導(dǎo)中小企業(yè)走“三位一體”高質(zhì)量發(fā)展之路。引導(dǎo)幫助中小企業(yè)以“專精特新為基礎(chǔ)，‘小升規(guī)’為路徑，規(guī)范化股份制改造為提升”三位一體協(xié)同發(fā)展，在三項(xiàng)工作領(lǐng)域內(nèi)互為重點(diǎn)培育對(duì)象，通過大數(shù)據(jù)手段，精準(zhǔn)篩選目標(biāo)，全面重點(diǎn)培育，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交流共享、扶持政策集成，全方位激活中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。（省小企業(yè)局、各市縣人民政府）
（二）財(cái)稅要素保障
5．加大專項(xiàng)資金支持力度。在現(xiàn)有省級(jí)財(cái)政給予每戶“專精特新”中小企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)資金最高不超過30萬元的基礎(chǔ)上，有條件的市要設(shè)立“專精特新”中小企業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，對(duì)省級(jí)“專精特新”企業(yè)、省級(jí)“小巨人”企業(yè)、國(guó)家級(jí)“小巨人”企業(yè)給予資金獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)鼓勵(lì)“專精特新”企業(yè)上檔升級(jí)，成為省級(jí)、國(guó)家級(jí)“小巨人”企業(yè)。（省財(cái)政廳、各市政府）
6．發(fā)揮省級(jí)股權(quán)投資基金引導(dǎo)作用。統(tǒng)籌用好政府性引導(dǎo)基金，發(fā)揮山西金控集團(tuán)基金運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，設(shè)立3億元的省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)專項(xiàng)引導(dǎo)基金，在合法合規(guī)前提下，采用權(quán)益類、固定收益類或者夾層類等多種投資方式對(duì)省級(jí)和國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)給予資金支持，推動(dòng)專精特新“小巨人”企業(yè)加快上市步伐，建立企業(yè)上市有序退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值和對(duì)“專精特新”中小企業(yè)的滾動(dòng)支持。（省財(cái)政廳、省小企業(yè)局、省金融^v^、山西金控集團(tuán)）
7．落實(shí)減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策。全面落實(shí)國(guó)家已出臺(tái)的各類減稅降費(fèi)政策，開通稅費(fèi)服務(wù)直通車，為“專精特新”中小企業(yè)提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精細(xì)服務(wù)，進(jìn)行滴灌式輔導(dǎo)培訓(xùn)，推送紅利賬單，確保稅費(fèi)政策直達(dá)快享、應(yīng)享盡享。對(duì)符合條件的企業(yè)，承租國(guó)有資產(chǎn)類經(jīng)營(yíng)用房，按照規(guī)定享受相關(guān)房租減免優(yōu)惠，降低企業(yè)成本負(fù)擔(dān)。（省財(cái)政廳、省稅務(wù)局、省^v^）
8．發(fā)揮政府采購(gòu)支持推進(jìn)作用。落實(shí)《政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》，充分運(yùn)用預(yù)留采購(gòu)份額、價(jià)格評(píng)審優(yōu)惠、優(yōu)先采購(gòu)等政府采購(gòu)政策措施，加強(qiáng)信息對(duì)接，提高中小企業(yè)在政府采購(gòu)中的份額。建立“專精特新”企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推送服務(wù)機(jī)制和省級(jí)展示展銷平臺(tái)。（省財(cái)政廳、省小企業(yè)局、各市縣政府）
（三）金融要素保障
9．建立融資服務(wù)直達(dá)快車。搭建“專精特新”中小企業(yè)專屬融資服務(wù)對(duì)接橋梁，建立企業(yè)名單推送共享機(jī)制，鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)為“專精特新”中小企業(yè)量身定制金融服務(wù)方案，打造專屬信貸產(chǎn)品、加大信貸支持力度、優(yōu)化相關(guān)服務(wù)。（省金融^v^、省小企業(yè)局、人行太原中心支行）
10．引導(dǎo)“專精特新”企業(yè)掛牌展示。山西省股權(quán)交易中心開辟綠色通道，為全省“專精特新”企業(yè)提供免費(fèi)展示服務(wù)。發(fā)揮“專精特新板”作用，引導(dǎo)“專精特新”企業(yè)在股權(quán)交易中心先行培育規(guī)范、提質(zhì)增效，加速對(duì)接更高層次資本市場(chǎng)。爭(zhēng)取利用三年時(shí)間，推動(dòng)我省“專精特新”企業(yè)在股權(quán)交易中心展示掛牌覆蓋率突破80％。（省小企業(yè)局、省股權(quán)交易中心）
