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    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)

    時(shí)間:2025-05-05 作者:曼珠

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    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇一

    3、應(yīng)收應(yīng)付管理:核對、清理及款項(xiàng)催收等;。

    4、稅務(wù)/納稅申報(bào)與管理;。

    5、銀行對賬,單據(jù)審核,公司固定資產(chǎn)入帳管理;。

    6、復(fù)核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù),付款申請單,資金預(yù)算,合理安排資金支付;。

    7、財(cái)務(wù)文件、會計(jì)檔案、憑證、報(bào)表的維護(hù)、保管;。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇二

    1、接聽電話,接收傳真,按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息,確保及時(shí)準(zhǔn)確。

    2、保持公司清潔衛(wèi)生,展示公司良好形象。

    3、負(fù)責(zé)辦公用品的盤點(diǎn)工作,做好登記存檔。并對辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放、出入庫做好登記。

    4、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)公司員工的考勤情況,考勤資料存檔。

    6、做好材料收集、檔案管理等工作。

    7、協(xié)助上級完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。

    8、協(xié)助主任做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作,積極完成上級交辦的臨時(shí)事務(wù)。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇三

    角色職責(zé)是指每個(gè)人在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中所扮演的角色和對應(yīng)的職責(zé)。在團(tuán)隊(duì)合作中,每個(gè)人都擔(dān)任著特定的職責(zé),共同完成任務(wù)和達(dá)成目標(biāo)。良好的角色職責(zé)分配可以提高團(tuán)隊(duì)工作效率,使各成員間相互協(xié)作、相互信任、相互支持,進(jìn)而產(chǎn)生最優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果。

    第二段:說明如何理解和落實(shí)自己的角色職責(zé)。

    在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人的角色職責(zé)都不同,因此了解、理解和落實(shí)自己的角色職責(zé)是至關(guān)重要的。首先,我們需要明確自己所扮演的角色是什么,其次我們應(yīng)該清楚自己所擔(dān)任的職責(zé)是什么。只有明確自己的職責(zé),才能更好地去履行自己的任務(wù),并在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的最大作用。

    第三段:闡述如何履行好自己的角色職責(zé)。

    履行好自己的角色職責(zé)不僅僅是完成任務(wù),更重要的是要在任務(wù)中展現(xiàn)出自己的價(jià)值和影響力。首先,我們需要優(yōu)先考慮團(tuán)隊(duì)的整體利益,從整體出發(fā),考慮自己的行為對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的影響和貢獻(xiàn),以及如何更好地與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同工作。其次,我們需要集中精力,全力以赴完成分配給自己的任務(wù),將最好的工作成果貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)。

    在團(tuán)隊(duì)合作中,我認(rèn)為角色職責(zé)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ),及時(shí)了解和落實(shí)好自己的職責(zé),可以更好地發(fā)揮集體作用。在實(shí)踐中,我深感自己的職責(zé)使命感,明確自己在團(tuán)隊(duì)中的角色定位,認(rèn)真履行自己的職責(zé),不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成長做出了自己的貢獻(xiàn)。

    第五段:總結(jié)角色職責(zé)的重要性和意義。

    總的來說,良好的角色職責(zé)分配是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵之一。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真履行自己的職責(zé),確保團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展和成長。只有明確自己的職責(zé)和任務(wù),才能更好地與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商合作,開展高效的工作,提高工作效率和質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的最佳目標(biāo)和成果。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇四

    三維設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)_三維設(shè)計(jì)師是做什么的其實(shí)說到三維設(shè)計(jì)師,很多人對其的了解并不深,今天喬布簡歷的小編就帶大家好好了解一下三維設(shè)計(jì)師崗位職責(zé),三維設(shè)計(jì)師是做什么的。

    關(guān)鍵詞:三維設(shè)計(jì)師崗位職責(zé),三維設(shè)計(jì)師是做什么的崗位職責(zé)有以下六點(diǎn):

    1、根據(jù)策劃設(shè)定來制作所需要的3d資源,在協(xié)調(diào)把握整體風(fēng)格的前提下,按照原畫。

    想。學(xué)習(xí)三維設(shè)計(jì)可以做的東西是很多的,比如建筑設(shè)計(jì)、角色設(shè)計(jì)、游戲美工、動畫設(shè)計(jì)、影視特效等。下面具體說說三維動畫設(shè)計(jì)師,先說說動畫制作,設(shè)計(jì)圖案、角色造型、著色,建構(gòu)模型和一系列流程,是三維動畫制作的靈魂。三維動畫軟件在計(jì)算機(jī)上,首先要創(chuàng)建出一個(gè)虛擬世界,在虛擬的三維中根據(jù)形狀和性能建模和場景的大小,然后做出模型對象世界的設(shè)計(jì)師所需要的虛擬攝像頭的運(yùn)動軌跡運(yùn)動和其他動畫制作參數(shù),最后的模型需要分配一個(gè)特定的材料,并用燈標(biāo)。這一切都可以自動操作完成后,再由計(jì)算機(jī)生成最終圖像。一般對于三維設(shè)計(jì)師而言,需要精通各類設(shè)計(jì)軟件、能夠熟練操作3dmax、autocad及photoshop等軟件,還要有良好的美術(shù)功底,有創(chuàng)新思維、對創(chuàng)意概念領(lǐng)悟高、會平面設(shè)計(jì)、能熟練操作ps、coreldraw等平面設(shè)計(jì)軟件,要具備一定的審美和藝術(shù)鑒賞能力,有團(tuán)隊(duì)精神、善于溝通。

    通過小編的講述,想必大家對于三維設(shè)計(jì)師已經(jīng)有所了解,對于找工作和實(shí)習(xí)中對三維設(shè)計(jì)師感興趣的同學(xué),可要好好考慮哦!

