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    最新稅收分析工作總結(優質5篇)

    時間:2025-05-08 作者:念青松

    對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

    稅收分析工作總結篇一

    為此,_____國稅二分局針對稅負率明顯偏低且銷售超過1000萬元的企業,對具有行業代表性企業a公司進行了服務性調研。

    一、企業基本情況

    二、通過分析確定調研重點

    從上表可以看出,成本的增長率率基本與收入增長率保持一致,而各項的費用增長率卻遠遠高于銷售增長率,所以將費用列支是否合理作為調研重點。

    三、調研疑點說明

    2、產品制成率偏低是由于工人流動性強,熟練工少,生產中容易出次品,另一方面為了降低生產成本,夜間電費低廉,盡可能開夜班,導致產品質量與白天有差距。

    3、單位能耗較高是企業產品品種較多,其中部分產品是外貿業務,交貨時間緊,同一規格產品連續生產時間短。中間換模具頻繁,所以單位能耗高。

    4、廢料數量和售價方面,廢料由企業所在地人員承包收購,數量大致估算,價格的確偏低了一些,有部分廢管收入未申報。

    5、營業費用的增長是由于07有出口外銷,海運費的支出大大增加了營業費用的總額;財務費用增長的原因是06年企業還是工貿一體,而07年是純工業資金的需要量更大,貸款額度加大;營業外支出企業列支的是地方三金,因為06年三金還是包額的,而07年是按收入正常繳納的。

    1、對企業報送的資料、數據整理分析,從公司的申報資料提取信息,進行稅負分析。

    2、根據同行業的產廢率,對公司的產廢申報情況進行分析。

    3、查看企業的貸款額度是否合理、利息支出是否符合同期貸款利率,費用發票、海運發票是否真實。

    四、開展實地調查

    評估人員根據日常征管中掌握相關信息,從稅收負擔率、產品制成率、單位能耗、廢料數量和售價、費用列出等五個方面對企業情況進行實地調查和分析。

    (一)稅收負擔率方面

    2、2007年外銷貨物享受“免抵退”政策對增值稅的影響

    3、2007年末留抵稅額為225萬元。

    從上表可以看出,該公司07年增值稅稅負應為,屬于正常范圍內。

    (五)費用方面:管理費用中列支了固定資產萬元,出國考察費萬元,需由個人承擔的各項費用合計萬元,營業外支出其中罰款萬元,與收入無關的支出萬元,共計調增收入萬元。

    五、調研分析

    在數據分析和實地調查基礎上,采集該企業相關信息,確定四個指標參數,分析企業實際情況。

    稅收負擔率預警參數

    該指標主要通過對企業稅收負擔率的測算,將其與行業預警稅負進行比對,對稅收負擔率異常的企業,可以對其關聯指標進一步展開分析,以發現企業納稅申報上可能存在的疑點。

    產品制成率預警參數

    廢料數量和售價方面預警參數

    六、調研結論

    通過以上數據分析和實地調研,可以得出結論:該公司存在倉庫銷售廢料未有出入庫,企業未準確記載銷售賬、庫存材料賬,主要相關內容記載不齊和未將全部銷售業務進行記載,費用發票未經嚴格審核,企業主動補申報銷售185萬元,補繳稅款98萬元。

    七、調研體會

    1、加強巡查,要求稅收管理員按季深入企業了解企業實際經營情況,做好稅收分析。

    2、健全監控體系:要求企業按季上報《焊管企業生產情況表》,將采集數據與預警指標進行比對。

    3、特別關注異常企業,要求企業說明異常原因,不能說明具體原因的,根據情況進入日常評估或移送稽查。

    4、按季開好重點行業分析會,研討行業管理經驗、辦法。探討行業管理中出現的熱點、難點,提高行業管理的規范性、統一性。

    5、定期剖析稅收管理員行業管理質量,參與稅收管理員績效考核。

    稅收分析工作總結篇二

    本學期的學校督導工作已接近尾聲,為更好地總結經驗,對以后的工作提供指引,現就我們在本學期的學校督導工作情況進行總結。

    一、督導理念:

    在督導工作中,我們堅持以“導”為主、以“督”為輔的工作方針,本著規范辦學行為、穩定教學秩序、提高辦學質量的基本思想開展督導工作,形成了“督有重點,導有目標;以督促改,以導促建”的良好工作局面。

    二、認真貫徹教育法律法規,促進依法治教。

    我們認真貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,依據《義務教育法》、《教育法》、《教師法》,切實加強依法治教水平,結合我校實際制定了“張相公九年一貫制學校章程“,并向南票區教育局申報了“南票區法治示范校申報表”,以加強農村教育工作,為我校教育事業的發展描繪出了宏偉藍圖。