11．積極推進(jìn)專精特新“小巨人”企業(yè)上市。將符合條件的專精特新“小巨人”企業(yè)納入省級(jí)上市后備企業(yè)資源庫(kù)，組織銀行、擔(dān)保、證券、基金等各類金融機(jī)構(gòu)對(duì)專精特新“小巨人”企業(yè)開展“一企一策”服務(wù)，積極發(fā)揮全國(guó)證券交易所山西服務(wù)基地作用，推動(dòng)專精特新“小巨人”企業(yè)在滬、深交易所主板、科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板和北交所實(shí)現(xiàn)上市。（省金融^v^、省小企業(yè)局、山西證監(jiān)局、各市政府）
（四）創(chuàng)新要素保障
12．發(fā)揮中小企業(yè)創(chuàng)新主體作用。鼓勵(lì)“專精特新”中小企業(yè)提升創(chuàng)新能力，積極參與國(guó)家科技型中小企業(yè)入庫(kù)評(píng)選，申報(bào)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)；省級(jí)技改資金支持“專精特新”中小企業(yè)開展技術(shù)改造；鼓勵(lì)支持“專精特新”中小企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心、工匠工作室、采用新技術(shù)、新材料、研發(fā)新產(chǎn)品；鼓勵(lì)“專精特新”企業(yè)參加“雙創(chuàng)”大賽。（省工信廳、省科技廳、省小企業(yè)局、各市政府）
13．促進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”對(duì)接和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。與高等院校、科研機(jī)構(gòu)等開展產(chǎn)學(xué)研合作，定期征集“專精特新”企業(yè)技術(shù)需求，向企業(yè)精準(zhǔn)推送技術(shù)供給信息，暢通專利技術(shù)供需對(duì)接，推動(dòng)技術(shù)交流、轉(zhuǎn)讓；鼓勵(lì)高校院所以高價(jià)值專利向企業(yè)提供技術(shù)及服務(wù)入股，激發(fā)專利轉(zhuǎn)化活力。鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)加大專利技術(shù)許可力度，通過先使用后繳納許可費(fèi)等方式，降低中小企業(yè)專利技術(shù)獲取門檻。（省科技廳、省^v^、省教育廳、省小企業(yè)局）
14．強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)支持與應(yīng)用。繼續(xù)推進(jìn)專利轉(zhuǎn)化專項(xiàng)計(jì)劃，對(duì)績(jī)效評(píng)估較好的專利轉(zhuǎn)化項(xiàng)目給予一定獎(jiǎng)補(bǔ)支持。對(duì)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易，獲得技術(shù)升級(jí)并申報(bào)“專精特新”企業(yè)、省級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)、國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)成功的，規(guī)下中小工業(yè)企業(yè)上規(guī)升級(jí)的，規(guī)上中小工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入提升30％或利潤(rùn)率達(dá)到15％以上等的交易買方，給予不超過交易金額的20％資金補(bǔ)助，對(duì)同一企業(yè)同一年度內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易，最高補(bǔ)助不超過200萬元。推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)免費(fèi)評(píng)估，鼓勵(lì)銀行、保險(xiǎn)、擔(dān)保、評(píng)估等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資。（責(zé)任單位：省財(cái)政廳、省小企業(yè)局、省市場(chǎng)^v^、省金融^v^、人行太原中心支行、省銀保監(jiān)局）