    設(shè)計(jì)師助理工作職責(zé):

    1、精準(zhǔn)測量戶型,并根據(jù)報(bào)價(jià)單項(xiàng)目與客戶溝通設(shè)計(jì)方案。

    并做好整房3d效果圖、施工圖,請客戶簽字、談單設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師助理簽字確認(rèn)2份,客戶留底1份,并于確認(rèn)簽字24小時(shí)內(nèi)交至財(cái)務(wù)部保存。并復(fù)制4份,設(shè)計(jì)師助理4份簽字后,送交工程部經(jīng)理2份,設(shè)計(jì)師助理自留1份,設(shè)計(jì)師1份。2、根據(jù)報(bào)價(jià)和圖紙與客戶選定所有主材。

    3、工地現(xiàn)場與工人、客戶、監(jiān)理、工長交底,包括負(fù)責(zé)主材。

    2、根據(jù)報(bào)價(jià)單項(xiàng)目與客戶溝通設(shè)計(jì)方案并做好整房3d。

    效果圖、施工圖。在通過qq郵箱接受到設(shè)計(jì)師做圖要求后,必須3日內(nèi)做好3d效果圖和相應(yīng)cad施工圖,通過qq郵箱發(fā)給設(shè)計(jì)師。需要修改圖要積極修改,直到客戶滿意為止。如果因?yàn)樵O(shè)計(jì)師助理工作失誤造成客戶流失或者其他損失,則設(shè)計(jì)師助理賠償所有經(jīng)濟(jì)損失,并處以100元罰款。

    3、設(shè)計(jì)師確定好效果圖后,發(fā)到設(shè)計(jì)師助理qq郵箱。

    設(shè)計(jì)師助理郵箱收到后3-5天內(nèi)與客戶確定好施工圖,選定所有主材。并把整理好的項(xiàng)目單與施工圖、效果圖分發(fā)到相應(yīng)人員手中。如果相應(yīng)人員沒在5天內(nèi)收到相應(yīng)圖紙,則造成的所有損失有設(shè)計(jì)師助理承擔(dān),并處以拖延每天50-100元罰款。嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

    設(shè)計(jì)師助理工資。

    元+提成。

    3、提成發(fā)放為:制作3d效果圖拿整體實(shí)際報(bào)價(jià)的0.5%,客。

    以上制度從即日起執(zhí)。

    淄博和信裝飾有限公司。

    二零一六年十二月四日。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇五

    角色職責(zé)是一個(gè)人在特定環(huán)境下所扮演的角色所要承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。這是我們在工作、學(xué)習(xí)、生活中必須面對的問題。角色職責(zé)是我們成長的一種必要過程。在接下來的文章中,我將分享自己在角色職責(zé)中的一些體會和經(jīng)驗(yàn)。

    在角色職責(zé)中,意識是很重要的。我們必須明確自身在特定環(huán)境下的職責(zé)和任務(wù),這是為了確保工作和學(xué)習(xí)的目標(biāo)得以完成。特別是在工作場所,明確角色職責(zé)是避免工作出現(xiàn)失誤的前提條件。因此,我們要始終保持角色職責(zé)的意識,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

    第三段:合理分配時(shí)間。

    在角色職責(zé)中,時(shí)間管理也是非常重要的一點(diǎn)。我們需要分配合理的時(shí)間去完成自己的任務(wù),確保工作高效順利地進(jìn)行。對于學(xué)生而言,要合理規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,充實(shí)自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在工作場所,分配好時(shí)間就能夠高效地完成工作任務(wù)。因此,合理分配時(shí)間也是履行角色職責(zé)的一個(gè)關(guān)鍵。

    第四段:勇于承擔(dān)責(zé)任。

    在角色職責(zé)中,要勇于承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)自己出現(xiàn)問題或是工作出現(xiàn)失誤時(shí),我們要正視問題和錯(cuò)誤,毫不推卸責(zé)任。相反,應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任,不斷完善自己的工作和角色扮演技巧。事實(shí)上,勇于承擔(dān)責(zé)任不僅是克服問題的一種方法,同時(shí)也是成長和提高的一條途徑。

    第五段:總結(jié)。

    在角色職責(zé)中,我們需要始終保持高度的責(zé)任心,并合理地分配時(shí)間來完成自己的任務(wù)。當(dāng)出現(xiàn)問題和錯(cuò)誤時(shí),我們需要勇于承擔(dān)責(zé)任,正視問題并不斷創(chuàng)新和完善自己的能力。通過對上述方面的深入思考和不斷的實(shí)踐,我們能夠更好地履行自己的角色職責(zé),并實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇六

    3.負(fù)責(zé)招聘管理,不斷優(yōu)化公司招聘體系、流程、規(guī)則并參與員工招聘;。

    4.統(tǒng)籌員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、五險(xiǎn)一金增減等各項(xiàng)手續(xù)的辦理及人事檔案管理;。

    5.受理員工投訴、咨詢,解決員工勞動爭議和糾紛;。

    6.統(tǒng)籌員工假勤管理;。

    7.定期出具人事數(shù)據(jù)報(bào)表及分析報(bào)告;。

    8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇七

    2.協(xié)助人力資源部總監(jiān)制定企業(yè)勞動關(guān)系管理相關(guān)制度;。

    3.制定員工關(guān)系管理的風(fēng)險(xiǎn)控制策約;。

    4.勞資糾紛與員工投訴的受理、調(diào)查及處理;。

    5.協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施員工滿意度調(diào)查并及時(shí)了解企業(yè)員工的狀態(tài),提升員工滿意度;。

    6.起草與修訂各種合同、協(xié)議,避免引起糾紛;。

    7.代表公司與員工進(jìn)行勞動合同的簽訂、變更與終止等合同管理的相關(guān)事宜;。

    8.負(fù)責(zé)酒店薪酬預(yù)算、發(fā)放等相關(guān)工作;。

    9.員工異動、退休、離職及相關(guān)手續(xù)的辦理;。

    10.員工日常的各項(xiàng)工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;。

    11.了解酒店內(nèi)部員工對目前薪酬?duì)顩r的滿意程度;。

    發(fā)展的實(shí)際情況適時(shí)地進(jìn)行修訂與完善;。

    13.了解當(dāng)?shù)卣w薪酬水平與同行業(yè)市場平均薪酬水平,為公司制訂合理的薪酬制度;。

    16.薪酬數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析,提供分析報(bào)告,為酒店薪酬決策提供數(shù)據(jù)支持。

