作為新時期的領導干部，面對全面深化改革的新形勢，需要不折不扣地踐行“三嚴三實”的精神實質。下面是小編為大家收集整理的領導干部要踐行三嚴三實心得體會，歡迎大家參考!
領導干部要踐行三嚴三實心得體會一
天下大事必作于細，古往今來必成于實。市委王書記指出：不講困難、只講實干。并強調指出：抓落實是關鍵，是決定因素。每一名黨員領導干部都應自覺踐行“三嚴三實”總要求，立足本職工作崗位，始終堅持真抓實干、埋頭苦干，勇于負責、敢于擔當，真正做到“我的崗位我負責，我的工作請放心”，緊密圍繞市局“畜牧業大發展、畜產品安全無事故、重大動物疫情零發生”的工作任務和目標，在“想事、干事、成事”的畜牧強市的工作指導思想引領下，出實招、定實策、鼓實勁、想實事、干實事、成實事。人人爭做“六個表率”：
一是在堅定信念、嚴以修身上做表率。要堅守政治信仰，不斷加深對中國特色社會主義、共產主義理想信念、從嚴治黨要求的理解和把握，努力做到提升黨性修養和自身素質，始終保持政治立場堅定不移、政治方向守正不偏，做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實踐行者；
二是在執權為民、嚴以用權上做表率。要堅持標準原則，堅持數量突破與質量建設協同發展，從畜牧業發展中群眾最迫切、最急需解決的問題入手，多“雪中送炭”，少“錦上添花”，秉公用權、低調務實、不圖虛名、不務虛功，努力創造經得起實踐、群眾和時間檢驗的成績；
三是在慎獨慎微、嚴以律已上做表率。要帶頭講黨性、重品德、作老實人，時刻警醒自己“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，自覺做到求真務實清廉；四是在實事求是、謀事要實上做表率。要一切從實際出發謀劃部署安排工作，在工作中高點定位，強力推進，說實話、辦實事、想實招，把目標變為行動，把藍圖變成現實，不辜負局黨組和全市廣大畜牧從業者的殷切期盼；五是在敢于擔當、創業要實上做表率。
要始終保持干事創業的昂揚斗志和良好的精神狀態，砥礪敢于擔當的勇氣，進一步增強機遇、責任、進取意識，力戒急進浮躁，堅持不懈，不斷破解新難題、增強新動力、推動新跨越；六是在公道正派、做人要實上做表率。要以求真務實的作風履職盡責，踏實做人、老實干事，做到深學、細照、篤行，真正把為民務實清廉做深、做實、做真、做細，做到全市畜牧業從業者的心坎里。
習近平總書記指出：作風建設永遠在路上。雖然2014年的全國“兩會”已經閉幕，但堅定不移、不折不扣地踐行“三嚴三實”的精神實質和豐富內涵的總要求永不過時，這必將成為作為每一名黨員干部的人生追求新座標，給每一名黨員干部指明了積極向上努力前進的方向。我們都應有決心也有信心朝著這個目標和方向，不斷開拓進取、努力工作，為錦州畜牧強市的建設與發展做出更大的貢獻。
領導干部要踐行三嚴三實心得體會二
4月20日，中共中央政治局、中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組組長劉云山在第二批黨的群眾路線教育實踐活動推進會上指出，開展教育實踐活動，目的是把黨建設得更加堅強有力，更好地促進改革發展；遵守規矩不是無所作為，“為官不易”不能“為官不為”，要保持昂揚向上的進取心和干事創業的精氣神。這番話語重心長，促人警醒。 黨的以來，中央不斷出臺各項規定、禁令，大力加強黨風廉政建設，這讓一些領導干部感到“不適應”，有的甚至認為既然要求這么多、緊箍咒這么緊，那還不如干脆不干活、做“太平官”以明哲保身。劉云山的講話對這些領導干部無異于一針醒腦劑。
作為新時期的領導干部，干工作、做事情固然要遵規守矩、依法行政，但面對當前繁重而艱巨的改革發展任務，需要有履職盡責、為民解憂的擔當精神。在涉及改革發展深層次矛盾問題上，要迎難而上；面對急難險重的任務，要頂得上去；面對各種歪風邪氣，要敢抓敢管。如果一味怕擔責而不思進取，只會貽誤發展時機、耽擱改革大業。
面對全面深化改革的新形勢，領導干部還需有一種改革創新的精神。改革開放30多年來，我國經濟社會發展取得了舉世矚目的成就，最重要的一點就在于我們解放思想，敢闖、敢試、敢為天下先。當前我國改革已經進入攻堅期和深水區，改革與發展問題相伴，經濟與社會矛盾交織，需要解決的問題很多。面對大量棘手的問題，領導干部當“甩手掌柜”、無所作為，顯然無助于矛盾的解決，只會堆積風險，釀成更大的危機。
習今年兩會在參加安徽代表團審議時指出，領導干部要“嚴以修身，嚴以用權，嚴以律己”“謀事要實，創業要實，做人要實”。這番講話精辟闡述了“規矩”和“作為”之間的辯證關系，那就是既要“遵守規矩”即“三嚴”，又要“有所作為”即“三實”。當前第二批黨的群眾路線教育實踐活動正在廣泛深入開展，各級領導干部應自覺踐行“三嚴三實”精神，慎用權力，切實為百姓辦好事、謀好利，開創工作新局面。
領導干部要踐行三嚴三實心得體會三
