人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
管理人員思想?yún)R報篇一
一、嚴格履行公司與總包方的合同內(nèi)容。
二、在公司受權(quán)范圍內(nèi)，處理施工現(xiàn)場的一切事務(wù)。
三、對本工程的質(zhì)量、安全和進度全面責任。
四、與民工簽訂勞動合同。
五、接受公司對資金使用的監(jiān)管，確保民工工資及時到位。
六、自愿承擔設(shè)備、輔助材料及周轉(zhuǎn)材料。
七、如本項目需要保證金的,由本人承擔，并愿意在退回保證金時
不影響民工工資發(fā)放，如有影響，公司有權(quán)用于發(fā)放工資。
八、服從公司的有關(guān)規(guī)定，并按公司要求制定項目管理制度。
九、按項目總造價向公司上繳：管理費 利潤稅金 ，并承擔項目管理部人員的工資。
十、承擔本項目的一切經(jīng)濟責任，自負盈虧。
十一、本承諾書與項目承包合同具有同等法律效力。
十二、其它：
管理人員思想?yún)R報篇二
您們好!
我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。來到公司已經(jīng)有五年的時間了，從項目基建到生產(chǎn)運行，從作為一個職場新人到一名技術(shù)管理人員，在這很感謝各位領(lǐng)導的教導、照顧和無私的幫助，非常感謝經(jīng)理您一直對我的栽培與信任。
但是在綜合考慮個人發(fā)展和家庭問題上，我決定向公司領(lǐng)導提出辭職，本人也很遺憾未能長期為公司服務(wù)。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!
現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導給予批準，謝謝。
此致
敬禮
管理人員思想?yún)R報篇三
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，回顧我來__度假村也有_個月的時間，在這段時間有許多的收獲和體會?？头坎孔鰹橐粋€服務(wù)性部門，其主要目的就是為客人營造一個清潔、安靜、舒適、溫馨的住宿環(huán)境，這一切都是我們的首要工作，但同時我們還肩負著為度假村創(chuàng)收、節(jié)支的責任。在過去幾個月的時間里，雖然經(jīng)歷了各種波折，但在公司和度假村領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，客房部全體員工上下一心，團結(jié)一致，勤勤懇懇，積極主動的完成上級領(lǐng)導交予的各項工作任務(wù)。在做好日常工作基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平，在思想上嚴格要求，在工作上務(wù)實求真，全方位提升工作效率、質(zhì)量。
一、工作方面
1、規(guī)范各崗位的服務(wù)用語，提高對客服務(wù)質(zhì)量。
為體現(xiàn)客房人員的專業(yè)素養(yǎng)，針對員工在日常工作中各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，及時制定客房部各崗位的服務(wù)用語，做為我們對客交流的語言標準，同時，也將做為我們培訓新員工的教材。在新的一年里度假村正好處于爭取中藥養(yǎng)生基地創(chuàng)建階段，也為這一榮譽力爭進取。
2、為確?？头砍鲎夥块g質(zhì)量、規(guī)范物品擺放標準嚴格執(zhí)行統(tǒng)一化為了切實提高客房質(zhì)量合格率，制定客房房間內(nèi)物品的擺放標準及完善各類房間的物品配備，要求員工在日常工作中嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。在日常的檢查過程中落實“查房制度”，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低，對客房各項指標力爭做到最好。
3、逐步提高部門所有員工及管理人員的綜合素質(zhì)，具體表現(xiàn)
(1)員工對客的服務(wù)態(tài)度，業(yè)務(wù)技巧，服務(wù)效率和禮貌禮節(jié)。
(2)針對以前管理上存在的陋習，規(guī)范各管理人員的管理意識。并進行每周一次管理人員工作例會。
(3)重點進行員工的思想教育工作，使每位員工增加愛崗敬業(yè)精神，增強工作責任心。
4、制定部門每周計劃衛(wèi)生，使客房衛(wèi)生達到度假村的使用標準。