    學校堅持“以人為本,促進學生全面發展,打好基礎,確立了“讓學生開心,讓家長放心,讓社會滿意”的辦學宗旨,堅持從實際出發,重視德育機構和教師隊伍的建設,以科研興教為先導,重視教育現代化手段的運用,重視對教育工作的指導、監控,嚴格按照課程計劃開全課程、開足課時,杜絕了以分數考核教師,以升學率考核班級的現象。

    三、做好本職工作,參加督導管理。

    1、隊伍管理。學校首先從抓考勤做起,督導室嚴格執行考勤制

    度,公平、公正管理考勤,缺勤必罰,滿勤必獎,根治懶、庸、散。由于嚴格落實崗位責任制、考核與獎懲制度,激勵導向作用日益凸顯增強,這樣通過抓教師考勤從而抓好隊伍管理,學校形成了一個團結務實,作風嚴謹,積極合作的領導班子,領導干部都能以身作則,嚴格要求,帶領全體教師腳踏實地干好各項工作。

    2、德育管理。(1)加強常規管理,分層次設計德育目標,落實德育工作常規,德育處經常主抓隨地亂扔垃圾和校內騎電動車現象;每月兩次的流動紅旗評比;9月26日組織2至9年級的學生進行書法、征文比賽;10月13日——17日德育處完成二樓走廊文化墻建設;10月22日下午第三節課在籃球場舉行的一年級新生入隊。這些都充分發揮了道德育滲透作用,取得良好的思想教育效果,陶冶了學生的情操。(2)學校狠抓教師教學及管理工作,12月4日下午德育處在學校四樓綜合會議室召開了全校性的班主任經驗交流會,強化了教師隊伍建設,形成了齊抓共管的良好局面。(3)我校德育工作目標責任落實到位,2015年11月21日下午一點,學校召開的1至9年級家長會效果良好,形成了學校、家庭、社會教育的三結合。

    代信息技術與學科教學整和的研究,提高了教學設施利用率,取得優良的教育教學效果。學校班子帶頭深入課堂,指導教學,教師之間相互聽課學習交流已成習慣。我們加強教師的教與學生的學的流程管理,并確立了教學流程各環節的質量標準,管理到位,為課改實現“高效課堂”,提高教育教學質量提供了有力的保證。同時,我校規范辦學行為,認真按學籍管理《條例》規范管理。為了提高學生的全面素養,我們加強科技、藝術、體育、衛生、綜合實踐活動管理,特別是在學生的興趣特長培養方面,管理規范,成效顯著,發展了學生的個性,培養了學生的能力。

    4、科研管理。學校加強教育科研管理,建立、健全、完善了科研組織、機構、隊伍,制度落實措施得力。在校本教研活動中,以學校的計劃為根本,我們督導教研計劃的執行情況:中、小學教導處的期初跟蹤聽課,十、十一月的“高效課堂引路課” 都調動教師參加教研課改研究工作的積極性。學校還多次派教學領導和一線教師到杜郎口學習課改經驗。學校課改取得了階段性成果。

    份期中階段性檢測和各學科尖子生競賽各學科文化素質檢測成績及學科競賽成績保持優良水平。學校以教育教學質量取勝、成績優良的局面,贏得家長和各級領導的良好評價。

    6、安全教育。學校認真落實安全教育目標責任書,管理措施到位,無一例體罰或變相體罰現象,無重大安全責任事故及其他造成嚴重社會影響的違規、違紀行為。在全面落實安全責任制的基礎上,加強了校舍實施、學校周邊環境、師生施救自救、交通安全管理和學生自救演練等方面安全措施,加強了全體師生的自救演練,德育處先后組織學生多次開展了緊急疏散演練和應急演練,使廣大師生提高了對突發事件的應對能力。

    7、教育經費管理。我校領導和廣大教職員工認真學習一費制的有關政策精神,認真貫徹一費制的收費精神和收費標準,學校設立公開欄,公開收費的范圍、標準,廣泛接受人民群眾的監督。我們通過對學校的收費情況認真督查,集中審核,沒有發現一例亂收費現象。在教育經費緊張的情況下,任校長多方籌措資金努力改善教師辦公條件和教學環境,校園變化顯著。

    四、存在的主要問題 。

    1、“高效課堂”教學方法仍需進一步研究、改進,目前仍有部分教師教學方法呆板,對學生缺乏啟發,引導,課堂氣氛沉悶,影響教學效果。

    2、由于各種原因,部分教師對學生還有體罰現象,對學生的遲到、缺課的管理不夠嚴格。

    3、期中階段性檢測的出題形式與判卷質量有待改進。

    4、“家長會”雖然取得成功,但是在程序的安排上還欠周到細致,也缺少與家長更深層次的交流。

    五、督導工作反思

    1、本學期我們首次參加學校組織的教學督導工作,在工作中,能夠履行教學督導員的工作職責,完成了本學期的督導任務。通過參加教學督導工作,我們加深了對教學督導工作的了解和認識,這有利于提高后期工作的成效,同時也從一些優秀教師身上學到新的知識和技能,這些都將讓我獲益終身。

