為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
司機(jī)獎勵方案篇一
1.凡進(jìn)入運(yùn)動場的人員，應(yīng)自覺遵守運(yùn)動場的管理規(guī)定，愛護(hù)場內(nèi)器材、設(shè)備，服從學(xué)校管理。
2.嚴(yán)禁穿高跟鞋、釘鞋、滑輪鞋、溜冰鞋進(jìn)入場內(nèi)活動。
3.在場內(nèi)進(jìn)行跑步訓(xùn)練時(shí)，必須沿逆時(shí)針方向前進(jìn)。
4.嚴(yán)禁在塑膠跑道、籃球場上踢足球或進(jìn)行其它有損塑膠的活動，凡遇雨雪天氣運(yùn)動場一律停止使用。
5.嚴(yán)禁翻越圍墻、欄桿進(jìn)入運(yùn)動場；嚴(yán)禁各類車輛進(jìn)入運(yùn)動場；嚴(yán)禁攜帶寵物進(jìn)入運(yùn)動場。
6.嚴(yán)禁在運(yùn)動場吸煙、吐痰、亂扔雜物；嚴(yán)禁攜帶具有可燃性、腐蝕性、污染性物品進(jìn)入場內(nèi)。
7.嚴(yán)禁在運(yùn)動場內(nèi)挖、抓膠粒、石英砂。如故意破壞塑膠場地等體育設(shè)施，一律計(jì)價(jià)賠償，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定對損壞場地人員嚴(yán)肅處理。
8.社會人員進(jìn)入運(yùn)動場必須經(jīng)學(xué)校同意，未經(jīng)同意一律不得進(jìn)入，運(yùn)動場內(nèi)禁止一切不文明行為。
9.凡在運(yùn)動場內(nèi)尋釁滋事、破壞設(shè)備設(shè)施，由學(xué)校政務(wù)處負(fù)責(zé)處理；情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
每周一到周五早上6：30～8：00，中午13：30～14：30，下午17：00～19：00，節(jié)假日不開放。
成立運(yùn)動場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政務(wù)處負(fù)責(zé)牽頭、體育組協(xié)助，抽教師共同管理。
1、成立運(yùn)動場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 ?長：李永建
副組長：嚴(yán) ?波
成 ?員：陳治強(qiáng) ?黃有明 田 ?政 肖 ?武 張羽波 ?楊再剛 ?陳俊（大） 陳鴻（小） 羅 ?藝 ?周宦齊 吳學(xué)強(qiáng) ?楊昌華 萬文齊 ?楊澤翔 楊 ?潔 ?杜 ?娟 ?冉 ?麗 任江艷 饒昌艷 ? 張光坤 ?冉 ?彬 ?八（11）班學(xué)生
2、開放時(shí)間：
每周一到周五早上7：00～8：00，中午13：30～14：30，下午17：00～19：00，周末和節(jié)假日不開放。
3、開放期間實(shí)行分組管理。
司機(jī)獎勵方案篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對司機(jī)的管理，客觀、公正的衡量司機(jī)工作績效，并給予適當(dāng)激勵，調(diào)動司機(jī)的工作積極性，提高車輛使用效率，提升司機(jī)總體服務(wù)水平，為企業(yè)交通服務(wù)提供良好的后勤保障，特制定本辦法。
適用于*公司行政司機(jī)的考核與激勵。
1.考核周期：月度績效考核模式
2.考核部門：行政部
3. 考核形式：《司機(jī)績效考核評分表》（詳見附件）
4. 考核內(nèi)容： ?（1）工作態(tài)度：指服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等方面執(zhí)行情況； （2）行車安全：指遵守交通規(guī)則、安全行車等方面的執(zhí)行情況； ?（3）車輛維護(hù)：指車輛維護(hù)、清潔、保養(yǎng)、年審、檢測、加油等執(zhí)行情況； （4）遵章守紀(jì)：指遵守公司勞動紀(jì)律、車輛紀(jì)律的執(zhí)行情況。
5. 考核實(shí)施： ?每月月初，行政部填寫附件績效考核表，對各司機(jī)上月工作情況按考核內(nèi)容進(jìn)行評價(jià)，并匯總考核結(jié)果，提交《司機(jī)績效考核評分》表至人力資源部備案。
1.獎金額度：0-300元
2.發(fā)放形式：隨月度工資發(fā)放
3.績效獎金：
4.獎金否決項(xiàng) ?（1）本月請假天數(shù)超過10天； （2）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度； （3）發(fā)生行車安全事故（司機(jī)原因）； （4）給公司造成500元以上損失。
