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    管理人員思想?yún)R報(bào) 管理人員承諾書(模板7篇)

    時(shí)間:2025-06-14 作者:念青松

    人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀恳韵率俏覟榇蠹宜鸭膬?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧

    管理人員思想?yún)R報(bào)篇一

    一、嚴(yán)格履行公司與總包方的合同內(nèi)容。

    二、在公司受權(quán)范圍內(nèi),處理施工現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù)。

    三、對(duì)本工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度全面責(zé)任。

    四、與民工簽訂勞動(dòng)合同。

    五、接受公司對(duì)資金使用的監(jiān)管,確保民工工資及時(shí)到位。

    六、自愿承擔(dān)設(shè)備、輔助材料及周轉(zhuǎn)材料。

    七、如本項(xiàng)目需要保證金的,由本人承擔(dān),并愿意在退回保證金時(shí)

    不影響民工工資發(fā)放,如有影響,公司有權(quán)用于發(fā)放工資。

    八、服從公司的有關(guān)規(guī)定,并按公司要求制定項(xiàng)目管理制度。

    九、按項(xiàng)目總造價(jià)向公司上繳:管理費(fèi) 利潤(rùn)稅金 ,并承擔(dān)項(xiàng)目管理部人員的工資。

    十、承擔(dān)本項(xiàng)目的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任,自負(fù)盈虧。

    十一、本承諾書與項(xiàng)目承包合同具有同等法律效力。

    十二、其它:

    管理人員思想?yún)R報(bào)篇二

    您們好!

    我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。來(lái)到公司已經(jīng)有五年的時(shí)間了,從項(xiàng)目基建到生產(chǎn)運(yùn)行,從作為一個(gè)職場(chǎng)新人到一名技術(shù)管理人員,在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、照顧和無(wú)私的幫助,非常感謝經(jīng)理您一直對(duì)我的栽培與信任。

    但是在綜合考慮個(gè)人發(fā)展和家庭問(wèn)題上,我決定向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職,本人也很遺憾未能長(zhǎng)期為公司服務(wù)。祝愿公司能夠在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!

    現(xiàn)正式向公司提出辭呈,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),謝謝。

    此致

    敬禮

    管理人員思想?yún)R報(bào)篇三

    緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,回顧我來(lái)__度假村也有_個(gè)月的時(shí)間,在這段時(shí)間有許多的收獲和體會(huì)。客房部做為一個(gè)服務(wù)性部門,其主要目的就是為客人營(yíng)造一個(gè)清潔、安靜、舒適、溫馨的住宿環(huán)境,這一切都是我們的首要工作,但同時(shí)我們還肩負(fù)著為度假村創(chuàng)收、節(jié)支的責(zé)任。在過(guò)去幾個(gè)月的時(shí)間里,雖然經(jīng)歷了各種波折,但在公司和度假村領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,客房部全體員工上下一心,團(tuán)結(jié)一致,勤勤懇懇,積極主動(dòng)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作任務(wù)。在做好日常工作基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平,在思想上嚴(yán)格要求,在工作上務(wù)實(shí)求真,全方位提升工作效率、質(zhì)量。

    一、工作方面

    1、規(guī)范各崗位的服務(wù)用語(yǔ),提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

    為體現(xiàn)客房人員的專業(yè)素養(yǎng),針對(duì)員工在日常工作中各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,及時(shí)制定客房部各崗位的服務(wù)用語(yǔ),做為我們對(duì)客交流的語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),也將做為我們培訓(xùn)新員工的教材。在新的一年里度假村正好處于爭(zhēng)取中藥養(yǎng)生基地創(chuàng)建階段,也為這一榮譽(yù)力爭(zhēng)進(jìn)取。

    2、為確保客房出租房間質(zhì)量、規(guī)范物品擺放標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一化為了切實(shí)提高客房質(zhì)量合格率,制定客房房間內(nèi)物品的擺放標(biāo)準(zhǔn)及完善各類房間的物品配備,要求員工在日常工作中嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。在日常的檢查過(guò)程中落實(shí)“查房制度”,做到層層把關(guān),力爭(zhēng)將疏漏降到最低,對(duì)客房各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)做到最好。