    2、但同時也我們應看到在本學期的督導工作中存在的不足,比如:某些制度執行不到位,有些猶柔寡斷,與領導和同事配合不夠等等,這些我們都會堅決改正。

    2015年1月16日

    一、強化組織領導,提高思想認識。

    1、健全機構,分工明確。

    為加強對迎檢工作的領導,學校成立了迎接省政府教育工作督導評估領導小組,細化分工,明確責任。

    組長:張本東

    組員:張東群 張文杰 郝軍芳 張蘇萍 張雅麗

    2、充分發動、統一思想。

    學校多次召開學習動員大會,組織全體教職員工認真學習了《河北省縣級人民政府教育工作督導評估內容和標準》和邢臺橋西教文體局關于迎接省政府教育工作督導評估的要求,進一步統一思想,積極開展工作,為順利通過省督導評估檢查打下堅實的基礎。

    3、科學謀劃、周密部署。

    為保證迎檢工作有序進行,學校迎檢領導小組在開學初根據橋西教文體局的部署,結合學校實際情況研究制定了《元莊小學校園文化建設方案》、《迎接省教育督導評估工作計劃》和《迎接省教育督導評估工作實施方案》。進一步明確了工作任務、目標和要求,并將具體工作細化分解到了每一個教師身上。

    二、改善教學條件、優化教育環境

    1、加大辦學投入,改善教學條件。

    在邢臺橋西教文體局和泉北學區的大力支持下,學校的教學器材得到大量補充。增添了20套學生課桌凳,增加了科學儀器1068多件、數學教具學具412件和音體美器材170余多件,增加圖書1000余冊,增添圖書櫥柜5個,各班安裝了多媒體影布,添置了多媒體移動平臺一個,增置實驗室器材柜4個。學校的辦學條件得到進一步提升,為迎接省檢提供了必要的保障。

    2、積極整改校園,優化教育環境。

    學校克服資金困難投入五千余元,積極進行整改校園,進一步優化了教育教學環境。暑假期間,校長帶領全體教師利用6天時間,把學校全部門窗、欄桿、墻裙進行了油漆;9月份,經過一個多月的不懈努力完成校園文化建設;10月份對校園教學樓、圍墻等進行了粉刷;檢查前,根據教育局工作安排,學校組織教師加班加點不分晝夜對校園環境進行了美化。

    三、弘揚民俗文化,打造特色校園。

    1、深入挖掘,精心謀劃方案。

    暑假內,學校組織教師深入調查元莊村鹿城崗的文化資源,充分挖掘民俗文化村的內涵,以“弘揚民俗文化,從小熱愛家鄉”為主題,制定了詳細的校園文化建設方案。

    2、全體動員,打造特色校園。

    開學后,校長帶領全體教師放棄節假日和利用課余時間,不分晝夜的投入到校園文化建設中。9月中旬,即打造出主題突出、特色鮮明的校園文化。

    學校東圍墻繪有以“德、智、體、美、勞”為主題的文化壁畫。校園南面和西面圍墻繪有運動圖畫,面對操場的影背墻繪有“我運動,我快樂”的壁畫。一樓至二樓的樓梯處張貼有學生的書法和繪畫作品。上下樓外墻貼有有關教育和學生養成等展示欄。經過我們全體教師的不懈努力,一所嶄新的'充滿文化氛圍的農村小學煥然一新,生機盎然。

    四、細化內部管理,完善檔案資料。

    進一步建立健全專用教室各項管理制度,建立各類帳冊,做好使用記錄,做到記錄詳細,管理科學。嚴格實行儀器的盤架式管理和體育器材的定位式管理。進一步完善實驗教學檔案,實驗通知單、儀器借還記錄、學生實驗記錄、實驗報告單等,并分類裝訂成冊。

    加強檔案資料的管理,注意原始資料的收集和整理,按照檔案管理基本要求,分門別類地進行整理。做到分類科學、裝訂整齊、內容豐富、檔案統一。通過檔案體現出本校在學校管理、辦學特色、課改教研、校本課程、學生發展性評價等方面的工作。

    五、典型事跡

    在此次迎檢過程中,全體教師上下齊心,積極準備,克服困難,

    不講條件,為迎檢做出了自己最大的努力。在迎檢工作中,張東群老師不分晝夜,全身心地整理檔案;在校園文化建設中,張文杰教師在網上查素材經常工作到深夜,為校園文化建設出謀劃策;張蘇萍、張雅麗和郝軍芳老師連續一周時間整理儀器室和圖書室。正因為我們有這樣一支團結、奮進、有戰斗力的隊伍,學校的迎檢工作才能得以順利通過。

    在迎接省督導評估工作中,全體教師齊動手、共獻策、講奉獻、憑實干,共同打造出具有山村特色的精品校園。通過此次迎檢,學校的辦學條件進一步改善,學校的辦學特色進一步明確,學校的校園文化進一步提升,學校的各項工作進一步得到上級和學生家長及社會的認可。在今后的教育教學工作中,我校全體師生將繼續發揚迎檢中的工作作風,抓住機遇促發展,迎接挑戰求創新,為創建山村特色學校而努力奮斗!