(1)出具每周計劃衛(wèi)生表，劃分服務(wù)員做房責任區(qū)域，對于區(qū)域內(nèi)房間未能達標的房間安排服務(wù)員及時清理，落實個人責任，提高衛(wèi)生質(zhì)量。
(2)在日常工作中，嚴格按照一客一換制，以保證給客人提供一個干凈、衛(wèi)生的住宿環(huán)境。
(3)在每周質(zhì)檢活動中，對于上級領(lǐng)導提出的存在各項衛(wèi)生問題，及時有效的安排服務(wù)員進行計劃衛(wèi)生。
5、加強客房設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)。對房間存在的工程問題，第一時間通知領(lǐng)班、主管，由領(lǐng)班、主管填寫工程維修單，及時通知工程部人員維修處理，以保證給客人提供一個舒適的住宿環(huán)境。
(1)在操作過程中，注意適度，減少碰撞，延長其使用年限。
(2)培訓員工的匯報意識。強調(diào)員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋上級，并跟進各項問題的進展。
7、衛(wèi)生質(zhì)量：
8、人員隊伍管理
(1)前臺接待崗位人員嚴重空缺，導致在工作上經(jīng)常出現(xiàn)嚴重的錯誤，部份工作標準和規(guī)范相差較遠。
(2)在基層管理人員不足的情況下，部門有效發(fā)揮員工的個人特長，以個人為單位及時完成上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)指標。
(3)樓層在下半年旺季期間也出現(xiàn)人員空缺情況，在_月份后也有服務(wù)員陸續(xù)離職，或者身體不適，但在全體員工的努力下合理完成節(jié)假日的接待。
(4)洗衣房由于工作上沒能合理安排，導致全體員工出現(xiàn)嚴重的抗衡心里，但在上級領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下，以及之后工程部對機器進行維修，洗衣房也在接下來的工作上有了很大的提升。
(5)建立內(nèi)部提升制度，給員工提供發(fā)展的空間，培養(yǎng)適應(yīng)組織酒店需要的人才。計劃在20__年提拔領(lǐng)班級員工，來充分調(diào)動員工的積極性。
(6)針對以上人員空缺的問題，也希望上級領(lǐng)導對于相對應(yīng)的崗位增加部分人員，以保證最快的效率完成旺季的接待量及日常的管理工作。
9、節(jié)能降耗
(1)加強節(jié)約意識，制定客房部節(jié)能降耗管理辦法，要求員工在日常工作中嚴格按照規(guī)定進行燈光開關(guān)及各項工作的開展。
(2)根據(jù)部門工作需要及要求充分利用好現(xiàn)有資源，可以繼續(xù)使用的物品堅決不報廢，以達到最大利用效果。
(3)對房間的迷你吧銷售物品進行調(diào)整，對于出現(xiàn)保質(zhì)期剩下時間較短的物品及時通知總倉進行更換，較好的控制了迷你吧成本。
(4)對各區(qū)域的燈、水電、洗衣房的蒸汽使用有效節(jié)約，減少不必要的浪費。
二、完成的各項工作
(2)組織員工有效抗擊臺風，在全體員工上下一心奮力抵抗自然災害帶來的損傷，也在最短時間內(nèi)恢復正常營業(yè)。
(3)協(xié)調(diào)各部門對日常工作中存在的跨部門問題，有效合理的協(xié)調(diào)解決，以增加部門與部門之間的配合度。
(4)根據(jù)行政部給予的各項指示，積極參與員工宿舍的管理，對員工工作之余給予生活上的關(guān)心。
(5)日常管理中有效解決員工在工作上出現(xiàn)的問題。
三、存在問題與不足
(2)前臺員工的專業(yè)技能操作不夠完善，服務(wù)意識薄弱，思想波動較大，導致在對客服務(wù)期間出現(xiàn)漏洞。
(3)樓層服務(wù)人員對于工程設(shè)施設(shè)備上的使用不夠明朗，導致出現(xiàn)客人的投訴，細節(jié)衛(wèi)生質(zhì)量有待加強。
(4)由于沒有負責人員，衛(wèi)生意識較差，在節(jié)假日期間沒能充分做好日常的保潔工作，經(jīng)常導致大堂衛(wèi)生等各區(qū)域不到位。
(5)洗衣房沒能按照標準的洗滌程序，導致布草經(jīng)常出現(xiàn)嚴重破損現(xiàn)象，給度假村增加了較大才成本及使用美觀。
(6)員工安全意識較差，對于各種應(yīng)急預案處理知識不夠。
(7)沒能及時完成部門的培訓工作，導致員工服務(wù)意識較差。
以上就是我對20__年整體的年度工作總結(jié)，我相信在20__年的工作中部門會做得更細致!