    3、逐步提高部門所有員工及管理人員的綜合素質(zhì),具體表現(xiàn)

    (1)員工對(duì)客的服務(wù)態(tài)度,業(yè)務(wù)技巧,服務(wù)效率和禮貌禮節(jié)。

    (2)針對(duì)以前管理上存在的陋習(xí),規(guī)范各管理人員的管理意識(shí)。并進(jìn)行每周一次管理人員工作例會(huì)。

    (3)重點(diǎn)進(jìn)行員工的思想教育工作,使每位員工增加愛(ài)崗敬業(yè)精神,增強(qiáng)工作責(zé)任心。

    4、制定部門每周計(jì)劃衛(wèi)生,使客房衛(wèi)生達(dá)到度假村的使用標(biāo)準(zhǔn)。

    (1)出具每周計(jì)劃衛(wèi)生表,劃分服務(wù)員做房責(zé)任區(qū)域,對(duì)于區(qū)域內(nèi)房間未能達(dá)標(biāo)的房間安排服務(wù)員及時(shí)清理,落實(shí)個(gè)人責(zé)任,提高衛(wèi)生質(zhì)量。

    (2)在日常工作中,嚴(yán)格按照一客一換制,以保證給客人提供一個(gè)干凈、衛(wèi)生的住宿環(huán)境。

    (3)在每周質(zhì)檢活動(dòng)中,對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的存在各項(xiàng)衛(wèi)生問(wèn)題,及時(shí)有效的安排服務(wù)員進(jìn)行計(jì)劃衛(wèi)生。

    5、加強(qiáng)客房設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)房間存在的工程問(wèn)題,第一時(shí)間通知領(lǐng)班、主管,由領(lǐng)班、主管填寫工程維修單,及時(shí)通知工程部人員維修處理,以保證給客人提供一個(gè)舒適的住宿環(huán)境。

    (1)在操作過(guò)程中,注意適度,減少碰撞,延長(zhǎng)其使用年限。

    (2)培訓(xùn)員工的匯報(bào)意識(shí)。強(qiáng)調(diào)員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋上級(jí),并跟進(jìn)各項(xiàng)問(wèn)題的進(jìn)展。

    7、衛(wèi)生質(zhì)量:

    8、人員隊(duì)伍管理

    (1)前臺(tái)接待崗位人員嚴(yán)重空缺,導(dǎo)致在工作上經(jīng)常出現(xiàn)嚴(yán)重的錯(cuò)誤,部份工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范相差較遠(yuǎn)。

    (2)在基層管理人員不足的情況下,部門有效發(fā)揮員工的個(gè)人特長(zhǎng),以個(gè)人為單位及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

    (3)樓層在下半年旺季期間也出現(xiàn)人員空缺情況,在_月份后也有服務(wù)員陸續(xù)離職,或者身體不適,但在全體員工的努力下合理完成節(jié)假日的接待。

    (4)洗衣房由于工作上沒(méi)能合理安排,導(dǎo)致全體員工出現(xiàn)嚴(yán)重的抗衡心里,但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,以及之后工程部對(duì)機(jī)器進(jìn)行維修,洗衣房也在接下來(lái)的工作上有了很大的提升。

    (5)建立內(nèi)部提升制度,給員工提供發(fā)展的空間,培養(yǎng)適應(yīng)組織酒店需要的人才。計(jì)劃在20__年提拔領(lǐng)班級(jí)員工,來(lái)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

    (6)針對(duì)以上人員空缺的問(wèn)題,也希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于相對(duì)應(yīng)的崗位增加部分人員,以保證最快的效率完成旺季的接待量及日常的管理工作。

    9、節(jié)能降耗

    (1)加強(qiáng)節(jié)約意識(shí),制定客房部節(jié)能降耗管理辦法,要求員工在日常工作中嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行燈光開(kāi)關(guān)及各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

    (2)根據(jù)部門工作需要及要求充分利用好現(xiàn)有資源,可以繼續(xù)使用的物品堅(jiān)決不報(bào)廢,以達(dá)到最大利用效果。

    (3)對(duì)房間的迷你吧銷售物品進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于出現(xiàn)保質(zhì)期剩下時(shí)間較短的物品及時(shí)通知總倉(cāng)進(jìn)行更換,較好的控制了迷你吧成本。