    六、存在的不足

    由于我們學校規模小,資金嚴重不足,一些事情力不能及,以至一些方面與兄弟學校相比有較大差距。今后我們要多方面籌措資金,盡力改善辦學條件。

    元莊小學

    2011.11.24

    各位領導:

    在過去的一年里,伴隨著改革開放和現代化建設勝利前進的步伐,稅源管理xx-x科在市區局和地方黨委、政府的正確領導下,認真學習貫徹“三個代表”重要思想及國務院領導關于加強稅收工作的一系列重要指示和省、市、市xx-x國稅工作會議精神,樹立和落實科學發展觀,積極開展黨員先進性教育活動,貫徹落實中央關于加強宏觀調控的各項政策措施,以“三個代表”重要思想和科學發展觀統領稅收工作,按照定好位、收好稅、帶好隊的總體要求,以強化責任為主線,以片區管理為平臺,大力實施精細化管理,不斷優化納稅服務,全面整合信息化資源,深入推進依法治稅,創新隊伍管理機制,構建責任化工作機制,持續搞好基層基礎建設。這一工作思路可以總體概括為12366工作思路,即:圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌。秉承這個思路,稅源管理xx-x科努力實現了xx稅收質量的快速更好地發展,全面提高了稅收征管質量和效率。

    下面,我把稅源管理xx-x科xx年基本工作情況及xx年工作打算做以簡要回顧和展望。

    (一)xx年稅收工作回顧

    一、大力實施稅收精細化管理,努力實現稅收收入穩定協調增長。

    xx年,稅源管理xx-x科稅收征管工作是以全面提高征管質量和效率為目標,大力實施科學化、精細化稅收管理,深化稅源監控,加強重點企業、重點稅種和重點行業管理,打牢稅收征管基礎,努力實現稅收 兩個比重的穩步提高,提高與xx-x區gdp的穩定、協調增長。采取的措施主要包括:深化片區管理,完善稅收管理員制度;建立一戶式電子檔案,加強戶籍動態管理;加強稅源分析,積極開展納稅評估;加強征收管理,提高申報入庫水平;加強稅種和行業管理;加強稅收收入預測和基本調度;深化、細化稅收管理。基本做到了全年組織稅收均衡入庫,克服了開頭松、中間平、最后緊的入庫現象,全年組織收入xx-x億元,增長xx-x%,其中鄉鎮級稅收完成xx-x億元,區級企業完成稅收xx-x億元,比去年增長xx-x%;企業所得稅增長xx-x%以上,稅源管理xx-x科電子申報戶數達到xx-x戶以上,絕大部分企業實現了網上報稅;確保年內欠稅增減率達到市區局要求,滯納金加收率達到10xx-xx以上; xx年全年完成規模以上企業數據的采集錄入和補錄工作,建立xx-x戶企業一戶式電子檔案。實行清欠責任制,收到了明顯效果。xx年,共清理歷史陳稅xx-x萬元。

    二、創新開展稅收服務,建設服務型國稅機關。

    收取之于民、稅收用之于民這句格言在她身上得到了真實地體現,突出的業績在同志們中贏得了良好的聲譽和口碑。正是由于許多像xx-x在各自的崗位上無私奉獻和勇敢創新,為稅源管理xx-x科獲得榮譽奠定了基礎,xx年xx-x科被xx-x區三個辦事處評為先進單位及最佳服務單位,被省局評為省級文明建設單位,高質量、高要求的實現了文明服務、文明納稅雙豐收。

    一、很抓職工教育,提高隊伍素質。

    一是積極適應新形勢下的要求,著力構建多層次的干部教育培訓工作機制,引導干部職工牢固樹立終生學習的思想觀念,不斷增強干部教育培訓的針對性,突出了對新業務、新知識、新技術的培訓學習,成立了由科室一把手、、兼職監察員為核心的領導小組督導科室人員的培訓工作,不定期的請xx-x區檢-察-院的同志定期進行預防職務犯罪教育,大力開展形式多樣的警示教育,實現了整頓查糾制度化、經常化,進一步加強了干部職業道德建設,有效地預防職務犯罪行為的發生。二是認真抓好重點人員的教育培訓。對業務素質高、工作能力強、業績突出的骨干優先培訓,著力培養稅收工作所需要的專家型、復合型高層次人才,同時,堅持因材施教、分級分類培訓,對不同人員采取不同的培訓方式,不斷增強教育培訓形式的靈活性。對基礎差、文化水平低的人員,從基礎知識入手,采取以師帶徒方式,由本單位業務水平高的同志輔導,循序漸進,使其逐漸提高。

