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    電商運營年度工作總結(jié)(十二篇)

    時間:2025-05-31 作者:儲xy

    總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

    電商運營年度工作總結(jié)篇一

    目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了。所以,我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個接口。

    天貓商城

    揭由旺已經(jīng)在申請了,估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金,然后我們開始店鋪裝修。預(yù)計年后x月中旬我們正式開始正式上線做活動,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。

    京東商城

    京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計在__月__日內(nèi)完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標準上傳。

    京東目前流量每天保持__人左右。歷史最高紀錄月訪問量__人,成單__件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性,其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度。活動產(chǎn)品也沒有較好的政策。

    雖然,我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。

    團購方面:我們因為,沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動,同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作,只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。

    商務(wù)艙方面:由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解,所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高,整體預(yù)算不足。

    在此關(guān)于京東商城,我們就不過多做詳細的分析了。我建議__年京東商城,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量,因為目前白酒才有5款。

    淘寶商城

    淘寶商城,從開店至今,一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量,甚至沒有長期的客戶進行二次購買。

    __年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長,進行線上維護。因為淘寶的門檻很低,沒有太多手續(xù)方面的限制。所以,我建議我們把一些名品,例如:茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。

    外部引流方面,我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。

    微店、名品匯

    微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。

    __年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。

    線上我們通過絡(luò)推廣,利用絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動促銷,產(chǎn)品上架。從而有銷量,做出__特色020另一服務(wù)品牌。

    二、電商平臺年度銷售任務(wù)__萬

    我一直很欣賞一句話,厚積薄發(fā),我相信我們__就是這樣一個團隊。

    __年我們的全平臺任務(wù)是__萬。雖然種種因素我們看來__萬還只是夢想。

    但是沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團隊,畢竟不能走的很遠。所以,__年我們給全體團隊定下__萬的銷售目標。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合,不計榮辱。把__當做我們終身奮斗的目標努力努力再努力。

    三、公司相關(guān)產(chǎn)品絡(luò)推廣例如(葡萄園)

    我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司,我們的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠矚,是一個有智慧、有超靜界的人。所以,我們公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們__年發(fā)展的新項目之一。

    __年我將結(jié)合自己的絡(luò)推廣的優(yōu)勢,配合公司的發(fā)展。利用絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻,多帶來些好的經(jīng)濟收益。

    四、q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣

    我們的q酒商城pc端、手機端都還沒有建設(shè)完善,甚至沒有上線運營。__年我建議,我們應(yīng)該在pc端和手機端有新的方向和發(fā)展目標。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城,我將和同事們一起配合x總(__x)的工作把我們的q酒商城建設(shè)好,并爭取上線。

    微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合x總(__)爭取把微商城建設(shè)和運營好。做出有__特色的服務(wù)品牌。

    五、跨界合作

    跨界合作,是我們整合資源,拓展資金流,共同進步一個很好主流方向。對我們__年__在新三板上市有很好開拓性的幫助。

    __年,我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關(guān)進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流,相互合作,互幫互助。

    六、人員建設(shè)

    由于我們公司是多平臺,多項目的公司所以我希望__年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發(fā)展多進一些人才。人員建設(shè)如下:

    運營__人

    __年,我們有很多同事實習后會相繼離開工作崗位,回到學校當中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。

    程序員x-x人

    __年我們的q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的站。我們都知道建設(shè)一個q酒商城和手機app端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。

    絡(luò)推廣x-x人

    我們畢竟不是純電商公司,我們電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口。所以,我們在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費。

    而我們公司的發(fā)展有很多的新項目,電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。

    __年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗的絡(luò)推廣。因為一個人的精力是有限的,就算有合理的時間去分配。但是絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。

    七、總結(jié)

    __年__是發(fā)展的一年,也是開拓的一年。__年我們充滿了期待,__年我們渴望進取。__年__必然電商平臺全部上線運營,__年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)的先驅(qū)者。

    我們將在x總(__)和全體同仁共同努力下,為__年__的上市。貢獻我們的一份力量。

    電商運營年度工作總結(jié)篇二

    一、指導(dǎo)思想

    二、目標任務(wù)

    三、培訓內(nèi)容

    四、主要措施

    為了實現(xiàn)目標任務(wù),采取以下培訓措施:

    (二)選好培訓對象。凡是年齡在16— 45周歲,初中文化以上,具有一定的電腦基礎(chǔ)的下列人員均可報名參加電子商務(wù)培訓:

    1、村干部;

    2、農(nóng)村青、壯年;

    3、各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)合作組織、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場的管理及從業(yè)人員;

