小區(qū)管理工作方案 小區(qū)物業(yè)管理個人工作計(jì)劃報告(優(yōu)質(zhì)6篇)

為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

小區(qū)管理工作方案 小區(qū)物業(yè)管理個人工作計(jì)劃報告篇一

小區(qū)管理工作方案 小區(qū)物業(yè)管理個人工作計(jì)劃報告篇二

??事事有回音，件件有著落，這是成都世茂云湖物業(yè)團(tuán)隊(duì)踐行顆粒度服務(wù)的行為準(zhǔn)則。為業(yè)主的服務(wù)深入家庭，深入心里，急業(yè)主所需，想業(yè)主所想，這使得世茂云湖的物業(yè)服務(wù)深受業(yè)主贊譽(yù)，連續(xù)蟬聯(lián)成渝中心城市公司客戶滿意度標(biāo)桿。

段姐和家人們?yōu)槭烂坪飿I(yè)團(tuán)隊(duì)送錦旗

管家小曾和業(yè)主段家姊妹們合影

【關(guān)注百家號樂居財(cái)經(jīng)，洞悉房產(chǎn)市場風(fēng)云變化。】

小區(qū)管理工作方案 小區(qū)物業(yè)管理個人工作計(jì)劃報告篇三

小區(qū)管理工作方案 小區(qū)物業(yè)管理個人工作計(jì)劃報告篇四

一、學(xué)生會秘書部擔(dān)任著學(xué)生會內(nèi)部的.協(xié)調(diào)工作并協(xié)助學(xué)生會主席團(tuán)工作，秘書部的樞紐關(guān)系到整個學(xué)生會的運(yùn)轉(zhuǎn)，極為重要。我會認(rèn)真履行秘書部的職能，認(rèn)真及時的做到上傳下達(dá)，左右疏通，使各部門建立良好的工作交流，方便學(xué)生會順利進(jìn)行。

二、認(rèn)真做好學(xué)生會會議的工作記錄，及時負(fù)責(zé)收集好各部門的活動資料。由于學(xué)生會各部門分工不分家，所以，我們除了做好本職工作外，在其他部門組織活動時，給予大力配合。

三、從自身做起增強(qiáng)與干事的交流。培養(yǎng)彼此的默契程度，加強(qiáng)部內(nèi)的合作意識，提高人際交往能力，積極配合或參加各部門組織的活動。

四、炎熱六月份的結(jié)束，秋高氣爽的九月也將在不知不覺中到來，新一屆的學(xué)生也在涼爽的秋風(fēng)的來臨，學(xué)生會干事也將為新一屆的到來而做充分的工作準(zhǔn)備。

1、充分積極配合部門的招新工作。

2、掌握學(xué)生各個成員之間的聯(lián)系方式，方便以后各個部門的通知。

3、協(xié)助各部門做好招新工作，并進(jìn)行本部門的招新工作，吸納一批有細(xì)心，耐心，責(zé)任心的新生作為部門干事。為部門日常工作的開展準(zhǔn)備充分的人力資源。

4、學(xué)生會招新。秘書部做好信息記錄。嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)督，自己在工作中，總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)，做好本學(xué)期的工作。

5、為了讓新一屆的學(xué)弟學(xué)妹們，感受到大學(xué)生活的樂趣，我們將做好一切準(zhǔn)備，為學(xué)弟學(xué)妹們準(zhǔn)備一場精彩的迎新晚會，積極配合各部門工作，讓工作順利進(jìn)行。

小區(qū)管理工作方案 小區(qū)物業(yè)管理個人工作計(jì)劃報告篇五

本文件規(guī)定綠化管理、服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)以及標(biāo)準(zhǔn),用于規(guī)范和評價綠化管理和服務(wù)。

2.0范圍

適用于zz城的綠化管理和服務(wù)。

3.0服務(wù)提要

內(nèi)容

綠化組組織結(jié)構(gòu)圖

4.2崗位描述

序號崗位崗位職責(zé)及崗位要求

1物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理1)負(fù)責(zé)綠化管理服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