    二、著力發展國稅文化建設,樹立先進科室管理理念

    1.開展保先創建.結合日常教育培訓,比較系統開展的愛國主義、集體主義、社會主義和共產主義思想教育;深入開展三個代表教育、開展雙聯雙帶教育,開展對比教育,黨員先進性教育、愛崗敬業教育、慈心一日捐等活動,使干部職工進一步樹立大局意識、和諧國稅意識,正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益的關系,引入競爭機制,把干部職工素質、貢獻的大小與本人的工資、獎金結合起來,體現公平公正的原則。xx年,xx-x局適時提出了爭一的工作目標,制定出臺了《xx-x局目標管理考核單項考核標準》,與《責任追究辦法》配套執行,根據上述措施,稅源管理xx-x科選準切合自身實際的著力點,總結重點工作的經驗做法,上報xx-x局審批后,召開各種形式、各項工作的現場會,發揚團結一致、顧全大局、無私奉獻的優良傳統和作風,先后召開了各類現場會xx-xx,推出科室內部先進典型xx-xx,組織全系統學習,選派科室業務好的同志參加xx-x局的選拔考試,掀起比學趕幫超的新高潮。涌現出了像xx-x等同志的先進人物典型。

    2.創建精神文明建設。稅源管理xx-x科成立了精神文明建設活動的領導機構和組織部門,大力開展討論會、知識競賽、演講比賽、歌詠比賽、聯誼會、攝影比賽以及體育競技活動,充分調動了干部職工加強文藝寫作的積極性,干部精神狀態普遍較好。xx年4月,稅源管理xx-x科向全區納稅人發出保持共產黨員先進性教育活動征求意見函、積極配合xx-x區在創建文明城市啟動儀式等活動,受到了xx-x區政府的表彰,得到了很好的反響效果。在創建精神文明建設過程中,xx-x,身體十分不好,心臟出了問題,面色蒼白,血糖極度低,仍然參加活動和雙聯雙帶活動。xx-x在作完手術以后,仍然相應支部的號召,積極捐款,參加幫助貧困村莊的貧困戶。在祖國其他省市遭受洪澇災害的時候,稅源管理xx-x科積極相應市區局的號召共計捐款為xx-x元,充分體現了全國人民一家親的血濃之情。

    稅收分析工作總結篇三

    今年,我們非稅局工作總的思路是:以_理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的_精神,加強機關效能建設,優化發展環境,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府確立的“3357”發展戰略,推動和加強非稅和票據管理工作,為實現全年各項工作目標任務的完成而努力奮斗。半年來,全局廣大干部職工緊扣全局工作思路主題,認真加強政治理論學習,開展意識創新、思路創新、工作和方法創新,加強政治思想和工作作風建設,全面提高工作技能水平和優質服務的能力,各項工作得到了健康有序的發展,實現了時間過半任務過半的雙過半目標,歸納起來主要抓了以下幾方面的工作。

    一、突出主題,牢固把握效能建設主要內容和重點工作

    加強機關效能建設工作在動員階段一開始,我們就高度重視其重要性和必要性的認識,為在這次活動中緊扣主題,抓住重點,確保效能建設活動的質量和效果,結合我局實際,作了具體的安排和統籌部署。

    (一)建立班子,組建隊伍,使活動有序推進

    一是成立領導班子:由局長龐坤全同志為組長,副局長黃國平、吳繼東為副組長,王敬清、朱方淑、李學進、魏光凡、張杰五名股室長為成員。

    二是領導小組下設辦公室,由王敬清、陳麗偉、龔馳崴、趙亮、嚴玉華五名同志組成,具體負責效能建設活動的日常工作。

    三是結合本單位實際科學制定活動意見和實施方案。

    (二)組織學習,提高認識,確保我局效能建設活動高度統一。

    效能建設活動一開始,也就是在組織發動階段,我們嚴格按照縣委、縣政府和效能辦的安排部署,分別制定了學習計劃和學習內容。通過學習,進一步提高了全局干部職工對加強機關效能建設,優化發展環境的重大意義、指導思想和基本原則的認識,全局干部職工明確了加強機關效能建設化發展環境的主要內容和工作重點。學習中,我們印發職工效能建設專用筆記本48本,局領導小組定期不定期地檢查職工學習筆記情況,對學習認真的予以表揚,對個別走過場和應付形勢的我們指派專人負責對其補課,并在全局通報批評;學習中開展多種形勢討論活動和中心發言20余人(次),寫心得體會48份,已形成書面材料交辦公室存檔。通過學習,反映出的結果是:大家思想統一,認識一致,明確了目標和發展方向。

