樁基工程計劃 樁基工程工作計劃報告(模板9篇)

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樁基工程計劃 樁基工程工作計劃報告篇一

圖書自算按需求，行成規(guī)定（在總承包企業(yè)的總工程師領(lǐng)導(dǎo)下編制）

1、全部設(shè)計施工圖紙與變更洽商

2、工程項目承包合同與招投標(biāo)書

3、工程項目所在地自然條件與技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件

4、工程項目設(shè)計概算與預(yù)算資料、勞動定額、機(jī)械臺班定額

5、工程項目主要施工方案與措施、施工順序、流水段劃分

6、工程項目需要的主要資源

7、建設(shè)單位與上級部門對施工的要求

8、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等有關(guān)技術(shù)規(guī)定

二、單位工程進(jìn)度計劃編制依據(jù)：

圖文起源與體現(xiàn)總施主 （項目經(jīng)理組織，技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下編制）

2、主管部門的批示文件及建設(shè)單位對施工的要求

4、資源配備情況

5、預(yù)算文件和國家與地方的規(guī)范等資料

6、建設(shè)單位可能提供的條件和水電供應(yīng)情況

7、施工現(xiàn)場條件與勘察資料

8、施工組織總設(shè)計或大綱對工程的有關(guān)部門的規(guī)定的安排

三、施工總進(jìn)度計劃內(nèi)容：

一說三表

1、編制說明

2、施工總進(jìn)度計劃表（圖）

4、資源需要量及供應(yīng)平衡表

四、單位工程進(jìn)度計劃內(nèi)容：

1、工程建設(shè)概況

2、工程施工情況

五、施工總進(jìn)度計劃編制步驟：

獨(dú)后分段，開竣解計持初總

4、確定每個單項工程、單位工程和分部工程的持續(xù)時間

5、編制初始的施工總進(jìn)度計劃，為使計劃清楚明了，可分級編制

6、進(jìn)行綜合平衡后，編制正式的施工總進(jìn)度計劃圖。

七、單位工程進(jìn)度計劃編制步驟：

收依分段，定序計量持可優(yōu)

1、收集編制依據(jù)

3、確定施工順序

4、計算工程量、計算勞動量和機(jī)械臺班需用量

5、確定持續(xù)時間

6、繪制可行性施工進(jìn)度計劃圖

八、項目質(zhì)量計劃的編制依據(jù)：

紙臉的和尚問：“項施主，這個家龜多少錢?”“七文”(項目經(jīng)理組織編制，報企業(yè)相關(guān)管理部門審批后實(shí)施)

3、國家和地方相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程

4、企業(yè)和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系文件及其要求

九、項目質(zhì)量計劃的內(nèi)容：

一概標(biāo)管資產(chǎn)，測錄創(chuàng)優(yōu)計劃（蚊子撞死分體一概不管）

1、編制依據(jù)

2、工程概況

3、質(zhì)量目標(biāo)

4、項目質(zhì)量管理體系

5、項目資源管理

6、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

7、測量分析與改進(jìn)

8、文件和記錄的控制

9、創(chuàng)優(yōu)措施

10、項目質(zhì)量計劃的管理

十、地下防水隱蔽工程驗收的內(nèi)容：

雞眼設(shè)穿，盲巖超縫

1、卷材、涂料防水層的基層

2、防水混凝土結(jié)構(gòu)與防水層被掩蓋的部分

3、設(shè)備和管道穿過防水層的固封部位

4、滲排水層、盲溝和坑槽

5、砌襯前圍巖的滲漏水處理

6、基坑的超挖與回填

7、施工縫變形縫的施工構(gòu)造做法

十一、屋面防水隱蔽工程驗收的內(nèi)容：

機(jī)密接加，縫嚴(yán)隔離，

1、卷材、涂膜防水層的基層

2、密封防水處理部位

3、卷材、涂膜防水層的搭接寬度與附加層

4、天溝檐溝泛水變形縫等細(xì)部做法

5、剛性保護(hù)層與防水層之間設(shè)置的隔離層

十二、室內(nèi)防水隱蔽工程驗收的內(nèi)容：

機(jī)密接加，管厚搭接

1、卷材、涂膜、涂料防水層的基層

2、密封防水處理部位

3、卷材、涂膜防水層的搭接寬度與附加層

4、管道、地漏等細(xì)部做法

5、卷材厚度、涂料涂層厚度、涂膜厚度

6、剛?cè)岱浪鲗哟沃g的搭接情況

十三、工程資料的種類：

準(zhǔn)監(jiān)施竣竣（準(zhǔn)奸施君君）

1、工程準(zhǔn)備階段文件

2、監(jiān)理資料

3、施工資料

4、竣工圖

5、工程竣工文件

十四、施工資料的種類：

物管驗收記進(jìn)價，記實(shí)量

1、施工物資資料

2、施工管理資料

3、工程竣工驗收資料

4、施工技術(shù)資料

5、施工進(jìn)度及造價資料

6、施工記錄

8、施工質(zhì)量驗收記錄

十五、工程竣工文件可分為：

嬌艷絕種

1、竣工驗收文件

2、竣工決算文件

3、竣工交檔文件

4、竣工總結(jié)文件

十六、邊坡支護(hù)事故成因：

^v^應(yīng)頂深方射漿

1、基坑降水措施不到位

2、邊坡監(jiān)測不到位

3、預(yù)應(yīng)力張力不到位

4、邊坡頂部承載力過重

5、邊坡錨桿深度不夠

6、 土方開挖程序不合理

7、設(shè)計方案不合理

8、孔內(nèi)水泥灌漿不飽滿

十七、質(zhì)量問題處理的依據(jù)：

1、質(zhì)量問題的實(shí)況資料

3、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案

4、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

十八、安全管理的主要內(nèi)容：

正體畫何潔

1、制定安全政策

2、健立健全安全管理組織體系

3、安全生產(chǎn)管理計劃和實(shí)施

4、安全生產(chǎn)業(yè)績考核

5、安全生產(chǎn)業(yè)績總結(jié)

十九、安全管理程序：

1、確定安全管理目標(biāo)

2、編制安全措施計劃

3、實(shí)施安全措施計劃

4、安全措施計劃實(shí)施結(jié)果的驗證

5、評價安全管理績效并持續(xù)改進(jìn)

二十、質(zhì)量管理程序：

pdca（計劃實(shí)施檢查處理）

1、明確項目質(zhì)量目標(biāo)

2、編制項目質(zhì)量計劃

3、實(shí)施項目質(zhì)量計劃

4、監(jiān)督檢查項目質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況

5、收集、分析、反饋質(zhì)量信息并制定預(yù)防和改進(jìn)措施

二十一、安全措施計劃的主要內(nèi)容：

公安檢查規(guī)管教，應(yīng)組織風(fēng)險資源

1、工程概況

2、安全專項施工方案

3、檢查評價、驗證與持續(xù)改進(jìn)

4、規(guī)章制度

5、管理目標(biāo)

6、教育培訓(xùn)

7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

8、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限

9、風(fēng)險分析與控制措施

10、資源配置與費(fèi)用投入計劃

二十二、安全檢查內(nèi)容：

教理認(rèn)錯用，私自防備操

1、查教育培訓(xùn)

2、傷亡事故處理

3、安全責(zé)任

4、安全措施

5、勞動防護(hù)用品使用

6、安全思想

7、安全制度

8、安全防護(hù)

9、設(shè)備設(shè)施

10、操作行為

二十三、安全管理檢查評分表：

木工交底^v^人，班特商標(biāo)

1、目標(biāo)管理

2、施工組織設(shè)計

3、安全技術(shù)交底

4、安全檢查

5、安全教育

6、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

7、班前安全活動

8、特種作業(yè)持證上崗

9、工作事故處理

10、安全標(biāo)志

二十四、文明施工檢查表：

圍火熟，常放風(fēng)，救治社牌

1、現(xiàn)場圍擋

2、現(xiàn)場防火

3、現(xiàn)場宿舍

4、施工現(xiàn)場

5、材料堆放

6、封閉管理

7、保健急救

8、治安綜合治理

9、社區(qū)服務(wù)