    4、有志于從事農(nóng)村電子商務(wù)的其他人員。

    各鎮(zhèn)、村干部要分工包干,逐戶摸底,對符合條件又愿意參加培訓的人員登記造冊,然后每村擇優(yōu)挑選5—10人作為培訓對象。

    (三)確定培訓機構(gòu)

    承擔電子商務(wù)的機構(gòu)應(yīng)具備以下基本條件:

    1.具備獨立法人資格的機構(gòu),且近5年無不良記錄;

    2.具備較強的組織能力和培訓經(jīng)驗;

    3.具備穩(wěn)定的培訓教師隊伍和相應(yīng)的教學實訓條件,要具備一定必要的食宿條件;

    4.自愿在縣商務(wù)局、財政局等有關(guān)部門指導(dǎo)下承擔培訓任務(wù)。

    培訓由縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心承辦,可聯(lián)系國內(nèi)專業(yè)培訓機構(gòu)進行培訓指導(dǎo)。初級操作類培訓還可由電子商務(wù)進農(nóng)村承辦單位擇優(yōu)遴選1至2家培訓機構(gòu)實施,但要對培訓組織實施、教學方案、培訓效果等方面進行評估。

    (四)強化培訓機制

    電商運營年度工作總結(jié)篇三

    光陰如梭,20xx年就已經(jīng)成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。回首過往,電子商務(wù)已陪伴我走過了人生很重要的一段時間,使我懂得了很多。在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也是因為有你們的幫助,才能令我在電子商務(wù)的發(fā)展更上一個臺階。在工作上,圍繞部門的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,初步的完成了各項工作……

    以下把個人的只要工作職責敘述如下:

    一、職責分工

    2、每天的發(fā)貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等;

    3、郵寄單運輸及派送查詢;

    4、疑問件與物流客服及時溝通;

    5、配合倉儲人員對商品進入庫管理,盤點;

    7、線上,線下訂單erp系統(tǒng)發(fā)貨以及退換貨單,移倉單的打印

    8、整理各個運營渠道、自營渠道回單收集以及歸檔

    以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)商務(wù)部門的工作特點

    1、發(fā)貨時,一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

    2、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單,隨時查核,做到入單及時,月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當日單據(jù)當日清理;

    3、做好月底倉庫盤點工作,及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管,做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作;

    三、盡職盡責,做好本職工作

    1、出入庫及庫存管理

    產(chǎn)品入庫要求越來越嚴格,不符合條件堅決不入庫;目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個環(huán)節(jié),將制定更加詳細的驗收規(guī)則、做到到貨檢驗雙人把關(guān)、入庫產(chǎn)品貼上明顯的標識標簽;真正做到所有入庫的產(chǎn)品都帶著正確的信息和相關(guān)證件進入我司系統(tǒng)的。

    2、嚴把出庫關(guān):產(chǎn)品出庫后直接面對客戶,所以我們嚴把出庫檢驗關(guān),使出庫差錯率保持在很低的水平;但是依然有發(fā)多、發(fā)少甚至發(fā)錯貨的現(xiàn)象出現(xiàn),自己解決不了的問題我們轉(zhuǎn)向外部學習,把學習到的經(jīng)驗立即用于工作實踐中;在新的一年里,我們要更多的向外面學習、邀請專業(yè)人士對我們進行專業(yè)性技能培訓,用時代的財富來豐富我們的技能和管理經(jīng)驗,真正把住出庫關(guān),把出庫差錯率降到最低水平。

    訂單審核工作需仔細、謹慎 系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作得細心、耐心 以下羅列倉儲物流部的制度建設(shè):用制度來規(guī)范操作:制度制訂出來之后要堅持執(zhí)行,并在實踐中不斷完善和改進;一些新的改進化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規(guī)范操作并得以延續(xù)。舉例如下:我們堅持每季度進行盤點,每次盤點都發(fā)現(xiàn)了一些平時操作上的問題或者錯誤,及時進行糾正,并完善、修訂相應(yīng)制度或流程以避免類似的問題再次發(fā)生;盤點由原來的先盤點再與erp核對改善為直接從erp導(dǎo)出庫存表進行盤點,省去了核對的環(huán)節(jié),并避免核對不到造成的虛庫存;再到學習深航的動態(tài)盤點,目前每月進行一次動態(tài)盤點,更及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。由于人手原因,在20xx年下半年的動態(tài)盤點就擱置了。20xx年制訂的發(fā)貨追蹤制度,由原來的手工統(tǒng)計發(fā)展到在erp新開模塊直接錄入erp;由原來的僅僅錄入基本發(fā)貨信息到錄入發(fā)貨重量、發(fā)貨運費、有無簽單。堅持持續(xù)執(zhí)行并不斷完善各種制度,同時用制度來規(guī)范操作;相信在我們不斷的努力下倉儲物流部工作規(guī)范化、標準化操作的目標能夠逐步實現(xiàn),并走向成熟。