    (三)緊扣主題,圍繞效能建設的主要內容和重點開展工作。

    效能建設活動一開始,我們就嚴格按照縣委、縣政府和效能辦的根本要求,教育和引導全局干部職工充分認識和明確這次活動的主要內容和工作重點,也就是在這次活動中,我們要明確什么,解決哪些問題,怎么去做。使大家真正懂得,在這次活動,要緊緊圍繞“建設效能機關推進達縣跨越”這個主題,以“為發展提速,為機關增效,為干部鼓勁,為群眾謀利”為宗旨,以建設“法治、服務、務實、高效機關”為目標的基本含義和內容,同時要解決:“抓好行政效能建設,行政管理體制改革,干部作風轉變和干部素質提升,切實解決責任意識不強,服務形象不佳,行政審批繁多,工作效率不高,政令執行不暢”等突出問題,是這次活動要解決的重點工作和主要內容。

    一是統一思想認識,服從服務于縣委、縣政府和財政局的統一領導,解決政令執行力的問題。

    二是規范干部職工行為,重點解決執行“四大紀律”和“五條禁令”的問題。

    三是完善內部各項制度建設,規范管理的問題。

    四是加強窗口建設,做到優質服務的問題。

    五是盡職盡責,合法征收,努力完成目標任務,為全縣社會經濟發展服務的問題。

    二、抓住重點,確保效能建設和非稅工作并舉發展。

    我們非稅局跟縣級有些單位不同,每年政府給我們下達近1億余元的非稅收入目標要靠全局48個干部職工一分一厘的收回來。今年效能建設工作也顯得尤為重要。所以,半年來,我們面臨兩項重大工作任務,抓住重點,科學安排,兩手并舉,打好兩大硬仗,堅決按照目標任務,做到進度與時間同步。

    (一)把握重點,查擺解決了存在的突出問題。

    一是查擺問題,轉變了作風。在討論中開展了批評和自我批評,分析總結出了存在的主要問題以及存在問題的根本原因,分別提出了今年努力的方向。目前,大家的工作積極性明顯增強,優質服務的水平大大提高,對外來辦事的服務對象都是讓凳子,遞杯子,笑臉相迎,熱情相送;對外來電話文明接轉;辦事效率有很大提升,表現在,對外來辦事者或情況查詢,誰接手,誰主辦,并急時辦,決不推諉挑剔,對一些服務對象因單位有事,不能按時前來領票或交款,我們的同志就及時把票送下去,把款收回來,使我們的服務對象非常滿意。

    二是組織紀律明顯增強。大家始終堅持在崗位上,戰斗在工作中,大大改變了以前紀律松懈,上班走讀的現象。特別是在這次汶川大地震中,在單位房子在搖,地皮在抖的情況下,但大家不畏懼,不退縮,始終堅守在工作崗位上認認真真的工作,經受住了大地震的嚴峻考驗。

    三是惠民為民工作在進一步增強。我局對平灘中心校留守兒童徐智勇實行長期目標進行資助,每年為其解決課本、生活補助近千余元;對河市鎮三居委二社區7名黨員和北山鄉順塘村脫貧致富,解決生產發展費用。特別是在這次汶川大地震中,我們派專人前往了解其災情和經濟發展情況。特別是在這次汶川大地震中,我局組織全局48名干部職工踴躍捐款8900余元,20余名黨員繳納“特殊黨費”3900余元,支援災區。特別是局工會主席楊秀梅同志先后兩次捐資1500元。

    四是加強和完善了各項制度建設。在效能建設中,為了認真解決存在的突出問題,提高工作效率,轉變工作作風,提升服務水平,我們建立了“首問責任制,限時辦結制,責任追究制,服務承諾制”和“內部內務,紀律和工作目標考核”等制度,這些制度已上墻公示,讓全體干部職工監督執行。

    稅收分析工作總結篇四

    1、年度關鍵動作(kpi)

    (1)成都移動入圍并開展業務

    (2)德陽移動入圍并開展業務

    (3)甘孜移動入圍并開展業務

    (4)眉山移動入圍并開展業務

    (5)內江移動入圍并開展業務

    (6)樂山移動入圍并開展業務

    (7)涼山移動業務梳理

    2、我們的突破

    (2)成都移動管道施工入圍

    (3)德陽移動試點室分工程

    (5)眉山移動中標集團客戶專線彭山區域標段

    (6)內江移動中標20xx傳輸整改項目,業績40余萬

    (7)樂山室分、wlan集成施工入圍待定

    3、我們自豪

    (1)甘孜移動2大專業入圍,19家參與企業我們均排名第一!!!!!!