2)負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作質(zhì)量的監(jiān)控。

3)負(fù)責(zé)綠化培訓(xùn)計(jì)劃的審批。

4)負(fù)責(zé)綠化帶改造計(jì)劃的審核。

5)負(fù)責(zé)綠化管理員月度考核結(jié)果的審批。

2經(jīng)理助理1)負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,擬定綠化、清潔的工作計(jì)劃和有關(guān)的工作制度。

2)負(fù)責(zé)編制綠化管理員培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。

3)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查綠化養(yǎng)護(hù)狀況。

4)負(fù)責(zé)綠化管理員內(nèi)務(wù)管理和綠化庫房管理。

5)制定并監(jiān)督實(shí)施綠化植物的日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及轄區(qū)的長期整改規(guī)劃。

6)負(fù)責(zé)對綠化管理員月度工作狀況的考核。

7)協(xié)助物業(yè)經(jīng)理完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

3綠化班長1)負(fù)責(zé)本轄區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施。

2)負(fù)責(zé)綠化管理員的工作安排。

3)監(jiān)督檢查綠化養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量。

4)督促檢查綠化管理員的內(nèi)務(wù)整理。

5)負(fù)責(zé)綠化工具、設(shè)備的保養(yǎng)管理。

6)協(xié)助綠化主管實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

4綠化管理員1)具體的綠化養(yǎng)護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范。

2)實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)時,愛護(hù)公共設(shè)施及業(yè)戶物品,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)工作并確保不影響業(yè)戶的正常生活和休息。

3)進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)時,對任何破壞環(huán)境衛(wèi)生行為或故意損壞行為應(yīng)及時阻止,對不聽勸告者,立即向管理處報告。

4)愛護(hù)綠化工具和設(shè)備。

4.3服務(wù)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)

序號服務(wù)項(xiàng)目頻次標(biāo)準(zhǔn)

日周月季年

1園林綠化喬木隨時1)樹枝無干枯,無壞死分枝和干枯葉。

2)無腐爛或掉果實(shí)。

3)樹枝不觸到建筑物表面或影響車輛、行人。

4)無病蟲枝、交叉枝、下垂枝、平行枝、重疊枝、徒長枝。

5)在樹基直徑1米范圍內(nèi)無雜草,樹莖無雜草。

6)樹莖的土不下陷,不壓實(shí)。

7)樹干、枝、葉無病蟲害

8)樹干、枝上無煙灰、腐爛。

9)樹葉無干枯、腐爛。

10)樹木無缺株、少株、死株;

11)植株生長健康,無干枯枝、壞孔斑塊、黃葉少于1%;

12)植株開頭優(yōu)美自然,無傾斜、無畸形、無變形、分枝合理;

13)樹干光滑健康,無不良分蘗,樹皮無大損壞;

14)樹盤平整,不下陷,無雜草滋生;

15)病蟲害危害率在2%以下。

灌木、草本植物隨時1)植物枝葉不干枯、發(fā)黃。

2)植物修剪平整,新長枝不超過3厘米。

3)植物生長不影響車輛和行人。

5)植物基座不過分生長,無廢棄物。

6)植物基座土不下陷,不壓實(shí)。

7)枝葉無蟲害,無明顯蟲咬孔洞。

8)莖干和葉無煙灰,不霉?fàn)€。

9)樹木無缺株、少株、死株;

10)植株生長健康,無干枯枝、壞孔斑塊、黃葉;

11)植株修剪符合要求,造型優(yōu)美;

12)無嚴(yán)重病蟲和雜草危害。

草皮隨時1)草皮目視平整,無坑洼、下陷。

2)草皮保持在4-8cm長,路牙、井口、水溝、散水坡邊緣整齊。

3)草皮無明顯雜物,純度在90%以上,無踐踏,無黃土裸露。

4)草皮葉翠綠,無泛黃。

5)草坪顏色正常,綠期達(dá)正常綠期要求,植株健康;

6)草坪上無裸地和大于20×20cm的受損面積;

7)草坪密度正常,表面平整;

8)草坪排水良好,無嚴(yán)重積水現(xiàn)場;

9)草坪修剪及時,高度適中;

10)草坪清潔,無廢棄物,雜草危害在5%以下;