10、施工現(xiàn)場標(biāo)牌

二十五、腳手架評分表：

螺旋門掛吊父

1、落地式腳手架

2、懸挑式腳手架

3、門型腳手架

4、掛腳手架

5、吊籃腳手架

6、附著式腳手架

二十六、基坑支護(hù)安全檢查評分表：

案邊水護(hù)河道，奸挖環(huán)

1、施工方案

2、臨邊防護(hù)

3、排水措施

4、坑壁支護(hù)

5、坑邊荷載

6、上下通道

7、基坑支護(hù)變形監(jiān)測

8、土方開挖

9、作業(yè)環(huán)境

二十七、模板工程安全檢查表：

支案柱，支放盒，作收強(qiáng)道

1、支撐系統(tǒng)

2、施工方案

3、立柱穩(wěn)定

4、支拆模板

5、模板存放

6、施工荷載

7、作業(yè)環(huán)境

8、模板驗收

9、混凝土強(qiáng)度

10、運(yùn)輸通道

二十八、施工用電檢查表：

外接明箱，線裝裝檔

1、外電防護(hù)

2、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)

3、現(xiàn)場照明

4、配電箱與開關(guān)箱

5、配電線路

6、變配電裝置

7、電器裝置

8、用電檔案

二十九、塔吊檢查表：

限力保墻裝灰，多收基電

1、限位器

2、力矩限制器

3、保險裝置

4、附墻裝置與夾軌鉗

5、安裝與拆卸

6、塔吊指揮

7、路基與軌道

8、電氣安全

9、多塔作業(yè)

10、安裝驗收

三十、起重吊裝安全檢查表：

私企吊鋼指，三業(yè)構(gòu)警操

1、施工方案

2、起重機(jī)械

3、吊點(diǎn)

4、鋼絲繩與地錨

5、司機(jī)與指揮

6、起重作業(yè)

7、高處作業(yè)

8、作業(yè)平臺

9、構(gòu)件堆放

10、警戒

11、操作工

12、地基承載力

雞汁降臨火毒樁

1、挖土機(jī)械作業(yè)安全

2、邊坡與基坑支護(hù)安全

3、降水設(shè)施與臨時用電安全

4、防水施工時防火防毒安全

5、樁基施工的安全防范

三十二、土方開挖專項施工方案的主要內(nèi)容：

護(hù)坡時順深水放監(jiān)機(jī)車

1、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計

2、坡道位置

3、開挖時間

4、開挖順序

5、分層開挖深度

6、降水措施

7、放坡要求

8、監(jiān)測要求

9、機(jī)械選擇

10、車輛進(jìn)出通道

三十三、基坑開挖監(jiān)測方案內(nèi)容：

周法警信點(diǎn)工地項

1、監(jiān)測周期

2、監(jiān)測方法及精度要求

3、監(jiān)測報警值

4、信息反饋系統(tǒng)

5、監(jiān)測點(diǎn)的布置

6、工序管理和記錄制度

7、監(jiān)測目的

8、監(jiān)測項目

三十四、基坑監(jiān)測重點(diǎn)：

支周管水

1、支護(hù)結(jié)構(gòu)水平位移

2、周圍建筑物

3、地下管線變形

4、地下水位

三十五、地下水控制依據(jù)：

護(hù)工周水環(huán)

1、基坑支護(hù)方案

2、基礎(chǔ)施工方案

3、場地及周邊工程地質(zhì)條件

4、水文地質(zhì)條件

5、環(huán)境條件

三十六、腳手架定期檢查的主要內(nèi)容：

1、桿件的設(shè)置與連接，連墻件、支撐、門洞桁架的構(gòu)造是否符合要求

3、架體安全防護(hù)措施是否符合要求

4、是否有超載使用現(xiàn)象

5、地基是否積水，底坐是否松動，立桿是否懸空，扣件螺栓是否松動

三十七、混凝土工程安全控制的主要內(nèi)容：

支撐支拆，綁高墊背

1、模板支撐系統(tǒng)設(shè)計

2、模板支拆施工安全

3、鋼筋加工、綁扎、安裝作業(yè)安全

4、混凝土澆筑高處作業(yè)安全

5、混凝土澆筑用電安全

6、混凝土澆筑設(shè)備使用安全

三十八、起重吊裝十不吊：

平安超人看歪李嘉欣器

1、捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能滑動

2、結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊

3、超載或被吊物質(zhì)量不清楚不吊

4、被吊物上有人或浮置物時不吊

5、場地昏暗，無法看清場地、被吊物或指揮信號時不吊

6、歪拉斜吊重物時不吊

7、遇有拉力不清的埋置物時不吊

8、被吊物棱角處與捆綁鋼絲繩之間未加襯墊時不吊

9、指揮信號不明確不吊

10、容器內(nèi)物品過滿時不吊

三十九：裝修工程安全隱患防范：

電高物，毒火機(jī)

1、觸電傷害防范

2、高處墜落和物體打擊傷害防范

3、使用有毒物品的防范

4、火災(zāi)防范

5、機(jī)具傷害的防范

四十：影響環(huán)境的因素（常見影響）：

噪粉油毒，水火能治

1、噪聲排放

2、粉塵排放

3、潛在的油品化學(xué)品泄漏

4、有毒有害物質(zhì)排放

5、廢水排放

6、潛在的火災(zāi)和爆炸

7、能源浪費(fèi)

8、固體廢棄物的處置

四十一、影響環(huán)境因素的評價分析依據(jù)：

響聲生、持射線

1、環(huán)境影響的規(guī)模

2、發(fā)生的頻率

3、嚴(yán)重程度

4、持續(xù)時間

5、社會關(guān)注程度

6、法規(guī)限定

四十二、現(xiàn)場文明施工管理的主要內(nèi)容：

文征明少

1、加強(qiáng)項目文化建設(shè)

2、規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生

3、創(chuàng)造文明有序安全生產(chǎn)的條件

4、減少對居民和環(huán)境的不利影響

四十三、措施費(fèi)：

二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn)

1、二次搬運(yùn)費(fèi)

2、環(huán)境保護(hù)費(fèi)

3、夜間施工費(fèi)

4、臨時設(shè)施費(fèi)

5、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安裝費(fèi)

6、施工排水降水費(fèi)

7、砼、鋼筋砼模板及支架費(fèi)

8、腳手架費(fèi)

9已完工及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

10、安全施工費(fèi)

11、文明施工費(fèi)

四十四、企業(yè)管理費(fèi)：

公差使用保險金務(wù)工

1、辦公費(fèi)

2、差旅交通費(fèi)

3、固定資產(chǎn)使用費(fèi)/工具用具使用費(fèi)

4、勞動保險費(fèi)/財產(chǎn)保險費(fèi)

5、稅金

6、財務(wù)費(fèi)

7、管理人員工資 /?工會經(jīng)費(fèi)/職工教育經(jīng)費(fèi)

8、其它費(fèi)用

四十五、施工管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容：

概目標(biāo)組織、為誠信，夠豐收

1、項目概況

2、項目管理目標(biāo)規(guī)劃

3、項目管理組織規(guī)劃

4、項目范圍管理規(guī)劃

5、項目成本管理規(guī)劃

6、項目信息管理規(guī)劃

7、項目溝通管理規(guī)劃

8、項目風(fēng)險管理規(guī)劃

9、項目收尾管理規(guī)劃

四十六、施工項目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容：

概總兩案三管進(jìn)職稱，健康構(gòu)圖。控制經(jīng)濟(jì)

1、項目概況

2、總體工作計劃

3、組織方案

4、技術(shù)方案

5、信息管理計劃

6、資源管理計劃

7、風(fēng)險管理計劃

8、進(jìn)度計劃

9、質(zhì)量計劃

10、成本計劃

11、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃

12、項目溝通計劃

13、項目現(xiàn)場平面布置圖

14、項目目標(biāo)控制措施

15、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

四十七、施工項目管理實(shí)施規(guī)劃的作用：

定目歸組，做飯盒

1、制定施工項目管理目標(biāo)