    (2)眉山移動集客專線入圍,16家企業我們排名第三!

    (3)內江移動年底傳輸整改,7家參與企業我們唯一中標!

    4、我們下階段的挑戰

    (1)成都移動工建部3大專業(無線室分,管道施工,集團客戶接入)基礎工作完成。待突破!

    (2)成都移動網絡部3大成本投資專業(室分整改,傳輸遷改,小區寬帶接入)基礎工作完成。待突破!

    (3)德陽移動工建體系梳理,并優先完成室分、接入等相關專業入圍。

    (4)甘孜移動線路專業入圍,并獲取較大的業務量分配。

    (5)眉山移動室分、傳輸等專業入圍,并力爭業務區域落地現有的業務區域彭山。

    (6)全面參與內江移動各專業入圍及單項目招標力爭內江區域全面開花。

    (7)樂山移動?基于今年的項目再來制定明年的戰略規劃!

    (8)涼山移動首先完成td6期項目入圍,并著手參與其余專業入圍。

    5、團隊建設

    (1)市場部由最初的2人伴隨業務成長發展為今天的8人,我們將現有的業務區域劃分為3大業務區域,并形成組長負責制的區域銷售體系。

    (2)隨著業務量的增加后端支持團隊也逐漸成熟并給力。

    (3)隨著區域市場的增加以及業務高潮的到來,售前支持是我們現在最大的短板。我們希望有專業技術過硬的伙伴加入我們的團隊,為全面并超額完成2500萬的經營指標一起努力奮斗!

    6、我們需要改進

    (1)專業知識及其缺乏非常不專業,不能有效獲取業務信息并完成高效的客戶端拜訪和交流。

    (2)工作態度參差不齊,缺乏良好的團隊協同氛圍。不能做到真正的職業化、職業人。

    (3)業務能力培訓是我們需要加強的基本功鍛煉,我們必須清醒的明白我們是市場前沿。我們是公司的血源!

    (4)不能完全公私分明,成本管控意識不強。我們花錢是為了更好的賺錢,誰能賺錢,我給誰資源。

    7、需要公司的支持

    (1)出差頻率較高,高山地區是我們需要經常走訪的市場,希望領導考慮為外勤購買額外的意外傷害保險。

    (2)市場部現在全部以個人私車作為交通工具,希望公司考慮并支持業務用車。

    8、個人來年寄語

    廖義平:你是我最尊敬的大哥,但你還沒有完全融入整個團隊和熟悉內外部環境。你需要用你的人生經歷和從業經驗引領整個團隊穩步前進,你承擔的是2個極大規模和龍頭市場的業績。我希望你能夠獨立承擔整個公司業績的總和,你的區域業績健康穩定是我能帶領其他兄弟拼殺其他市場和新市場的堅強保障。請你放下以前所有的輝煌、榮辱從新書寫職業生涯新章。

    袁啟剛:你能放下萬元的月薪從新回爐讓我刮目相看,但從新回爐也意味著從零開始。良好的方案制作能力和執行力是我一直看重并放心讓你承擔區域市場業績的原因。從零開始和較之原來偏低的薪水并不可怕,可怕的是如果再不能高速成長和獨擋一面就浪費了時間和辜負了自己的決心。萬丈高樓平地起,而今邁步從頭越!請一定注意自己的交流方式和思維判斷能力成為一個運營商行業高端的銷售。

    王君豪:你是公司的“老人”了,良好的家庭經濟環境是乎消滅了你在工作中的沖勁。男人30而立,我們現在的年齡是一個男人在事業平臺發展的黃金年齡。我們不要留戀過去的種種輝煌,我們也不抱怨諸多的客觀困難。我們現在已經有了一個新的開端只要我們攜手拼搏我相信我們會找到自己的“藍海”。為兒子,為家庭更為證明自己擁有重郵的純正血統我們一起拼殺!

    朱棟:俗話說一張白紙好畫畫,你是白紙我是畫師,如果你這張白紙不能畫出五彩奪目的篇章那就是我這個畫師的失敗。你已經邁出校門,也已經遠離家鄉,如果不能在異地他鄉的職場里書寫出炫麗的職業生涯那就是得不償失。公司的每一個人都是你的老師,每一次的項目運作都是你人生中的歷練。請向海綿一樣吸收職場里的精華,也像餓狼撲羊一樣沖入通信戰場。

