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    2023年溝槽監理工作總結(通用6篇)

    時間:2025-05-06 作者:QJ墨客

    總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

    溝槽監理工作總結篇一

    工程名稱:xxx大溝橋工程。

    工程位置:xx路工程:xxx門大溝,南接萬斤河;

    新河南岸風光帶工程:西起傅公橋,東至高郵大橋。

    工程規模:xx路工程:路線全長20xxm,寬度18m;

    新河南岸風光帶工程:路線全長418m。

    工程內容:高郵市xx路(含北澄子河橋、頭閘干渠橋)、新河南岸風光帶工程合同的全部建設內容。

    質量標準:確保工程質量合格。造價控制:約2286.3萬元。

    工期控制:20xx.11月28日開工,20xx年4月10日竣工,工期160天。

    受建設單位的委托,xxx管理有限公司承擔了xxx大溝橋工程施工階段的監理工作。項目監理組實行總監理工程師負責制,配備一名總監代表,二名專業監理和三名現場監理員計七人,按照“三控制、二管理、一協調”的職責進行了工作分工;嚴格遵守“守法、誠信、科學、公正”的準則,牢固樹立質量意識,嚴格履行監理職責。監理人員進場后仔細閱讀招、投標文件及施工圖等資料,深入工地現場熟悉情況,認真編制了監理規劃和監理實施細則,報業主審批備案,并發給施工單位,作為監理人員工作依據;同時與業主、承包單位專題會商,按規范要求明確分部、分項檢驗批劃分和統一質量檢驗評定表式,為施工過程的監理工作做好準備。

    1、協助建設單位組織設計交底和圖紙會審。

    2、認真審查施工組織設計。一是圍繞不同時期的施工重點部位配合業主,經常召集有設計和施工單位有關工程技術人員參加的質量專題會議,研究解決施工過程中碰到的技術難題;二是堅持每周一次監理例會,把工程的質量始終控制在設計和規范要求之中,為確保工程質量合格提供了有力的保證。

    3、認真復核測量基準線。本工程使用的水準點、平面控制基準線經建設單認可,由設計單位提供,經施工單位引測到現場,監理部測量監理工程師和現場監理工程師對工程位置坐標和高程點等認真復核,通過預控,確保按圖施工。

    4、加強對原材料和砼試塊的質量控制。對本工程使用的商品砼、水泥、砂、石、鋼材、鋼絞線、橡膠支座、二灰碎石、瀝青砼等進行現場取樣并送有資質的檢測單位進按規定進行檢測復驗,做到不經檢測合格不準使用,檢測復試結果表明,本工程所用原材料全部合格。

    5、切實做好施工旁站。在金橋路北澄子河橋、頭閘干渠橋樁基工程施工中,對成孔、清孔、下籠、灌注實行24小時跟班旁站;在路面灰土結構層;二灰碎石攤鋪;瀝青砼攤鋪中監理人員始終堅持全過程旁站,要求施工單位嚴格按設計圖紙和規范要求施工。

    6、嚴格工序報驗制度。我們要求每一道工序完成后,施工單位先認真自檢,合格后報監理工程師及時檢查驗收,嚴格執行上道工序未經驗收或驗收不合格,不準進入下道工序施工的規定。xx路和新河南岸風光帶工程位于城市人口密集區,工程戰線長,矛盾多,稍不注意就會出現質量問題,監理人員堅持跟班作業,那里出現問題就隨時到現場限令施工人員立即整改。在施工中我們對發現的問題還采用下發監理通知單等控制手段,要求施工單位整改并復查。本工程前后共簽發監理質量通知單11份、監理聯系單3份,使工程始終處于受控狀態。

    7、加強投資控制,結合實際情況,對施工現場發生的變更工程量從嚴控制簽證,并經業主代表現場計量認可,及時完備簽證手續,報請業主審核批準。

    1、明確工期目標。根據業主要求,監理部編制施工進度計劃橫道線圖并要求施工單位按照目標工期的要求,編制工程總體施工進度計劃,并對其進行認真審查;首先看其重要節點進度計劃是否符合合同工期的要求;其次審查其關鍵線路是否切實可行,人員、設備、材料和工藝是否符合施工要求。

