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    建筑工程師的質量控制指南(匯總15篇)

    時間:2025-05-18 作者:QJ墨客

    質量月的開展可以增強企業(yè)的競爭力,提高產品銷售額和市場占有率。小編整理了一些質量月總結的實例,希望能夠對大家理解和掌握總結的寫作技巧有所幫助。

    建筑工程師的質量控制指南(匯總15篇)篇一

    (1)要實現(xiàn)企業(yè)成本的全面控制,即工程的全部階段與施工人員工作的各個環(huán)節(jié)都要實施管理與控制。(2)工程質量要符合建筑施工要求,企業(yè)在建筑過程當中的投入要進行合理的控制,企業(yè)的資源達到合理的使用與配置,實現(xiàn)成本最少化和經濟效益最大化。(3)管理者應該在建筑過程中保證各項部門和每個工作人員的職責明確,堅持謹慎嚴密的工作態(tài)度。建筑工程的整體實施中,各部門要依據(jù)自身的實際情況,進行企業(yè)職務的分配,與每個部門工作人員做好協(xié)商溝通工作,提高工作效率。制定合理的獎勵或懲罰措施,通過物質或精神獎勵的誘惑調動員工的積極性,保證企業(yè)能夠獲取最大的經濟效益,成本年投入最少。(4)做到動態(tài)控制。具體問題具體分析幾乎適用于各個場合,建筑工程更是如此。建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境不同,所應用的施工方案也有巨大的'差別,對于成本的投入也會有很大的不同,施工人員要對成本的投入實行合理的預算,盡力實現(xiàn)施工前期制定的施工目標,做到與時俱進,根據(jù)工程實施的時間和地點改變施工的策略。(5)成本管理體系的完善和落實。實際工程的實施,要加強管理成本方面的處理,有利于建筑的目標能夠早日實現(xiàn),管理者的適度管理對于工程成本的控制更加明顯,會發(fā)揮更大的作用。

    建筑工程師的質量控制指南(匯總15篇)篇二

    【論文摘要】本文在簡單介紹了建筑工程支護的基礎上,針對實際施工過程中存在的各種問題,論述了建筑基坑土方開挖、支護施工、安全防范措施,并著重介紹了建筑工程支護施工技術的要點。

    隨著地下建筑工程的不斷發(fā)展,基坑工程得到越來越多的發(fā)展和利用。所謂基坑工程,就是為了保護基坑的開挖、地下主體結構的施工安全和周邊環(huán)境不被或少被破壞而采取的支檔措施,此外,它還包含了基坑的土方開挖、施工機械的利用以及降水防水等方面的,所有的這些,共同組成了建筑工程地下基坑支護的全部內容。

    隨著地下建筑工程開挖深度的不斷增加,開挖土方的面積越來越大,建筑工程支護施工的難度也相應的不斷加大。建筑工程基坑工程是一個很復雜的問題,它包含的許多不確定的因素和內同,涉及到土力學中的變形、穩(wěn)定、強度以及防水等方面的內容,需要我們不斷地加以研究和在施工中總結經驗,是基坑工程的施工技術得到不斷的完善。

    目前放坡開挖和在支護結構保護下的開挖最常用的兩種施工工藝。放坡開挖即無支護開挖,適用于基坑開挖深度較小、土質條件較好的邊坡,與之相對應的是支護開挖,即有支護體系保護下的開挖。針對不同的工程實際,我們要選擇合理的開挖和支護方式,并在所選支護條件下進行合理施工工藝的設計和選擇。由于基坑工程的環(huán)境復雜性和保障結構施工,同時由于基坑施工過程中存在著許多不可預知的可變因素,使得建筑基坑工程支護施工工藝存在著許多的問題。

    目前在建筑工程支護過程中,基坑支護還存在一系列的問題,簡述如下:

    (1)深基坑環(huán)境復雜性。

    在設計過程中,根據(jù)提供的資料進行基坑工程支護的設計,由于環(huán)境的多樣性和復雜性,不可能考慮到實際施工中遇到的各種問題,由于地質調查覆蓋的程度不同,現(xiàn)實中存在的軟弱地層或涌水地層等可能沒有勘查到,在實際中需要多加預防與指定響應的預防措施,以保障支護施工的順利進行。

    (2)設計與施工不達標。

    由于設計人員的疏忽或認識不足,在進行邊坡的設計時存在著一定的問題,但這種情況往往較少發(fā)生。最主要的是施工單位在進行施工時,沒有嚴格按照設計要求及相關規(guī)范的要求,如在噴射混凝土養(yǎng)護過程中混凝土未按照規(guī)范要求進行合理的養(yǎng)護,未達到設計強度要求就進行接下來的支護施工,或者是在土釘支護過程中,錨桿并未達到設計的強度等等,都是經常遇到的;同時邊坡面的處理不當,達不到標準要求,以及相關負責人員急功近利,沒有做好基坑公正施工工序的協(xié)調工作,只是盲目的追求施工進度,都會給建筑工程支護帶來安全隱患。

    (3)基坑工程中地下水的影響。

    在基坑工程的開挖和支護過程中,地下水的影響尤其需要得到足夠的重視,是一個不能忽略的問題。隨著基坑開挖深度的不斷增加,許多基坑在地下水位一下或者受到地下水的影響,尤其在地下水位較高的地區(qū),以及粉砂地基中,往往容易發(fā)生地下水的災患,容易給基坑工程支護工程帶來極大的危險。對于基坑支護等過程中出現(xiàn)的涌水、滲水等現(xiàn)象,需要事先制定響應的防范措施。

    此外,建筑工程施工過程中還存在著許許多多的問題,比如地基的不均勻沉降,施工工藝的優(yōu)化等,在此不再一一贅述。

    針對以上所述的建筑工程施工過程中存在的許多問題,作出如下建筑工程基坑支護施工的技術要求論述:

    (1)合理選擇支護施工方法。

    在此,針對深基坑工程的支護形式進行簡單的說明和論述。重力式擋土墻支護結構、混合式支護結構和懸臂式支護結構是深基坑支護的三種主要方式,懸臂式支護結構潛入基坑底部的巖體或土體,借助于巖土體的支撐作用保證結構的穩(wěn)定,適用于基坑開挖深度較小、土質條件較好的'情況下,而重力式擋土墻則依靠自身的重量來保證支護結構在各種壓力下的平衡,混合式支護結構可以簡單的理解為錨桿支護結構,借助于錨桿以及噴射混凝土面層,使基坑與支護結構形成一個整天,相互作用,保證基坑支護的安全。如何根據(jù)實際情況合理選擇施工工藝,在經濟的條件下盡可能的保證安全和穩(wěn)定,是一個重要的研究課題。

    (2)建筑基坑工程開挖。

    由于建筑基坑工程多在土質地基或軟弱巖層地基下施工,挖土量一般都較大,在基坑的開挖過程匯總,應該針對具體的情況選擇合理的開挖方式,一般可采用分開挖的方式進行,則樣就可以一邊進行開挖一邊進行開挖土的運輸,避免了在工作面處土方的堆積,提供了好的施工環(huán)境。同時,在土方開挖過程中,應對維護結構進行適當?shù)谋O(jiān)測,合理的控制土方開挖的速度和進程。

    不同的建筑基坑,采取的支護方式不一樣,如鉆孔灌注樁、錨桿、土釘墻、地下連續(xù)墻以及支護樁等等,針對不同的支護方式,需要注意不同的支護施工的要求。如在錨桿施工中,進行必要的現(xiàn)場試驗等,需要保證錨桿的強度達到設計要求??傊瑧獓栏癜凑赵O計以及規(guī)范要求進行基坑支護施工。

    (4)支護施工中的安全防護措施。

    在建筑姐基坑的施工過程中,安全防范措施是必不可少的。比如:進入施工現(xiàn)場的工作人員或者是監(jiān)理人員等都必須有相應的防護措施,必須佩戴安全帽,以及持證上崗等;工作人員不可酒后上崗工作;需要有專門的技術人員按照規(guī)定檢查機器設備的維修和保養(yǎng)工作,保證正常施工等。

    (5)建筑基坑支護防水技術要求。

    地下水是建筑基坑支護施工中一個必須得到足夠重視的問題。當?shù)叵滤蛔兓^大或地基長期處于地下水位以下時,需要對基坑進行降水工作,保證正常施工,對可能出現(xiàn)流沙、管涌的基坑,需要制定應急預案措施。

    4、結語。

    我們應嚴格按照設計以及規(guī)范要求,合理的進行建筑工程基坑支護的施工,保證支護結構的穩(wěn)定性和施工安全,盡可能的避免出現(xiàn)安全隱患。

    參考文獻:

    建筑工程師的質量控制指南(匯總15篇)篇三

    在這科技爆發(fā)的時代,計算機成為了人們生活中不可缺少的一部分,設計人員也成為了受益者,很多設計人員開始忽略了對工程的現(xiàn)場實際考察,憑借著電子版圖紙開始進行設計,甚至有相似的工程就使用套圖的方式,即節(jié)省了時間,又減少了工作量,而設計人員出完圖紙后沒有了設計之間的圖紙討論。這樣造成了施工中的許多困難。如我經歷的一個項目,設計出圖完畢,但是在樓邊有一熱力井并甩出一截管道,使工程中開始打樁階段就造成了影響;而設計人員出網后沒有一個統(tǒng)一的探討會,使t程后期施t過程中存在許多矛盾的地方,造成了施工的困難,并直接影響了工程的進度,為了按照要求的時間節(jié)點完成,在一些部位又犧牲了質量。