15．支持“專精特新”中小企業(yè)與大企業(yè)融通發(fā)展。支持鼓勵(lì)“專精特新”企業(yè)搭乘“大企業(yè)”發(fā)展的“快車”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游間產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷、物流等緊密融合，成為大企業(yè)產(chǎn)品配套不可或缺的環(huán)節(jié)。推動(dòng)“專精特新”企業(yè)與大企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享。鼓勵(lì)中小企業(yè)以創(chuàng)新券、技術(shù)合作等形式與大企業(yè)共享使用實(shí)驗(yàn)室、科技研發(fā)設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備等，減輕中小企業(yè)研發(fā)成本，提高科技創(chuàng)新資源的使用效率。（省工信廳、省^v^、省科技廳、省小企業(yè)局）
16．推動(dòng)“專精特新”中小企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)。鼓勵(lì)“專精特新”企業(yè)開展技術(shù)改造和裝備升級(jí)，推行生產(chǎn)線智能化改造，推動(dòng)智能制造設(shè)備的研發(fā)、應(yīng)用，打造一批省級(jí)智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)，推動(dòng)建設(shè)智能工廠和數(shù)字化車間。鼓勵(lì)“專精特新”企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、協(xié)同辦公、供應(yīng)鏈管理等信息化應(yīng)用系統(tǒng)“上云”。引導(dǎo)“專精特新”企業(yè)進(jìn)入新發(fā)展領(lǐng)域，鼓勵(lì)“專精特新”企業(yè)參與大企業(yè)混改項(xiàng)目，積極推薦“專精特新”企業(yè)項(xiàng)目、產(chǎn)品進(jìn)入軍工領(lǐng)域。（省工信廳、省^v^、省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司、省委軍民融合辦、省小企業(yè)局）
17．加強(qiáng)“專精特新”中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合。以“小巨人”企業(yè)為龍頭，以“專精特新”企業(yè)為骨干，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)鏈中的核心骨干企業(yè)對(duì)同類企業(yè)或上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)采取多種方式進(jìn)行整合，提高行業(yè)集中度，快速提升企業(yè)規(guī)模，有效提高資源配置效率，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。（省工信廳、省小企業(yè)局、各市政府）
（五）能源要素保障
18．加強(qiáng)能源要素保障。科學(xué)實(shí)施有序用電，合理安排錯(cuò)峰用電，不搞“一刀切”盲目拉閘限電、限產(chǎn)停產(chǎn)，因企制宜實(shí)施差別化管理，確保企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。支持符合條件的“專精特新”企業(yè)應(yīng)享盡享戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠電價(jià)政策。（省能源局、省發(fā)改委、省工信廳）
（六）精準(zhǔn)服務(wù)保障
19．提供星級(jí)管家服務(wù)。各市縣、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)為轄區(qū)內(nèi)的“專精特新”企業(yè)派駐專職服務(wù)管家，建立定期調(diào)度、通報(bào)工作、績(jī)效考評(píng)、星級(jí)評(píng)定等機(jī)制，為省級(jí)、國(guó)家級(jí)“小巨人”企業(yè)派駐星級(jí)“服務(wù)管家”；督促管家及時(shí)認(rèn)領(lǐng)服務(wù)任務(wù)，定期匯報(bào)企業(yè)發(fā)展問題，召開專題調(diào)度會(huì)議集中研究解決；提高管家服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)幫助企業(yè)謀發(fā)展、解難題。（各市縣政府、山西綜改示范區(qū)管委會(huì)）
企業(yè)新年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
二、目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真貫徹省統(tǒng)計(jì)局xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，并將精神在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
1、按省財(cái)基處和市財(cái)政局的要求，按時(shí)上報(bào)全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和行政經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表，作到賬表一致。