2、規(guī)劃實(shí)施項目目標(biāo)的組織、過程和方法，落實(shí)責(zé)任

3、作為相應(yīng)項目的管理規(guī)范，在項目管理過程中貫徹執(zhí)行

4、作為考核項目經(jīng)理部的依據(jù)之一

四十八、項目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)：

性文合適 (企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在投標(biāo)前編制)

1、可行性研究報告

2、設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定

3、招標(biāo)文件與有關(guān)合同文件

4、相關(guān)市場信息與環(huán)境信息

四十九、項目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)：

大合同，項（小）環(huán)境（項目經(jīng)理主持編制）

1、項目管理規(guī)劃大綱

2、工程合同及相關(guān)文件

3、同類工程的相關(guān)資料

4、項目條件及環(huán)境分析資料

五十、項目管理規(guī)劃大綱編制程序：

明目西環(huán)，集資定構(gòu)，容編匯審

1、明確項目目標(biāo)

2、分析項目環(huán)境和條件

3、收集項目的有關(guān)資料和信息

4、確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)

5、明確項目管理內(nèi)容

6、編制項目目標(biāo)計劃和資源計劃

7、匯總整理，報送審批

五十一、基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的根據(jù)：

周身地水射擊

1、基坑周邊環(huán)境

2、開挖深度

3、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

4、施工作業(yè)設(shè)備

5、施工季節(jié)

樁基工程計劃 樁基工程工作計劃報告篇二

1、貫徹落實(shí)小學(xué)信息技術(shù)教育行動計劃，全面普及信息技術(shù)教育，提高我校教育信息化建設(shè)和應(yīng)用水平，充分應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)，推進(jìn)我校基礎(chǔ)教育課程改革，形成我校計算機(jī)教育特色。

2、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、實(shí)踐意識、主體意識、促進(jìn)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己、正確地分析問題和解決問題的能力及可持續(xù)發(fā)展的能力；擴(kuò)大學(xué)生視野，增長才干，發(fā)展學(xué)生良好的個性特長，促進(jìn)生動、活潑、主動和全面發(fā)展。

二、計劃達(dá)到的目標(biāo)和完成的任務(wù)：

第一：充分培養(yǎng)學(xué)生的電腦興趣。

第二：發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有潛力的學(xué)生。

三、計劃從如下幾方面培養(yǎng)學(xué)生：

1、創(chuàng)新意識：引導(dǎo)學(xué)生在各種實(shí)踐活動中積極動腦思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于提出自己的獨(dú)立見解，樂于研究探索新的事物。

2、實(shí)踐意識：引導(dǎo)學(xué)生在各種活動中綜合運(yùn)用所學(xué)知識和技能，獲得多方面的直接體驗和實(shí)踐經(jīng)驗，培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。

3、主體意識：引導(dǎo)學(xué)生在積極參與各種實(shí)踐活動中加深對自我能動性認(rèn)識和體驗，建立責(zé)任感，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的志趣和情感。

4、發(fā)現(xiàn)問題的能力：通過各種實(shí)踐活動，積極發(fā)展學(xué)生敏銳的觀察力，掌握科學(xué)的觀察方法，使學(xué)生善于全面、完整地認(rèn)識事物，從不同層次、角度提出問題。

5、正確分析問題的能力：通過各種實(shí)踐活動，促進(jìn)學(xué)生思維的發(fā)展，掌握正確的分析問題的方法，能提出比較恰當(dāng)?shù)慕鉀Q問題的方案。

6、解決問題的能力：通過各種實(shí)踐活動，培養(yǎng)學(xué)生動手操作能力，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會選擇使用恰當(dāng)?shù)墓ぞ吆秃唵蔚募夹g(shù)來解決問題。

樁基工程計劃 樁基工程工作計劃報告篇三

承包人（全稱）：____________（身份證號：__________________）（以下簡稱乙方）

一、工程概況

1、工程名稱：_________________

2、工程地點(diǎn)：__________________

二、工程承包方式、范圍和內(nèi)容

1、工程承包方式為包工包料、包機(jī)械（含機(jī)械進(jìn)出場）、包安全、文明施工、包質(zhì)量、包工期。

2、工程承包范圍為xx公園c區(qū)荷塘月舍的錘擊沉管夯擴(kuò)樁樁基施工，機(jī)械進(jìn)出嘗現(xiàn)場文明、安全施工等由乙方承擔(dān)。具體樁數(shù)和工程量以建設(shè)單位和甲方共同認(rèn)可的施工圖和工作聯(lián)系單，以及樁基施工記錄為準(zhǔn)。

3、工程承包內(nèi)容為xx公園c區(qū)荷塘月舍錘擊沉管夯擴(kuò)樁樁基施工（含建設(shè)單位要求施工的試驗樁）。具體承包內(nèi)容包括場地平整，障礙物處理，樁位測量放樣定位，鋼筋、砼材料供應(yīng)，鋼筋籠制作安裝，混凝土現(xiàn)場拌制及澆灌，試件、試塊取樣制作養(yǎng)護(hù)試驗，成樁及樁孔防護(hù)，施工技術(shù)資料收集整理成冊，辦理施工技術(shù)資料簽證，施工現(xiàn)場的臨時水電安裝和臨時設(shè)施的設(shè)置等整個樁基施工全部內(nèi)容。

三、工程決算單價及結(jié)算原則

1、本工程量決算按建設(shè)單位和甲方提供的施工圖紙、設(shè)計單位的設(shè)計變更函，有關(guān)現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主工作聯(lián)系單、簽證單等，經(jīng)甲方認(rèn)可后作為決算依據(jù)，甲方雙方約定上述樁基施工的結(jié)算單價為570元/m3（不含稅金），此此單價按現(xiàn)場監(jiān)理、建設(shè)方和甲方共同認(rèn)定的實(shí)際成型的樁砼量計算，樁空孔部分和超出設(shè)計要求的超灌部分砼均不予計價，結(jié)算工程量以甲方與建設(shè)單位決算的工程量為準(zhǔn)。

2、甲方支付乙方工程款時，乙方向甲方提供鋼材、水泥、砂礫材料發(fā)票及民工工資表。

3、甲乙雙方約定試驗樁結(jié)算單價為570元/m3（不含稅金）。

4、乙方樁基施工用水電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，按現(xiàn)場實(shí)際用量由甲方在乙方的工程款中扣回。

四、工程工期

1、本合同約定的工程試樁和工程樁必須按甲方指定的工期完成。從第一根樁施工開始計算工期，乙方根據(jù)甲方的工期如有延期，則延期2天后，第3天開始延期每天按xx元處罰，累計處罰最多不超過樁基工程總造價的5%。

2、遇人力不可抗拒因素，工期按監(jiān)理、業(yè)主簽證累計工期順延，乙方發(fā)生的增加費(fèi)用由甲方協(xié)助向業(yè)主簽證。乙方在上述情況發(fā)生3天內(nèi)，就延誤時間、內(nèi)容和因此發(fā)生的增加費(fèi)用支出向甲方及時提出報告，由甲方轉(zhuǎn)報業(yè)主、監(jiān)理并協(xié)助簽證。

五、工程質(zhì)量

甲乙雙方約定的工程樁基質(zhì)量為確保合格，不準(zhǔn)出現(xiàn)三類樁及三類以上的樁質(zhì)量問題，不準(zhǔn)由于樁質(zhì)量問題引起對工程評優(yōu)創(chuàng)杯的質(zhì)量影響。如由于樁基工程質(zhì)量問題，導(dǎo)致樁基驗收不合格或影響工程質(zhì)量評優(yōu)創(chuàng)杯，除乙方無條件返工處理合格外，甲方可視情對乙方作出質(zhì)量處罰，乙方應(yīng)無條件接受甲方的質(zhì)量處罰。

六、甲乙雙方責(zé)任

1、甲方責(zé)任

（1）全面履行合同，確保乙方正常施工。

（2）提供本工程樁基施工圖紙、地質(zhì)資料、場地基準(zhǔn)標(biāo)高、基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、總定位坐標(biāo)控制點(diǎn)等有關(guān)乙方要求的技術(shù)資料。