    (4)對(duì)各區(qū)域的燈、水電、洗衣房的蒸汽使用有效節(jié)約,減少不必要的浪費(fèi)。

    二、完成的各項(xiàng)工作

    (2)組織員工有效抗擊臺(tái)風(fēng),在全體員工上下一心奮力抵抗自然災(zāi)害帶來(lái)的損傷,也在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)。

    (3)協(xié)調(diào)各部門對(duì)日常工作中存在的跨部門問(wèn)題,有效合理的協(xié)調(diào)解決,以增加部門與部門之間的配合度。

    (4)根據(jù)行政部給予的各項(xiàng)指示,積極參與員工宿舍的管理,對(duì)員工工作之余給予生活上的關(guān)心。

    (5)日常管理中有效解決員工在工作上出現(xiàn)的問(wèn)題。

    三、存在問(wèn)題與不足

    (2)前臺(tái)員工的專業(yè)技能操作不夠完善,服務(wù)意識(shí)薄弱,思想波動(dòng)較大,導(dǎo)致在對(duì)客服務(wù)期間出現(xiàn)漏洞。

    (3)樓層服務(wù)人員對(duì)于工程設(shè)施設(shè)備上的使用不夠明朗,導(dǎo)致出現(xiàn)客人的投訴,細(xì)節(jié)衛(wèi)生質(zhì)量有待加強(qiáng)。

    (4)由于沒(méi)有負(fù)責(zé)人員,衛(wèi)生意識(shí)較差,在節(jié)假日期間沒(méi)能充分做好日常的保潔工作,經(jīng)常導(dǎo)致大堂衛(wèi)生等各區(qū)域不到位。

    (5)洗衣房沒(méi)能按照標(biāo)準(zhǔn)的洗滌程序,導(dǎo)致布草經(jīng)常出現(xiàn)嚴(yán)重破損現(xiàn)象,給度假村增加了較大才成本及使用美觀。

    (6)員工安全意識(shí)較差,對(duì)于各種應(yīng)急預(yù)案處理知識(shí)不夠。

    (7)沒(méi)能及時(shí)完成部門的培訓(xùn)工作,導(dǎo)致員工服務(wù)意識(shí)較差。

    以上就是我對(duì)20__年整體的年度工作總結(jié),我相信在20__年的工作中部門會(huì)做得更細(xì)致!

    管理人員思想?yún)R報(bào)篇四

    一、建筑市場(chǎng)方面

    (一)依照資質(zhì)證書核定的工程施工范圍承接工程項(xiàng)目,不轉(zhuǎn)包和違法分包工程施工業(yè)務(wù)。

    (二)按照企業(yè)投標(biāo)時(shí)擬定的項(xiàng)目經(jīng)理確定安排項(xiàng)目經(jīng)理,不隨意更換,確需要更換的按照有關(guān)規(guī)定報(bào)建設(shè)單位同意,并將新更換人員報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案,保證項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常在崗、履職盡責(zé)。

    (三)嚴(yán)格履行工程施工合同,按照約定按期完成合同范圍施工內(nèi)容,切實(shí)做到誠(chéng)實(shí)守信。

    (四)及時(shí)發(fā)放工人(含農(nóng)民工)工資,確保不克扣、不拖欠。妥善解決本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種糾紛問(wèn)題,及時(shí)化解各種社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

    二、工程質(zhì)量方面

    (一)建立健全工程質(zhì)量保證體系和工程施工質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),責(zé)任落實(shí)到位。

    (二)認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的有關(guān)法律法

    規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。

    (三)建立健全工程質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管控措施和工藝要求,切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作。

    (四)切實(shí)加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量管理,嚴(yán)格材料驗(yàn)收把關(guān),確保不合格建筑材料不進(jìn)場(chǎng)、不使用。

    (五)嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制,加強(qiáng)每一道施工工序、每一個(gè)施工分項(xiàng)、每一個(gè)施工階段、每一項(xiàng)施工工程的檢查驗(yàn)收,確保上一道施工工序施工質(zhì)量不合格不進(jìn)入下一道施工工序,上一個(gè)施工階段施工質(zhì)量不合格不進(jìn)入下一個(gè)施工階段,每個(gè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格不交付使用,確保施工中不偷工減料、弄虛作假。