    17.負(fù)責(zé)社會保險(xiǎn)的辦理、變更、轉(zhuǎn)移等工作;。

    18.外籍員工各項(xiàng)證件辦理;。

    19.加強(qiáng)與各相關(guān)政府職能部門的溝通,建立良好的關(guān)系;。

    20.職工結(jié)婚登記、婚假、計(jì)劃生育假、產(chǎn)假的記錄;。

    21.女職工生育后應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)向街道匯報(bào);。

    22.協(xié)助組織開展各種有助于促進(jìn)員工關(guān)系的活動,建立和諧的勞資關(guān)系;。

    23.文件檔案的管理制度擬訂與完善及管理;。

    25.員工年度體檢的安排、組織與實(shí)施;。

    26.在本部門其他員工需要幫助時(shí),協(xié)助做好人力資源部工作;。

    27.人力資源總監(jiān)安排的其他合理工作任務(wù)。

    28.了解當(dāng)?shù)卣w薪酬水平與同行業(yè)市場平均薪酬水平,為公司制訂合理的薪酬制度;。

    31.薪酬數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析,提供分析報(bào)告,為酒店薪酬決策提供數(shù)據(jù)支持。

    32.負(fù)責(zé)社會保險(xiǎn)的辦理、變更、轉(zhuǎn)移等工作;。

    33.外籍員工各項(xiàng)證件辦理;。

    34.加強(qiáng)與各相關(guān)政府職能部門的溝通,建立良好的關(guān)系;。

    35.職工結(jié)婚登記、婚假、計(jì)劃生育假、產(chǎn)假的記錄;。

    36.女職工生育后應(yīng)在當(dāng)月及時(shí)向街道匯報(bào);。

    37.協(xié)助組織開展各種有助于促進(jìn)員工關(guān)系的活動,建立和諧的勞資關(guān)系;。

    38.文件檔案的管理制度擬訂與完善及管理;。

    40.員工年度體檢的安排、組織與實(shí)施;。

    41.在本部門其他員工需要幫助時(shí),協(xié)助做好人力資源部工作;。

    42.人力資源總監(jiān)或經(jīng)理安排的其他合理工作任務(wù)。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇八

    為了進(jìn)一步規(guī)范各部門的工作,提高大家的專業(yè)技能,提升工作效率,做到在注重結(jié)果的同時(shí),讓過程能更好更快更輕松的推進(jìn),現(xiàn)將3d制圖員崗位職責(zé),制圖規(guī)范和流程的內(nèi)容規(guī)定如下,望各個(gè)部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行!

    1、制圖員必須遵守公司及硬裝設(shè)計(jì)部的規(guī)章制度,在各方面對甲方、公司、硬裝設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)。

    2、制圖員在日常工作中,必須服從設(shè)計(jì)總監(jiān)的安排,對設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)。3、服從設(shè)計(jì)師對具體設(shè)計(jì)工作的安排。

    4、通過設(shè)計(jì)師了解工程概況、甲方意圖和要求,負(fù)責(zé)方案效果圖的繪制。

    5、負(fù)責(zé)圖紙深化,包括設(shè)計(jì)方案中模型、材質(zhì)、燈光、綜合參數(shù)以及方案設(shè)計(jì)階段相關(guān)工作的完善。

    6、制圖員應(yīng)對所繪圖紙負(fù)責(zé),因繪制原因造成甲方及公司的聲譽(yù)及經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)酌情承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。

    7、有義務(wù)提出意見以及合理化建議。

    8、提高自身的專業(yè)能力,配合設(shè)計(jì)師完成投標(biāo)工作中設(shè)計(jì)方案的完成。

    9、制圖員須在每月5日之前提交上一個(gè)月的提成表,如若逾期未交,則該人員上一個(gè)月提成順延至下一個(gè)月再發(fā)。

    規(guī)范:

    3、材質(zhì)庫:圖片按石材、瓷磚、木材、畫、圖案等分類清楚,內(nèi)部協(xié)調(diào)好;

    9、對所做項(xiàng)目的效果圖進(jìn)行整理歸檔;

    流程:

    8、最后小樣由設(shè)計(jì)師確認(rèn)后方可出圖;9、按項(xiàng)目分類歸檔最終效果圖文件。

    派尚裝飾硬裝設(shè)計(jì)部。

    2012年1月1日。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇九

    應(yīng)聘者:陳磊;應(yīng)聘崗位:行政人事總監(jiān)。

    行政人事部又稱知為綜合管理部作為公司的一個(gè)幕僚部門,“她”肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任,“她”不僅為公司正常的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了服務(wù)平臺,而且為公司的所有活動提供各種支持和服務(wù)。“她”運(yùn)作的好壞,直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程,但是在現(xiàn)實(shí)的生活中,這個(gè)部門又倍受其他部門和人員的非議,其原因是“她”的工作多是服務(wù)性的,而且工作成績又沒有明顯的結(jié)果,在工作考核中又不能量化,一般容易被老板忽視,在有的公司甚至被老板認(rèn)為是可有可無的,所以該部門的主管人員在目前來說,流失量比一般其他部門管理人員流失量要大得多。

    一、首先,我先談一下行政人事部門的工作職責(zé):

    1、負(fù)責(zé)本部門的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上請下達(dá)和下情上報(bào),負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

    2、人力資源管理與開發(fā)。

    (1)、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

    (2)、招聘使用:

    定,職務(wù)分析和工作分析的編寫,制定人力資源計(jì)劃,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事相宜”即采用科學(xué)的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

    (3)、工作報(bào)酬:

    制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和工作效率的各種激勵(lì)策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償。

    (4)、培訓(xùn)開發(fā):

    現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)品牌的競爭,說到底是人才的競爭,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

    (5)、人員考核:

    主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎懲制度,以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)經(jīng)營的高效率。

    3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。

    運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運(yùn)用權(quán)利。

    和組織系統(tǒng),強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

    4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理。

    沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度,加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

    5、安全保衛(wèi)。

    加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育,貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

    6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。

    企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識價(jià)值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

    7、塑造企業(yè)形象。

    (1)、企業(yè)精神形象。

    它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感。

    (2)、企業(yè)環(huán)境形象。

    因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充。

    分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

    (3)、企業(yè)員工形象。

    制定《員工日常行為規(guī)范》,因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個(gè)整體印象。

    二、其次,我們要明白行政人事部總監(jiān)在公司中的角色和地位:

    1、助手和參謀作用:人事行政總監(jiān)作為公司的中高層干部,首先要從意識上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,要明白自己不但是公司的管家,不但是和其他部門是伙伴合作關(guān)系,更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系,既然老板在設(shè)置這個(gè)部門,那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的作用,在公司人事政策,人事關(guān)系等問題上,為了公司的整體利益,要為老板提供建議,成為老板的好助手和好幫手,只有這樣,才能發(fā)揮該部門和人員的作用。

    2、服務(wù)者和監(jiān)督者:

    因?yàn)樵摬块T的特殊性,決定了部門和人員的工作性質(zhì),主要是以下兩個(gè)方面:

    (1)是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù);

    (2)是作為一個(gè)職能部門,又對各部門的勞動與人事工作進(jìn)行檢查,并對違反者進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

    3、自律者和示范者:

    該部門和人員作為管理制度的制定者,又是執(zhí)行者,我們首先要嚴(yán)于律己,打鐵還要自身硬,如果自己不能嚴(yán)格要求自己,也就不能嚴(yán)格要求別人,對部門的威信就會產(chǎn)生很壞的影響。

    4、運(yùn)動員和教練員:

    行政人事部門的人員,雖然是一個(gè)管理部門,但也是一個(gè)團(tuán)隊(duì),公司設(shè)立“她”的目的,是為了完成公司的目標(biāo),這就要求我們要像運(yùn)動員一樣和全體員工共同朝著公司目標(biāo)沖刺,又要像教練員一樣隨時(shí)對員工給予指導(dǎo)和幫助,共同完成公司目標(biāo)。

    三、

    最后,就是涉及到該部門有關(guān)人員的素質(zhì)要求:

    因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道,所以對部門人員素質(zhì)、知識、技能和資格等要求都較高,不僅要求我們服務(wù)意識強(qiáng),而且要求擅長于溝通和協(xié)調(diào),對員工心理也要有一定程度的掌握,對相關(guān)的人事知識與技能也有一定要求。

    四、要發(fā)揮該部門的作用:

    我們不僅要做好團(tuán)隊(duì)管理工作,還要做好系統(tǒng)管理工作,為企業(yè)建立5p人力資源管理系統(tǒng),即以識人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng),選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng),育人為動力的培訓(xùn)系統(tǒng),用人為核心的配置使用系統(tǒng),留人為目的的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)。

    五、目前行政人事部門及人員最終要幫助解決事項(xiàng):

    企業(yè)“該來的不來,不該來的又來了;該走的不走,不該走的又走了”的不正常現(xiàn)象,這又涉及到公司的管理制度、招聘制度、績效管理、薪金政策、企業(yè)文化等內(nèi)容,具體到行政人事部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。

    總而言之,行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及經(jīng)營穩(wěn)定,正常的進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,這也是行政人事部門存在的價(jià)值。

    作為一個(gè)行政人事部門的總監(jiān),如果不能掌握以上大部分知識和技能,是不可能做好該部門的工作,更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。

    當(dāng)然,一個(gè)人光有滿腹才華,而沒有實(shí)干精神,也是難以勝任該部門主管之職的,這就需要用人者的眼光了,慧眼者一定能識英雄的!

    我愿為有識之仕奉獻(xiàn)我的所有,并和企業(yè)一同蓬勃發(fā)展與成長。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇十

    十二、協(xié)助宿舍管理中心,做好研究生宿舍的管理工作;十。

    三、負(fù)責(zé)全日制研究生人事檔案管理工作;

    十四、配合學(xué)院(所)做好研究生計(jì)劃生育工作,受理在讀研究生的結(jié)婚申請;

    十五、完成研究生部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇十一

    3、總管公司會計(jì)報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立,企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃,企業(yè)預(yù)算編制執(zhí)行與控制工作。

    8、監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令,紀(jì)律和董事會決定。

    9、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系,落實(shí)財(cái)稅政策。

    10、完成董事會和總經(jīng)理交辦的其他工作。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇十二

    角色職責(zé)是指在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織中,每個(gè)成員所扮演的角色和所要承擔(dān)的責(zé)任。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員,每個(gè)人都有不同的職責(zé),也需要充分發(fā)揮自己的能力,才能讓團(tuán)隊(duì)達(dá)到最好的效果。在這樣的團(tuán)隊(duì)中,角色職責(zé)的體會和心得對于一個(gè)人的成長和發(fā)展十分重要。

    每個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)中都有自己的任務(wù)和負(fù)責(zé)的部分。這些任務(wù)和負(fù)責(zé)的部分,構(gòu)成的就是個(gè)人的角色職責(zé)。這樣的設(shè)置在團(tuán)隊(duì)中的意義就是讓每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的能力,做自己擅長的事情。還可以有效的分工合作,避免重復(fù)勞動和效率低下。同時(shí)也有助于團(tuán)隊(duì)的整體合作和協(xié)調(diào),達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

    作為團(tuán)隊(duì)的一名成員,我的角色職責(zé)讓我充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢。我的職責(zé)是團(tuán)隊(duì)中專門負(fù)責(zé)社交媒體運(yùn)營和推廣。正是因?yàn)槲伊私馍缃幻襟w的規(guī)則和運(yùn)營技巧,團(tuán)隊(duì)中其他成員可以放心地將這份工作交給我操作。也正是我的工作和其他成員完成的工作一同合作,團(tuán)隊(duì)才能達(dá)到最好的效果。

    在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)角色職責(zé),不僅能讓我們充分發(fā)揮自己的能力,還能夠帶來許多收獲。例如:我們可以通過角色職責(zé)的承擔(dān),提高自己的自律性和責(zé)任感,更加專注于自己的工作內(nèi)容,精益求精。同時(shí)我們也能夠分清不同的優(yōu)點(diǎn)和特長,實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)互利,提高工作效率。

    第五段:總結(jié)。

    作為團(tuán)隊(duì)中的一員,角色職責(zé)是團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)同的保障。在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)自己的角色職責(zé),不但能夠帶來不同的工作體驗(yàn),還能夠提高自己的工作能力和工作素質(zhì)。因此,我們應(yīng)該認(rèn)真對待自己的角色職責(zé),充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇十三

    2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;。

    3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;。

    4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;。

    5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配,成本核算、會計(jì)核算和分析工作;。

    6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;。

    7、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動;。

    8、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;。

    9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工作;。

    10、完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。

    (一)在公司總經(jīng)理和多經(jīng)財(cái)務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下,開展財(cái)務(wù)部工作。