    2.1鋼筋施工的控制,此道工序要嚴格要求規(guī)范與圖紙設計的要求進行,鋼筋的加工長度必須符合要求,電渣壓力焊要做到同心同肋圓弧飽滿,鋼筋錨固、搭接或焊接長度要符合國標圖集的要求等等。鋼筋作為一個建筑的筋骨必須做到萬無一失,否則會造成建筑物使用年限的減少甚至倒塌。

    2.2混凝土作為建筑物的肌肉可以分為五個控制點:混凝土的強度控制、混凝土用料配合比的控制、“三線”控制、施工裂縫的控制、密實性和均勻性的控制。

    混凝土的配合比是水泥、砂、石以及各種添加劑比例的控制,要求攪拌站對原材料進行復試,根據(jù)復試報告對原材料與配合比參數(shù)進行調整。攪拌站要對原材料、水泥、外加劑、外摻料等材料分類堆放,并且做好保護措施,以免材料失效?;炷灵_盤時,打灰人員在施工時發(fā)覺混凝土出現(xiàn)問題時要立即停止施工,等待攪拌站技術人員對混凝土進行檢測直至找出問題,否則不允許施工。

    三線指的是軸線、標高、垂直度。對三線進行控制可以保證建筑五水平位置、垂直度及軸線尺寸以及標高的精度。裂縫的控制,建筑物80%的裂縫是由溫度、收縮、不均勻沉降引發(fā)的,其中包含變形與荷載同時作用并且以變形為主引起;20%的裂縫是南荷載引起的,包括變形和荷載共同作用且以荷載為主引起的裂縫。大多數(shù)情況,混凝土出現(xiàn)宏觀裂縫,是損害結構的外觀。但是混凝土開裂大部分由于設計、施工或原材料選l葉j現(xiàn)問題產生的,有時還會反映ih結構存在的薄弱環(huán)節(jié)。

    2.3工程項目中容易出現(xiàn)的質量風險。地下室:防水卷材搭接長度,防水基層處理不到位使防水層出現(xiàn)空鼓;穿墻止水螺桿止水環(huán)滿焊,正負零以下嚴禁采用套管螺桿,防水施工前止水絲桿應剔鑿凹槽后切除,切除后端頭低于墻面;外墻工字鋼預留洞、腳手眼封堵不密實,穿墻螺栓孑l部位封堵或防水粉刷不到位后期房內容易出現(xiàn)滲水的情況,其余外窗、屋面、內墻、預制內墻板、外墻保溫都南相應的質量風險項,大家可以閱讀萬科質量風險檢查方案。

    2.4消防工程容易出現(xiàn)的通?。合澜o水管網試壓試驗沒有按工程施工方案與規(guī)范要求進行;存在消防管道與給水管道相連的情況;室內消防栓壓力不足;室外消防管道未按圖集埋在凍土層以下與消防栓未安裝泄水閥;大部分工程不安裝防晃架;消防感溫噴頭和周邊物體的距離不符合規(guī)范要求;水力警鈴未按要求設置在公共部位或值班室的外墻上;屋頂上面的消防水箱安裝不符合要求。

    消防工程涉及住戶的.生命財產安全,必須重視,上述通病問題均為人為因素,所以必須制定切實可行的治理方案,從設計、施工單位、工程監(jiān)理等早各道工序嚴格把關,找到重點問題,狠抓落實,講求實效,尤其要從源頭抓起,杜絕火災隱患的產生。

    2.5材料管控。施工單位在進材料前要對供貨商進行充分的考察,對其各項能力進行評定;材料采購員采購時要對購材進行充分的檢驗;進場材料必須安裝規(guī)范要求按批次進行抽樣復試,復試報告返回前不得使用該批次材料;建立完善的材料管理制度,時常對材料進行抽檢,如萬科集團的現(xiàn)場材料抽檢方案對鋼筋、門窗、玻璃、欄桿、石材、管材、保溫板實施抽檢,不合格材料要求立即停止使用并要求其退場。

    2.6施工中各道工序質量控制。建筑主體工序為鋼筋加工一墻柱鋼筋綁扎一模板加工-墻柱模板施工一架子施工-頂板支模一模板加固一頂板鋼筋綁扎一水電插入施工一模板垂直平整調整一混凝土開盤。其中任何一道工序都不允許出現(xiàn)問題,否則會造成一系列的質量問題,現(xiàn)場管理人員必須嚴格負責,對任何小問題都不能放過,所謂千里之堤潰于蟻穴,任何問題對施工建筑后續(xù)造成的影響是不可預估的。

    工序的質量控制要求施工管理人員在施工前對工人進行技術交底,明確工程要達到的要求,并做出樣板,使t人有直觀的了解,定期對工人進行培訓,總結施]二期間的問題及后續(xù)施工措施,提高工人的個人素質及技能水平。

    實行交接制度,各道工序要實行交接制度,即后續(xù)施工人員對前面的工序進行確認,最后雙方簽署交接單,這樣明確劃分出問題責任方,事后出現(xiàn)質量問題根據(jù)交接但可以追究到人,使每個工人提高警惕,盡心盡力的完成手中的工作,避免不必要的問題發(fā)生。

    3結語。

    要有效的控制工程質量,要從影響工程質量的全過程進行控制,在施工期間,我們還要總結建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位等參見單位控制質量的有效經驗,從而找出最科學即有效的方法,這樣才可以使我們建筑行業(yè)的施工質量不斷的提高,從而做出更加優(yōu)秀的t程。

    參考文獻。

    【1】施工手冊【m].中國建筑工業(yè)出版社,.

    [2]建設部干部學院.建筑施工技術[m].華中科技大學出版社2009.

    建筑工程師的質量控制指南(匯總15篇)篇四

    1.1保證水泥質量目前在施工中常用的袋裝的水泥經常會出現(xiàn)重量不足的情況,這會影響建筑工程質量,原因是施工階段在配制混凝土時,為了方便起見,經常是臨時采用以袋計量的配制方法,這種方式很容易引起水泥用量不足及混凝土強度偏低。水泥長時間的堆放在施工工地上會導致水泥受潮或過期,水泥質量不過關會引起建筑工程質量問題,水泥實際強度和出廠質量、水泥的保管環(huán)境條件、貯存時間的長短也是影響水泥質量的重要因素,不可避免的還有些建筑工地仍然在使用受潮的、結塊的或者過期的水泥材料,加上施工人員在施工前沒有準確的測定好水泥的實際強度調整配合比,最后引起混凝土或砂漿強度不符合要求的情況。

    1.2保證鋼材質量鋼材質量不過關會影響建筑施工安全,在鋼筋混凝土施工工程中,所需要的鋼筋材質要和材料完全配套,進廠的鋼筋材料要按照施工規(guī)范的規(guī)定進行嚴格檢驗后再進行使用,鋼筋脆斷的原因主要是材質問題,施工方法不當。

    1.3保證砂石質量砂石是目前我國建筑工程中最常見的施工材料,而砂石的巖性是影響砂石質量的重要因素,比如某地在施工時使用的是石灰石作為主要骨料,完工幾年后發(fā)現(xiàn)了混凝土爆裂的問題,在通過仔細檢查后得出結論的是因為這些碎石中摻雜了經過煅燒但未燒透的石灰石而引起混凝土爆裂。由于碎石含有活性氧化硅這種元素,若是用流紋巖、安山石、凝灰?guī)r等制成的骨料,這類骨料與含堿量較高的水泥一起配制成混凝土時,水泥中堿性氧化物水解后形成的氫氧化鉀與氫氧化鈉會和骨料中的活性氧化硅起化學反應,生成不斷吸水并且膨脹膠體,這種膠體是建筑物混凝士開裂的主要原因。

    1.4保證磚質量磚是房屋建筑施工使用非常廣泛的材料,由磚引起的建筑工程質量事故主要是強度不夠、尺寸形狀不一、體積穩(wěn)定性較差?,F(xiàn)階段我國使用的手工磚尺寸導致的偏差相對較大,將嚴重影響建筑砌體的承載力,斷磚、碎磚使用不合理會引起建筑物墻體的開裂,甚至是建筑物倒塌進而影響周邊人員的安全,造成巨大的經濟損失。

    施工設計圖紙和設計文件是建筑工程組織施工的技術指導依據(jù),因此施工人員在開始施工時要認真的熟悉了解設計圖紙,做好圖紙會審工作,堅持按圖施工的原則,降低設計人員圖紙發(fā)生差錯的概率,讓施工人員更好的了解施工工程的特點及設計人員的設計意圖,把握好工程關鍵質量的要求,對提高和保證施工質量有重要的積極意義。

    隱蔽工程驗收指隱蔽在裝飾表面內部的`管線工程和結構工程。隱蔽工程驗收是指在房屋或構筑物施工過程中,對將被下一工序所封閉的分部、分項工程進行檢查驗收。在施工過程中及時認真地做好分項工程的檢查驗收工作也是影響建筑工程質量的重要因素,做好該工作可以準確判斷隱蔽工程和分項工程質量,并及時的搜集有關產品質量和工作質量的可行性的信息,為項目部制定質量改進工作提供可靠的科學依據(jù)。