（3）及時協(xié)助乙方做好有關(guān)簽證工作，對乙方提交的簽證報告在3天內(nèi)報送業(yè)主并協(xié)助督促業(yè)主簽復(fù)。

（4）負(fù)責(zé)辦好施工手續(xù)，需乙方協(xié)助的工作乙方無條件配合。

（5）督促乙方做好安全管理，文明施工。

（6）鑿樁工作由甲方負(fù)責(zé)，不屬乙方施工范圍，如樁頂、樁身等超出標(biāo)準(zhǔn)部分的增加費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，由甲方在工程款結(jié)算時扣回。鑿樁前，相關(guān)后續(xù)后續(xù)單位應(yīng)與樁基施工人員共同做好相關(guān)的現(xiàn)場記錄。

（7）甲方應(yīng)為乙方提供布置臨時設(shè)施的場地和臨時用水水源、臨時用電電源。

2、乙方責(zé)任

（1）全面履行施工合同，嚴(yán)格按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計要求組織施工，嚴(yán)格履行質(zhì)量、安全、文明施工，工期的合同要求，確保正常施工。

（2）服從甲方、監(jiān)理、建設(shè)單位的指揮和管理。

（3）服從現(xiàn)場有關(guān)部門和職能人員的監(jiān)督管理。

（4）負(fù)責(zé)施工機(jī)具、設(shè)備和人員調(diào)配，乙方保證進(jìn)場的樁機(jī)能滿足施工和甲方管理的需要，人員調(diào)配投入計劃必須征得甲方同意，現(xiàn)場管理力量必須滿足施工和甲方管理的要求。

（5）因乙方原因造成的質(zhì)量問題或事故，乙方必須無條件按甲方的要求返工至合格，并承擔(dān)其費(fèi)用。考慮到南昌電力供應(yīng)情況，乙方應(yīng)自行配備備用電設(shè)施，費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)。

（6）樁基工程完工后，及時向甲方提交甲方、監(jiān)理、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)定為齊全完整有效的相關(guān)工程技術(shù)資料及其他相關(guān)資料。

（7）全力配合有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督管理等。

（8）工種之間必須友好相處，相互配合，不得相互推諉扯皮。

（9）乙方施工人員家屬探親，禁止上工地現(xiàn)場，工地不安排住宿。如遇特殊情況必須由項目部批準(zhǔn)許可，并由本人做好家屬的安全教育工作，小孩更應(yīng)由家屬嚴(yán)加看管。如發(fā)生意外概由乙方承擔(dān)責(zé)任。

（10）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)用火燒飯和隨意拉電線，以及燒電爐等違反安全管理行為，一經(jīng)查實(shí)處沒收器具并每次罰款100元。如發(fā)生意外概由乙方承擔(dān)責(zé)任。

（11）施工期間發(fā)生矛盾，應(yīng)及時向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報，尋求商量解決，嚴(yán)禁聚眾斗毆，如在施工現(xiàn)場發(fā)生聚眾斗毆事件，不論有無理由每次罰款伍仟元；嚴(yán)禁在工地或宿舍內(nèi)賭博，發(fā)現(xiàn)時每次罰款貳仟元，罰金在工程款中扣除。如因違反法律、行政法規(guī)被押送公安機(jī)關(guān)處理，項目部不予承擔(dān)任何責(zé)任。

（12）乙方勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場施工，必須簽訂勞務(wù)合同，必須進(jìn)行三級安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，一旦發(fā)生安全事故，查清原因如屬乙方責(zé)任，按事故的實(shí)際損失由乙方自負(fù)外，同時追究相關(guān)責(zé)任，并視責(zé)任輕重采取相應(yīng)的處罰措施。

（13）發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，即刻上報項目部，嚴(yán)禁隱瞞事故不報。

（14）積極配合項目部工作，做好上情下達(dá)，及時簽訂各級安全責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（15）乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任人是樁基工程安全的第一責(zé)任人，應(yīng)帶頭遵紀(jì)守法，不準(zhǔn)違章指揮，準(zhǔn)確把握安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系，保證全員安全，施工順利進(jìn)行。

（16）積極配合項目部組織的安全知識學(xué)習(xí)，宣傳及業(yè)余上課，并落實(shí)到每個職工，真正做到安全第一、預(yù)防為主，增強(qiáng)以人為本的現(xiàn)場安全氣氛。

（17）乙方必須確保專職技術(shù)、質(zhì)量、安全員的到位，并嚴(yán)格履行職責(zé)，如不到位項目部有權(quán)對乙方作出每天100元每人的處罰。

七、安全生產(chǎn)、文明施工

乙方在施工中應(yīng)嚴(yán)格按甲方要求進(jìn)行管理，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，設(shè)置專職安全員，并采取必要的安全防護(hù)措施，以確保施工安全。如因乙方違章指揮、違章操作而引起安全事故或其他事故，均由乙方負(fù)全部責(zé)任和承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失及費(fèi)用。乙方負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場文明施工和相關(guān)的安全生產(chǎn)、文明施工資料。

八、材料供應(yīng)

本工程樁基所用的鋼筋、水泥、砂石等由乙方自行采購，各種材料質(zhì)量必須經(jīng)相關(guān)部門檢驗合格后方可使用，及時做好進(jìn)場材料臺帳資料和相關(guān)簽證工作。

九、樁基驗收

工程具備樁基驗收條件，乙方經(jīng)甲方同意按現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等要求組織質(zhì)量驗收，并通知甲方報送有關(guān)部門。甲方在收到乙方送交的資料以及驗收報告后，積極協(xié)助乙方進(jìn)行樁基驗收。

十、工程款支付

1．本工程甲方不支付備料款和進(jìn)度款，待荷塘月舍全部工程中50%的工程主體結(jié)構(gòu)完成時，甲方開始支付乙方荷塘月舍樁基工程款的25%，待荷塘月舍全部工程的主體結(jié)構(gòu)全面完成后，乙方荷塘月舍樁基工程款甲方應(yīng)支付至80%，余款在荷塘月舍全部工程的主體結(jié)構(gòu)全面完成后三個月時給予付清。

2.乙方必須按甲方要求及時將施工樁機(jī)和機(jī)具全部撤離現(xiàn)場，所有涉及施工質(zhì)量事宜和樁機(jī)工程結(jié)算的資料，均已經(jīng)甲方、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)部門書面確認(rèn)，符合有關(guān)質(zhì)量和結(jié)算要求，且履行相關(guān)的簽字、蓋章等有效手續(xù)，并且整理齊全完整有效的資料上交給甲方后，甲方方準(zhǔn)按上述約定付款方式，支付乙方的荷塘月舍樁基工程款。否則，甲方有權(quán)暫不予支付乙方樁基工程款。

十一、附則

1、乙方必須有效組織施工人員、機(jī)具、材料、資金，必須滿足本工程的進(jìn)度需要，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包，一旦發(fā)現(xiàn)乙方有轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，甲方有權(quán)單方面終止雙方施工合同，乙方所完成的工程款應(yīng)無條件由甲方自行處理。

2、乙方應(yīng)服從甲方的指揮和管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目部、公司的所有規(guī)章制度，自覺遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)，乙方在施工過程中如因管理混亂，質(zhì)量、安全、工期不符合本合同要求，甲方有權(quán)單方面終止雙方施工合同，另行安排施工隊伍施工。乙方所完成的工程款首先應(yīng)滿足彌補(bǔ)甲方的所有損失后，余款結(jié)算給乙方，對此乙方不得以任何理由加以拒絕。

3、本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，報送甲方分公司、公司經(jīng)營科各壹份備案。

4、甲、乙雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任人簽字、按手印之日即生效，工程款結(jié)清之日失效。

5、在履行合同過程中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決或請有關(guān)部門調(diào)解，一方不愿協(xié)商、調(diào)解或調(diào)解不成，向甲方企業(yè)所在地人民法院起訴。