    (二)貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策法規(guī),按照《會計(jì)法》及《公司法》規(guī)定,組織起草公司內(nèi)部管理制度。

    (三)參與草擬本公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、憑證格式、統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì),稽核評價(jià)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的執(zhí)行狀況,及時(shí)提出整改的措施與意見建議。

    (四)組織公司年度預(yù)算的編制、執(zhí)行、檢查、考核工作,保證年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的編報(bào)工作,會同各業(yè)務(wù)部門做好預(yù)算的執(zhí)行分析工作。

    (五)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算工作,如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,監(jiān)督財(cái)務(wù)收支,依法計(jì)算繳納國家稅收并向有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。

    (六)會同有關(guān)職能部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù),保證公司資產(chǎn)安全、完整。

    (七)按公司章程,兼顧國家、集體、個(gè)人三者利益,擬定分配草案報(bào)股東大會,按股東大會決議搞好分配。

    (八)參與組織經(jīng)濟(jì)活動分析,向領(lǐng)導(dǎo)提供正確會計(jì)信息,參與公司經(jīng)營決策,向各公司領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)財(cái)務(wù)狀況。

    (九)負(fù)責(zé)檢查財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、搜集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。

    (十)參與公司重要經(jīng)濟(jì)合同的審查會簽。并監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情。

    況。

    (十一)按會計(jì)制度規(guī)定,根據(jù)登記完整、核對無誤的帳簿記錄和其他有關(guān)資料每月編制會計(jì)報(bào)表,統(tǒng)一對外辦理涉稅事務(wù),每季度作一次財(cái)務(wù)情況分析,向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確會計(jì)信息,參與各公司的經(jīng)營和決策。

    (十二)審核會計(jì)員編制的記賬憑證及附件資料,并簽證確認(rèn)。

    (十三)定期核對會計(jì)員、出納員涉稅賬目;。

    (十四)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

    一、收款嚴(yán)格按公司的收入管理規(guī)定辦理收款業(yè)務(wù),收款時(shí)用驗(yàn)鈔器審驗(yàn)人民幣真?zhèn)危J(rèn)真清點(diǎn),不得發(fā)生少收、多收款現(xiàn)象,否則責(zé)任自負(fù);收客戶款應(yīng)在收據(jù)上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字樣并注明設(shè)計(jì)師、交款人姓名、合同編號等,在收據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”章;收支票應(yīng)注明支票號,同時(shí)將有關(guān)資料輸入計(jì)算機(jī),做到及時(shí)準(zhǔn)確無誤。

    二、付款嚴(yán)格按公司的成本費(fèi)用支出管理規(guī)定的借款、報(bào)銷管理規(guī)定辦理付款業(yè)務(wù),工程撥款應(yīng)由工程經(jīng)理、會計(jì)、公司經(jīng)理聯(lián)合簽字方可支付,不得發(fā)生少付、多付現(xiàn)象。

    三、制單與記帳。

    2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金賬和銀行賬的記賬工作,當(dāng)天的業(yè)務(wù)必須當(dāng)天入賬,做到日清月結(jié);。

    4、月末與會計(jì)核對本月發(fā)生額及累計(jì)余額,做到賬證、賬實(shí)、賬賬相符。

    四、現(xiàn)金和票據(jù)管理。

    2、不得坐支現(xiàn)金;。

    3、根據(jù)票據(jù)管理規(guī)定保管和使用支票、發(fā)票和收據(jù),并追蹤票據(jù)使用情況,尤其是所收取支票的入賬情況。

    五、工資管理。

    1、根據(jù)工資管理規(guī)定按時(shí)核算員工工資,編制工資源共享表,交會計(jì)審核;。

    2、根據(jù)會計(jì)和公司經(jīng)理審核后的工資表,進(jìn)行工資發(fā)放。

    六、報(bào)表規(guī)定根據(jù)報(bào)表管理規(guī)定每日向深港財(cái)務(wù)上報(bào)《現(xiàn)金/銀行存款日報(bào)表》,每月上報(bào)《工程收入月報(bào)表》和《管理人員工資表》。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇十四

    3、參與審核與跟進(jìn)分倉物流保理業(yè)務(wù),辦理物流合作商保證金業(yè)務(wù);。

    4、為轄區(qū)業(yè)務(wù)開展提供咨詢建議與服務(wù)支持,做好文件檔案管理;。

    5、參與物流財(cái)務(wù)制度、流程與財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè);。

    6、完成上級交辦的其它工作。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇十五

    第一條財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:

    (三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議。

    (四)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門的工作,分配和監(jiān)督其他人員的工作任務(wù),制定考核獎懲指標(biāo);

    (五)負(fù)責(zé)建立和完善公司已有的財(cái)務(wù)核算體系,生產(chǎn)管理控制流程,成本歸集分配制度;

    (六)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    第二條會計(jì)的主要工作職責(zé)是:

    (一)按照國家會計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報(bào)帳。

    (二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,當(dāng)好公司參謀。

    (三)妥善保管會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料。

    (四)完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。

    第三條出納的主要工作職責(zé)是:

    (一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

    (二)嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

    (三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

    (四)嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。

    (五)積極配合銀行做好對帳、報(bào)帳工作。

    (六)配合會計(jì)做好各種帳務(wù)處理。

    (七)完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。

    第四條審計(jì)的主要工作職責(zé)是:

    (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度。

    (二)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)濟(jì)效益。

    (三)詳細(xì)核對公司的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。

    (四)審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。

    (五)糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。

    (六)針對公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。

    (七)完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇十六

    2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;。

    3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;。

    4、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;。

    5、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;。

    6、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;。

    7、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,;。

    8、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的完成。

    任職資格。

    1、財(cái)會、金融、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,有注冊會計(jì)師資格者優(yōu)先;。

    2、五年以上財(cái)務(wù)管理或三年以上同等管理崗位工作經(jīng)驗(yàn);。

    3、熟悉國家金融政策、企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程、會計(jì)電算化,精通相關(guān)財(cái)稅法律法規(guī);。

    4、較強(qiáng)的成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析的能力;。

    5、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能承受較大工作壓力。

    6、有制造業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)作優(yōu)先,尤其是金屬建材行業(yè)。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇十七