2、按省統(tǒng)計(jì)局、市財(cái)政局的要求，認(rèn)真搞好xx年地方經(jīng)費(fèi)和統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的年度預(yù)決算工作。
3、深化基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局中心統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離任審計(jì)。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)管理制度，努力開源節(jié)流，為統(tǒng)計(jì)工作和普查工作的正常開展提供財(cái)務(wù)保證。
5、管好用好全市各項(xiàng)普查工作經(jīng)費(fèi)，做到專款專用，不擠占挪用。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)電算化知識(shí)，做到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)純熟。加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開支的核算，按機(jī)關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實(shí)到科室，定期公布。
7、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在財(cái)務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
1、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
2、充實(shí)完善的財(cái)務(wù)管理制度，在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上，由局黨組決定后，堅(jiān)決執(zhí)行，不能走樣。
3、財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。
4、搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目明白，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達(dá)標(biāo)晉級(jí)。
5、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉辦一期培訓(xùn)班，爭(zhēng)取年底能計(jì)算機(jī)處理年報(bào)。
6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財(cái)。
(一)、市局財(cái)務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機(jī)關(guān)管理辦法執(zhí)行。
(二)、對(duì)縣區(qū)的財(cái)務(wù)工作，按以下考核方法執(zhí)行。每季度報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表作好記錄，定期公布。
1、年報(bào)必須在規(guī)定的工夫內(nèi)報(bào)送，凡不在規(guī)定工夫報(bào)送的一律視為遲報(bào)，并按考核方法扣分。
2、在內(nèi)審、財(cái)務(wù)檢查中，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核方法扣分。
企業(yè)新年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
新年過后，許多企業(yè)即將開始員工的招聘工作，員工招聘、錄用是企業(yè)人力資源管理行為中的重要環(huán)節(jié)，構(gòu)建員工招聘法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系極具現(xiàn)實(shí)意義。在這個(gè)環(huán)節(jié)，有如下幾個(gè)方面的實(shí)務(wù)問題，應(yīng)引起企業(yè)在招聘中注意。
一、建立健全員工招聘、錄用管理規(guī)章制度
招聘員工、辦理入職手續(xù)從表面上看是事務(wù)性工作，但因這個(gè)階段需要確定員工入職后的薪資狀況、職位工作內(nèi)容、職位職責(zé)等，所以這個(gè)階段是以后人力資源管理工作開展的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)建立起完善的操作流程、規(guī)章制度。那么，在出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛時(shí)，企業(yè)便可依據(jù)招聘、錄用員工時(shí)所適用的規(guī)章制度，對(duì)員工實(shí)施管理，應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議。
制定員工招聘、錄用規(guī)章制度，應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：一是招聘流程的程序性規(guī)定；二是實(shí)務(wù)操作中對(duì)具體事務(wù)處理的規(guī)定。這些規(guī)章制度在約束企業(yè)招聘、錄用行為的同時(shí)，也是對(duì)錄用新員工時(shí)的不確定因素予以風(fēng)險(xiǎn)防范的制度保障。