6、合同訂立時間______年______月______日。

樁基工程計劃 樁基工程工作計劃報告篇四

全面貫徹落實(shí)黨的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點(diǎn)項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進(jìn)一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，加快重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式，對29個項目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底，爭取18個重點(diǎn)項目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個重點(diǎn)項目開工建設(shè)，具備落地條件，6個重點(diǎn)前期(謀劃)項目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點(diǎn)。圍繞加快項目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項目和達(dá)成投資意向項目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項目，加強(qiáng)項目信息溝通對接，建立和完善充實(shí)項目庫。對在談項目，要進(jìn)一步建立健全投資項目評估機(jī)制，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項目，要圍繞項目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項目的各項審批手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。

二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項目開工建設(shè)，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對項目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù)，加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項目的開工建設(shè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項目入園條件。

三是進(jìn)度攻堅。進(jìn)度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項目業(yè)主單位強(qiáng)化時間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實(shí)加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，推動在建重點(diǎn)項目早日完工投產(chǎn)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅行動取得實(shí)效，縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人，對分包項目負(fù)總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點(diǎn)項目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計劃，倒排時間表，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，確保重點(diǎn)項目順利實(shí)施。

(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進(jìn)展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí)，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。

(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動，全面推進(jìn)“攻堅行動”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進(jìn)行專項督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。

樁基工程計劃 樁基工程工作計劃報告篇五

2、執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故。

3、一時快，一世毀禮讓行駛，交通順暢。

4、以百分之百的細(xì)致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。

5、質(zhì)量為安全基礎(chǔ)，安全乃生產(chǎn)前提。

6、自控、互控、他控，安全不會失控。

7、消除火災(zāi)隱患，永保家庭平安。

8、事故不難防，重在守規(guī)章。

9、上有老下有小，出了事故不得了。

10、安全人人抓，幸福千萬家

11、安全就是節(jié)約，安全就是生命。

12、不怕千日緊，只怕一時松。

13、安全駐心中，此時命運(yùn)記腦中。

14、奉獻(xiàn)在崗位，滿意在交通。

15、加強(qiáng)安全管理，建設(shè)平安校園。

16、作業(yè)之中忌嬉鬧，集中精力莫大意。

17、安全是朵幸福花，合家澆灌美如畫。

18、寧煩十次保安全，不省一次去冒險。

19、簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世。

20、珍惜生命，遵章守規(guī)。

21、成功者找方法，失敗者找借口。

22、安全不離口，規(guī)章不離手。

23、學(xué)一分消防知識，此時多十分平安保障。

24、防火裝心間，一生保平安。

25、規(guī)范安全生產(chǎn)管理，建立安全長效機(jī)制。

26、治病要早，除患要細(xì)。

27、超載超速，危機(jī)四伏。

28、以人為本，平安為先，加快建設(shè)平安校園。

29、關(guān)注消防消除火患，珍惜生命減災(zāi)避難。

30、科學(xué)管理、施工規(guī)范。

31、人人講安全，事事為安全；時時想安全，處處要安全。

32、落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施

33、愛妻愛子愛家庭，無視安全等于零。

34、本質(zhì)安全是預(yù)防工作的最高境界，以人為本是安全管理的'根本核心。

35、只有麻痹吃虧，沒有警惕上當(dāng)。

36、時時注意安全，處處預(yù)防火災(zāi)。

37、倉庫重地，嚴(yán)禁煙火。

38、今日今時我為安全而注意，明日明刻安全為我為牽伴。

39、馬虎人，一失足成千古恨；遵章者，三思行享百年福。

40、施工安全靠你我，幸福連著大家伙。

41、抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

42、依法嚴(yán)格管理、確保質(zhì)量安全。

43、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)，此時標(biāo)準(zhǔn)化法制化程序化規(guī)范化。

44、一步一行用心看，安全出行靠大家。

45、聚聚散散都是歡聲笑語，來來往往總有平安吉祥。

46、樹立城市憂患意識，學(xué)會防災(zāi)避險應(yīng)急逃生本領(lǐng)。此時加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持工人持證上崗。

47、抽一塊磚頭倒一堵墻，松一顆螺絲斷一根梁。

48、安全帶來幸福，勞動創(chuàng)造財富。

49、實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。

50、打工千日苦，不釀一時禍。

樁基工程計劃 樁基工程工作計劃報告篇六

我校對“精準(zhǔn)扶貧”此項工作高度重視，為了保證優(yōu)質(zhì)高效地完成精準(zhǔn)扶貧工作的'年度工作任務(wù)，根據(jù)省、州和臨夏縣人民政府《精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》的總體部署和要求，結(jié)合我校和聯(lián)系村的實(shí)際情況，特制訂本工作計劃。

精準(zhǔn)扶貧工作的一個核心宗旨是讓廣大扶貧對象徹底脫貧，在獲得物質(zhì)生活條件根本改善的同時，切實(shí)提升精神生活的層次和水準(zhǔn)。變輸血型扶貧為造血型扶貧，是當(dāng)前精準(zhǔn)扶貧工作的一個基本原則。“扶貧先扶智”，我省在之前的扶貧工作實(shí)踐中所創(chuàng)立的教育扶貧經(jīng)驗得到了廣泛認(rèn)可和大力推廣，xx月xx日《人民ri報》、《xx日報》對全省通過開展教育科技扶貧“拔窮根”的“組合拳”進(jìn)行了專題介紹，對在精準(zhǔn)扶貧工作中實(shí)施的學(xué)前教育、義務(wù)教育、職業(yè)教育、鄉(xiāng)村教師隊伍等納入整體扶貧工程的做法給予了充分肯定。為了順應(yīng)精準(zhǔn)扶貧工作形勢的發(fā)展，結(jié)合我省教育扶貧工作的要求，發(fā)揮臨夏中學(xué)師資優(yōu)厚、智力資源豐富的優(yōu)勢，我校精準(zhǔn)扶貧的重點(diǎn)應(yīng)放在教育扶貧上，著眼于關(guān)注農(nóng)民實(shí)際需求、幫扶學(xué)校教育教學(xué)、跟蹤服務(wù)在校學(xué)生，以智力扶貧為核心抓手，切實(shí)發(fā)揮教育在扶貧工作中的基礎(chǔ)和先導(dǎo)作用。

(一)掌握xx鄉(xiāng)xx村全村各受教育階段學(xué)生的基本信息，并進(jìn)行跟蹤調(diào)研和跟進(jìn)服務(wù)。對全村所有在校學(xué)生，包括村幼兒園、村級小學(xué)、初中、以及在高中、大學(xué)等不同學(xué)段就讀的學(xué)生信息進(jìn)行摸底登記，弄清楚其家庭狀況、經(jīng)濟(jì)條件、成長特點(diǎn)、基本需求和主要困難等情況和信息，做到心中有數(shù)。從下半年開始選擇其中有代表性、急需幫扶的學(xué)生進(jìn)行針對性幫助，體現(xiàn)精準(zhǔn)特點(diǎn)。

1、幫助解決部分體育用品。購贈一些籃球、乒乓球拍、羽毛球拍、跳繩等體育用品。

2、開展“六一”、教師節(jié)慰問活動。

3、開展一次心理輔導(dǎo)講座。

4、開展定期或不定期的傳統(tǒng)文化講座，開展“送文化下鄉(xiāng)”。

(三)對戶籍在xx村且已完成初中學(xué)業(yè)、渴求升入臨中學(xué)習(xí)的學(xué)生，給予一定的優(yōu)惠政策，降一定分?jǐn)?shù)錄取。高三補(bǔ)習(xí)生補(bǔ)習(xí)優(yōu)先錄取，減免部分費(fèi)用。

(四)邀請相關(guān)科技人員到村上進(jìn)行專題輔導(dǎo)和培訓(xùn)。針對xx村農(nóng)民在養(yǎng)殖、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)過程中需要獲得相應(yīng)知識技能培訓(xùn)的實(shí)際情況，我校將聘請相關(guān)專家給予技術(shù)指導(dǎo)。

1、學(xué)校邀請畜牧局專業(yè)技術(shù)人員到村上對牧業(yè)養(yǎng)殖戶傳授養(yǎng)牛、養(yǎng)羊技術(shù)。

2、邀請種子公司專業(yè)人員到田間地頭培訓(xùn)種子的選用、化肥使用等方面的內(nèi)容。

(五)電子商務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

組織我校信息技術(shù)專業(yè)教師，對具有一定文化知識、具備條件的中青年農(nóng)民進(jìn)行一次網(wǎng)上購物、網(wǎng)上致富信息查詢與發(fā)布等方面的專門培訓(xùn)。