    3、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證,保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;。

    4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。

    5、負(fù)責(zé)記賬憑證錄入電腦及編號、裝訂;保存、歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料;。

    6、負(fù)責(zé)開具各項(xiàng)票據(jù);。

    7、配合總會負(fù)責(zé)辦公室財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)匯總。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇十八

    教學(xué)。

    方法、課程考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等諸多內(nèi)容,其中最核心的就是課程內(nèi)容的建設(shè)和更新。本文從課程建設(shè)內(nèi)容、課程建設(shè)中使用的現(xiàn)代信息技術(shù)和課程建設(shè)的校企合作分別闡述企業(yè)崗位職責(zé)如何創(chuàng)新性地融入課程建設(shè)整個(gè)環(huán)節(jié)。

    本文為2015年度海南省高等學(xué)校科學(xué)研究項(xiàng)目教育教學(xué)改革研究立項(xiàng)課題“海南旅游專業(yè)技能型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)研究”的研究成果(項(xiàng)目編號:hnjg2015-78)研究成果。

    引言:企業(yè)對員工的要求是適應(yīng)并滿足崗位要求,認(rèn)真高效地完成崗位工作;職業(yè)院校的目標(biāo)是培養(yǎng)“適銷對路”“無縫對接”的企業(yè)需要的人才。企業(yè)注重員工的工作效果和效率,希望以最少的成本創(chuàng)造出更多價(jià)值的員工;職業(yè)院校注重培養(yǎng)學(xué)生的崗位能力,希望通過課程教學(xué)及考核使學(xué)生達(dá)到企業(yè)崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)或要求。無論是對于企業(yè)還是職業(yè)院校,其關(guān)鍵在于企業(yè)的崗位職責(zé)。職業(yè)院校必須將企業(yè)崗位職責(zé)融入課程教學(xué)的內(nèi)容和過程中,才能使培養(yǎng)出來的人才適應(yīng)企業(yè)崗位,并在崗位上做出一番成就。職業(yè)院校課程教學(xué)的中心是課程建設(shè),崗位職業(yè)融入職業(yè)院校的課程建設(shè)就成為的核心工作。文章根據(jù)我院建設(shè)《酒店英語》省級資源共享課程的經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)探討企業(yè)崗位職責(zé)如何創(chuàng)新性地融入課程建設(shè)。

    一、課程建設(shè)內(nèi)容體現(xiàn)并融入國際品牌酒店崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)、崗位工作規(guī)范。

    課程建設(shè)過程是根據(jù)國際品牌酒店發(fā)展的需要,依據(jù)酒店崗位需求、崗位目標(biāo)和崗位工作規(guī)范,尤其是工作分析和工作設(shè)計(jì)獲得的信息,結(jié)合院校人才培養(yǎng)目標(biāo),依托酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案來定位,完成國際品牌酒店職業(yè)崗位實(shí)際工作任務(wù)的要求來選取教學(xué)內(nèi)容。在課程內(nèi)容設(shè)計(jì)上,以理論知識“必須夠用”為度,實(shí)踐知識以“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)踐”為原則,結(jié)合職業(yè)資格證書制度,對課程體系進(jìn)行整合,融入國際品牌酒店崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)、崗位工作規(guī)范的內(nèi)容,構(gòu)建理論、實(shí)踐和考核為一體的課程體系目標(biāo)。

    二、課程建設(shè)運(yùn)用了現(xiàn)代信息技術(shù),體現(xiàn)了職業(yè)性和實(shí)踐性,構(gòu)建了三維人才培養(yǎng)模式。

    課程建設(shè)依托現(xiàn)代信息技術(shù)的高速和快速發(fā)展,使用多種方式教育教學(xué),如建設(shè)了資源共享課程平臺、企業(yè)崗位職責(zé)說明資源庫、網(wǎng)絡(luò)及移動互動平臺、微信群和qq群等信息技術(shù),既能滿足學(xué)校教學(xué)需要,又能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展,更能滿足酒店人力資源的可持續(xù)發(fā)展。

    在院校的教學(xué)中,遵循以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向,以職業(yè)技能培養(yǎng)為主線,實(shí)現(xiàn)“厚英語基礎(chǔ)+強(qiáng)職業(yè)技能+活崗位群適應(yīng)能力”的三維特色人才培養(yǎng)模式,再輔助以國際品牌酒店的企業(yè)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源共享課程的社會化。

    在院校的課堂教學(xué)中,將職業(yè)教育教學(xué)要求、工作崗位描述和工作規(guī)范、職業(yè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求三者有機(jī)結(jié)合,形成具有高職特色的“三位一體”的崗位能力教學(xué)模式,增強(qiáng)了崗位群適應(yīng)能力的培訓(xùn)力度,在教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行過程中,實(shí)施動態(tài)化管理。

    1、以國際品牌酒店為依托,與職業(yè)崗位能力和需求相結(jié)合(職業(yè)性)。

    通過專任教師深入國際品牌酒店進(jìn)行調(diào)研、培訓(xùn)、掛職鍛煉,并聘請酒店管理人員為客座教授或兼職教師,在酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案、《酒店英語》課程標(biāo)準(zhǔn)的制定,酒店專業(yè)人才的需求,酒店工作崗位對職業(yè)態(tài)度、知識、技能的要求,《酒店英語》課程設(shè)計(jì)和教學(xué)的目標(biāo)與國際品牌酒店實(shí)際服務(wù)、管理工作崗位業(yè)務(wù)要求高度一致。

    2、以企業(yè)真實(shí)工作項(xiàng)目為載體,任務(wù)引領(lǐng),模塊化教學(xué),實(shí)踐性導(dǎo)向,借助國際品牌酒店的企業(yè)文化,強(qiáng)化技能訓(xùn)練的思維意識的培養(yǎng)(實(shí)踐性)。

