每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
酒店員工辭職的申請書篇一
您好!
經過深思熟慮，我決定辭去我目前在酒店所擔任的職位。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮，而是我經過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后批準我的申請。現實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況。家家有本難念的經，事實就是這樣，我在工作生活中都遇到很大的問題，我需要換一個環境，換一種心情繼續工作下去。
人還未走，卻已淚流滿心。僅僅是為這曾經工作過半年多的地方?僅僅是為未曾燃燒的青春?昨天做出這個決定后和幾個朋友去痛痛快快地喝幾杯，大聲嚷嚷著勸酒的、默默地一杯杯喝光的，酒是青春的象征，而那些最撕心裂肺的話，是剛剛喝醉的時候從心底里流出來的……
感謝果敢的于總、感謝豁達而寬厚的齊總、感謝厚道的谷揚、感謝博才的孟爽姐、感謝較真的王海軍先生、感謝直爽的李總、感謝忘我工作的徐霞、感謝真誠的張丹小姐、感謝睿智的王霜小姐、感謝幽默的劉巍、感謝天真的周桂華小姐、感謝任勞任怨的王力江大哥、感謝善言其志的張承兵、感謝穩重的周濤大哥、感謝認真負責的周建小姐、感謝率真的于揚小姐、感謝伶俐的趙丹丹小姐、感謝博學的冀樂、……感謝!感謝各位的栽培、關心、鼓勵、支持、幫助和照顧!
我非常重視在漢楓酒店半年多的工作經歷，也很榮幸自己曾是過酒店的一員，我深信我這段經歷，將對我的人生規劃以及今后的職業發展產生巨大的影響。請允許我借此機會對于總給我提供這樣的工作機會表示衷心感謝……有一些話是我走之前不得不說的，雖然它可能并不那么“動聽”。
在酒店工作的這段時間里，我注意到酒店的員工不停地調動，剛剛熟悉辦公環境經常又要被無條件地派往陌生的城市;在酒店，大家只忙著琢磨如何主送和抄送郵件，主送給誰，抄送給誰一直困擾著我(直到現在這封信該如何發送，依然很讓我頭疼);沒有任何衡量業績的標準，郵件和“報告”成體現個人價值的手段。
我剛到酒店的時候，您給我的薪金承諾沒有兌現，您也沒有給我任何解釋，我很遺憾。庸人在酒店大行其道，不公平和雙重標準讓我漸漸失去對酒店制度的信任。酒店的通知越來越多，真正形成書面制度的卻沒有一個;口頭的制度和規定從來都是隨意更改，沒有人為員工著想;產品、物料種類越來越多，但真正解的人卻越來越少;新進人員越來越多，員工的工作主動性越來越小;無休止的加班卻換來不負責任的批評…這些都是我不能夠理解的。
說我站得低也好，說我高度不夠也罷，但是我仍然要堅持我的觀點，經商最重要的一點是“信”，這是我們中華民族的傳統美德，無論在什么時候都不能夠鄙棄，任何做大事的人無不遵循“先做人后做事”的道理，因為只有這樣，事業才能夠一步一步腳踏實地的發展，才能夠建立起百年基業!借用電影里的一句話“21世紀人才最貴”，酒店的文化理念當以人為本，因為畢竟為酒店創造財富的是每一個辛勤付出的員工，而不是一個個的“報告”!節省成本應當是把好鋼用在刃上，裝潢漂亮的辦公樓并不代表著成本的節約和資源的利用，而是浪費!
現在的情況是我已經決定離開酒店，希望領導不要挽留，我在酒店中并不是舉足輕重的人物，也沒有很強的工作能力，所以我堅信酒店領導會放過我，我在以后的工作中，一定會更好的工作下去，牢記我在酒店工作的情景，我相信我會做到的，繼續不斷的努力下去，相信每一人都會有一個美好的未來。以往我一直在不斷的努力，今后我也將會繼續不斷的努力下去!