管理人員思想?yún)R報篇四
一、建筑市場方面
（一）依照資質(zhì)證書核定的工程施工范圍承接工程項目，不轉(zhuǎn)包和違法分包工程施工業(yè)務(wù)。
（二）按照企業(yè)投標時擬定的項目經(jīng)理確定安排項目經(jīng)理，不隨意更換，確需要更換的按照有關(guān)規(guī)定報建設(shè)單位同意，并將新更換人員報建設(shè)單位、監(jiān)理單位及當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案，保證項目經(jīng)理經(jīng)常在崗、履職盡責。
（三）嚴格履行工程施工合同，按照約定按期完成合同范圍施工內(nèi)容，切實做到誠實守信。
（四）及時發(fā)放工人（含農(nóng)民工）工資，確保不克扣、不拖欠。妥善解決本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種糾紛問題，及時化解各種社會矛盾，維護社會穩(wěn)定。
二、工程質(zhì)量方面
（一）建立健全工程質(zhì)量保證體系和工程施工質(zhì)量責任制，嚴格考核獎懲，確保體系正常運轉(zhuǎn)，責任落實到位。
（二）認真執(zhí)行建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的有關(guān)法律法
規(guī)、規(guī)范標準和有關(guān)規(guī)定。
（三）建立健全工程質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量標準、管控措施和工藝要求，切實規(guī)范和加強施工質(zhì)量管理工作。
（四）切實加強建筑材料質(zhì)量管理，嚴格材料驗收把關(guān)，確保不合格建筑材料不進場、不使用。
（五）嚴格施工過程質(zhì)量控制，加強每一道施工工序、每一個施工分項、每一個施工階段、每一項施工工程的檢查驗收，確保上一道施工工序施工質(zhì)量不合格不進入下一道施工工序，上一個施工階段施工質(zhì)量不合格不進入下一個施工階段，每個工程施工質(zhì)量驗收不合格不交付使用，確保施工中不偷工減料、弄虛作假。
（六）對工程保修期內(nèi)的質(zhì)量問題，自覺履行保修責任，及時解決工程竣工后有關(guān)質(zhì)量問題。
三、安全方面
（一）依法取得安全生產(chǎn)許可證，并持續(xù)提升安全生產(chǎn)保障能力。建立健全施工安全保證體系和安全生產(chǎn)責任制，嚴格考核獎懲，確保體系運轉(zhuǎn)正常，責任落實到位。
（二）建立專門的安全管理機構(gòu)，按照住建部規(guī)定和要求配備專職安全管理人員，扎實開展安全生產(chǎn)工作。
部位、重點環(huán)節(jié)的檢查驗收、監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（四）嚴格落實主要崗位人員持證上崗制度，企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員全部取得安全生產(chǎn)考核合格證，特種作業(yè)人員全部取得特種作業(yè)人員操作資格證，杜絕無證上崗。
（五）加強安全生產(chǎn)資金投入，落實安全生產(chǎn)所需費用，確保安全生產(chǎn)費用不擠占、不挪用。
（六）切實加強企業(yè)三級安全教育培訓工作，著力提高企業(yè)員工的安全意識和安全素質(zhì)，確保各級各類人員安全教育全面到位。
四、施工揚塵防治方面
（一）切實重視和加強施工揚塵治理工作，加大揚塵防治工作力度，逐級明確和落實揚塵治理責任，確保公司承建項目揚塵防治工作全面覆蓋。