    (六)對(duì)工程保修期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題,自覺(jué)履行保修責(zé)任,及時(shí)解決工程竣工后有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。

    三、安全方面

    (一)依法取得安全生產(chǎn)許可證,并持續(xù)提升安全生產(chǎn)保障能力。建立健全施工安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,責(zé)任落實(shí)到位。

    (二)建立專門的安全管理機(jī)構(gòu),按照住建部規(guī)定和要求配備專職安全管理人員,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

    部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查驗(yàn)收、監(jiān)督和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

    (四)嚴(yán)格落實(shí)主要崗位人員持證上崗制度,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員全部取得安全生產(chǎn)考核合格證,特種作業(yè)人員全部取得特種作業(yè)人員操作資格證,杜絕無(wú)證上崗。

    (五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金投入,落實(shí)安全生產(chǎn)所需費(fèi)用,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用不擠占、不挪用。

    (六)切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,著力提高企業(yè)員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),確保各級(jí)各類人員安全教育全面到位。

    四、施工揚(yáng)塵防治方面

    (一)切實(shí)重視和加強(qiáng)施工揚(yáng)塵治理工作,加大揚(yáng)塵防治工作力度,逐級(jí)明確和落實(shí)揚(yáng)塵治理責(zé)任,確保公司承建項(xiàng)目揚(yáng)塵防治工作全面覆蓋。

    (二)認(rèn)真執(zhí)行揚(yáng)塵防治法律法規(guī)及各級(jí)政府和行業(yè)主管部門的管理制定,自覺(jué)履行揚(yáng)塵防治責(zé)任和義務(wù),切實(shí)規(guī)范揚(yáng)塵防治工作行為。

    (三)建立健全揚(yáng)塵管理制度并認(rèn)真落實(shí),對(duì)揚(yáng)塵治理工作不力的項(xiàng)目實(shí)施整頓和經(jīng)濟(jì)處罰。

    (四)本公司所有承接的工程項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵防治工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,切實(shí)做到7個(gè)百分之百。

    一是施工現(xiàn)場(chǎng)100%按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置封閉圍檔,確保圍檔嚴(yán)密、堅(jiān)固、美觀、高度符合要求。

    二是施工現(xiàn)場(chǎng)道路路面100%進(jìn)行硬化,及時(shí)進(jìn)行道路灑水降塵及清掃。

    三是工地出入口100%安裝車輛沖灑裝置,出工地車輛車輪車身100%沖灑干凈,確保不得帶泥上路。

    四是工程拆除及土方開(kāi)挖、垃圾裝卸實(shí)施100%灑水壓塵。

    五是施工現(xiàn)場(chǎng)的土方、建筑垃圾及石灰、水泥、砂土等其他散碎性材料100%覆蓋嚴(yán)密。

    六是委托清運(yùn)施工現(xiàn)場(chǎng)渣土及建筑垃圾車輛100%為密閉(封閉)式合法正規(guī)車輛。

    七是施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染點(diǎn)、污染指數(shù)監(jiān)控率及出入口出場(chǎng)車輛沖洗監(jiān)控率100%。

    以上承諾我公司將全面落實(shí),如有違反承諾行為,愿接受各種處理。

    公司名稱(蓋章):

    法定代表人(簽字):

    年 月 日

    管理人員思想?yún)R報(bào)篇五

    我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨,愿意為共產(chǎn)主義奮斗終身。中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),是中國(guó)各族人民利益踏實(shí)代表,是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。我們黨是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)思想的。自1921年中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)建至今,走過(guò)了91個(gè)光榮春秋。這幾十年,中國(guó)共產(chǎn)黨從小到大,從弱到強(qiáng)、從幼稚到成熟,不斷發(fā)展壯大從建黨之初僅有50多名黨員,幾個(gè)小組逐步發(fā)展到今天擁有數(shù)千萬(wàn)黨員的執(zhí)政黨。我們的國(guó)家由過(guò)去的半封建半殖民地,發(fā)展到現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)總量躍居世界前列;成功舉辦奧運(yùn)會(huì),世博會(huì);面對(duì)國(guó)際金融危機(jī),國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能有今天的成就,都離不開(kāi)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