    利用與國際品牌酒店深度合作的契機(jī),從酒店中引入真實(shí)的項(xiàng)目加以提煉,融入職業(yè)態(tài)度、素質(zhì)的教育,讓學(xué)生能夠掌握時(shí)機(jī)技能。在《酒店英語》課堂教學(xué)過程中,以真實(shí)的工作任務(wù)和項(xiàng)目為載體,利用課堂時(shí)間、課外拓展、臨時(shí)崗位見習(xí)、崗位頂崗實(shí)習(xí)等,緊緊圍繞時(shí)機(jī)的國際品牌酒店服務(wù)與管理工作流程開展,是基本的理論知識和實(shí)踐知識有機(jī)融合,從簡單到復(fù)雜,從單一到綜合,增強(qiáng)實(shí)踐性。

    三、

    校企合作力度大,貫穿課程建設(shè)的整個(gè)環(huán)節(jié)。

    課程建設(shè)企業(yè)融入度高,校企合作密切深入。一方面,本校教師不間斷在國際高星級品牌酒店頂崗掛職鍛煉、擔(dān)任酒店培訓(xùn)老師,參與酒店對工作崗位流程、工作要點(diǎn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定,更好地把握了酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格和高職教學(xué)要求、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求、工作崗位要求和崗位適應(yīng)能力“三位一體”教學(xué)模式。另一方面,學(xué)院邀請國際品牌酒店的高管到學(xué)院任客座教授、參與酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂、構(gòu)建《酒店英語》課程體系、制定《酒店英語》課程標(biāo)準(zhǔn)、重新組合序化《酒店英語》教學(xué)內(nèi)容、協(xié)商制定《酒店英語》實(shí)訓(xùn)方案、共同改善酒店管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)條件、校企共育雙師教學(xué)團(tuán)隊(duì)、校企合作開發(fā)《酒店英語》教材、校企共建《酒店英語》資源共享課程、校企創(chuàng)新“教、學(xué)、做、用一體化”教學(xué)模式。學(xué)院與企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ),校企合作貫穿課程開發(fā)與建設(shè)的整個(gè)環(huán)節(jié)。

    四、結(jié)語。

    企業(yè)需要合格的員工,通過企業(yè)的崗位職責(zé)評價(jià)和考核員工是否合格。院校需要培養(yǎng)合格的人才,通過課程建設(shè)實(shí)現(xiàn)合格人才的培養(yǎng)。雙方的落腳點(diǎn)都是人(員工或者學(xué)生),人要成為人才,必須要經(jīng)過培養(yǎng),企業(yè)和院校都應(yīng)該參與到人才培養(yǎng)的過程中,更應(yīng)該參與到專業(yè)課程建設(shè)中,最終實(shí)現(xiàn)雙方共同的目標(biāo)。

    參考文獻(xiàn)。

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    [3]謝云,蔡述婷,劉冰茹,陳平,徐迎暉.《數(shù)字電子技術(shù)》精品課程建設(shè)及其資源共享升級的策略研究[j].教育教學(xué)論壇,2013(21)。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇十九

    1、協(xié)助財(cái)務(wù)會計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)做好日常的一些財(cái)務(wù)工作。

    2、辦理日常的各業(yè)務(wù)模塊會計(jì)核算業(yè)務(wù)。

    3、整理會計(jì)憑證并對憑證進(jìn)行裝訂,管理好檔案文件。

    4、負(fù)責(zé)公司發(fā)票申領(lǐng)、開具等工作。

    5、熟悉稅法,學(xué)習(xí)稅務(wù)知識,做好稅務(wù)申報(bào)工作。

    6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇二十

    3.負(fù)責(zé)向外部政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)定期報(bào)送基金的財(cái)務(wù)及稅務(wù)信息。

    4.負(fù)責(zé)對接稅務(wù)窗口,咨詢和掌握稅收政策;。

    5.協(xié)助部門進(jìn)行基金稅務(wù)籌劃;。

    6.協(xié)助部門制定和優(yōu)化基金運(yùn)營的財(cái)務(wù)制度和流程;。

    7.協(xié)助部門完成基金的托管、備案等財(cái)務(wù)管理工作;。

    8.其它部門按排的財(cái)務(wù)管理工作。

    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇二十一

    高校大學(xué)生教育以專業(yè)學(xué)科教育為主,傾向于社會性和應(yīng)用性。由于大學(xué)的課業(yè)相對寬松,學(xué)生有時(shí)間安排自己的生活,在學(xué)習(xí)專業(yè)課程之余,還可以培養(yǎng)自己的興趣愛好,以為將來步入社會積累經(jīng)驗(yàn),提升職業(yè)素養(yǎng)。大學(xué)班主任要順利地開展學(xué)生指導(dǎo)工作,就要對大學(xué)生的特點(diǎn)加以明確,據(jù)此而展開工作,通過對自身的角色以準(zhǔn)確定位,更好地履行工作職責(zé)。

    一大學(xué)班主任的角色定位。

    1.大學(xué)班主任要做學(xué)生的良師益友。

    高校大學(xué)生正處于人生的轉(zhuǎn)折期,既是學(xué)業(yè)的高層次延續(xù),也是步入社會的轉(zhuǎn)折階段。大學(xué)生在相對寬松的大學(xué)文化環(huán)境中,會自我培養(yǎng),并呈現(xiàn)出多樣化的個(gè)性特點(diǎn)。大學(xué)生逐漸向社會化方向發(fā)展,但是作為一名學(xué)生,社會經(jīng)驗(yàn)有限,很容易對于社會現(xiàn)象存在著偏激的態(tài)度,這主要是基于大學(xué)生的價(jià)值觀還沒有定位,使其對于事物的主觀性強(qiáng)而影響了客觀評價(jià)。這也是大學(xué)生人格品質(zhì)不夠成熟的重要因素,而導(dǎo)致其行為上出現(xiàn)了問題。大學(xué)班主任承擔(dān)著大學(xué)生的引導(dǎo)和教育職責(zé),不僅要對大學(xué)生的思想道德和行為方式中所存在的問題進(jìn)行正確的引導(dǎo),而且還對大學(xué)生的健康成長發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。在大學(xué)中,班主任是對大學(xué)生開展思想政治教育的骨干力量,對于促進(jìn)學(xué)生的健康成長、維護(hù)校園的和諧環(huán)境扮演著主要的角色。所以,大學(xué)班主任要做到責(zé)任到位,就要能夠適應(yīng)多樣的學(xué)生環(huán)境,扮演多種角色,與學(xué)生共同生活、共同成長,不僅豐富大學(xué)生的生活,還要做大學(xué)生的心理顧問,真正意義上成為大學(xué)生的良師益友。