    若在建筑工程施工中發(fā)生質量事故,必須及時的組織專業(yè)人員找出事故發(fā)生原因并處理現(xiàn)場。對于一般性的建筑工程質量事故,可以選擇通過中標企業(yè)的相關負責人進行組織檢查處理,對于重大和特殊工程質量事故,可以選擇通過中標承包法人企業(yè)經理或總工程師進行組織處理,最后邀請有關質檢部門的工作人員進行檢查處理,加以完善,處理事故的原則是針對事故的責任者要根據(jù)情節(jié)嚴重情況,給予適當?shù)男姓c經濟處罰,情節(jié)嚴重的必須根據(jù)國家有關法律規(guī)定給予嚴肅的處理,加大處罰力度,從法律上保證建筑工程質量水平。

    建筑工程師的質量控制指南(匯總15篇)篇五

    施工質量控制是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制,也是建筑工程質量控制的具體環(huán)節(jié)和關鍵點,只有嚴格對施工全過程進行質量控制,即包括各項施工準備階段的控制,施工過程中的質量控制和竣工階段的控制,才能實現(xiàn)項目質量目標。在此三項工作中,要把以下幾個方面當做重點來抓。

    1.1施工準備階段。由項目經理、技術負責人主持熟悉圖紙并進行圖紙會審工作,審核出圖紙中存在問題后,應與設計人和發(fā)包人進行討論、協(xié)商解決;對全體施工人員進行質量知識、專業(yè)知識、管理知識和技能的教育和培訓必不可缺。

    1.2施工階段。在施工過程中,項目技術負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求,應在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術交底。在項目開工前應編制測量控制方案,施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護,嚴禁擅自移動,做好工程測量質量控制。重中之重,做好材料質量控制,控制好這幾點:嚴格采用招標“擇優(yōu)選廉”的方式,選擇材料供應商,并建立材料供應檔案;分類管理進入現(xiàn)場的材料、半成品、構配件;強化材料質量的檢查驗收,報檢、準用;合理配備、配套使用現(xiàn)場的施工機械。計量管理。企業(yè)應制定計量器具的使用,保管,維修,檢驗等規(guī)定,計量人員嚴格按此規(guī)定執(zhí)行,以確保產品所必需的計量器具符合規(guī)定要求。設置質量控制點,對質量進行預控。工程變更應由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請,理工程師與相關方研究做出變更決定后,發(fā)布變更通知,方可組織實施。環(huán)境保護控制。工程施工時把好材料驗收關,不使用有害含量超標和淘汰的材料;施工所使用的材料作好防污染控制;工程竣工時檢測室內空氣污染物濃度,檢測不合格不允許使用。建筑產品或半成品應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。

    1.3竣工驗收階段。做實現(xiàn)場行檢驗評定和竣工初驗、驗收程序,保證不走過場,并與與承包人簽定“質量保修書,使用說明書”。

    企業(yè)行為自主化的前提是轉變政府職能。在機構改革后,質量技術監(jiān)督局的職能以服務企業(yè)為主,執(zhí)法監(jiān)督仍是必要手段,但不是主要方式和目的。企業(yè)依法自主管理的事項有兩項:一是工業(yè)企業(yè)內部的標準化、計量、質量管理;二是非強制檢定計量器具的檢定周期和檢定方式。

    2.1宏觀調控質量技術監(jiān)督部門要指導建筑企業(yè)開展查質量意識、查質量保證體系、查質量水平、查現(xiàn)場管理、查售后服務為重點的企業(yè)質量自查活動;幫助質量不穩(wěn)定的企業(yè)加強質量管理,提高產品質量;監(jiān)督檢查一些管理不善的企業(yè)加強計量、質量工作,建立、完善企業(yè)質量檔案的基礎上,實現(xiàn)對企業(yè)質量狀況的動態(tài)監(jiān)管,從而構建質量誠信體系。

    2.2變監(jiān)督為服務以強化質監(jiān)基礎性工作為突破口,為經濟結構戰(zhàn)略性調整和產業(yè)升級提供技術支撐。加快產品質量檢驗機構的市場化,大幅提升檢測機構的能力建設和檢測人員素質,主動為企業(yè)服務,加強委托檢驗工作。對于不具備檢測能力的企業(yè),在雙方自愿互利的原則下簽定委托檢驗合同,為企業(yè)解決出廠檢驗問題,并進行咨詢服務,提高企業(yè)產品質量。

    2.3打防結合加大違法失信懲戒力度,做好質量投訴的調處,打擊、懲戒違法、失信行為。采取堵源截流、跟蹤監(jiān)控、扶優(yōu)防偽等對策,對建筑行業(yè)進行監(jiān)督不放松,落實和創(chuàng)新從源頭抓產品質量,從嚴搞好對建筑原材料的執(zhí)法監(jiān)督檢查。把更多的精力放在扶優(yōu)扶強、服務企業(yè)上,幫助、督促企業(yè)提高質量管理水平和產品質量,通過幫助企業(yè)增強產品的適應性,即提高產品的質量水平,以增強產品的市場競爭力,提高市場占有份額。

    2.4幫助行業(yè)自凈以促進企業(yè)提高競爭力抓發(fā)展,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,大力推進名牌戰(zhàn)略實施,引導企業(yè)自律,創(chuàng)造一個良好的消費和發(fā)展環(huán)境。

    上述針對建筑工程質量控制提出了幾點簡單的控制措施,并就質量技術監(jiān)督部門對建筑工程質量控制的作用談了一點粗淺的認識,希望行業(yè)同志共同探討乃至批評。建筑工程的質量控制是一項及其重要并且復雜的工程,只有做實各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,才能有效控制總體質量,達到預期目的。這就需要建筑業(yè)內部的自我約束和相關部門的有效監(jiān)督共同作業(yè),深入細致的分析,有效采取相應的策略,穩(wěn)步提高建筑質量水平,更大限度的提高民生水平。

    建筑工程師的質量控制指南(匯總15篇)篇六

    [摘要]在建筑工程的具體實施中,要加強對建筑工程成本的管理與控制,也就是要實現(xiàn)成本投入最小化與建筑工程經濟效益最大化。工程進度得以保證的情況下,要盡可能的減少企業(yè)成本的投入,使企業(yè)獲取更大的經濟效益,進一步增加建筑企業(yè)的競爭優(yōu)勢,提升企業(yè)的技術性和軟實力。

    建筑工程師的質量控制指南(匯總15篇)篇七

    對于建筑企業(yè)而言,建筑工程管理工作的開展需要貫穿于整個建筑項目的始終,進而才能夠通過完善監(jiān)管工作的開展來確保施工質量,在保證施工安全的基礎上,提高建筑工程的綜合效益,促進建筑行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。然而,建筑企業(yè)在參與行業(yè)競爭的過程中雖然意識到了建筑工程管理工作的重要性,但在實際踐行的過程中由于相應管理理念與管理模式的滯后,加上管理人員能力素質偏低、管理目標定位的偏差等都使得該項工作的作用與價值難以得到充分顯現(xiàn)。

    1.1管理理念滯后、管理制度不健全。

    在實際開展建筑工程管理工作的過程中,基于現(xiàn)有管理理念的滯后性,致使當前建筑企業(yè)對于該項管理工作的重要性尚未給予充分重視,同時,在相應管理制度的制定上,一系列問題隨之凸顯,職責難以得到明確落實,管理工作整體敷于表面化。在現(xiàn)行的管理制度中,大部分建筑企業(yè)尚未針對管理工作的實際之需設置完善的組織機構,相應崗位劃分不合理,管理人員數(shù)量不足,進而導致相應的管理效率與管理質量過低。

    1.2管理模式陳舊。

    當前,建筑行業(yè)現(xiàn)有管理模式下,大部分施工任務都是由施工單位承擔的,而對于現(xiàn)有施工隊伍而言,整體上施工人員的能力素質偏低,在實際開展管理工作的過程中,需要針對施工安全以及施工技術等進行大規(guī)模培訓,而這一資本投入致使建筑成本增加,而該項管理工作的開展目前也存在諸多問題,投入與產出不成正比。所以基于當前的管理模式下,管理成本加大,而相應工程質量卻難以得到有效的保障。

    1.3管理人員能力素質不足且對于質量安全風險的管控力度不足。

    在現(xiàn)有管理人員隊伍的建設上,當前,基于行業(yè)激烈競爭形勢所迫,建筑管理工作的重要性隨之凸顯,但是,由于這一管理工作內容繁復且專業(yè)性較強,對相應管理人員的專業(yè)能力與職業(yè)素質提出了更高的要求。而現(xiàn)有管理人員隊伍中,整體上的專業(yè)能力不足,且相應的職業(yè)素養(yǎng)偏低,責任意識較差,難以滿足該項工作開展的實際需求。而基于建筑工程項目一般建設周期長,為了在規(guī)定工期內竣工,很多建筑企業(yè)片面強調施工進度,進而忽視了對施工質量與施工安全的管理,進而致使施工質量與效益難以得到有效保障,也不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。