    1、庫存管理:對庫存產(chǎn)品進行了重新布局,使陳列更加合理;下半年庫存量的差錯率嚴重。原因:人員缺乏,出庫把關(guān)力度不夠,希望在20xx年公司為能物流部增加人手,能使每一單貨物出入倉庫做到雙人把關(guān),使整個出入庫環(huán)節(jié)更加嚴密。

    2、物流運輸普件運輸,加強了對中通、圓通等長期合作物流公司的管理,更充分的發(fā)揮其運輸能力。尤其加大力度進行發(fā)貨追蹤,基本做到每票發(fā)貨都及時跟蹤到送達客戶手上,并把發(fā)貨信息及時錄入erp。

    3、人員分工在過去的一年里,倉儲部同事不斷強化著分工協(xié)作的.理念、在各自的崗位上強化著自己的技能水平。首先明確自己的分工,每個人知道在團隊里我需要做什么,并不斷熟練、豐富自己的技能水平,做好自己的分內(nèi)事;一個團隊要成為一個有機的整體還要相互協(xié)作,一個崗位多人勝任,團隊里有成員缺席或者外出其他成員能夠補上,某項工作成為流程的瓶頸時、其他成員能夠來支援,這樣才能保證部門流程的正常運轉(zhuǎn)。為了把工作做好、為了把每天該發(fā)的貨發(fā)出去,倉儲部同事幾乎每個工作日都或長或短的夜以繼日的工作著,保持著每天24小時、一年365天不間斷的值班,平均每人每月加班60個小時(相當于8個工作日)以上,正是倉儲部同事的辛勤付出、通力合作才換來物流部工作的不斷好轉(zhuǎn),也得到了各個部門同事的認可。

    4、存在的問題

    (1)要多吸取同行的先進經(jīng)驗,持續(xù)改善倉庫管理、質(zhì)控管理工作;多尋找專線物流公司、開拓多渠道的服務(wù),爭取把發(fā)貨運輸工作再上一個臺階。

    (2)隨著公司的業(yè)務(wù)范圍的擴大,開始經(jīng)營多種品牌產(chǎn)品。我們還缺乏這類產(chǎn)品管理的經(jīng)驗,要多多學習產(chǎn)品知識,不斷積累經(jīng)驗。

    以下闡述個人存在的問題與不足:

    1、自己存在的問題

    通過一年來的工作,我也清醒的看到自己還存在很多不足,主要是:

    一、溝通不夠,有些想法,有些思想關(guān)于工作的,關(guān)于制度的,總是自己憋著不說,等別人說出來的時候,心里又有些不舒服,其實這些我早就想都了,只是我沒提出來,主要是不知道該如何溝通,在什么場合,開口的第一句話我該怎么說。

    二、工作的創(chuàng)造性還不夠強,工作中會遇見很多的新情況,需要特殊對待,對于特殊對待的方法總是束手無策,需要得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助。

    2、今后努力的方向不斷的學習,學會溝通,同時也希望得到公司的幫助,安排去學習,在接下來的工作中爭取提高領(lǐng)悟能力,在同事的幫助下,希望在工作創(chuàng)造性方面得到進步。

    總之,一年來,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。我決定在接下來的工作中努力提高自己的的素質(zhì)與修養(yǎng),多學習為人處事的哲學,超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步!同時,希望在20xx年能夠?qū)崿F(xiàn)努力方向,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,一定努力打開一個新的工作局面!

    電商運營年度工作總結(jié)篇四

    一、電子商務(wù)部上半年工作總結(jié)

    __上半年,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報如下:

    一、絡(luò)平臺建設(shè)

    1、購置天融信防火墻,使公司的內(nèi)外更加的安全,同時能夠有效的與各個子公司方便。

    2、配置高端客戶機,使各個部門的工作效率提高。

    3、優(yōu)化公司絡(luò)線路。

    二、站建設(shè)

    電子商務(wù)部在站建設(shè)進入設(shè)計初步階段,通過這一平臺,使公司能夠充分利用絡(luò)資源,開展電子商務(wù)活動,與客戶方便溝通,樹立形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用。

    三、公司400客服熱線

    公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的,開通了400客服熱線,通過這一方式,提升了公司形象,擴大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,提高了辦公效率,使公司集團統(tǒng)一化發(fā)展進入一個新的時代。

    二、存在的不足及問題

    1、公司的絡(luò)平臺建設(shè)目前還不完善,要利用現(xiàn)有的絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進一步完善起來。