請堅信：那份永恒已經為我們共同所擁有。我真切的感激、誠摯的歉意、莫名的感動都放在這里，請拿走各自需要的那一份!愿集團能飛得更高、走得更遠、所向披靡、戰無不勝!愿我的同事們健康、快樂、開心、幸福!!
此致
敬禮!
辭職人：
x年x月x日
酒店員工辭職的申請書篇二
尊敬的領導：
您好!
在經過了深思熟慮的反思和分析之后，我認為自己現在的情況已經不適合繼續在___工作。為能給自己帶來一些改變并減少對工作的影響，我特此來向您辭去現在的這份工作。還望您能諒解。
對于此次的辭職，一直以來我都很糾結。作為一名 員工團隊的一員，一直以來，無論是在工作中還是生活上，您好大家都對我很是照顧。您教導了我在工作上的事情，還培養我，提升了我個人的能力。而身邊這些同事們在工作和生活中也給了我很多的幫助和鼓勵。對于___的團隊，我早已經將大家看做的了重要的家人、朋友!
但是，工作畢竟是工作，只有將自己的工作出色的完成好，才是工作的重點!但在近期我的工作中，我漸漸感覺對自己的崗位的不適應。當然這并非是我對工作的陌生。而是在工作后，我感到自己能更進一步的去改變，去嘗試更加適合自己的工作!
當然，我并非是說___超市工作的不好。這些日子里，我也多虧了各位在工作中的照拂，才能有這么多的收獲和成長。但畢竟工作還是要看適合的問題，如果在不適合的工作努力，及時是能完成好的工作也許也不會完成的這么順利，更別說突破自己了。如今，我正是感到了這種不適應。
當然，這也不是我在工作中辭職的唯一原因。隨著我在工作的經歷，我的生活也同樣在發生著變化。如今，我的家庭也漸漸遇上了經濟上的難關。為此，我必須在問題出現之間，積極的改進自己，去避免家庭中問題的發生。
我很慚愧，如果可以，我也不希望身邊會發生這樣巨大的變化，但命運難料，生活更是變化多端。既然為了生活，為了家庭，那我只能去接受變化，并在變化中尋找接下來的幸福。
我很遺憾，不能繼續在您的指點下工作了，要離開這個團隊，這個大集體，真的讓我感到非常的不舍。但人生中總會有那么幾次不得不提前離場的時候，但即使我不能繼續在___公司下去，但我也不會忘記這里，忘記自己曾經的領導和同事們。在___工作的這段時間會一直留在我的心底。
最后，望你能盡早回復并安排后續事物，我會在自己的崗位上，堅持到最后的一刻。祝愿___超市紅紅火火，財源不斷!
此致
敬禮!
申請人：
__年__月__日
酒店員工辭職的申請書篇三
尊敬的領導：
您好！
我懷著十分復雜的心情寫下了這份辭職申請。作為一名xx酒店的員工，盡管沒有其他一些同事們久，但這也已經是我來到酒店的第x年了。
這些年來，我一直都將xx酒店當做是自己的第二個家一樣。而身邊的同事和領導們，就像是我的兄弟姐妹和長輩們。在你們的指揮下，我們共同努力，共同建設。為xx酒店的發展和進步，貢獻自己的一份力量！在x年來，我總是在工作中收到你們的照顧。您教會了我在工作中的方式和技巧，其他前輩們也總是鼓勵我，指點我。在這個團體中，我感到了自己的存在和價值，感受到了我們這個團隊的溫暖！
但如今，當我寫下這份辭職申請的時候，就已經做出了要離開這里的決心！如果因為我的離開給您和其他同事帶來什么麻煩，還望您能原諒。
我很遺憾，這本不是我想要的結果！作為xx酒店員工的這些日子里，我真的很開心，也很有收獲。如果可以，能夠長長久久的留在這里，也未嘗不是我的一個心愿。但美好的時間，往往也是過去的最快的。如今，因為一些生活中的問題，我漸漸對自己的工作感到力不從心起來。工作有太多的問題需要處理，但在酒店的工作上也離不開身。這樣的糾結讓我很是苦惱。近期來，甚至還因為在工作中的心不在焉，導致了領導和顧客的不滿，對此，我很抱歉。
如今，經過再三的考慮和糾結，我最終還是打算像您上交這份辭職申請。因為生活中的問題不是一時半會就能解決的，這必然會給我今后帶來影響。盡管如此，但我不能讓自己的影響給工作，給大家帶來麻煩！我明白，自己現在的情況，以及不適合繼續在xx酒店工作下去了，為此，還望您能諒解我的情況，盡早打斷這惡性循環。
我很遺憾，我曾以為自己能在xx酒店一直工作下去，但沒想到，離開的時候會這么的突然！這給我留下了很多的遺憾，也還有很多苦惱。
但我相信，生活不會停下自己的腳步，我的工作也同樣不會！在今后的工作中，我也會帶著自己從xx酒店中所學會的收獲，在其他地方，繼續為社會的發展和個人的未來不斷的拼搏努力！相信在未來，xx酒店與我都能變得更加出色！