    2.1更新管理理念并健全管理制度,完善行業(yè)法律法規(guī)。

    在當前的建筑行業(yè)市場競爭格局下,要想確保建筑企業(yè)實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,能夠在抓住這一發(fā)展機遇的同時,推進體制改革以提升自身的競爭實力,就需要以更新管理理念為基礎,強化對建筑工程管理工作的重視程度,并在此基礎上實現(xiàn)相應管理制度的完善制定。要建立完善的組織結構并明確落實職責,合理設置管理崗位,并以責任制度的落實來激發(fā)相應管理人員的積極性,確保管理工作的規(guī)范開展。同時,對于政府部門而言,要強化對建筑行業(yè)的監(jiān)管力度,健全相應的法律法規(guī),以確保建筑工程管理工作的開展有法可依、有制度可循。

    2.2創(chuàng)新管理模式與管理方法。

    在管理模式上,要求要在更新管理理念、健全管理制度的基礎上,實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新,要實現(xiàn)對施工承建隊伍的監(jiān)管力度,從源頭把好關,確保相應承建單位資質以及所組建的施工隊伍能夠滿足實際施工要求。同時將工程管理的重點轉移到施工質量、施工進度以及施工成本控制上,按照相應的審批制度搭建完善的管理模式,以按照相應的施工流程來落實相應的管理工作。而在相應管理方法上,要積極的將信息化管理手段進行應用,搭建相應的管理平臺與管理部門,強化管理信息的共享與交流,為實現(xiàn)科學管理決策的制定以規(guī)避經營風險、提升自身的綜合效益奠定基礎。

    2.3加大管理人才培養(yǎng)力度并落實質量安全監(jiān)管工作。

    首先,要進一步加大對相應人員的培訓力度?;诮ㄖこ坦芾砉ぷ鞯膶嶋H之需,要求要在提高管理人員專業(yè)能力的基礎上,強化管理人員的各方面在知識能力,確保能夠擔負起該項管理工作的職責;同時要進一步提高管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng),確保其具備較高的責任意識,能夠嚴格約束自身的行為。其次,要實現(xiàn)質量安全監(jiān)管工作的完善落實,確保將這一管理工作貫穿于工程建設的始終,并強化質量、安全以及進度控制的力度,以通過完善質量安全管理體系的建立來規(guī)避質量安全風險,保證在規(guī)定的工期內保質保量的竣工。

    綜上所述,對于建筑行業(yè)而言,在面對當前行業(yè)市場激烈競爭形勢的過程中,要想提高自身的綜合效益與競爭實力來促進自身的穩(wěn)健發(fā)展,就需要強化對建筑工程管理工作的重視程度。在實際踐行的過程中,要在更新管理理念、健全管理制度與創(chuàng)新管理模式的基礎上,加大對管理人員的培訓力度以提升其綜合能力素質,并強化質量安全監(jiān)管工作的落實力度,為從根本上實現(xiàn)這一管理工作的價值與作用、提升建筑企業(yè)的綜合競爭實力奠定基礎。

    建筑工程師的質量控制指南(匯總15篇)篇八

    影響建筑工程整體質量提高的相關因素有很多,包括工程施工之前的設計圖紙、施工過程中的相關技術、施工之后的維護工作等。其中建筑工程施工技術質量問題是影響建筑工程整體質量提高的主要因素。在建筑工程施工過程中,需要使用到的施工技術較多且較為復雜,其中主要的施工技術有混凝土工程施工技術和鋼結構工程施工技術,因此,要想加強建筑工程施工技術質量控制,必須從混凝土施工技術和鋼結構工程施工技術兩方面進行分析。

    1.配合比的精確換算。

    一般而言,在實驗過程中混凝土配合比的計算是在各種材料完全無雜質的狀態(tài)下進行的,所使用的各級骨科料是以飽和面干狀態(tài)存在的,沒有超遜徑顆粒,然而在實際施工中,各級骨科料中多少都含有一定量的超遜徑顆粒,因此,為了能夠在實際施工中進行準確的配合比換算,必須在施工之前,對混凝土配料進行抽樣檢查,在施工過程中沒根據(jù)現(xiàn)場實際情況對混凝土配合比進行換算。

    2.改善混凝土的和易性。

    混凝土在攪拌過程中,必須保證混合物之間的保水性、粘結性和流動性,而混合物之間的保水性、粘結性和流動性等多種性能的綜合表述就是和易性,如果混凝土的和易性較差,就會容易出現(xiàn)離析或者振搗不實的現(xiàn)象,從而造成一定程度的質量缺陷。在很多建筑工程施工中,配置混凝土的技術人員,往往會選擇一些坍落度低、水量低、高強度的振實工藝等對混凝土質量進行確保,但是這種方法的采用容易造成孔洞和蜂窩等現(xiàn)象的出現(xiàn),這對建筑的整體質量也會造成一定程度的。影響。為了解決這一問題,應該采用摻入高效減水劑的方式來提高混凝土的和易性,從而保證混凝土的流動性和可塑性的提高,混凝土和易性的提高,也有利于澆筑振實,從而避免產生泌水或者離析現(xiàn)象。

    在完善混凝土的配合比之后,最需要重視應該就是混凝土的澆筑和振搗,因為在整個混凝土的養(yǎng)護過程中,澆筑和振搗時這一過程中最主要工作和環(huán)節(jié),如果沒有對混凝土的澆筑和振搗加以關注,就會出現(xiàn)各種各樣的工程施工技術質量問題。在實際施工過程中,經過澆筑的墻壁在外觀上容易出現(xiàn)孔洞、蜂窩、麻面和氣孔等問題,而這些問題的出現(xiàn)則很容易引起施工人員的重視,但是,在墻壁內部出現(xiàn)的一些孔洞和蜂窩則容易被施工人員忽視,按照危害程度來說,墻壁內部的孔洞和蜂窩比表面上的孔洞和蜂窩危害更大。因此,為了能夠有效解決這一問題,應首先對振搗施工人員進行相應的業(yè)務培訓和技術考核,其次做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理工作,保證整個振搗過程的連續(xù)性和及時性,為了防止工程留下安全隱患,應該在振搗之后,通過采用放射性探傷的方法對振搗質量進行全方位檢測。

    混凝土性能的變化,在不同環(huán)境下會有不同的影響因素,根據(jù)筆者多年經驗,導致混凝土變性的主要原因有四個方面,分別是:

    (1)在荷載作用下出現(xiàn)的變性;

    (2)因溫度的變化而出現(xiàn)的變性;

    (3)因濕度的變化出現(xiàn)的濕脹干縮變性;

    (4)隨著自身體積的變化而變化。而混凝土的變性會在各種影響條件下出現(xiàn)干裂現(xiàn)象,例如,混凝土在成型之后沒有得到良好的養(yǎng)護,在長時間的風吹日曬下,混凝土表面的水分會逐漸蒸發(fā),這時候就會出現(xiàn)體積收縮的現(xiàn)象,最終造成混凝土表面開裂。

    加強混凝土裂縫處理技術的重要措施包括:

    (1)在使用材料方面應該選購安定性較好的水泥,只有經實驗驗證合格后的砂石才能投入使用,砂必須清潔,其中含有的雜質必須在規(guī)定范圍之內。在具體施工過程中應該根據(jù)外界環(huán)境的不斷變化而合理選擇水泥的溫度,對于配合比的換算也應該根據(jù)實際情況而定。

    (2)加強施工工藝的控制,在混凝土配置過程中,應該嚴格控制水泥和水的用量,并且確保攪拌的均勻程度;在澆筑過程中,應該遵循相關規(guī)定和技術指標進行,不能隨意改變澆筑時間;在對混凝土施工結束階段處理時,不應過早拆模或者加荷,拆模之后應該對其進行養(yǎng)護,避免外界環(huán)境對混凝土的質量進行破壞等。

    任何建筑在施工之前都會對施工過程進行設計和規(guī)劃,而設計圖紙就是施工的重要依據(jù),也是施工技術實施和質量控制的保障,只有保證擁有完整和良好的設計成果,才能保證建筑工程施工技術質量的有效控制。因此,在施工之前,工程技術人員應該與圖紙設計單位和工程監(jiān)理人員進行全面交流,對于施工過程中需要注意的質量標準。制度規(guī)范、工藝流程和技術條件等進行全面的分析和探討,以此,保證設計人員能夠對施工過程中進行全方位的認識和了解,對于施工中可能出現(xiàn)的任何情況進行推測,并將這些推測錄入設計圖紙和計劃中,以避免在施工過程中出現(xiàn)各種不必要的錯誤。

    鋼結構施工的技術含量較高,而鋼結構的施工組織設計是施工單位進行編制的,因此,嚴格審查鋼結構施工組織計劃對鋼結構工程質量和進度的提高有著直接的影響。相關技術人員對鋼結構施工組織計劃進行嚴格審查的過程中,應該確保施工單位建立了良好的技術管理體系和質量保證體系,并且保證這些體系建立的科學性和合理性;對鋼結構施工組織計劃的人員有無進行嚴格和全方位的培訓進行檢查,對施工技術質量進行檢查,對施工技術水平能否滿足施工現(xiàn)象的實際需求進行嚴格審查;對新工藝的使用情況進行嚴格審查,保證新工藝的有效使用;對施工計劃能夠滿足施工實際的需要進行嚴格審查,在審查過程中,要確保施工組織設計的針對性;最后是要確保施工進度和質量控制的方法的正確。