    2、公司站建設(shè)現(xiàn)在不能達到公司的要求,要盡快的達到公司的目標要求。

    3、公司的客服目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。

    三、電子商務(wù)部下半年的工作計劃

    1、在__下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有絡(luò)設(shè)備和線路。

    2、計劃購買ups不間斷電源,確保服務(wù)器的正常使用,預(yù)算在__萬元左右

    2、站建設(shè)、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)站建設(shè)現(xiàn)在進入到設(shè)計階段,很快進入實施階段,預(yù)算在__萬/5年左右站完成以后,實施站推廣項目。辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段,下一步進入試用階段,預(yù)算在__萬元左右。

    3、客服熱線系統(tǒng)

    客服熱線__已經(jīng)開始啟用,現(xiàn)在開發(fā)與站、客戶服務(wù)平臺互通的業(yè)務(wù),并在下半年進入試用階段,預(yù)算在__萬元左右。

    電商運營年度工作總結(jié)篇五

    為了更好的推動__市電子商務(wù)行業(yè)的信息交流和發(fā)展,實現(xiàn)政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間橋梁和紐帶的作用。協(xié)助政府保證行業(yè)有序、規(guī)范的發(fā)展,為我市商業(yè)的繁榮和經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻,特制定以下工作計劃,請各位理事審議。

    一、20__年八大中心任務(wù)

    1、培養(yǎng)電商企業(yè)50家,確保成功30家,重點幫扶傳統(tǒng)知名企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)。

    2、組織電商人才培訓5場,培訓人數(shù)300人以上。

    3、組織企業(yè)招商3場,對接項目超10個以上。

    4、組織中小企業(yè)電商發(fā)展高峰論壇。

    5、組織開展青年電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽。

    6、聯(lián)合相關(guān)部門開展“20__年度__市十大電子商務(wù)明星企業(yè)”評選。

    7、組織專家對會員單位進行診斷和創(chuàng)業(yè)幫扶。

    8、組織理事單位到先進地市進行參觀學習,以及參加各地組織電子商務(wù)高峰論壇。

    二、主要工作思路和措施

    主要工作思路:搭好協(xié)會平臺 積極申請經(jīng)費 會員內(nèi)生價值 內(nèi)聯(lián)整合資源 外聯(lián)接軌世界 社會經(jīng)濟雙收具體措施。

    (一)搭好協(xié)會平臺,提高協(xié)會服務(wù)水平。

    1、健全協(xié)會組織,建一流管理隊伍,一流管理運營模式。鼓勵各理事單位推薦管理人員參與協(xié)會運營。

    電商運營年度工作總結(jié)篇六

    近年來,我市把加快發(fā)展電子商務(wù)作為助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的重要抓手,不斷推出新舉措,大力促進電子商務(wù)普及應(yīng)用,全市電子商務(wù)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨溃?/p>

    一、全市電子商務(wù)發(fā)展總體情況

    (一)電子商務(wù)發(fā)展氛圍更加濃厚

    (二)電子商務(wù)交易總額加速增長

    據(jù)省商務(wù)廳《20__年湖南省電子商務(wù)報告》顯示,20__年我市電子商務(wù)交易總額億元,同比增長,超出全省平均增幅18個百分點,其中企業(yè)間電子商務(wù)(b2b)交易總額億元,同比增長,超出全省平均增幅個百分點。

    (三)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛

    (四)農(nóng)村電商平臺建設(shè)初具規(guī)模

    (五)農(nóng)村電商綜合服務(wù)體系初步建立

    電商運營年度工作總結(jié)篇七

    伴隨著國內(nèi)3g用戶增長的窗口期的縮短,國內(nèi)三大電信運營商的3g市場競爭趨于白熱化,處于市場挑戰(zhàn)者地位的電信、聯(lián)通不光發(fā)起了搶奪3g用戶市場份額的戰(zhàn)爭,同時也在“手機連鎖渠道”的陣地上頻頻出招,繼聯(lián)通、電信與國美、蘇寧等家電連鎖全面開展合作之后,近期聯(lián)通、電信也將搶奪矛頭對準了一貫以來與移動公司合作緊密的手機連鎖渠道;聯(lián)通先后與迪信通、樂語等手機連鎖行業(yè)的領(lǐng)頭羊開展合作,電信也隨后啟動了全國范圍內(nèi)的與迪信通手機連鎖的深入合作。

    針鋒相對,正在成為3g時代運營商的競爭常態(tài)。國內(nèi)運營商渠道戰(zhàn)場上就在上演著這樣一幕幕好戲。上午,中國聯(lián)通宣布和深圳恒波、廣東大地、東莞捷通、廣東龍粵和廣東駿和等5大手機零售連鎖企業(yè)達成戰(zhàn)略合作;下午,中國移動廣東公司就宣布與中域、駿和、迪信通、易天、樂語、金佳信合計6家省級核心連鎖渠道簽訂整體專營合作協(xié)議,這背后究竟有著怎樣的戰(zhàn)略布局呢?