（二）認真執(zhí)行揚塵防治法律法規(guī)及各級政府和行業(yè)主管部門的管理制定，自覺履行揚塵防治責任和義務(wù)，切實規(guī)范揚塵防治工作行為。
（三）建立健全揚塵管理制度并認真落實，對揚塵治理工作不力的項目實施整頓和經(jīng)濟處罰。
（四）本公司所有承接的工程項目嚴格落實揚塵防治工作標準和要求，切實做到7個百分之百。
一是施工現(xiàn)場100%按標準要求設(shè)置封閉圍檔，確保圍檔嚴密、堅固、美觀、高度符合要求。
二是施工現(xiàn)場道路路面100%進行硬化，及時進行道路灑水降塵及清掃。
三是工地出入口100%安裝車輛沖灑裝置，出工地車輛車輪車身100%沖灑干凈，確保不得帶泥上路。
四是工程拆除及土方開挖、垃圾裝卸實施100%灑水壓塵。
五是施工現(xiàn)場的土方、建筑垃圾及石灰、水泥、砂土等其他散碎性材料100%覆蓋嚴密。
六是委托清運施工現(xiàn)場渣土及建筑垃圾車輛100%為密閉（封閉）式合法正規(guī)車輛。
七是施工現(xiàn)場揚塵污染點、污染指數(shù)監(jiān)控率及出入口出場車輛沖洗監(jiān)控率100%。
以上承諾我公司將全面落實，如有違反承諾行為，愿接受各種處理。
公司名稱（蓋章）：
法定代表人（簽字）：
年 月 日
管理人員思想?yún)R報篇五
我志愿加入中國共產(chǎn)黨，愿意為共產(chǎn)主義奮斗終身。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益踏實代表，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導核心。我們黨是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導思想的。自1921年中國共產(chǎn)黨創(chuàng)建至今，走過了91個光榮春秋。這幾十年，中國共產(chǎn)黨從小到大，從弱到強、從幼稚到成熟，不斷發(fā)展壯大從建黨之初僅有50多名黨員，幾個小組逐步發(fā)展到今天擁有數(shù)千萬黨員的執(zhí)政黨。我們的國家由過去的半封建半殖民地，發(fā)展到現(xiàn)在經(jīng)濟總量躍居世界前列；成功舉辦奧運會，世博會；面對國際金融危機，國民經(jīng)濟繼續(xù)保持快速增長。我國經(jīng)濟發(fā)展能有今天的成就，都離不開黨的領(lǐng)導。
我之所以要加入中國共產(chǎn)黨，是因為我深信共產(chǎn)主義事業(yè)的必然成功，深信只有社會主義才能救中國，只有社會主義才能發(fā)展中國。實踐也充分證明。建設(shè)有中國特色的社會主義，是實現(xiàn)中國經(jīng)濟繁榮和社會進步的康莊大道。我深信共產(chǎn)黨員是徹底的唯物主義者。我將努力向這個方向發(fā)展。首先；一、要做徹底的唯物主義者，必須加強學習，用科學理論和科學知識武裝頭腦，每一位共產(chǎn)黨員都應(yīng)努力學習現(xiàn)代科技以及歷史、法律，經(jīng)濟等各種科學知識，這樣才有利于樹立科學精神，增強科學意識、提高識別、抵制各種唯心主義的能力。二、共產(chǎn)黨員要做到徹底的唯物主義者，必須積極投身人民群眾的實踐活動，在改造客觀世界的同時改造主觀世界。共產(chǎn)黨員只有積極的投入到廣大人民群眾改造自然、改造社會、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的火熱的實踐中去，才能深刻的體驗自然、物質(zhì)、社會實踐的客觀實在及其規(guī)律的不可抗拒性，感受到人民群眾的偉大力量，也才能使自己的物質(zhì)生活和精神生活更加的豐富、充實、思想道德境界不斷提高。