11)病蟲害危害在2%以下。

盆栽隨時1)無枯枝落葉、殘花。

2)室內(nèi)盆栽葉面干凈,盆內(nèi)無雜物,盆底無積水、泥沙。

3)無病蟲害。

2整體美觀隨時1)墻面、柱、桿、樹無涂、寫、刻、劃現(xiàn)象;

2)無亂張貼標(biāo)語廣告、招牌和影響區(qū)容觀瞻的物品;

3內(nèi)務(wù)管理隨時1)宿舍用品配備齊全,無丟失。

2)內(nèi)務(wù)整理整齊。

3)3.宿舍保持清潔衛(wèi)生。

4儀容儀表隨時見相關(guān)文件。

5人員管理及

其應(yīng)知應(yīng)會隨時1)熟練運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范用語:您好、謝謝、對不起、請、再見。

2)熟悉小區(qū)基本情況。

3)熟悉本崗位職責(zé)及工作規(guī)程。

4)熟記常用電話號碼。

5)熟練掌握清潔、綠化用品的使用方法。

6培訓(xùn)隨時1)制定培訓(xùn)計(jì)劃。

2)按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。

3)培訓(xùn)合格率100%。

7資料管理隨時1.日常記錄

2.月度記錄

《培訓(xùn)計(jì)劃表》、《綠化員月工作考核評分表》

3.年度記錄

《培訓(xùn)計(jì)劃表》

4. 要求

a. 內(nèi)容完整有效

b. 質(zhì)量記錄應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化

c. 質(zhì)量記錄應(yīng)實(shí)用,符合質(zhì)量管理需要

d. 質(zhì)量記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性

小區(qū)管理工作方案 小區(qū)物業(yè)管理個人工作計(jì)劃報告篇六

健全目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，將綜治工作任務(wù)分解，使責(zé)任得以明確、監(jiān)督有效實(shí)施、考核規(guī)范科學(xué)，真正做到常抓不懈，一抓到底，務(wù)求實(shí)效。

一、立足本職，加強(qiáng)行業(yè)日常管理。以打造優(yōu)美、整潔的城市宜居環(huán)境為目標(biāo)，突出解決人民群眾密切相關(guān)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，積極開展城市環(huán)境綜合整治工作，重點(diǎn)在違章搭建、渣土亂倒、無證設(shè)攤、小區(qū)油煙、流動商販噪音擾民等切實(shí)關(guān)系群眾生活的執(zhí)法難題上有突破性進(jìn)展，進(jìn)一步改善群眾的居住環(huán)境，保障社會環(huán)境安定有序。加強(qiáng)對市政設(shè)施的日常巡查力度，涉及路燈、電氣設(shè)備的日常運(yùn)行、下水道窨井蓋道路開挖及維修施工等工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取措施進(jìn)行補(bǔ)修，對不能及時修復(fù)的要通知施工人員做好現(xiàn)場警示設(shè)置，堅(jiān)決防止發(fā)生安全事故。加強(qiáng)公園設(shè)施管理，特別對健身設(shè)備的場地定時進(jìn)行檢查，每半年請專業(yè)部門做一次安全評估，積極做好全市市政道路設(shè)施的維修維護(hù)工作，確保車輛和行人安全通行提供保障。

把關(guān)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)、影響附近居民生活的，存在安全隱患的一律不予審批。強(qiáng)化巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)對地下管x、液化氣供應(yīng)點(diǎn)等燃?xì)庠O(shè)施的安全管理、監(jiān)控和保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象的堅(jiān)持從重從嚴(yán)處罰原則，同時針對存在問題加大宣傳教育力度，充分依靠電視廣播、x電子等媒體提高廣大群眾對燃?xì)獍踩珕栴}的認(rèn)識，防止和限度地減少燃?xì)馐袌霭踩鹿实陌l(fā)生。