近日，通過學習談“三嚴三實”系列講話精神，并結合前一段時間在教育實踐活動中開展學習教育和基層調研的實際情況，我作為一名基層企業的黨政負責人，對如何帶領領導班子成員完成公司“轉型發展、挖潛提效”的中心工作，推進公司作風建設有了一些心得體會。
“三嚴三實”的提出是繼“八項規定”之后,對黨的作風建設的進一步升華，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義，明確指出了黨的作風建設的關鍵在于領導帶頭。一個公司作風建設做的好不好，群眾看得是基層黨員，基層黨員看得是中層領導，而中層領導看得就是領導班子成員，上行則下效，領導班子成員要充分發揮模范帶頭作用，以身作則，給中層干部帶好頭，中層干部給普通黨員帶好頭，形成一層帶一層，層層落實的工作機制，為推進公司的創新發展、轉型發展、科學發展提供強有力的思想政治保證和精神動力。我認為領導班子成員在作風建設上要做到以下三點：
一、身要正。領導班子成員杜絕“四風”，持身以正是一個企業發展壯大的基礎。正所謂“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。領導班子成員只有不斷加強黨性修養，堅持用權為民，不以權謀私、心存敬畏、慎獨慎微，時刻遵守“為民務實清廉”的總體要求，保持一身正氣，做到在工作中忌人心浮躁，忌作風浮夸，忌工作浮表，才能樹立威望、贏得人心。在蘭考調研時指出要把學習弘揚焦裕祿精神作為一條紅線貫穿黨的群眾路線教育實踐活動始終，就是為領導干部指明了作風建設的方向。要學習弘揚焦裕祿“親民愛民、艱苦奮斗、科學求實、迎難而上、無私奉獻”的精神，做到“深學、細照、篤行”，真正低下頭，彎下腰的走到基層員工中去，把自己擺進黨的群眾路線教育實踐活動中去，加強同基層員工的聯系，大力弘揚他們團結奮斗，愛崗敬業的奉獻精神，切實解決員工反映的問題。繼續加強一線聯絡點的作用，及時對員工提出的問題進行梳理匯總，深刻剖析原因，公司有能力解決的問題，分管領導和部門要制定整改方案，限定整改時間，拿出可行辦法，做到立行立改，暫無能力解決的問題，要記錄在案，積極思考可行的解決辦法，及時給予員工回復，說明情況，尋求理解和支持，絕不能就此放棄不管。
二、講團結。領導班子成員在日常工作中團結一致是一個公司想干事、能干事、干大事的保障。做人要實是領導班子成員相互團結的基本要求。一個對同志忠誠老實，襟懷坦白，公道正派的人才能得到他人的尊重和信任。領導班子成員要堅決抵制拉幫結派的情況，杜絕互相拆臺，拖后腿的情況，要做老實人、說老實話、干老實事，把思想和行動都統一到公司“狠抓效益、精細管理、科學發展、爭創一流”的根本任務上。需要注意的是，團結不是沉默，在工作有分歧的時候，要積極提出不同的意見，開展交流討論，溝通思想，互相學習，營造敢言的工作氛圍，堅持在大局下求同存異，反對默不作聲。團結不是妥協，更不是和稀泥，為了團結而無原則的妥協，是對錯誤現象和錯誤行為的縱容，真正的團結不排斥相互間的批評。強調“以整風精神開展批評和自我批評”、“在批評和自我批評上好好下一番功夫”就是告訴我們要在正確的批評中增進了解、明辨是非、提高黨性，在“團結批評團結”的過程中凝聚起建設服務型基層黨組織、建設國內一流新能源公司的強大力量。
三、業務精。領導班子成員既是決策者，又是執行者，其精湛的業務水平是一個公司凝聚人心、促進作風建設的重要保障。以德服人，以才服眾,德才兼備是一個合格的黨員干部應該具有的素質。目前和風公司正處于經營困難期，盈利能力亟待提高。我作為公司的黨政負責人，深刻意識到領導班子成員腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，切實提高自身綜合素質是公司突破經營瓶頸，努力實現公司高質量、高效益、可持續的發展的關鍵。我們要堅決貫徹落實科學發展觀，從實際出發謀劃事業和工作，樹立科學發展、和諧發展的理念，自覺加強學習，不好高騖遠，不脫離實際。一是要了解掌握公司的各項工作。領導班子成員要多角度多方面了解掌握公司的各項工作，做集政治修養、思想作風、業務水平等多種素質于一身的復合型領導干部。
比如，政工干部學習一些經濟管理、生產技術知識，在做群眾工作，宣傳工作的時候就能言之有物，把工作做到群眾的心坎里。而生產干部學習一些政治理論知識，在生產中就能更好的團結群眾，提高生產力，戰斗力。二是要深入研究自身分管工作。領導班子成員要堅持學習相關業務知識，深入研究自身分管工作，積極開展基層調研，杜絕形式主義，將理論知識與實際工作相結合，學會在處理問題中深化學習成果，切實增強自身業務能力水平，在專業技能方面由“外行”變“內行”。
在工作中要建立各部門對標考核的工作體系，用數據說話，量化指標，促進日常生產工作的扎實開展。同時要加強與下屬員工在工作中的交流，不任人唯親，對員工的工作能力做到心中有數，結合實際情況，統籌兼顧，合理安排，減少內耗，提高效率。