(六)組織村民上黨課。

安排我校黨務(wù)干部利用農(nóng)閑時間，組織村民上1-2次黨課，宣傳黨和國家的富民政策。

(七)完成常規(guī)性工作。

1、完成每月2次的入戶調(diào)查工作。

2、上傳反映調(diào)查情況的文字、圖片等資料。

3、完善相關(guān)表冊。

4、及時編印《精準(zhǔn)扶貧工作簡報》。

(八)相關(guān)物質(zhì)幫扶工作。

1、購買、發(fā)放一定數(shù)量的啤特果樹苗。根據(jù)所了解到的情況，xx村農(nóng)民在春耕生產(chǎn)中比較重視植樹育苗、發(fā)展經(jīng)濟(jì)林建設(shè)，我們計劃購買一些啤特果樹苗，適時發(fā)放到貧困戶手中。

2、xx村在整治和改造村社道路過程中出現(xiàn)了資金短缺，我校可視具體情況解決村上的部分欠款。

3、其他幫扶。

總之，精準(zhǔn)扶貧工作是造福民眾、惠及xx的第一號利民工程，我們將根據(jù)上級部門的安排和要求，結(jié)合聯(lián)系村社貧困農(nóng)戶的實(shí)際情況，盡量發(fā)揮我校優(yōu)勢，盡心盡力把精準(zhǔn)扶貧工作做好。

樁基工程計劃 樁基工程工作計劃報告篇七

我要以轉(zhuǎn)變工作角色為突破口，積極融入現(xiàn)場管理服務(wù)部的新發(fā)展；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保為部門樹立良好的形象；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，我要把客服部當(dāng)做新的工作崗位，新的工作環(huán)境，面對現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢，我要轉(zhuǎn)變“打工”的思想，堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力，充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營管理中的角色。另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立服務(wù)意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入部門的新發(fā)展當(dāng)中。

學(xué)習(xí)是歷史使命，是時代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。

的尊重與肯定，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價值。**為我們員工施展個人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺，在以后的工作中，我要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作。

（1）.對于常規(guī)工作，要根據(jù)部門制定的每季、每月、每日工作計劃開展，力求做到每天有目標(biāo)有計劃的做好每項檢查工作，同時做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題即使與相關(guān)部門溝通解決。并配合班長做好每周、每月的匯總上報工作。日常紀(jì)律、設(shè)施、商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督與管理，必須依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化。

（2）.要積極配合班長下達(dá)的指定任務(wù)，對于所管樓層，要經(jīng)常與銷售部領(lǐng)導(dǎo)和員工交流，提出合理化建議及意見，積極參與樓層開展的各頂活動，并做好借鑒工作。

（3）.顧客投訴接待與處理。堅持繼續(xù)向老員工學(xué)習(xí)處理經(jīng)驗，掌握新消法內(nèi)容，并爭取利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進(jìn)行溝通交流，相互學(xué)習(xí)。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為目標(biāo)，力求做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、接待及記錄規(guī)范化。

以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對我而言20xx不僅僅是嶄新的，更是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信伴隨著五星·樂和城的開業(yè)，**會進(jìn)入全新的里程碑，而作為**的我們，更會在**的華麗篇章中綻放異彩！

20xx年是物業(yè)公司提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定“誠信服務(wù)，協(xié)作高效”的理念外，還要開拓新的工作思路，同時，明年我們將要面對二期業(yè)主接房，服務(wù)一期業(yè)主，收取一期物業(yè)費(fèi)的艱難挑戰(zhàn)，所以我們一定要強(qiáng)化危機(jī)感，依據(jù)十八大精神提倡實(shí)干意識，實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司各項工作全面健康有序地開展，為完成物業(yè)公司20xx年年度工作目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

1、做好接收二期工程準(zhǔn)備，及加大人才儲備，初驗及復(fù)驗把好質(zhì)量管，避免鑰匙移交物業(yè)后進(jìn)行大面維修整改。接受二期鑰匙后逐一核對規(guī)范管理，統(tǒng)一封存。

2、做好一期、二期交房數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、業(yè)主資料及驗房單管理，由專人負(fù)責(zé)。

3、做好交房現(xiàn)場的工作安排及房屋交付前的檢查工作并配合銷售部門借用鑰匙。

1、做好日常業(yè)主來電來訪接待工作，并做好問題的詳細(xì)登記及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，做好前臺銷賬及業(yè)主回訪工作。

2、做好交房時的現(xiàn)場簽約及鑰匙發(fā)放工作，做到公正、細(xì)致。

由于客服部員工以前基本沒有從事過物業(yè)管理工作，目前的職業(yè)水平肯定還有長足的發(fā)展余地，我們在配合公司進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的同時，將進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理隊伍建設(shè)，細(xì)化崗位分工，加強(qiáng)績效考核力度，提高每一位員工的職業(yè)素養(yǎng)，明年計劃加強(qiáng)組織各類培訓(xùn)活動，并不定期開展物業(yè)服務(wù)樓棟競賽活動，錘煉一支肯打仗、能打仗、能打硬仗的員工隊伍。

由于管理處剛?cè)腭v不到兩年，小區(qū)各種環(huán)境又比較復(fù)雜，同時又沒有可以借鑒的地方，因此，工作中難免有不足之處。下一步我們將深入理解物業(yè)管理的內(nèi)涵，加強(qiáng)和深化客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的專項工作，努力提高業(yè)主滿意度進(jìn)一步提高服務(wù)水平，努力提高業(yè)主滿意度全心全意為業(yè)主服務(wù)，使天鄰水岸管理處的物業(yè)管理水平再上一個新臺階。

認(rèn)真做好物業(yè)費(fèi)宣傳工作并做好業(yè)主的解釋工作。讓業(yè)主意識到，物業(yè)管理費(fèi)是一個物業(yè)得以生存的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。享受物業(yè)服務(wù)是業(yè)主的權(quán)利，而繳納物業(yè)管理費(fèi)是業(yè)主的`義務(wù)。為保證下一步物業(yè)管理工作的順利開展及一期業(yè)主物業(yè)管理費(fèi)的順利收取做好鋪墊工作。

在下一年度，客服部將全力協(xié)助管理處各部門工作，密切同各部門關(guān)系，及時、有效，妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

總結(jié)去年工作經(jīng)驗，將鑰匙管理落實(shí)到人，管理員與鑰匙不得分離，并對室內(nèi)物品及入戶門是否關(guān)閉負(fù)責(zé)。

樁基工程計劃 樁基工程工作計劃報告篇八

甲方：(以下簡稱甲方)

乙方：(以下簡稱乙方)

第一條工程概況

工程名稱：工程地點(diǎn)：

工程內(nèi)容：樁基施工所用的大型機(jī)械的進(jìn)出場及安裝拆卸、樁孔定位放線、破樁頭、放點(diǎn)、材料常規(guī)試驗、樁體澆筑，技術(shù)資料整編。

合同單價：

樁綜合承包包死價(含稅3，工程量計算依據(jù)施工圖紙，即圖紙設(shè)計根數(shù)、圖紙設(shè)計有效樁長+虛樁長、設(shè)計樁徑計算混凝土方量。

.由于圖紙變更引起的工作量變化，由現(xiàn)場確認(rèn)并即刻進(jìn)行簽證。

第二條付款方式

本工程無預(yù)付款

第三條合同工期

計劃開工日期：本工程計劃以進(jìn)入現(xiàn)場的日期為開工日期。

本工程工期為：試樁施工天完成，試樁檢測完畢后，工程樁程內(nèi)容。該工期不含樁基砼凝固期和分次樁基檢測期;在工程樁完成后天內(nèi)完成。若由于乙方原因?qū)е鹿て谕涎樱客涎右惶欤曳綉?yīng)向甲方支付元作為違約金。