    2.大學(xué)班主任要發(fā)揮學(xué)生的導(dǎo)師作用。

    環(huán)境中浪費(fèi)時(shí)間。針對準(zhǔn)備繼續(xù)進(jìn)修的學(xué)生,班主任可以給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),并與學(xué)生充分交流,幫助學(xué)生打消顧慮、堅(jiān)定信心。

    3.大學(xué)班主任要幫助學(xué)生解決生活困難。

    大學(xué)生來自全國各地,對于此前沒有離開過家鄉(xiāng)的學(xué)生而言,進(jìn)入到新的學(xué)習(xí)環(huán)境,且自主學(xué)習(xí)、自主生活有些不適應(yīng)。當(dāng)在生活和學(xué)習(xí)中遇到困難的時(shí)候,就會在內(nèi)心深處產(chǎn)生依賴感。此時(shí),班主任就要積極地幫助大學(xué)生解決困難問題,并引導(dǎo)其了解校園生活,適應(yīng)大學(xué)校園的學(xué)習(xí)環(huán)境。比如:大學(xué)新生報(bào)到后,班主任可以主動地到新生寢室與大學(xué)生交流,特別是在軍訓(xùn)期間,對大學(xué)生的精神狀態(tài)和身體素質(zhì)要有所了解,幫助他們解決各種困難,從而博得學(xué)生的信任,以利于后續(xù)班主任工作的順利展開。在大學(xué)生需要幫助的各種困難問題中,以經(jīng)濟(jì)困難為主,還包括學(xué)習(xí)困難和心理困難。班主任做學(xué)生工作最常用的方法是傾聽學(xué)生的心里話,幫助學(xué)生將隱藏在心靈深處所糾結(jié)的問題解開。剛剛步入大學(xué)的學(xué)生一般都會與班主任積極交流、暢所欲言,對于個(gè)別性格相對內(nèi)向的學(xué)生,則需要與家長和學(xué)生交流,通過間接了解的方式查找學(xué)生存在的困難以及問題的原因,以對癥下藥幫其解決。

    二大學(xué)班主任的工作職責(zé)。

    1.強(qiáng)化師德修養(yǎng)以對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的作用。

    高校教師要講究為人師表。班主任作為班級工作的管理者和班級活動的組織者,要采取言傳身教的方式,給學(xué)生以潛移默化的教育,提升學(xué)生的自我管理意識和自我約束意識。大學(xué)生活四年是學(xué)生成長過程中的關(guān)鍵時(shí)期,將引導(dǎo)式教育貫穿于學(xué)生的整個(gè)大學(xué)生活中,充分地利用學(xué)風(fēng)建設(shè)活動感染學(xué)生,以形成健康的校園文化氛圍,學(xué)生也會在這種校園環(huán)境中呈現(xiàn)出奮發(fā)向上的精神面貌。比如,學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后,最為重要的問題就是對大學(xué)環(huán)境的不適應(yīng),班主任要承擔(dān)起指導(dǎo)學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的責(zé)任,引導(dǎo)正確的集體輿論,培養(yǎng)學(xué)生樹立健康的集體意識,以強(qiáng)化集體氛圍,提升學(xué)生的集體凝聚力。要將這些工作做好,班主任不僅要注重管理方法,還要提升自身的素質(zhì)修養(yǎng),以能夠更好地適應(yīng)學(xué)生管理工作,用自己的行動對學(xué)生形成榜樣的作用,使對學(xué)生的教育更具有說服力。

    2.開展學(xué)習(xí)交流活動,強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)意識。

    目前的大學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)主要考慮的是將來的就業(yè)問題。一些大學(xué)生對學(xué)習(xí)的態(tài)度就是想混個(gè)學(xué)歷,作為就業(yè)的“敲門磚”。面對這種得過且過的消極學(xué)習(xí)態(tài)度,班主任要與學(xué)生進(jìn)行交流,了解學(xué)生存有這種消極心理的原因,然后向?qū)W生講述學(xué)習(xí)的重要性,并讓學(xué)生明白大學(xué)階段是培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的階段,并將一些學(xué)習(xí)方法傳授給學(xué)生,讓學(xué)生明白大學(xué)階段對自身未來發(fā)展的重要性。班主任還可以組織學(xué)習(xí)交流座談會,請同專業(yè)高年級的學(xué)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),對于新生的學(xué)習(xí)具有很大的幫助。

    3.班主任要強(qiáng)化大學(xué)生的公民意識教育。

    論是師生關(guān)系,還是學(xué)生之間的關(guān)系,以及學(xué)生與社會建立起來的關(guān)系,都要講求誠信,以拉近人與人之間的關(guān)系,促進(jìn)人與人之間的和諧相處。知法懂法,是大學(xué)生必須要做到的,特別是近些年來國內(nèi)外會偶爾發(fā)生校園案件,主要是由于學(xué)生沒有按照法律規(guī)范來約束自己的行為。班主任適時(shí)地對大學(xué)生進(jìn)行普法教育,不僅維護(hù)了校園的安定團(tuán)結(jié),而且還會形成健康的思想觀念,養(yǎng)成守法習(xí)慣。隨著大學(xué)生的公民意識逐漸建立,當(dāng)其畢業(yè)離校步入社會后,就必然會自覺守法、誠信待人、知書達(dá)理地處事。

    三結(jié)束語。

    綜上所述,大學(xué)班主任作為大學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)者,同時(shí)還承擔(dān)著大學(xué)生日常生活管理的責(zé)任。當(dāng)學(xué)生進(jìn)入到大學(xué)階段,無論是學(xué)習(xí)和生活都存在著一定的自由性,并逐漸向成人化方向發(fā)展。大學(xué)班主任要對于自身的角色充分認(rèn)識,并準(zhǔn)確定位,在發(fā)揮對大學(xué)生的管理能力的同時(shí),還要不斷地提升自身的素質(zhì),以利于班主任工作的多樣化展開,更好地教育培養(yǎng)學(xué)生。

    參考文獻(xiàn)。

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    政府官員的角色與職責(zé)范文(22篇)篇二十二

    2、貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,健全財(cái)務(wù)管理體系,對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

    4、對重大的投資活動提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;。

    5、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;。

    6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)體系的組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理。

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