最后，祝愿xx酒店財源滾滾，事業輝煌！
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx
20xx年x月x日
酒店員工辭職的申請書篇四
尊敬的酒店領導：
轉眼間，來酒店一年多了，回首這一年多，真是一言難盡，既有業績，也有不足，但的卻是無奈和心酸。
從酒店招我來的第一天起，目的是什么，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久，目的才確認。但從后來的工作中發現，酒店其實并不需要一個拓展部總監，只需要一個又一個的區域經理，能把全國僅有的幾個代理商開發至遍地開花狀態的區域經理。
從酒店的發展來看，存在很多基本問題，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現了安防小酒店的經營現狀。而拓展部總監的工作是什么，無非就是三件事：
一、建立、規范和強化營銷管理體系，職能側重銷售管理和品牌建設。
二、鞏固和提升銷售業績，職能側重于市場開發和完成銷售業績。
三、建設品牌和公關策劃，職能側重于品牌拉動和公關。分析酒店的現狀，其實并不需要拓展部總監，這與當初酒店邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在酒店做的就是拓展部經理或者區域經理的工作。酒店請我來的目的，是因為我以前的業績做得好，準備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區域經理。
剛來的時侯，酒店告訴我，酒店管理混亂，需要把管理規范起來，加強制度化建設，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。然而，這兩點我們都沒有做完，酒店便急急否定了新的制度，這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺，肯定會破壞現有的利益平衡。原因二、財務系統對新制度抱著不信任的態度。原因三、現有的人員對新制度的適應性，短時間內的業績下降就造成酒店的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進，需要全程跟蹤和把控，但酒店沒有給我這個時間。
其實我知道，酒店需要的就是業績，而不需要管理。
本著職業道德，在酒店沒有一分錢投放市場支持，市場維護幾乎為零的情況下，本人出差費用也相同于其它的業務員水平，我一直在困難的整合酒店現有資源，完善銷售部門的許多不足。終于不負所望，代理商從僅有幾個發展到頗具規模，酒店業績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩定，數據結構良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于酒店。
經過一年多的磨合，我卻發現酒店缺少營銷的理念，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務好代理商。同時酒店缺少誠信，當市場人員費盡了心血，頭發掉了不少，終于達到遍地開花的階段，酒店卻認為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業務人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監。于是，矛盾就出來了，新人介入，對拓展部總監實施不平等待遇。這時候我明白，合作期將要結束了。
說了這么多，目的只有兩個。
一、告訴您我準備辭職和為什么辭職。
二、告訴您酒店要做強做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠比不上實踐。當然，您是老板，民營酒店老板說了算，您和我也不用擔心，地球離了誰都照轉。我對酒店關注勝過一切，我非常相信您能把酒店帶向成功，走向未來。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無信，那么，酒店的明天會在哪里？
附上我的辭職報告，相信您會批準的！
此致
敬禮！