    于此同時,電信運營商與這些手機連鎖渠道的合作也充滿著力量的角逐和話語權(quán)的較量,巨大的“渠道補貼”和獎勵成本的投入,一方面贏得了各大手機連鎖渠道的趨敷,同時也不斷的刺激著他們的胃口,同時xxx于幾大運營商之間,尋求利益最大化,成為了手機連鎖渠道的必備生存技巧。所以筆者認為,電信運營商與工業(yè)化手機連鎖渠道深入合作是否一把“雙刃劍”,值得探討。

    一、國內(nèi)工業(yè)化手機連鎖渠道情況

    1.工業(yè)化渠道的含義

    2.國內(nèi)工業(yè)化手機連鎖行業(yè)情況

    現(xiàn)階段的國內(nèi)工業(yè)化手機連鎖行業(yè)正處于動蕩的并購浪潮中,獨立手機零售門店生存空間受到強力擠壓,數(shù)量急劇萎縮,多數(shù)被并購入寡頭壟斷的手機連鎖企業(yè)。據(jù)筆者分析,其主要原因有二。

    一是手機銷售過度擴張。

    盡管手機的銷量在中國仍然在大幅增長,但是手機行業(yè)利潤微薄時代已經(jīng)到來。手機連鎖企業(yè)中域電訊提供的相關(guān)銷售數(shù)據(jù)顯示,今年“十一”黃金周期間,手機銷量比“五一”期間勁增兩成,但整體利潤僅增成。銷量最多的都是一些經(jīng)典暢銷機型和性價比較高的手機。這說明受到金融風暴的影響,消費者的消費信心受挫,更換手機的周期變長了,理性消費意識增強,很多消費者傾向于購買低端實用機型。

    中國工業(yè)和信息化部發(fā)布的2012年三季度手機產(chǎn)量相關(guān)報告“我國手機產(chǎn)量下降3%,而且連華為、中興等企業(yè)在內(nèi)的國內(nèi)品牌手機企業(yè)幾乎全線虧損。”,這與中國手機產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過大而難以全部銷售出去也有關(guān)系。

    電商運營年度工作總結(jié)篇八

    電子商務(wù)平臺團隊成員是關(guān)系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關(guān)鍵,需要專人構(gòu)建。

    1、項目負責人:整體運營。

    4、后臺程序員:實現(xiàn)后臺的程序功能。

    結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進行合理的整合,欠缺崗位需要人力資源進行崗位招聘填充,整體崗位進度在4月中旬到位。

    二、電子商務(wù)項目定位(第二步)

    根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項目長遠發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù),需建立切實符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺。 電商域名定位原則——簡短、易記、切題,與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個成功的域名就如同一個著名的品牌,一個著名的商標,會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值!

    電商運營年度工作總結(jié)篇九

    xx年專家國際花園項目具備了天時、地利、人和綜合條件,全年創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績目標。工作節(jié)奏進展很快,三次產(chǎn)品對外公開,榮獲區(qū)域銷冠。在工作推進的過程中,時刻圍繞著達觀的企業(yè)文化“態(tài)度、深度、影響力”及業(yè)務(wù)核心“深度、聚焦、說清楚”,運用科學的發(fā)展觀做好本質(zhì)工作,同時以向內(nèi)找答案,向外找資源的姿態(tài)推動事物的發(fā)展。

    在盛世的年代,我們實現(xiàn)了光榮與夢想,超出公司及領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,同時運用“本土氛圍、國際空間”的整合資源能力,將工作經(jīng)驗及個人成長的基礎(chǔ)性工作做得更扎實,并有遠見的高度,讓我對客戶及產(chǎn)品更加深刻的了解和認識。從與各部門之間溝通互動、內(nèi)部工作組織協(xié)調(diào)、客戶經(jīng)營及開發(fā)商經(jīng)營,讓我綜合的能力更上一個臺階,針對疑難問題及復(fù)雜問題處理的方式變得更多元化。通過xx年的工作總結(jié)、自我檢討及對xx年工作計劃,將工作重新梳理及整合,做好xx年戰(zhàn)略工作部署,同時影響其他同仁將項目的整體經(jīng)營工作做好,以下四點是我個人xx年個人工作評估報告:

    壹.xx年工作事務(wù)責任與執(zhí)掌

    1. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理處理業(yè)務(wù)流程及各個科目的教育培訓工作。