    我之所以要加入中國(guó)共產(chǎn)黨,是因?yàn)槲疑钚殴伯a(chǎn)主義事業(yè)的必然成功,深信只有社會(huì)主義才能救中國(guó),只有社會(huì)主義才能發(fā)展中國(guó)。實(shí)踐也充分證明。建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義,是實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)進(jìn)步的康莊大道。我深信共產(chǎn)黨員是徹底的唯物主義者。我將努力向這個(gè)方向發(fā)展。首先;一、要做徹底的唯物主義者,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),用科學(xué)理論和科學(xué)知識(shí)武裝頭腦,每一位共產(chǎn)黨員都應(yīng)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技以及歷史、法律,經(jīng)濟(jì)等各種科學(xué)知識(shí),這樣才有利于樹(shù)立科學(xué)精神,增強(qiáng)科學(xué)意識(shí)、提高識(shí)別、抵制各種唯心主義的能力。二、共產(chǎn)黨員要做到徹底的唯物主義者,必須積極投身人民群眾的實(shí)踐活動(dòng),在改造客觀世界的同時(shí)改造主觀世界。共產(chǎn)黨員只有積極的投入到廣大人民群眾改造自然、改造社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的火熱的實(shí)踐中去,才能深刻的體驗(yàn)自然、物質(zhì)、社會(huì)實(shí)踐的客觀實(shí)在及其規(guī)律的不可抗拒性,感受到人民群眾的偉大力量,也才能使自己的物質(zhì)生活和精神生活更加的豐富、充實(shí)、思想道德境界不斷提高。

    更重要的是他是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的黨,一個(gè)政黨能否與時(shí)俱進(jìn),永葆先進(jìn)性,關(guān)系到這個(gè)黨能否得到人民擁護(hù),能否完成時(shí)代賦予的使命,能否永遠(yuǎn)立于不敗之地。與時(shí)俱進(jìn),就是站在時(shí)代潮流前列,思想上走在前列,行動(dòng)上走在前列,所有的路線綱領(lǐng)方針政策,都順應(yīng)時(shí)代的潮流,體現(xiàn)時(shí)代的風(fēng)貌,代表著時(shí)代前進(jìn)的方向,永遠(yuǎn)發(fā)展而不停滯,永遠(yuǎn)前進(jìn)而不后退,永葆蓬勃生機(jī)與活力而不陷于保守僵化。中國(guó)共產(chǎn)黨奮斗歷程充分證明了他與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)秀品質(zhì)。

    我作為一名在私營(yíng)企業(yè)主。時(shí)刻都在以馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義陽(yáng)光下前行。時(shí)刻不忘毛澤東思想中“為人民服務(wù)”偉大聲音和堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤、理論聯(lián)系實(shí)踐相結(jié)合等行之有效工作方法。時(shí)刻不忘鄧小平理論所帶給私營(yíng)企業(yè)家的恩惠,沒(méi)有鄧小平春天的號(hào)角,哪有私企雨后春筍般的建立,那會(huì)有私企從小作坊到今天好多的上市公司、集團(tuán)公司、跨國(guó)公司。那會(huì)有我今天的用武之地。

    在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己有不足之處。主要問(wèn)題有:一、理論學(xué)習(xí)過(guò)于死板,不能靈活運(yùn)用。二、在工作中認(rèn)為知道了、明白了就有惰性。從而影響正常的工作,不能更好的為同志們服務(wù)。不過(guò)我會(huì)盡快改正,同時(shí)還請(qǐng)組織給予幫助和指導(dǎo)。我希望黨組織從嚴(yán)要求我,以至使我更快進(jìn)步。今后,我要用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)地接受黨員和群眾的幫助和監(jiān)督,努力克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取早日在思想上達(dá)到黨員的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而在組織上入黨。如果黨組織批準(zhǔn)我的申請(qǐng),我會(huì)更加努力的以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求我自己;如果黨組織不批準(zhǔn),那說(shuō)明我還有一些方面沒(méi)有符合黨員的標(biāo)準(zhǔn),我會(huì)積極努力的向黨員同志學(xué)習(xí),積極向黨組織靠攏。請(qǐng)黨組織在實(shí)踐中考驗(yàn)我!