本工程上述的施工工期，在實(shí)際施工中如遇設(shè)計變更增加工作量及不可抗拒力因素影響正常施工時，經(jīng)甲方確認(rèn)書面后工期應(yīng)予以順延、簽證。

本工程結(jié)束后三十五天內(nèi)，乙方向甲方提交工程竣工報告書一式伍份。

第四條材料供應(yīng)

工程所需商品砼均由甲方組織采供，其余與工程相關(guān)的內(nèi)容均由乙方負(fù)責(zé)。

第五條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

乙方施工中應(yīng)嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范及工程設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量經(jīng)檢測應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。乙方保證樁基本身的完整性、內(nèi)在質(zhì)量良好、砼強(qiáng)度達(dá)標(biāo)、樁基檢測合格。

第六條雙方責(zé)任事項

甲方負(fù)責(zé)將水、電源引至現(xiàn)場附近，并應(yīng)滿足施工要求;在施工中乙方負(fù)責(zé)將水、電源引入施工基坑內(nèi)，并按規(guī)定架設(shè)線纜、安置配電柜，保證施工安全;施工中所用水、電費(fèi)均由甲方承擔(dān)。

甲方負(fù)責(zé)在該合同簽訂后及時向乙方提供樁基施工藍(lán)圖。并向乙方進(jìn)行樁基圖紙交底和書面將有關(guān)基準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)測量放線必需數(shù)據(jù)，應(yīng)以文字形式向乙方進(jìn)行技術(shù)交底。

現(xiàn)場施工中所用的小挖掘機(jī)由甲方提供。

根據(jù)定額、設(shè)計要求及現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生的工作量及時辦理簽證手續(xù)。

乙方負(fù)責(zé)材料進(jìn)場的復(fù)試報驗、承擔(dān)砼試塊的現(xiàn)場制作，并定期養(yǎng)護(hù)和報送檢測，并及時將各種材料的每次復(fù)檢報告報送甲方。

乙方在施工中，因違章操作(如電、機(jī)械等)造成人員安全事故，乙方必須無條件承擔(dān)所產(chǎn)生的費(fèi)用，并根據(jù)事故的大小接受甲方處罰。

不得浪費(fèi)材料，提供材料需購量，結(jié)算時以圖紙結(jié)算為準(zhǔn)，甲方提供的主要材料的現(xiàn)場使用量以《20xx陜西省建筑裝飾工程消耗量定額》定額含量為準(zhǔn)(甲方書面認(rèn)可的合理用量情況除外)，超出定額量部分計為浪費(fèi)材料。超用或浪費(fèi)將在結(jié)算時扣除其費(fèi)用，并處以兩倍罰款。

第七條質(zhì)量與驗收

整個工程施工過程必須堅持按程序簽字驗收制度，上道工序不合格，不簽字，下道工序不能施工。認(rèn)真填寫各種檢驗表格，并按程序及時給工程監(jiān)理部報驗。

對工程質(zhì)量有爭議，應(yīng)由質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)定，認(rèn)定費(fèi)用及因此造成的損失由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

乙方在施工中若不聽從甲方、監(jiān)理方管理，違章操作施工，工程質(zhì)量粗制濫造，經(jīng)甲方提出，乙方拒不糾正，甲方有權(quán)令其停工或更換單位，其費(fèi)用乙方自負(fù)，且乙方應(yīng)向甲方支付合同總價款5%作為違約金。。

樁基工程竣工后，乙方應(yīng)及時上報甲方進(jìn)行樁基工程竣工驗收，屆時由甲方、監(jiān)理方、乙方、設(shè)計四方及時組織工程竣工驗收。樁基工程檢測合格后，且甲、乙雙方在限定的時間內(nèi)審定完工程決算后，乙方應(yīng)按規(guī)定整理上交甲方完整的施工技術(shù)資料一式四份(裝訂成冊)。

第八條安全施工

樁基工程計劃 樁基工程工作計劃報告篇九

發(fā)包人（全稱）：xxxx項目部（以下簡稱甲方）

承包人（全稱）：xxx（身份證號：36012119630901xxxx）（以下簡稱乙方）

1、工程名稱：xxxx公園。

2、工程地點(diǎn)：xxxx新城。

1、工程承包方式為包工包料、包機(jī)械（含機(jī)械進(jìn)出場）、包安全、文明施工、包質(zhì)量、包工期。

2、工程承包范圍為xx公園c區(qū)荷塘月舍的錘擊沉管夯擴(kuò)樁樁基施工，機(jī)械進(jìn)出嘗現(xiàn)場文明、安全施工等由乙方承擔(dān)。具體樁數(shù)和工程量以建設(shè)單位和甲方共同認(rèn)可的施工圖和工作聯(lián)系單，以及樁基施工記錄為準(zhǔn)。

3、工程承包內(nèi)容為xx公園c區(qū)荷塘月舍錘擊沉管夯擴(kuò)樁樁基施工（含建設(shè)單位要求施工的試驗樁）。具體承包內(nèi)容包括場地平整，障礙物處理，樁位測量放樣定位，鋼筋、砼材料供應(yīng)，鋼筋籠制作安裝，混凝土現(xiàn)場拌制及澆灌，試件、試塊取樣制作養(yǎng)護(hù)試驗，成樁及樁孔防護(hù)，施工技術(shù)資料收集整理成冊，辦理施工技術(shù)資料簽證，施工現(xiàn)場的臨時水電安裝和臨時設(shè)施的設(shè)置等整個樁基施工全部內(nèi)容。

1、本工程量決算按建設(shè)單位和甲方提供的施工圖紙、設(shè)計單位的設(shè)計變更函，有關(guān)現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主工作聯(lián)系單、簽證單等，經(jīng)甲方認(rèn)可后作為決算依據(jù)，甲方雙方約定上述樁基施工的結(jié)算單價為570元/m3（不含稅金），此此單價按現(xiàn)場監(jiān)理、建設(shè)方和甲方共同認(rèn)定的實(shí)際成型的樁砼量計算，樁空孔部分和超出設(shè)計要求的超灌部分砼均不予計價，結(jié)算工程量以甲方與建設(shè)單位決算的工程量為準(zhǔn)。

2、甲方支付乙方工程款時，乙方向甲方提供鋼材、水泥、砂礫材料發(fā)票及民工工資表。

3、甲乙雙方約定試驗樁結(jié)算單價為570元/m3（不含稅金）。

4、乙方樁基施工用水電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，按現(xiàn)場實(shí)際用量由甲方在乙方的工程款中扣回。

1、本合同約定的工程試樁和工程樁必須按甲方指定的工期完成。從第一根樁施工開始計算工期，乙方根據(jù)甲方的工期如有延期，則延期2天后，第3天開始延期每天按xx元處罰，累計處罰最多不超過樁基工程總造價的5%。

2、遇人力不可抗拒因素，工期按監(jiān)理、業(yè)主簽證累計工期順延，乙方發(fā)生的增加費(fèi)用由甲方協(xié)助向業(yè)主簽證。乙方在上述情況發(fā)生3天內(nèi)，就延誤時間、內(nèi)容和因此發(fā)生的增加費(fèi)用支出向甲方及時提出報告，由甲方轉(zhuǎn)報業(yè)主、監(jiān)理并協(xié)助簽證。

甲乙雙方約定的工程樁基質(zhì)量為確保合格，不準(zhǔn)出現(xiàn)三類樁及三類以上的樁質(zhì)量問題，不準(zhǔn)由于樁質(zhì)量問題引起對工程評優(yōu)創(chuàng)杯的質(zhì)量影響。如由于樁基工程質(zhì)量問題，導(dǎo)致樁基驗收不合格或影響工程質(zhì)量評優(yōu)創(chuàng)杯，除乙方無條件返工處理合格外，甲方可視情對乙方作出質(zhì)量處罰，乙方應(yīng)無條件接受甲方的質(zhì)量處罰。

1、甲方責(zé)任

（1）全面履行合同，確保乙方正常施工。

（2）提供本工程樁基施工圖紙、地質(zhì)資料、場地基準(zhǔn)標(biāo)高、基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、總定位坐標(biāo)控制點(diǎn)等有關(guān)乙方要求的技術(shù)資料。