二、知情權(quán)的使用及證據(jù)的保存
企業(yè)和員工應(yīng)在誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上建立勞動(dòng)關(guān)系。若任何一方違反了誠(chéng)實(shí)信用原則，向?qū)Ψ教峁┝颂摷傩畔ⅲ颓趾α藢?duì)方的知情權(quán)，由此可能會(huì)產(chǎn)生一系列法律后果。
1.企業(yè)的知情權(quán)。企業(yè)在招聘新員工時(shí)，若需了解員工的身體健康狀況、工作經(jīng)歷、知識(shí)技能水平、證件情況等重要信息，則應(yīng)聘者有義務(wù)將真實(shí)情況告知給企業(yè)。如果應(yīng)聘者提供的是虛假信息，則屬于欺詐行為，《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第18條規(guī)定，采取欺詐、威脅等手段訂立的勞動(dòng)合同無效。
2.員工的知情權(quán)。企業(yè)在招聘員工時(shí)，應(yīng)將企業(yè)所執(zhí)行的薪資制度、應(yīng)聘職位、薪資結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)條件、工作內(nèi)容、崗位職責(zé)等關(guān)鍵信息告知應(yīng)聘者；在錄用員工時(shí)，企業(yè)應(yīng)將管理制度明確告知員工。應(yīng)聘者有權(quán)要求企業(yè)提供上述信息，對(duì)于不知情的信息，在發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)員工可通過法律途徑主張權(quán)利。
3.證據(jù)保存。知情權(quán)的行使必然會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)，且在實(shí)際操作中，責(zé)任劃分的難度比較大。為減少企業(yè)與員工間因知情權(quán)所產(chǎn)生的爭(zhēng)議，防范相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)樹立證據(jù)保存意識(shí)。在招聘、錄用員工的過程中，企業(yè)應(yīng)積極采取書面方式保存告知行為的證據(jù)。例如，以書面方式告知應(yīng)聘者信息，并要求對(duì)方簽字確認(rèn)；在審核應(yīng)聘員工所提交的信息后，在錄用環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)相應(yīng)的承諾書，要求被錄用者簽署。
三、防范員工可能帶來與原單位有關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)
1.企業(yè)應(yīng)確定被錄用者已解除與原單位的勞動(dòng)關(guān)系。《勞動(dòng)法》第99條規(guī)定，用人單位招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，對(duì)原用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，該用人單位應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。那么，企業(yè)在招聘員工時(shí)，就應(yīng)注意防范這種法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可根據(jù)所招聘職位的重要性來建立相關(guān)的審核程序，對(duì)于中高層管理人員、技術(shù)研發(fā)人員等重要職位，可要求員工提供其與原單位解除勞動(dòng)合同的證明材料。在員工無法提供的情況下，企業(yè)可要求員工提供原單位的聯(lián)系方式或證明人，以便進(jìn)行工作背景調(diào)查。
2.對(duì)因員工進(jìn)入本企業(yè)工作可能侵害原單位權(quán)益的法律風(fēng)險(xiǎn)予以防范。企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到，若員工與原單位簽訂有相關(guān)法律文件，致使員工進(jìn)入本企業(yè)工作構(gòu)成違約，或員工使用其“原單位有關(guān)資源”（即員工在原單位工作時(shí)所掌握的技術(shù)材料、經(jīng)營(yíng)信息等商業(yè)秘密），而使本企業(yè)對(duì)員工原單位造成侵權(quán)，無論員工的行為出于善意還是惡意，本企業(yè)都可能要承擔(dān)一定的責(zé)任。因此，企業(yè)應(yīng)注意把關(guān)。人力資源部門在招聘、錄用員工時(shí)，應(yīng)詢問擬錄用員工是否與原單位簽訂有保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)避止協(xié)議等法律文件，以及該員工在本企業(yè)工作是否違反了相關(guān)協(xié)議，必要時(shí)可制作相關(guān)確認(rèn)文件。