5.司機(jī)因個(gè)人原因給公司造成的損失，由個(gè)人進(jìn)行賠償。
6.試用期員工從入職次月開始按本制度執(zhí)行。
1.本辦法由人力資源部、行政部負(fù)責(zé)解釋；
2. 本辦法自發(fā)文之日開始執(zhí)行。
司機(jī)獎勵方案篇三
為了更好地完善公司的內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，明確司機(jī)的利益與公司的效益的密切關(guān)系，提高司機(jī)的工作責(zé)任心，特定如下制度。
（1） ? ? ?車輛由部門指定人員負(fù)責(zé)管理，部門根據(jù)司機(jī)工作表現(xiàn)，從安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、用車單位意見等各方面全面考慮，對表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎勵，對表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。
（2） ? ? 車輛由部門指定駕駛員駕駛，其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛，專車司機(jī)不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他部門使用，如有違反扣罰50元，造成后果由司機(jī)本人承擔(dān)。
（3） ? ? 車輛除執(zhí)行出車任務(wù)外，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自開車辦私事，任務(wù)完成后應(yīng)及時(shí)將車輛開回指定的停車場，不準(zhǔn)起動發(fā)動機(jī)在車內(nèi)睡覺，以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰50元并追究責(zé)任，重（chong）犯要從嚴(yán)處罰。
（4） ? ? 司機(jī)每天按時(shí)上班，特殊情況除外，不得無故曠工、遲到、早退。請假要事先通知管理人員，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。否則，除按公司制度處罰外部門處罰20元。
（5） ? ? 司機(jī)執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，遇特殊情況或發(fā)生事故，不論在何時(shí)何地必須馬上通知管理人員。
（6） ? ? 司機(jī)對待用車部門管理人員要文明有禮，努力提高服務(wù)素質(zhì)。
（ 7） ? ?對在工作時(shí)間內(nèi)穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機(jī)第一次罰款30元，重犯者從嚴(yán)處罰。
（8） ? ? 下班時(shí)間內(nèi)管理人員有急事呼叫或安排司機(jī)臨時(shí)任務(wù)，而司機(jī)故意不接電話的或推辭不到的取消本月所有獎勵資格 。 （9） ? ?對遺失隨車工具的按工具購買單價(jià)賠償。
（1） 司機(jī)必須積極參加安全學(xué)習(xí),進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)交通安全措施,加強(qiáng)安全行車意識。
（2） 司機(jī)必須嚴(yán)格遵守公安、交通部門及公司所頒發(fā)的一切條例規(guī)定，嚴(yán)格按機(jī)動車駕駛操作規(guī)程行車，嚴(yán)禁將車輛交給無駕駛證人員駕駛。
（3） 嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不能超速、亂搶道等違章行車。
（4） 司機(jī)在上班時(shí)間內(nèi)不能飲酒，嚴(yán)禁醉酒駕駛，開車時(shí)要集中精神，不能在行車中你推我讓，搞其他小動作。
（5) ? 嚴(yán)禁在禁止停放車輛的地方停放車輛。
獎勵方法：
（1) ? ? ? 對全月沒有發(fā)生任何交通事故、服務(wù)態(tài)度好、能同公司節(jié)約維修等費(fèi)用、工作積極的司機(jī)給予50元的獎勵.(不包括對方負(fù)全責(zé)的事故)
（2） 實(shí)行同工同酬，結(jié)合工作中實(shí)際表現(xiàn)從安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、用車單位意見、工作積極性等方面綜合考評。制定浮動工資，浮動工資調(diào)整范圍100元。由部門考評。
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