    在安裝梁柱時,應首先檢查底板下部的墊鐵是否平整,螺栓的牢固程度和摩擦面的清潔程度等是否符合標準,如果這些工序都符合規(guī)定要求,驗收合格后便可起吊梁柱。安裝完成鋼結構之后,必然會形成固定單元,這時候應該用膨脹混凝土對基礎頂面和柱底板進行第二次澆筑,以保證其密實程度。一般情況下,普通螺栓的連接地方使用的墊片都在兩個或者兩個以下,如果在特別情況下,需要擴孔,一定不能夠使用氣割,并且擰緊后的外露螺紋不得少于兩個。在使用高強度螺栓之前,必須對其按照出廠合格證和復檢單進行驗收,安裝過程中應該保持板疊基礎面的平衡度,使得整個安裝過程自由穿入。

    建筑工程施工技術質量控制問題直接影響到整個工程的施工質量,如今,社會對建筑工程的施工質量要求越來越高,對新技術在工程施工中的具體運用也提高了重視程度,因此,加強建筑工程施工技術質量控制已經勢在必行。而建筑工程所涉及到的工藝較多,系統(tǒng)性也較強,除了本文所描述的混凝土施工技術和鋼結構施工技術,還有很多施工技術對整個工程質量造成不同程度的影響,所以,施工人員除了吸取以往的實踐工作經驗和借鑒其他有效解決問題途徑和方法,還應不斷提升自身的業(yè)務水平和技術水平,以能夠從根本上控制建筑工程施工質量。

    建筑工程師的質量控制指南(匯總15篇)篇九

    無論任何一項工程,在建設過程中都要高度重視其質量控制工作。建筑工程質量控制是提高建筑工程項目質量的有效手段,對降低工程建設成本、保證工程建設進度等方面有非常大促進作用。文章對建筑工程質量控制的基本原則進行闡述,并先后論述了建筑工程資源質量控制措施以及建筑工程施工全過程質量控制措施,以供相關人員參考。

    進入二十一世紀以來,我國城市化進程不斷加快,各個城市都在不斷擴大城建規(guī)模,諸多建筑工程項目相繼投入到施工建設中。而社會大眾生活水平的提升,對建筑工程質量也提出了更高的要求。建筑工程質量控制是保證工程安全施工的有效手段,同時對建筑工程投入使用后的實際功能有決定性影響。因此,在建筑工程建設過程中,必須采取有效的質量控制措施。

    (一)堅持“以人為本”

    建筑工程施工相關的各個工作人員是決定工程質量的最重要因素,所以施工企業(yè)在控制建筑工程質量的過程中,一定要堅持以人為本的基本原則,采取相關措施充分調動全體工程施工相關人員的工作積極性與安全意識和創(chuàng)新意識,并有效增強施工相關人員的質量控制意識,不斷提高施工相關人員的專業(yè)素質與施工技術水平,避免因為施工相關人員因素對建筑工程質量造成影響。

    (二)堅持以工程建設方為核心。

    在建筑工程施工過程中,施工企業(yè)必須從工程建設方的實際要求出發(fā)來開展施工作業(yè),尤其要高度重視工程建設單位與監(jiān)理單位對建筑工程質量方面所提出的相關意見和建議。對于建筑工程中存在的質量問題,建設單位與監(jiān)理單位有權實行一票否決,不管何種類型的建筑工程,都應在保證施工質量的前提下進行施工作業(yè)[1]。

    (三)堅持事先預防。

    從根本講,事前預防就是將建筑工程質量控制工作提前開展,并在工程實際施工之前與具體施工過程中切實落實預防工作,通過合理的預防措施來有效提升建筑工程的建設質量。

    (一)嚴格控制建設人員質量。

    建筑工程相關工作人員是影響工程質量的首要因素。在建筑工程實際建設過程中,必須將所有工作人員多為質量控制的對象,以有效防止工程建設相關錯誤的發(fā)生。將人當做建筑工程質量控制的關鍵性動力部分,主要是為了全面調動工程建設相關人員的工作積極性,充分發(fā)揮人在建筑工程建設中的主體作用。同時,工程管理部門要加大經營資質管理力度,嚴格落實工程建設相關專業(yè)人員的持證上崗制度,以充分保證工程建設相關人員的專業(yè)水平。

    (二)嚴格控制工程材料質量。

    建筑工程建設所用材料主要包括建設過程中所需的原材料、成品與半成品以及相關構配件等。工程材料的質量對建筑工程的結構強度、剛度、外觀以及實際性能等有直接性影響,同時還影響著建筑工程的施工安全與使用安全等方面。對于工程建設材料的選擇,第一應從具有較高社會信譽度的供貨商方面采購質優(yōu)價廉的材料。第二要加大對工程材料的檢查與檢驗力度,嚴格控制進入施工現(xiàn)場的材料質量。第三高度關注工程材料的使用認證方面,尤其應將通過國家認證標準的廠家材料作為首要選擇,將建筑工程相關行政管理部門制定的產品準用證制度切實落到實處。第四要對工程材料質量進行及時跟蹤,防止出現(xiàn)較大損失和浪費現(xiàn)象。

    (三)嚴格控制機械設備質量。

    建筑工程建設相關機械設備的安裝作業(yè)必須達到相應的技術標準要求,在實際安裝時,工作人員要嚴格檢查驗收各分項分部工程,并進行合理的質量評定工作。與此同時,建筑工程建設相關機械設備的性能參數(shù)是進行機械設備選用的基本依據(jù),必須要充分滿足建筑工程實際施工要求和質量標準要求等。

    (一)嚴格控制設計環(huán)節(jié)質量。

    第一步,對于建筑工程項目的設計工作應委托具備相應資質的設計結構來完成。設計機構應高度重視設計前的各項工作準備,積極到施工現(xiàn)場進行實地勘察和測量,以保證設計方案能有效滿足建筑工程建設的實際需要。第二步,在具體設計過程中,要進行合理的設計監(jiān)控,以便于對設計進度、設計質量等方面進行有效檢查。第三步,工程建設單位應及時組織專業(yè)人士全面審查工程設計方案,尋找設計方案中的不足之處,并進行相應合理的修改,為建筑工程建設提供全面、精確的設計方案[2]。

    (二)嚴格控制招標環(huán)節(jié)質量。

    在建筑工程招標過程中,一定要嚴格審查施工企業(yè)的資質方面,如施工人員素質、施工技術水平以及社會信譽度等等。其中,要重點審查施工企業(yè)是否具有同類工程施工經驗,在過去的建筑工程施工中是否出現(xiàn)過質量問題,從而有效保證施工企業(yè)的綜合能力達到建設方的具體要求。

    (三)嚴格控制施工環(huán)節(jié)質量。

    第一點,建筑工程施工準備環(huán)節(jié)的質量控制。施工準備是建筑工程施工過程中不可或缺的基本環(huán)節(jié),準備工作的充足程度直接影響到建筑工程的施工質量。建筑工程建設相關各方應積極組織建立工程質量管理部門,并制定施工管理以及質量檢查制度,以有效保證建筑工程管理機制的順利運行。建筑工程管理部門應及時組織設計單位、監(jiān)理單位以及施工企業(yè)有效進行技術交底工作,并對全體質量管理人員進行嚴格的崗前培訓,以充分滿足建筑工程的實際施工需要。

    第二點,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的質量控制作用。建筑工程監(jiān)理工作對工程質量的提高有非常大的促進作用,為工程建設成本和施工進度等方面的控制提供了全面保障。為保證建筑工程建設的順利進行,充分發(fā)揮監(jiān)理人員在工程質量控制方面的作用,建筑工程建設方應根據(jù)建設流程和監(jiān)理合同要求監(jiān)理人員有效開展監(jiān)理工作,同時賦予監(jiān)理人員一定的權力,使其能嚴格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責,對建筑工程質量進行全面控制。

    第三點,嚴格控制施工方法。工程建設方一定要分級審批建筑工程施工方案。方案審核之后,要制作出工程樣板,并對樣板存在的不足之處進行修正,直到符合施工設計要求才能進行后續(xù)執(zhí)行。在此過程中,要加強對施工技術準備方面的控制,嚴格審查施工圖紙,嚴格工程設計交底工作,嚴格工程重難點部位的施工技術交底工作,嚴格監(jiān)督工程質量交底工作,并合理編制工程施工組織設計等。同時嚴格規(guī)范設計變更手續(xù),嚴格復查質量處理結果,對于質量不達標部分要堅決否決,并同時施工隊伍及時整改。

    第四單,嚴格控制施工工序。建筑工程施工過程中,質量管理人員要嚴格落實交接班檢查制度,根據(jù)國家建筑工程質量相關標準,對分部分項工程進行嚴格的質量檢查。對于質量難以控制的工序、關鍵工序以及檢手段復雜的工序等,必須在實際交工之前進行嚴格的質量把關。