四、與錄用員工簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)注意的問題
1.正確確定試用期限。勞動(dòng)合同期限與試用期是有聯(lián)系的，試用期不可隨意約定，原勞動(dòng)部《關(guān)于實(shí)行勞動(dòng)合同制度若干問題的通知》（勞部發(fā)[1996]354號(hào)）對(duì)此做出了明確規(guī)定。
2.在錄用新員工時(shí)，確定并告知試用期內(nèi)的工作考核及考核標(biāo)準(zhǔn)問題。員工在試用期間被證明不符合錄用條件的，企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同。所以，企業(yè)應(yīng)制定在試用期的工作考核制度并明確告知員工。
3.在勞動(dòng)合同中明確約定薪資的有關(guān)問題。在勞動(dòng)合同中應(yīng)明確約定試用期及轉(zhuǎn)正后執(zhí)行怎樣的薪資結(jié)構(gòu)、薪資數(shù)額、支付方式、扣繳個(gè)人所得稅額、繳納社會(huì)保險(xiǎn)等有關(guān)事項(xiàng)。
4.可在勞動(dòng)合同中約定單方解除勞動(dòng)合同的違約金或賠償金。違約金或賠償金的約定應(yīng)是對(duì)等的，但如果存在企業(yè)為員工出資培訓(xùn)、分配住房等情況，該約定可以是單方面的。
五、在招聘、錄用員工中需要注意的其他問題
1.關(guān)于內(nèi)部招聘。內(nèi)部招聘是企業(yè)填補(bǔ)空缺職位的一個(gè)比較安全的渠道，但也有一些問題需要予以注意。對(duì)內(nèi)部招聘的員工，其工作內(nèi)容、薪資狀況若發(fā)生了變化，則企業(yè)應(yīng)變更勞動(dòng)合同，執(zhí)行新職位的工作內(nèi)容、職責(zé)、薪資待遇等標(biāo)準(zhǔn)。
2.勞務(wù)派遣問題。若企業(yè)通過勞務(wù)派遣企業(yè)使用工作人員，則應(yīng)與勞務(wù)派遣企業(yè)簽訂相關(guān)法律文件，對(duì)所派遣員工在本企業(yè)工作的相關(guān)情況予以明確約定。
3.用工手續(xù)問題。企業(yè)在招聘、錄用員工時(shí)應(yīng)對(duì)擬錄用員工在本企業(yè)工作的相關(guān)用工手續(xù)問題予以把關(guān)，考慮該員工辦理勞動(dòng)就業(yè)手續(xù)是否有問題，需要員工提供哪些材料，員工提供這些材料有沒有什么難度，以及是否會(huì)影響員工在本企業(yè)工作等因素。
4.職前培訓(xùn)問題。企業(yè)在錄用員工后，若需要對(duì)員工進(jìn)行職前培訓(xùn)，則應(yīng)明確相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用的負(fù)擔(dān)問題，員工個(gè)人是否承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)通過書面方式告知給員工，若需員工負(fù)擔(dān)，還要對(duì)如何支付做出約定。
總之，企業(yè)構(gòu)建招聘、錄用員工法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，是一個(gè)制度層面與實(shí)務(wù)操作層面規(guī)范化運(yùn)作相結(jié)合的過程，企業(yè)hr從業(yè)人員須審慎操作每一個(gè)環(huán)節(jié)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。
希望企業(yè)在招聘中引起注意
講學(xué)歷，需要招聘人員能識(shí)別應(yīng)聘人員的能力，別受制于學(xué)歷。?
3、過于強(qiáng)調(diào)專業(yè)，考慮技能太少。特別是一些國(guó)營(yíng)企業(yè)，要求專業(yè)必須對(duì)口，比較少地考慮應(yīng)聘者的技能和興趣。對(duì)于一些技術(shù)性比較強(qiáng)的，是應(yīng)該考慮專業(yè)要求。但由于種種原因，一些人是迫不得已才學(xué)自己不喜歡的專業(yè)的，有可能其最佳的技能并不在其專業(yè)上（特別是一些有工作經(jīng)歷的應(yīng)聘者），如果過分強(qiáng)調(diào)專業(yè)對(duì)口，有可能失去一個(gè)人才。筆者一位朋友原來已經(jīng)在一家國(guó)營(yíng)企業(yè)總經(jīng)辦主任干了將近一年，當(dāng)聽說他是學(xué)機(jī)械的，就讓他去設(shè)計(jì)科搞設(shè)計(jì)，結(jié)果他就選擇離開，因?yàn)樗呐d趣和愛好不是機(jī)械設(shè)計(jì)。
則工作量非常大。?
耕田不如牛”。?
別小看這項(xiàng)工作，必要時(shí)可以請(qǐng)企業(yè)內(nèi)的一些高素質(zhì)人士參與。?
7、其他需要注意的地方?
現(xiàn)的，目前應(yīng)聘人員的法律意識(shí)已經(jīng)大大提高，否則容易惹上官司。?
目的明確，考試時(shí)間不要超過2小時(shí)，并方便回答（如選擇題）。?
之苦。 ?
法回答應(yīng)聘者關(guān)心的問題，否則應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的信心會(huì)打折扣。?
斷完善，提高招聘的成功率和效率。?