（3）及時協(xié)助乙方做好有關(guān)簽證工作，對乙方提交的簽證報告在3天內(nèi)報送業(yè)主并協(xié)助督促業(yè)主簽復(fù)。

（4）負(fù)責(zé)辦好施工手續(xù)，需乙方協(xié)助的工作乙方無條件配合。

（5）督促乙方做好安全管理，文明施工。

（6）鑿樁工作由甲方負(fù)責(zé)，不屬乙方施工范圍，如樁頂、樁身等超出標(biāo)準(zhǔn)部分的增加費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，由甲方在工程款結(jié)算時扣回。鑿樁前，相關(guān)后續(xù)后續(xù)單位應(yīng)與樁基施工人員共同做好相關(guān)的現(xiàn)場記錄。

（7）甲方應(yīng)為乙方提供布置臨時設(shè)施的場地和臨時用水水源、臨時用電電源。

2、乙方責(zé)任

（1）全面履行施工合同，嚴(yán)格按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計要求組織施工，嚴(yán)格履行質(zhì)量、安全、文明施工，工期的合同要求，確保正常施工。

（2）服從甲方、監(jiān)理、建設(shè)單位的指揮和管理。

（3）服從現(xiàn)場有關(guān)部門和職能人員的監(jiān)督管理。

（4）負(fù)責(zé)施工機(jī)具、設(shè)備和人員調(diào)配，乙方保證進(jìn)場的樁機(jī)能滿足施工和甲方管理的需要，人員調(diào)配投入計劃必須征得甲方同意，現(xiàn)場管理力量必須滿足施工和甲方管理的要求。

（5）因乙方原因造成的質(zhì)量問題或事故，乙方必須無條件按甲方的要求返工至合格，并承擔(dān)其費(fèi)用。考慮到南昌電力供應(yīng)情況，乙方應(yīng)自行配備備用電設(shè)施，費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)。

（6）樁基工程完工后，及時向甲方提交甲方、監(jiān)理、建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)定為齊全完整有效的相關(guān)工程技術(shù)資料及其他相關(guān)資料。

（7）全力配合有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督管理等。

（8）工種之間必須友好相處，相互配合，不得相互推諉扯皮。

（9）乙方施工人員家屬探親，禁止上工地現(xiàn)場，工地不安排住宿。如遇特殊情況必須由項目部批準(zhǔn)許可，并由本人做好家屬的安全教育工作，小孩更應(yīng)由家屬嚴(yán)加看管。如發(fā)生意外概由乙方承擔(dān)責(zé)任。

（10）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)用火燒飯和隨意拉電線，以及燒電爐等違反安全管理行為，一經(jīng)查實(shí)處沒收器具并每次罰款100元。如發(fā)生意外概由乙方承擔(dān)責(zé)任。

（11）施工期間發(fā)生矛盾，應(yīng)及時向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報，尋求商量解決，嚴(yán)禁聚眾斗毆，如在施工現(xiàn)場發(fā)生聚眾斗毆事件，不論有無理由每次罰款伍仟元；嚴(yán)禁在工地或宿舍內(nèi)賭博，發(fā)現(xiàn)時每次罰款貳仟元，罰金在工程款中扣除。如因違反法律、行政法規(guī)被押送公安機(jī)關(guān)處理，項目部不予承擔(dān)任何責(zé)任。

（12）乙方勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場施工，必須簽訂勞務(wù)合同，必須進(jìn)行三級安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，一旦發(fā)生安全事故，查清原因如屬乙方責(zé)任，按事故的實(shí)際損失由乙方自負(fù)外，同時追究相關(guān)責(zé)任，并視責(zé)任輕重采取相應(yīng)的處罰措施。

（13）發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，即刻上報項目部，嚴(yán)禁隱瞞事故不報。

（14）積極配合項目部工作，做好上情下達(dá)，及時簽訂各級安全責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（15）乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任人是樁基工程安全的第一責(zé)任人，應(yīng)帶頭遵紀(jì)守法，不準(zhǔn)違章指揮，準(zhǔn)確把握安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系，保證全員安全，施工順利進(jìn)行。

（16）積極配合項目部組織的安全知識學(xué)習(xí)，宣傳及業(yè)余上課，并落實(shí)到每個職工，真正做到安全第一、預(yù)防為主，增強(qiáng)以人為本的現(xiàn)場安全氣氛。

（17）乙方必須確保專職技術(shù)、質(zhì)量、安全員的到位，并嚴(yán)格履行職責(zé)，如不到位項目部有權(quán)對乙方作出每天100元每人的處罰。

乙方在施工中應(yīng)嚴(yán)格按甲方要求進(jìn)行管理，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，設(shè)置專職安全員，并采取必要的安全防護(hù)措施，以確保施工安全。如因乙方違章指揮、違章操作而引起安全事故或其他事故，均由乙方負(fù)全部責(zé)任和承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失及費(fèi)用。乙方負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場文明施工和相關(guān)的'安全生產(chǎn)、文明施工資料。

本工程樁基所用的鋼筋、水泥、砂石等由乙方自行采購，各種材料質(zhì)量必須經(jīng)相關(guān)部門檢驗合格后方可使用，及時做好進(jìn)場材料臺帳資料和相關(guān)簽證工作。

工程具備樁基驗收條件，乙方經(jīng)甲方同意按現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等要求組織質(zhì)量驗收，并通知甲方報送有關(guān)部門。甲方在收到乙方送交的資料以及驗收報告后，積極協(xié)助乙方進(jìn)行樁基驗收。

1．本工程甲方不支付備料款和進(jìn)度款，待荷塘月舍全部工程中50%的工程主體結(jié)構(gòu)完成時，甲方開始支付乙方荷塘月舍樁基工程款的25%，待荷塘月舍全部工程的主體結(jié)構(gòu)全面完成后，乙方荷塘月舍樁基工程款甲方應(yīng)支付至80%，余款在荷塘月舍全部工程的主體結(jié)構(gòu)全面完成后三個月時給予付清。

2、乙方必須按甲方要求及時將施工樁機(jī)和機(jī)具全部撤離現(xiàn)場，所有涉及施工質(zhì)量事宜和樁機(jī)工程結(jié)算的資料，均已經(jīng)甲方、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)部門書面確認(rèn)，符合有關(guān)質(zhì)量和結(jié)算要求，且履行相關(guān)的簽字、蓋章等有效手續(xù)，并且整理齊全完整有效的資料上交給甲方后，甲方方準(zhǔn)按上述約定付款方式，支付乙方的荷塘月舍樁基工程款。否則，甲方有權(quán)暫不予支付乙方樁基工程款。

1、乙方必須有效組織施工人員、機(jī)具、材料、資金，必須滿足本工程的進(jìn)度需要，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包，一旦發(fā)現(xiàn)乙方有轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，甲方有權(quán)單方面終止雙方施工合同，乙方所完成的工程款應(yīng)無條件由甲方自行處理。

2、乙方應(yīng)服從甲方的指揮和管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目部、公司的所有規(guī)章制度，自覺遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)，乙方在施工過程中如因管理混亂，質(zhì)量、安全、工期不符合本合同要求，甲方有權(quán)單方面終止雙方施工合同，另行安排施工隊伍施工。乙方所完成的工程款首先應(yīng)滿足彌補(bǔ)甲方的所有損失后，余款結(jié)算給乙方，對此乙方不得以任何理由加以拒絕。

3、本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，報送甲方分公司、公司經(jīng)營科各壹份備案。

4、甲、乙雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任人簽字、按手印之日即生效，工程款結(jié)清之日失效。

5、在履行合同過程中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決或請有關(guān)部門調(diào)解，一方不愿協(xié)商、調(diào)解或調(diào)解不成，向甲方企業(yè)所在地人民法院起訴。

6、合同訂立時間xx年10月20日。

甲方經(jīng)濟(jì)責(zé)任人（簽字、按手印）：乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任人（簽字、按手印）：

身份證號：身份證號：

手機(jī)及電話：手機(jī)及電話：

另附乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任人身份證復(fù)印件

2.工程施工合同范本

3.工程施工合同范本