更重要的是他是一個與時俱進的黨，一個政黨能否與時俱進，永葆先進性，關(guān)系到這個黨能否得到人民擁護，能否完成時代賦予的使命，能否永遠立于不敗之地。與時俱進，就是站在時代潮流前列，思想上走在前列，行動上走在前列，所有的路線綱領(lǐng)方針政策，都順應(yīng)時代的潮流，體現(xiàn)時代的風貌，代表著時代前進的方向，永遠發(fā)展而不停滯，永遠前進而不后退，永葆蓬勃生機與活力而不陷于保守僵化。中國共產(chǎn)黨奮斗歷程充分證明了他與時俱進的優(yōu)秀品質(zhì)。
我作為一名在私營企業(yè)主。時刻都在以馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義陽光下前行。時刻不忘毛澤東思想中“為人民服務(wù)”偉大聲音和堅持真理、修正錯誤、理論聯(lián)系實踐相結(jié)合等行之有效工作方法。時刻不忘鄧小平理論所帶給私營企業(yè)家的恩惠，沒有鄧小平春天的號角，哪有私企雨后春筍般的建立，那會有私企從小作坊到今天好多的上市公司、集團公司、跨國公司。那會有我今天的用武之地。
在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己有不足之處。主要問題有：一、理論學習過于死板，不能靈活運用。二、在工作中認為知道了、明白了就有惰性。從而影響正常的工作，不能更好的為同志們服務(wù)。不過我會盡快改正，同時還請組織給予幫助和指導。我希望黨組織從嚴要求我，以至使我更快進步。今后，我要用黨員標準嚴格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助和監(jiān)督，努力克服自己的缺點和不足，爭取早日在思想上達到黨員的標準，進而在組織上入黨。如果黨組織批準我的申請，我會更加努力的以黨員的標準來要求我自己；如果黨組織不批準，那說明我還有一些方面沒有符合黨員的標準，我會積極努力的向黨員同志學習，積極向黨組織靠攏。請黨組織在實踐中考驗我！
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
管理人員思想?yún)R報篇六
大家好！
非常感謝集團公司能給我們提供這樣一個公開、公平的競爭平臺，使我能夠站在大家的面前展示自我，以積極的心態(tài)參與人事管理員這一崗位的競爭。
來到 ，對我來說是一個非常美好的開始。能有幸成為寶豐這個大家庭中的一份子，我感到十分的榮幸和自豪。在擔任材料統(tǒng)計員工作中，始終沒有忘記自己是一位驕傲的寶豐人，我能認真的做好材料的統(tǒng)計工作，建立全面的各種材料明細，并積極配合領(lǐng)導完成其他的各種工作。在工作之余，我還不斷努力學習各種知識，充實自己，不斷開拓自己的視野，提高自身的業(yè)務(wù)水平。并且得到了領(lǐng)導及同事的一致認可和積極評價。在生活上我是一個細心并追求完美的人，對做各種事情都會認真對待，努力做到最好。因此，今天我選擇競聘人事管理員這一崗位是經(jīng)過深思熟慮的，并有信心在新的崗位上做好，讓領(lǐng)導和同事滿意。
大程度上減少新崗位的工作失誤。
第二，我是一個積極向上，善于學習的人。新的工作崗位上， 我不會因為自己具有一定的業(yè)務(wù)知識而自滿。我還會不斷的學習本崗位的業(yè)務(wù)知識，通過各種不同的渠道積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓，虛心向其他工作人員請教業(yè)務(wù)知識，使自己完全具備一個人事管理員應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
第三，我是一個對工作積極熱情，并且十分細心的人。在新的工作崗位上我將會全面考慮各種問題，認真對待每一個問題，做到實事求是，盡我最大努力把人事管理工作做細做好，協(xié)助領(lǐng)導完善各種人事管理制度，在工作中做到以制度管理人，用制度激勵員工的行為。做到吃苦在前。