三、規(guī)范管理，確保臨時用工人員安全。使用臨時工協(xié)管員要本著“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰用工誰管理”的原則，加強(qiáng)日常工作安全管理。要堅(jiān)持嚴(yán)進(jìn)寬出的方針，招聘臨時協(xié)管員實(shí)行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入制和考查審核制，明確他們的來歷、所擁有的技能和道德水平，把好入口關(guān)，避免人員使用的隨意性。建立統(tǒng)一的臨時用工人員檔案，做到“一人一檔”。通過建立勞動合同，規(guī)定協(xié)管員的具體職責(zé)和權(quán)益保障，切實(shí)減少勞動糾紛。同時要加強(qiáng)對協(xié)管員的法制教育、職業(yè)道德教育、勞動紀(jì)律教育、安全衛(wèi)生教育，增強(qiáng)他們認(rèn)同感和歸屬感。我局實(shí)施定期考察協(xié)管員的政治表現(xiàn)和任務(wù)完成情況，對表現(xiàn)突出者予以表彰獎勵，對違章違紀(jì)的要根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評教育，直至解除合同。通過制度約束和動態(tài)管理兩方面切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)、生活秩序和社會治安秩序，確保x系統(tǒng)內(nèi)臨時用工管理安全規(guī)范有序。

三、優(yōu)化服務(wù)，努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

一、推進(jìn)政務(wù)公開。要大力推進(jìn)政務(wù)規(guī)范化建設(shè)，把一切可以公開的辦事程序全部向社會公開，積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽光執(zhí)法、和諧x”環(huán)境，要進(jìn)一步簡化程序，提高辦事效率，做到“急事急辦，特事特辦”，千方百計(jì)為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

二、暢通信訪渠道。要進(jìn)一步完善x3209660投訴電話、局長信箱、x執(zhí)法局官方政務(wù)微博等受理信訪平臺，堅(jiān)持30分鐘承諾制，把解決群眾困難、為民服務(wù)作為密切聯(lián)系群眾、提高自己形象的大事來抓，同時依托扎蘭屯xx加強(qiáng)信訪投訴專欄，實(shí)現(xiàn)高效便民服務(wù)。要加大信訪交辦件的督辦指導(dǎo)力度，堅(jiān)持“一把手”批閱制，對影響社會穩(wěn)定的重大疑難信訪問題，要進(jìn)行滾動追蹤管理，及時上報;對上級交辦的案件，明確領(lǐng)導(dǎo)、明確時間、明確措施、妥善處理;對群眾的初訪，認(rèn)真抓早、抓好、抓實(shí),及時調(diào)處、及時化解。要加強(qiáng)信訪調(diào)研，從解決群眾反映的熱點(diǎn)問題入手，開展對城市管理中存在的突出矛盾進(jìn)行調(diào)研，追根究源，從宏觀上、源頭上解決信訪問題。同時加大排查，按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作超前、預(yù)防為主”的原則，力爭把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)，防止互相串聯(lián)，越級上訪的現(xiàn)象發(fā)生。及時準(zhǔn)確掌握民情動態(tài)，暢通信訪渠道，把這項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。

三、推行人性化執(zhí)法。要正確處理好管理與服務(wù)、執(zhí)法

與服務(wù)的關(guān)系，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施管理，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，改善服務(wù)態(tài)度，改變服務(wù)方式，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。大力實(shí)施"和諧x"建設(shè)，積極推行"對嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的違法行為實(shí)行重罰，對情節(jié)輕微且未造成嚴(yán)重后果的違法行為適當(dāng)輕罰，對流動攤販等弱勢群體盡量不罰"以教育為主的分類執(zhí)法模式，注重親民化管理和人性化執(zhí)法，積極探索實(shí)行分類管理的模式，從單一的執(zhí)法模式向多元化執(zhí)法模式轉(zhuǎn)變。要自覺地把和諧社會的理念貫穿城市管理執(zhí)法過程之中，用溫情執(zhí)法來感化相對人，緩解管理者與被管理者的矛盾，并有效運(yùn)用法律手段，減少暴力抗法事件的發(fā)生。

四、健全制度，完善社會治安綜合治理工作長效機(jī)制一是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作，完善教育培訓(xùn)工作長效機(jī)制，堅(jiān)持學(xué)歷教育與崗位培訓(xùn)制度相結(jié)合，開展專題研討、案例分析、知識競賽等活動。積極開展“六五”普法和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高全局干部法制觀念和安全意識，在全局形成干部職工遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己風(fēng)尚。加強(qiáng)對重大節(jié)日期間全局干部職工的生活行為方式的教育和引導(dǎo)，本著安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié)，杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信等現(xiàn)象的發(fā)生。