    此致

    敬禮!

    申請(qǐng)人:xxx

    20xx年xx月xx日

    管理人員思想?yún)R報(bào)篇六

    大家好!

    非常感謝集團(tuán)公司能給我們提供這樣一個(gè)公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),使我能夠站在大家的面前展示自我,以積極的心態(tài)參與人事管理員這一崗位的競(jìng)爭(zhēng)。

    來(lái)到 ,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常美好的開(kāi)始。能有幸成為寶豐這個(gè)大家庭中的一份子,我感到十分的榮幸和自豪。在擔(dān)任材料統(tǒng)計(jì)員工作中,始終沒(méi)有忘記自己是一位驕傲的寶豐人,我能認(rèn)真的做好材料的統(tǒng)計(jì)工作,建立全面的各種材料明細(xì),并積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成其他的各種工作。在工作之余,我還不斷努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),充實(shí)自己,不斷開(kāi)拓自己的視野,提高自身的業(yè)務(wù)水平。并且得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致認(rèn)可和積極評(píng)價(jià)。在生活上我是一個(gè)細(xì)心并追求完美的人,對(duì)做各種事情都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,努力做到最好。因此,今天我選擇競(jìng)聘人事管理員這一崗位是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,并有信心在新的崗位上做好,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意。

    大程度上減少新崗位的工作失誤。

    第二,我是一個(gè)積極向上,善于學(xué)習(xí)的人。新的工作崗位上, 我不會(huì)因?yàn)樽约壕哂幸欢ǖ臉I(yè)務(wù)知識(shí)而自滿。我還會(huì)不斷的學(xué)習(xí)本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)各種不同的渠道積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),虛心向其他工作人員請(qǐng)教業(yè)務(wù)知識(shí),使自己完全具備一個(gè)人事管理員應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

    第三,我是一個(gè)對(duì)工作積極熱情,并且十分細(xì)心的人。在新的工作崗位上我將會(huì)全面考慮各種問(wèn)題,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)問(wèn)題,做到實(shí)事求是,盡我最大努力把人事管理工作做細(xì)做好,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善各種人事管理制度,在工作中做到以制度管理人,用制度激勵(lì)員工的行為。做到吃苦在前。

    第四,在工作中,我具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力,在工作狠抓落實(shí)工作,保證各項(xiàng)制度和政策能夠得到有效的落實(shí)。并且在今后的人事管理工作中重視員工人事培訓(xùn)工作,提高員工的對(duì)各種人事管理制度的熟悉程度,避免在工作中出現(xiàn)各種不應(yīng)該有的失誤。

    對(duì)于本次競(jìng)聘,不論結(jié)果怎樣,我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,并且接受組織的決定。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力進(jìn)取,兢兢業(yè)業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),一如既往的投入到今后的工作中去,努力將本職工作做好。

    謝謝大家。

    管理人員思想?yún)R報(bào)篇七

    一、拓寬了視野,開(kāi)闊了眼界

    這次研修,我們完成了120學(xué)時(shí)的課程計(jì)劃,22門課程基本涵蓋了公共管理專業(yè)應(yīng)涉獵的主要領(lǐng)域,從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、危機(jī)管理、公共管理、公共財(cái)政、公共政策、教育管理到中國(guó)傳統(tǒng)文化藝術(shù)、人力資源管理、媒體新環(huán)境及應(yīng)對(duì)策略、領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)言藝術(shù)、信息技術(shù)等等,內(nèi)容覆蓋面廣,信息量大。聆聽(tīng)了教育部有關(guān)官員及清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、國(guó)際關(guān)系學(xué)院、人保部中國(guó)人事科學(xué)研究院、中國(guó)教育電視臺(tái)等知名專家教授的授課,領(lǐng)略了名師的智慧和風(fēng)采,老師們學(xué)貫中西、博古通今,知識(shí)淵博、理念精深,在各自的研究領(lǐng)域都有獨(dú)到的分析和精辟的見(jiàn)解,他們精彩的講解不時(shí)閃爍出智慧的火花,使我的思維理念不斷地受到新的沖擊,從而進(jìn)一步理清了思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),解開(kāi)了許多工作、學(xué)習(xí)、生活中的迷茫和疑惑,大大地拓寬了視野,開(kāi)闊了眼界。正所謂:聆聽(tīng)的是智者的聲音,感悟的是知識(shí)的力量;學(xué)到的是管理的精華。