第四，在工作中，我具有較強的執(zhí)行能力，在工作狠抓落實工作，保證各項制度和政策能夠得到有效的落實。并且在今后的人事管理工作中重視員工人事培訓工作，提高員工的對各種人事管理制度的熟悉程度，避免在工作中出現(xiàn)各種不應(yīng)該有的失誤。
對于本次競聘，不論結(jié)果怎樣，我都會認真對待，并且接受組織的決定。在今后的工作中我會繼續(xù)努力進取，兢兢業(yè)業(yè)，愛崗敬業(yè)，一如既往的投入到今后的工作中去，努力將本職工作做好。
謝謝大家。
管理人員思想?yún)R報篇七
一、拓寬了視野,開闊了眼界
這次研修,我們完成了120學時的課程計劃,22門課程基本涵蓋了公共管理專業(yè)應(yīng)涉獵的主要領(lǐng)域,從宏觀經(jīng)濟學、危機管理、公共管理、公共財政、公共政策、教育管理到中國傳統(tǒng)文化藝術(shù)、人力資源管理、媒體新環(huán)境及應(yīng)對策略、領(lǐng)導語言藝術(shù)、信息技術(shù)等等,內(nèi)容覆蓋面廣,信息量大。聆聽了教育部有關(guān)官員及清華大學、北京師范大學、中國人民大學、國際關(guān)系學院、人保部中國人事科學研究院、中國教育電視臺等知名專家教授的授課,領(lǐng)略了名師的智慧和風采,老師們學貫中西、博古通今,知識淵博、理念精深,在各自的研究領(lǐng)域都有獨到的分析和精辟的見解,他們精彩的講解不時閃爍出智慧的火花,使我的思維理念不斷地受到新的沖擊,從而進一步理清了思想認識上的誤區(qū),解開了許多工作、學習、生活中的迷茫和疑惑,大大地拓寬了視野,開闊了眼界。正所謂:聆聽的是智者的聲音,感悟的是知識的力量;學到的是管理的精華。
二、增長了知識,提升了能力
一是學習了很多科學的管理方法。如中國人民大學侯景新教授的“傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理”、中國人民大學周石教授的“高績效團隊建設(shè)”、中國人事科學研究院李克實教授的“公共部門人力資源開發(fā)與管理”、國際關(guān)系學院郭惠民教授的“突發(fā)事件處置與危機管理”等專題講座都給了我很大的啟發(fā)?？梢哉f,通過這次研修,切實地增長了管理知識,增強了工作自信,在一定程度上提高了管理能力?！肮芾淼囊话胧强茖W,一半是藝術(shù)”, “管理的一半是科學”指的是管理的制度要合理、科學,即既要符合當前的教育方針政策,又要適合本校的實際情況?！肮芾淼囊话胧撬囆g(shù)”指的是學校的管理要講究技巧。即要“善管巧理”。 它告訴我們,只有把合理的制度和管理的技巧兩者合二為一,才能達到事半功倍的管理效果?？梢灶A見,在培訓期間所學到的這些先進的管理方法,必將給我今后的工作起到積極的指導作用。
二是學習了很多新穎的思維方法。如清華大學韓廷春教授的“宏觀經(jīng)濟形勢與政策分析”、清華大學王孫禺教授的“高等教育改革與發(fā)展”、中國人民大學謝明教授的“公共政策分析”、教育部職業(yè)教育與成人教育司綜合處劉培俊處長的“關(guān)于中國職業(yè)教育吸引力的若干思考”、清華大學袁本濤教授的“教育的公共性與教育公平”、北京師范大學劉寶存教授的“發(fā)達國家的教育改革與發(fā)展趨勢”、清華大學李越教授的“中學與大學教育銜接”、教育部基礎(chǔ)教育二司喬玉全處長的“中國基礎(chǔ)教育辦學現(xiàn)狀、熱點和發(fā)展趨勢”、中國教育學會副會長談松華教授的“中長期教育改革和發(fā)展:宏觀背景與戰(zhàn)略選擇”、清華大學王有強教授的“公共財政學”等,從不同的研究領(lǐng)域出發(fā),以不同的研究視角,展現(xiàn)了許多新穎的思維方法,這些新的思維方法,是在既符合政策法規(guī)和教育規(guī)律,又充分結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上,直面現(xiàn)實困難,突破常規(guī)思路,創(chuàng)新解決問題的辦法,達到問題迎刃而解,效率不斷提高,成效事半功倍的效果。