    (四)嚴格控制竣工環(huán)節(jié)質量。

    建筑工程施工的最后一個流程就是竣工驗收,這是對工程施工質量進行綜合考核的關鍵階段。質量管理人員應根據(jù)驗收規(guī)范嚴格進行工程驗收工作,一旦發(fā)現(xiàn)質量問題,應責令施工企業(yè)在一定期限內有效處理。工程建設方應加強對建筑工程掃尾工作的管理,監(jiān)理單位負責監(jiān)督施工企業(yè)按期完成施工,以保證工程達到驗收標準。另外,要在缺陷責任期內加強對暴露出的質量問題的處理,同時檢驗各種修補工作,以充分保證修復質量。

    總之,建筑工程建設過程中,積極采取有效的質量控制措施,對建筑工程的實際質量管理有十分重要的現(xiàn)實意義。因此,建筑工程建設相關各方必須充分了解工程質量控制必須要遵循的各項基本原則,從建筑工程吸建設相關人員、工程材料、機械設備著手,有效控制建筑工程建設相關資源的質量。從而建筑工程設計、招標、施工、竣工各個階段出發(fā),全面控制建筑工程各環(huán)節(jié)的質量,從而保證建筑工程質量充分滿足建設方的具體要求。

    建筑工程師的質量控制指南(匯總15篇)篇十

    從上世紀90年代開始,我國開始引進國外的先進技術和管理方法,并且在建筑工程質量控制領域得到了有效的應用,經過幾十年的發(fā)展,已在建筑工程施工和工程質量控制方面取得了很大的進步。但隨著城市規(guī)模的不斷擴大,建筑工程施工條件也變得越來越復雜,為了能夠更好的保證我國建筑工程項目的質量安全,還需要不斷加強建筑工程質量控制與管理。

    房屋建筑工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程,也是決定最終產品質量的關鍵所在。要提高工程項目的質量,必須把質量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質量,既指實體質量,即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能,如基礎的堅固,主體結構的安全以及通風采光的合理等,也指形成實體質量的工作質量,即指參與工程的建設者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項目的監(jiān)督管理應立足于工程的質量管理。隨著生產日益復雜化,建筑工程施工項目管理也變得更加復雜。

    在建筑工程中采取質量控制措施,在很大程度是,就是對建筑工程的質量進行監(jiān)督和管理。而有效的質量控制措施的采取,可以促使我國的建筑工程質量得到較大的保障,以此來推動我國建筑工程事業(yè)的水平整體提高。而建筑工程質量得到保障,進一步來講能夠使得人們的生命財產安全以及建筑工程經濟效益得到保證。由此可以看出,建筑工程的質量控制措施極其重要。也可以說“百年大計,質量為本”。但是,對于我國建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀中,存在有對質量控制不重視的態(tài)度。首先來說,部分建筑公司對于質量控制這一項措施不是很了解,在實施的過程中,將其看作是一項“形式主義”的任務,對于質量控制就不會投入適宜的人力、物力資源。其次,部分建筑公司在建筑工程過程中,采取了一定措施的質量控制,但是實際投入的各項資源都不能夠滿足質量控制措施的實施。

    2.2管理方面的缺失。

    對于建筑工程的質量控制中,最為重要的一項環(huán)節(jié)就是管理層面。在對建筑工程進行管理中,包含有較多的管理因素,比如建筑工程施工人員的管理、對建筑工程的監(jiān)督管理等。在建筑工程的施工過程中,人力資源是建筑工程的主力軍,是其重要組成部分。但是在部分的建筑工程中,施工人員不多數(shù)不具備有建筑知識或者是專業(yè)技能,因此對建筑工程進行監(jiān)督管理時,會因專業(yè)素養(yǎng)不足而造成監(jiān)督管理措施的失誤,不能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題,也沒有足夠的能力和經驗來得出解決措施。施工人員除去自身專業(yè)素養(yǎng)低外,建筑公司也沒有采取適當?shù)拇胧﹣頌閱T工提供一個專業(yè)技能培訓的機會。在建筑工程施工過程中,監(jiān)督管理措施也是較為重要的。但是在現(xiàn)階段中,我國很多的建筑公司中,監(jiān)管部門形同虛設,不能夠發(fā)揮適當?shù)淖饔?。這都是由于建筑公司內部監(jiān)督管理制度以及措施沒能夠建立健全。諸多的不足,都直接影響著整個建筑工程的質量控制的效果。

    2.3基礎設施以及建筑材料問題。

    對于建筑工程的整體質量來說,建筑工程中使用的建筑材料以及各項設施,直接影響著整個建筑工程的質量。首先,在建筑工程的材料方面,存在有建筑材料質量較低的現(xiàn)象,而這會直接使得建筑質量存在有較大的安全隱患,進而促使建筑工程的在投入使用后,使用年限降低。并且有極大的可能會出現(xiàn)坍塌、破損等問題,最終導致人民的生命財產安全受到威脅。很大程度上來說,也不利于建筑工程收取經濟效益。其次,在建筑工程施工中,不僅僅需要人力資源的投入,僅僅是人力資源并不能夠完成整個建筑工程,因此對于各項基礎設備的投入有著極大的需求。

    在對建筑工程進行質量控制的優(yōu)化中,最為重要的就是要加強對建筑工程的質量控制的重視態(tài)度。在建筑公司中,要求自身持有一個“質量第一,用戶滿意”的態(tài)度進行建筑工程建設,在建筑工程過程中,一切以客戶的要求為目標,堅持進行質量工程的建造。此外,在建筑工程的建造中,要堅持“以人為本”的質量控制原則,首先要確保建筑施工人員都有一個“質量第一”的觀念,并且要求建筑企業(yè)對施工員工進行定期的質量控制講座,以此來提高整個建筑團隊的質量控制態(tài)度。只有在建筑工程內部人員都認識到質量控制重要性的前提下,才能夠促使建筑工程的質量得到較好的控制措施的實施。

    為了使得工程施工質量得到較好的控制,除了要去整個建筑企業(yè)都有著質量控制的觀念外,還需要在工程施工階段進行適當?shù)馁|量管理控制措施的采取。在對工程施工過程中進行管理中,首先要進行施工人員的管理。在整個施工過程中,都離不開人力資源的助力。因此施工人員占據(jù)著很重要的地位。這就要求建筑公司對建筑施工人員進行有效的管理,對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能以及施工經驗都有一個較好的控制,確保現(xiàn)場施工人員有著足夠的能力進行建筑施工。此外,企業(yè)還需要進行施工設備和建筑材料的審核。在審核中,要求所使用的建筑裝置,都能夠滿足建筑工程的合理進行,也需要建筑材料得到一定程度的審查,只有在這樣的基礎上,才能夠使得建筑工程質量得到一定的保障。

    3.3建立健全的建筑工程項目監(jiān)督體系。

    為了獲得建筑工程質量的控制,任然需要建立健全建筑工程項目的監(jiān)督體系。監(jiān)督體系的建立,首先來說,要在建筑工程內部建立監(jiān)督管理部門,采用具備有管理技能和管理知識的專業(yè)人員,對建筑工程采取有效的監(jiān)督管理工作。其次,還需要在建筑工程中建立健全監(jiān)督制度,確保施工人員在施工過程中有章可循,一旦出現(xiàn)質量問題,會有相應的人員進行處理和責任擔當,最終能夠獲得及時解決。

    在經濟發(fā)展的過程中,不僅僅要進行建筑工程的開展,為人民的生活和生產提供更多的基礎設施,還需要確保建筑工程的質量得到較好的控制。只有在數(shù)量和質量都獲得提高的背景下,才能夠使得我國的社會主義建設事業(yè)進一步發(fā)展,為人民生活帶來更多的福利。

    [2]黎惠芳。建筑工程管理中質量控制技術探討[j].城市建設理論研究,2013(8):78~79.

    建筑工程師的質量控制指南(匯總15篇)篇十一

    摘要:建筑工程施工質量的控制是一個整體的建設過程,要想有效的提高建筑施工的質量,需要從施工建筑質量的因素進行整體的分析。需要對企業(yè)的內部進行管理,為了提高整個工程的質量,需要強化人們的質量意識,需要人們對質量的認識和態(tài)度的綜合表現(xiàn)。在進行工程施工的過程中,在進行管理的控制中需要相關的單位進行質量的控制,全體的員工提高個人質量,激發(fā)員工的責任意識,讓員工明白在企業(yè)中的做好本職工作的的重要性,企業(yè)活動質量。為了保證施工項目能夠順利地進行,建筑工程的單位一定要采用相關的措施,保障建筑施工能夠創(chuàng)造良好的條件,保證工程的質量。

    建筑工程師的質量控制指南(匯總15篇)篇十二

    建筑施工企業(yè)進行質量成本分析,目的就是找出影響質量的主要缺陷和質量管理中的薄弱環(huán)節(jié),為降低生產成本、調整質量成本構成、尋求最佳質量水平提供依據(jù)。那么,下面是小編為大家分享建筑工程項目質量成本優(yōu)化與控制分析,歡迎大家閱讀參考。