    二、增長(zhǎng)了知識(shí),提升了能力

    一是學(xué)習(xí)了很多科學(xué)的管理方法。如中國(guó)人民大學(xué)侯景新教授的“傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理”、中國(guó)人民大學(xué)周石教授的“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、中國(guó)人事科學(xué)研究院李克實(shí)教授的“公共部門人力資源開(kāi)發(fā)與管理”、國(guó)際關(guān)系學(xué)院郭惠民教授的“突發(fā)事件處置與危機(jī)管理”等專題講座都給了我很大的啟發(fā)。可以說(shuō),通過(guò)這次研修,切實(shí)地增長(zhǎng)了管理知識(shí),增強(qiáng)了工作自信,在一定程度上提高了管理能力。“管理的一半是科學(xué),一半是藝術(shù)”, “管理的一半是科學(xué)”指的是管理的制度要合理、科學(xué),即既要符合當(dāng)前的教育方針政策,又要適合本校的實(shí)際情況。“管理的一半是藝術(shù)”指的是學(xué)校的管理要講究技巧。即要“善管巧理”。 它告訴我們,只有把合理的制度和管理的技巧兩者合二為一,才能達(dá)到事半功倍的管理效果。可以預(yù)見(jiàn),在培訓(xùn)期間所學(xué)到的這些先進(jìn)的管理方法,必將給我今后的工作起到積極的指導(dǎo)作用。

    二是學(xué)習(xí)了很多新穎的思維方法。如清華大學(xué)韓廷春教授的“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策分析”、清華大學(xué)王孫禺教授的“高等教育改革與發(fā)展”、中國(guó)人民大學(xué)謝明教授的“公共政策分析”、教育部職業(yè)教育與成人教育司綜合處劉培俊處長(zhǎng)的“關(guān)于中國(guó)職業(yè)教育吸引力的若干思考”、清華大學(xué)袁本濤教授的“教育的公共性與教育公平”、北京師范大學(xué)劉寶存教授的“發(fā)達(dá)國(guó)家的教育改革與發(fā)展趨勢(shì)”、清華大學(xué)李越教授的“中學(xué)與大學(xué)教育銜接”、教育部基礎(chǔ)教育二司喬玉全處長(zhǎng)的“中國(guó)基礎(chǔ)教育辦學(xué)現(xiàn)狀、熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)”、中國(guó)教育學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)談松華教授的“中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展:宏觀背景與戰(zhàn)略選擇”、清華大學(xué)王有強(qiáng)教授的“公共財(cái)政學(xué)”等,從不同的研究領(lǐng)域出發(fā),以不同的研究視角,展現(xiàn)了許多新穎的思維方法,這些新的思維方法,是在既符合政策法規(guī)和教育規(guī)律,又充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,直面現(xiàn)實(shí)困難,突破常規(guī)思路,創(chuàng)新解決問(wèn)題的辦法,達(dá)到問(wèn)題迎刃而解,效率不斷提高,成效事半功倍的效果。實(shí)際上,這些思維方式所閃現(xiàn)出的智慧,就是解決問(wèn)題能力的具體體現(xiàn)。因此,我覺(jué)得這些新思路、新方法對(duì)實(shí)際工作有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。它使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心軌蛐膽B(tài)更加自信,思路更加開(kāi)闊,方法更加靈活。