實際上,這些思維方式所閃現(xiàn)出的智慧,就是解決問題能力的具體體現(xiàn)。因此,我覺得這些新思路、新方法對實際工作有很強的現(xiàn)實指導意義。它使我們在今后的工作中能夠心態(tài)更加自信,思路更加開闊,方法更加靈活。
三是學習了很多有效的溝通方法。如中國教育電視臺聞閘教授的“領(lǐng)導者語言表達藝術(shù)”、 清華大學孫靜惟教授的“媒體新環(huán)境與應(yīng)帶策略”、清華大學孟波講師的“管理溝通”等課程,都結(jié)合了生動的案例分析,為我們講述了溝通在現(xiàn)代管理中的重要性,簡言之,溝通,就是人與人之間的相互了解,相互理解,就是消除誤會,化解矛盾,摒棄隔閡,就是密切關(guān)系,求得諒解,增進感情,達成共識。但凡成功的管理者,無一不是善于溝通的好手。作為管理者,一方面加強團隊內(nèi)部管理,需要與成員溝通,良好的溝通,能夠使團隊成員理解管理者的管理意圖,能夠激大家的參與感和熱情,能夠引導團隊成員朝著共同的目標團結(jié)一致,發(fā)奮努力。另一方面創(chuàng)設(shè)團隊發(fā)展的良好環(huán)境,要與外界溝通。無論是要爭取領(lǐng)導的政策支持,部門之間的協(xié)調(diào)配合,還是要贏得外界的大力幫助,這都需要重視溝通,一方面要保持自信、充滿誠意,另一方面要善于尋找雙方的關(guān)注點、興奮點和共同點,促進工作的有效推進。
四是提升了個人修養(yǎng)。如清華大學劉書林教授的“科學發(fā)展觀與干部素質(zhì)提升”、清華大學李燕教授“中國傳統(tǒng)文化藝術(shù)漫談”、清華大學朱漢城教授的“走進音樂世界——音樂賞析”等課程,對提高個人的素養(yǎng)有莫大的幫助。
三、提高了認識,完善了自身
在學習中提高,在實踐中成長,這是我這次研修的重要心得體會之一。通過學習,不僅逐步地提高和完善了自己,而且,通過學習,還促進了反思。
一是要注重提高理論修養(yǎng)。通過這次學習,我深刻地感覺到得自己的教育理論水平和管理理論水平離工作實踐對自身提出的要求差距大。這不僅體現(xiàn)在自己學習的習慣上,沒有養(yǎng)成有計劃、有規(guī)律地學習理論知識的習慣,而且體現(xiàn)在自己的學習成效上,既沒有對各種理論做到大量涉獵,擴充知識面,又沒有精讀某種理論,融會貫通,更沒有形成自己獨特的觀點。因此,以后要在學習上更進一步加強,不斷提高自身理論水平,在學習中提高、在學習中成長。
二是要注重積累實踐經(jīng)驗。理論是在實踐的基礎(chǔ)上,通過概括提煉而成。專家們的工作經(jīng)驗和理論成果,都是因為他們不僅勇于實踐、不斷探索,而且是因為他們善于總結(jié),注重積累。因此,我們在平時的工作中,要注意收集、總結(jié)、提煉成功的經(jīng)驗,使之具有普遍指導意義的方法,并逐步成為自身工作特色,不斷提高工作水平。
三是要注重提高業(yè)務(wù)水平。通過這次研修,我深刻地認識到,要做好工作,還需要進一步提高自身業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)現(xiàn)代社會對一名管理者的要求。一方面要進一步提高教育教學能力和水平;另一方面要不斷提高管理能力,掌握管理方法,提高管理效益,使學校發(fā)展在競爭激烈的社會中能夠勇立潮頭,立于不敗之地。