    企業(yè)運行中的質量成本由兩部分組成:一部分是為確保和保證滿意的質量而發(fā)生的費用,即預防和鑒定成本,一般將這部分質量成本看作是投入:另一部分是由于沒有達到質量要求所造成的損失,即內部和外部質量損失。對建筑施工企業(yè)來說,質量成本的概念是:企業(yè)為保證和提高工程質量所發(fā)生的`一切費用和由于工程未達到規(guī)定的質量水平而造成的一切損失費用的總和。

    如果將建筑施工企業(yè)的質量成本管理工作看成一個系統(tǒng)的話,這個系統(tǒng)至少應該包括三個部分:建筑施工企業(yè)質量成本分析、建筑施工企業(yè)質量成本報告和建筑施工企業(yè)質量成本控制和監(jiān)督。

    建筑施工企業(yè)進行質量成本分析,目的就是找出影響質量的主要缺陷和質量管理中的薄弱環(huán)節(jié),為降低生產成本、調整質量成本構成、尋求最佳質量水平提供依據(jù)。

    1、質量成本總額分析

    求出本期(年度)的質量成本總額:

    質量成本=預防成本十鑒定成本+內部損失成本+外部損失成本

    分析比較本期質量成本與上期質量成本的變化情況并可找出發(fā)展的趨勢。

    2、質量成本結構分析

    (1)預防成本占質量總成本比率=預防成本/質量總成本100%;

    (2)鑒定成本占質量總成本比率=鑒定成本/質量總成本100%;

    (3)內部損失成本占質量總成本比率=內部損失成本/質量總成本100%;

    (4)外部損失成本占質量總成本比率二外部損失成本/質量總成本100%.

    3、質量成本和比較基數(shù)的比較分析

    (1)損失成本總額與生產額比較,計算出百萬元生產額損失成本

    百萬元生產額損失成本=(內部損失成本十外部損失成本)/生產額100%;

    該指標是考核企業(yè)質量經濟性的重要指標,同時也是同行業(yè)可比性指標。

    (2)外部損失成本與生產額比較,計算出生產收入外部損失

    百萬元生產額外部損失=外部損失成本/生產額100%;

    該指標反映了由于質量不佳而造成的外部損失占生產收入的比重,既是考核企業(yè)提供社會經濟效益的一部分,又是考核企業(yè)為客戶服務,以及給客戶帶來的損失:是同行業(yè)可比性指標。

    (3)質量總成本額與生產額進行比較,計算出生產質量成本率

    生產質量成本率=質量總成本/生產額100%

    該指標反映了生產收入支付質量成本的多少,是同行業(yè)可比性指標。

    (4)損失成本與利潤進行比較分析,計算百萬元利潤損失成本

    百萬元利潤損失成本=(內部損失成本+外部損失成本)/利潤100%

    質量成本報告是質量成本分析結果的書面陳述,為制訂質量方針及目標指標、評價質量體系有效性和進行質量改進提供依據(jù)。

    1、質量成本核算結果

    (1)質量成本總額;

    (3)質量成本構成比例:指預防成本、鑒定成本、內部損失成本、外部損失成本分別占質量總成本的比率。

    2、質量成本與相關經濟指標的比較分析

    (1)損失成本總額與生產額——百萬元生產額損失成本;

    (2)外部損失成本與生產額——百萬元生產額外部損失;

    (3)質量成本總額與生產額——生產質量成本率;

    建筑施工企業(yè)進行質量成本控制和考核以降低質量成本為目標,支持企業(yè)質量成本

    業(yè)質量成本控制和考核建筑施工企業(yè)進行質量成本控制和考核以降低質量成本為目標,支持企業(yè)質量成本管理方案的實施,對質量成本計劃目標實施控制,包括對質量成本計劃目標的實現(xiàn)實施過程控制和監(jiān)督,考核各部門質量成本管理活動的有效性和對質量成本計劃的執(zhí)行情況。

    1、質量成本控制

    (1)確定目標的依據(jù):質量成本計劃;質量成本分析結果;質量成本管理方案。

    (2)質量成本控制目標的分類:企業(yè)總質量成本控制目標;企業(yè)各部門質量成本控制目標;企業(yè)各產品質量成本控制目標。

    (3) 實施質量成本控制:按責任部門事實質量成本控制;按責任分部分項實施質量成本控制;按質量成本科目實施質量成本控制;按總質量成本計劃實施質量成本控制;落實和檢查質量成本報告提出的質量改進措施。

    2、質量成本考核

    (1)確定質量成本考核指標。

    (2)確定考核指標的依據(jù):質量成本核算結果;質量成本分析結果;質量成本責任歸集明細表。

    (3)考核指標的分類:按質量成本科目分類,確定歸口管理部門考核指標;按責任部門分類,確定責任部門考核指標;按責任分部分項分類,確定考核指標;按量值分類,確定發(fā)生額和相關指標的考核指標。

    建筑工程師的質量控制指南(匯總15篇)篇十三

    摘要:配網工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用,其施工建設是一項復雜、系統(tǒng)的工程,需結合配網工程施工要求,采取有效的控制措施,嚴格進行質量控制,從而提高電力供應的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網工程質量管理現(xiàn)狀,闡述了配網工程質量控制的有效策略,以供參考。

    近年來,我國電力系統(tǒng)發(fā)展快速,各種新型電氣設備越來越多。為了滿足各個領域對電力的需求,必須不斷提高配網工程質量,延長其使用壽命,高度重視各個環(huán)節(jié)的質量管理和控制,消除配電系統(tǒng)質量隱患,提高配網工程的社會效益和經濟效益。

    建筑工程師的質量控制指南(匯總15篇)篇十四

    房屋建筑工程項目的開展和民生大計息息相關,所以建筑施工單位必須要高度重視自身的施工流程以及工程項目的開展狀況。

    最后,施工單位制定完善的監(jiān)理工作制度。工作制度的不健全也是造成監(jiān)理工作不能有序進行的重要原因,完善的監(jiān)理制度,會讓監(jiān)理人員有一個明確的工作方向與工作標準,這樣有統(tǒng)一的標準,使得工作進行起來更加具有方向性,而且更加的標準化,這樣的監(jiān)理工作,必然是高效而有序的。

    4.2監(jiān)理人員。

    監(jiān)理工作的順利進行,與監(jiān)理人員有不可分割的關系,所以要解決監(jiān)理工作中監(jiān)理人員的問題,應該從兩方面著手。

    第一:增加監(jiān)理人員的專業(yè)化訓練和培養(yǎng)。

    在工程建設當中,專業(yè)化和標準化是非常重要的,在監(jiān)理工作中,同樣要求監(jiān)理人員要有專業(yè)化技能和標準化要求。專業(yè)化的技能可以讓監(jiān)理人員用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題,從而用標準化的要求去責令施工單位進行修正與完善。專業(yè)的技能,標準的要求必然能使監(jiān)理工作走向專業(yè)化與標準化,專業(yè)化、標準化的監(jiān)理工作,必然會形成專業(yè)化、標準化的工程。

    第二:培養(yǎng)監(jiān)理人員的責任意識。工程施工,責任重于泰山,無論是施工人員還是監(jiān)理人員,都必須要有責任意識。監(jiān)理人員的責任意識直接體現(xiàn)在對施工單位的要求上,工程質量的好與壞,要時時刻刻的去監(jiān)察、去管理,把施工的責任攬在自己身上,才能設身處地的去為自己著想,為工程質量著想。

    5結語。

    房屋建筑工程項目的開展已經不單單是國民經濟的問題,更是民生問題。因此,做好基礎的房屋質量保障工作尤為重要。在建筑施工過程中,工程監(jiān)理始終發(fā)揮著至關重要的效用,建筑施工單位要針對工程監(jiān)理工作進行更為深入的探究,找到房屋建筑工程施工現(xiàn)場所存在的各類問題。明確工程監(jiān)理人員自身的職責,做好細節(jié)方面的處理工作,依據(jù)其所存在的問題,制定出安全可靠的施工方案,加大對工程監(jiān)理工作的布置力度,重視該項工作的開展,適當?shù)脑谄渲凶⑷胄碌谋O(jiān)理內容。

    參考文獻:

    [1]初曉輝.從工程管理角度淺談房屋建筑工程質量通病及防治措施[j].四川水泥,(02).

    [2]王秀迎.淺談監(jiān)理在工程管理中常出現(xiàn)的問題及解決對策[j].科技與企業(yè),(15).

    [3]張慧,李宗美.論工程管理信息化在房建工程管理中的重要性[j].門窗,(08).