    2. 業(yè)務(wù)活動組織、客戶邀約、統(tǒng)計、稽核、問題反饋等工作。

    3. 策企劃、推廣部門工作協(xié)調(diào)及跟催。

    4. 業(yè)務(wù)專員、服務(wù)專員工作協(xié)助并指導(dǎo)。

    5. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理教材編寫、教育培訓、定期考核驗收的參與執(zhí)行。

    6. 協(xié)助項目總監(jiān)制定項目工作節(jié)奏、推廣計劃、銷售工具制作、部門之間文件編制、開發(fā)商經(jīng)營、公司溝通、協(xié)調(diào)、追蹤等事宜。

    7. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理進行銷控掌握、業(yè)務(wù)管理、紀律、衛(wèi)生等工作事宜。

    8. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做有關(guān)國家政策、金融、市場做信息資源整合,定期培訓,建立市場信心。

    9. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做有關(guān)指標性樓盤及競爭個案定期市場調(diào)研,解讀并破解市場密碼,提高業(yè)務(wù)能量。

    貳.xx年工作突出表現(xiàn)及經(jīng)驗

    一、溝通協(xié)調(diào):

    1. 通過策企劃部門及推廣部門的溝通與銜接,做好基礎(chǔ)性工作,將各項銷售工具、物料、媒體、企劃表現(xiàn)等工作有序有力有效地向前推進,加快工作執(zhí)行力道,將工作落實到實處,提高工作效率,不斷地總結(jié)經(jīng)驗及工作的不足,沉淀工作碩果和工作方法。

    2. 通過與開發(fā)商銜接等工作,凡是向內(nèi)找答案,向外找資源,尋求科學方法將工作向前推進,公司領(lǐng)導(dǎo)曾說過,客戶與開發(fā)商都沒有錯,錯的只有我們自己,凡是要根據(jù)事實情況及個人的做事風格進行合理分析,尋求切入點,將工作的執(zhí)行、協(xié)調(diào)、反饋及督導(dǎo)等全面做好。

    3. 項目階段性產(chǎn)品公開、產(chǎn)品訴求及媒體投放,根據(jù)近期來電、來訪及成交做好客戶分析,同時總結(jié)客戶特征及客戶的屬性,協(xié)調(diào)各部門形成階段性行銷推廣方案。短信媒體投放是本項目主流媒體之一,與公司各部門做好基礎(chǔ)性工作,同時緊密協(xié)調(diào)短信公司根據(jù)項目及產(chǎn)品的情況做好客源篩選再做投放,總結(jié)短信反饋效果及公司不足,以便下次媒體有效投放。

    二、管理方面:

    1. 對專案組內(nèi)部管理逐步成熟和完善,對人員的管理和事物的協(xié)調(diào)能力具有自我的看法和見解,鑒于項目和人員不斷地成熟和穩(wěn)定,自我不斷地學習和探索,經(jīng)驗逐步成熟,自信心逐步增強,自我的洞察能力及事物的協(xié)調(diào)能力也不斷地提高。

    2. 自兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)代理工作,對銷售的管理及客戶談判工作逐步在提升。總市場的理解具有自我獨到的見解,對培訓資料整合及綜合的整合能力也逐步在提升。

    3. 對現(xiàn)場協(xié)調(diào)事項及前臺的管理有自我的看法和見解,對服務(wù)意識及客戶接待的理解,現(xiàn)場的展示的細節(jié)都有所提高,但仍然有很多不足,以后要加強學習,加強自我管理水平和服務(wù)意識。

    三、執(zhí)行力:

    1. 對現(xiàn)場的制度和流程逐步規(guī)范化、系統(tǒng)化及標準化,逐步落實和強化細節(jié),做出公司要求的標準同時根據(jù)現(xiàn)場作戰(zhàn)情況將制度和流程準備系統(tǒng)化。

    2. 項目的客戶會、電開、集客活動、各項數(shù)據(jù)等采集,根據(jù)項目情況、產(chǎn)品的定位、客戶的情況將現(xiàn)場的各項工作系統(tǒng)的培訓,同時做出執(zhí)行力道,到達標準的作戰(zhàn)士氣。

    叁.xx年工作表現(xiàn)不足和欠缺

    1. 在工作中雖然不斷地成長,但是還存在很多不足之處,思考問題整體的連貫性不足,體現(xiàn)深度不足,在以后的工作中,我會跟隨公司和項目的節(jié)奏做好自己分內(nèi)的工作,思考問題與執(zhí)行問題要從全面思考,逐步圍繞業(yè)務(wù)核心“聚焦、深度、說清楚”將工作做好,同時協(xié)助項目總監(jiān)將項目整體工作運營好,發(fā)揮自我的管理能力,尋求最好的解決方法,做好項目的運營工作。