這樣才能做好招聘工作，找到合適的人擔(dān)任合適的崗位。
企業(yè)新年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
進(jìn)入2022年，我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與xx和公司各班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員的考核力度，加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，按照“雙爭(zhēng)”活動(dòng)要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書和安全駕駛決心書，并且鼓勵(lì)職工多提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。我們推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
上半年，我們對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。結(jié)合實(shí)際情況編制了本單位各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。確保每位職工都熟知安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實(shí)做到遵章駕駛。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)培訓(xùn)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全培訓(xùn)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度得到提高，安全管理水平得到了明顯提升。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。
2022年上半年，我們大力加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)車輛車況、油路、電路、水路，消防設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查。尤其是對(duì)大型貨車和通勤車輛做到了班班檢查、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。一是持續(xù)組織開展班組安全自查，由班組長(zhǎng)組織，每天班前嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為各車輛車況，并將檢查結(jié)果記錄備查。二是堅(jiān)持日常檢查，由安監(jiān)員每天進(jìn)行檢查并及時(shí)做好記錄，檢查內(nèi)容包括環(huán)境、車輛衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)的必須落實(shí)具體整改人和整改期限，使檢查取得實(shí)效，不流于形式。三是加強(qiáng)節(jié)假日和不定期安全檢查，公司著重在節(jié)假日查看車輛的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，日常采取不定期檢查的方式，對(duì)各車隊(duì)進(jìn)行安全抽查。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)進(jìn)行整改，對(duì)不能及時(shí)整改的制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評(píng)、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，有效的保證了生產(chǎn)安全。
企業(yè)新年工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
節(jié)能減排是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措。在學(xué)校開展好節(jié)能減排工作，既能產(chǎn)生直接的節(jié)約環(huán)保效益，又能幫助青少年學(xué)生樹立節(jié)能環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成珍惜能源、愛護(hù)環(huán)境的行為習(xí)慣，意義重大、影響深遠(yuǎn)。我校充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要意義，并積極行動(dòng)起來，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地做好節(jié)能減排各項(xiàng)工作，為學(xué)生的全面發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
按教育局通知并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我校節(jié)能減排計(jì)劃如下：
計(jì)劃安排
一、把節(jié)能環(huán)保知識(shí)教育作為學(xué)校校本課程的一項(xiàng)，班級(jí)間周開展一次講座，讓節(jié)能環(huán)保知識(shí)進(jìn)課堂。
二、班級(jí)每學(xué)期召開2次節(jié)能減排主題班會(huì)。每班教室內(nèi)建立節(jié)能減排宣傳欄一個(gè)。
三、將教科書循環(huán)使用方案、總結(jié)存校本課程檔案盒。
四、學(xué)校積極行動(dòng)起來對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行節(jié)能環(huán)保宣傳，開展活動(dòng)。走出學(xué)校結(jié)合五個(gè)一工程宣傳群眾，服務(wù)社會(huì)。
主要內(nèi)容
1、宣傳、準(zhǔn)備
利用廣播向廣大師生發(fā)出倡議：讓學(xué)生清楚的認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排關(guān)系到國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，與全社會(huì)每一個(gè)成員的切身利益密切相關(guān)，需要全社會(huì)的積極支持和共同參與。我們青少年是祖國(guó)的希望，更應(yīng)該從自身做起、從現(xiàn)在做起、從周邊做起、從點(diǎn)滴做起，齊心協(xié)力推動(dòng)節(jié)能減排。在良好的氛圍中，幫助青少年樹立節(jié)能環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成珍惜資源，愛護(hù)環(huán)境的行為習(xí)慣。
2、學(xué)校建立健全節(jié)能環(huán)保制度。要求后勤人員加強(qiáng)對(duì)學(xué)校水、電路及設(shè)備的日常管理工作，有計(jì)劃的淘汰和改造部分嚴(yán)重破損、老化和超期使用的設(shè)備，努力降低能耗。要求教師循環(huán)使用教科書、教參。為推動(dòng)我校高效節(jié)約型校園的建設(shè)獻(xiàn)出自己的一份力量。
3、全校開展“浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮”主題隊(duì)會(huì)，各班中隊(duì)輔導(dǎo)員組織召開，暢談節(jié)約風(fēng)尚，然后進(jìn)行“節(jié)約金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，選出5～10個(gè)“金點(diǎn)子”參加校級(jí)評(píng)選。
4、全校開展以節(jié)約資源為主題的征文比賽，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活中的節(jié)約方式，學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門和方法。
5、學(xué)生自制小報(bào)《我與綠色校園》。增強(qiáng)學(xué)生的憂患意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，達(dá)到自我教育的目的。
6、組織一次全校性的“節(jié)能減排”知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生授予“節(jié)能環(huán)保小衛(wèi)士”的光榮稱號(hào)。知識(shí)競(jìng)賽將以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材等為內(nèi)容，出題展開。引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活中的節(jié)約方式，學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門和方法。
總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)
全校開展節(jié)能減排評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選“節(jié)能環(huán)保標(biāo)兵”若干名。