    徐龍妹:面試的時候你告訴我“你在市場領域還有自己沒有完成的心愿,銷售領域還沒有找到自己合適的平臺”那今天的至通通信我相信已經具備了體現你個人價值的平臺和施展自我才華的舞臺。但是再奢華的舞臺,也需要優秀的舞者,請你全力以赴跳出屬于你自己的舞步。20xx成都、眉山就是公司為你搭的舞臺,不要猶豫請翩翩起舞!到年底,讓公司所有同事為你喝彩!邱娜:加班最多的人是你,為公司同事考慮最多的是你,但是受委屈和批評最多的也是你。也許加盟公司是你人生中最大的轉型,但我更希望成為你人生中最大的機遇和轉折。四川移動現有2、3級經理中有50%來至于綜合這個看似平凡卻又蘊藏巨大挑戰的崗位。我越來越深刻的感受到你的用心和細心,但是請你再自信一點,再堅強一點,我堅信你會在頭發花白的時候對今天的選擇和這段工作經歷意猶未盡并永不言悔。

    馮玲玲:我知道你對現在的工作崗位有些不解和疑問,但是請你多點耐心和決心。每一個人的特點和工作大家都看在眼底。標書制作我相信使你比部門其他的同事都收獲了專業知識這個寶貴的財富,我們不會定崗定人,只會用人所長。如果你真的對一線銷售羨慕不已,那就靜心沉淀現在的寶貴經歷,并克服滴酒不沾這個致命的弱點。請記住機會永遠是給有準備的人。

    感謝市場全體同仁辛苦的付出,沒有你們我們今年不會精彩完整。感謝大家的各自家庭對你們工作的支持和理解,沒有他們的理解、支持,我們不會有現在的輝煌答卷!請堅信我們一定會飛的更高!

    最后感謝李總的親力親為的身先士卒,感謝公司工程、財務、綜合等部門同事的大力支持與協同,20xx年2500萬我們責無旁貸!明年我們一起喝彩!

    稅收分析工作總結篇五

    為切實抓好20xx年專項檢查工作,我所高度重視,成立了稅收專項檢查工作領導小組,由所長xxx任領導小組組長,xxx為成員的稅收專項檢查領導小組,確保專項檢查各項工作順利開展。把專項檢查工作列入全年工作計劃,有計劃、有步驟、有重點地扎實開展工作。認真制訂專項檢查工作實施計劃與工作方案,對選定的行業和鄉鎮總體情況進行梳理和分析,科學篩選檢查對象,明確檢查重點及要求。同時,加強與各鄉鎮黨委政府的協調配合,爭取地方政府的支持和配合,形成合力,強化執法力度,確保專項整治活動順利開展。

    (一)對房地產業的專項檢查。結合湖地稅發[20xx]45號文件的要求,專項檢查小城鎮開發項目。對湖南xxxxx鎮、xxx鎮、xxx鄉集鎮建設進行專項檢查,由于這些工程剛剛啟動,我所只是對工程項目負責單位進行了納稅輔導并其完善各種稅務征管資料。

    (二)對建筑安裝業的專項檢查。對轄區內重點工程和項目開展專項檢查,及時掌握開工企業土建項目的發包、施工、竣工和投產情況,重點了解建安工程已經竣工投產但尚未開具發票入賬的情況,重點檢查企業所提供的安裝工作成本是否真實是否采用推遲決算的形式拖延結轉應稅收入,人為操縱利潤等問題。經查,我所轄區內重點工程和項目竣工投產后均已結算開具正式發票,無欠稅行為。

    (三)對廣告業的專項檢查。經對我所轄區內的xxx廣告文化傳播公司進行專項檢查,該單位按照業務開展情況均已到我所開具正式發票,無違規使用發票行為。

    對打擊發票違法行為,我所高度重視,嚴格按照文件要求,認真貫徹落實,充分發揮職能作用,結合專項檢查,加強對發票使用環節的比對核查,嚴厲打擊發票違法犯罪行為。本著“查賬必查票,查案必查票”的原則,我所分階段開展該項工作。一是組織轄區內行政事業單位和企業進行自查,二是對轄區內行政事業單位和企業發票使用情況進行專項檢查,并進行納稅輔導。經查有少數單位存在少量白條充賬、工程上用材料發票充當工程發票現象。我所對此類情況進行了及時糾正,并要求其進行補稅、補票、換票。

    (一)小城鎮開發項目工程資料不完善,各鄉鎮為了完成招商引資出政績,與鄉鎮共同開發,開發商手續不完善,主體不明確。

    (二)稅務干部業務有待加強,對于未涉及到的征稅領域如房地產稅收政策不大熟悉和掌握,業務知識培訓有待加強。

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    計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起
    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總
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    總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。什么樣的總結才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好
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    報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解
    總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。什么樣的總結才
    報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家整理的報告范文
    總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。總結怎么寫才能
    在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來
    報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發揮著重要作用。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱
    報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。那么,報告到底怎么寫才合適呢
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    總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結
    圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結,總結某一方面的成績、經驗。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一
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