    建筑工程師的質量控制指南(匯總15篇)篇十五

    清暉園里的飛檐青瓦,雕梁畫棟,栩栩如生,還有那翹角飛檐,屋頂上的琉璃瓦在陽光下,燦燦發(fā)光。像西山廟,廟里廟外多磚雕、灰塑、壁畫及彩陶塑像,樸實逼真,形態(tài)自若,有著濃厚的文化底蘊。它們的存在,形成了一片濃郁的中國風,更給人一種無法言喻的神秘,一種莊嚴的,不可凌越的崇高感。

    第1:優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質量探討。

    摘要:目前,建筑施工企業(yè)在施工管理方面,還存在一些問題,本文作了簡要分析,提出了優(yōu)化建筑施工管理策略,提高建筑工程質量。

    關鍵詞:建筑施工企業(yè);工程質量;問題;策略。

    1前言。

    近年來,隨著國家城鎮(zhèn)化建設,使得房地產行業(yè)處于持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢,城里小區(qū)建設越來越多,建筑施工企業(yè)也越來越多地積極參與,地點分散,隊伍繁多,給建筑施工現(xiàn)場的工程質量管理帶來困難,本文就此闡述管見。

    2.1管理模式陳舊,管理制度不完善。

    無法直接管理施工人員,不能及時把握建筑施工的質量,還有一些建筑施工企業(yè),只注重施工的進度,忽視了對施工質量的控制,以至于施工時經常會出現(xiàn)工程質量問題。

    此外,一些施工單位認為對施工進行監(jiān)管就足夠了,而對建筑施工的管理不夠重視,因此沒有制定完善的管理制度,在管理的過程中,隨意性、盲目性比較大,缺乏對施工項目整個過程的系統(tǒng)管理。

    2.2管理觀念缺乏創(chuàng)新,質量意識薄弱。

    許多建筑施工企業(yè)的管理觀念,仍然比較陳舊,缺乏創(chuàng)新,沒有跟隨時代的發(fā)展,沒有將現(xiàn)代化的科學管理理念,引入到建筑施工管理之中,這種陳舊的管理觀念,不能滿足建筑施工項目發(fā)展的新要求,有些建筑工程施工單位的工作人員的質量意識還比較薄弱,對工程質量問題的重視程度不夠,不能夠按照規(guī)定和標準,保質保量地進行施工。

    特別是新技術、新材料、新工藝、新設備的推廣應用,沒有根據(jù)新標準要求,制定新的質量管理制度,這樣,常常使質量管理處于脫節(jié)的狀態(tài),作為優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場質量管理的“四新”不能發(fā)揮應有的效益,施工現(xiàn)場的質量管理仍然處于落后的狀態(tài)。

    2.3施工人員的專業(yè)素質和技能較低,管理手段弱化。

    目前許多建筑工程中的施工人員的專業(yè)素質和專業(yè)技能,還比較低,許多施工管理人員缺乏相應的專業(yè)訓練,職業(yè)技能較低,因此,無法保證建筑的質量。

    有一些管理人員是沒有受過較高教育的農民工,他們的文化水平和綜合素質都比較較低,責任意識和安全意識比較差,還有一些施工人員沒有經過專業(yè)的培訓,無證上崗。

    此外,施工人員沒有工程質量責任意識,建筑工程施工質量好與壞,與施工人員的切身利益沒有直接的關系,造成施工現(xiàn)場質量管理第一道防線出現(xiàn)問題呈常態(tài)化,這樣,難免不出現(xiàn)建筑工程質量問題。

    3優(yōu)化建筑施工管理的策略。

    3.1健全施工企業(yè)工程質量管理內設機構。

    建筑施工企業(yè)必須重視建筑工程施工質量管理,要把工程質量作為企業(yè)的核心競爭力之一認真對待。

    首先,要配置分管質量的專門負責人,負責日常的施工項目工程質量管理,帶領本企業(yè)員工認真抓好工程質量,使之專管成線。

    其次,施工企業(yè)必須配置質安站,在分管質量專門負責人的帶領下,狠抓施工現(xiàn)場的工程質量管理,從施工項目確立之際就要制定本工程項目質量管理的目標,時刻關注施工項目推進進度,特別要關注施工現(xiàn)場的工程質量進度是否與我們所確定階段性目標保持一致,發(fā)現(xiàn)偏差,及時采取糾偏措施,切不可放任自流,使之成為質量問題。

    再次,要加強對工程質量管理部門的人員業(yè)務培訓,近幾年,建筑施工技術不斷進步,建筑材料也不斷推陳出新,作為工程質量管理人員一定要不斷更新知識,以適應新形勢的需要,特別要注重管理創(chuàng)新,不斷更新落后的管理觀念和手段,提高質量管理小組人員的工作效能。

    3.2強化施工企業(yè)施工現(xiàn)場質量過程管理。

    建筑工程質量管理,其工作的重心必須放在現(xiàn)場,注重做好建筑工程施工質量的過程管理。

    對于工程的關鍵節(jié)點,是我們建筑工程施工項目質量管理的重要環(huán)節(jié),除了自己抓好工程節(jié)點的質量管理目標內容、認真做好自檢外,還要配合施工項目監(jiān)理單位,做好關鍵節(jié)點的工程質量驗收,及時整改不合格工程,避免出現(xiàn)工程質量缺陷。

    隱蔽工程質量驗收,是我們建筑工程施工項目質量管理的又一個重要環(huán)節(jié),因為隱蔽工程一旦隱蔽起來,再次驗收就要進行剝離,增加了工程施工成本,所以,在每一項隱蔽工程隱蔽之前,必須組織做好驗收工作,力爭不留下質量缺陷問題。

    使得我們每個分部分項工程質量上都能達到預期的目標,從而,形成檢驗批保分項工程、分項工程保分部工程、分部工程保單位工程這樣一個良性的工程質量連保機制。

    3.3重視施工企業(yè)質量結果獎懲考核兌現(xiàn)。

    任何一項管理,只要與管理人員的收入掛鉤,就一定會取得理想的效果。

    施工企業(yè)質量管理人員要與分包施工班組確定工程質量責任,對那些不合格的工程采取抵押整改的辦法,改好了返還抵押款項,有的可以直接采取下浮率的辦法給予結算。

    當然,做得好的施工分包班組,要給予一定的獎勵。

    另一方面,對于建筑施工企業(yè)的質量管理人員,也要加強考核,要給所有人員確立管理責任和目標,對于工作認真負責,所分管的工程項目取得優(yōu)質工程的,給予適當?shù)莫剟?,反之,給予適當?shù)奶幜P,造成永久性質量缺陷的,要進行累計考核,達到淘汰的對象,要及時予以淘汰,確保建筑施工企業(yè)的質量管理隊伍處于優(yōu)化狀態(tài)。

    4結束語。

    目前建筑施工管理工作還存在一些問題,不利于建筑施工企業(yè)更好的發(fā)展。

    因此建筑施工企業(yè)要優(yōu)化建筑企業(yè)施工質量管理,加強建筑施工企業(yè)的自身隊伍建設、重視建設工程施工質量過程管理、強化工程質量結果的考核,促進建筑質量的提高和建筑行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

    參考文獻:。

    [1]朱鏡雄.如何控制工程施工項目管理中工程質量的探討[j].建材與裝飾(下旬刊),(8).

    摘要:在我國,對于現(xiàn)如今的建筑行業(yè)來說,如何在現(xiàn)場施工中實施有效的項目管理和精準的施工技術質量控制,同時增強建筑企業(yè)的管理質量是其發(fā)展的關鍵性因素所在,而怎樣保證現(xiàn)場施工的技術質量是又一重要的問題。

    同時探究分析建筑工程項目管理在施工技術質量控制中的應用價值,并提出相應的節(jié)能策略,以此在國內的其他同類型大型現(xiàn)場施工進行推廣,最終提高整個建筑行業(yè)和相關施工項目的整體效益。

    在當今建筑行業(yè)日益競爭激烈的環(huán)境下,建設高質量的大型施工項目會使企業(yè)、社會、公眾們得到很大的收益,這些優(yōu)質的施工項目應該以零事故、低污染為基本出發(fā)點,不僅為百姓提供日常的住行,同時也要避免可能會對人體產生的危害,減少施工環(huán)節(jié)的粉塵污染和其他污染物蔓延。

    所以企業(yè)在這一環(huán)節(jié)就有必要探索施工項目管理操作一體化管理模式,構建相關的管理模型,并以此做出一個詳細的管理操作計劃,就會使企業(yè)規(guī)避一些可以避免的麻煩,解決當前最困擾企業(yè)的一些突出性問題。

    1.1我國建筑行業(yè)。

    在我國,建筑行業(yè)可以說是參與人數(shù)最多、受益人數(shù)最多的一個基礎性設施建設,不僅保障著人們的日常住房和交通,同時我們也可以看到由建筑消費所刺激到的其他項目也開始顯現(xiàn)出來,一些建筑輔助項目也逐漸的應用出現(xiàn)。

    從而構建施工項目管理操作一體化管理模式使得住房和交通實現(xiàn)最大化的充分利用,進而完成一次次良好的發(fā)展,進而完成施工項目管理操作中一些關鍵性項目的檢測。

    1.2施工項目管理操作中存在的問題。

    施工項目和人們的日常生活息息相關,不僅因為它能保障人們的生活,而且施工項目的安全也會直接影響到公眾的生命安全,所以我們做好施工項目的管理操作工作刻不容緩,其中周期過長、個別管理項目太過復雜、管理操作要求標準苛刻等一系列的棘手的問題使大型施工項目不斷地受到業(yè)內相關人士的質疑。

    1.3探索施工項目管理操作一體化管理模式。

    卻沒有把施工項目的安全落在實處,而只是一味的想去縮短管理的時間、減去能少就少的管理操作環(huán)節(jié),忘記了管理操作應該注重每一個細節(jié)的工作宗旨,同時就體現(xiàn)在一些企業(yè)的功利態(tài)度是我們所摒棄的。

    因此,給相關責任人樹立正確的施工項目管理操作態(tài)度是所必須要有的。

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