    三是學(xué)習(xí)了很多有效的溝通方法。如中國(guó)教育電視臺(tái)聞閘教授的“領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)”、 清華大學(xué)孫靜惟教授的“媒體新環(huán)境與應(yīng)帶策略”、清華大學(xué)孟波講師的“管理溝通”等課程,都結(jié)合了生動(dòng)的案例分析,為我們講述了溝通在現(xiàn)代管理中的重要性,簡(jiǎn)言之,溝通,就是人與人之間的相互了解,相互理解,就是消除誤會(huì),化解矛盾,摒棄隔閡,就是密切關(guān)系,求得諒解,增進(jìn)感情,達(dá)成共識(shí)。但凡成功的管理者,無(wú)一不是善于溝通的好手。作為管理者,一方面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理,需要與成員溝通,良好的溝通,能夠使團(tuán)隊(duì)成員理解管理者的管理意圖,能夠激大家的參與感和熱情,能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員朝著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮努力。另一方面創(chuàng)設(shè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的良好環(huán)境,要與外界溝通。無(wú)論是要爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的政策支持,部門之間的協(xié)調(diào)配合,還是要贏得外界的大力幫助,這都需要重視溝通,一方面要保持自信、充滿誠(chéng)意,另一方面要善于尋找雙方的關(guān)注點(diǎn)、興奮點(diǎn)和共同點(diǎn),促進(jìn)工作的有效推進(jìn)。

    四是提升了個(gè)人修養(yǎng)。如清華大學(xué)劉書林教授的“科學(xué)發(fā)展觀與干部素質(zhì)提升”、清華大學(xué)李燕教授“中國(guó)傳統(tǒng)文化藝術(shù)漫談”、清華大學(xué)朱漢城教授的“走進(jìn)音樂(lè)世界——音樂(lè)賞析”等課程,對(duì)提高個(gè)人的素養(yǎng)有莫大的幫助。

    三、提高了認(rèn)識(shí),完善了自身

    在學(xué)習(xí)中提高,在實(shí)踐中成長(zhǎng),這是我這次研修的重要心得體會(huì)之一。通過(guò)學(xué)習(xí),不僅逐步地提高和完善了自己,而且,通過(guò)學(xué)習(xí),還促進(jìn)了反思。

    一是要注重提高理論修養(yǎng)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我深刻地感覺(jué)到得自己的教育理論水平和管理理論水平離工作實(shí)踐對(duì)自身提出的要求差距大。這不僅體現(xiàn)在自己學(xué)習(xí)的習(xí)慣上,沒(méi)有養(yǎng)成有計(jì)劃、有規(guī)律地學(xué)習(xí)理論知識(shí)的習(xí)慣,而且體現(xiàn)在自己的學(xué)習(xí)成效上,既沒(méi)有對(duì)各種理論做到大量涉獵,擴(kuò)充知識(shí)面,又沒(méi)有精讀某種理論,融會(huì)貫通,更沒(méi)有形成自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。因此,以后要在學(xué)習(xí)上更進(jìn)一步加強(qiáng),不斷提高自身理論水平,在學(xué)習(xí)中提高、在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

    二是要注重積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。理論是在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,通過(guò)概括提煉而成。專家們的工作經(jīng)驗(yàn)和理論成果,都是因?yàn)樗麄儾粌H勇于實(shí)踐、不斷探索,而且是因?yàn)樗麄兩朴诳偨Y(jié),注重積累。因此,我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,要注意收集、總結(jié)、提煉成功的經(jīng)驗(yàn),使之具有普遍指導(dǎo)意義的方法,并逐步成為自身工作特色,不斷提高工作水平。

    三是要注重提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)這次研修,我深刻地認(rèn)識(shí)到,要做好工作,還需要進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)一名管理者的要求。一方面要進(jìn)一步提高教育教學(xué)能力和水平;另一方面要不斷提高管理能力,掌握管理方法,提高管理效益,使學(xué)校發(fā)展在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中能夠勇立潮頭,立于不敗之地。

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    演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,用到演講稿的地方越來(lái)越多。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇演講稿下
    人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注
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    范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀窟@
    范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以
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    演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?以下是我?guī)痛?/div>
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    演講稿首先必須開(kāi)頭要開(kāi)門見(jiàn)山,既要一下子抓住聽(tīng)眾又要提出你的觀點(diǎn),中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說(shuō)明、支持你的論點(diǎn),感染聽(tīng)眾,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說(shuō)明論點(diǎn)或得出結(jié)論,
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    演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇演講
    使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講
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    演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。演講的直觀性使其與聽(tīng)眾直接交流,極易感染和打動(dòng)聽(tīng)眾。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板
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