    2、加強安全意識教育,提高全員的安全意識,認真進行安全技術交底,施工中嚴格按規范操作,規范使用安全帽、安全帶。

    3、在施工地段設置必要的安全標志,及時發布施工公告,提供照明、護柵、警告牌等安全防護設施,確保施工安全。

    由于各級領導的關心,施工單位思想重視、管理措施到位,本工程未發生重大的安全生產事故。

    依照《市政工程質量檢驗評定標準》項目劃分原則,結合本工程的實際情況,本工程分為北澄子河橋、頭閘干渠橋、xx路、新河南岸風光帶4個單位工程。北澄子河橋、頭閘干渠橋各劃分為:樁基礎、下部墩臺、板梁預制安裝、橋面系和附屬工程5大分部。xx路劃分為:機動車道(路基、基層、面層);人行道(路基、基層、面層);附屬筑構物、綠化、亮化9大分部。新河南岸風光帶劃分為:河浜路及檔墻、節點廣場、游憩道、機動車道(路基、基層、面層);人行道(路基、基層、面層);附屬筑構物、綠化、亮化12大分部。合計31個分部工程。

    各單位、分部工程質量經綜合評定,工程所用原材料經監理見證取樣復試檢測均符合合格要求,工程平面位置和結構尺寸符合設計和規范要求;橋梁砼表面密實光滑,道路線型順直,風光帶節點表面平整美觀,綠化、亮化整體觀感良好,施工質量滿足設計和規范要求;工程資料齊全,實測資料達標,可以進行驗收。

    xx路和新河南岸風光帶工程的監理工作,給我們提供了一個學習提高的機會,我們將不斷總結經驗教訓,加強專業理論的學習,在此也希望各位領導和專家多提寶貴意見,使監理工作再上新的臺階。

    溝槽監理工作總結篇二

    1、監理程序執行方面

    項目部對各類原材料報驗及時,在施工中能夠按照監理批復的施工方案、配合比施工。

    2、質量、安全保證體系方面

    項目部認真履行了首件認可制度,對各個分項工程召開首件技術交底會議,安全技術交底會議,并進行總結。質量、安全保證體系齊全,各類安全臺帳齊全,沿線標示標牌齊全。項目部主要人員的請銷假手續不完善。

    3、方案審查方面

    對項目部上報的各類施工技術方案進行審查,編制審查意見、監理實施細則。

    項目部未能完全按照監理細則及審查意見的要求進行實施到位,存在部分質量隱患。

    4、內業資料

    巡查記錄不全面,未能體現施工工藝控制,各類試驗相應臺帳及時齊全。

    1、嚴格監理程序,加大工程質量控制力度。

    2、嚴格項目部主要人員的履約管理和請銷假管理,及時履行相關手續。

    3、根據項目部上報施工技術方案編制方案審查意見及監理實施細則,并嚴格按照審查意見及監理實施細則的控制要點實施監理。

    4、認真做好巡查,按照要求填寫巡查記錄,能夠反映各道工序的控制。

    5、加強對全線的安全文明檢查力度。

    溝槽監理工作總結篇三

    陜西永明項目管理有限公司xx分公司20xx年6月26日承接了西安xx房地產開發有限公司航空國際大酒店及科技公寓工程的監理任務。本工程位于西安市閻良區航空高新技術產業基地航空四路55號,北臨科技大廈。

    我公司監理的航空國際大酒店及科技公寓工程共8棟單體工程,目前已有7棟進入主體階段,還有2棟3#、7#樓因工地中間有條水渠未改道,影響開挖進展。工程結構類型:本工程為框架剪力墻結構。基礎形式梁板,地下一層,地上十四層,基礎梁—6。8m,1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓由20xx年6月26日正式開始施工,目前已完成1#樓地下一層和地上六層大約計6350m2,2#樓地下室一層和地上五層大約計6019m2,4#樓裙樓地下室一層大約167m2、主樓地下室一層和地上二層大約計2420m2,5#樓地下室一層和地上五層大約計4432m2,6#樓地下室一層和地下室五層大約計5443m2,7#樓裙樓地下室一層約458m2、地下室一層和主樓計5443m2,8#樓裙樓地下室一層1338m2、主樓南段六層5644m2、主樓北段大約計5903m2,群樓地下室一層1338m2、地下室及主樓共計大約41658m2,群樓地下室一層共計大約6813m2,我項目監理部總體完成建筑面積總共約為48471m2的監理工作。

    航空國際大酒店及科技公寓項目監理部組織機構及監理人員和投入的設施。

    我公司根據委托監理合同規定的監理范圍,在現場建立航空國際大酒店及科技公寓項目監理部,實行總監理工程師負責制。

    1、項目監理機構由總監理工程師閆xx,土建監理工程師姜xx、閆xx,土建監理員張xx,安裝監理工程師祁xx,監理員兼資料員王xx共六名人員組成,全面履行監理合同約定的監理業務工作。

    2、根據工程情況要求我公司配備了滿足監理工作需要的電腦、打印機、游標卡尺、鋼卷尺、回彈檢測儀等設備工具。

    3、監理工作制度:

    根據監理規劃、監理細則的要求,項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,工作制度督促所有成員努力工作,為業主盡職盡責服務。

    1)各專業安排專人分項目每天填寫監理日志。

    2)各專業監理工程師每天對各棟樓施工現場進行巡檢,對關鍵工序關鍵部位全過程進行旁站監理,項目監理部實行輪流值班制度,工地上24小時不斷人。

    3)每周由總監理工程師組織召開工地例會,總結本周工作計劃完成情況,檢查分析工程項目進度計劃完成并提出下周進度目標及其落實措施,協調解決工作中出現的問題。

    4)每周五下午2:00進行安全大檢查,并召開專題會議。每月召開一次由各單位參加的工程質量、安全、進度施工總結會,進行分析查找原因并督促及時解決整改。

    5)每月由總監理工程師組織編寫監理月報,總結本月內各棟樓的監理情況,及時向業主及公司上報。

    6)項目監理部在總監主持下進行基礎工程工作總結竣工驗收,對半年來的監理工作進行全面總結。

    4、項目監理部辦公室墻上懸掛總監理工程師崗位責任制、建立安全生產職責、工作守則、質量控制程序、進度控制程序等。用以指導監理人員有序工作,晴雨表曬上墻,cfg地基工程進度表和主體工程進度表,通訊錄上墻便于工作。

    項目監理部進入施工現場后以總監理工程師為首的項目監理部,各專業監理工程師從工程建設實際出發,依據《委托監理合同》、國家《建設工程監理規范》和針對工程建設項目的實際情況制定的《監理規劃》各種監理細則。實施落實有關政策,認真執行有關技術標準,規范和各項法規為原則,建立高質量、高標準、合理工期,控制目標達到守法、誠信、公正、科學監理行為標準,做到事前指導,事中檢查,事后驗收等工作方法,全面地開展監理工作。

    為對業主服務,監理部在不超過監理合同約定的監理范圍內,質量滿足業主提出的要求,努力做好業主的代理人。對承包單位采取以監督管理為主,同時督促指導,推進承包單位全面管理,促進工程建設管理水平提升。四、監理履行情況。

    1、工程質量控制

    工程質量控制嚴格按照監理合同內容范圍履行,以圖紙文件施工,對施工全過程采取事前事中與事后控制,確保工程質量達到設計文件及相關驗收標準和業主要求。

    1)對施工單位及施工人員控制。施工單位進場后,首先對施工單位的企業資質以及營業范圍進行審查,同事重點審查其管理人員及特殊工作人員的上崗資質,對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

    2)對原材料構配件的質量控制,對進場鋼材屬甲方指定四大鋼廠,有陜西龍鋼、山西海鑫、甘肅酒鋼、河北邯鋼,并同建設單位共同驗收檢查其數量和鋼材質量證明書,其它進場材料必須附產品出廠合格證并及時報監理工程師進行外觀檢驗和質量證明文件審查,對要求做二次復試的原材料及時進行見證取樣,送甲方委托檢測,對檢測結果不合格的材料不得使用。

    3)施工方法,技術的質量控制。我們采取預控措施,要求承包單位必須提前上報,經上級主管部門審批的施工組織設計或施工技術措施,并經專業監理工程師、總監理工程師審查批準后,方可允許施工單位依據其編制的施工組織設計施工。

    在監理過程中,對現場施工單位各項技術措施及質量保證

    措施的落實情況,進行監督檢查。對cfg地基工程地下防水,筏板基礎梁和各樓層混凝土框架剪力墻梁板全過程進行旁站監理,發現問題馬上通知承包單位現場負責人及時采取有效的解決方法處理。

    2、施工進度控制:

    工程進度快慢直接關系到工程建設項目利益和按期施工。監理部結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求合理調整,滿足實際工程需要。現場監理要求施工單位按照航空國際大酒店及科技公寓1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓業主需要20xx年5月底主樓全部封頂,總進度計劃分解季、月、周進度計劃,確保工程施工工序連續有序的進行,達到年底每棟主體五層封頂任務。

    3、監理部管理:

    受業主西安xx房地產開發有限公司委托,航空國際大酒店及科技公寓項目監理部于20xx年6月26日進駐現場監理,監理部在半年期間里,監理人員在場監理過程中,始終按照“守法、誠信、公正、科學”的執業準則,執行有關工程建設的法律、法規、標準和制度,履行監理合同規定的義務和職責,牢記安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益,現場監理宗旨認真、細致做好質量、進度、安全與合同控制與管理工作,分部工程,地基與基礎,子分部工程,基坑工程土釘墻支護、錨噴混凝土澆筑,子分部工程樁基分項工程,鉆孔樁cfg試樁工程澆筑全過程、地下防水,子分部工程卷材防水層細部構造,混凝土基礎工程,鋼筋混凝土澆筑,后澆帶,變形縫和施工縫處理,混凝土試塊取樣制作。主體結構分部工程,子分部工程混凝土結構,分項工程鋼筋、重要構件底部鋼筋安裝,預埋件安裝固定,梁柱節點鋼筋隱蔽過程,混凝土工程混凝土澆筑,施工縫處理,混凝土試塊取樣制作,結構實體檢驗,混凝土保護層厚度,成品防凍保護全過程監督跟蹤實施,達到工程建設強制性標準。

    溝槽監理工作總結篇四

    1、 項目背景

    2、 項目建設歷程

    受xx的委托,xx公司承接了xx工程的監理項目,對xx工程的所有建設內容進行全過程的監理。

    項目監理合同簽訂后,我公司立即組建了監理組進駐用戶現場,在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監理任務,監理工作控制目標達到合同要求。

    工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范,質量驗收及評審標準為依據,督促承建單位實現合同約定的質量目標。

    硬件及系統集成方面,協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》,并組織進行評審,直至通過。在項目實施過程中,始終以此為依據,檢查各供貨商的施工規范和技術目標實現情況,各供貨商設備安裝調試完成后,組織進行初步驗收,系統集成實施完成后組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施,基本達到設計方案的要求,目前系統運行比較穩定。

    軟件開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據,督促軟件開發商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審,評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改,直至評審通過。編碼開發完成后督促開發商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試,對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業務內容,并充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。

    xx卡系統建設方面,審查xx卡結構的設計是否符合xx。根據需求對卡結構進行擴充,多次組織召開協調會,討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現,組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了xx卡和xx卡的復合及聯動支付;實現了xx。實現了xx的管理。目前卡系統運行良好,卡的應用情況也比較好。

    機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系,檢查分包單位的資質(如消防系統),嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核,不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進行自檢,自檢合格后再報監理部簽認,符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理,機房場地建設通過了綜合性的評審。

    要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設過程中,各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關聯的,還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃,監理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在項目建設過程中,監理方嚴格督促計劃的落實情況,當發現有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中,確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,社會保險系統和卡系統建設xx啟動,xx全部成功上線,歷經近一年半時間;xx成功上線,歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析,為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同同行業其它城市的建設情況來看,該項目建設的進度還是得到有效控制的。

    嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付,對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查,嚴格對照合同相關的付款條款,對于符合合同規定的,再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保建設方的投資計劃目標。

    協助建設單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項目開始時,監理人員認證學習,研究合同條款。在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。

    在整個項目建設的過程中,產生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設計方案、實施方案;(3)產品文檔;(4)過程中產生的各類文檔;(5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,提交用戶并進行歸檔。總之,監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統建設各項活動的可追溯性。

    xx工程建設內容多,涉及到的承建單位及相關部門比較多,但是整個工程沒有總體的設計單位(總包單位),沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術上的銜接)進行總體的把握和負責,各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力地促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調:(1)周例會制度:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題;(2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時,監理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;(3)協調會:對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協調會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了91次工程監理例會,主持或參加了353次其它專題或協調會,發出監理通知113篇。監理的協調工作,為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。

    各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現了合同約定的建設內容,符合相關技術標準和要求,系統使用情況良好,滿足用戶的實際需求。當然,應用軟件部分還存在一些需要優化和完善的內容,希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實。

    監理方在監理工作過程中,得到了xx局領導的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此,本人謹代表xx項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!

    溝槽監理工作總結篇五

    您們好!

    在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

    xx年的一月份至八月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

    xx年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

    隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

    每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

    對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

    隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的epon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

    以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

    xx年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在徐州監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好。

    溝槽監理工作總結篇六

    20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發區中央商務區軟基處理工程現場監理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區人工沙灘工程現場監理工作。

    在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自我,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

    在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。

    針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。

    針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

    對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

    對各施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

    在監理工作過程中,我經過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,進取主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。僅有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,進取主動的運用自我專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主供給優質高效的服務。

    作為一名年輕的監理工作者,熱愛自我的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

    在今后的工作中認真履行自我的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自我的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監理人員。

    1、提議公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業培訓,多招聘一些有職業資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

    2、提議公司組織具有良好公關本事的人才,并組建成相關部門,應對監理行業的社會化、監理招投標的公開化、復合化。

    公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自我能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自我的一份力量。祝公司全體人員工作順利、生活幸福。

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