    2. 發(fā)揮主動學習精神及積極工作態(tài)度,不斷的提高自我,對內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)管理要有自我的想法和主見,遇到問題要多思考解決方法和解決方案,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,如有解決不了問題要向領(lǐng)導(dǎo)和和同仁請教,用心做好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和自己的分內(nèi)工作,同時協(xié)助其他同事做好項目運營工作。

    3. 加強部門之間的協(xié)調(diào)工作,對工作要有高度、深度及廣度的理解能力,明確工作目標,端正工作態(tài)度,檢視自我的不足,增加自我的創(chuàng)新能力,提高工作效率,發(fā)揮自我的管理能力和協(xié)調(diào)能力,將工作有力的推向更高的臺階。

    4. 加強整合營銷能力及整合營銷的升級能力,對客源及產(chǎn)品要有更深刻的認識、了解和掌握,提煉項目精髓,整合有利的市場資訊作為培訓資料,形成強有力的業(yè)務(wù)說辭,綜合以上研制符合當下市場的業(yè)務(wù)做法。

    肆.xx年工作重點加強和規(guī)劃

    1. 加強執(zhí)掌工作力道,思考問題要全面化,跟隨公司和項目的發(fā)展方向?qū)⒐ぷ髦鸩较蚯巴普梗谧疃痰臅r間內(nèi),用合適的方法將公司和領(lǐng)帶分配的相關(guān)事務(wù)完成。做事加強執(zhí)行力和注重細節(jié),成為一名優(yōu)秀的管理人員,創(chuàng)造最佳工作效率。

    2. 跟隨公司和領(lǐng)導(dǎo)不斷地學習公司的企業(yè)文化,也不斷地自我反省、檢討和總結(jié),嚴格自我要求,做事及執(zhí)行問題要體現(xiàn)深度和細節(jié),加強自我創(chuàng)新意識,同時協(xié)助項目總監(jiān)及其他同仁做好項目經(jīng)營工作。

    3. 根據(jù)項目節(jié)奏和項目方向的發(fā)展,加強各個部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,并提前做好工作計劃和相關(guān)工作事宜準備,發(fā)揮積極主動工作精神,將xx年可傳承工作經(jīng)驗逐步發(fā)揮,并改善xx年不足之處,將xx年對執(zhí)掌工作要加以改善,力爭創(chuàng)最大工作效率。

    4. 不斷地自我成長和學習,逐步加強專業(yè)知識的修煉,加強自我管理能力發(fā)揮影響力作用,在原來的工作基礎(chǔ)上進行探索和創(chuàng)新,做好本質(zhì)文化,同時通過自我學習,對未來房地產(chǎn)的走勢要有自我的看法和見解。

    5. 針對國家出臺政策要不斷地學習,采集政府規(guī)劃的方向和政策導(dǎo)向,逐步研究gdp、股票、cpi、人民幣的常態(tài)走勢,對資料進行整合,我們要做好宏觀市場大事分析,同時做好微觀市場分析,尋求突破口及業(yè)務(wù)做法,研制可執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,明確工作目標,端正工作態(tài)度,做好業(yè)務(wù)相關(guān)工作。

    6. 加強對周邊項目和北京指標性樓盤的高度關(guān)注,對北京市成功的指標性樓盤進行參觀學習,采集可運用信息,撰寫市場調(diào)研可行性研究報告,總結(jié)成功經(jīng)驗,并奪取利好之處,做好相關(guān)的市場因應(yīng)。

    電商運營年度工作總結(jié)篇十

    隨著絡(luò)的全面普及,電商部的設(shè)立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢,所以公司也計劃在今年中將完成電子商務(wù)部的設(shè)立工作。

    一、電商部成立的原因

    1、電子商務(wù)的成本低,省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié);

    2、電子商務(wù)直接面向消費者,信息反饋及時;

    3、接觸群體廣,絡(luò)的發(fā)達使公司產(chǎn)品接觸全國各地的消費者;

    4、提升公司知名度,增加公司產(chǎn)品的曝光率;

    5、分銷渠道廣,銷量容易提升;(蜀信茶業(yè)__多萬,竹葉青不做促銷__多萬,思普茶葉__萬)京東

    6、淘寶天貓、京東商城、拍拍、當當?shù)荣徠脚_已經(jīng)深入人心。

    7、公司站、微博都需要專人管理維護,各大門戶站也需要專業(yè)人員進行推廣。

    二、電商部職責

    1、優(yōu)化公司絡(luò)形象,負責對公司站進行管理維護,及時更新,并提供技術(shù)支持。

    2、建設(shè)、運營、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷平臺。

    3、拓展線上分銷平臺,完成絡(luò)銷售渠道建設(shè)工作。

    4、管理維護好各個微博,增加微博的人氣,做到天天更新。在各大論壇、門戶站發(fā)軟文、公司新聞等,擴大的曝光率。

    5、配合市場部完成產(chǎn)品的設(shè)計、廣告圖片的修改等工作。

    電商運營年度工作總結(jié)篇十一

    一、電商平臺上線推廣

    目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了。所以,我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個接口。

    天貓商城

    揭由旺已經(jīng)在申請了,估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金,然后我們開始店鋪裝修。預(yù)計年后_月中旬我們正式開始正式上線做活動,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。

    京東商城

    京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計在__月__日內(nèi)完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標準上傳。

    京東目前流量每天保持__人左右。歷史最高紀錄月訪問量__人,成單__件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性,其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度。活動產(chǎn)品也沒有較好的政策。

    雖然,我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。

    團購方面:我們因為,沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動,同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作,只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。

    商務(wù)艙方面:由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解,所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高,整體預(yù)算不足。

    在此關(guān)于京東商城,我們就不過多做詳細的分析了。我建議__年京東商城,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量,因為目前白酒才有5款。

    淘寶商城

    淘寶商城,從開店至今,一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量,甚至沒有長期的客戶進行二次購買。

    __年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長,進行線上維護。因為淘寶的門檻很低,沒有太多手續(xù)方面的限制。所以,我建議我們把一些名品,例如:茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。

    外部引流方面,我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。

    微店、名品匯

    微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。

    __年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。

    線上我們通過絡(luò)推廣,利用絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動促銷,產(chǎn)品上架。從而有銷量,做出__特色020另一服務(wù)品牌。

    二、電商平臺年度銷售任務(wù)__萬

    我一直很欣賞一句話,厚積薄發(fā),我相信我們__就是這樣一個團隊。

    __年我們的全平臺任務(wù)是__萬。雖然種種因素我們看來__萬還只是夢想。

    但是沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團隊,畢竟不能走的很遠。所以,__年我們給全體團隊定下__萬的銷售目標。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合,不計榮辱。把__當做我們終身奮斗的目標努力努力再努力。

    三、公司相關(guān)產(chǎn)品絡(luò)推廣例如(葡萄園)

    我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司,我們的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠矚,是一個有智慧、有超靜界的人。所以,我們公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們__年發(fā)展的新項目之一。

    __年我將結(jié)合自己的絡(luò)推廣的優(yōu)勢,配合公司的發(fā)展。利用絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻,多帶來些好的經(jīng)濟收益。

    四、q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣

    我們的q酒商城pc端、手機端都還沒有建設(shè)完善,甚至沒有上線運營。__年我建議,我們應(yīng)該在pc端和手機端有新的方向和發(fā)展目標。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城,我將和同事們一起配合_總(___)的工作把我們的q酒商城建設(shè)好,并爭取上線。

    微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合_總(__)爭取把微商城建設(shè)和運營好。做出有__特色的服務(wù)品牌。

    五、跨界合作

    跨界合作,是我們整合資源,拓展資金流,共同進步一個很好主流方向。對我們__年__在新三板上市有很好開拓性的幫助。

    __年,我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關(guān)進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流,相互合作,互幫互助。

    六、人員建設(shè)

    由于我們公司是多平臺,多項目的公司所以我希望__年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發(fā)展多進一些人才。人員建設(shè)如下:

    運營__人

    __年,我們有很多同事實習后會相繼離開工作崗位,回到學校當中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。

    程序員_-_人

    __年我們的q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的站。我們都知道建設(shè)一個q酒商城和手機app端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。

    絡(luò)推廣_-_人

    我們畢竟不是純電商公司,我們電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口。所以,我們在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費。

    而我們公司的發(fā)展有很多的新項目,電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。

    __年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗的絡(luò)推廣。因為一個人的精力是有限的,就算有合理的時間去分配。但是絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。

    七、總結(jié)

    __年__是發(fā)展的一年,也是開拓的一年。__年我們充滿了期待,__年我們渴望進取。__年__必然電商平臺全部上線運營,__年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)的先驅(qū)者。

    我們將在_總(__)和全體同仁共同努力下,為__年__的上市。貢獻我們的一份力量。

    電商運營年度工作總結(jié)篇十二

    人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊。基本穩(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

    客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運營會給予幫助,工作如下:

    1、需要以良好的.態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng),有求必助。

    2、關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,qq群客服的關(guān)系維護,輔助店鋪宣傳推廣。

    3、負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。后期根據(jù)銷售情況適當增加人員后實行輪班制度。

    美工:主要負責店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學。活動期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

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    無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文
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